Управление персоналом

Содержание

Вступление. 3
1. ПЕРСОНАЛ В СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ. . . 5
1. 1. Главные причины повышения роли персонала в постиндустриальном сообществе. . . . . 6
2. ОРГАНИЗАЦИЯ НАБОРА КАДРОВ. . . 8
3. МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ. . . 10
3. 1. Административные способы управления. . 11
3. 2. Экономические способы управления. . . . . 14
3. 3. Социально-психологические способы. . . . 22
3. 3. 1. Социологические способы управления. . . . . 23
3. 3. 2. Психологические способы управления. . . . 27
Мнение. . . . . . 39
Перечень использованной литературы. . . . . . . . 40

Выдержка

ВВЕДЕНИЕ


Управление людьми(либо как в данный момент принято произносить, управление персоналом) дело не наименее тонкое чем стройку дома, и тут не следует доверять на то, что «авось получиться». И старенькые трудности не пропадают, и появляются новейшие, правда ещё похуже бывших. Желали как лучше, а запутали комок ещё более.
В современных критериях уже накоплен значимый груз познаний, вобравший в себя эксперимент наилучших организаций, добившихся значимых фурроров в деле мобилизации персонала, - комплект верховодил, принципов и технологий, какие имеют все шансы существовать применены руководителями, поставившими перед собой мишень заполучить наибольшую ответную реакцию от всех ресурсов, имеющихся в постановлении организации. Потому критерии, взгляды и технологии являются теми путеводными нитями, какие разрешают означить путь в вязком бору заморочек, стоящих перед управлением хоть какой организации.
Заранее 21 века хоть какой деловитый организации в большей ступени зависит от её служащих. Отображением этого в области науки и образования служит буйное формирование и обширное распределение познаний в области управления персоналом.
Конкретное действие на инновационные технологии в управление персоналом оказывает производственная демократия. Сейчас в большинстве государств решетка есть те либо другие формы демократии на производстве: производственные(рабочие)советы, проф организации, тарифные соглашения и т. п. Улаживание взаимоотношений с профсоюзами и иными органами производственной демократии принципиальное направленность деловитости современного управления персоналом.
Формирование демократии в области и на производстве напрямик соединено с седьмым причиной ростом цены рабочей силы.
Объектом изучения является персонал организации, трудовые дела и поведение человека в организации.
Предметом изучения является управление персоналом как специфичная сфера управления; комплект верховодил, принципов и технологий управления персоналом.
В согласовании с объектом и предметом изучения определены цели и задачки:
Изучить персонал в современной организации, главные причины повышения его роли в современном сообществе.
Выучить человечий основной капитал в управление персоналом; соц основной капитал как причина эффективности организации.
Исследование, введение современных технологий управления персоналом, чтоб работник мог увеличивать и применять собственный трудящийся и созидательный потенциал и благодаря этому способствовал достижению целей компании, а этак же поддерживал активность остальных служащих в этом направленности.

Литература

1. Барков С. А. Управление персоналом. М. : ЮристЪ, 2001.
2. Беляцкий Н. П. , Велесько С. Е. , Питер Ройш. Управление персоналом. Мн. : Интерпрессервис, Экоперспектива, 2002.
3. Волков И. П. Руководителю о человечном факторе. СПб: «Питер», 1998.
4. Денисов В. , Филиппов А. Управление персоналом в быстрорастущих компаниях // Кадры. 1999. № 11
5. Егошин А. П. Управление персоналом. Новгород: Издательство «Март», 2000.
6. Кнорринг А. И. Концепция, практика и художество управления. М. : Дело, 1999.
7. Кочеткова А. И. Психологические базы управления персоналом. М. : Зеркало, 1999.
8. Лифинец А. С. Базы управления персоналом. Иваново: Терем книжки, 2000.
9. Пугачев В. П. Управление персоналом организации. М. : ЮНИТИ, 2002.
10. Социология и психология управления / Под ред. Епифанцева С. Н. Ростов-на-Дону: Феникс, 2001.
11. Травин В. В. Базы кадрового менеджмента. М. : Верховная школа, 2000.
12. Травин В. В. , Дятлов В. А. Менеджмент персонала компании. 2-е изд. М. : Финпресс, 2000.
13. Управление персоналом организации / Под ред. Кибалова А. Я. М. : Гардарике, 2001.
14. Цветаев В. М. Управление персоналом. СПб: Питер, 2001.
15. Щекин Г. Специальность менеджер сообразно кадрам. М. : Дело, 2002.

Больше работ по теме: