Законодательные акты и стандарты, регулирующие оценку бизнеса

 

Министерство образования Российской Федерации

Федеральное государственно бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

Московский государственный строительный университет

Институт экономики, управления и информационных систем

Кафедра экономики и управления в строительстве









Реферат по дисциплине:

«Оценка бизнеса»

На тему: «Законодательные акты и стандарты, регулирующие оценку бизнеса»




Выполнил:

студентка V курса группы ЭУМС V -2

Герасименко А.И.





Москва 2014

Содержание


Введение

. Цель и задачи курсовой работы

. Исходные данные

. Характеристика строительной организации

. Планирование производственной программы

. Планирование производственной мощности

. Планирование себестоимости строительно-монтажных работ

. Планирование потребности в ресурсах для работ, выполняемых собственными силами

. Планирование потребности в машинах и механизмах

. Разработка мероприятий по совершенствованию показателей финансово-хозяйственной деятельности

. Разработка мероприятий по совершенствованию показателей финансово-хозяйственной деятельности

Заключение


Введение


Планирование на предприятии - наука, изучающая и раскрывающая процесс разработки плана, последующего контроля за ходом его реализации и корректировки в соответствии с изменяющимися условиями. Основные задачи оптимального планирования на предприятии сводятся к разработке мероприятий, которые позволят: рационально использовать все ресурсы; совершенствовать организацию производства и сбыта продукции; повысить качество продукции; увеличить производительность труда; увеличить объемы производства и снизить себестоимость продукции; снизить риск возникновения кризисных ситуаций и банкротства; улучшить финансовое положение предприятия.

Планирование- это одна из составных частей в управлении, заключающаяся в разработке и практическом осуществлении плана, определяющий будущее состояние экономической системы.

План - это документ отражающий набор и последовательность действий, приводящих к достижению цели.

Планирование является одним из наиважнейших процессов, от которого зависит эффективность деятельности компании.

Планирование представляет собой функцию управления. Сущность этого процесса заключается в логичном определении развития предприятия, постановке целей для любого сектора деятельности и работы каждого структурного подразделения, что необходимо в современных условиях. При осуществлении планирования ставятся задачи, определяются материальные, трудовые и финансовые средства для их достижения и сроки исполнения, а также последовательность их реализации.

Кроме того, анализируются и выявляются факторы, имеющие влияние на развитие деятельности предприятия, для своевременного предотвращения их на стадии возникновения в случае их негативного влияния.

Таким образом, можно сказать, что планирование как функция управления означает стремление учитывать заблаговременно все внешние и внутренние факторы, которые обеспечивают подходящие условия для нормального функционирования и развития предприятия. Оно также определяет разработку комплекса мероприятий, устанавливающих последовательность достижения конкретных целей с учетом возможностей наиболее результативного использования ресурсов каждым производственным подразделением и всем предприятиям. Поэтому планирование призвано обеспечить взаимосвязь между отдельными структурными подразделениями предприятия, которые содержат всю технологическую цепочку. Такая деятельность основывается на обнаружении и прогнозировании спроса потребителей, анализе и оценке имеющихся в наличии ресурсов и перспектив развития конъюнктуры. Отсюда следует необходимая увязка планирования с маркетингом и контролем для постоянной корректировки показателей производства и сбыта в связи с изменениями спроса на рынке. Планирование охватывает как текущий, так и перспективный временной период и осуществляется в виде прогнозирования и программирования.

Процесс планирования подразумевает постановку определенных целей, разработку мероприятий по достижению этих целей, а также политику предприятия на долгосрочную перспективу. Для управления планирование являет собой этап, от которого во многом зависит развитие.

Большое влияние на планирование оказывает грамотность руководства, квалификация специалистов, вовлеченных в данный процесс, достаточность ресурсов, необходимых для осуществления процесса (компьютерная техника и пр.), информативная база.

Конечно, иногда факторы, оказывающие влияние на процесс планирования на предприятии, зависят от специфики деятельности, от региональной принадлежности, но при наличии квалифицированного кадрового состава и компетентного руководства все недостатки могут быть ликвидированы в короткие сроки.

1.Цель и задачи курсовой работы


Основной целью курсовой работы является отработка практических навыков планирования на строительном предприятии, формирования и расчета показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

В процессе выполнения курсовой работы решаются следующие задачи:

§планирование производственной мощности генподрядной строительной организации

§разработка производственной программы на планируемый период на основании исходных данных выданного варианта задания;

§расчет потребности в материально-технических ресурса;

§расчет показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия: планируемые выручка, себестоимость и прибыль;

§разработка организационно-технических мероприятий по совершенствованию показателей производственно-хозяйственной деятельности


2.Исходные данные


Исходные данные по генподрядной строительной организации


Таблица 1 Показатели для расчета и планирования производственной мощности строительной организации

№ п/пВид работПоказателиКоэф-т1Устройство монолитных железобетонных конструкцийУровень механизации работ0,74Коэф. использования машин и механизмов0,98Коэф. использования трудовых ресурсов0,712Устройство сборно-монолитных железобетонных конструкцийУровень механизации работ0,81Коэф. использования машин и механизмов0,84Коэф. использования трудовых ресурсов0,763Монтаж сборных железобетонных конструкцийУровень механизации работ0,91Коэф. использования машин и механизмов0,94Коэф. использования трудовых ресурсов0,814Кровельные работыУровень механизации работ0,61Коэф. использования машин и механизмов0,71Коэф. использования трудовых ресурсов0,815Отделочные работыУровень механизации работ0,49Коэф. использования машин и механизмов0,81Коэф. использования трудовых ресурсов0,916Благоустройство территорииУровень механизации работ0,41Коэф. использования машин и механизмов0,61Коэф. использования трудовых ресурсов0,71

