Улучшение системы управления персоналом компании

Содержание

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УАПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ 9
1. 1. Мнение и цели системы управления персоналом 9
1. 2. Нормативно-методическое и технологическое снабжение системы управления персоналом 16
1. 3 Конструирование системы управления персоналом 22
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «МИНИМАРКЕТ» 27
2. 1. Черта организации. Главные характеристики финансово-хозяйственной деятельности 27
2. 2 Анализ соперников ООО «Минимаркет» 37
2. 3 Анализ управления персоналом в организации. Обнаружение проблемных ситуаций 39
2. 4. Критика системы управления персоналом ООО"Минимаркет" 51
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «МИНИМАРКЕТ» 57
3. 1. Структурное определение расположения системы управления персоналом. Кадровое обеспечение 57
3. 2. Предписания сообразно совершенствованию подбора кадров 61
3. 3. Усовершенствование системы обучения и развития персонала 65
3. 4. Улучшение способа оценки персонала и его мотивации 68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 75
ПРИЛОЖЕНИЯ 80

Выдержка

ВВЕДЕНИЕ

С переходом к рыночной экономике проистекают принципиальные конфигурации в системе управления предприятиями. Следствием таковых конфигураций стают новы подходы к организации и качеству управления предприятием, а еще к управленческим кадрам.
Для преодоления экономического кризиса нужно постановить разряд заморочек, связанных с конфигурацией в системе управления персоналом организации. В силу этого необыкновенную значимость и практическую значимость получает действенное управление персоналом. По последнего времени это мнение фактически отсутствовало в управленческой практике, желая в всякой организации была подсистема управления персоналом(отдел сотрудников), в повинности, которой вступали прием и сокращение тружеников, обучение и переподготовка сотрудников и т. д. Однако отделы сотрудников, как верховодило, имели маленький координационный статус, являлись слабенькими в проф отношении. Они были структурно разобщены с иными подразделениями, какие делали функции управления кадрами(отдел труда и заработной платы, адвокатский отдел и др. ). И, как последствие, он не являлся ни методическим, ни информационными, ни координирующими центром кадровой работы организации.
Современным кадровым службам не довольно лишь оформлять указы и постановления, сохранять кадровую информацию. Они равномерно обязаны преобразовываться в центры сообразно разработке и реализации стратегии организации труда, мишень которой поднятие производственной, творческой отдачи и энергичности персонала, разработка и осуществление программ развития сотрудников, снабжение правосудной оплаты труда и т. д.
При переходе к базару проистекает неторопливый отход от бывшего иерархического управления, твердой системы администрирования к рыночным взаимоотношениям. Потому нужна разработка новейших подходов к построению системы управления персоналом организации - построение организационных структур, в согласовании, с которыми целый счёт функций управления ведется не сверху книзу, а исподнизу кверху. Отседова ориентация не на иерархические вертикальные структуры, а на многообразные формы горизонтальных связей.
Следственно, создание действенной системы управления персоналом является одной из более принципиальных задач современного менеджмента. В предоставленной дипломной работе будут изложены методические базы системы управления персоналом, взгляды и способы её построения, критика эффективности её работы, а еще анализ российского и забугорного эксперимента построения систем управления.
Целью исполнения дипломной работы является анализ системы управления персоналом и определение мероприятий сообразно её совершенствованию.
Предметом разбора выступает система управления персоналом.
В качестве объекта разбора выбрано торгашеское начинание Сообщество с ограниченной ответственностью"Минимаркет".
Главными задачками дипломной работы являются:
1) рассмотрение теоретических и методологических основ системы управления персоналом организации;
2) проведение разбора системы управления персоналом ООО"Минимаркет";
3) предложение направлений совершенствования системы управления персоналом в ООО"Минимаркет".
Конструкция работы вполне подходит очередности установленных задач. В первой голове представлены абстрактные изучения системы управления персоналом, осмотрены: мнения системы управления персоналом, её цели и функции, организационная конструкция, кадровое снабжение, нормативно-методологическое, правовое снабжение и технологическое снабжение. Тут еще будут осмотрены веяния развития систем управления персоналом, инновационная теория кадровых служб.

