Учебно-методический материал по экономике организации

 

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение среднего профессионального образования Уфимский колледж статистики, информатики
 и вычислительной техники

 

 

 

 

 

 

 

 

 

КУРС ЛЕКЦИЙ

по дисциплине: Экономика организации (предприятия)

для специальности    080110 – Экономика и бухгалтерский учет

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                                 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                                       2006г.

СОДЕРЖАНИЕ

Раздел 1. Организация (предприятие), отрасль в условиях рынка:

Тема 1.1.Отраслевые особенности организации (предприятия) в рыночной экономике

            1.1.1. Экономика как совокупность взаимосвязанных отраслей………………20

            1.1.2. Отраслевая структура экономики ………………………………………...20

            1.1.3. Классификация отраслей ………………………………………………….20

            1.1.4. Понятие о производственном процессе ………………………………….20

            1.1.5. Понятие «предприятия», его основные признаки………………………..21

Тема 1.2.Организационно-правовые формы организаций (предприятий)

            1.2.1. Коммерческие и некоммерческие организации …………………………22

            1.2.2. Организационно-правовые формы юридических лиц …………………..22

            1.2.3. Хозяйственные товарищества ………………………………………….…23

            1.2.4. Хозяйственные общества, их отличительные черты ……………………23

            1.2.5. Производственные кооперативы (артель) ………………………………. 24

            1.2.6. Государственные и муниципальные унитарные предприятия …………25

Тема 1.3.Производственная структура организации (предприятия)

            1.3.1. Ключевые элементы современного производства ……………….………26

                        1.3.2. Общественная организация промышленного производства …….………26

                        1.3.3. Производственная структура ……………………………………….…….. 27

                        1.3.4. Принципы организации производственных подразделений …….………27

                        1.3.5. Организационные типы производственного процесса …………….…….28

                        1.3.6. Совершенствование производственного подразделения ……….……….28

                        1.3.7. Характеристика поточного производства ……………………….….…….29

                        1.3.8. Основы организации поточного процесса ……………………….……….29

                        1.3.9. Техническая подготовка производства …………………………….……..30                              1.3.10. Служба управления качеством продукции ………………………….…..30

                        1.3.11. Технический контроль на предприятиях ………………………………..30

                        1.3.12. Практическое занятие …………………………………………………….30

Тема 1.4.Основы логистики организации (предприятия)

            1.4.1. Понятие логистики предприятия. Роль логистики в управлении

материальными потоками ………………………………………………………..31

1.4.2. Задачи и функции логистики ……………………………………………...31

1.4.3. Внутрипроизводственная логистика ……………………………………...32

Раздел 2. Материально-техническая база организации (предприятия):

Тема 2.1.Основной капитал и его роль в производстве

            2.1.1. Понятие и классификация основного капитала …………………….…….33

            2.1.2. Структура основного капитала ……………………………………….……33

            2.1.3. Учет основного капитала …………………………………………….……..34

            2.1.4. Переоценка основных фондов (методы) ………………………….……….34

            2.1.5. Износ и амортизация основного капитала …………………..…….………34

            2.1.6. Эффективность использования основного капитала. Воспроизводство

основных фондов ………………….……………………………………………….35

            2.1.7. Показатели эффективности использования основных фондов …….…….35

            2.1.8. Практическое занятие ……………………………………………………....36

Тема 2.2.Оборотный капитал

            2.2.1. Классификация и состав оборотных средств ……………………………....37

            2.2.2. Определение потребности в оборотных средствах (нормированных) ..….38

            2.2.3. Показатели эффективности использования оборотных средств …………39

            2.2.4. Практическое занятие ……………………………………………………….40

Тема 2.3.Капитальные вложения и их эффективность

            2.3.1. Понятие капитальных вложений и способы их осуществления ………….40

            2.3.2. Оценка эффективности капитальных вложений ……………………….….40

            2.3.3. Абсолютная экономическая эффективность …………………………….…40

            2.3.4. Относительная экономическая эффективность ……………………………41

            2.3.5. Практическое занятие ………………………………………………………42

Тема 2.4.Аренда, лизинг, нематериальные активы

            2.4.1. Аренда и лизинг, экономическая сущность и принципы ………………..42

            2.4.2. Состав нематериальных активов, виды оценок и амортизация …………43

Раздел 3. Кадры и оплата труда:

Тема 3.1.Кадры организации и производительность труда

            3.1.1. Структура и управление кадрами предприятия ………………………….44

            3.1.2. Планирование численности работников ……………………………….…45

            3.1.3. Организация труда и ее понятия …………………………………………..46

            3.1.4. Содержание направлений НОТ ……………………………………………46

            3.1.5. Совершенствование организации и рабочих мест ……………………….47

            3.1.6. Совершенствование нормирования труда ………………………………..47

            3.1.7. Улучшение условий труда …………………………………………….…..48

3.1.8. Улучшение организации подбора и подготовки кадров …………….…..48

3.1.9. Дисциплина труда и ее укрепление …………………………….…………49

3.1.10. Практическое занятие ……………………………………….……………49

Тема 3.2.Формы и системы оплаты труда

            3.2.1. Особенности оплаты труда на предприятии в современных условиях ...49

            3.2.2. Бестарифная система оплаты труда …………………………………….....50

            3.2.3. Тарифная система оплаты труда ……………………………………..……51

            3.2.4. Формы и системы оплаты труда …………………………………….…….51

            3.2.5. Практическое занятие ……………………………………………….……..52

Раздел 4. Себестоимость, цена, прибыль, рентабельность – основные показатели

деятельности организации (предприятия):

Тема 4.1.Издержки производства и реализации продукции

            4.1.1. Понятие себестоимости продукции, издержки на производство и

реализацию ………………………………………………………………………53

4.1.2. Классификация затрат ……………………………………………………53

4.1.3. Калькуляция себестоимости и ее значение. Методы калькулирования 54

4.1.4. Практическое занятие …………………………………………………….55

Тема 4.2.Ценообразование

            4.2.1. Цена, ценовая политика организации …………………………………...55

            4.2.2. Виды цен …………………………………………………………………..56

            4.2.3. Практическое занятие …………………………………………………….56

Тема 4.3.Прибыль и рентабельность

            4.3.1. Понятие прибыли, источники ее получения ……………………………56

            4.3.2. Принципы распределения прибыли ……………………………………..57

            4.3.3. Рентабельность ……………………………………………………………57

            4.3.4. Практическое занятие …………………………………………………….58

Тема 4.4.Финансы организации (предприятия)

            4.4.1. Финансовые ресурсы организации ……………………………………....58

            4.4.2. Собственный и заемный капитал, источники его формирования .…….58

            4.4.3. Инвестиционная деятельность организации, виды и источники

инвестиций ………………………………………………………………….….…58

Раздел 5. Планирование деятельности организации (предприятия):

Тема 5.1.Планирование деятельности организации (предприятия)

            5.1.1. Рынок и план, основные принципы планирования ……………….….….60

            5.1.2. Бизнес-планирование …………………………………………………..….60

            5.1.3. Структура и содержание внутрифирменного (производственного)

бизнес-плана …………………………………………………………….…….….60

5.1.4. Практическое занятие ……………………………………………….….…62

Тема 5.2.Основные показатели деятельности организации (предприятия)

            5.2.1. Методологические основы планирования ……………………….….…...62

            5.2.2. Расчет показателей в планировании ……………………….……….….…63

Раздел 6. Внешнеэкономическая деятельность организации (предприятия):

Тема 6.1.Организация (предприятие) на внешнем рынке

            6.1.1. Понятие ВЭД, ее сущность …………………………………………….64

            6.1.2. Виды сделок ВЭД, совместное предпринимательство ………………64

            6.1.3. Организация международных расчетов ……………………………….65

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Раздел 1. Организация (предприятие), отрасль в условиях рынка.

Тема 1.1 Отраслевые особенности организации (предприятия)
в рыночной экономике.

Экономика как совокупность взаимосвязанных отраслей

Понятия о технологиях.

Классическое определение.

Технология – это наука о производстве и переработке сырья, материалов и готовой продукции.

Новое определение.

Технология – это наука о наиболее экономичных способах и процессах производства сырья, материалов и готовой продукции.

 

Отраслевая структура экономики.

 

 

 

 

 

 

 

 

К производственной сфере относятся: промышленность, с/х, строительство. К непроизводственной сфере относятся: наука, культура, торговля, обслуживание, здравоохранение.

Народное хозяйство или экономика страны состоит из производственной и непроизводственной сфер. Производственная сфера занята изготовлением производства (станки, оборудования, здания) и предметов потребления (одежда, обувь, бытовая химия, пища и др.). Непроизводственная сфера занята предоставлением услуг для народного хозяйства. На сегодняшний день базовое положение в экономике страны занимает промышленность.

На сегодняшний день существует 500 производств и 250 отраслей. К базовым отраслям промышленности относят:

Черная и цветная металлургия

Энергетика

Машиностроение

Химическая промышленность

Легкая и пищевая промышленность

Отрасль – совокупность предприятий с общей сырьевой базой, однородностью потребляемого сырья, сходностью технологических процессов, единством экономического назначения производимой продукции.

 

Классификация отраслей

По экономическому содержанию производимой продукции отрасли относят к группе А  и Б. Отрасли группы А заняты выработкой предметов потребления.

По признаку воздействия на предмет труда различают добывающие и обрабатывающие отрасли.

Добывающие отрасли – заняты добычей природного сырья.

Обрабатывающие отрасли – обрабатывают продукцию добывающей отрасли.

 

Понятие о производственном процессе.

Производственным процессом называют совокупность всех действий людей и орудий труда, применяемом в данном предприятии для изготовления или ремонта выпускаемых изделий. Производственный процесс состоит из технологического и вспомогательного процесса. Технологический процесс характеризуется действием по отношению к сырью, полуфабрикатам. Технологический процесс изображается в виде блок-схемы, где прямоугольником обозначается стадия, стрелками указывается направление движения сырья и полуфабрикатов.

Вспомогательный процесс состоит из трех элементов:

- ремонт оборудования (поддержание технического состояния машин)

- контроль качества (сырья, полуфабрикатов, готовой продукции, технологического режима)

- транспортировка предмета труда

Производственный процесс будет протекать нормально, если структуры технологического и вспомогательного процесса взаимодействуют.

 

Понятие «предприятие». Основные признаки.

Первичным звеном в системе общественного производства являет­ся предприятие (фирма).

Предприятие — субъект предпринимательской деятельности, ко­торый на свой риск осуществляет самостоятельную деятельность, направленную на систематическое извлечение прибыли от пользо­вания имуществом, продажи товара, выполнения работ или оказа­ния услуг, и который зарегистрирован в этом качестве в установ­ленном законом порядке.

Производственное предприятие характеризуется производствен­но-техническим, организационным, экономическим и социальным единством.

Производственно-техническое единство определяется комплек­сом средств производства, обладающих технологическим единством и взаимосвязью отдельных стадий производственных процессов, в результате которых используемые на предприятии сырье и матери­алы превращаются в готовую продукцию. Также они позволяют ока­зывать услуги и выполнять определенные работы на сторону с це­лью извлечения прибыли.

Организационное единство определяется наличием единого кол­лектива и единого руководства, что находит свое отражение в об­щей и организационной структуре предприятия.

Экономическое единство определяется общностью экономичес­ких результатов работы — объемом реализуемой продукции, уров­нем рентабельности, массой прибыли, фондами предприятия и т.д., и, главное, извлечение прибыли выступает в качестве основной цели деятельности.

Однако предприятие прежде всего не производственная, не эко­номическая, а социальная единица. Предприятие — это коллек­тив людей различной квалификации, связанных определенными социально-экономическими отношениями и интересами, а извле­чение прибыли служит основой для удовлетворения потребностей (как материальных, так и духовных) всего коллектива. Поэтому важнейшими задачами предприятия являются: выплата персоналу социально справедливой заработной платой, которая обеспечивала бы воспроизводство рабочей силы; создание нормальных условий труда и отдыха, возможностей для профессионального роста и т.д.

Предприятие — не только хозяйствующий субъект экономики, но и юридическое лицо.

Юридическим лицом признается организация, которая имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществ­лять имущественные и личные неимущественные права, нести обя­занности, быть истцом и ответчиком в суде. Юридические лица должны иметь самостоятельный баланс или смету.

Юридическое лицо подлежит государственной регистрации и действует либо на основании устава, либо учредительного догово­ра и устава, либо только учредительного договора.

В уставе отражаются: организационная и правовая формы пред­приятия; наименование; почтовый адрес; предмет и цель деятельности; уставный фонд; порядок распределения прибыли; органы контроля; перечень и местонахождение структурных еди­ниц, входящих в состав фирмы; условия реорганизации и ликвида­ции.

Уставный фонд — зафиксированная сумма основного и оборот­ного капиталов Предприятия. Государство, как правило, устанавли­вает минимальный размер уставного фонда. Многие предприятия входят в состав тех или иных фирм.

 

 

 

Тема 1.2. Организационно-правовые формы организаций (предприятий).

Коммерческие и некоммерческие организации.

В зависимости от целей деятельности всякое юридическое лицо относится к одной из двух категорий: коммерческая организация, некоммерческая организация.

Деятельность коммерческой организации направлена на извлече­ние прибыли, что является ее основной целью. Некоммерческая организация не ставит цели извлечения прибыли и не распределяет ее между участниками.

Коммерческие организации создаются в форме хозяйственных товариществ, хозяйственных обществ, производственных коопера­тивов, государственных и муниципальных унитарных предприятий.

Коммерческие и некоммерческие организации могут объединять­ся в союзы и ассоциации.

 

Организационно-правовые формы юридических лиц.

По организационно-правовой форме юридические лица, явля­ющиеся коммерческими организациями, в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации классифицированы следу­ющим образом:

• хозяйственные товарищества — полное товарищество, товарищество на вере (коммандитное товарищество);

• хозяйственные общества — общества с ограниченной от­ветственностью, общества с дополнительной ответствен­ностью, акционерные общества (открытого и закрытого типов);

• унитарные предприятия — основанные на праве хозяйствен­ного ведения, основанные на праве оперативного управле­ния;

• производственные кооперативы (артели).

 

Хозяйственные товарищества

Объединения участников предпринимательской деятельности, парт­неров для совместного бизнеса называют товариществом. Участие партнеров в товариществе принято скреплять письменным со­глашением или договором. В целях более тесного и прочного со­юза товарищество оформляется как предприятие. Товарищество позволяет соединить не только усилия, но и капиталы участни­ков.

Лица, которые создают хозяйственное товарищество, именуют­ся его учредителями. Каждое из них вносит определенный вклад в товарищество и становится его участником. Первоначальный вклад называют уставным, или складочным, капиталом.

Участники хозяйственных товариществ вправе участвовать в уп­равлении делами, получать информацию о деятельности товари­щества, знакомиться с его документацией, принимать участие в распределении прибыли, получать при ликвидации товарищества часть имущества, оставшегося после расчетов с кредиторами, или денежный эквивалент стоимости.

Хозяйственные товарищества могут создаваться в форме полно­го товарищества и товарищества на вере (коммандитного товари­щества).

Полным товариществом признается товарищество, участники которого (полные товарищи) в соответствии с заключенным меж­ду ними договором занимаются предпринимательской деятельнос­тью от имени товарищества и несут ответственность по его обяза­тельствам принадлежащим им имуществом.

Фирменное наименование полного товарищества должно содер­жать либо имена (наименования) всех его участников и слова «пол­ное товарищество», либо имя (наименование) одного или несколь­ких участников с добавлением слов «и компания», «полное това­рищество».

Полное товарищество создается и действует на основании учре­дительного договора, который подписывается всеми его участни­ками.

Прибыль и убытки полного товарищества распределяются меж­ду его участниками пропорционально их долям в складочном капи­тале, не допускается соглашение об отстранении кого-либо из уча­стников товарищества от участия в прибылях или убытках. Если вследствие понесенных товариществом убытков стоимость его чис­тых активов станет меньше размера его складочного капитала, по­лученная товариществом прибыль не будет распределяться между участниками до тех пор, пока стоимость чистых активов не превы­сит размер складочного капитала.

Товариществом на вере (коммандитным товариществом) при­знается товарищество, в котором наряду с участниками, осуществ­ляющими от имени товарищества предпринимательскую деятель­ность и отвечающими по обязательствам товарищества своим иму­ществом (полными товарищами), имеется один или несколько уча­стников-вкладчиков (коммандитистов), которые несут риск убыт­ков, связанных с деятельностью товарищества, в пределах сумм внесенных ими вкладов и не принимают участия в предпринима­тельской деятельности товариществ. Лицо может быть полным то­варищем только в одном товариществе на вере.

Фирменное наименование товарищества на вере должно содер­жать либо имена (наименования) всех полных товарищей и слова «товарищество на вере» или «коммандитное товарищество», либо имя (наименование) не менее чем одного полного товарища с до­бавлением слов «и компания», «товарищество на вере» или «ком­мандитное товарищество».

Товарищество на вере создается и действует на основании учре­дительного договора, который подписывается всеми полными то­варищами.

Управление деятельностью товарищества на вере осуществляет­ся полными товарищами. Вкладчики не вправе участвовать в управ­лении и ведении дел товарищества на вере, выступать от его имени иначе как по доверенности, оспаривать действия полных товари­щей по управлению и ведению дел товарищества.

 

Хозяйственные общества, их отличительные черты

Основными видами хозяйственных обществ являются: общество с ограниченной ответственностью, общество с дополнительной от­ветственностью, акционерные общества.

Обществом с ограниченной ответственностью признается уч­режденное одним или несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен на доли в соответствии с учредитель­ными документами; участники общества с ограниченной ответствен­ностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости вне­сенных ими вкладов. Именно в этом смысле ответственность обще­ства ограниченна. В то же время само общество как юридическое лицо отвечает перед своими кредиторами по обязательствам всем своим имуществом.

Учредительными документами общества с ограниченной ответ­ственностью являются учредительный договор, подписанный его учредителями, и утвержденный ими устав. Если общество учрежда­ется одним лицом, его учредительным документом является устав.

Обществом с дополнительной ответственностью признается учрежденное одним или несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных размеров; участ­ники такого общества солидарно несут субсидиарную ответствен­ность по его обязательствам своим имуществом в одинаковом для всех кратном размере к стоимости их вкладов, определяемом учредительными документами общества. При банкротстве одного из участников его ответственность по обязательствам общества рас­пределяется между остальными участниками пропорционально их вкладам.

Акционерным обществом признается общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций. Участники акционерного общества (акционеры) не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков в пределах принадлежащих им акций. Акционерные общества могут учреждаться в качестве открытых и закрытых. Закрытые акционерные общества осуществляют продажу акций своего предприятия в пределах определенного круга лиц (до 50 акционеров). Открытое акционерное общество – неограниченному кругу лиц (более 50 акционеров).

Хозяйственными товариществами и обществами признаются коммерческие организации с разделенным на доли (вклады) учре­дителей (участников) уставным (складочным) капиталом. Они име­ют общие и отличительные черты.

Хозяйственные товарищества и общества похожи по организа­ционно-правовой форме хозяйствования, что дает возможность преобразования одного вида в другой. Но между ними имеются и существенные различия.

Принципиальные различия хозяйственных обществ и хозяйствен­ных товариществ состоят в следующем:

·   товарищество — это объединение лиц, тогда как хозяйствен­ное общество является объединением капиталов. Этим определяются различия в правовом положении обществ и то­вариществ;

·   в товариществах, участники которых должны заниматься предпринимательской деятельностью, могут участвовать лишь индивидуальные предприниматели или творческие органи­зации;

·   учредительными документами хозяйственных обществ яв­ляются устав и учредительный договор, а хозяйственных товариществ — учредительный договор; участники общества не отвечают по его долгам всем своим имуществом, а несут риск убытка пропорционально своей доле;

·   хозяйственные общества наделены специальными органа­ми управления. Высшим органом управления является со­брание акционеров;

·   хозяйственное общество может быть создано одним лицом, которое становится его участником и действует на основа­нии устава.

 

Производственные кооперативы (артель)

Производственным кооперативом (артелью) признается доброволь­ное объединение граждан на основе членства для совместной про­изводственной или иной хозяйственной деятельности (производ­ство, переработка, сбыт промышленной, сельскохозяйственной и иной продукции, выполнение работ, торговля, бытовое обслужи­вание, оказание других услуг), основанной на их личном трудовом и ином участии и объединении его членами (участниками) имуществен­ных паевых взносов. Законом и учредительными документами произ­водственного кооператива может быть предусмотрено участие в его деятельности юридических лиц. Производственный кооператив яв­ляется коммерческой организацией.

Члены кооператива несут по обязательствам кооператива субси­диарную ответственность в размерах и порядке, предусмотренных законом о производственных кооперативах и уставом кооператива.

Учредительным документом производственного кооператива является его устав, утверждаемый общим собранием членов. Число членов кооператива не должно быть менее пяти.

Прибыль кооператива распределяется между его членами в со­ответствии с их трудовым участием, если иное не предусмотрено уставом. В таком же порядке распределяется имущество, оставшее­ся после ликвидации кооператива и удовлетворения требований его кредиторов.

Производственный кооператив может быть добровольно реорга­низован или ликвидирован по решению общего собрания его чле­нов; по единогласному решению его членов он может преобразо­ваться в хозяйственное товарищество или общество.

 

Государственные и муниципальные унитарные предприятия.

Унитарным предприятием признается государственная или муни­ципальная коммерческая организация, не наделенная правом соб­ственности на закрепленное за ней собственником имущество. Иму­щество унитарного предприятия является неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе между работниками предприятия.

Учредительным документом унитарного предприятия является устав, в котором указываются сведения о предмете и целях дея­тельности предприятия, а также о размере уставного фонда пред­приятия, порядке и источниках его формирования.

Имущество унитарного предприятия находится соответственно в государственной или муниципальной собственности и принадле­жит такому предприятию на праве хозяйственного ведения или оперативного управления. Его фирменное наименование должно содержать указание на собственника.

Органом управления унитарного предприятия является руково­дитель, который назначается собственником либо уполномочен­ным органом и ему подотчетен.

Унитарное предприятие отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом, однако, не несет ответственно­сти по обязательствам собственника имущества.

Основные характеристики и принципы функционирования уни­тарного предприятия, основанного на праве хозяйственного веде­ния, таковы:

•   унитарное предприятие создается по решению уполномо­ченного на то государственного органа или органа местного самоуправления;

•   учредительным документом является устав, утверждаемый уполномоченным на то государственным органом или ор­ганом местного самоуправления;

•   размер уставного фонда не может быть менее суммы, определенной законом о государственных и муниципальных уни­тарных предприятиях;

•   до государственной регистрации предприятия уставный фонд должен быть полностью оплачен собственником;

•   если по окончании финансового года стоимость чистых ак­тивов предприятия окажется меньше размера уставного фонда, орган, уполномоченный создавать такие предприятия, обязан произвести в установленном порядке уменьшение уставно­го фонда. Если стоимость чистых активов становится мень­ше размера, определенного законом, предприятие может быть ликвидировано по решению суда;

•   в случае принятия решения об уменьшении уставного фон­да предприятие обязано в письменной форме уведомить своих кредиторов;

•   предприятие может создать в качестве юридического лица другое унитарное предприятие путем передачи ему в уста­новленном порядке части своего имущества в хозяйственное ведение (дочернее предприятие). Учредитель утвержда­ет устав дочернего предприятия и назначает его руководи­теля.

По решению Правительства Российской Федерации на базе имущества, находящегося в федеральной собственности, может быть образовано унитарное предприятие, основанное на праве оператив­ного управления (федеральное казенное предприятие).

Основными характеристиками и принципами функционирова­ния казенного предприятия, основанного на праве оперативного управления, являются следующие:

•   учредительным документом является устав, утверждаемый Правительством Российской Федерации;

•   фирменное наименование должно содержать указание на то, что предприятие является казенным;

• Российская Федерация несет субсидиарную ответственность по обязательствам казенного предприятия при недостаточ­ности его имущества;

• казенное предприятие может быть реорганизовано или ликвидировано по решению Правительства Российской Феде­рации.

 

Тема 1.3. Производственная структура предприятия.

Ключевые элементы современного производства.

	Средства производства
	Рабочая сила
					Наука

Современное производство

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Общественная организация промышленного производства

В настоящее время в общественной организации промышленного производства наблюдается укрепление предприятий. Процесс слияния предприятий в более крупное производственное объединение называют интеграцией.

Горизонтальная интеграция – слияние предприятий, вырабатывающих продукцию одного вида, сходных по специализации.

А

 

Концерн «Конди»

 

Вертикальная интеграция – слияние предприятий, зависимых друг от друга.

К «Г О  р Н  о Ц  з Е  д Р  ь» Н

 

 

 

 

 

 

 

Конгломератная интеграция – слияние предприятий, сходных по своим интересам.

 

 

 

	Мебельная фабрика		Гостиница
	Сельское хозяйство		Футбольная команда
	ПО		Банк

концерн Г И Г А Н Т

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Производственная структура

Производственная структура пред­приятия представляет собой форму организации производственно­го процесса и находит выражение в размерах предприятия, количе­стве, составе и удельном весе цехов и служб, их планировке, а также в составе, количестве и планировке производственных участ­ков и рабочих мест внутри цехов.

В производственной структуре различают:

Основное производство – это оборудование и работники цехов, продукция которых связана с основным профилем предприятия. Основное производство вырабатывает готовую продукцию и полуфабрикаты. Если предприятие имеет одно или два основных производства, то это фабрика; объединение трех и более основных производств называется комбинатом. В основных цехах выполняется определенная стадия производ­ственного процесса по превращению сырья и материалов в гото­вую продукцию либо ряд стадий производственного процесса по изготовлению какого-либо изделия или его части. Основные цеха классифицируются на: 1) заготовительные (литейные, кузнечные, штамповочные и т.д.); 2) обрабатывающие (токарные, фрезерные и т.д.); 3) выпускающие (сборочные).

Вспомогательное производство – оборудование и работники цехов, в которых осуществляется помощь в работе основному производству (ремонт оборудования, контроль качества, транспортировка предмета труда). Задача вспомогательных цехов — обеспечение нормальной бес­перебойной работы цехов основного производства. К ним относят­ся: ремонтные, слесарно-ремонтные, инструментальные, энерге­тические и др.

Подсобное производство – оборудование и работники цехов и мастерских, в которых вырабатываются продукция и материалы, необходимые для технологического процесса. Обслуживающие цеха выполняют функции хранения продукции, транспортировки сырья, материалов и готовой продукции.

Побочное производство - оборудование и работники цехов и мастерских, вырабатывающих собственную продукцию, отличную от профиля предприятия, но при этом использующие материалы, готовую продукцию и отходы основного производства. Побочные цеха занимаются утилизацией отходов.

В производственной структуре существуют элементы: рабочее место, участок и цех.

Рабочее место – неделимое звено производственного процесса, обслуживаемое одним или несколькими работниками, предназначенное для выполнения определенных операций рабочими приспособлениями. Совокупность рабочих мест, на которых выполняется технически однородная работа или различные операции по изготовлению однородной продукции, называется производственным участком. Цех – это обособленная часть предприятия, в котором вырабатывается готовая продукция.

 

Принципы организации производственных подразделений.

При организации цехов используют 3 основных принципа:

1. предметный – позволяет объединить в одном цеху разнотипное оборудование, выпускающее определенного вида продукцию.

2. стадийный – позволяет объединить в одном цеху однотипное оборудование, на котором выполняется одна и та же стадия технологического процесса.

3. смешанный – позволяет объединить в одном цеху разнотипное оборудование, на котором выполняются смежные операции.

Производственные подразделения в зависимости от объема производства бывают большие, средние и малые. К большим относят цеха основного производства. К средним относят цеха и мастерские как основного, так и вспомогательного производства. К малым относят мастерские побочного и подсобного производств.

С изменением технологии в структуре производства могут появляться новые цеха и устраняться старые цеха.

 

Организационные типы производственного процесса.

Организационный тип промышленного производства определяется объемом выпускаемой продукции, количеством номенклатуры и коэффициентом закрепления операции (Кзо). Кзо = число операций/число рабочих мест.

Массовое производство (предприятия текстильной промышленности) характеризуется большими объемами выпускаемой продукции, низким ассортиментом и коэффициентом закрепления операции, равном одному.

Серийный тип (предприятия легкой промышленности) характеризуется невысокими объемами производства, продукция выпускается партиями, расширенным ассортиментом и Кзо, равном:1-10 – крупносерийное производство, 10-20 – серийное производство, 20-40 – мелкосерийное производство.

Единичное производство (предприятия самолетостроения, изготовления космической техники, эксклюзивной одежды) характеризуется единичным выпуском продукции, широкой номенклатурой и Кзо от 40 и выше.

Организационное построение цехов и участков ведется по трем основным направлениям (принципам):

• технологическому — формируются по признаку однородно­сти технологического процесса изготовления различных из­делий (бетонные, сталеплавильные цеха и т.д.);

•   предметному — объединяет рабочие места, участки, цеха по выпуску определенного вида продукции (шарикопод­шипниковые цеха);

•   смешанному — отличается тем, что заготовительные цеха и участки создаются по технологическому принципу, а вы­пускающие цеха и участки — по предметному.

В зависимости от основной производственной единицы пред­приятия различают следующие виды производственной структу­ры: бесцеховая (участок), цеховая (цех), корпусная (корпус), комбинатная (производство, например текстильная фабрика).

Структура предприятия должна быть рациональной, экономич­ной, прямолинейной (обеспечивать кратчайшие пути транспорти­ровки сырья, материалов, готовых изделий).

 

Совершенствование производственного процесса.

Повышение эффективности предприятий может обеспечиваться за счет сокращения длительности производственного цикла.

Производственный цикл Тц состоит из рабочего периода и времени перерыва. В рабочий период входит время технологических операций tт, подготовительно-заключительных tпз, транспортных tтр и контрольных работ tк, а также время естественных процессов (вылеживание продуктов). Перерывы делятся на межоперационные (внутрисменные) tмо и междусменные tмс. В состав tмо входит время нахождения п/ф между машинами в связи с ожиданием снятия или подбора партии, ожиданием срабатывания продукта на последующих смежных переходах; простои организационного характера. Tмс включает перерывы, обусловленные режимом работы предприятия (обеденные, междусменные, выходные и праздничные дни). Таким образом, производственный цикл Тц = tт + tпз + tтр + tк + tе + tмо + tмс.

Длительность производственного цикла зависит от характера движения предметов труда в процессе их обработки. Различают последовательный, параллельный и параллельно-последовательный виды движений. В первом случае обработка одноименных предметов труда на каждой последующей операции начинается после прохождения всей партии на предыдущей; во втором – предметы труда передаются на последующую операцию немедленно после прохождения, независимо от направления остальных п/ф; в третьем – обработка партий изделий на каждой последующей операции начинается раньше, чем заканчивается обработка всех изделий данной партии на предыдущей. Исходными данными для расчета производственного цикла являются план технического процесса, потребность п/ф по переходам производства на единицу продукции, установленная длительность внутри и межцеховых транспортных операций, нормы времени на выполнение контроля операции, длительность естественных процессов (вылеживание продуктов), нормативы времени нахождения п/ф в переходах между машинами и в межцеховых складах. Длительность производственного цикла можно сокращать за счет повышения  технологичности вырабатываемой продукции. Применение высокоскоростного оборудования и прогрессивной технологии, автоматизации производства, совершенствования организации труда с целью уменьшения рабочего времени различного рода перерывов, использование по возможности параллельного и последовательно-параллельного методов движения продуктов и др.

В зависимости от характера движения предметов труда различают две системы организации производства – прорывная (цеховая система) и непрерывная (поточная система). При прорывной системе обрабатывают продукт после каждой операции, который изымается из производственного процесса и находится в ожидании следующей операции в специально предназначенном месте (площадка, склад, стеллаж). В этом случае относительно высокие длительности производственного цикла, размеры завершенного производства и сборочных средств; требуются дополнительные площади для хранения п/ф, так рабочих и для его учета и транспортирования, транспортные средства.

 

Характеристика поточного производства.

Для совершенствования производственного процесса принимают поточные линии – комплекс машин, оборудования, механизации и автоматизации, выполняющих технологический процесс по изготовлению продукции в сжатые сроки. Поточные линии бывают:

Непрерывно-поточные – характеризуются наличием или отсутствием минимальных перерывов между стадиями технологического процесса;

Прямоточные – характеризуются движением предмета труда по прямой линии;

Механизированные – характеризуются применением средств механизации (цепные конвейеры, ленточные транспортеры, пневмотранспорт);

Автоматизированные – характеризуются применением средств автоматизации (автомат для снятия готовой продукции, автомат ликвидации обрыва, автомат выравнивания толщины полуфабриката, компьютерная диагностика, АСУ, САПР/система автоматического проектирования/);

Номенклатурные – характеризуются выпуском определенного вида продукции (номенклатуры).

 

Основы организации поточного процесса.

Проектирование поточной линии начинается с изучения старой технологии. Проводят процесс синхронизации технологической стадии. Синхронизация – определение времени и производительности каждой стадии и операции технологического процесса. Синхронизацию проводят в 2 этапа:

1.   в момент проектирования

2.   после пуска поточной линии.

При проектировании поточного производства определяют величину

П/ро – такт потока

Ф – фонд рабочего времени

В – выпуск продукции за расчетный период.

r=Ф/В

1/r – темп потока

З = Зтех+Звспом+Зстрахов+Зоборот

 

 

 

Техническая подготовка производства.

Техническая подготовка производства – комплекс конструкторских, технологических и организационных мероприятий, обеспечивающих разработку и освоение новых видов продукции, совершенствование выпускаемой продукции.

 

Служба управления качеством продукции.

Система управления качеством продукции предполагает организацию соответствующих служб (отделов, секторов) управления качеством продукции (ОУКП), которые выполняют следующие функции: прогнозирование и проектирование качества продукции, управление качеством на производстве, стандартизация, экономическое обоснование качества. Отдел возглавляет начальник на правах заместителя главного инженера по качеству, который наделен соответствующими правами. Его решение может быть отменено только главным инженером или руководителем предприятия с последующими сообщениями об этом вышестоящей организации. Начальник ОУКП наравне с директором, главным инженером и заместителем директора по качеству несет всю полноту ответственности за выпуск предприятием нестандартной продукции.

Для подготовки и внедрения предложений по повышению качества продукции и работы на предприятиях на производственных участках создают группы качества. Руководителями этих групп назначают квалифицированных и инициативных специалистов. Предприятие обязано создавать необходимые условия для творческой работы этих групп, своевременного рассмотрения и реализации их предложений, обеспечивать гласность и наглядность проводимой ими работы.

Для всемерного повышения качества продукции широко используются возможности бригадной формы организации труда. Производственная бригада несет коллективную ответственность за выпуск некачественной продукции и возмещает ущерб из бригадного заработка. Коллективом бригад, выпускающим высококачественную продукцию, начисляют повышенные размеры материального поощрения.

 

Технический контроль на предприятиях.

Технический контроль на предприятиях осуществляет отдел технического контроля (ОТК). К его функциям относятся: входной контроль сырья, полуфабрикатов и материалов, поступающих от поставщиков на предприятия, контроль за соблюдением технологического режима и состоянием оборудования, общими температурно-влажностными и другими условиями производства, оценка качества готовой продукции.

Продукцию, не принятую ОТК, не включают в состав готовой продукции. Она не подлежит отправке потребителям. Начальник ОТК (заместитель директора по качеству) несет ответственность за правильность оценки качеству продукции и имеет право остановить выпуск некачественного полуфабриката и готовой продукции. Критериями оценки труда работников ОТК являются не результаты хозяйственной деятельности предприятия, а качество выпускаемой продукции.

 

Практическое занятие.

Тема: Построение производственной структуры предприятия.

Цель: Получение навыков организационной работы.

Задание: по предложенному списку производственных подразделений построить:

1.   производственную структуру;

2.   определить организационный тип и общественную организацию;

3.   проследить производственную и социальную инфраструктуру;

4.   сделать вывод по практической работе.

Данные для работы: транспортное хозяйство, инструментальный цех, цех ширпотреба, тарный цех, жилищно-коммунальное хозяйство, складское хозяйство, экспериментальный цех, детское дошкольное заведение, заготовительный цех, сборочный цех, санитарно-техническое хозяйство, ремонтно-механический цех, столовая, профилакторий, обрабатывающий цех, электроцех, штамповочный цех, клуб, техническая лаборатория, цех по изготовлению деталей №1, цех по изготовлению деталей №2, здравпункт. (на рисунке приведен пример структуры предприятия)

 

 

 

 

 

 

Модельный

                                                                                                               

								ДДУ
			Штамповочный
								Столовые
			РЭЦ
								Подсобные
			РМЦ

 

 

Тема 1.4. Основы логистики организации (предприятия).

Понятие логистики предприятия. Роль логистики в управлении материальными потоками.

Современная концепция материально-технического построена на основе логистики. К логистике относятся управление материальными, финансовыми, трудовыми, информационными и иными потоками, имеющими место в экономических системах. С точки зрения хозяйственного оборота хозяйствующего субъекта логистика представляет собой процесс управления движением и хранением сырья, комплектующих и готовой продукции в хозяйственном обороте с момента уплаты денег поставщикам до момента получения денег за поставку готовой продукции потребителю.

Принципиальное отличие логистического подхода к управлению материальными ресурсами от традиционного заключаются в интеграции отдельных звеньев материало-производственной цепи в единую систему, способную адекватно реагировать на воздействие внешней среды, а также интеграция техники, технологии, экономики, методов планирования и управления потоками.

