Управление планированием и повышением производительности труда (предприятие ООО "РусКомплект") : Курсовая работа (т) по Менеджмент

Рубрикатор

Менеджмент

Курсовые работы (т)

Управление планированием и повышением производительности труда (предприятие ООО "РусКомплект")

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

БЕЛГОРОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

(НИУ «БелГУ»)

Факультет Бизнеса и сервиса

Кафедра технологии продуктов питания и сферы услуг

Управление планированием и повышением производительности труда

(предприятие ООО «РусКомплект»)

Курсовая работа

студентки дневного отделения 3 курса группы 170909

Колгановой Анастасии Андреевны

БЕЛГОРОД 2011

Содержание

Введение

Глава 1. Теоретические основы планирования производительности труда

.1 Сущность и основные понятия производительности труда

.2 Общая характеристика предприятия ООО «РусКомплект»

.3 Производительность труда и ее динамика на предприятии

Глава 2. Анализ деятельности предприятия ООО «РусКомплект»

.1 Анализ организационно-экономических мероприятий компании

.2 Анализ управления планированием и производительностью труда компании

.3 Предложения по повышению производительности труда и анализ их эффективности

Заключение

Список литературы

Приложение

Введение

Понятие производительности труда, трактовка ее сущности как эффективности или плодотворности труда в процессе создания потребительной стоимости остается дискуссионной. Сохраняются различные подходы к ее характеристике и методам расчета. В отечественной практике по уровням общественного производства длительное время использовались показатели, основывающиеся на различных принципах ее расчета. Так, в экономике и ее отраслях производительность общественного труда и ее динамика отражала экономию совокупных затрат. В то же время на уровне предприятия динамика производительности труда отражала экономию только живого труда. Это не позволяло агрегировать показатели по уровням общественного производства и эффективно воздействовать в нужном направлении на экономические интересы работников.

Объектом исследования в моей курсовой работе является производительность труда на предприятии, расценивающийся как фактор, негативно влияющий на занятость населения при его росте, т.к. для выпуска одного и того же объёма продукции потребуется меньшая численность работников. Однако если с некоторой степенью условности это положение и можно признать верным для краткосрочного периода, то рассматривая общую тенденцию, следует заметить, что повышение производительности труда создаёт предпосылки для экономического роста, что повышает гарантии занятости и улучшает условия найма.

Предметом исследования будут являться пути повышения роста производительности труда, обусловливающее снижение издержек и получение прибыли, необходимой для развития производства. Естественно, возрастают и личные доходы предпринимателя. Наряду с этим рост производительности является основой повышения реальной заработной платы и доходов работников; только при этом условии они могут возрастать без увеличения издержек на единицу (рубль) продукции. Следует отметить, что высокий уровень реальной заработной платы, возможность обеспечить работникам дополнительные социальные льготы и выплаты из прибыли делает предпринимателя более конкурентоспособным как покупателя на рынке труда: он может привлечь и удержать квалифицированные кадры, произвести их качественный отбор, заложив тем самым базу для дальнейшего развития фирмы.

Цель работы - выявление основных путей повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия, трудовой деятельности, получение продукта труда, то есть производство и сбыт конкретной продукции, а так же продажа товаров или конкретной услуги. Для работника имеет значение продуктивность этого труда, выраженная уровнем полученного объёма работы. И чем выше этот уровень, тем меньше приходится затрат на единицу времени, так как при высокой продуктивности труда, наблюдаемой при увеличении объёма работы, снижается уровень издержек особенно постоянных.

Главной задачей организации труда является внимание к росту продуктивности труда, так как при его увеличении растёт объём работы, производимый за единицу времени, а время, затрачиваемое на единицу работы, уменьшается.

Общепризнанна ведущая роль производительности труда в обеспечении экономического роста и повышении благосостояния населения страны. Во-первых, экономический рост в условиях ограниченности ресурсов может достигаться прежде всего за счёт большей эффективности их использования. Во-вторых, достижение экономического эффекта требует увеличения затрат на накопление в структуре ВВП, с тем чтобы обновлять изношенные и расширять основные производственные фонды.

В первой главе будут рассмотрены предложенные мероприятия по повышению эффективности производительности труда, а далее мы проанализируем, как они повлияют на изменение экономических показателей предприятия.

. Теоретические основы планирования производительности труда

.1 Сущность и основные понятия производительности труда

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства.

В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей [11].

Анализ трудовых показателей - это один из основных разделов анализа работы предприятий.

Основная задача анализа использования труда на предприятии состоит в том, чтобы выявить все факторы, препятствующие росту производительности труда, приводящие к потерям рабочего времени и снижающие заработную плату персонала.

Помимо этой существует еще ряд задач - это такие как:

в области использования рабочей силы - оценка обеспеченности предприятия необходимыми кадрами по численности, составу, структуре, уровню квалификации; установление соответствия профессионального состава и уровня квалификации работающих требованиям производства; изучение форм, динамики и причин движения рабочей силы, анализ влияния численности работающих на динамику продукции; проверка данных об использования рабочего времени и разработка мероприятий лучшего использования рабочего времени и по устранению непроизводительных затрат рабочего времени;

в области производительности труда - установление уровня производительности труда по структурным подразделениям; сопоставление полученных показателей с показателями предыдущих периодов; определение экстенсивных и интенсивных факторов роста производительности труда; оценка факторов, влияющих на рост производительности труда; выявление резервов дальнейшего роста производительности труда и их влияние на динамику выпуска продукции [11].

Основными показателями производительности труда являются выработка (показывает, сколько продукции произведено на единицу затрат труда) и трудоемкость (величина затрат труда, рабочего времени, на производство единицы продукции). Они являются обратными друг другу и выражаются формулами

(1)

(2),

где W - выработка;- объем продукции (работ, услуг) в соответствующих единицах;- затраты труда на выпуск продукции (проведение работ) в соответствующих единицах;- трудоемкость единицы продукции (проведения работ, оказания услуг) [12].

Объем продукции, работ, услуг (Q) обычно измеряют:

в натуральных единицах (штуках, тоннах, метрах и т.д.);

в условных единицах (в условно-натуральных единицах), когда разные изделия пересчитываются в одно условное изделие, в условный сорт (например, условное топливо с общей теплопроводностью - 7x106 Ккал. и т.д.);

в трудовых единицах (нормо-часах);

в стоимостных единицах (рублях, долларах и т.д.).

Затраты труда (T) обычно измеряют в:

человеко-часах;

человеко-днях;:

среднесписочной численности персонала (например, в среднесписочной численности промышленно-производственного персонала, среднесписочной численности рабочих).

. В зависимости от уровня хозяйственной системы, по которой рассчитывается показатель, различают выработку:

индивидуальную (личная выработка отдельных работников);

локальную (выработка на уровне цеха, предприятия, отрасли);

общественную (на уровне народного хозяйства в целом); она определяется путем деления произведенного за какой-либо период национального дохода на численность занятых в материальном производстве.

. В зависимости от единицы измерения рабочего времени используются показатели часовой, дневной и месячной (квартальной, годовой) выработки. Эти показатели позволяют оценить результативность труда с учетом характера использования рабочего времени.

. В зависимости от методов измерения объемов производства различают натуральный, трудовой и стоимостной показатели выработки.

При исчислении натурального показателя выработки произведенная продукция и сама выработка измеряются, в физических единицах массы, объема, площади и т.д., т.е. в штуках, тоннах, килограммах, кубических или квадратных метрах и т.д. Этот метод прост, нагляден и достоверен. Однако используется редко, так как на участке, в цехе, предприятии производится совершенно одинаковая продукция. Его разновидностью является условно-натуральный показатель выработки, при котором один вид продукции или работы приравнивается к другому (пр еобладающему) по относительной трудоемкости. При этом сравнительно однородная продукция выражается в условно-натуральных единицах (условные тонны, пары обуви, банки консервов и т.п.). Пересчет изготовленной продукции в условные единицы происходит умножением объема выпущенной продукции каждого вида на соответствующий переводной коэффициент.

Трудовой показатель выработки исчисляется по формуле:

(3)

где: - объем производства i-го вида выпускаемой продукции в натуральном выражении, шт.;- фиксированная (неизменная) норма времени на изготовление единицы i-го вида выпускаемой продукции;- количество видов выпускаемой продукции;

Ч - численность работников, принимавших участие в производстве объема продукции, обозначенного в числителе дроби. [12]

Разновидности трудоемкости продукции:

. По характеру затрат труда трудоемкость может быть:

нормативная - величина необходимых затрат труда (рабочего времени) на производство единицы продукции при сложившихся организационно-технических условиях; определяется по действующим нормам времени, обслуживания, штатным расписанием;

фактическая- затраты труда (рабочего времени), которые фактически имели место в тот или иной период времени;

плановая - затраты труда (рабочего времени), установленные на планируемый период, с учетом планируемых изменений этих затрат по сравнению с фактическими в результате проведения организационно-технических мероприятий.

. В зависимости от состава затрат труда трудоемкость может быть:

технологическая - если учитываются затраты труда только основных рабочих, непосредственно участвующих в изготовлении продукции;

обслуживания - включает затраты труда рабочих, обслуживающих производство в основных и вспомогательных цехах;

производственная - включает затраты труда всех рабочих: основных и обслуживающих.

управления - затраты труда руководителей, специалистов, технических исполнителей и прочего персонала;

полная трудоемкость включает затраты труда всего персонала. [12]

В заключении можно сказать, что достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства.

.2 Общая характеристика предприятия ООО «РусКомплект»

ООО «РусКомплект», как компания была создана в 1999 г. Сфера деятельности - ремонт металлорежущих и деревообрабатывающих станков, компрессорного оборудования.

Организационно-правовая форма: Предприятие «РусКомплект» является юридическим лицом, обладающее правоспособностью, прошло государственную регистрацию, имеет все учредительные документы: устав, учредительный договор. Учредители - частные лица. На предприятии ООО «РусКомплект» - высшая власть учредителей принадлежит общему собранию. Оно решает вопросы об изменении устава, о реорганизации или ликвидации общества, утверждает годовые отчёты, избирает комиссию.

Текущее и оперативное управления осуществляется избранным на общем собрании правлением или единоличным руководителем, который может быть нанятым и не являться членом этого общества.

Отличительной чертой этой формы хозяйственной деятельности (ООО) является количественный признак - Общество с ограниченной ответственностью не может превышать установленного законом предела числа участников, иначе оно должно быть преобразовано в акционерное общество, а при невыполнении этого условия - закрыто, ликвидировано. Публичная отчётность о ведении дел не обязательна, но проверка его деятельности может быть проведена по требованию любого члена общества. Участник общества имеет право в любое время выйти из него независимо от согласия других его членов.

Клиентами услуг предприятия являются многочисленные машиностроительные предприятия, предприятия по изготовлению мебели, муниципальные жилищно-ремонтные эксплуатационные предприятия. Помимо ремонта производится и техническое обслуживание. Принципиальное отличие технического обслуживания от ремонта заключается в том, что в процессе технического обслуживания обычно не восстанавливают технический ресурс объекта, а выполняют перечень работ, регламентированных технической документацией: проверку, смазку, регулировку, крепление, замену быстро изнашиваемых деталей. В случае необходимости повышения технического ресурса производится модернизация, т.е. изменение конструкции. Модернизация осуществляется в случаях морального старения, при изменении условий эксплуатации, норм технических требований и т.д. Производится предприятием капитальный ремонт станков, компрессоров, а также текущий ремонт с заменой отдельных узлов и деталей, как по истечении межремонтного срока, так и по наработке. За последние 2 года увеличилось количество клиентов, т.е. можно наблюдать положительную динамику роста услуг, оказываемых предприятием ООО «РусКомплект» [ПРИЛОЖЕНИЕ 3].

1.3 Производительность труда и ее динамика

Проанализируем таблицу 1.1. На основе данных [ПРИЛОЖЕНИЕ 4] исчисляются показатели, характеризующие использование рабочего времени за отчетный период:

Таблица 1.1

Структура и динамика фонда рабочего времени персонала за 2010-2011г.

Показатели Отработано рабочими всего Целодневные простоиНеявки на работу - всегоПраздничные и выходные дни Календарный фонд рабочего временТабельный фонд времени рабочихФактически за 2010 год, человеко-дней 8862 0 1596,2 4914 15372,2 10458,2Фактически за 2011 год, тоже в % к итогу 57,6 0,0 10,4 32,0 100,0 68,0Изменение фонда времени, среднее число дней на 1 рабоч. 211 0 38 117 366 249человеко-дней824028014014600145219921тоже в % к итогу 56,7 1,9 9,6 31,7 100,0 68,3среднее число дней на 1 рабоч. 206 7 35 115 363 248в %-0,91,9-0,7-0,30,00,3% в днях-57-3-2-3-1

Как показывают данные таблицы 1.1, структура распределения календарного фонда времени рабочих в отчетном периоде существенно изменилась: уменьшилась доля фактически отработанного времени (-0,9 %), снизился удельный вес неявок на работу (-0,7 %). В целом доля максимально возможного фонда времени увеличилась на 0,5 %. Такие изменения привели к структурным изменениям в среднем числе дней работы одного рабочего: на 5 дней уменьшилось фактически отработанное время, сократились неявки на работу (3 дня).

Коэффициент использования установленной продолжительности рабочего периода за 2011 год - 90,3%, то есть 9,7% - резерв рабочего времени и может быть использован на наращивании объемов производства без дополнительного привлечения численности рабочих.

Среднее число дней отработанных одним рабочим составляет:

· за 2010 год - 211 дней;

· за 2011 год- 206 дней

Снижение показателя на 5 дней отражает уменьшение производительности труда одного работника промышленно-производственного персонала к показателям прошлого года.

Проанализируем влияние каждого фактора в отдельности на основе аналитических расчётов в таблице 1.2 [ПРИЛОЖЕНИЕ 4].

Таблица 1.2

Показатели использования рабочего времени

ПоказателиПо плануФактическиОтклонения от плана1. Время, отработанное всеми рабочими за год: а)человеко-дней б)человеко-часов 9360 74692,8 8240 65508 -1120 -9184,82. Среднее количество дней, отработанных одним списочным рабочим в году.208206-23. Среднее количество часов, отработанных одним списочным рабочим в году.1659,841637,7-22,144. Продолжительность рабочего дня, ч.7,987,95-0,03

У механиков и энергетиков есть рабочие, работающие во вредных условиях труда, а также есть занятые тяжелым физическим трудом. Спецификой ремонта является работа в условиях повышенной загазованности и повышенной запыленности воздуха. Поэтому единственный способ защиты рабочих - это минимальное воздействие вредных условий труда на организм (спецодежда и спецоборудование) и меры по восстановлению здоровья (дополнительные дни отпуска, профилактическое лечение, обеспечение полноценного питания и т.п.). Эти меры не только позволят сохранить здоровье работников предприятия, но также повысят уровень мотивации сотрудников.

Между трудоемкостью продукции и уровнем производительности труда так же существует обратно пропорциональная связь. Необходимо высвободить резервы снижения удельной трудоемкости ремонта по отдельным видам оборудования и в целом по предприятию за счет уменьшения затрат рабочего времени на ремонт, снижения непроизводительных затрат времени.

Опережающий рост производительности труда по сравнению с приростом средней заработной платы является важным экономическим принципом, в анализируемом случае рост производительности труда не только не опережает прирост средней заработной платы, но и сложилась ситуация, когда при невыполнении плана по производительности труда идет увеличение заработной платы. В табл. 1.3 рассмотрим динамику и уровень выполнения плана по производительности труда за три года [ПРИЛОЖЕНИЕ 4].

планирование производительность труд

Таблица 1.3

Оценка выполнения плана по производительности труда за 2009 - 2011 года

ПоказателиСравниваемый периодИтого за три года2009 год2010 год2011 годЕжегодные плановые темпы роста производительности труда101103104108,2Ежегодные фактические темпы роста производительности труда92,796,894,284,5

Плановый темп роста производительности труда в 2011 году по сравнению с 2009 годом составляет 108,2%, фактически он снизился до 84,5%.

Далее мы рассмотрим комплекс мероприятий, который позволит, на наш взгляд, улучшить показатели использования трудовых ресурсов на ООО «РусКомплект».

И так, величина объема выпуска продукции зависит от полноты использования рабочего времени. В ходе проводимого анализа использования фонда рабочего времени необходимо: дать общую оценку полноты использования рабочего времени; определить основные факторы и размер влияния каждого из них на использование рабочего времени; выяснить причины возникших целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени; произвести расчет влияния простоев на производительность труда и изменение объема выпуска.

2. Анализ деятельности предприятия ООО «РусКомплект»

.1 Анализ организационно-экономических мероприятий компании

В 2011 году по сравнению с 2010 годом в структуре реализованной продукции (работ, услуг) произошли изменения в сторону дальнейшего уменьшения доли рекламоносителей на 4% (табл. 2.1) остановочных павильонов на 3,5%, работ по изготовлению оснастки для металлочерепицы - на 5%. Уменьшился по сравнению с 2009 годом объем реализованной продукции, экспортируемой в дальнее зарубежье. Его доля уменьшилась на 8,2%. Следует отметить всё еще низкий удельный вес экспортных поставок в дальнее зарубежье в объеме реализованной продукции (работ, услуг) - 7,2%. В 2010 году поддерживалось появившееся в предыдущем году направление по изготовлению аттракционов, корпусов терминала и оснований банкоматов. Доля их в объеме реализованной продукции составила соответственно 8%, 3%, 4% [ПРИЛОЖЕНИЕ 4].

Таблица 2.1

Объем реализованной продукции по основной номенклатуре в 2011 г.

Наименование продукции2010 год2011 годИзмененияСумма, руб.Структура, %Сумма, руб.Структура, %Сумма, руб.Структура %1234567Нестандартная продукция 952588 29,7 862673 15,1 -89915 -14,6Узлы и детали к обрабатывающим станкам 493349 15,4 411011 7,2 -82338 -8,2Аттракционы3075069,64776378,3170131-1,2Щит рекламный2333107,31852553,2-48055-4,0Оснастка для производства металлочерепицы 220457 6,9 103877 1,8 -116580 -5,0Корпус терминала, основание банкомата 195359 6,1 231809 4,0 36450 -2,0Установка термической переработки отходов 170500 5,3 0 0,0 -170500 -5,3Линия переработки порохов 157172 4,9 7672 0,1 -149500 -4,8НИОКТР по заданиям гос. программы - - 1361105 23,8 1361105 23,8Барабан-элеватор, тележка, основание 89610 2,8 68416 1,2 -21194 -1,6Нестандартное оборудование комплекса очистки сточных вод 80119 2,5 93321 1,6 13202 -0,9Механическая, термическая обработка, покраска 69064 2,1 211471 3,7 142407 1,6Элементы праздничной информации 43749 1,4 39440 0,7 -4309 -0,7Труба дымовая269600,800,0-26960-0,8Оборудование для строящегося метрополитена 19348 0,6 1566321 24,4 1546973 26,8Изготовление мебели162510,5374400,7211890,2Заготовительные работы--394680,7394680,7Работы по созданию искусственного желудочка сердца 7 300 0,2 0 0,0 -7 300 -0,2ИТОГО3212436100,05725306100,02512870100,0

В 2010-2011 гг. выполнен большой объем работ, источником финансирования которых были средства местного и республиканского бюджетов.

Рост объема реализованной продукции в фактических ценах итогом с начала года составил 1246,7%. По сравнению с 2010 годом объем реализованной продукции в фактических ценах увеличился на 78,2%.

План 2011 года по выпуску товарной продукции в сопоставимых ценах доводился в размере 108% по отношению к 2010 году. Фактический объем выпуска товарной продукции в сопоставимых ценах составил 143,5% по отношению к предыдущему году. Структура себестоимости товарной продукции приведена в табл. 2.2 [ПРИЛОЖЕНИЕ 4].

Таблица 2.2

Себестоимость товарного выпуска по ООО «РусКомплект»

Показатели2010 г.2011 г.Величина показателя, руб.Структура, %Величина показателя, руб.Структура, %12345Покупные изделия, п/ф, работы и услуги производ-го хар-ра 126291 4,8 750042 14,4Возвратные отходы 8 2020,34940,0Топливо и энергия на тех. цели 91278 3,5 102866 2,0Основная зарплата пр-х рабочих 219553 8,4 378025 7,2Доп. зарплата пр-х рабочих 27815 1,1 29587 0,6Налоги и обязательные отчисления от заработной платы 97732 3,7 142674 2,7Износ инструментов и приспособлений целевого назначения 67594 2,6 133913 2,6Общехозяйственные расходы 842512 32,3 1366300 26,2Прочие производственные расходы 195921 7,5 741367 14,2Производственная себестоимость тыс.руб. 2609507 100,0 5220050 100,0Производственная себестоимость в том числе по элементам затрат 2609507 100,0 5220050 100,0Сырье и основные материалы 940811 36,1 1575276 30,2Вспомогательные материалы тыс.руб. 16727 0,6 28278 0,5Покупные изделия, п/ф, работы и услуги производ-го хар-ра тыс.руб. 136577 5,2 762861 14,6Топливо16 3780,625 8640,5Энергия 1593056,11761413,4Расходы на оплату труда46078217,770980913,6Амортизация1293655,03402546,5Отчисления на соц. страхование 161274 6,2 281009 5,4Прочие расходы 588 28822,51 320 55825,3

Заметны изменения в сторону увеличения доли покупных изделий и полуфабрикатов на 9,6%. Это объясняется увеличением объема материалоёмких работ, уменьшением объема работ по переработке давальческого сырья. Доля расходов на топливо, энергию на технологические цели уменьшилась на 1,5% в связи с выполнением менее энергоёмких работ. Так, потребление электроэнергии на термическом участке за 2011 год уменьшилось на 8,9%. Средняя цена на электроэнергию в 2011 году увеличилась по сравнению с 2010 годом на 7,5%. Доля расходов на оплату труда уменьшилась на 4,1%. В течение 2011 года ставки I разряда увеличивались 1 раз. Рост средней ставки I разряда за год составил 10%. Увеличилась в 2011 году доля амортизации на 1,5% вследствие приобретения нового оборудования.

Анализ финансового состояния подразделения начнем с анализа изменений статей баланса на основании Приложения 1, а также рассмотрев коэффициенты (табл. 2.3) [ПРИЛОЖЕНИЕ 4].

Таблица 2.3

Основные финансовые коэффициенты и показатели

Показатели01.01.1101.01.12123Чистый оборотный капитал, млн.руб.459624Собственные оборотные средства, млн.руб.1 2021 443Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами0,420,38Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами0,350,38Коэффициент обеспеченности материальных запасов собственными оборотными средствами0,650,60Коэффициент оборачиваемости оборотных активов2,533,10Период оборота оборотных активов10182Коэффициент финансовой независимости0,650,59Коэффициент финансовой напряженности0,350,41Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности6,459,64Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности33,90102,25Коэффициент структуры капитала0,530,69Выручка от реализации товаров (работ, услуг) за минусом НДС и аналогичных обязательных платежей, млн.руб.2769,8 5020,4Себестоимость товаров (работ, услуг), млн.руб.2606,34657,1Прибыль от реализации товаров (работ, услуг), млн.руб.163,5363,3Превышение внереализационных доходов над внереализационными расходами, млн.руб.-48,1-19,8Прибыль за отчетный год, млн.руб.95,7348,8Налоги и прочие обязательные платежи из прибыли, млн.руб.74,9151,2Чистая прибыль, млн.руб.20,8197,6Нераспределенная прибыль, млн.руб.11,311,3Затраты на 1 рубль реализованной продукции0,940,93Рентабельность реализованной продукции, %0,84,2Рентабельность продаж, %0,83,9Рентабельность собственных средств, %1,713,7Рентабельность активов, %1,18,1

В структуре пассива баланса доля собственного капитала уменьшилась за 2011 год на 6,2%. Коэффициент структуры капитала, рассчитанный как отношение расчетов, доходов и расходов к источникам собственных средств, увеличился с 0,53 до 0,69. Однако удельный вес собственного капитала в балансе составил 59,2% (более 50%), что говорит о финансовой устойчивости подразделения.

Доля кредиторской задолженности уменьшилась на 2%. В структуре баланса снизилась доля задолженности расчётов с поставщиками и подрядчиками на 7,9%. Увеличилась доля расчётов по оплате труда - на 0,9%, по социальному страхованию и обеспечению - на 0,2%, расчетов по налогам и сборам - на 2,1%, расчётов с разными дебиторами и кредиторами - на 2,7%. Значительно увеличилась доля задолженности по прочим видам обязательств - на 17,2%, где 53,6% составляет финансирование по кредитной линии покупки необходимых для производственной деятельности материалов. Финансирование за счёт заемных средств увеличилось на 91,9 млн. рублей, его доля составила 10,5% в сумме источников финансирования. Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности увеличился с 6,45 до 9,64.

Наличие кредиторской задолженности определяется политикой, проводимой в отношении заказчиков, - это частичная или полная предоплата за изготавливаемую продукцию, выполняемые работы, услуги.

В структуре активов баланса наблюдается снижение доли внеоборотных активов на 6,9%, что свидетельствует о старении основных фондов.

Наблюдается ускорение оборота оборотных средств. Коэффициент оборачиваемости оборотных активов увеличился с 2,53 до 3,1; длительность одного оборота соответственно уменьшилась с 101 дня до 82 дней.

Доля запасов и затрат увеличилась на 4,4%. Наибольший удельный вес в запасах и затратах занимают затраты в незавершенном производстве - 75,8%, увеличение их доли - 7,7%. Коэффициент обеспеченности материальных запасов собственными оборотными средствами уменьшился с 0,65 до 0,6.Увеличилась доля отгруженной продукции, выполненных работ - на 3,7%.

Дебиторская задолженность уменьшилась на 39,9%, что отразилось на уменьшении значения коэффициента промежуточной ликвидности с 0,38 до 0,07. Положительным моментом является увеличение значения коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности с 33,9 до 102,25.

Наличие денежных средств уменьшилось на 84,9%. Соответственно наблюдается уменьшение значения коэффициента абсолютной ликвидности с 0,26 до 0,02 при норме 0,2.

В результате финансово-хозяйственной деятельности подразделения в 2011 году уменьшился уровень коэффициента текущей ликвидности с 1,72 до 1,63, уровень коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами уменьшился с 0,42 до 0,38, что характеризует подразделение как финансово устойчивое и имеющее возможности для расширенного воспроизводства.

Одним из основных показателей, определяющих эффективность хозяйственной деятельности, является рентабельность.

Прибыль от реализованной продукции в 2011 году составила 363,3 млн. рублей. Рентабельность реализованной продукции в 2011 году увеличилась с 6,3% в предыдущем году до 7,8%.

Рентабельность продаж, рассчитанная как отношение чистой прибыли к выручке от реализации продукции (работ, услуг) без налогов из выручки, увеличилась с 0,8% в 2010 году до 3,9% в 2011 году.

Рентабельность собственных средств, рассчитанная как отношение чистой прибыли к собственному капиталу, увеличилась с 1,7% в предшествующем году до 13,7% в 2011 году.

Рентабельность активов, рассчитанная как отношение чистой прибыли к валюте баланса, увеличилась с 1,1% в 2010 году до 8,1% в 2011 году.

Нарастающим итогом резервный фонд составил 21,4 млн. рублей.

Анализ динамики заработной платы проводится в разрезе таких показателей, как фонд заработной платы, среднемесячный уровень заработной платы одного работника, затраты заработной платы на рубль продукции. При анализе фактические данные сравниваются с данными за предшествующий год и с планом. Все эти данные предоставлены в табл. 2.4 [ПРИЛОЖЕНИЕ 4].

Таблица 2.4

Анализ показателей заработной платы

Показатели2010 год2011 годСоотношение с предыдущим годомпланфактпланфактпо планупо фактуСреднемесячная заработная плата одного работника промышленно-производственного персонала, рублей 9200 9000 10400 10000 113,0 111,1Затраты заработной платы работников промышленно-производственного персонала на рубль продукции, копеек 28,8 27,4 15,2 30,4 105,6 117,5Фонд заработной платы работников промышленно-производственного персонала, рублей 6292,8 6048 7238,4 6480 115,0 107,1

Как показывают расчеты табл. 2.4, фактический темп роста среднемесячной заработной платы (111 %), оказался ниже запланированного на 2 процента. Затраты заработной платы на рубль продукции по плану должны были увеличится на 5,6%, но фактические темпы роста удельных затрат в целом возросли больше, чем это было предусмотрено (117,5 %). Такая тенденция экономически не оправдана.

Состав фонда заработной платы рабочих ООО «РусКосплект» проанализируем с использованием данных табл. 2.5 [ПРИЛОЖЕНИЕ 4].

Таблица 2.5

Анализ состава выплат из фонда заработной платы рабочих

Состав заработной платыСумма, рублейПроцент к итогуОплата по сдельным расценкам по прямой сдельной системе144180044,5Оплата по сдельным расценкам по премиальной сдельной системе46008014,2Оплата по сдельным расценкам по сдельной системе00Премия сдельщикам1036803,2Повременная оплата по тарифным ставкам (окладам)86508026,7Премия повременщикам810002,5Доплата сдельщикам в связи с изменением условий работы259200,8Доплата за работу в сверхурочное время518401,6Оплата целодневных простоев и часов внутрисменного простоя32400,1Оплата очередных отпусков1263603,9Прочие выплаты810002,5Итого3240000100

Доплаты сдельщикам в связи с изменением условий работы, за работу в сверхурочное время и оплата целодневных простоев и часов внутрисменного простоя относятся к непроизводительным выплатам. Эти выплаты составили

000 рублей (25920 + 51840 + 3240), или 2,5 процента фонда заработной платы производственных рабочих. Основная доля фонда заработной платы рабочих приходится на оплату (44,5 процента) по сдельным расценкам по прямой сдельной и премиальной сдельной системам, так как все основные рабочие сдельщики. Незначительный объем премий и сдельщикам, и повременщикам объясняется недовыполнением плана по ремонту оборудования.

2.2 Анализ управления планированием и производительностью труда компании

На основе данных табл. 2.6 [ПРИЛОЖЕНИЕ 4] произведем анализ производительности труда. В 2010 году выработка на одного работающего составляла 91164 рублей, в следующем году товарной продукции было выпущено на 12021013 рублей, что на 8,43% меньше, чем в 2010 году.

При этом численность работающих сократилась на 3,6 процента, а выработка на одного работающего - на 5,8 процента. Для получения расчетной численности промышленно-производственного персонала нужно подсчитать, сколько потребовалось бы рабочих для выпуска товарной продукции в объеме 2011 года при выработке на одного работающего на уровне 2010 года: 20104 / 395,36 = 51 человека. То есть из-за снижения выработки на одного работающего, оказалось дополнительно привлеченными 3 человека. Таким образом, при производстве товарной продукции были задействованы в большей степени экстенсивные факторы.

Таблица 2.6

Исходные данные для анализа производительности труда

Показатели2010 г.2011 г.Процентное отклонениеТоварная продукция, тыс. рублей221402010490,8Среднесписочная численность промышленно-производственного персонала, человек 56 54 96,4Выработка на одного работающего, тыс. рублей 395,36372,3094,2Расчетная численность промышленно-производственного персонала, человек - 51-Экономия (-), дополнительное привлечение (+) работающих, человек- +3-Анализ производительности труда рабочих проводится на основе данных табл. 2.7 [ПРИЛОЖЕНИЕ 4].

Таблица 2.7

Анализ производительности труда рабочих

ПланФактОтклонение от плана (+/-)Выполнение плана, %Товарная продукция, тыс. рублей2383020104-372684.36Среднесписочная численность промышленно-производственного персонала, человек5854-493.10Среднесписочная численность рабочих, человек4540-588.89Время, отработанное рабочими: а) человеко-дней93608240-112088.03б) человеко-часов74692.865508-9184.887.70Продолжительность рабочего дня, часов7.987.95-0.0399.62Среднегодовая выработка одного работающего, тыс. руб.410.9372.3-38.5790.61Среднедневная выработка одного рабочего,тыс. рублей2,552,4-0,1195,83Среднечасовая выработка одного рабочего,тыс. рублей0,320,31-0,0196,19Среднее число дней, отработанных одним рабочим 208206-2,0099,04Удельный вес рабочих в составе работающих 0,780,74-0,0495,47Среднее число часов, отработанных одним рабочим 1659,841637,7-22,1498,67

Как видно из табл. 2.7, между показателями среднегодовой и среднедневной выработки одного рабочего есть разница в процентах (94,91и 95,83 процента), что объясняется отклонением числа отработанных дней по сравнению с планом (-2). Следует отметить, что целодневные потери времени были вызваны различными причинами: предоставлением дополнительных отпусков, целодневными простоями в связи с перебоями в снабжении материалами или неявками на работу без уважительных причин.

Разница в процентах выполнения плана между показателями среднедневной выработки и среднечасовой выработки одного рабочего (95,83 и 96,19 %) объясняется отклонением в продолжительности рабочего дня (-0,03). Потери рабочего времени вызываются технической неисправностью оборудования, организационными неполадками, отсутствием необходимых инструментов, потерями рабочего времени по вине рабочего.

Снижение объема производства вследствие увеличения целодневных потерь рабочего времени рассчитывается умножением отклонений от плановой величины отработанных всеми рабочими дней на плановую величину среднедневной выработки: (9360 - 8240) * 2,55 = 2856 тыс. рублей.

Таким образом, вследствие целодневных потерь рабочего времени недополучено 2856 тысяч рублей от ремонтных услуг.

Далее рассмотрим влияние использования рабочего времени на изменение объема ремонта. Расчет методом цепных подстановок показывает, что увеличение целодневных потерь на 2 дня (218 -216) привело к снижению объема производства на 204 тыс. рублей (2 * 2,55 * 40). Частичное снижение объема производства на 1060,8 тыс. рублей (2 * 2,55 * 208) было вызвано уменьшением фактической численности рабочих по сравнению с плановой на 2 человека (42 - 40). Увеличение внутрисменных простоев на 0,03 часа (7,98 - 7,95) вызвало уменьшение объема производства на 89,9 тыс. руб. (0,03 * 0,32 * 45 * 208). Снижение среднечасовой выработки рабочего на 0,02 рубля (0,32 - 0,3) уменьшило объем выпущенной продукции на 1310,16 тыс. рублей (0,02 * 65508).

Данные предоставленные в табл. 2.8 [ПРИЛОЖЕНИЕ 4] позволяют проанализировать нормативы удельных затрат на заработную плату, приходящиеся на рубль продукции, охарактеризовать изменение уровня норматива по сравнению с базисным периодом и планом, установленным на отчетный год, рассмотреть динамику и отклонение от плана фонда заработной платы в связи с увеличением объема производства.

Таблица 2.8

Нормативы удельных затрат на заработную плату, приходящиеся на рубль продукции

ПоказателиОтчетный годДинамика показателей2010 годплан на 2011 годфактически за 2011 годплановых к уровню 2010 годаФактических к плановымФактических к 2010 году1.Товарная продукция, тыс. рублей221402383020104107,684,490,82.Фонд заработной платы промышленно-производственного персонала, тыс. рублей30243619,23240119,789,5107,13.Расход заработной платы на один рубль объема производства,коп./руб.13,715,216,1110,9105,9117,5

Повышение норматива затрат на заработную плату отражает запланированное опережение темпов роста уровня среднего заработка по сравнению с изменением производительности труда. Фактически в отчетном году удельный расход заработной платы составил 16,1 копейки, что на 2,4 копейки больше, чем в предыдущем.

Далее проведем анализ соотношения темпов роста производительности труда и средней заработной платы. Это соотношение выявляется на основе сравнения ряда показателей приведенных в табл. 2.9 [ПРИЛОЖЕНИЕ 4].

Таблица 2.9

Анализ соотношения темпов роста производительности труда и средней заработной платы

ПоказателиОтчетный 2011 годОтклонение фактических данных от планапланфактическиТемп роста среднегодовой выработки на одного работника промышленно-производственного персонала, процентах 102 95,4 -6,6Темп роста среднегодовой общей заработной платы одного работающего, процентах 113 111 -2

В плане ООО «РусКомплект» предусмотрено нормативное соотношение между приростом заработной платы и производительностью труда (выработки) в размере 6,5 ((113 - 100) / (102 - 100)).

Фактически это соотношение составило -2,4 ((111 - 100) / (95,4 -100)), то есть установленный норматив превышен на 8,9 пункта (6,5 - (-2,4)). Такое положение следует рассматривать как неблагоприятное, что приводит к необходимости резервирования средств фонда материального поощрения для выплаты заработной платы.

Определение размеров подлежащих резервированию средств показано в табл. 2.10.