Литература

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ


1. Авдеев В. В. Управление персоналом: разработка формирования команды: Учебное вспомоществование. М. : Деньги и статистика, 2002.
2. Акберин Р. З. , Кибанов А. Я. Улучшение структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений компаний при различных формах хозяйствования. Учебное вспомоществование - М. : ГАУ, 2003.
3. Бавыкин В. Новейший менеджмент. Управление предприятием на уровне высших стандартов. М. : Экономика,2007.
4. Беляцкий Н. П. и др. Управление персоналом: Уч. пос. / Беляцкий Н. П. , Велесько С. Е. , Ройш П. Мн. : Интерпрессервис; Экоперспектива, 2002.
5. Беляцкий Н. П. , Ройш П. , Суша Н. В. Техника работы менеджера. Мн. : Неестественный терем, 2008. 255 с
6. Блинов А. О. , Василевская О. В. Художество управления персоналом: Учеб. пос. М. : ГЕЛАН, 2001.
7. В лабиринтах базара. Под ред. Фельдмана Г. И. - М. : Транспорт, 1993.
8. Варданян И. Мотивационная система персонала. // Управление персоналом. -2006. -№5.
9. Веснин В. Р. Утилитарный менеджмент персонала. Вспомоществование сообразно кадровой работе. М. : ЮристЪ, 2001. 496 с.
10. Виханский О. С. Стратегическое управление: Учебник для студентов и аспирантов вузов сообразно квалификации «Менеджмент». М. : МГУ, 1998.
11. Гончаров В. В. В розысках достоинства управления: управление для верховного управленческого персонала. - М. : МНИИПУ, 2007.
12. Джонсон Р. , Каст Ф. , Розенцвейг Д. Системы и управление. - М. : Русское радио,2001.
13. Егоршин А. П. Управление персоналом Н. Новгород: НИМБ, 2007.
14. Зайцев Г. Г. , Файбушевич С. И. Управление кадрами на затеи: индивидуальный менеджмент. - СПб. : Изд-во Санкт-Петербургского института экономики и денег, 2002.
15. Ивановская Л. В. , Свистунов В. М. Снабжение системы управления персоналом на затеи. М. : МИУ,1999.
16. Иванцевич Дж. , Лобанов А. А. Человечные ресурсы управления. Базы управления персоналом. - М. : Дело,2003.
17. Кибалов А. Я. , Захаров Д. К. Создание системы управления персоналом на затеи. М. : Дело, 1999. 412 с.
18. Кибанов А. Я. Комплексное конструирование системы управления. М. : МИУ,1997.
19. Кибанов А. Я. Критика экономической эффективности совершенствования управления машиностроительным предприятием. М. : МИУ, 2000.
20. Кибанов А. Я. , Захаров Д. К. Создание системы управления персоналом. - М. : ГАУ, 2003.
21. Кнорринг А. И. Концепция, практика и художество управления. М. : Дело, 1999. 199 с.
22. Кондраков Н. П. Эккаунтинг для менеджеров. М. : ЗАО Бизнес-школа «Интел-синтез», 2008. 296 с.
23. Кочеткова А. И. Психологические базы управления персоналом. М. : Зеркало, 1999. 303 с.
24. Кравченко А. И. Трудовые организации: конструкция организации, поведения. М. : ЮристЪ, 2001. 114 с.
25. Кричевский Р. А. Ежели вы - управляющий. Составляющие психологии менеджмента в будничной работе. - М. : Дело,2003.
26. Лагина, Шакирова Организация работы с кадрами и ее совершенствовании. - М. : ВНИИЭгазпром,2000.
27. Лифинец А. С. Базы управления персоналом. Иваново: Терем книжки, 2000. 256 с.
28. Магура М. И. Розыск и подбор персонала. М. : ЗАО Бизнес-школа «Интел-синтез», 2001. 368 с.
29. Магура М. И. , Курбатова М. Б. Инновационные персонал-технологии. М. : ЗАО Бизнес-школа «Интел-синтез», 2001. 376 с.
30. Макаров С. Ф. Менеджер за работой. М. : ЮристЪ, 2003. 291 с.
31. Маслов Е. В. Управление персоналом. Новосибирск: Рассвет, 2000. 309 с.
32. Мескон М. Х. , Альберт М. , Хедоури Ф. Базы менеджмента. - М. : Дело, 1992.
33. Олкок Д. Управление порой и рабочей перегрузкой. М. : Зеркало, 1998. 198 с.
34. Базы управления персоналом. Под ред. Генкина Б. М. - М. : Верховная школа, 1996.
35. Базы управления персоналом. Под ред. Розарёновой Т. В. - М. :ГАСБУ, 1996.
36. Папонова Н. Е. Фирменный манера и персонал фирмы. // Кадры компании. -2006. -№2.
37. Пирогова Ю. М. Какой-никакой шеф лучше ?// справочник кадровика. -2006. -№3.
38. Питерс Т. , Уотерман Р. В розысках действенного управления. М. : Прогресс, 2006.
39. Пугачев В. П. Управление персоналом организации. М. : ЮНИТИ, 2002. 250 с.
40. Самыгин С. И. , Столяренко Л. Д. Менеджмент персонала. - М. : Зевс, 2007.
41. Санталайнен Т. , Воутилайнен Э. и др. Управление сообразно результатам. М. : Издательская группа «Прогресс»,1993.
42. Система работы с кадрами управления. Под ред. Шаховой В. А. М. : Мысль,2004.
43. Система управления персоналом на затеи. М. : Всероссийский центр производительности, 2003.
44. Скопылатов И. А. , Ефремов О. Ю. Управление персоналом. СПб. : Изд-во Смольного ун-та, 2000.
45. Смирнов Б. М. Кадровые нововведения в системе управления персоналом. М. : ГАУ, 2006.
46. Сотникова С. И. Управление карьерой: Уч. пос. М. : ИНФРА-М, 2001.
47. Социология и психология управления / Под ред. Епифанцева С. Н. Ростов-на-Дону: Феникс, 2001. 203 с.
48. Старобинский Э. Е. Как править персоналом?- М. : Бизнес- школа « Интел- синтез», 1995.
49. Стэнли Янг. Системное управление организацией. - М. : Русское радио, 1972.
50. Травин В. В. , Дятлов В. А. Базы кадрового менеджмента. - М. : Дело ЛТД, 1995.
51. Травин В. В. Базы кадрового менеджмента. М. : Верховная школа, 2000. 362 с.
52. Травин В. В. , Дятлов В. А. Менеджмент персонала компании. 2-е изд. М. : Финпресс, 2000. 203 с.
53. Трейси Диана. Менеджмент с точки зрения здорового значения. Настольная книжка. - М. : Создатель, 2003.
54. Управление персоналом в критериях социально рыночной экономики / Под. ред. Р. Шлюшка, Г. Шмидта, М. : Депо, 1999. с. 26-28
55. Управление персоналом организации / Под ред. Кибалова А. Я. М. : Гардарике, 2001. 398 с.
56. Управление персоналом организации: учебник для Вузов. Под ред. Кибанова А. Я. - М. : Инфра - М, 2007.
57. Управление развитием изготовления в индустриальных концернах США / Под ред. Васильевой Ю. П. М. : Гардарике, 1999. 687 с.
58. Управленческое консультирование. Под ред. Куба М. - М. : Интерэксперт, 2002.
59. Уткин Э. А. , Кочеткова А. И. Управление персоналом в маленьком и среднем коммерциале. - М. : Акалис, 1996.
60. Цветаев В. М. Управление персоналом. СПб: Питер, 2001. 301 с.
61. Цыпкин Ю. А. Управление персоналом: Учеб. для вузов. М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2001.
62. Чернышев В. Н. , Двинин А. П. Человек и персонал в управлении. СПб: Изд-во АЛЬФА, 1998. 250 с.
63. Швальбе Б. , Швальбе Х. Личность, судьба, фуррор. Психология коммерциала. М. : Финпресс, 2000. 306 с.
64. Шекшня С. В. Управление персоналом. Учебно-практическое вспомоществование. - М. : Бизнес - школа «Интел- Синтез», 2006.
65. Шкатулла В. И Настольная книжка менеджера сообразно кадрам. - М. : Норма - Инфра - М, 2008.

Больше работ по теме: