Введение 3
I. Внутренние переменные факторы
1. Цели
2. Структура
3. Задачи
4. Технология
5. Люди 4
4
7
9
10
13
II. Суть и надобность горизонтального и вертикального деления труда
17
III. Департаментализация и её виды в организации
1) Многофункциональная организационная структура
2) Дивизионная структура
3) Организационные структуры компаний, работающих на интернациональных рынках 21
22
25
28
IV. Модель социотехнической подсистемы управления 30
V. Анализ организационной структуры управления «Флорабанка».
36
Мнение 42
Перечень литературы 44
Выдержка
Введение
Неважно какая организация располагаться и работает в среде. В менеджменте под средой организации понимается присутствие критерий и причин, какие действуют на функционирование компании и требуют принятия управленческих решений, направленных на их управление или на адаптацию к ним.
Любое действие всех без исключения организаций может быть лишь в том случае, ежели среда дозволяет его наличие.
В структуре среды организации распознают причины внутренней и наружной среды. Такое разделение причин в менеджменте признанно.
Под внутренней средой понимается домовитый организм компании, подключающий административный устройство, командированный на оптимизацию научно-технической и производственно сбытовой деловитости компании. Она включает в себе тот потенциал, который даёт вероятность организации работать, а следственно, быть и прогонять в определённом интервале времени. Когда стиль идёт о внутренней среде компании, имеется ввиду глобальная конструкция компании, обхватывающая все производственные компании компании, денежные, страховые, транспортные и остальные подразделения, входящие в компанию, самостоятельно от их местоположения и сферы деловитости. Однако внутренняя среда может еще существовать и родником заморочек и даже смерти организации в том случае, ежели она не гарантирует нужного функционирования организации.
Литература
1. Алексеев А, Пигалов В, «Деловое администрирование на практике», М. , 1993.
2. Блейк Р. Р, Мутон Дж. С. , «Научные способы управления», Киев, 1990.
3. Виханский О. С. , Наумов А. И. , «Менеджмент», М. , МГУ, 1995.
4. Веснин В. , «Базы менеджмента», М. , 1996.
5. Кабушкин Н. И. , «Базы менеджмента», Мн: БГЭУ, 1996
6. Казелецкий Ю. , «Человек многомерный. », Киев, 1991.
7. Лобанов В. США:, «модели компетентности управляющих муниципальных учреждений. Трудности теории и практики управления. », N1, 1996. с. 73-77.
8. Мескон М. Х. , Альберт М. , Хедоури Ф. «Базы менеджмента», М. , 1992.
9. Русиянов Ф. , Никулин Л. , Фаткин Л. , «Менеджмент и самоменджмент в системе рыночных отношений. », М. , 1996.
ВведениеЛюбая организация находится и функционирует в среде. В менеджменте под средой организации понимается наличие условий и факторов, которые воздействуют на