Таблица 2.10

Определение размеров средств, подлежащих резервированию

ПоказателиЗначениеТемп роста производительности труда: а) план 102б) фактически95,4Фактический темп роста расчетной среднемесячной заработной платы промышленно-производственного персонала, процентов 111Фактический прирост расчетной среднемесячной заработной платы, пунктов11Нормативное соотношение между приростом производительности труда и приростом средней заработной платы, коэффициент 6,5Сумма начисленной заработной платы, включая суммы, начисленные из фонда материального поощрения промышленно-производственного персонала за вычетом сумм, не учитываемых при определении расчётной среднемесячной заработной платы, рублей 3240000Сумма средств фонда материального поощрения, подлежащих зачислению в резерв предприятия, рублей 356400

ООО «РусКомплект» не выполнило плановое задание по росту производительности труда, нарушило нормативное соотношение между приростом производительности труда и приростом средней заработной платы, также был допущен рост средней заработной платы при снижении уровня производительности труда. При сложившейся ситуации предприятию необходимо зарезервировать 356,4 тысяч рублей.

Оценку динамики средней заработной платы и производительности труда проведем на основе данных табл. 2.11 [ПРИЛОЖЕНИЕ 4].

Таблица 2.11

Динамика фактического соотношения приростов заработной платы и производительности труда

Наименование показателейГоды для сравнения2010 год2011 годГодовой темп роста среднемесячной заработной платы одного работника промышленно-производственного персонала, процентов 108 111Годовой темп роста средней выработки одного работника, процентов102,595,4Фактическое соотношение в приростах заработной платы и производительности труда одного работника 3,2 -1,96

И так, опережающий рост производительности труда по сравнению с приростом средней заработной платы является важным экономическим принципом, в анализируемом случае рост производительности труда не только не опережает прирост средней заработной платы, но и сложилась ситуация, когда при невыполнении плана по производительности труда идет увеличение заработной платы.

В следующей главе мы рассмотрим комплекс мероприятий, который позволит, на наш взгляд, улучшить показатели использования трудовых ресурсов на ООО «РусКомплект».

2.3 Предложения по повышению производительности труда и анализ их эффективности

На исследуемом предприятии резервами сокращения фонда рабочего времени является сокращение внутрисменных простоев.

В ООО «РусКомплект» сокращение внутрисменных простоев связано с совершенствованием организации труда и обеспечение предприятия необходимыми запасами сырья и материалов для обеспечения бесперебойной работы.

Рассмотрим некоторые пути совершенствования организации труда.

При рационализации суточных режимов труда и отдыха эффективность во многом зависит от того, насколько правильно учитываются закономерности суточного ритма физиологических процессов человека, т.е. заключается в том, что при выборе оптимального режима труда и отдыха требуется определить такие параметры, которые способствуют лучшему использованию производственных фондов и обеспечивают наибольшую эффективность производства.

При выборе оптимального режима труда и отдыха нужен комплексный социально-экономический подход. Целью подобного подхода является полная и всесторонняя оценка его оптимизации с точки зрения учета личных и общественных интересов, интересов производства и физиологических возможностей человека.

Соблюдая режим труда и отдыха, мы уменьшаем период врабатываемости, а это увеличит фазу устойчивой работоспособности, а это даст увеличение производительности труда всего предприятия.

Внутрисменный режим труда и отдыха должен включать в себя перерыв на обед и кратковременные перерывы на отдых. Отдых должен быть регламентированным, так как он более эффективен, чем перерывы, возникающие нерегулярно, по усмотрению работника.

В каждом конкретном случае подбирают соответствующий типовой режим труда и отдыха либо по показателю утомления, установленному на основании данных физиологических исследований, либо по показателю количественной оценки условий труда, полученному расчетным способом, на основе оценки отдельных факторов условий труда.

Для облегчения труда и повышения его производительности каждое рабочее место должно быть оснащено различным вспомогательным оборудованием (приспособления, инструмент), которое имеет в основном следующее назначение:

обеспечить максимум удобств при обслуживании машин;

облегчить и ускорить высококачественное исполнение рабочих приемов;

в максимальной мере способствовать выполнению ручных приемов без останова машины;

обеспечить удобное размещение сырья, полуфабрикатов, вспомогательных материалов, тары, инструмента, угаров;

облегчить наблюдение за машинами, особенно при многостаночной работе;

обеспечить безопасные и здоровые условия работы.

Планирование рабочего места заключается в рациональном размещении используемых рабочим в процессе труда средств производства. Машины в производственных помещениях размещают по возможности компактно, имея в виду главным образом экономное использование площади. При этом, надо обеспечить как безопасность работающих, так и максимальное удобства обслуживания рабочего места. При многостаночной работе излишние проходы между машинами вызывают потери времени на дополнительные переходы рабочего и ожидание машинами обслуживания. В то же время недопустима и теснота на рабочем месте, когда движение рабочего ограничены и неудобны. Расположение машин на рабочем месте многостаночника следует выбирать в зависимости от метода многостаночной работы.

Задачей организации обслуживания рабочих мест является обеспечение бесперебойного их снабжения материалами и поддержание оборудования в хорошем техническом состоянии. Основное условие рационального обслуживания рабочего места заключается в том, чтобы придать этому обслуживанию профилактический характер. Это особенно важно в тех случаях, когда широко применяют многостаночную работу. Запасы сырья или полуфабрикатов, вспомогательных материалов и производственной тары необходимо возобновлять заблаговременно, прежде чем наступят перебои в работе. Готовую продукцию и отходы производства следует своевременно вывозить с рабочего места.

Режим труда и отдыха в течение смены предполагает установление продолжительности времени начала и конца работы и обеденного перерыва, а также периодичности и длительности других перерывов на отдых и в течение смены, увязку их с технологическими перерывами и т.д.

Перерыв на обед должен быть достаточной продолжительности и делить рабочий день на две равные части, при этом условия для приема пищи и отдыха должны быть благоприятными.

Кроме обеденного перерыва для рабочих многих профессий вводятся дополнительные кратковременные регламентированные перерывы на отдых. Перерывы должны вводиться в начальный момент появления усталости, так как при сильном утомлении они уже малоэффективны. Длительность их должна быть достаточной для снятия утомления и может быть определена на основе оценки тяжести труда и показателя утомления. При этом нужно учитывать, что частые короткие перерывы более эффективны, чем редкие большой продолжительности.

Как уже указывалось, очень важным резервом сокращения потерь рабочего времени является совершенствование коммерческой работы предприятие, связанное с бесперебойным обеспечением сырья и материалов. При этом коммерческая работа должна состоять из определения норм оборотных средств, а также поиск поставщиков.

В настоящее время на обучение и переобучение становится основным механизмом улучшения качества персонала и занимает одно из ведущих мест в списке мер по внедрению инноваций. Нами были выявлены и описаны наиболее широко используемые формы и виды обучения. Отметим, что использование той или иной формы зависит от целей обучения и характеристик целевой группы персонала (категории, степени дефицитности профессии на рынке труда, сложности профессии).

Можно констатировать тенденцию к возрождению на успешных предприятиях системы обучения и повышения квалификации на рабочих местах. Причины этого, по нашему мнению, достаточно разнообразны. Во-первых, это относительная дешевизна данной формы повышения квалификации. Во-вторых, обучение на рабочих местах как прежде, так и теперь является составной частью системы аттестации кадров и способом повышения заработка рабочих путем повышения разряда. В-третьих, при организации внутрифирменного обучения работникам передаются не только трудовые навыки и теоретические знания, но и элементы трудовой морали, культуры производства, обучаемые включаются в социальные сети предприятия. В целях институционализации наставнической функции кадровых рабочих и линейных руководителей необходимо выделение отдельной «педагогической» ставки наставника для обучения молодых рабочих в сборочном цехе ООО «РусКомплект». В целом предприятия, имеющие развитую систему обучения на рабочих местах, выполняют также важную социальную функцию - первичную профессионализацию и социализацию некоторых категорий работников (молодежь, безработные без стажа работы) или их переобучение.

Отметим, что обучение может носить как индивидуальный, единичный, так и массовый характер. Кроме того, просматривается новейшая тенденция - введение в систему подготовки на местах элементов теоретического обучения. Роль теоретических курсов во внутрифирменном обучении заключается, на наш взгляд, в повышении уровня общего профессионального образования или повышении качества рабочей силы, а не просто адаптации имеющихся у персонала навыков к новому уровню производства и технологии.

Обучение в специализированных учебно-курсовых комбинатах на предприятиях. Эта форма подготовки и повышения квалификации встречается на предприятиях довольно редко - как правило, на крупных и в последнее время финансово устойчивых предприятиях, начавших возрождать когда-то пришедшую в полный упадок учебно-производственную базу.

Обучение в специализированных центрах вне предприятий, как правило, используется для подготовки специалистов для лицензированных видов деятельности.

Оплата обучения в учебных заведениях отдельных, особо нужных специалистов (целевая подготовка). Фактически это также возрождение старой практики.

В случаях необходимости массовой подготовки работников для работы на новом оборудовании предприятия находят смешанные организационные формы обучения, которые порождают дополнительные позитивные эффекты. Так, некоторым предприятиям удается развивать так называемый мультипликативный эффект обучения (когда профессионалы обучают местных работников, а те, в свою очередь, обучают остальных, становясь инструкторами - иначе говоря, обучение методом «снежного кома»). В этих случаях в организациях создаются предпосылки для естественного включения работников в процесс освоения техники и технологии, наблюдается волновой эффект саморазвития. Первоначально 1-2 работника проходят стажировку на фирмах-изготовителях. После их возвращения организуется обучение на рабочих местах, где обучившиеся выступают в качестве инструкторов и передают полученные знания, навыки и правила техники безопасности остальным работникам, которым предстоит иметь дело с этим оборудованием. Причем такой порядок обучения принимает вид не случайный, а плановый, возведенный в ранг фиксированной практики, так как затраты на стажировку учитываются при просчете альтернативных издержек на приобретение оборудования у различных поставщиков в качестве обязательного компонента.

Иногда внутрифирменное обучение выполняет функцию источника пополнения работниками «исчезающих» профессий.

Интересно, что обучение и аттестация работников в целях обеспечения инновационного процесса используются как при внешнем найме, так и при использовании механизмов внутренней мобильности.

Наиболее рациональный подход к повышению квалификации демонстрируют предприятия с участием иностранных инвесторов. Главная черта такого подхода - комплексность решения, одновременное и дифференцированное использование различных форм обучения.

Основным общим показателем экономической эффективности деятельности подразделений управления персоналом является рост производительности труда. Прирост производительности труда определяется через показатели:

·выработки продукции на одного работающего;

·экономии численности работников;

·снижения трудоемкости продукции.

Повышение освещенности на рабочих местах (замена ламп накаливания на люминесцентные), более рациональное использование рабочей площади и оборудования позволило сократить численность рабочих на 2 человека. Это оказало следующее влияние на прирост производительности труда - 3,57%.

Таким образом, экономия численности работников на 2 единицы дало прирост производительности труда 3,57 %.

Как уже было отмечено ранее, в отчетном периоде произошло снижение выработки продукции на одного работника по сравнению с предыдущим. Поэтому были предложено мероприятие по снижению трудоемкости продукции, что также должно увеличить производительность труда в анализируемом цехе. Совершенствование технологии ремонта, разработанное на предприятии, позволило снизить удельную трудоемкость следующих видов ремонта.

Влияние снижения трудоемкости на рост производительности труда будет равен - 8,8 процента.

Для сокращения потерь рабочего времени по болезни на предприятии был внедрен комплекс оздоровительных мероприятий, таких как: периодические медицинские осмотры персонала предприятия, проведение вакцинации и профилактики гриппа, клещевого энцефалита и других заболеваний, организация спортивных мероприятий. В результате введения этого комплекса мер годовые потери рабочего времени по болезни на 01.01.2007 г. составили лишь 1,1 процента. Экономическую эффективность внедренных мероприятий предлагается рассчитать на основе данных табл. 2.12.

Таблица 2.12

Экономическая эффективность внедренного комплекса оздоровительных мероприятий

№Наименование показателяЕдиницы измеренияКоличество1Годовые потери рабочего времени по болезни до внедрения мероприятий после внедрения мероприятий процентов процентов 2,4 1,12Численность рабочих до внедрения мероприятий человек 403Годовой объём проектируемого производства рублей 238300004Годовая выработка одного рабочего в базисном периоде рублей 527143

Чтобы вычислить эффект внедрения мероприятий по повышению производительности труда, сначала рассчитаем среднесписочную численность рабочих цеха, исчисленную на объем производства проектируемого периода по выработке базисного:

Ч ср. = 23830000 / 527143 = 45 человек.

Далее рассчитаем относительную экономию численности работников:

Эч = (2,4 - 1,1) / (100 - 1,1) * 45 = 1 человек.
Тогда прирост производительности труда составит:
П = 1* 100/(45-1)= 2,27 процента.
Таким образом, за счет внедрения комплекса оздоровительных мероприятий прирост производительности труда рабочих составил 2,17 процента. За счет этого выпуск продукции увеличился на 456361 рубля (40 * 502600 * 0,0217).

Потери от целодневных простоев в отчетном периоде составили 1,9 процента от календарного фонда времени. Для сокращения этих потерь на предприятии введен строгий контроль за дисциплиной внутрихозяйственных отношений, а также хозяйственных отношений с поставщиками, смежниками и покупателями. Четко налажен контроль за нормированием и соблюдением норм запаса материалов и сырья на складе; отдел маркетинга ежедекадно предоставляет планы заказов от покупателей; работа вспомогательных рабочих налажена таким образом, чтобы обеспечить ритмичную работу ООО «Акцент» без простоев; профилактика и текущий ремонт оборудования также способствуют уменьшению целодневных потерь рабочего времени. Данные для расчета экономической эффективности введенных мероприятий предоставлены в табл. 2.13.

Таблица 2.13

Экономическая эффективность введения комплекса мер по снижению целодневных простоев в ООО «РусКомплект»

№Наименование показателяЕдиницы измеренияКоличество1Годовые потери рабочего времени по болезни до внедрения мероприятий после внедрения мероприятий процентов процентов 1,9 0,42Численность рабочих до внедрения мероприятий человек 403Годовой объём проектируемого производстварублей238304Годовая выработка одного рабочего в базисном периодерублей527143

Относительная экономия численности работников, вызванная снижением целодневных потерь рабочего времени до 0,4 процента, равна:

Эч=(1,9- 0,4)/(100-0,4)* 40 = 1 человек.

При экономии численности работников в 1 человек прирост производительности труда составит:

П = 1 * 100 / (45 -1) = 2,27 процента.
За счет внедрения мероприятий по снижению целодневных потерь рабочего времени прирост производительности труда рабочих составил 2,27 процента. Это увеличило выпуск продукции на 456361 рублей (40 * 502600* 0,0227), т.е. такую же величину, как и в предыдущем случае.

Одновременно с этим комплексом мероприятий на ООО «РусКомплект» были повышена освещенность на рабочих местах (замена ламп накаливания на люминесцентные), улучшена работа вентиляционных установок, применена рациональная окраска стен и оборудования, все это позволило сократить потери рабочего времени и непроизводительные затраты труда. Единовременные затраты на эти мероприятия составили 130000 рублей. Оценку экономической эффективности проведенных мероприятий проведем на основе данных табл. 2.14.

Таблица 2.14

Оценка экономической эффективности проведенных мероприятий по улучшению условий труда на ООО «РусКомплект»

№Наименование показателейЕдиницы измеренияКоличество1Годовой фонд рабочего времени одного рабочего до внедрения мероприятия после внедрения мероприятий дней дней 206 2092Среднесписочная численность рабочих на предприятии человек 403Годовой выпуск продукции до внедрения мероприятий после внедрения мероприятий рублей Рублей 20104000 205261844Годовая выработка рабочего в базисном периодеРублей5271435Условно-постоянные расходы в себестоимости продукции Рублей 105546006Стоимость технологического оборудования предприятия Рублей 352734717Единовременные затраты на внедрение мероприятийРублей230 000

Определим расчетную среднесписочную численность рабочих ООО «РусКомплект», исчисленную на объем производства планируемого периода по выработке базисного:

Чср = 20526184 / 527143 = 39 человек

Относительная экономия численности рабочих:

Эч= (209/206 - 1)* 40 = 1 человек.

За счет относительной экономии численности рабочих в 1 человек прирост производительности труда в цехе составит:

П = 1 * 100 / (39 - 1) = 2,6 процента.

Таким образом, прирост производительности труда на ООО «РусКомплект» составил 2,6 процента.

Прирост объема производства за счет внедрения мероприятий по улучшению условий труда равен:

Р = (20526184 - 20104000) / 20104000 * 100 = 2,1 процента или 422184 рубль (20526184 - 20104000).

Экономия на условно-постоянных расходах по составит:

Эсу =10554600* 2,1 / 100 = 221647 рублей

Экономия от улучшения использования оборудования:

Эку = 35273471 * 0,15 * 2,1 /100 = 111111 рублей.

Обобщающим показателем экономической эффективности внедрения мероприятий по улучшению условий труда является годовой экономический эффект:

Эг = 221647 + 111111 - 0,15 * 230000 = 332758 - 34500 = 298258 рублей.

Итак, за счет внедрения мероприятий по улучшению труда на ООО «РусКосплект», прирост объема производства составил 2,1 процента. А годовой экономический эффект составил 298258 рублей.

Отметим, что в числе причин увольнения почти вспомогательные работники указывали тяжелые условия труда. Дело в том, что ремонтный процесс осуществляется в условиях повышенной загазованности воздуха, что отрицательно сказывается на здоровье и самочувствии рабочих. Для улучшения условий труда рабочих был разработан комплекс мероприятий, которые должны были способствовать сокращению текучести рабочей силы. Этот комплекс включил в себя следующие мероприятия:

·сокращение до минимума воздействия вредных условий труда на здоровье рабочих (обеспечение спецодеждой и более безопасным оборудованием);

·проведение мер по восстановлению здоровья рабочих (предоставление дополнительных дней отпуска, профилактическое лечение);

·доплаты за работу во вредных условиях труда;

·организация перерывов в работе и создание условий для восстановления трудоспособности рабочих.

Единовременные затраты на внедрение этих мероприятий составят 170000 рублей. На основе данных табл. 2.15 определим экономическую эффективность внедренных мероприятий.

Таблица 2.15

Экономическая эффективность внедрения комплекса мероприятий по улучшению условий труда

Наименование показателейЕдиницы измеренияКоличествоСреднегодовой ущерб, причиняемый предприятию текучестью рабочих, в том числе: рублей 746150,0- потери, связанные с простоями основных рабочих из-за нехватки вспомогательных рублей 432767,0- расходы на обучение новых рабочихрублей47007,0- расходы на наборрублей146618,0- доплатырублей119758,0Коэффициент текучести рабочих: - до внедрения мероприятий процентов 7,4- после внедрения мероприятийпроцентов3,6Единовременные затраты на внедрение мероприятийрублей171600,0

Годовая экономия от сокращения текучести рабочей силы равна:

Эс = 746150 * (1 -3,6 / 7,4) = 380536,5 рубля.

Годовой экономический эффект при экономии 380536,5 рублей составит:

Эг = 380536,5 - 0,15 * 171600 = 354796,5 рублей.

Теперь рассчитаем срок окупаемости единовременных затрат, потраченных на внедрение мероприятий:

Тед = 171600 / 380536,5 = 0,45 года.

Итак, годовой экономический эффект от улучшения условий труда на участке наладки оборудования составил 354796,5 рублей, при этом срок окупаемости единовременных затрат на внедрение комплекса мероприятий составит 0,45 года.

Таким образом, за счет внедрения комплексов мероприятий по улучшению условий труда, минимизации влияния вредных условий на здоровье трудящихся, по сокращению потерь рабочего времени от целодневных простоев цеха и потерь рабочего времени по вине рабочих, уменьшению показателя текучести кадров, а также проведения оздоровительного комплекса мер позволило получить следующие результаты.

Прирост производительности труда рабочих ООО «РусКомплект» составил:

П= 2,27+2,27+2,6= 7,14 процента.

Прирост объема услуг ремонта ООО «РусКомплект»:

Р = 456361+456361+422184 = 1334906 рублей.

Экономический годовой эффект от внедренных мероприятий:

Эг = 354796,5 + 298258 = 653055 рублей.

Заключение

В заключение курсовой работы можно сделать следующие выводы.

От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Анализ трудовых показателей - это один из основных разделов анализа работы предприятий.

В результате проведенного анализа использования трудовых ресурсов на ООО «РусКомплект» было выявлено следующее.

В отчетном году по сравнению с предыдущим численность промышлен-но-производственного персонала снизилась на 3,6 процента (2 человека), в структуре персонала также произошли изменения: среднесписочная численность основных рабочих увеличилась на 3,3 процента (1 человек), вспомогательных рабочих - снизилась на 25 процентов (3 человека). По сравнению с плановым показателем численность промышленно-производственного персонала ниже на 4 единицы, что отрицательно отразилось на выполнении плана по производству продукции, который недовыполнен на 15,6 процента. Меньшая против плана численность рабочих дала недовыполнение плана на 2648 тыс. рублей.

Квалификационный уровень рабочих по сравнению с 2010 годом снизился с 2,57 до 2,55. Коэффициент оборота по приему составил 5,6, коэффициенты оборота по выбытию - 9,3%, а коэффициент текучести - 7,4%.

Анализ структуры и динамики фонда рабочего времени показал, что календарный фонд рабочего времени был использован на 56,7 процента, табельный фонд рабочего времени на 84,7 процента, а максимально возможный - на 90,3 процента. Все эти показатели в сравнении с уровнем 2010 года снизились.

Наибольшие потери рабочего времени произошли по причине целодневных простоев (7 дней в среднем на одного рабочего) и по причине болезни (8,8 дней в среднем на одного рабочего). Коэффициент использования установленной продолжительности дня в 2011 году составил 90,3 процента, то есть 9,7 процента составляют резерв рабочего времени и может быть использован для наращивания объемов производства без дополнительного привлечения рабочих. Среднее число дней отработанных одним рабочим в 2011 году снизилось на 5 дней по сравнению с предыдущим.

Анализ трудоемкости продукции показал, что план по снижению трудозатрат на выпуск продукции в целом по предприятию не выполнен на 4 процента. При запланированном снижении трудоёмкости на 2%, произошло её увеличение на 2%. Все это снизило среднечасовую выработку продукции на 0,04 процента. Фактическая трудоемкость производственной программы по сравнению с плановой снизилась на 12008 человеко-часов, но это снижение произошло за счет изменения объема выпуска продукции, а не снижения трудоемкости конкретных изделий.

Годовой план по производительности труда промышленно-производственного персонала не довыполнен на 9,9 процента. Выработка на одного работника по сравнению с прошлым годом снизилась на 5,8 процента, что привело к невыполнению плана по выпуску продукции на 15,6 процента.

Основное влияние на снижение объема товарной продукции по сравнению с планом оказало:

снижение среднечасовой выработки одного рабочего (1310,16 тыс. рублей).

уменьшение фактической численности рабочих (1060,8 тыс. руб.);

увеличение целодневных потерь (204 тыс. руб.)

увеличение внутрисменных простоев (89,9 тыс. руб.)

Фактический темп роста среднемесячной заработной платы (107,1 процента) оказался ниже запланированного, что связано с невыполнением плана по выпуску продукции. Основная доля фонда заработной платы рабочих (44,5 процента) приходится на оплату по сдельным расценкам по прямой сдельной и премиальной сдельной системам.

Затраты заработной платы на рубль продукции по плану должны были увеличится на 5,6 процента, но фактические темпы роста удельных затрат в целом возросли больше, чем это было предусмотрено (117,5 процента).

В плане предусмотрено нормативное соотношение между приростом заработной платы и производительности труда в размере 6,5. Фактически установленный норматив превышен на 8,9 пункта. Такое положение следует рассматривать как неблагоприятное, что привело к необходимости резервирования средств фонда материального поощрения для выплаты заработной платы в размере 356400 рублей. Также анализ показал, что рост производительности труда не только не опережает прирост средней заработной платы, но и сложилась ситуация, когда при невыполнении плана производительности труда идет увеличение заработной платы.

Оценив в результате анализа сложившуюся ситуацию были предложены следующие мероприятия по повышению эффективности использования трудовых ресурсов ООО «РусКомплект».

по снижению трудоемкости продукции, за счет изменения технологии;

комплекс оздоровительных мероприятий;

по снижению потерь от целодневных простоев;

по снижению потерь рабочего времени и непроизводительных затрат труда;

по снижению уровня текучести кадров вспомогательных рабочих.

После внедрения этих мер, были получены следующие результаты.

. Рост производительности труда промышленно-производственного персонала на 12,37 процента (3,57 процента за счет экономии численности работников и 8,8 процента за счет снижения трудоемкости продукции).