В логистике ключевым является материальный поток, который образуется в результате транспортировки, складирования и выполнения других операций с сырьем, полуфабрикатами, готовой продукцией, начиная с источника сырья и до конечного потребителя. Материальный поток может протекать внутри одного предприятия и между различными предприятиями. Материальный поток может быть представлен совокупностью четырех элементов:

1.   входной поток – поступление в логистическую систему из внешней среды,

2.   выходной поток – поступление из логистической системы во внешнюю среду,

3.   внутренний поток – образуется в результате осуществления логистических операций с грузами внутри логистической системы,

4.   внешний поток – протекает во внешней среде, за пределами логистической системы.

В том случае, когда имеет место равенство между материальным потоком входным и выходным, предприятие находится на одном уровне развития. Совокупность действий по преобразованию материального и информационного потока называется логистической операцией. К логистическим операциям с материальными потоками относят погрузку, разгрузку, транспортировку, складирование, комплектацию и упаковку. К логистическим операциям с информационными потоками относят сбор, обработку и передачу информации.

 

Задачи и функции логистики.

Главная цель логистики заключается в рациональном управлении материальными запасами и информационными потоками для удовлетворения спроса, доставки грузов точно в срок и с минимальными издержками – определяет структуру и основные функции логистической системы. Основными функциями логистической системы являются:

- формирование системы хозяйственных связей;

- определение потребности в перевозке продукции, их сбыта;

- формирование и регулирование производственных запасов;

- развитие и размещение складского хозяйства.

Логистический подход позволяет вести комплексный учет всех затрат, регламентировать ввоз и хранение материальных ресурсов, что обеспечивает экономию ресурсов, снижение себестоимости, рост прибыли, платежеспособности и финансовой устойчивости.

 

Внутрипроизводственная логистика.

Задачей производственной логистики является управление материальными потоками внутри предприятий, создающих материальные блага или оказывающих материальные услуги. Логистические системы, рассматриваемые в производственной логистике, носят название внутрипроизводственных логистических систем. Внутрипроизводственная логистическая система обладает количественной и качественной гибкостью.

Количественная гибкость обеспечивает способность создания такой системы обеспечения предприятия оборудованием и рабочей силой, которая позволяет быстро задействовать производство резервов персонала и оборудования.

Качественная гибкость проявляется в наличии универсального обслуживающего персонала и гибкого производства.

Внутрипроизводственная логистическая система должна обеспечивать возможность постоянного согласования и взаимной корректировки планов и действий снабженческих, производственных и сбытовых звеньев внутри предприятия.

Существует два основных метода управления логистическими потоками в рамках внутрипроизводственной системы:

- первый вариант носит название «толкающая система» - система организации производства, в которой материальный поток «выталкивается» получателю по команде, поступающей на предыдущее звено из центральной системы управления процессом. Данная модель характерна для традиционных методов организации производства, позволяет согласовывать и оперативно координировать планы и действия всех структурных подразделений предприятия;

- второй вариант носит название «тянущая система» - система организации производства, в которой детали, узлы, полуфабрикаты подаются с предыдущей технологической операции на последующую по мере необходимости.

Логистический подход позволяет максимально оптимизировать комплекс логистических операций. Сокращение расходов на выполнение логистических операций на 1% равнозначно увеличению на 10% объема сбыта.

 

 

 

 

 

 

 

 

Раздел 2. Материально-техническая база организации (предприятия).

Тема 2.1. Основной капитал и его роль в производстве.

Понятие и классификация основного капитала.

Основной капитал промышленного предприятия включает средства труда, которые многократно участвуют в процессе производства, выполняя качественно различные функции.

Типовая классификация основного капитала подразделяет его по однородности производственного назначения и по натурально-вещественным признакам на следующие группы:

1.   Здания – объекты для создания условий труда: производственные корпусы цехов, депо, гаражи, складские помещения, производственные лаборатории.

2.   Сооружения – объекты технических функций, необходимых для процесса производства и не связанных с изменением предмета труда: насосные станции, тоннели, шахты и т.д.

3.   Передаточные устройства – устройства передачи энергии, жидких и газообразных веществ: нефтепроводы, газопроводы.

4.   Машины и оборудование:

- силовые машины и оборудование для выработки и преобразования энергии (генераторы, двигатели);

- рабочие машины и оборудование для воздействия на предмет труда (станки, прессы, молоты);

- измерительные, регулирующие приборы и устройства, лабораторное оборудование;

- вычислительная техника – средства автоматизации процессов, связанных с решением статистических задач;

- прочие машины и оборудование.

2.   Транспортные средства – для транспортировки грузов и людей внутри и вне предприятия.

3.   Инструменты и приспособления к машинам (зажимы, тиски).

4.   Производственный инвентарь

- для производственных операций (рабочие столы, верстаки);

- для хранения жидких и сыпучих материалов.

5.   Хозяйственный инвентарь.

 

Структура основного капитала.

Структура основного капитала – это доля каждой из групп в их общей стоимости. Структура основного капитала не может быть одинаковой для промышленных предприятий различных отраслей. Не все группы играют одинаковую роль (специфика предприятий).

Основной капитал состоит из активной и пассивной частей. Активная часть – фонды, принимающие участие в производственном процессе (производственные фонды). Пассивная часть – обеспечивает нормальное функционирование производственного процесса (непроизводственные фонды).

Для оценки движения основного капитала используются следующие показатели.

Показатели

Формула для расчета

Обозначения

Коэффициент обновления основного капитала (К_обн)

К_обн = Ок_в/Ок_кг

Ок_в – стоимость вводимого основного капитала;

Ок_л – стоимость выбытия основного капитала;

Ок_нг – стоимость основного капитала на начало года;

Ок_кг – стоимость основного капитала на конец года, т.е. Ок_кг = Ок_нг + (Ок_в - Ок_л)

Ок – суммарная стоимость основного капитала

Коэффициент выбытия основного капитала (К_л)

К_л = Ок_л/Ок_нг

Коэффициент прироста основного капитала (К_пр)

К_пр = (Ок_в – Ок_л)/Ок_кг

Удельный вес активной части основного капитала (αОк_акт)

αОк_акт = Ок_акт/Ок

 

Учет основного капитала

Учет и оценка основных фондов осуществляется в натуральной и денежной форме.

Натуральная форма – используется для определения технического состояния, производственной мощности и степени использования оборудования.

Денежную форму используют для определения объема, динамики, структуры переносимой на стоимость готовой продукции, а также для расчета экономической эффективности капиталовложений. Денежная форма выражается в следующих видах:

1.   Первоначальная стоимость – стоимость приобретения и транспортные расходы по доставке и стоимость монтажа.

2.   Восстановительная стоимость – затраты на воспроизводство основных фондов в современных условиях (переоценка).

3.   Остаточная стоимость –разность между первоначальной стоимостью и восстановительной (З пер – З восст = ОС)

4.   Ликвидационная стоимость – стоимость реализации изношенных объектов основных фондов.

 

Переоценка основных фондов (методы).

Переоценка основных фондов – это определение реальной стоимости основных фондов на современном этапе.

Для определения полной восстановительной стоимости основных фондов используют два метода: индексный и метод прямой оценки.

Индексный метод – предусматривает индексацию балансовой стоимости отдельных объектов с применением индексов изменения стоимости основных средств, дифференцированных по типам зданий и сооружений, видам машин и оборудования, по периодам изготовления, приобретения. За базу принимается полная балансовая стоимость по результатам инвентаризации на первое января соответствующего года.

Метод прямой оценки более точен. Подразумевает прямой пересчет стоимости отдельных объектов по документально подтвержденным рыночным ценам на новые объекты на первое января соответствующего года. При переоценке оборудования учитывается физический и моральный износ.

 

Износ и амортизация основного капитала.

Виды износа.

В процессе производства основной капитал подвергается физическому и моральному износу. Износ основных средств определяется и учитывается по зданиям, сооружениям, передаточным устройствам, машинам и оборудованию, транспортным средствам, производственному и хозяйственному инвентарю, нематериальным активам. Износ основных фондов определяется за полный календарный год (независимо, в каком месяце отчетного года они были приобретены или построены) в соответствии с установленными нормами. Начисление износа свыше 100% стоимости основных средств не производится. Начисленный износ в размере 100% стоимости на объекты, годные для дальнейшего использования не может служить основанием для списания по причине их полного износа.

Различают физический и моральный износ.

Физический износ – потеря основными фондами их эксплуатационных свойств в процессе работы или под воздействием внешней среды. Существует два способа определения износа (И): по объему работ и сроку службы.

По объему работ: И = (Тф*Пф)/(Тн*Пн), где

Тф – количество фактически отработанных лет объектом,

Пф – среднее количество продукции, фактически выработанной за год,

Пн – годовая (нормативная) производительность оборудования,

Тн – нормативный срок службы.

 

По сроку службы: И=Тф/Тн, где

Тф – фактический срок службы,

Тн – нормативный срок службы.

 

Моральный износ – уменьшение стоимости основных фондов независимо от физического состояния вследствие технического прогресса. Различают два вида морального износа.

1.   удешевление вследствие воспроизводства основных фондов.

И=(Ф1-Ф2)/Ф1, где

Ф1,Ф2 – первоначальная и восстановительная стоимость основных фондов.

2.   выделение более экономичной производительности оборудования

Ву=(Вс*Пу)/Пс, где

Ву, Вс – восстановительная стоимость устаревшего и современного оборудования

Пу, Пс – производительность устаревшего и современного оборудования

 

Амортизация основных фондов

- это перенос части стоимости основных фондов на вновь созданный продукт для последующего воспроизводства основных фондов по времени их полного износа. Амортизация в денежной форме выражает износ основных фондов и отчисляется на издержки производства (себестоимость) на основе амортизационных норм.

На = (Фп – Л + Д)/(Фп * Та) *100%, где

Фп – первоначальная стоимость основных фондов, руб.

Л – ликвидационная стоимость основных фондов, руб.

Д – стоимость демонтажа и других затрат на ликвидацию, руб.

Та – амортизационный период, год.

Амортизационные отчисления по основным средствам начисляются с первого месяца, следующего за месяцем принятия объекта на бухгалтерский учет и начисляются до полного погашения стоимости объекта либо его списания с бухгалтерского учета. Начисление годовых амортизационных начислений производится следующими методами:

-   Линейный метод – исходя из первоначальной стоимости основных средств и нормы амортизации На = 1/S *100%, где S – срок полезного использования объекта, месяц.

-   Способ уменьшаемого остатка (нелинейный) – исходя из остаточной стоимости основных средств и нормы амортизации: На = 2/ S *100%, метод применяется, когда амортизируются первые 80% стоимости.

-   Способ списания стоимости по сумме числа лет срока полезного использования – исходя из первоначальной стоимости основных средств и годового соотношения, где в числителе число лет, остающихся до конца службы объекта.

-   Способ списания стоимости пропорционально объему продукции – исходя из объема выпуска продукции в натуральном выражении в отчетном периоде и соотношения первоначальной стоимости основных средств и предполагаемого объема продукции за весь срок полезного использования основных средств.

Применение одного из способов для расчетов по группе однородных объектов основных средств производится в течение всего срока полезного использования. В течение отчетного года амортизационные отчисления начисляются независимо от применяемого способа начисления в размере 1/12 годовой суммы.

                 

Эффективность использования основного капитала.

Воспроизводство основных фондов

Существует две формы воспроизводства основных фондов: простое и расширенное.

При простом воспроизводстве предусматривается замена устаревшей техники и капитальный ремонт оборудования.

При расширенном воспроизводстве предусматривается новое строительство, реконструкция и модернизация действующего предприятия. Восстановление объектов основных средств может осуществляться посредством ремонта, модернизации, реконструкции.

 

Показатели эффективности использования основных фондов.

1 группа – показатели экстенсивного использования основных фондов, отражает уровень их использования во времени:

Кэкст = tобор.факт./ tобор.н., где Кэкст – коэффициент экстенсивного использования оборудования, tобор.факт. и tобор.н – соответственно фактическое и нормированное время работы оборудования.

Ксм = Дст.см./n, где Ксм – коэффициент сменности, Дст.см. – общее количество отработанных оборудованием станко-смен, n – количество станков, работавших в наибольшую смену.

Кзагр = Ксм/Кпл, где Кзагр – коэффициент загрузки оборудования, Кпл – коэффициент плановой стоимости оборудования.

2 группа – показатели интенсивного использования основных фондов – отражают использование оборудования по мощности (производительности).

Кинт = Пф/Пн, где Кинт – коэффициент интенсивности использования основных средств, Пф, Пн – фактическая и нормативная производительность оборудования.

3 группа – показатели интегрального использования основных фондов, учитывают совокупное влияние экстенсивного и интенсивного использования основных фондов.

Кинтегр = К экст * К инт

4 группа – обобщающие показатели использования основных фондов, характеризуют использования основных фондов в целом по предприятию.

- фондоотдача – показатель выпуска продукции на 1 рубль стоимости основных фондов.

Фотд = В/Ф, где Фотд – фондоотдача, В – объем выпуска продукции, Фа – стоимость основных фондов за сопоставимый период времени.

- фондоемкость – величина, обратная фондоотдаче, показывает долю стоимости основных фондов на 1 рубль выпускаемой продукции.

                  Фемк = Ф/В, где Фемк – фондоемкость.

- фондовооруженность труда – показатель, показывающий стоимость основных фондов на одного рабочего.

Фв = Ф/Ч, где Фв – фондовооруженность труда, Ч – число рабочих, работавших в наибольшую смену.

- рентабельность – характеризует величину прибыли, приходящейся на 1 рубль стоимости основных фондов.

Р = Приб./Ф, где Р – рентабельность основных производственных фондов, Приб. – величина прибыли.

- производительность труда.

                     Пт = Фотд * Фв, где Пт – производительность труда.

 

Практическое занятие.

Задача 1. Определить коэффициент ввода, если основной капитал на начало года 5600 тыс. руб., коэффициент выбытия 0,15, прирост основного капитала 560 тыс.руб.

Ок_нг = 5600 тыс.руб.

К_выб = 0,15

Ок_пр = 560 тыс.руб.

К_в - ?

Решение.

1.   Стоимость выбывающего основного капитала

Ок_выб = Ок_нг * К_выб = 5600 * 0,15 = 840 тыс.руб.

2.   Стоимость вводимого основного капитала

Ок_в = Ок_выб + Ок_пр = 840 + 560 = 1400 тыс.руб.

3.   Стоимость основного капитала на конец года

Ок_кг = Ок_нг + Ок_пр + 5600 + 560 = 6160 тыс.руб.

4.   Коэффициент ввода

К_вв = Ок_в/Ок_кг = 1400/6160 = 0,227

 

Задача 2. Определить среднегодовую стоимость основного капитала, если активная часть основного капитала 200 млн.руб, доля активной части в общей стоимости основного капитала α=0,4. Вводится в марте – 50 млн.руб, в июле – 10 млн.руб. Списывается в мае – 20 млн.руб., в августе – 15 млн.руб.

Решение.

1.   Стоимость основного капитала на начало года

Ок_акт = 200 млн. руб. – 0,4 (α)

Ок_нг – 1

Ок_нг = 200*1/0,4 = Ок_акт/α = 500 тыс.руб.

2.   Среднегодовая стоимость основного капитала

Ок_ср.г. = Ок_нг + Σ Ок_вв * Т/12 – Σ Ок_выб (12-Т)/12 = 500 + ((50*10) + (10*6))/12 – ((20*8) + (15*6))/12 = 527 тыс.руб.

Задача 3.

1.   Используя данные предприятия за год построить балансы основных фондов по полной и остаточной стоимости, если по первоначальной стоимости на начало года

Фн=1660 тыс.руб.
Степень износа основных фондов на начало года = 2,5%

Введено новых основных фондов 370 тыс.руб.

Выбыло основных фондов по полной первоначальной стоимости за год 185 тыс.руб.

Остаточная стоимость выбывших основных фондов 15 тыс.руб.

Сумма износа за год 165 тыс.руб.

 

Показатели

Полная стоимость ОФ

Остаточная стоимость ОФ

Износ ОФ

Наличие на начало года

1660

1245

415

Введено ОФ

370

370

0

Выбыло ОФ

185

15

170

Износ за год

-

165

165

Наличие на конец года

1845

1435

410

 

2.   Определить физический износ прядильных машин, если производительность машин составляет по плану 26832 кг, а фактически 22704 кг. Срок службы оборудования 10 лет, а нормативный срок службы 15 лет.

3.   Определить физический износ оборудования за 6 лет работы, если нормативный срок 15 лет.

4.   Определить моральный износ основного капитала, если первоначальная стоимость ОФ составляет 1650 тыс.руб., а остаточная стоимость 1230 тыс.руб.

5.   Определить балансовую стоимость ОФ на конец года, если первоначальная стоимость 4000 тыс.руб. и срок полезного использования 18 месяцев (линейным методом).

6.   Определить балансовую стоимость ОФ на конец года, если первоначальная стоимость 3600 у.е. и срок полезного использования 18 месяцев (нелинейным методом).

 

Тема 2.2. Оборотный капитал.

Классификация и состав оборотных средств.

Оборотные средства – это активы предприятия, которые в результате его хозяйственной деятельности полностью переносят свою стоимость на готовый продукт, принимают однократное участие в процессе производства, изменяя при этом натурально-вещественную форму. В каждой кругообороте оборотные средства проходят три стадии: денежную, производственную и товарную.

По составу оборотные средства подразделяются на оборотные фонды и фонды обращения. Оборотные фонды составляют нормируемые оборотные средства и включают в себя:

-   производственные запасы (сырье, вспомогательные материалы, топливо, тара, запасные части)

-   незавершенное производство

-   расходы будущих периодов

-   готовая продукция на складе и отгруженная, находящаяся в обороте.

Фонды обращения представляют собой ненормируемые оборотные средства и состоят из:

-   товары отгруженные и не оплаченные покупателем

-   денежные средства в кассе и на счетах предприятия

-   дебиторская задолженность

-   средства в прочих расчетах.

Для анализа состава и структуры оборотных средств используют следующую классификацию:

1.   По сферам оборота – находящиеся в сфере оборота и в сфере обращения;

2.   По источникам формирования: собственные и заемные;

3.   По особенностям планирования: нормированные и ненормированные.

 

Определение потребности в оборотных средствах (нормированных).

Нормирование оборотных средств – это основа рационального использования хозяйственных средств предприятия. Оно заключается в разработке обоснования норм и нормативов расходования, необходимых для создания постоянных минимальных запасов, достаточных для бесперебойной работы предприятия.

Нормы оборотных средств (Т_i) характеризуют минимальные запасы товарно-материальных ценностей, рассчитываются в днях запаса.

Норматив оборотных средств (Н_i) определяется в денежном выражении для отдельных элементов оборотных средств и в целом по предприятию (минимум запасов денежных средств, необходимых для производственной деятельности предприятия).

В общем виде норматив по отдельным элементам оборотных средств выглядит следующим образом: Н_i = Т_i * А_i ,

Н_i - норматив i–элемента,

Т_i – норма запаса i–элемента, в днях,

А_i - показатель по отношению которого установлена норма (среднегодовой расход i–элемента затрат), руб.

1. Норматив оборотных средств производственных запасов:

                                Нпз = Тпз * М/Тк, где

                                            М/Тк – однодневный расход материалов,

                                            Тпз – норма производственных запасов, руб.,

                                            М – общий расход материалов,

                                            Тк – продолжительность календарного периода (30, 90, 365 дней).

2. Норматив оборотных средств в незавершенном производстве:

Ннзп = Тнзп * Qс.с/Тк

Тнзп = Тпу * Кнз, т.е.

Ннзп = Qс.с/Тк * Тпц * Кнз, где

Qс.с – количество выпуска продукции по производственной себестоимости (по смете затрат 2 квартала), руб.

Тк – количество дней в периоде (90),

Тпц – длительность производственного цикла, дни

К – коэффициент нарастания затрат, при неравномерном нарастании затрат К = С/П, С – средняя стоимость изделия в незавершенном производстве, П – производственная себестоимость изделия, руб.

1.   Норматив оборотных средств в расчетах будущих периодов (балансовый метод).

Нрбп = Рн + Рпл – Рпог, где

Нрбп – норматив оборотных средств в расчетах будущих периодов,

Рн – сумма средств расходов будущих периодов на начало планового периода,

Рпл – расходы будущих периодов в предстоящем году, предусмотренные в соответствующих сметах,

Рпог – затраты будущих периодов, подлежащие списанию на себестоимость продукции предстоящего года.

2.   Норматив оборотных средств на остатки готовой продукции

Нгп = Тгп * Qопт.ц./Тк, где

                        Нгп – норматив оборотных средств на остатки готовой продукции,

                        Тгп – норма оборотных средств на готовую продукцию, дней,

Qопт.ц. – количество выпуска продукции в оптовых ценах (по производственной себестоимости), руб.

Тк – длительность календарного периода.

Совокупный норматив оборотный средств равен сумме нормативов по всем их элементам и определяет общую потребность предприятия в оборотных средствах.

         Нобщ = Н1+Н2+Н3+Н4.

Общая норма всех оборотных средств в днях устанавливается

         Т = Нобщ/В_1-4, где

В_1-4 – однодневный выпуск товарной продукции в четырех кварталах года.

Годовой прирост или уменьшение норматива оборотных средств определяется путем составления нормативов на начало т конец предстоящего года.

Недостаток собственных оборотных средств возникает в том случае, когда величина действующего норматива превышает сумму собственных и приравненных к ним средств и покрывается прежде всего за счет части чистой прибыли. Недостаток собственных оборотных средств у предприятия при переходе к рыночной экономике часто возникает в связи с высоким ростом цен в результате инфляции.

 

Показатели эффективности использования оборотных средств.

Эффективность использования оборотных средств характеризуется системой экономических показателей. Скорость оборачиваемости оборотных средств является важнейшим показателем интенсивности использования оборотных средств и определяется следующими взаимосвязанными показателями:

1.   Длительность одного оборота в днях (О)

О = Со : (Т/Д) или О = Со * (Д/Т), где

                        Со – остатки оборотных средств, руб. (среднегодовые или на конец периода)

                        Т – объем товарной продукции, руб. (по себестоимости или в ценах)

                        Д – число дней в отчетном периоде.

2.   Коэффициент оборачиваемости показывает количество оборотов, совершенных оборотными средствами за  предыдущий год.

Ко = Т/Со   =>      О = Д/Ко.

3.   Коэффициент загрузки оборотных средств – обратная величина коэффициента оборачиваемости, показывает величину оборотных средств, приходящейся на единицу реализованной продукции.

Кз = Со/Т или Кз = 1/Ко.

О степени использования оборотных средств можно судить по показателю отдачи оборотных средств, который определяется как отношение прибыли к остаткам оборотных средств.

От = П/Со.

Материалоемкость – показатель расхода материальных ресурсов на производство какой-либо продукции. Выражается в натуральном выражении (единицах) расхода сырья, материалов, топлива, энергии, необходимых для изготовления единицы продукции.

 

Практическое занятие.

Задача: Определить норматив оборотных средств в незавершенном производстве, оборачиваемость предприятия, если известно, что выпуск продукции за год составил 10 тысяч единиц, себестоимость изделий 80 тысяч рублей, цена изделия на 25% выше себестоимости, среднегодовой остаток оборотных средств 50 млн.руб., длительность производственного цикла 5 дней, коэффициент нарастания затрат в незавершенном производстве 0,5.

Q = 10000 шт.

С/с = 80000 руб.

Ц = на 25% выше с/с

Со = 50 млн.руб.

Тпц = 5 дней

Кнз = 0,5

 

Ннзп - ?

О, Ко, Кз - ?

 

Решение.

Ннзп = Qс.с/ Тк * Тпц * Кнз = (10000 шт. * 80000 руб.)/360 *5 *0,5 = 5555 тыс.руб.

Ко = Т/Со = (80 000 руб. + 25%) *10тыс.шт/50 млн.руб. = 20 оборотов.

О = Д/Ко = 360/20 = 18 дней.

Кз = 1/Ко = 1/20 = 0,5 руб./руб. реализованной продукции.

 

Тема 2.3. Капитальные вложения и их эффективность.

Понятие «капитальные вложения» и способы их осуществления.

Капитальные вложения – единовременные затраты на новое строительство, реконструкцию, расширение и техническое перевооружение.

Новое строительство – это строительство новых промышленных предприятий, которое считается завершенным после ввода его на полную проектную мощность.

Под расширением действующего предприятия подразумевается строительство новых или расширение действующих цехов основного и вспомогательного производства с целью увеличения производственных мощностей при меньших капитальных затратах и в более короткие сроки по сравнению с новым строительством.

Реконструкция действующего промышленного предприятия – это полное или частичное переустройство с обновлением физически изношенного и устаревшего оборудования. При реконструкции должны увеличиваться производственные мощности в результате внедрения достижений научно-технического прогресса, расширения номенклатуры и ассортимента выпускаемой продукции, повышения ее конкурентоспособности.

Техническое перевооружение промышленного предприятия – наиболее экономичный способ осуществления капитальных вложений по срокам его завершения и удельным капитальным затратам на единицу прироста продукции. Техническое перевооружение производится с целью увеличения действующих производственных мощностей, повышения конкурентоспособности производства и продукции.

Планирование капитальных вложений – составная часть бизнес-плана. Важнейшей его функцией является создание и наращивание производственных мощностей путем материализации единовременных затрат и превращения их в здания, сооружения, рабочие машины и оборудование, сырье, материалы и другие элементы основного и оборотного капитала. Планирование капитальных вложений предусматривает обязательное технико-экономическое обоснование единовременных затрат, в том числе оценку их эффективности.

