Управление персоналом в курортных и туристических организациях: «Цели, задачки управления персоналом»
Содержание
Введение………………………………………………………………………
1. Система управления персоналом. ………………………………. . . ……. .
2. Цели и задачки управления персоналом…………………………………
3. Функции управления персоналом………………………………………. .
4. Стадии системы управления персоналом и технология……………….
Заключение………………………………………………………………. …. .
Перечень литературы…………………………………………………………. .
Выдержка
1. Система управления персоналом
Система управления - это совокупа частей, обеспечивающих целенаправленное функционирование компании.
Веществами системы управления являются: цели, взгляды, функции управления, способы управления.
Система управления обязана подходить целям управления, любой из частей обязан подходить системе в целом и хоть какому из частей. Управление персоналом является смешанный долею системы управления.
Верное управление персоналом компании может прирастить продуктивность и снабдить фуррор дела. Часто персонал является более ценным активом небольшого компании. Его розыск, формирование и хранение требуют познания такого, что желают труженики, и возможности компании воздавать их хотения. Отлично осуществленное управление персоналом прибавляет цельный список превосходств на маленькой компании: от недалекости к вышестоящему управлению и поддержке в принятии решений по покупки ощущения принадлежности к домашней атмосфере.
Положительная политика человечьих ресурсов обязана предугадывать стиль компании, спланированный комплект персонала, подбор, ориентацию и програмку обучения; внедрение разбора работы, отображение и спецификации работы. Она обязана подключать систему оценки и продвижения труженика, програмку зарплаты и заработка.
Верное управление персоналом, т. е. организационная дробь, финансовая сторона, планирование нововведения, обучение и поднятие квалификации служащих в будущем приведут к достижению ключевой задачки хоть какой компании и обеспечат её наличие и финансовую живучесть.
Литература
1. Сфера услуг: менеджмент: учебное вспомоществование / коллектив создателей, под ред. Т. Д. Бурменко. – М. : КНОРУС, 2007. – 416 с.
2. Саак А. Э. , Пшеничных Ю. А. Менеджмент в СКСиТ: Учебное вспомоществование. – СПб. : Питер, 2007. – 512 с. : ил. –(Серия «Учебное пособие»).
3. Пугачев В. П. Управление персоналом: Учебник / В. П. Пугачев. – М. : Нюанс Пресс, 2006. – 416 с.
4. Управление персоналом: Учебное вспомоществование / Под ред. А. Я. Кибанова. – М. : Инфра - М, 2007. – 431 с. –(Высшее образование).
5. Управление персоналом: Практикум: Учебное вспомоществование для студентов вузов / В. П. Пугачев. – М. : Нюанс Пресс, 2006. – 316 с.
6. Кибанов А. Я. , Дуракова И. Б. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интеграция: Учебное вспомоществование. – М. : Инфра – М. , 2005. – 301 с.
7. Управление персоналом организации: Практикум: Учебное вспомоществование / Под ред. д. э. н. , доктора А. Я. Кибанова. – 2-е издание перераб. и доп. – М. : ИНФРА – М. , 2004. – 365 с.
8. Веснин В. Р. Управление персоналом. Концепция и практика: учебник. – М. : Проспект, 2009. – 688 с.
9. Технологии кадрового менеджмента: учебно-практическое вспомоществование / Под редакцией И. В. Мишуровой, - Столица: ИКЦ «МарТ» - Ростов-н/Д: ИЦ «МарТ», 2004. – 368 с.
10. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. д. э. н. , проф. Кибанова. М. : Изд-во «Экзамен», 2006. – 352 с.
1. Система управления персоналом
Система управления - это совокупность элементов, обеспечивающих целенаправленное функционирование предприятия.
Элементами с