. Рост производительности труда рабочих ООО «РусКомплект» на 7,14 процента, в частности: 2,27 процента - за счет проведения комплекса оздоровительных мероприятий; 2,17 процента - за счет сокращения потерь рабочего времени от целодневных простоев; 2,6 процента - за счет снижения потерь непроизводительных затрат рабочего времени на предприятии.

. Прирост объема производства вследствие проведенных мероприятий и увеличения производительности труда составил 1334906 рублей. Значительный прирост объема производства был получен в результате сокращения потерь рабочего времени от целодневных простоев и проведения мероприятий по уменьшению непроизводительных затрат рабочего времени.

Годовой экономический эффект (экономия приведенных затрат) в результате проведенных мероприятий составил 653055 рублей. В частности, мероприятия по снижению непроизводительных затрат труда и потерь рабочего времени дали годовой экономический эффект в 354796,5 рублей при единовременных затратах в 230000 рублей; годовой экономический эффект от внедрения комплекса мер по сокращению текучести кадров вспомогательных работников составил 298258 рублей при единовременных затратах в 171600 рублей.

Список использованных источников

1.Анисимов, В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации [Текст]: Учеб. пособие / В.М. Анисимов. - М.: 2004. - 425 с.

.Антосенков Е.А. Реформа заработной платы: ожидание и реальность [Текст]: Учеб. пособие / Е.А. Антосенков: под ред. Экономист. - М.: 2004.

.Беккер, Б.И. Измерение результативности работы HR-департамента. Люди, стратегия и производительность [Текст]: пер. с англ. / Брайан И. Беккер, Марк А. Хьюзлид, Дэйв Ульрих. - Москва: Вильямс, 2007. - 298 с

4.Воронов, А.А. Производительность труда и конкурентоспособность [Текст] / Воронов А.А // Человек и труд. - 2005. - №12.- С.66-69.

.Герчикова И.З. Критерии эффективности диктует бизнес [Текст] / И.З Герчикова // Управление компанией. - 2006. - N9.- С.48-51.

.Железнова, Н.П. Экономика рабочего места [Текст]: Вопросы и ответы /Н.П. Железнова, Л.И. Кожокарь, В.В. Коханская - М.: 2005. - 345.c.

7.Зайцев, Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием [Текст]: учеб. пособие / Н.Л. Зайцев. - 2-е изд., доп. - Москва: ИНФРА-М, 2007. - 454 с

8.Игнатовский П. Производительность труда - двигатель развития [Текст] / под ред. Экономист. - 2004. - №11. - С. 3-13.

.Кардашевский В., Бондаренко А. Повышение производительности -европейский подход [Текст] // под ред. Экономист - 2006 - № 11. С. 35-40.

.Куприянова Т. Управление производительностью: путь к росту [Текст]/ Человек и труд - 2006 - № 9. -С. 67-69.

.Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом [Текст]: Учебник. - М.: Финстатинформ, 2006. - 708с.

.Организация и нормирование труда [Текст]: Учеб. пособие для вузов / Под ред. В. В. Адамчука / ВЗФЭИ. - М.: Финстаинформ, 2005. - 301с.

.Рофе А.И. Научная организация труда [Текст]: Учеб.пособие дляэкон.вузов и фак / Рофе Александр Иосифович; Акад.труда и социальных отношений. - М.: Изд-во "МИК", 2004. - 318с.

.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия [Текст]: Учебное пособие. - Мн.: Новое знание, 2005. - 704с.

.Слезингер Г.Э. Труд в условиях рыночной экономики [Текст]: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2006, - 336 с.

.В.П. Волков, А.И. Ильин, В.И. Станкевич и др. Экономика предприятия [Текст]: Учебное пособие / Под общ.ред. А.И. Ильина. - 2 -е изд., испр. - М.:Новое знание, 2007. - 672с.

Приложение 1

Бухгалтерская отчетность компании за 2011 год

АктивНа начало отчетного годаНа конец отчетного годаИзменениеТемп прироста, %Абсолют.Уд. вес, %Абсолют.Уд. вес, %Абсолют.Уд. вес, %12345678АКТИВЫ ВСЕГО1837,21002436,610059932,6I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ742,040,4815,133,573,1-6,99,9Основные средства74240,4755,231,013,2-9,41,8Вложения во внеоборотные активы59,92,559,92,5II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ1095,259,61621,566,5526,36,948,1Запасы и затраты705,138,41043,442,8338,34,448,0в том числеСырье, материалы и другие ценности251,413,7252,910,41,5-3,30,6Незавершенное производство (издержки обращения)453,724,7790,532,4336,87,774,2Налоги по приобретенным ценностям3,10,223,71,020,60,8664,5Товары отгруженные, выполненные работы, оказанные услуги57,33,1167,16,9109,83,7191,6Дебиторская задолженность81,74,449,12,0-32,6-2,4-39,9в том числеРасчеты с покупателями и заказчиками40,82,233,71,4-7,1-0,8-17,4Расчеты с разными дебиторами и кредиторами31,91,74,20,2-27,7-1,6-86,8Прочая дебиторская задолженность90,511,20,52,20,024,4Денежные средства162,48,824,61,0-137,8-7,8-84,9Прочие оборотные активы85,64,7313,612,92288,2266,4ПАССИВЫ ВСЕГО1837,21002436,610059932,6ИСТОЧНИКИ СОБСТВЕННЫХ СРЕДСТВ1202,265,41442,759,2240,5-6,220,0Уставный фонд1,30,11,30,10,0Резервный фонд13,30,721,40,98,10,260,9Добавочный фонд1176,364,01408,757,8232,4-6,219,8Нераспределенная прибыль11,30,611,30,5-0,2ДОХОДЫ И РАСХОДЫ-0,80,0-3,6-0,1-2,8-0,1350,0Расходы будущих периодов-0,80,0-3,6-0,1-2,8-0,1350,0РАСЧЕТЫ635,834,6997,540,9361,76,356,9Краткосрочные кредиты и займы163,68,9-163,6-8,9-100,0Кредиторская задолженность429,123,4520,721,491,6-2,021,3в том числерасчеты с поставщиками и подрядчиками357,119,4280,411,5-76,7-7,9-21,5расчеты по оплате труда27,81,559,62,431,80,9114,412345678расчеты по налогам и сборам32,31,895,03,962,72,1194,1расчеты по социальному страхованию и обеспечению7,90,415,60,67,70,297,5расчеты с разными дебиторами и кредиторами40,270,12,966,12,71652,5прочие виды обязательств43,12,3476,819,6433,717,21006,3

Приложение 2

Трудовые ресурсы ООО «РусКомплект»

Показатели2009 год2010 год2011 годСреднесписочная численность перс. - всего, человек. Из них:555654рабочие394240руководители, специалисты и служащие131414Распределение рабочих по характеру выполнения производственных операций, человек:основные рабочие283031вспомогательные рабочие11129Состав работников основной деятельности по полу, человек мужчины515048в том числе рабочие394240женщины566в том числе рабочие000Состав основных производственных рабочих по стажу работы на предприятии, человек:303031до года222от года до 2 лет включительно9119от 2 до 5 лет включительно181720Возрастной состав основных произв. рабочих, человек:до 18 лет221от 18 до 25 лет667от 26 до 36 лет12131537 лет и старше998Состав работников по образовательному уровню, человекрабочие, имеющие:неполное среднее образование221общее среднее образование121213среднее техническое образование6617руководители, специалисты и служащие, имеющие:высшее образование8810незаконченное высшее образование231среднее техническое образование33Распределение вспомогательных рабочих по характеру механизации труда, человек:управление машиной, механизмом и т. п.132выполнение операции при помощи механизированного инструмента697Приложение 3

Устав ООО «РусКомплект»

. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

. ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "РусКомплект", далее общество, реализует свою деятельность на основе Федерального закона Об обществах с ограниченной ответственностью № 14-ФЗ, Гражданского Кодекса РФ, Федерального закона №312-ФЗ, других нормативных актов РФ и настоящего Устава.

. Учредителями общества являются российские и иностранные физические лица, и/или юридические лица РФ:

. Полное фирменное наименование общества: общество с ограниченной ответственностью "РусКомплект".

. Наименование на английском языке: нет.

. Место нахождения общества: 129090, г.Москва, ул.Щепкина, д.8, оф.402.

. Общество создается в соответствии с законодательством для осуществления хозяйственной деятельности и обладает полной хозяйственной самостоятельностью.

. Общество является юридическим лицом, правоспособность общества возникает в момент его создания (государственной регистрации) и прекращается в момент завершения его ликвидации (с момента внесения органом государственной регистрации соответствующей записи в единый государственный реестр юридических лиц).

. Общество имеет в собственности обособленное имущество, отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Общество имеет самостоятельный баланс. Общество может быть ограничено в правах лишь в случаях и в порядке, предусмотренных законом. Решение об ограничении прав может быть обжаловано в судебном порядке.

. Общество открывает соответствующие счета в любых финансово-кредитных учреждениях, как в рублях, так и в иностранной валюте.

. Общество имеет круглую печать, штампы и бланки со своим наименованием и необходимыми реквизитами, товарный и фирменный знаки, эмблему и другие реквизиты.

. Участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Участники общества, внесшие вклады не полностью, несут солидарную ответственность по его обязательствам в пределах стоимости неоплаченной части вклада каждого из участников.

. Учредители общества несут солидарную ответственность по обязательствам, связанным с учреждением общества и возникшим до его государственной регистрации. Общество несет ответственность по обязательствам учредителей общества, связанным с его учреждением, только в случае последующего одобрения их действий общим собранием участников общества.

. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ И ПРЕДМЕТ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.

. Основной целью деятельности общества является получение прибыли, а также повышение жизненного уровня и благосостояния участников общества и членов трудового коллектива.

. Для достижения поставленных целей общество осуществляет следующие виды деятельности:

ремонт металлорежущих и деревообрабатывающих станков, компрессорного оборудования;

торгово-закупочная деятельность;

оказание услуг в области маркетинга;

организация комиссионно-коммерческой торговли;

общая коммерческая деятельность;

внешнеэкономическая деятельность;

организация и проведение строительных, строительно-монтажных, реставрационных работ;

производство и реализация строительных материалов конструкций и изделий из них;

. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ОБЩЕСТВА.

. Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.

. Общество не отвечает по обязательствам своих участников.

. В случае несостоятельности (банкротства) общества по вине его участников или по вине других лиц, которые имеют право давать обязательные для общества указания либо иным образом имеют возможность определять его действия, на указанных участников или других лиц в случае недостаточности имущества общества может быть возложена субсидиарная ответственность по его обязательствам.

. Российская Федерация, субъекты Российской Федерации и муниципальные образования не несут ответственности по обязательствам общества, равно как и общество не несет ответственности по обязательствам Российской Федерации, субъектов Российской Федерации и муниципальных образований.

. ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ ОБЩЕСТВА.

. Для осуществления своей деятельности общество имеет право:

вступать в гражданско-правовые отношения в Российской Федерации и за рубежом с государственными, общественными, частными, кооперативными и иными предприятиями, организациями, а также с гражданами, заключать с ними сделки и другие юридические акты, в том числе хоздоговоры, договоры подряда и договоры о совместной деятельности, вести куплю-продажу по договорным ценам как за наличные деньги, так и по безналичному расчету, производить выдачу заработной платы наличными средствами из выручки общества или из средств полученных со счета в банке, осуществлять акты посредничества, кредитования, аренды, лизинга, мены, страхования, поручения, заготовки, хранения, перевозки, комиссионной и лицензионной торговли, участвовать и самостоятельно проводить торги, аукционы, конкурсы, выставки, конференции и симпозиумы, издавать печатную продукцию;

учреждать на территории России и за границей предприятия, филиалы и представительства, центры и отделения и другие обособленные подразделения с правом открытия текущих и расчетных счетов и утверждать положения о них;

быть участником любого другого добровольного общества, союза, ассоциации, и т.п. коммерческого или некоммерческого характера;

иметь дочерние и зависимые хозяйственные общества с правами юридического лица, созданные в соответствии с действующим законодательством.

. Общество обязано:

соблюдать законодательные акты, установленные для обществ с ограниченной ответственностью на территории Российской Федерации;

производить обязательные расчеты с бюджетом;

создавать нормальные условия труда и производственного быта;

сообщать зарегистрировавшему его органу об изменениях в уставе общества.