 

Оценка эффективности капитальных вложений.

Для экономического обоснования капитальных вложений рассчитывается абсолютная и сравнительная экономическая эффективность.

Экономическая эффективность – экономический эффект, приходящийся на 1 рубль капитальных вложений, обеспечивших этот эффект.

Экономический эффект – это результат проведения мероприятия, который может быть выражен как экономия от снижения себестоимости продукции, валовая или чистая прибыль, прирост национального дохода или прибыли.

Экономическая эффективность капитальных вложений – экономический результат, который отражает целесообразность их осуществления.

 

Абсолютная экономическая эффективность.

Абсолютная, или общая, эффективность капитальных вложений определяется для вновь строящихся предприятий и расширения действующих производственных мощностей и представляет собой отношение экономического эффекта к капитальным затратам, обеспечившим этот эффект.

Для промышленных новостроек абсолютная экономическая эффективность рассчитывается по формуле:

Эн.с. = (Σ (Ц – С) * А(1 – Кн)) / КВ стр., где

                     Ц – оптовая цена продукции, руб.

                     С – себестоимость единицы продукции, руб.

                     А – годовой объем производства продукции, шт.

Кн – суммарная ставка отчислений в бюджет с учетом действующих льгот по продукции в долях единицы.

КВ стр – сметная стоимость строящегося промышленного объекта с учетом стоимости оснащения техникой и оборотных средств.

Эн.с. – эффективность нового строительства.

Абсолютная экономическая эффективность капитальных вложений в расширение производственных мощностей определяется приростом чистой прибыли, приходящейся на 1 рубль капитальных вложений:

Эп.м. = ΔПр ч / КВ пм, где

ΔПр ч – прирост чистой прибыли, устанавливаемый как разница между чистой прибылью, полученной в результате увеличения производственной мощности, и чистой прибылью, полученной в предшествующем году.

КВ п.м. – капитальные вложения, направленные на увеличение производственных мощностей.

Абсолютная эффективность капиталовложений – это показатель, характеризующий чистую прибыль, приходящуюся на 1 рубль единовременных затрат на строительство нового предприятия или расширение уже действующих производственных мощностей.

Эффективность капитальных вложений зависит от периода их окупаемости:

Ток = КВ / ((Сн – Сс) * Аг.н.), где

                     Ток – срок окупаемости капиталовложений,

Сс и Сн – себестоимость единицы продукции до и после проведения мероприятия по осуществлению капитальных вложений,

Аг.н. – годовой объем производства продукции в новых условиях.

Используются и другие показатели, например, фондоотдача, длительность и скорость обращения.

 

Относительная экономическая эффективность капитальных вложений.

Авансированные капитальные вложения используются по различным направлениям их осуществления, каждое из которых может представлено различными вариантами решения. Наиболее экономичный вариант выбирается на основе сравнительной эффективности.

Если при одном из вариантов обеспечивается снижение текущих издержек производства, то при равенстве капитальных вложений он буде наиболее выгодным.

При равной себестоимости эффективным признается тот вариант, при котором осуществляются меньшие капитальные вложения. Если в вариантах отличаются капитальные вложения, то их эффективность определяется по сроку окупаемости или коэффициенту эффективности.

Срок окупаемости – период, в течение которого дополнительные капитальные вложения должны быть возмещены в результате экономии от снижения себестоимости:

Тр = (КВ2 – КВ1) / (С1 – С2) *Аг = ΔКВ / (Э * Аг), где

         КВ1, КВ2 – капитальные вложения, соответственно КВ2 > КВ1,

         С1, С2 – себестоимость единицы продукции соответственно по 1-му и 2-му вариантам,

         Аг – годовой объем по капиталоемкому варианту,

         ΔКВ  - дополнительные капитальные вложения,

         Э – экономия в результате снижения себестоимости единицы продукции.

Коэффициент эффективности – показатель, характеризующий экономию, приходящуюся на 1 рубль дополнительных капитальных вложений.

Ер = Э * Аг/ ΔКВ.

 

Практическое занятие.

Задача 1. Определить годовой экономический эффект и сроки окупаемости затрат от внедрения прогрессивного технологического процесса. Новый технологический процесс повышает качество деталей, улучшает условия труда и культуру производства. Осуществление этого процесса потребовало установки одной электропечи вместо двух шахтных печей. Стоимость электропечи нового варианта 56038 руб. Стоимость одной шахтной печи составляла 6025 руб. Текущие затраты в базовом варианте составили 26730 руб. В новом – 16478 руб. Нормативный коэффициент экономической эффективности 0,15 (Ен).

 

Решение. Эг = (С1+Ен*К1) – (С2 + Ен*К2)

или Эг = З1 – З2.

Ток = (К2 – К1)/(С1 – С2), где

Эг – годовой экономический эффект,

Ен – нормативный коэффициент экономической эффективности,

З1, З2 – приведенные затраты до и после мероприятий,

Ток – срок окупаемости затрат, лет.

Эг = (26730 + 0,15* 2*6025) – (16478 + 0,15*56038) = 3653,8 руб.

Ток = (56038 – 2*6025)/( 26730 – 16478) = 4,3 года.

 

Задача 2. На предприятии внедрен новый технологический процесс. Текущие затраты на 1 деталь до внедрения процесса составили 0,3 тыс.руб. После внедрения – 0,22 тыс.руб. Количество деталей 90 тыс. Капитальные вложения составили до внедрения процесса – 5600 тыс.руб., после внедрения – 10200 тыс.руб. Нормативный коэффициент экономической эффективности 0,15 (Ен). Определить годовой экономический эффект и наилучший вариант технологического процесса.

 

Решение.

Эг = (0,3*90000 + 0,15*5600) – (0,22*90000 + 0,15*10200) = 6510 тыс.руб.

Ток = (10200 – 5600)/(0,3*90000 - 0,22*90000) = 0,64 года.

Вывод: второй вариант технологического процесса лучше.

 

Тема 2.4. Аренда, лизинг, нематериальные активы.

Аренда и лизинг, экономическая сущность и принципы.

Аренда и лизинг – это виды предпринимательской деятельности в условиях рынка.

Аренда – соглашение (договор), посредством которого собственник имущества (арендодатель) передает арендатору имущество во владение и пользование или во временное пользование на определенный срок и за согласованную между сторонами арендную плату. В аренду может быть сдано имущество, не теряющее своих натуральных свойств при использовании. Право собственности на срок аренды остается у арендодателя. Продукция и доходы, получаемые при использовании арендатором данного имущества, являются его собственностью.

Краткосрочная аренда – основные средства предоставляются на срок не более 5 лет, затем объект возвращается арендодателю, срок аренды не может превышать срока полной амортизации имущества.

Долгосрочная аренда – аренда объектов основных средств вплоть до момента их полной амортизации или аренда с правом последующего выкупа.

Лизинг – вид предпринимательской деятельности, направленной на инвестирование временно свободных или привлеченных финансовых средств, когда по договору финансовой аренды (лизинга) арендодатель (лизингодатель) предоставляет купленное у определенного продавца имущество лизингополучателю за плату во временное пользование для предпринимательских целей. Субъектами лизинговой операции являются три участника: предприятие, производящее и продающее оборудование, арендодатель (лизингодатель) и пользователь – арендатор (лизингополучатель). Первый и второй участники связаны между собой договором купли-продажи, второй и третий – договором лизинга.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Состав нематериальных активов. Виды оценок и амортизация.

Нематериальные активы являются новым объектом наблюдения, учета, анализа, управления предприятий. Экономический интерес российских предпринимателей связан с желанием использовать исключительные права на результаты интеллектуальной деятельности для повышения уровня доходности.

Нематериальные активы – средства, не имеющие физической субстанции, используемые в производстве или для управления предприятием длительное время с целью извлечения дохода.

К нематериальным активам относят патенты, лицензии, товарные знаки, права на пользование землей, полезными ископаемыми, брокерские места, гудвилл, ноу-хау, программное обеспечение, деловую репутацию организации, организационные расходы, НИОКР, прочие активы, не имеющие материальной основы.

Инвестиции в нематериальные активы окупаются в течение определенного периода за счет дополнительной прибыли, получаемой субъектом в результате их использования и за счет амортизационных отчислений. Наличие нематериальных активов в составе имущества хозяйствующего субъекта характеризует выбранную хозяйствующим субъектом стратегию как инновационную.

Нематериальные активы по источникам поступления могут быть приобретенными за плату, в обмен на другое имущество, получены безвозмездно от юридических и физических лиц, внесены учредителями, получены в виде субсидий государственных органов.

Нематериальные активы оцениваются в зависимости от источника приобретения, вида активов, их роли в хозяйственной деятельности субъекта:

-   внесенные учредителями в счет их вкладов в уставный капитал – по цене договоренности сторон;

-   приобретенные за плату у других юридических и физических лиц – исходя из практических затрат на приобретение и приведение в состояние, в котором они пригодны для использования в запланированном виде;

-   полученные от других предприятий и лиц безвозмездно – по цене оприходования, устанавливаемой экспертным путем.

По степени правовой защищенности выделяют нематериальные активы, защищенные патентами, лицензиями и авторскими правами и без соответствующей защиты.

Нематериальные активы различаются по срокам полезного использования. Выбытие нематериальных активов происходит в случаях их списания по истечению срока службы, полной амортизации, продажи исключительных прав, безвозмездной передачи.

Необоснованный рост нематериальных активов ведет к снижению собственного капитала, текущей ликвидности, замедлению оборачиваемости совокупного капитала. Темпы роста выручки и прибыли должны превышать темпы роста нематериальных активов.

Особый интерес вызывает деловая репутация субъекта, которая определяется как разница между покупной ценой предприятия и стоимостью по балансу его активов и обязательств. В составе нематериальных активов учитывается только положительная деловая репутация, объектом учета она становится только при продаже предприятия с ее надбавкой.

 

Раздел 3. Кадры и оплата труда

Тема 3.1. Кадры организации и производительность труда

Структура и управление кадрами предприятия

Кадры предприятия – это совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. Списочный состав – все работники, принятые на работу, как на основную и неосновную деятельность. Состав и количественное соотношение отдельных категорий групп работников характеризуют структуру кадров.

Структура кадров:

1.   Промышленно-производственный персонал

1.1. Рабочие

1.1.1.   основных цехов

1.1.2.   вспомогательных цехов

1.1.3.   подсобных цехов

1.1.4.   побочных цехов

1.2.   Служащие

1.2.1.   Руководители

1.2.1.1.линейные

1.2.1.2.функциональные

1.2.2.   Специалисты

1.2.2.1.Инженер

1.2.2.2. Экономист

1.2.2.3. Бухгалтер

1.2.2.4. Юрист

1.2.3.   Служащие

1.2.3.1.агенты

1.2.3.2.кассиры

1.2.3.3.контролеры

1.2.3.4.делопроизводители

2.   Непромышленный персонал

-   работники торговли

-   питания

-   жилищного хозяйства

-   здравпунктов

-   детских садов

-   учебных заведений.

Кадры (в зависимости от характера трудовой деятельности) образуются по следующим критериям:

·   Профессия – вид трудовой деятельности, требующий определенных теоретических знаний;

·   Специальность – вид трудовой деятельности внутри профессии;

·   Уровень квалификации – степень овладения профессией или специальностью (тарифный разряд, категория).

Тарифно-квалификационные характеристики служат основой для разработки должностных инструкций, а также для дифференциации оплаты труда на основе ЕТС (единая тарифная сетка). Управление кадрами – часть менеджмента, связанная с трудовыми ресурсами предприятия.

Текучесть кадров характеризует коэффициент текучести.

К тек = Ч ув/Ч сп * 100%, где

Ч ув – число уволенных по собственному желанию, за прогулы и др. за определенный период, чел.

Ч сп – среднесписочная численность работающих за тот же период, чел.

Штатное расписание – это документ, ежегодно утверждаемый руководителем, представляющий перечень сгруппированных по отделам и службам должностей служащих с указанием разряда (категории) и должностного оклада.

Производительность труда.

Производительность труда – результативность затрат труда и определенного количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени, либо затратами труда на единицу произведенной продукции. Показывается выработкой и трудоемкостью.

В = ОП/Т или В = ОП/Ч, где

                                В – выработка,

ОП – объем произведенной продукции,

                                Т – затраты рабочего времени, человекочасы, человекодни,

                                Ч – среднесписочная численность работников,

Тр = Т/ОП, где Тр – трудоемкость.

Тр технологическая = Тр сд + Тр повр;

Тр обслуживания производства = Тр вспом + Тр побочн,подсобн;

Тр производственная = Тр техн + Тр обсл.пр.

Тр управления производством = Тсл.пр + Т сл.завод.

Тр полная = Тр техн + Тр обсл.пр. + Т упр.

