Задачи реорганизации, реструктуризации и реинжиниринга компании и их эффективное решение
Санкт-Петербургский институт внешнеэкономических связей,
экономики и права
Контрольная работа
по дисциплине «Моделирование развития бизнеса»
тема: «Задачи реорганизации, реструктуризации и реинжиниринга компании и их эффективное решение»
Студентки 3 курса
Экономического факультета
Группы 69 БМР
Погореловой Натальи Вадимовны
Преподаватель
Кульша Фаина Владимировна
Калининград
Содержание:
Введение
Задачи реорганизации
Задачи реструктуризации
Задачи реинжиниринга
Заключение
Список литературы
Введение
Реорганизация - один из видов корпоративных действий <#"319" src="doc_zip1.jpg" />
Первый этап - определение целей реструктуризации. Собственники и менеджмент должны определить, что именно их не устраивает в текущей деятельности компании, и чего они хотят добиться в результате структурных изменений. От того, насколько грамотно они определят цели и круг задач, зависит дальнейшее развитие компании и соответственно судьба реструктуризационной программы.
Второй этап - диагностика компании. Ее проводят для того, чтобы выявить проблемы компании, определить ее слабые и сильные стороны, понять перспективы развития и рентабельность дальнейшего инвестирования в этот бизнес. При проведении диагностики, как правило, осуществляется правовой, налоговый анализ, анализ операционной деятельности, рынка и инвестиционной привлекательности компании. Также изучается ее финансовое состояние, стратегия и деятельность руководства.
Третий этап - разработка стратегии и программы реструктуризации. На этом этапе по данным, полученным в результате диагностики, составляется несколько альтернативных вариантов развития компании. Для каждого варианта определяются методы реструктуризации, рассчитываются прогнозные показатели, оцениваются возможные риски, объемы задействованных ресурсов. На основе различных критериев собственниками компании и менеджментом проводится оценка эффективности той или иной альтернативы и осуществляется выбор, в соответствии с которым разрабатывается программа реструктуризации. При этом формализуются и уточняются стратегические цели предприятия, детализируются качественные и количественные целевые параметры, которые должна достичь система с учетом ресурсных ограничений.
Четвертый этап - осуществление реструктуризации в соответствии с разработанной программой. Формируется команда специалистов, задействованных в работе. Затем прорабатываются и последовательно реализуются все этапы программы. В ходе проведения четвертого этапа реструктуризации уточняются целевые показатели и, если происходит их отклонение от запланированных значений, компания осуществляет корректировку программы.
И, наконец, пятый этап - сопровождение программы реструктуризации и оценка ее результатов. На последнем этапе команда, ответственная за реализацию программы, осуществляет контроль за исполнением целевых показателей, анализирует полученные результаты и подготавливает итоговый отчет о проделанной работе.
Задачи реинжиниринга
Реинжиниринг компании - фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес-процессов <#"justify">Кондратьев В.В., Лоренц В.Я. Методология организации проектного бизнеса. - М.: Эксмо, 2007.
Крыжановский В.Г. Реструктуризация предприятия.- М.: 2008. - 342с.
Максимцов М.М., Игнатьева А.В. Менеджмент. М.: 2008. - 522с.
Шаралдаева И.А., Осодоева О.А. Управленческие аспекты реструктуризации: Учебное пособие. - М: Изд-во ВСГТУ, 2008. - 362с.
Тихомиров М.Ю. Акционерное общество: создание, реорганизация, ликвидация. Изд. г-на Тихомирова М.Ю. 2007 г.
Могилевский А.С. Защита прав акционеров при осуществлении реорганизации акционерных обществ в формах слияния и присоединения // Сборник научных работ. - М.: Дело, 2005, Вып. 2. - С. 66-96.
Тельнов Ю. Реинжиниринг бизнес-процессов. М: Финансы и статистика, 2005
Железко Б., Ермакова Т., Володько Л. Реинжиниринг бизнес - процессов, 2006.
Хаммер Майкл, Чампи Джеймс. Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе (Reengineering the Corporation: A Manifesto for Business Revolution), 2006.
Электронная энциклопедия «Википедия». <http://ru.wikipedia.org>
Больше работ по теме:
Контрольная работа
Имидж фирмы
Контрольная работа
Инженерный проект
Контрольная работа
Инновации на предприятии "Теле-2"
Контрольная работа
Инновационная деятельность предприятия
Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Тип работы: Контрольная работа
Новости образования
22 Июля 2016 16:26
Более 70 представителей крупных вузов АСЕАН подтвердили участие в форуме во Владивостоке
22 Июля 2016 12:51
Абызов: публикация первичных статсведений снизит бюрократическую нагрузку на школы
22 Июля 2016 11:53
В Чечне свыше 200 школьников сдали ЕГЭ с результатом свыше 90 баллов - министр
22 Июля 2016 05:36
Замглавы Минобрнауки РФ: задача сократить число людей с высшим образованием не стоит
21 Июля 2016 20:19
КОНТАКТНЫЙ EMAIL: [email protected]
Скачать реферат © 2017 | Пользовательское соглашение
ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПОМОЩЬ СТУДЕНТАМ