. Общество осуществляет учет результатов своей деятельности, ведет бухгалтерскую отчетность в установленном порядке и несет ответственность за ее достоверность.

. Проверка финансовой и хозяйственной деятельности общества осуществляется финансовыми органами, а в случае необходимости также другими государственными органами в пределах их компетенции в соответствии с действующим законодательством.

.Проверка финансово-хозяйственной деятельности общества производится ревизионной комиссией (ревизором) по поручению общего собрания участников, по собственной инициативе, либо по требованию участников, имеющих не менее 10 % голосов. Ревизионная комиссия (ревизор) действуют на основе положения, принимаемого на общем собрании участников.

. В обществе с числом участников менее 15 (пятнадцати) образование ревизионной комиссии (избрание ревизора) не является обязательным.

. Если в обществе не создается ревизионная комиссия, то функции ревизионной комиссии общества может осуществлять утвержденный общим собранием участников общества аудитор, не связанный имущественными интересами с обществом и членами исполнительных органов общества.

. Общество в целях реализации государственной социальной, экономической и налоговой политики несет ответственность за сохранность документов (управленческих, финансово-хозяйственных, по личному составу и др.); обеспечивает передачу на государственное хранение документов, имеющих научно-историческое значение; хранит и использует в установленном порядке документы по личному составу.

. Общество в процессе своей деятельности ведет работу по учету и бронированию граждан находящихся в запасе и призывников в соответствии с требованиями законодательства РФ и постановлениями Правительства. Персональная ответственность за выполнение этой работы возлагается на руководителя Общества.

. ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ УЧАСТНИКОВ ОБЩЕСТВА.

. Участники общества имеют право:

участвовать в управлении делами общества и знакомиться с его бухгалтерскими книгами и иной документацией;

принимать участие в распределении прибыли;

продать или осуществить отчуждение иным образом своей доли или части доли в уставном капитале общества одному или нескольким участникам данного общества либо другому лицу в порядке, предусмотренном Федеральным законом и настоящим уставом;

выйти из общества путем отчуждения своей доли обществу, или потребовать приобретения обществом доли в случаях, предусмотренных Федеральным законом. Выход участников общества из общества, в результате которого в обществе не остается ни одного участника, а также выход единственного участника общества из общества не допускается;

получить в случае ликвидации общества часть имущества, оставшегося после расчетов с кредиторами, или его стоимость;

преимущественное право на получение продукции, работ, услуг, производимых обществом, порядок которого устанавливается общим собранием участников.

Участники общества имеют также другие права, предусмотренные действующим законодательством.

. По решению общего собрания участников общества, принятому всеми участниками общества единогласно, определенному участнику (участникам) общества могут быть предоставлены иные права (дополнительные права).

Предоставление дополнительных прав и их прекращение регулируются действующим законодательством.

. Максимальный размер доли участника не ограничен.

. Соотношения долей участников общества могут меняться при единогласном утверждении нового соотношения долей на общем собрании участников.

. Участники общества обязаны:

оплачивать доли в уставном капитале общества в порядке, в размерах и в сроки, которые предусмотрены Федеральным законом и договором об учреждении общества. В случае неполной оплаты доли в уставном капитале общества в срок, неоплаченная часть доли переходит к обществу. Такая часть доли должна быть реализована обществом в порядке и в сроки, которые установлены статьей 24 Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью»

не разглашать конфиденциальную информацию о деятельности общества;

соблюдать положения настоящего устава;

выполнять решения общего собрания участников, а также решения других органов и должностных лиц общества, принятые в пределах их компетенции.

Помимо перечисленных обязанностей, решением общего собрания участников могут предусматриваться иные обязанности (дополнительные обязанности) участника (участников) общества.

. Исключение участника общества из общества.

Участники общества, доли которых в совокупности составляют не менее чем 10% уставного капитала общества, вправе требовать в судебном порядке исключения из общества участника, который грубо нарушает свои обязанности либо своими действиями (бездействием) делает невозможной деятельность общества или существенно ее затрудняет.

Доля участника общества, исключенного из общества, переходит к обществу. При этом общество обязано выплатить исключенному участнику общества действительную стоимость его доли, которая определяется по данным бухгалтерской отчетности общества за последний отчетный период, предшествующий дате вступления в законную силу решения суда об исключении, или с согласия исключенного участника общества выдать ему в натуре имущество такой же стоимости.

Положения настоящего пункта не применяются к обществу с единственным участником.

. Сведения о порядке и последствиях выхода участника общества из общества.

.1. Участник общества вправе выйти из общества путем отчуждения доли обществу независимо от согласия других его участников или общества.

.2. В случае выхода участника общества из общества его доля переходит к обществу. Общество обязано выплатить участнику общества, подавшему заявление о выходе из общества, действительную стоимость его доли в уставном капитале общества, определяемую на основании данных бухгалтерской отчетности общества за последний отчетный период, предшествующий дню подачи заявления о выходе из общества, или с согласия этого участника общества выдать ему в натуре имущество такой же стоимости либо в случае неполной оплаты им доли в уставном капитале общества действительную стоимость оплаченной части доли.

.3. Положения настоящей статьи не применяются к обществу с единственным участником.

. Вклады в имущество общества.

По решению общего собрания участники общества могут вносить вклады в имущество общества пропорционально их долям в уставном капитале общества.

Размеры, максимальная стоимость и порядок внесения вкладов в имущество общества определяются действующим законодательством. Вклады в имущество общества не изменяют размеры и номинальную стоимость долей участников общества в уставном капитале общества.

. УСТАВНЫЙ КАПИТАЛ ОБЩЕСТВА. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ПРИБЫЛИ.

. Уставный капитал общества составляет _____________________ рублей.

Размер доли участника общества должен соответствовать соотношению номинальной стоимости его доли и уставного капитала общества.

Действительная стоимость доли участника общества соответствует части стоимости чистых активов общества, пропорциональной размеру его доли.

. Увеличение уставного капитала общества допускается только после его полной оплаты.

Увеличение уставного капитала общества может осуществляться за счет имущества общества, и (или) за счет:

дополнительных вкладов, вносимых всеми участниками общества пропорционально их долям. Такое решение должно быть принято на общем собрании участников большинством не менее двух третей голосов от общего числа голосов участников общества;

заявления участника (участников) общества или третьего лица о внесении дополнительного вклада, который должен быть внесен в течение шести месяцев со дня принятия общим собранием участников общества такого решения, принятому всеми участниками общества единогласно. В заявлении участника общества и в заявлении третьего лица должны быть указаны размер и состав вклада, порядок и срок его внесения, а также размер доли, которую участник общества или третье лицо хотели бы иметь в уставном капитале общества.

. Уменьшение уставного капитала общества может осуществляться путем уменьшения номинальной стоимости долей всех участников общества в уставном капитале общества и (или) погашения долей, принадлежащих обществу.

Общество не вправе уменьшать свой уставный капитал, если в результате такого уменьшения его размер станет меньше минимального размера уставного капитала, определенного в соответствии с законодательством на дату представления документов для государственной регистрации соответствующих изменений в устав общества.

Порядок уменьшения уставного капитала регулируется действующим законодательством.

. Общество вправе ежеквартально, раз в полгода или раз в год принимать решение о распределении своей чистой прибыли между участниками общества. Решение об определении части прибыли общества, распределяемой между участниками общества, принимается общим собранием участников общества.

Часть прибыли общества, предназначенная для распределения между его участниками, распределяется пропорционально их долям в уставном капитале общества.

Общество не вправе принимать решение о распределении своей прибыли между участниками общества в случаях, предусмотренных статьей 29 закона «Об обществах с ограниченной ответственностью.

. ПЕРЕХОД ДОЛИ (ЧАСТИ ДОЛИ) УЧАСТНИКАМ ОБЩЕСТВА В УСТАВНОМ КАПИТАЛЕ ОБЩЕСТВА К ДРУГИМ УЧАСТНИКАМ ОБЩЕСТВА И ТРЕТЬИМ ЛИЦАМ.

. Переход доли или части доли в уставном капитале общества к одному или нескольким участникам данного общества либо к третьим лицам осуществляется на основании сделки, в порядке правопреемства или на ином законном основании.

. Участник общества вправе продать или осуществить отчуждение иным образом своей доли или части доли в уставном капитале общества одному или нескольким участникам данного общества. Согласие других участников общества или общества на совершение такой сделки не требуется.

Продажа либо отчуждение иным образом доли или части доли в уставном капитале общества третьим лицам допускается с соблюдением требований, предусмотренных Федеральным законом.

. Доля участника общества может быть отчуждена до полной ее оплаты только в части, в которой она оплачена.

. Участники общества пользуются преимущественным правом покупки доли или части доли участника общества по цене предложения третьему лицу. При этом допускается и непропорциональное распределение продаваемой доли между участниками, воспользовавшихся преимущественным правом покупки доли (или части доли).

. Общество может воспользоваться преимущественным правом покупки обществом доли или части доли, принадлежащих участнику общества, по цене предложения третьему лицу или по заранее определенной уставом цене, если другие участники общества не использовали свое преимущественное право покупки доли или части доли участника общества.

Цена покупки доли или части доли в уставном капитале устанавливается в размере номинальной стоимости продаваемой доли или части доли.

Ни один из участников не имеет преимущественного права перед другими участниками в приобретении продаваемой доли или части доли.

По решению общего собрания участников общества продаваемая доля или часть доли в уставном капитале общества всем участникам общества может быть распределена также и непропорционально размерам их долей.

. Участник общества, намеренный продать свою долю или часть доли в уставном капитале общества третьему лицу, обязан известить в письменной форме об этом остальных участников общества и само общество путем направления через общество за свой счет оферты, адресованной этим лицам и содержащей указание цены и других условий продажи. Оферта о продаже доли или части доли в уставном капитале общества считается полученной всеми участниками общества в момент ее получения обществом. При этом она может быть акцептована лицом, являющимся участником общества на момент акцепта, а также обществом в случаях, предусмотренных Федеральным законом. Оферта считается неполученной, если в срок не позднее дня ее получения обществом участнику общества поступило извещение о ее отзыве. Отзыв оферты о продаже доли или части доли после ее получения обществом допускается только с согласия всех участников общества.

. Участники общества вправе воспользоваться преимущественным правом покупки доли или части доли в уставном капитале общества в течение тридцати дней с даты получения оферты обществом.

. Порядок осуществления преимущественного права или отказ от использования преимущественного права покупки доли или части доли в уставном капитале общества оформляются в соответствии с действующим законодательством.

. В случае, если в течение тридцати дней с даты получения оферты обществом, участники общества и общество не воспользуются преимущественным правом покупки доли или части доли в уставном капитале общества, предлагаемых для продажи, доля или часть доли может быть продана третьему лицу по цене, которая не ниже установленной в оферте для общества и его участников цены,

. Согласие участников общества на переход доли или части доли в уставном капитале общества к третьему лицу не требуется.

. Сделка, направленная на отчуждение доли или части доли в уставном капитале общества, подлежит нотариальному удостоверению.

Нотариальное удостоверение не требуется в случае перехода доли к обществу в порядке, предусмотренном статьей 23, пунктом 2 статьи 26 Федерального закона, а также распределения доли, принадлежащей обществу, между участниками общества и продажи доли всем или некоторым участникам общества либо третьим лицам в соответствии со статьей 24 Федерального закона.

. Доля или часть доли в уставном капитале общества переходит к ее приобретателю с момента нотариального удостоверения сделки, направленной на отчуждение доли или части доли в уставном капитале общества, либо в случаях, не требующих нотариального удостоверения, с момента внесения в единый государственный реестр юридических лиц соответствующих изменений на основании правоустанавливающих документов.

. При продаже доли или части доли в уставном капитале общества, оформленной с нарушениями, она может быть возвращена истинному владельцу в судебном порядке соответствии с ФЗ.

. Участник общества вправе передать в залог принадлежащую ему долю или часть доли в уставном капитале общества другому участнику общества или, с согласия общего собрания участников общества третьему лицу. Решение общего собрания участников общества о даче согласия на залог доли или части доли в уставном капитале общества, принадлежащих участнику общества, принимается большинством голосов всех участников общества. Голос участника общества, который намерен передать в залог свою долю или часть доли, при определении результатов голосования не учитывается.

. Доли в уставном капитале общества переходят к наследникам граждан и к правопреемникам юридических лиц, являвшихся участниками общества. До принятия наследником умершего участника общества наследства управление его долей в уставном капитале общества осуществляется в порядке, предусмотренном Гражданским кодексом Российской Федерации.

До принятия наследником умершего участника общества наследства права умершего участника общества осуществляются, а его обязанности исполняются лицом, указанным в завещании, а при отсутствии такого лица управляющим, назначенным нотариусом.

. ДОЛИ, ПРИНАДЛЕЖАЩИЕ ОБЩЕСТВУ.

. Доли, принадлежащие обществу, не учитываются при определении результатов голосования на общем собрании участников общества, при распределении прибыли общества а также имущества общества в случае его ликвидации.

. В течение одного года со дня перехода доли или части доли в уставном капитале общества к обществу они должны быть по решению общего собрания участников общества распределены между всеми участниками общества пропорционально их долям в уставном капитале общества или предложены для приобретения всем либо некоторым участникам общества и (или) третьим лицам.

. Не распределенные или не проданные в течение года доля или часть доли в уставном капитале общества должны быть погашены, и размер уставного капитала общества должен быть уменьшен на величину номинальной стоимости этой доли или этой части доли.

. ОБРАЩЕНИЕ ВЗЫСКАНИЯ НА ДОЛЮ (ЧАСТЬ ДОЛИ) УЧАСТНИКА ОБЩЕСТВА В УСТАВНОМ КАПИТАЛЕ ОБЩЕСТВА.

. Обращение по требованию кредиторов взыскания на долю (часть доли) участника общества в уставном капитале общества по долгам участника общества допускается только на основании решения суда при недостаточности для покрытия долгов другого имущества участника общества.

. В случае обращения взыскания на долю (часть доли) участника общества в уставном капитале общества по долгам участника общества общество вправе выплатить кредиторам действительную стоимость доли (части доли) участника общества.

. По решению общего собрания участников общества, принятому всеми участниками общества единогласно, действительная стоимость доли (части доли) участника общества, на имущество которого обращается взыскание, может быть выплачена кредиторам остальными участниками общества пропорционально их долям в уставном капитале общества либо оплачена из чистой прибыли.

. В случае если в течение трех месяцев с момента предъявления требования кредиторами общество или его участники не выплатят действительную стоимость всей доли (всей части доли) участника общества, на которую обращается взыскание, обращение взыскания на долю (часть доли) участника общества осуществляется путем ее продажи с публичных торгов.

. ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБЩЕСТВОМ.

. Высшим органом общества является общее собрание участников общества. Общее собрание участников общества может быть очередным или внеочередным. Все участники общества имеют право присутствовать на общем собрании участников общества, принимать участие в обсуждении вопросов повестки дня и голосовать при принятии решений. Каждый участник общества имеет на общем собрании участников общества число голосов, пропорциональное его оплаченной доле в уставном капитале общества. Решения общего собрания участников общества принимаются открытым голосованием.

Собрание правомочно в случае присутствия на нем участников, обладающих числом голосов достаточным для принятия решений по вопросам повестки собрания.

Ежегодное очередное общее собрание участников общества, на котором утверждаются годовые результаты деятельности общества, проводится не ранее чем через два месяца и не позднее чем через четыре месяца после окончания финансового года.

Все другие общие собрания являются внеочередными. Порядок созыва и проведения очередного и внеочередного общего собрания осуществляется в соответствии с действующим законодательством.

. К компетенции общего собрания относятся:

п1-п.34.

) иные вопросы, отнесенные Федеральным законом к компетенции общего собрания.

Вопросы, относящиеся к компетенции общего собрания участников, не могут быть переданы им на решение исполнительных органов общества, за исключением случаев, предусмотренных Федеральным Законом.

Решение по вопросам, относящимся к компетенции общего собрания участников, принимаются большинством не менее двух третей голосов от общего числа голосов участников общества, если необходимость большего числа голосов для принятия такого решения не предусмотрена настоящим уставом и действующим законодательством.

Решения по вопросам указанным в пунктах 3, 11, 13-27 компетенции общего собрания принимаются всеми участниками общества единогласно.

Остальные решения принимаются большинством голосов от общего числа голосов участников общества, если необходимость большего числа голосов для принятия такого решения не предусмотрена настоящим уставом и действующим законодательством.

. В обществе, состоящем из одного участника, решения по вопросам, относящимся к компетенции общего собрания участников общества принимаются единственным участником общества единолично и оформляются письменно.

. Генеральный директор является единоличным исполнительным органом общества и осуществляет руководство текущей деятельностью общества. Генеральный директор подотчетен общему собранию участников общества. Генеральный директор избирается (назначается) общим собранием участников общества сроком на 5 (пять) лет и может переизбираться (назначаться) неограниченное число раз. Любой участник общества может быть избран на должность генерального директора, либо им может быть лицо не из числа участников. Договор между обществом и руководителем, подписывается от имени общества лицом, председательствовавшим на общем собрании участников общества, на котором избран руководитель.

В качестве единоличного исполнительного органа общества может выступать только физическое лицо. Генеральный директор: без доверенности действует от имени общества, в том числе представляет его интересы и совершает сделки; выдает доверенности на право представительства от имени общества, в том числе доверенности с правом передоверия; издает приказы о назначении на должности работников общества, об их переводе и увольнении, применяет меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания; осуществляет иные полномочия, не отнесенные к компетенции общего собрания участников общества. Порядок деятельности единоличного исполнительного органа общества и принятия им решений устанавливается уставом общества, внутренними документами общества, а также договором, заключенным между обществом и лицом, исполняющим функции единоличного исполнительного органа общества. Генеральный директор может иметь своих заместителей по направлениям работ ( в том числе и с правом первой подписи), которые избираются (назначаются) на общем собрании участников. Заместители действуют по доверенности. Порядок деятельности заместителей определяется договором, заключенным с ними и внутренними документами общества.

. ВЕДЕНИЕ СПИСКА УЧАСТНИКОВ ОБЩЕСТВА.

. Общество ведет список участников общества с указанием сведений о каждом участнике общества, размере его доли в уставном капитале общества и ее оплате, а также о размере долей, принадлежащих обществу, датах их перехода к обществу или приобретения обществом.

Общество обязано обеспечивать ведение и хранение списка участников.

. Генеральный директор обеспечивает достоверность сведений, указанных в списке, сведениям в едином государственном реестре.

. КРУПНЫЕ СДЕЛКИ.

. Крупной сделкой является сделка или несколько взаимосвязанных сделок (в том числе заем, кредит, залог, поручительство), связанных с приобретением, отчуждением или возможностью отчуждения обществом прямо либо косвенно имущества, стоимость которого составляет более 25% стоимости имущества общества, определенной на основании данных бухгалтерской отчетности за последний отчетный период, предшествующий дню принятия решения о совершении таких сделок. Крупными сделками не признаются сделки, совершаемые в процессе обычной хозяйственной деятельности общества.

. Решение об одобрении крупной сделки принимаются общим собранием участников общества на основании статьи 46 Федерального закона Об обществах с ограниченной ответственностью с учетом изменений к указанному закону

. Положения настоящей статьи о порядке одобрения крупных сделок не применяются к:

) обществам, состоящим из одного участника, который одновременно осуществляет функции единоличного исполнительного органа данного общества;

) отношениям, возникающим при переходе к обществу доли или части доли в его уставном капитале в случаях, предусмотренных Федеральным законом;

) отношениям, возникающим при переходе прав на имущество в процессе реорганизации общества, в том числе договорам о слиянии и договорам о присоединении.

. ХРАНЕНИЕ ДОКУМЕНТОВ ОБЩЕСТВА И ПОРЯДОК ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ ОБЩЕСТВОМ ИНФОРМАЦИИ УЧАСТНИКАМ ОБЩЕСТВА И ДРУГИМ ЛИЦАМ.

. Общество хранит документы, предусмотренные пунктом 1 статьи 50 Федерального закона Об обществах с ограниченной ответственностью по адресу места нахождения единоличного исполнительного органа Общества.

. Общество обязано, по письменному заявлению на имя генерального директора участника общества, аудитора или любого заинтересованного лица в 10-дневный срок предоставить им возможность ознакомиться с действующим уставом общества, в том числе с изменениями. Плата, взимаемая обществом за предоставление копий, не может превышать затрат на их изготовление.

. Общество не обязано публиковать отчетность о своей деятельности, за исключением случаев, предусмотренных законодательством. В случае публичного размещения облигаций и иных эмиссионных бумаг, общество обязано ежегодно публиковать годовые отчеты и бухгалтерские балансы, а также раскрывать иную информацию о своей деятельности, предусмотренную Федеральными законами и принятыми в соответствии с ними нормативными актами.

. ПРЕКРАЩЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБЩЕСТВА.

. Прекращение деятельности общества может осуществляться в виде его ликвидации или реорганизации в иную организационно-правовую форму. Общество может быть реорганизовано или ликвидировано добровольно по единогласному решению его участников.

. Реорганизация общества (слияние, присоединение, разделение, выделение, преобразование) может быть проведена по решению общего собрания учредителей в порядке, определенном действующим законодательством. Реорганизация (кроме случая присоединения) считается законченной с момента регистрации вновь возникших юридических лиц. Реорганизация общества в виде присоединения к нему другого юридического лица считается завершенной с момента внесения в единый государственный реестр предприятий записи о прекращении деятельности присоединенного юридического лица. Общество вправе преобразоваться в хозяйственное общество другого вида, хозяйственное товарищество или производственный кооператив.

. Ликвидация общества влечет его прекращение без перехода прав и обязанностей в порядке правопреемства к другим лицам. Общество может быть ликвидировано:

по решению его учредителей;

по решению суда (в том числе в связи с нарушением закона или иных правовых актов при регистрации общества) в соответствии с действующим законодательством;

вследствие признания общества банкротом в соответствии с действующим законодательством.

. Обязанности лица, принявшего решение о ликвидации общества:

учредители или орган, принявшие решение о ликвидации общества, обязаны письменно сообщить об этом в регистрирующий орган;

с момента назначения ликвидационной комиссии к ней переходят полномочия по управлению обществом и представлению его интересов.

. Ликвидация общества осуществляется в порядке, предусмотренном действующим законодательством. Ликвидация общества считается завершенной, а общество - прекратившим существование после внесения об этом записи в единый государственный реестр юридических лиц.

. При реорганизации и прекращении деятельности общества все документы (управленческие, финансово-хозяйственные, по личному составу и др.) передаются в соответствии с установленными правилами его правопреемнику. При отсутствии правопреемника документы постоянного хранения, имеющие научно историческое значение, передаются на государственное хранение; документы по личному составу (приказы, личные дела и карточки учета, лицевые счета и т.д.) передаются на хранение в архив административного округа, на территории которого находится предприятие.

Ликвидация Общества

. При реорганизации и прекращении деятельности общества все документы передаются в соответствии с установленными правилами его правопреемнику. При отсутствии правопреемника документы постоянного хранения, имеющие научно историческое значение, передаются на государственное хранение в архивы объединения; документы по личному составу (приказы, личные дела и карточки учета, лицевые счета и т.д.) передаются на хранение в архив административного округа, на территории которого находится предприятие. Передача и упорядочение документов осуществляется силами и за счет средств предприятия в соответствии с требованиями архивных органов.

Настоящий устав вступает в действие после государственной регистрации.

Больше работ по теме:

Управление трудовыми ресурсами
Курсовая работа (т)
Управления стрессами в организации на примере ОАО "Пензастрой"
Курсовая работа (т)
Управління знаннями в діяльності ПАТ "Темп"
Курсовая работа (т)
Формирование комплекта документов системы менеджмента качества предприятия ООО "Птицефабрика Вараксино"
Курсовая работа (т)
Формирование лояльности персонала в организации
Курсовая работа (т)

Предмет: Менеджмент

Тип работы: Курсовая работа (т)

Новости образования

Российский государственный социальный университет реорганизует сеть своих филиалов
22 Июля 2016 16:26
Более 70 представителей крупных вузов АСЕАН подтвердили участие в форуме во Владивостоке
22 Июля 2016 12:51
Абызов: публикация первичных статсведений снизит бюрократическую нагрузку на школы
22 Июля 2016 11:53
В Чечне свыше 200 школьников сдали ЕГЭ с результатом свыше 90 баллов - министр
22 Июля 2016 05:36
Замглавы Минобрнауки РФ: задача сократить число людей с высшим образованием не стоит
21 Июля 2016 20:19

КОНТАКТНЫЙ EMAIL: [email protected]

Скачать Реферат

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПОМОЩЬ СТУДЕНТАМ