Показатели для планирования себестоимости, прибыли рентабельности, планирования потребности в материально-технических ресурсах


Таблица 2 Структура и элементы затрат в составе себестоимости СМР

№ п/пНаименование показателей%1Себестоимость СМР объектов, сданных в эксплуатацию, в том числе1001,1Переменные затраты831,2Постоянные затраты172Структура затратпо элементам, в том числе:1002,1Материальные затраты652,2Оплата труда, отнесенная на переменные затраты212,3Оплата труда, отнесенная на постоянные затраты42,4Налоги на оплату труда62,5Затраты на эксплуатацию машин32,6Прочие затраты1

Таблица 3 Рентабельность (прибыльность) работ, выполняемых собственными силами генподрядной строительной организацией (сдаточные объекты)

№ п/п (№ объекта)Краткая характеристика объектаУстройство подземной части Ввод инж. коммуникацийМонтаж констр. надземной частиКровельные работыОтделочные работыСантехнические работыЭлектромонтажные работыМонтаж оборудованияБлагоустройство1 (3)16 эт. жилой дом (железобетонные конструкции сборные)891012131081082 (6)4-эт. поликлиника (железобетонные конструкции сборные)8991314910128

Исходные данные по строительным объектам


Таблица 4 Характеристика объектов строительства

Объекты№6 (сдаточный)№11 (сдаточный)№7 (переходящий)№12 (задельный)Жилой дом из сборных железобетонных конструкцийПоликлиника из сборных железобетонных конструкцийЖилой дом из сборных железобетонных конструкцийАТС из сборных железобетонных конструкцийКоличество этажей164164Количество секций10-4-Полезная площадь, кв.м.371204520151044200Жилая площадь, кв.м.27840-11328-Общая сметная стоимость, в тыс.руб..6000009000026000080000Продолжительность строительства объекта,33142412

Таблица 5 Распределение сметной стоимости по видам работ в процентах от сметной стоимости объекта

Номер объектаУстройство подземной части Ввод инж. коммуникацийМонтаж констр. надземной частиКровельные работыОтделочные работыСантехнические работыЭлектромонтажные работыМонтаж оборудованияБлагоустройство65238130867375238130867311193351,516,57610212193341,515,569102Таблица 6 Выработка одного рабочего в день по объектам и видам работ тыс. руб./чел.день

Номер объектаУстройство подземной частиВвод инж. коммуникацийМонтаж констр. надземной частиКровельные работыОтделочные работыСантехнические работыЭлектромонтажные работыМонтаж оборудованияБлагоустройство66,34,67,05,24,75,35,26,54,576,34,67,05,24,75,35,26,54,5116,34,76,95,34,75,35,36,74,5126,34,76,95,34,75,35,36,74,5

Таблица 7 Состав бригад рабочих при возведении подземной и надземной части жилых и общественных зданий. Количество человек

№ ппПрофессия рабочихВиды конструкций при возведении подземной части объектаВиды конструкций при возведении надземной части объектаМонолитные железобетонныеСборно-монолитныеСборные железобетонныеМонолитные железобетонныеСборно-монолитныеСборные железобетонные1Монтажники24826102Строповщики2242443Сварщики2242444Бетонщики54-6445Опалубщики32-62-6Арматурщики22-42-Итого161616222222

Таблица 8 Количество рабочих, входящих в состав звена по видам работ и объектам. Количество человек

Наименование объектовУстройство подземной части Ввод инж. коммуникацийМонтаж констр. надземной частиКровельные работыОтделочные работыСантехнические работыЭлектромонтажные работыМонтаж оборудованияБлагоустройствоЖилые и общественные здания16622544465

Таблица 9 Сроки начала строительства и ввода их в эксплуатацию

Объекты, вводимые в эксплуатацию в планируемом году (сдаточные объекты)Жилые дома№ объекта6Срок ввода, кварталVОбществ. здание№ объекта11Срок ввода, квартал1Объекты, строительство которых начато в году, предшествующем планируемому году, и ввод в эксплуатацию предусматривается в году, следующем за планируемым годом (переходящие объекты)Жилой дом№ объекта7Начало стр. квартал предшеств. года2Объекты, строительство которых начато в планируемом году (задельные объекты)Обществ. здание№ объекта12Начало стр. квартал планируемого года3

Краткая характеристика объекта: архитектурно-конструктивная: сборные железобетонные конструкции; количество этажей 16; количество секций 10; полезная площадь 37120 м2; жилая площадь 27840 м2, сметная стоимость объекта 600000 тыс. руб.; нормативная прод. стр-ва - 33мес.


Таблица 10 Ведомость расчета продолжительности работ на строительном объекте № 6: жилой дом.

№ ппНаименование работ и процессовОбъем работ, (Vi) т.руб.Выработка одного рабочего в день, (Вi), т.руб.Трудоемкость, (mi), чел.деньСостав звена по нормам (Nзвi)Смен- ность работы (ni), кол-во сменКол-во звеньев в смену (Zi)Кол-во человек в бригаде (Nбрi)Продолжительность работ (ti), дниПродолжительность работ (tiмес.), месяц Совмещение работ (кол-во захваток)1Устройство подземной части объекта300006,3476216314899 (99)4,5 (4,5)22Ввод инженерных коммуникаций120004,626096256043 (43)2,0 (2)23Монтаж конструкций надземной части 2280007,032571223166494 (345)20,0 (15,7)24Кровельные работы60005,211545255023 (12)1 (0,5)25Отделочные работы1800004,7382984310120319 (150)14,6 (7,3)26Сантехнические работы480005,3905743560151 (151)6,8 (6,8)27.Электромонтажные работы360005,2692343560115 (115)5,2 (5,2)28Монтаж оборудования420006,564626356090 (90)3,3 (3,3)29Благоустройство180004,540005255080 (80)3,6 (3,6)2Итого6000005,7105836----68631,6-

Краткая характеристика объекта: архитектурно-конструктивная: сборные железобетонные конструкции; количество этажей 16; количество секций 4; полезная площадь15104м2; жилая площадь 11328 м2, сметная стоимость объекта 260000 тыс.руб.; нормативная прод. стр-ва -24 мес.


Таблица 11 Ведомость расчета продолжительности работ на строительном объекте № 7:жилой дом

№ ппНаименование работ и процессовОбъем работ, (Vi) т.руб.Выработка одного рабочего в день, (Вi), т.руб.Трудоемкость, (mi), чел.деньСостав звена по нормам (Nзвi)Сменность работы (ni), кол-во сменКол-во звеньев в смену (Zi)Кол-во человек в бригаде (Nбрi)Продолжительность работ (ti), дниПродолжительность работ (tiмес.), месяц Совмещение работ (кол-во захваток)1Устройство подземной части объекта130006,32063163148432,012Ввод инженерных коммуникаций52004,6113062448241,113Монтаж конструкций надземной части 998007,0142292231662169,814Кровельные работы26005,250052440130,615Отделочные работы770004,716383438961717,816Сантехнические работы208005,3392543448823,717.Электромонтажные работы156005,2300043448632,918Монтаж оборудования182006,5233863236653,019Благоустройство78004,5173352440432,01Итого2600005,745301----48622,2-

Краткая характеристика объекта: архитектурно-конструктивная: крупнопанельные сборные железобетонные конструкции; количество этажей 4; полезная площадь 4520 м2, сметная стоимость объекта 90000 тыс. руб.; нормативная продолжительность строительства -14 мес.


Таблица 12 Ведомость расчета продолжительности работ на строительном объекте № 11: поликлиника

№ ппНаименование работ и процессовОбъем работ, (Vi) т.руб.Выработка одного рабочего в день, (Вi), т.руб.Трудоемкость, (mi), чел.деньСостав звена по нормам (Nзвi)Смен- ность работы (ni), кол-во сменКол-во звеньев в смену (Zi)Кол-во человек в бригаде (Nбрi)Продолжительность работ (ti), дниПродолжительность работ (tiмес.), месяц Совмещение работ (кол-во захваток)1Устройство подземной части объекта171006,32714163148572,612Ввод инженерных коммуникаций27004,757462224241,113Монтаж конструкций надземной части 315006,94565223166693,114Кровельные работы43505,325551210261,215Отделочные работы148504,7316042432994,516Сантехнические работы63005,3118942432371,717.Электромонтажные работы54005,3101942432321,518Монтаж оборудования90006,7134362448281,319Благоустройство18004,540052220200,91Итого900005,915219----27112,3-

Краткая характеристика объекта: архитектурно-конструктивная: крупнопанельные сборные железобетонные конструкции; количество этажей 4;полезная площадь 4200 м2; сметная стоимость объекта 80000 тыс. руб.; нормативная продолжительность строительства - 12 мес.


Таблица 13 Ведомость расчета продолжительности работ на строительном объекте № 12: АТС

№ ппНаименование работ и процессовОбъем работ, (Vi) т.руб.Выработка одного рабочего в день, (Вi),т.р. Трудоемкость, (mi), чел.деньСостав звена по нормам (Nзвi)Смен- ность работы (ni), к-во сменКол-во звеньев в смену (Zi)Кол-во человек в бригаде (Nбрi)Продолжительность работ (ti), дниПродолж. работ (tiмес.), месяц Совмещение работ (кол-во захваток)1Устройство подземной части объекта152006,32413163148502,312Ввод инженерных коммуникаций24004,751162224211,013Монтаж конструкций надземной части 272006,93942223166602,714Кровельные работы12005,322651210231,015Отделочные работы124004,7263842432823,716Сантехнические работы48005,390642432281,317.Электромонтажные работы72005,3135842432421,918Монтаж оборудования80006,7119462224502,319Благоустройство16004,535652220180,81Итого800005,913544----23310,5-

3.Характеристика строительной организации


ООО «Центр Союз Строй Проект» - генподрядная строительно-монтажная организация. Основной вид деятельности - строительно-монтажные работы по договорам. Работа осуществляется собственными силами и по договорам субподряда с другими организациями.

ООО «Центр Союз Строй Проект» - выполняет собственными силами следующие работы:

монтаж конструкций подземной части жилых зданий (ПЧ)

монтаж конструкций надземной части жилых зданий (НЧ)

другие строительно-монтажные работы на строительстве общественных зданий кроме специальных работ.

Для ввода инженерных коммуникаций и специальных работ ООО «Центр Союз Строй Проект» привлекает субподрядные организации.

ООО «Центр Союз Строй Проект» заключило договора субподряда со следующими организациями для выполнения строительных, монтажных и специальных работ:

1.ООО «Ронинтекс» - электромонтажные работы - Организация включает в себя полный спектр услуг по электромонтажным работам и проектированию электрики.

