Улучшение системы материального стимулирования тружеников авторемонтного компании(на образце ООО «Лада Автоцентр»), 2006

 

Содержание

Вступление. . . 5
ГЛАВА 1 ПОНЯТИЕ ПРОЦЕССА СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА. . 6
1. 1 Побуждение труда как вещество процесса управления персоналом 6
1. 1. 1 Мнение и суть системы стимулирования труда 6
1. 1. 2 Виды стимулирования труда 9
1. 1. 3 Формы стимулирования 17
1. 2 Абстрактный ликбез подходов к описанию устройств стимулирования 20
1. 3 Увеличение роли материальной интереса труженика в критериях рыночной экономики 35

ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ООО «ЛАДА АВТОЦЕНТР Д». . . . . 37
2. 1 Отображение устройств функционирования авторемонтных предприятий 37
2. 2 Структурная методика управления и организационное построение подразделений ООО «Лада Автоцентр Д» 42
2. 3 Анализ денежных характеристик работы ООО «Лада Автоцентр Д» 46

ГЛАВА 3 РАЗРАБОТКА СОГЛАСОВАННОЙ СИТЕМЫ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ НА ООО «ЛАДА АВТОЦЕНТР Д». . 51
3. 1 Создание модели материального стимулирования тружеников авторемонтного компании и критика её эффективности 52
3. 2 Разработка и конструирование системы материального стимулирования для тружеников цеха вспомогательного изготовления. 59
Мнение. . . . 63

Перечень использованных источников. . 65

Выдержка

Литература

Купить работу за 3490 руб.

РефератОбъектом исследования и анализа является хозяйственно-экономическая деятельность ООО «Лада Автоцентр Д».Цель работы заключается в разработке системы мате

Больше работ по теме:

Предмет: Управление персоналом (Менеджмент)

Тип работы: Дипломная

Страниц: 65

ВУЗ, город: МАИ (Москва)

Год сдачи: 2006

Цена: 3490 руб.

Новости образования

КОНТАКТНЫЙ EMAIL: MAIL@SKACHAT-REFERATY.RU

Скачать реферат © 2020 | Пользовательское соглашение

Скачать      Реферат

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПОМОЩЬ СТУДЕНТАМ