Задача компании и стратегические цели развития : Курсовая по Стратегический менеджмент и стратегия развития

Стратегический менеджмент и стратегия развития

Курсовые

Задача компании и стратегические цели развития

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ
С.
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………. . 3
1 Задача компании и стратегические цели развития………………. . …. 4
2 Анализ наружной среды предприятия………………………………………7
2. 1 Анализ конкурентов………………………………………………………7
2. 2 Анализ поставщиков……………………………………………………. . 9
2. 3 Анализ потребителей……………………………………………………10
3 Анализ внутренней среды предприятия…………………………………. 14
3. 1 Цели предприятия………………………………………………………. 14
3. 2 Задачки предприятия……………………………………………………. . . 14
3. 3 Технологии, используемые на предприятии…………………………. . . 16
3. 4 Организационная конструкция предприятия……………………………. . 16
3. 4 Персонал предприятия…………………………………………………. . 18
4 Отбор общей стратегии развития предприятия…………………………20
5 Анализ мощных и слабеньких сторон предприятия…………………………24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………. . 26
Перечень использованных литературных источников……………………. . . 28

Выдержка

ВВЕДЕНИЕ

Управление предприятием в критериях непрерывно меняющейся наружной среды, твёрдой конкурентноспособной борьбы, нестабильной экономической ситуации просит от управляющих всех уровней познания основ стратегического менеджмента, умения предсказывать и предугадывать вероятные конфигурации конкурентноспособной среды и упражнять рациональные направленности развития деловитости компании.
Хитрый менеджмент – область деловитости верховного управления организации, основная обязательство которого состоит в определении преимущественных направлений и траекторий развития организации, постановке целей, распределении ресурсов и только такого, что даёт организации конкурентноспособные достоинства.
Хитрый менеджмент исходит из последующих предпосылок:
• Присутствие представления о том, что организация хочет добиться в будущем;
• Главный родник заморочек располагаться за пределами организации;
• Организация обязана владеть возможностью своевременного определения заморочек и механизмом их решения.
В общем облике, хитрый менеджмент представляет собой активность сообразно выбору сферы и вида действий для заслуги долговременных целей организации в непрерывно меняющихся критериях наружной среды.
Хитрый менеджмент подключает в себя: разработку стратегического видения и миссии организации, введение стратегических целей, разработку стратегии развития организации на основании проведенного разбора наружной и внутренней среды. Данные элементы рассматриваются в предложенной работе работе.
Методологической основой для написания работы появились интернет-источники: в первую очередность официозный интернет-сайт ОАО «АВТОВАЗ».

Литература

Купить работу за 1490 руб.

Ваше имя *

Эл. почта *

Телефон *

Больше работ по теме:

Моделирование и анализ бизнес-процесса аттестации городских служащих
Курсовая, стр. 22, ТУСУР (2011), цена: 1490 руб.
Стратегическое управление в критериях конкуренции
Курсовая, стр. 33, КГУ (2010), цена: 1490 руб.
Индивидуальности принятия управленческих решений в группе
Курсовая, стр. 42, Москва (2010), цена: 1490 руб.
Хитрый процесс
Курсовая, стр. 40, - (2010), цена: 1490 руб.
Способ проектирования новейшей компании
Курсовая, стр. 35, - (2010), цена: 1490 руб.

Предмет: Стратегический менеджмент и стратегия развития

Тип работы: Курсовая

Страниц: 27

ВУЗ, город: Москва

Год сдачи: 2010

Цена: 1490 руб.

Новости образования

Российский государственный социальный университет реорганизует сеть своих филиалов
22 Июля 2016 16:26
Более 70 представителей крупных вузов АСЕАН подтвердили участие в форуме во Владивостоке
22 Июля 2016 12:51
Абызов: публикация первичных статсведений снизит бюрократическую нагрузку на школы
22 Июля 2016 11:53
В Чечне свыше 200 школьников сдали ЕГЭ с результатом свыше 90 баллов - министр
22 Июля 2016 05:36
Замглавы Минобрнауки РФ: задача сократить число людей с высшим образованием не стоит
21 Июля 2016 20:19

КОНТАКТНЫЙ EMAIL: [email protected]

Скачать Реферат

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПОМОЩЬ СТУДЕНТАМ