2.ООО «ПИК» - осуществляет прокладку, ремонт, монтаж, очистку, обслуживание, строительство инженерных сетей: газопровода, водопровода, канализации, теплоснабжения. Установка сантехнических приборов.

.ООО «Тех-Монтаж» - монтаж оборудования - установка и сервисное обслуживание АТС, монтаж и установка объемного лифтового блока и прочего необходимого оборудования.


4.Планирование производственной программы


Производственная программа определяет объем строительно-монтажных работ как во всей организации в целом, так по всем ее звеньям.

Исходными документами и данными для разработки годовой производственной программы являются:

задания по вводу в действие основных объектов, предусматриваемых в долгосрочном плане на планируемый год с учетом их конкретизации и уточнений;

договоры подряда и субподряда;

титульные списки вновь начинаемых и переходящих строек;

сетевые и календарные графики производства СМР.

Помесячные графики выполнения работ по четырем объектам приведены в Приложениях 1.1-1.4.

Сводный график выполнения работ на планируемый 2014 год приведен в таблице 14.


Таблица 14 График выполнения работ на планируемый 2014год

№ Наименование работКол-во месяцевОбъем работ Тыс. рубОъем работ на начало планового периода тыс.рубПланируемый период (2015 г.)Итого, тыс.рубI кв.IIкв.IIIкв.IVкв.январьфевральмартапрельмайиюньиюльавгустсентябрьоктябрьноябрьдекабрь№6 Жилой дом из сборных железобетонных конструкций (сдаточный)1Устройство подземной части объекта4,53000030000Ввод инженерных коммуникаций2,01200012000Монтаж конструкций надземной части20,0228000228000Кровельные работы160006000Отделочные работы14,6180000100000400004000080000Сантехнические работы6,84800014000180001600034000Электромонтажные работы5,236000______250001100036000Монтаж оборудования3,342000_________31 50010 50042000Благоустройство3,618000_________4 50013 50018000Объем работ, выполненных собственными силами (по объекту)400004000045001350098000Объем работ, выполненных субподрядными организациями (по объекту)18000410004250010500112000№11 Поликлиника из сборных железобетонных конструкций (сдаточный)1Устройство подземной части объекта2,617 10017 100Ввод инженерных коммуникаций1,12 7002 700Монтаж конструкций надземной части3,131 50031 500Кровельные работы1,24 3504 350Отделочные работы4,514 85014 850Сантехнические работы1,76 30010005 3005 300Электромонтажные работы1,55 400__5 4005400 9000Монтаж оборудования1,39000 ____9000Благоустройство0,91 800____1 8001 800Объем работ, выполненных собственными силами (по объекту)__1 8001 800Объем работ, выполненных субподрядными организациями (по объекту)10 700900019 7003№7 Жилой дом из сборных железобетонных конструкций (переходящий)Устройство подземной части объекта2,01300013000Ввод инженерных коммуникаций1,15 2005 200Монтаж конструкций надземной части9,899 80049 90029 94019 960Кровельные работы0,62 6002 600Отделочные работы7,8770009 63028 87028 87549 900Сантехнические работы3,720 80010 40010 4002 600Электромонтажные работы2,915 6005 20067 375Монтаж оборудования3,018 20020 800Благоустройство2,07 8005 200Объем работ, выполненных собственными силами (по объекту)29 9403219028 87028 875119875Объем работ, выполненных субподрядными организациями (по объекту)10 40015 600260004№12 АТС из сборных железобетонных конструкций (задельный)Устройство подземной части объекта2,31520015 200Ввод инженерных коммуникаций1,024002 400Монтаж конструкций надземной части2,7272004 530Кровельные работы1,01200Отделочные работы3,712400Сантехнические работы1,34800Электромонтажные работы1,972002 400Монтаж оборудования2,380004 530Благоустройство0,8160019 730Объем работ, выполненных собственными силами (по объекту)19 73015200 2 400Объем работ, выполненных субподрядными организациями (по объекту)2 400Объем работ, выполненных собственными силами (по объекту)69 94073 99033 37062 105239405Объем работ, выполненных субподрядными организациями (по объекту)28 7005000052 90028 500160100Общий объем работ по организации98 640123 99086 27090 605399505


Таким образом, в планируемом году будет введено в эксплуатацию два объекта, по которым согласно графику закончены работы и сформирована плановая стоимость - №6 Жилой дом из сборных железобетонных конструкций (сдаточный), №11 Поликлиника из сборных железобетонных конструкций (сдаточный).

Оставшиеся два объекта находятся в процессе работы в 2014 году. Составим плановый расчет объемов производства на год.


Таблица 15. Расчет объемов работ на планируемый период в тыс.руб.

I кварталII кварталIII кварталIV кварталОбщий объем в целом по организацииПоквартально98 640123 99086 27090 605Нарастающим итогом98 640222 630308 900399 505Общий объем выполненный собственными силамиПоквартально69 94073 99033 37062 105Нарастающим итогом69 940143 930177 300239 405Общий объем, выполненный субподрядными организациямиПоквартально28 7005000052 90028 500Нарастающим итогом28 70078 700131 600160 100Объем, выполненный субподрядной организацией (каждой в отдельности):ООО «Ронинтекс» - электромонтажные работыПоквартально5 40025000110005 200Нарастающим итогом5 40030 40041 40046 600ООО «ПИК» - осуществляет прокладку, монтаж газопровода, водопровода, канализации, теплоснабжения. Установка сантехнических приборов.Поквартально23 3001600010 40012 800Нарастающим итогом23 30039 30049 70062 500ООО «Тех-Монтаж» - монтаж оборудованияПоквартально____40 50010 500Нарастающим итогом____40 50051000

Объем работ за год составит 399 505 тыс.руб. в том числе выполненных собственными силами - 239 405 тыс.руб., с привлечением субподрядных организаций - 160 100 тыс.руб. Рассмотрим показатели наглядно на рисунках 1-3.