Планирование производительности труда производится путем расчетов показателей за отчетный (о) и базисный (б) периоды:

Упт = Во/Вб = Тб/То.

ПТ = Во/Вб * 100 = Тб/То *100

ΔПТ = (Во – Вб)/Вб *100% = (Тб – То)/То *100% (темп прироста).

Планирование численности работников.

Для расчета бюджета рабочего времени используют следующие понятия:

Норма численности – численность работников определенного профессионально-квалифицированного состава, необходимая для выполнения конкретных производственных, управленческих и других задач.

Списочная численность – это показатель численности работников на определенное число.

Явочный состав – число работников, явившихся на работу в данный день, включая командировки.

Среднесписочная численность – численность в среднем за определенный период (месяц, квартал, с начала года, год).

Для определения численности работников используют метод расчета по трудоемкости.

1. По трудоемкости производственной программы.

                     Нч = Тпл/(Фн*Квн), где

                                Т пл – плановая трудоемкость производственной программы, нормочасы;

                                Фн – нормативный баланс рабочего времени одного рабочего в год, ч.;

                                Квн – коэффициент выполнения нормы времени.

2. По норме выработки.

                     Нч = ОП пл/ (Нвыр*Квн), где

                                ОП пл – плановый объем продукции за определенный период,

                                 Нвыр – плановая норма выработки за тот же период.

3.   По норме обслуживания.

Нч = Ко/Со * С * Ксп, где

            Ко – количество оборудования, ед.,

            С – количество смен,

            Ксп – коэффициент перевода явочной численности в списочную,

            Но – норма обслуживания одним рабочим.

4.   По рабочим местам.

Нч = М * С * Ксп, где

            М – число рабочих мест.

Фонд ресурсов труда

Фрт = Ч сп * Т рв, где Т рв – продолжительность рабочего периода (времени),

Продолжительность рабочего времени в плановом периоде

Т рв = (Тк – Тв – Т праз – То – Тб – Ту – Тг – Тпр) * П см – (Т км + Тп + Тс), где

                     Тк – количество календарных дней в году,

                     Тв – количество выходных дней в году,

                     Т праз – количество праздничных дней в году,

                     То – продолжительность очередных и дополнительных отпусков, дней,

                     Тб – невыходы на работу по болезни и родам,

                     Ту – продолжительность учебных отпусков, дней,

                     Тг – время на выполнение государственных и общественных обязанностей,

                     Тпр – прочие неявки, разрешенные законом,

                     П см – продолжительность рабочей смены,

Ткм – потери рабочего времени в связи с сокращением рабочего дня кормящим матерям,

Тп – потери рабочего времени в связи с сокращением рабочего дня для подростков,

Тс – потери рабочего времени в связи с сокращением рабочего дня в предпраздничные дни.

 

 

Организация труда и ее понятия.

Для повышения производительности труда на предприятии и сокращения длительности производственного цикла необходима научная подготовка организации труда рабочих и служащих.

НОТ подразумевает выполнение трех основных задач для предприятия:

1.   Экономическая – повышение производительности и выработки ГП

2.   Психофизиологическая – создание условий для содержательного и безопасного труда

3.   Социальная – воспитание в процессе труда заинтересованного отношения и превращение из обязанности в первую жизненную необходимость.

Нот на предприятии ведет отдел НОТ (работники – экономисты, которые внедряют основные задачи НОТ на предприятии).

Задачи отдела НОТ.

1. Всемерное сокращение затрат рабочего времени на единицу продукции при сохранении его качества

2. Установление рациональных форм разделения и кооперации труда

3. Разработка системы оплаты труда, стимулирующей совершенствование методов работы, повышение ее качества и экономию рабочего времени

4. Обеспечение соответствия работы квалификациям, наклонностям, психологическим и другим особенностям работника

5. Улучшение санитарно-гигиенических условий труда, сокращение удельного веса тяжелого и вредного труда

6. Обеспечение достаточного физиологического отдыха

7. Всемерное распространение передовых методов труда

8. Повышение квалификации и культурного уровня работников

 

Содержание направлений НОТ

Направления:

1.   Редукция

2.   Совершенствование организации и обслуживания рабочих мест

3.   Рационализация трудового процесса

4.   Совершенствование нормирования труда

5.   Внедрение рациональных форм и методов материального и морального стимулирования

6.   Улучшение условий труда

7.   Улучшение организации подбора и подготовки кадров

8.   Укрепление дисциплины труда и удовлетворение потребности в самовыражении

Редукция – разделение труда, процесс обособления различных видов трудовой деятельности. Различают технологическую, функциональную и профессионально-квалификационную.

Технологическая редукция заключается в разделении технологического процесса на стадии. Определяющим фактором при этом служит однородность выполняемых работ. Подобное разделение предполагает выделение групп рабочих, которые выполняют работы, требующие определенных навыков и знаний (оператор чесальных машин, ленточных машин, прядильщик).

Функциональная редукция означает выделение работ и профессий в зависимости от выполняемых носителями функций.

Различают:

Руководитель

Служащий (бухгалтер, работник снабжения)

Рабочий

Одной из задач НОТ является установление правильного соотношения в численности между рабочими, служащими и руководителями.

Профессионально-квалификационное деление работающих по профессиям (специальностям), а внутри них по группам сложности (разрядам, категориям). Сведения о профессиях и специальностях, тарифных разрядах содержатся в едином тарифно-квалификационном справочнике (ЕТС) и других документах тарифной системы.

 

Совершенствование организации и обслуживание рабочих мест.

Организация рабочего места – система мероприятий по оснащению его средствами и предметами труда, их размещения в определенном порядке. Рабочие места бывают: одно-станочные и многостаночные, стационарные и передвижные, механизированные и автоматизированные. Организация рабочих мест предполагает научное распределение рабочих мест на территории производственных участков – такая работа называется планировкой. Планировка – пространственное размещение в зоне рабочего места необходимого для осуществления производственного процесса, средств и предметов труда. При планировке рабочих мест учитывают необходимые для обслуживания расстояния между машинами, между машинами и опорными столбами, между машинами и конвейером. Эти расстояния должны обеспечивать удобства в обслуживании рабочих мест, безопасность, транспортировку предмета труда и вспомогательных материалов. Также в цеху должен быть общий единый проход между производственными участками, размером от трех до шести метров.

 

Совершенствование нормирования труда.

Для нормирования применяют методы:

2. Фотография рабочего времени проводится в целом на одном или нескольких аналогичных операциях, т.е. замеряется длительность и частота выполнения рабочих приемов.

3. Хронометраж изучает циклически повторяющиеся элементы процесса, т.е. определяется периодичность выполнения рабочих приемов.

4. Метод моментальных наблюдений на 10 или более рабочих мест – основан на теории вероятности, определяется совпадением операций.

5. Математико-статистический – когда по небольшой выборке устанавливают уравнение расчета для расчета норм.

В зависимости от выполнения рабочих операций их характера и содержания различают:

6.   ручные операции

7.   машинно-ручные

8.   механизированные

9.   автоматизированные

Для нормирования операций рассчитывают следующие нормы:

- норма штучного времени (tшт) – величина затрат рабочего времени, установленная на выполнение единицы работы;

- норма выработки (Нв) – определенный объем продукции, вырабатываемой за единицу времени;

Нв=1/ tшт

- норма обслуживания (Мо или W) – определенное количество единиц оборудования, которое должно быть изготовлено одним или группой работников;

- норма производительности (Нп) – определенное количество продукции, которое вырабатывает оборудование за единицу времени;

- норма труда – устанавливается для отдельной операции или для группы взаимосвязанных операций.

Для расчета рабочего времени определяют классификацию затрат рабочего времени. Различают нормируемое и ненормируемое. К нормируемому относят подготовительно-заключительное время, время оперативной работы (основное и вспомогательное), время обслуживания рабочего времени, время на отдых и личные надобности. К ненормируемому относят время непроизводственных работ и потери времени по организационно-техническим причинам и из-за нарушений трудовой дисциплины. Также рабочее время делят на перекрываемое и неперекрываемое. К перекрываемому относят те виды работ, которые не вызывают перерывов в техническом процессе (т.е. машины на ходу). Неперекрываемым называют время, если выполнение рабочего приема происходят с остановкой работы машины.

 

Улучшение условий труда.

Под условиями труда понимают совокупность факторов производственной среды, оказывающих влияние на здоровье и работоспособность человека. Улучшение условий труда – это создание санитарно-гигиенических условий на предприятии.

1.   Температура и влажность

Влажность воздуха = 65%+-3%

Температура воздуха 21^оС +- 2^оС

При повышенной температуре и влажности работоспособность в течение рабочей смены постепенно снижается, при понижении температуры физические силы человека затрачиваются на борьбу с холодом. Для повышения производительности труда научная организация труда подразумевает использование кондиционеров, фильтров, отопительных систем и специальной одежды.

2.   Запыленность – содержание вредных, твердых частичек в воздухе, предельная допустимая концентрация (ПДК) 2мг/м³. При повышении ПДК рабочие снабжаются фильтрами.

3.   Освещение – создание достаточного освещения на рабочих местах 40-150 люкс.

4.   Производственный шум – беспорядочное сочетание звуков различной силы и частоты. Уровень предельного шума 85-95 Дб. Для снижения производственного шума необходимо лучшее использование звуконепроницаемых прокладок между ограждениями, использование звукопоглощающих материалов, использование волокнистых тампонов для защиты органов слуха рабочих.

5.   Вибрация – механическое колебание твердых тел. Вибрация вызывает у человека неприятные ощущения, а при значительных дозах заболевания суставов, мышц, нервной системы, сердечно-сосудистой системы. Для снижения вибрации необходима тщательная балансировка рабочих органов машин или дистанционное ими управление.

 

Улучшение организации подбора и подготовки кадров.

На производстве применяют три вида профессионального обучения рабочих:

1.   курсовой

2.   бригадный

3.   индивидуальный

При первой и второй формах обучение ведется в учебно-профессиональных классах. При третьем виде обучения рабочему назначается наставник, который обучает и дает все знания ученику непосредственно на рабочем месте.

После окончания срока обучения рабочие сдают квалификационные экзамены, при курсовом и бригадном обучении защищается дипломная или курсовая работа. После квалификационных экзаменов рабочему присваивают специализированную специальность, разряд.

 

Дисциплина труда и ее укрепление.

Различают производственную и трудовую дисциплину.

Производственная – предполагает установление требований по осуществлению технологических процессов, режимов работы оборудования, производственных графиков, правил техники безопасности.

Трудовая – соблюдение всех правил внутреннего распорядка, предусматривает добросовестное выполнение каждым рабочим своих обязанностей.

 

Практическое занятие.

Задача 1. В цехе установлено 50 станков, режим работы трехсменный, норма обслуживания – 10 станков на одного наладчика. Планируемые невыходы на работу 10%. Определить явочную и списочную численность наладчиков.

М = 50 ст.

Но = 10 ст.

Ксм = 3

Невыходы = 10%.

Ч яв - ?, Ч спис - ?.

 

Решение.

Ч спис = М/Но * Ксм = 50/10 *3 = 15 наладчиков,

Ч яв = М/Но * Ксм * (%яв) = 50/10 *3 * (100-10%)/100 = 14 наладчиков.

 

Задача 2. Нормативная трудоемкость работ – 27 000 нормочасов, коэффициент выполнения норм 1,15, среднее число часов работы одного токаря в год – 1664. Определить плановую трудоемкость токарных работ, необходимую численность токарей.

Тнорм = 27 000 н/час

К вып.норм = 1,15

Фрв = 1664ч.

Т пл - ?, Ч - ?

 

Решение.

Ч = Тпл/Фрв*Квып.

Т пл = Тнорм * Квып = 27000 * 1,15 = 31050 н/час

Ч = 31050/ 1664*1,15= 16 человек.

 

Тема 3.2. Формы и системы оплаты труда.

Особенности оплаты труда на предприятии в современных условиях.

В условиях рынка оплата труда на предприятии зависит от действий рыночных факторов: спроса и предложения на рынке труда, конъюнктуры рынка, подвижности рабочей силы, реализации продукции предприятия и др.

Фонд оплаты труда – общая сумма затрат на оплату труда работников и выплат социального характера. В состав затрат, направляемых на приобретение, входят: суммы, начисленные на оплату труда всем работникам, доход по акциям, облигациям и вкладам членов трудового коллектива в имущество предприятия, суммы предоставляемых трудовых и социальных льгот, включая материальную помощь.

Фонд оплаты труда планируется и формируется отдельно по тем же группам и категориям, по которым определяется численность работников. Порядок расчет фонда оплаты труда следующий:

1.   Определяется прямой (тарифный) фонд заработной платы.

2.   Определяются выплаты, доплаты до часового, дневного и месячного фонда и премии в соответствии с системой оплаты труда.

