Введение 3 1 Производственная конструкция компании в нефтегазовой сфере 5 1. 1 Пространство ОАО «Сибнефть» в нефтегазовой сфере 5 1. 2 Путь нефти от месторождения по потребителя 7 2 Организация производственного процесса и производственная конструкция предприятия 9 2. 1 Производственный процесс и производственная конструкция нефтегазодобывающего предприятия 9 2. 2 Короткая черта главного производства 9 2. 3 Переработка 16 Заключение 20 Использованные источники 22 Прибавление 1 24
Выдержка
Введение В настоящее время главными причинами конкурентоспособности фирмы, её выживаемости и процветания стают персонал и его известие к труду, степень профессионализма и творчества тружеников. Конкретно персонал играет постановляющую роль в процветании фирмы, когда материальные ресурсы изобильны, доступны, а разработка и способы управления ими не представляют особенно трудной трудности. Решающее смысл персонал владеет и в ситуации непостоянности, когда рыночные дела ещё создаются. Так как профессионализм, прогностические свойства, чутье труженика в критериях зыбкой наружной среды определяют важность и действенность принимаемых решений. Для нефтегазового комплекса особенно принципиальное смысл получает координационный причина. Компании почаще только называются компаниями и это не внешний момент, а знак наличия трудной производственной структуры и структуры управления на уровне главного отраслевого звена. Воплощение такового инноваторского подхода принуждает иначе разглядывать трудности управления финансово-хозяйственной деловитостью, вдохновляет к тому, чтоб привести в соотношение с критериями базара организационную структуру, функции экономических и производственных служб, профессиональный состав, т. е. всю систему управления. Изюминка деловитости компаний нефтедобывающего комплекса содержится в том, что она исполняется на большущий местности, одинаковой десяткам квадратных км и на итоги их работы немаловажное воздействие оказывают естественный и погодный причины. Воздействие указанных причин на эффективность работы компаний в раздельно взятом нефтедобывающем регионе(к примеру, в Самарской области)со порой может кардинально изменяться в связи с истощением запасов одних месторождений, вводом в эксплуатацию остальных, конфигурацией географии буровых работ и пр.
Литература
1. Гайсина Л. М. , Дорожкин Ю. Н. Управление персоналом в русских компаниях нефтегазового комплекса: социологический аспект// Предвестник Башкирского института. - 2009. - Т. 14. - №1. – С. 261-273 2. Дунаев Ф. Ф. , Егоров В. И. и др. Экономика штанговый и газовой индустрии. - М. : \\"Недра\\", 1983. - 384 с. 3. Егоров В. И. , Злотникова Л. Г. и др. Анализ хозяйственной деловитости компаний штанговый и газовой индустрии. - М. : Недра, 1980. - с. 232. 4. Егоршин А. П. Управление персоналом. - Н. Новгород: НИМБ, 1999. С. 592. 5. Жаров М. Русские руководители обеспокоены состоянием менеджмента на собственных предприятиях // Директор. – 2008. -№ 1. - С. 36-37. 6. Копылов В. Е. // Нефть и газ. - 1997. - №2. - С. 120–121. 7. Корзун Е. Независящие нефтяные фирмы Рф: легенды и действительность // Экономика ТЭК сейчас. - 2007. - № 3. - С. 23-31. 8. Коршак А. А. , Шаммазов А. М. Базы нефтегазового дела. – М. : издательство «Дизайнполиграфсервис», 2004. 9. Логинов В. В. Формирование управления вкладывательной деловитостью в вертикально-интегрированных нефтяных компаниях: Автореф. дис. … канд. экон. наук. - М. , 2007. - С. 25. 10. Лукашевич В. В. Управление персоналом. М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2004. С. 10. 11. Миловидов К. Н. Веяния развития мирового нефтегазового коммерциала //Материалы раскрытого семинара «Экономические трудности энергетического комплекса». М. , 2006. С. 34. 12. Нальгиев М. -Б. Оптимизация организационных структур(на образце нефтяного коммерциала Республики Ингушетия): Автореф. дис. … канд. экон. наук. М. , 2006. С. 23. 13. Симонова И. Ф. , Дудаева Л. М. Трудящийся потенциал и его воспроизводство как база стратегического развития нефтегазового компании. М. : ЦентрЛитНефтеГаз, 2007. - С. 38–39. 14. Телегина Е. А. , Соломатина Н. А. Стратегии управления и преображения организационной -структуры русских нефтегазовых компаний // Нефть, газ и бизнес. -2008. - № 4. - С. 8-12. 15. Фукс И. , Матишев В. // Причина. - 1999. - №9. - С. 40–41. 16. Цыпкин Ю. А. Управление персоналом. М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 432 с. 17. Экономика нефтегазоразведочных работ / В. Е. Тищенко и др. /:Учеб. вспомоществование для вузов. -М. : Недра, 1988. -359 с.
Введение В настоящее время основными факторами конкурентоспособности компании, ее выживаемости и процветания становятся персонал и его отношение к труду, уровен