Рисунок 1. Динамика объема производства по кварталам 2014 год.


Рисунок 2. Распределение объема работ по способам осуществления на 2014 год.


Рисунок 3. Распределение субподрядных работ по контрагентам


Также рассмотрим объемы работ по объектам строительства.


Таблица 16 Объемы работ по вводным объектам.

ОбъектыФизические и стоимостные показателиОбъем на начало 2014г.Планируемый период (2014 год)I квII квIII квIV кв№6 Жилой дом из сборных железобетонных конструкций (сдаточный)Площадь, м.квполезная39000037120жилая27840Стоимость тыс.руб.58000810004700024000Стоимость нарастающим итогом (тыс.руб)76000157000204000228000№11 Поликлиника из сборных железобетонных конструкций (сдаточный)Площадь, м.квполезная71 5004520Стоимость тыс.руб.1070010800Стоимость нарастающим итогом (тыс.руб)21500

Таким образом, за 2014 год будет введено в эксплуатацию, как уже было сказано, два объекта на 249 500 тыс. руб.


Таблица 17 бъемы работ по переходящим объектам:

ОбъектыФизические и стоимостные показателиОбъем на начало 2014 г.Планируемый период (2014 год)ИЗС на конец 2014 годаI квII квIII квIV кв№7 Жилой дом из сборных железобетонных конструкций (переходящий)Стоимость тыс.руб.6810029 9403219039 27044 47526000Стоимость нарастающим итогом (тыс.руб)29 94062 130101400145875

Таблица 18 Объемы работ по задельным объектам:

ОбъектыФизические и стоимостные показателиОбъем на начало 2014г.Планируемый период (2014 г.)ИЗС на конец 2014 г.I квII квIII квIV кв№12 АТС из сборных железобетонных конструкций (задельный)Стоимость тыс.руб.02213057870Стоимость нарастающим итогом (тыс.руб)221305. Планирование производственной мощности


Производственная мощность - это расчетный, максимально возможный в определенных условиях, объем выпуска продукции предприятием (его подразделениями, оборудованием) в единицу времени. Под определенными условиями понимается: полное использование производственного оборудования и площадей, внедрение новой техники и передовой технологии, оптимальных режимов работы, научной организации производства и труда, применение технически обоснованных норм использования машин и оборудования, расходов сырья и материалов. Ее расчет необходим для обоснования производственной программы, выявления внутренних резервов ее увеличения и повышения эффективности производства, его кооперирования.

Величина производственной мощности динамична и изменяется в зависимости от условий производства и характера выпускаемой продукции (выполняемых работ, услуг), обеспеченности рабочей силой и ее квалификации, режима работы предприятия и других факторов. Рассчитывается она, исходя из номенклатуры и ассортимента продукции, установленных в плане или соответствующих фактическому выпуску, и, как правило, на год. При этом применяются те же единицы измерения, в которых планируется выпуск продукции, иногда в единицах измерения перерабатываемого сырья или в условных единицах.

Производственную мощность следует отличать от проектной, предусмотренную в порядке проектирования предприятия, фактическая величина которой может быть меньше или больше производственной программы, но меньше производственной мощности. На начальных стадиях функционирования предприятий их производственная программа, как правило, меньше производственной мощности в течение некоторого времени (периода), когда происходит освоение технологических процессов, создается необходимый задел незавершенного производства, формулируется квалифицированный состав кадров, налаживаются кооперированные связи и т.п. Такие периоды принято называть периодом освоения производства (освоения проектной мощности).

Расчет планируемой производственной мощности Мпл осуществляют по следующей формуле:


,


где - планируемый объем СМР, который предусматривается к выполнению на планируемый период собственными силами генподрядной строительной организацией;;

- доля работ, выполненных механизированным способом, в общем объеме СМР;

- коэффициенты использования соответственно машинных и трудовых ресурсов.

Фактическая среднегодовая мощность в целом по строительной организации определяется сумма производственных мощностей по видам работ, выполненных в базовом году:

Расчет производственной мощности предприятия проведен в табл. 19.


Таблица 19. Расчет среднегодовой производственной мощности генподрядной строительной организации на планируемый период

Объекты, наименование работ выполняемых собственными силамиОбъем работ базового года , тыс.руб.Уровень механиз. работ, ()Коэф. использования машин, Коэф. использования трудовых ресурсов Мощность по виду работ и объекту, Отделочные работы800000,490,810,9193230Благоустройство180000,410,610,7127056Итого, объект №698000106002Благоустройство1 8000,410,610,712706Итого, объект №111 8002706Монтаж конструкций надземной части49 9000,910,940,8153852Кровельные работы2 6000,610,710,813486Отделочные работы67 3750,490,810,9178517Итого, объект №7119 875135855Устройство подземной части объекта15 2000,910,940,8116404Монтаж конструкций надземной части4 5300,910,940,814889Итого, объект №1219 73021293Всего за год239 405263150

.Планирование себестоимости, прибыли и рентабельности по объектам, вводимым в эксплуатацию в планируемом году


Исходя из запланированного объема СМР и скорректированного уровня затрат рассчитывается плановая себестоимость работ по отдельным объектам.

Строительство является одной из самых материалоемких отраслей.

