Выработка более выгодной и подходящей стратегии развития ОАО ЗАВОД ЭЛЕКТРИК
Содержание
1. Техническое задание 2
2. Выводы 2
3. Отображение компании 2
4. Наружный рекламный аудит 4
5. Врождённый рекламный аудит 14
6. SWOT-анализ 21
7. Стратегическое направление 23
8. Комплекс маркетинга 23
Перечень использованной литературы: 25
Выдержка
Мишень предоставленной работы – выработка более выгодной и подходящей стратегии развития ОАО «ЗАВОД ЭЛЕКТРИК», а еще разработка советов сообразно комплексу маркетинга.
2. Выводы
Проделанная служба дозволила обнаружить мощные и слабенькие стороны фирмы, создать комплекс маркетинг-микс, найти стратегию компании и вероятные методы её совершенствования.
В настоящее время в ветви наблюдается понижение темпов роста, что соединено со понижением покупательской возможности покупателей. Соперничество в ветви высочайшая, на базаре действует очень много маленьких и больших компаний. Еще приметно конкурентноспособное влияние поставщиков и потребителей. В связи с сиим рекомендуется создавать неизменный мониторинг деловитости соперников и предпочтений потребителей.
Литература
1. Котлер Ф. Базы маркетинга. - Санкт-Петербург: АО"КОРУНА", АОЗТ"Буква плюс". 2008 г. – 670 с.
2. Коноплев В. Т. Интернациональный маркетинг. - Донецк: Юго-Восток, 2006 г. – 435 с.
3. Федько В. П. , Федько Н. Г. , Шапор О. А. Базы маркетинга. -Ростов на дону н/Д: Феникс, 2007 г. – 270 с.
Цель данной работы – выработка наиболее выгодной и благоприятной стратегии развития ОАО «ЗАВОД ЭЛЕКТРИК», а также разработка рекомендаций по комплексу маркетинг