В условиях рынка строительные организации, самостоятельно обеспечивают свое производство всеми необходимыми материалами, деталями, конструкциями, машинами и оборудованием, заключая договоры купли-продажи или поставки с производителями, посредниками или приобретая материально-технические ресурсы на рынке (на товарных биржах, в оптовых и розничных магазинах строительных материалов).

План по себестоимости, так же как и план по прибыли и рентабельности, является основой для систематизации информации о состоянии деятельности организации на предмет удовлетворения потребности в финансовых ресурсах.

В расчетах плана определяют:

·амортизационные отчисления как внутренний источник финансирования;

·смету расходов на строительство как общую потребность в средствах на эксплуатацию производства;

·выручку от реализации продукции, работ, услуг как источник формирования прибыли организации.

Планирование себестоимости работ является одним из способов снижения риска неплатежеспособности, т. е. банкротства. В строительстве это необходимо для обоснования договорной цены на сооружение отдельных объектов и производство отдельных, комплексов и видов работ. Строительные организации самостоятельно планируют себестоимость СМР на основе заключенных с заказчиками контрактов (договоров) подряда при разработке внутрифирменных годовых (текущих) планов, Заключая контракт на капитальное строительство, подрядчик должен правильно, как можно точнее предусмотреть свои возможные издержки, чтобы в результате реализации этого контракта обеспечить себе прибыль.

В ходе планирования себестоимости продукции решаются следующие задачи:

·определяется величина затрат на производство работ в договорные сроки при наиболее полном и эффективном использовании всех применяемых ресурсов и научно-технических достижений (НТД);

·оцениваются прибыль и возможности производственного социального развития;

·организуется внутрипроизводственный хозрасчет структурных подразделений строительной организации.

Методы планирования себестоимости СМР: нормативный; прямого калькулирования; пофакторный.

Исходя из запланированного объема СМР и скорректированного уровня затрат рассчитывается плановая себестоимость работ по отдельным объектам.

Результатом расчетов является плановая себестоимость строительной продукции, что позволяет рассчитать один из важнейших плановых показателей предприятия - плановую прибыль.

Прибыль как экономическая категория, с одной стороны, является конечным финансовым результатом деятельности строительной организации и может служить критерием эффективности его производственно-хозяйственной деятельности, а с другой - показателем, оказывающим стимулирующее воздействие на результаты строительного производства.

Порядок формирования прибыли в зависимости от объема производимой товарной строительной продукции обеспечивает экономическую заинтересованность строительных организаций в ускорении ввода объектов в эксплуатацию.

В общем виде прибыль определяется как разница между денежной выручкой организации от производства и реализации продукции, работ и оказания услуг и их себестоимостью или издержками на производство и реализацию продукции, работ и услуг:



где - прибыль от реализации (продажи) выполненных работ, услуг, произведенной продукции;

- валовая выручка;

С - себестоимость производства и реализации выполненных работ, услуг, произведенной продукции.

Формирование прибыли в строительных организациях является сложным процессом.

Во-первых, прибыль, создаваемая в строительстве, реализуется лишь в процессе сдачи готовой строительной продукции, а формируется на протяжении всего процесса производства по мере выполнения на объектах работ и нарастания незавершенного строительного производства. Во времени эти процессы отдалены друг от друга.

Во-вторых, прибыль от сдачи строительной продукции формируется применительно к этой продукции пообъектно, а не как общий результат деятельности строительной организации, что требует пообъектного калькулирования и учета издержек производства.

Расчет прибыли выполняется на стадии перспективного и готового технико-экономического планирования. Базовая величина прибыли сопоставляется с прибылью базового года, и определяется доля ее прироста за счет увеличения объема строительно-монтажных работ и снижения себестоимости. Расчет прибыли за счет увеличения объема СМР определяется путем умножения прибыли базового года на темп прироста объемов работ, а за счет снижения себестоимости - размером экономии, исчисленной на планируемый год по факторам и организационно-техническим мероприятиям.

Себестоимость работ определяется как разность объема СМР и прибыльности работ. Планируемая сметная себестоимость рассчитывается:



Планируемая прибыль рассчитывается:


или .


Рентабельность (прибыльность) работ в денежных единицах измерения рассчитывается по формуле:



где- рентабельность в % от себестоимости СМР; - объем СМР по видам; - вид работ; - вид объекта.


Таблица 18 Расчет планируемых показателей себестоимости, прибыли и рентабельности по объектам вводимым в эксплуатацию в 2014 году

Объекты, вводимые в планируемом году (j), виды работ (i)Стоимость (), т.р.Планируемые показателиРентабельность (), %Себестоимость (), т.р.Прибыль (), т.р.№6 Жилой дом из сборных железобетонных конструкций (сдаточный)- 4 кварталУстройство подземной части 300008276002400Ввод инженерных коммуникаций120009109201080Монтаж констр. надз. части2280001020520022800Кровельные работы6000125280720Отделочные работы1800001315660023400Сантехнические работы4800010432004800Электромонтажные работы360008331202880Монтаж оборудования4200010378004200Благоустройство180008165601440Итого по объекту,60000011,8853628063720В т.ч. собственными силами46200041124050760№11 Поликлиника из сборных железобетонных конструкций (сдаточный) - 2 кварталУстройство подземной части171008157321368Ввод инженерных коммуникаций270092457243Монтаж констр. надз. части315009286652835Кровельные работы4350133784,5565,5Отделочные работы1485014127712079Сантехнические работы630095733567Электромонтажные работы5400104860540Монтаж оборудования90001279201080Благоустройство180081656144Итого по объекту9000011,27835799422В т.ч. собственными силами6960011,17626096992Всего на планируемый год69000011,8061985973142В т.ч. собственными силами53160012,1947384957752

Определим рентабельность по каждому объекту и по организации в целом:


R=П/СС*100%


1)№6 Жилой дом из сборных железобетонных конструкций

R=63720/536280*100%=11,88%

В т.ч. собственными силами R=50760/411240*100%=12,34%

) №11 Поликлиника из сборных железобетонных конструкций

R=9422/83579*100%=11,27%

В т.ч. собственными силами R=6992/62609*100%=11,17%

3)в целом по организации

R=73142/619859*100%=11,80%

В т.ч. собственными силами R=57752/473849*100%=12,19%


7.Планирование потребности в ресурсах для работ, выполняемых собственными силами


Затраты на материально-техническое обеспечение, обеспечение работ строительными машинами и механизмами и оплату труда определяются по структуре затрат по элементам для генподрядной организации.

Распределение затрат генподрядной организации поэлементно в 2014 году представлено в таблице 19.


Таблица 19

Объект1 квартал2 квартал3 квартал4 кварталСметная стоимостьПлановая себестоимостьЭкономияСметная стоимостьПлановая себестоимостьЭкономияСметная стоимостьПлановая себестоимостьЭкономияСметная стоимостьПлановая себестоимостьЭкономия191011121314151617181920№11 Поликлиника1 8001656144№ 6 Жилой дом 40000348005200400003480052004500414036013500124201080№7 Жилой дом29940269462994321902863035602887025117375328875251213754№ 12 АТС19730180611669Итого за год69940617468194739906508689403337029257411362105556026503

Таблица 20. Расчет потребности в ресурсах для работ, осуществляемых собственными силами генподрядной организации

Проценты от себестоимости СМР, %Кварталы годIIIIIIIVОбъем работ, выполненный собственными силами генподрядной организации69940739903337062105239405Планируемая себестоимость10061746650862925755602211691Материальные затраты:65-поквартально40135423061901736141137599-нарастающим итогом4013582441101458137599Оплата труда, отнесенная на переменные затраты:21-поквартально129671366861441167644455-нарастающим итогом12967266353277944455Оплата труда, отнесенная на постоянные затраты:4-поквартально24702604117022248468-нарастающим итогом2470507462448468Налоги на оплату труда:6-поквартально370539051755333612701-нарастающим итогом37057610936512701Затраты на эксплуатацию машин:3-поквартально1852195387816686351-нарастающим итогом1852380546836351Прочие затраты:1-поквартально6176512935562117-нарастающим итогом617126815612117

Рис. 4 Распределение планируемой себестоимости по статьям затрат


Наиболее затратной статьей является материальные затраты. Потребность в материальных затратах по кварталам отражена на графике.


Рис. 5

Вторыми по уровню удельного веса являются переменные затраты на оплату труда - 21% всех расходов.


Рис. 6


8.Планирование потребности в основных строительных машинах и механизациях для работ, выполненных собственными силами


При планировании механизации СМР предусматривается сокращение ручного труда на тяжелых и трудоемких процессах путем внедрения прогрессивных способов комплексной механизации, а также автоматизирования и улучшения использования машин.


Таблица 21 Потребности организации в машинах и механизмах приведена ниже.

Наименование работМашины и механизмынаименованиеколичество, шт.№6 Жилой дом из сборных железобетонных конструкций (сдаточный)Отделочные работыКраско-пульт1БлагоустройствоАсфальтоукладчик1Бульдозер1№11 Поликлиника (сдаточный)БлагоустройствоАсфальтоукладчик1Бульдозер1№7 Жилой дом из сборных железобетонных конструкций (переходящий)Монтаж конструкций надземной частиКран башенный1Автокран1Бетономешалка (миксер)1Бетононасос1Сварочный аппарат1Кровельные работыПодьемный кран1БлагоустройствоАсфальтоукладчик1Бульдозер1№12 АТС (задельный)Устройство подземной частиЭкскаватор1Бульдозер1Копер1Кран-нулевик1Самосвал1Монтаж конструкций надземной частиКран башенный1Автокран1Бетономешалка (миксер)1Бетононасос1Сварочный аппарат1

9.Планирование оплаты труда и потребности в рабочих


Планирование численности основных рабочих сводится:

·к определению трудоемкости производственной программы в плановом периоде;

·к определению бюджета рабочего времени одного среднесписочного рабочего и среднего выполнения норм выработки в процентах;

·к определению численности по профессиям, уровню квалификации рабочих.

Численность рабочих планируют исходя из объемов работ и возможного роста производительности труда в организации, путем расчета их численности на основных СМР, подсобных производствах, на работах, произведенных за счет накладных расходов, и т.д.


Рис. 7 График потребности в трудовых ресурсах, чел


Таблица 22

Вид работОбъем работ в планируемом году1234человек в бригадевыработка 1 чел, тыс. руб./чел.деньвыработка бригады, тыс. руб./чел.деньнеобходимое количество человек на указанный объем работ№6 Жилой дом из сборных железобетонных конструкций (сдаточный)Отделочные работы80000 40000 44,7 202000400002000Благоустройство180004500 54,52319613500 587№11 Поликлиника из сборных железобетонных конструкций (сдаточный)Благоустройство 1800 1800 54,52378№7 Жилой дом из сборных железобетонных конструкций (переходящий)Монтаж констр. надземной части 4994029940227,015419419960130Кровельные работы2600260055,226100Отделочные работы67375963044,719507288701519288751520№12 АТС из сборных железобетонных конструкций (задельный)Устройство подземной части (собст.)1520015200166,3101150Монтаж конструкций надземной части45304530226,915230

10.Разработка мероприятий по совершенствованию показателей финансово-хозяйственной деятельности


Таблица 23 Расчет безубыточности объема работ, выполненных собственными силами организации (порог рентабельности)

Выручка СМР239 405Планируемая себестоимость211691Материальные затраты:137599Оплата труда, отнесенная на переменные затраты:44455Оплата труда, отнесенная на постоянные затраты:8468Налоги на оплату труда:12701Затраты на эксплуатацию машин:6351Прочие затраты:2117Прибыль27714

Предприятие прибыльное, объем производства работ собственными силами превышает точку безубыточности.

Для роста показателей эффективности деятельности ООО «Центр Союз Строй Проект» можно внедрить такие мероприятия:

Проведение повышения квалификации работников с целью совмещения профессиональных обязанностей, что позволит сэкономить численность персонала, избежать вынужденных простоев, и как следствие, увеличить выработку, что приведет к росту объема производства работ и прибыли в таком случае увеличивается себестоимость.

Например, при достижении роста выработки на 10% произойдет снижение трудоемкости работ, а следовательно, их продолжительности, что приведет к снижению постоянных затрат на производство и позволит увеличить прибыль.

Мероприятие 1. Повышение коэффициента использования трудовых ресурсов Кт на 10%.

Исходные данные:

Кт=0,71; Км=0,61; ?=0,41, Vф= 239 405 т.р.

Мф= 239 405*(0,41/0,61+(1-0,41)/0,71)=359108 т.р.

Кисп =0,78

Повышение использования трудовых ресурсов возможно за счет сокращения потерь рабочего времени: проведение мероприятий по оптимизации рабочих зон, зон складирования на территории строительной площадки, подбор квалифицированных кадров, материальное стимулирование.

Ктнов=0,71*1,1=0,78


Мф=Vф/Кисп


Мф= 239 405*(0,41/0,61+(1-0,41)/0,78)= 239 405*0,78 = 186736

Кисп = 1/0,71 = 1,41

Соответственно, так как увеличился коэффициент использования трудовых ресурсов, увеличился и коэффициент использования производственной мощности. Таким образом, организация может увеличить объем работ:


Vф=Мф*Кисп=359108*1,41=506342 т.р.


?Vф = 506342-239 405 =266973 т.р.

Тогда СС= (506342/108)*100%=468835т.р.

Перем. З.= 468835*0,83= 389133 т.руб.

Пост.З.= 468835*0,17=79702т.руб.

Прибыль=506342-468835=37507 т. руб.

R=37507/468835=8%

Таким образом, в результате данного мероприятия возросла прибыль предприятия до 2 тыс. руб. Вместе с тем, выросли постоянные затраты и переменные затраты. Рентабельность осталась неизменной.

Мероприятие 2. Снижение постоянных затрат на 3%.

Снижения доли постоянных затрат можно добиться за счет переезда основного офиса из центра города на более отдаленные площадки с более дешевой арендной платой.

Перем. З.= 211691*0,83= 175704 т.руб.

Пост.З.= 211691*(0,17-0,03)=29636 т.руб.

Тогда СС составит 205340 тыс. руб.

Прибыль = 239 405-205340=34065 т.р.=34065/205340=16,6%.

Таким образом, делаем вывод о том, что мероприятие 2 по снижению доли постоянных затрат дает больший эффект для бизнеса (Приложения 1,2,3, соответственно).

себестоимость прибыль финансовый монтажный


Заключение


Строительной организации ООО «ЦентрСоюзСтройПроект» в 2014 году ведет строительство следующих объектов:

Жилой дом из монолитного железобетона. Краткая характеристика объекта: архитектурно-конструктивная: сборные железобетонные конструкции; количество этажей 16; количество секций 10; полезная площадь 37120 м2; жилая площадь 27840 м2, сметная стоимость объекта 600000 тыс. руб.; нормативная прод. стр-ва - 33мес.

Жилой дом из монолитного железобетона. Краткая характеристика объекта: архитектурно-конструктивная: сборные железобетонные конструкции; количество этажей 16; количество секций 4; полезная площадь15104м2; жилая площадь 11328 м2, сметная стоимость объекта 260000 тыс.руб.; нормативная прод. стр-ва -24 мес.

Общественное здание: Поликлиника из сборных железобетонных конструкций. Краткая характеристика объекта: архитектурно-конструктивная: крупнопанельные сборные железобетонные конструкции; количество этажей 4; полезная площадь 4520 м2, сметная стоимость объекта 90000 тыс. руб.; нормативная продолжительность строительства -14 мес.

АТС из сборных железобетонных конструкций. Краткая характеристика объекта: архитектурно-конструктивная: крупнопанельные сборные железобетонные конструкции; количество этажей 4;полезная площадь 4200 м2; сметная стоимость объекта 80000 тыс. руб.; нормативная продолжительность строительства - 12 мес.

Предприятие рентабельно и прибыльно, мощность предприятия превышает объемы СМР.

При внедрении мероприятий по сокращению стоимости арендной платы основного офиса, предприятие сможет снизить постоянные затраты, тем самым увеличит прибыльность и рентабельность.


Министерство образования Российской Федерации Федеральное государственно бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Москов

Больше работ по теме:

КОНТАКТНЫЙ EMAIL: [email protected]

Скачать реферат © 2017 | Пользовательское соглашение

Скачать      Реферат

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПОМОЩЬ СТУДЕНТАМ