3.   Сумма прямого фонда заработной платы и доплат, выплат и премий составляют основную заработную плату (основной фонд оплаты труда).

4.   Сумма основного и дополнительного фонда заработной платы составляет общий фонд оплаты труда.

Прямой (тарифный) фонд рассчитывается отдельно для сдельщиков и повременщиков. Для сдельщиков тарифный фонд оплаты труда рассчитывается:

         Зт.сд. = q * R * Кв.н.,

         Зт.сд. = Тпп * Сч * Кв.н., где

                                R – количество произведенной продукции работником

                                q – сдельная расценка,

                                Кв.н. – коэффициент выполнения норм,

                                Тпп – трудоемкость программы выпуска.

Для повременщиков:

Зт.повр. = Сч * Фэ * N, где

Фэ – эффективность фонда времени работы одного рабочего.

Фонд оплаты труда инженерно-технического персонала определяется на основе должностных окладов и числа работников каждой категории.

ФОТслуж.итр. = N служ.итр.* среднемесяч.оклад * 12.

Расчет фонда заработной платы завешается определением средней заработной платы по предприятию.

         З ср. = ФОТ общ./ N, где N – среднесписочная численность работающих.

При формировании системы оплаты труда перед руководителем предприятия стоит ряд ограничений: уровень минимального размера оплаты труда, деятельность профсоюзных комитетов, действие коллективного договора, который заключается между руководителем предприятия и коллективом.

Руководитель предприятия может выбрать бестарифную или тарифную системы оплаты труда.

 

Бестарифная система оплаты труда.

Бестарифная система оплаты труда – это вариант совершенствования организации и стимулирования труда, которая нашла применение в условиях перехода к рыночным отношениям. Фактическую величину заработной платы работника зависит от ряда факторов:

- квалификационного уровня работника,

- коэффициента трудового участия (КТУ),

- фактически отработанного времени.

Квалификационный уровень работника предприятия устанавливается членами трудового коллектива и определяется как частное определенной фактической заработной платы работника за прошедший период на сложившийся на предприятии минимальный уровень заработной платы за тот же период.

Кур = ЗП факт / ЗП мин,

Затем все работники предприятия распределяются по десяти квалификационным группам, исходя из квалификационного уровня работников и квалификационных требований к работникам различных профессий. Для каждой из групп устанавливается свой квалификационный уровень.

Система квалификационных уровней создает большие возможности для материального стимулирования квалификации труда, чем система тарифных разрядов. Коэффициент трудового участия выставляется всем работникам предприятия, включая директора, и утверждается Советом трудового коллектива.

Расчет заработной платы при бестарифной системе оплаты труда производится в следующей последовательности:

1.   Количество баллов, заработанных каждым работником (М_i):

М_i = К*N*КТУ, где

К – квалификационный уровень, N – количество отработанных часов.

2.   Обязательная сумма баллов, заработанная всеми работниками подразделения

М = Σ М_i

3.   Доля фонда оплаты труда, приходящаяся на оплату 1 балла

d = ФОТ / М, где ФОТ – фонд оплаты труда.

4.   Определяется заработная плата работников в отдельности.

Разновидностью бестарифной системы является контрактная система, при которой заключается договор на определенный срок между работодателем и исполнителем, оговаривающий условия труда, права и обязанности каждой из сторон, режим работы и уровень оплаты труда.

 

Тарифная система оплаты труда.

Представляет собой перечень нормативных материалов, необходимых для оплаты труда работников в соответствии с их квалификацией и условиями производства. Тарифная система включает в себя тарифную сетку, тарифную ставку, тарифно-квалификационный справочник (ТКС) и районные коэффициенты к зарплате.

Тарифная сетка содержит тарифные разряды и тарифные коэффициенты. В тарифной сетке содержится 6 разрядов. Каждому тарифному разряду соответствует свой тарифный коэффициент, который показывает, во сколько раз оплата труда по конкретному разряду превышает оплату труда по первому разряду. Кроме того, применяется восьмиразрядная тарифная сетка, 7 и 8 разряды которой используют для оплаты труда высококвалифицированным рабочих.

Тарифная ставка – оплата труда за единицу времени, бывают сдельные и повременные, различаются в зависимости от условий труда.

Тарифно-квалификационный справочник содержит перечень работ, по каждой из которых указано содержание работы и требования к рабочему. Применяется Единый Тарифно-Квалификационный Справочник. Для оплаты труда руководителей, специалистов и служащих применяется квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих. В бюджетной сфере оплата труда производится по 18-разрядной тарифной сетке, оплата труда по 1 разряду наименьшая.

Районные коэффициенты к зарплате применяются в районах с более суровыми климатическими условиями для привлечения и закрепления кадров.

 

Формы и системы оплаты труда.

Существуют 2 традиционные формы оплаты труда: сдельная и повременная. При сдельной форме оплата труда осуществляется за количество изготовленной продукции, повременная предполагает оплату за отработанное время.

Применяются две системы повременной оплаты труда:

1.   Простая повременная – когда оплата производится только за отработанное время.

2.   Повременно-премиальная – предполагает сочетание оплату за отработанное время и премии.

Чаще применяется повременно-премиальная система, так как она лучше стимулирует труд работников.

Сдельная оплата производится по сдельным расценкам (Р_сд), которые определяются умножением часовой тарифной ставки в рублях (С_ч) на нормированное время выполнения производственной операции в нормочасах (Т_н).                   Рсд = Сч * Тн

Сдельная оплата имеет следующие системы:

- прямая сдельная – оплата за количество изготовленной продукции.

                     ЗП = Рсд * V, где V – количество изготовленной продукции за период времени.

- сдельно-премиальная – система, сочетающая прямую сдельную оплату труда и премии за ряд показателей. Чаще всего оплата труда рабочих производится именно по этой системе.

- сдельно-прогрессивная – оплата изготовленной продукции по установленным расценкам в пределах плана и по возрастающим – за их превышение.

- аккордная оплата – за выполнение комплекса работ.

- косвенно-сдельная – оплата труда вспомогательных рабочих, обслуживающих основное производство, в зависимости от выполнения нормы основными рабочими. Сначала определяется косвенно-сдельная расценка (Рк).

Р_к = С_ч/((К_обсл* Н_в)), где Сч – часовая тарифная ставка, Кобсл – норма обслуживания станков наладчиком, Нв – норма выработки в час основного рабочего станочника. Затем определяется заработок путем умножения косвенной расценки (Рк) на количество, изготовленных всеми рабочими-сдельщиками обслуживаемого участка.

- подрядная – заключается договор между заказчиком и подрядчиком на выполнение определенного объема работ в установленный срок. Заработок начисляется всей бригаде в целом (З_бр) по бригадным сдельным расценкам (З^сд_бр) и фактически выполненному объему работ (В^факт_бр).           З_бр = З^сд_бр * В^факт_бр.

Сдельная форма оплаты труда применима для оплаты труда производственных рабочих, где учитывается объем выполненной продукции, она неприменима для оплаты труда персонала предприятия, которые в процессе своей деятельности продукции не производят. Для учета времени их труда применяют повременную систему.

 

Практическое занятие.

Задача 1. Определить сумму заработной платы рабочего в условиях сдельно-прогрессивной оплаты труда. Рабочий за месяц изготовил 240 деталей, выполнив норму на 120%. Сдельная расценка за 1 деталь составляет 11 руб. Оплата труда за изготовление продукции сверх 100% нормы производится по расценкам, увеличенным в 1,5 раза.

 

Решение.

240 деталей – 120%,

х деталей – 100%,              х = 240*100%/120% = 200 деталей (норма);

240-200 = 40 деталей (сверх нормы);

200*11 = 2200 руб.

40*11*1,5=660 руб.

ЗП = 2200+660 = 2860 руб.

 

Задача 2. Фонд оплаты труда за месяц составил 17 799 тыс.руб. Общее число заработанных баллов рабочими цеха 16300,43.

Квалифик. уровень, К

Кол-во отраб-ных часов, N

КТУ

Количество баллов, Мi

Доля ФОТ, тыс.руб., d

Фактический,

d*M

1,3

180,5

1,1

258,115

1,086

280,313

2,1

123,1

0,9

232,659

1,086

252,668

1,7

180,5

1,04

319,124

1,086

346,589

Мi = К * N * КТУ,

         1,3*180,5*1,1 = 258,115

Мi = 2,1*123,1*0,9 = 232,659

         1,7*180,5*1,04=319,124.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Раздел 4. Себестоимость, цена, прибыль и рентабельность – основные показатели деятельности организации (предприятия)

 

Тема 4.1. Издержки производства и реализации продукции

Понятие себестоимости продукции. Издержки на производство и реализацию.

Деятельность любого субъекта хозяйствования, занятого в той или иной сфере деятельности, связана с определенными издержками (затратами). Себестоимость отражает, сколько и каких затрат было использовано на производство продукции. Затраты показывают совокупность фактических расходов на осуществление уставной деятельности в течение расчетного периода. От суммарного объема затрат зависит основной результирующий показатель – объем прибыли.

 Предприятия, занимающиеся производственной деятельностью, определяют издержки производства, а осуществляющие сбытовую, снабженческую, торгово-посредническую – издержки обращения (реализации).

Издержки — это денежное выражение затрат производственных факторов, необходимых для осу­ществления предприятием своей коммерческой и производственной деятельности. Издержками произ­водства называют также затраты живого и овеществ­ленного труда предприятия на изготовление продук­ции, выполнение работ и оказание услуг и их продажу (реализацию и сбыт).

Все издержки принимаются как альтернативные (вмененные): стоимость любого ресурса равна его ценности при наилучшем варианте использования. Различают экономические и бухгалтерские издержки. У субъектов хозяйствования наряду с явными издержками (внешними, денежными) – затраты на сырье, материалы, оборудование, рабочую силу – существуют неявные (имплицитные, внутренние) – стоимость затратных ресурсов, являющихся собственностью фирмы: оплата труда предпринимателя, процент на вложенный капитал, нематериальные активы. Явные издержки (бухгалтерские) соответствуют затратам отечественных предприятий и включают: стоимость сырья, материалов, комплектующих, топлива, энергии, амортизацию, зарплату с отчислениями во внебюджетные фонды, административные расходы). Неявные издержки – издержки упущенных возможностей. Экономические издержки равны сумме бухгалтерских и неявных.

Общая величина затрат, связанных с производством и реализацией продукции (работ, услуг), называется себестоимостью. Себестоимость отражает величину текущих затрат, обеспечивающих процесс простого воспроизводства.

По способу просчета себестоимость делится на плановую, нормативную и фактическую. Плановая себестоимость определяется по плановым нормам расхода и плановым ценам и тарифам. Нормативная себестоимость – определяется по нормам расхода, действующим на начало расчетного периода и по действующим на начало периода ценам.

Фактическая себестоимость отражает сложившиеся в расчетном периоде затраты на производство и сбыт.

Классификация затрат.

Затраты классифицируются по признакам:

1. по экономическим элементам (элементы затрат). Однородные по своему экономическому содержанию затраты называются экономическими элемента­ми независимо от того, где они расходуются и на какие цели. Выделяются пять элементов затрат:

а)      материальные затраты (за вычетом стоимости возвратных отходов) — сырье и основные материалы, в т.ч. покупные полуфабрикаты, вспомогательные материалы, топливо, энергия и др.; 

б)      затраты на оплату труда;

в)      отчисления на социальные нужды — в Пен­сионный фонд, Фонд социального страхования, Фонд занятости, Фонд обязательного медицинского страхования;

г)      амортизация основных фондов;

д)      прочие затраты — платежи по процентам, износ нематериальных активов, командировочные  расходы, представительские расходы, расходы  на рекламу, расходы на подготовку кадров.

2. по статьям калькуляции (статьи калькуляции). Для  исчисления себестоимости отдельных видов продукции затраты предприятия группируются по статьям калькуляции. Выделяют следующие статьи калькуляции: сырье и материалы; возвратные отходы (вычитаются); покупные изделия, полуфабри­каты и услуги производственного характера сторонних предприятий и организаций; топливо и энергия на технологические цели; заработная плата произ­водственных рабочих; отчисления на социальные нужды; расходы на подготовку и освоение производ­ства; общепроизводственные расходы; общехозяй­ственные расходы; потери от брака; прочие произ­водственные расходы; коммерческие расходы;

3.   по отношению к процессу производства (основ­ные, накладные);

4.   по составу (одноэлементные, комплексные);

5.   по способу отнесения на себестоимость (прямые, косвенные);

6.   по роли в процессе производства (производствен­ные, непроизводственные);

7.   по возможности охвата планированием (планируе­мые, непланируемые);

8.   по отношению к объему производства (постоян­ные, переменные).

К постоянным относятся затраты, величина ко­торых не меняется с изменением объемов произ­водства. Они должны быть оплачены, даже если предприятие не производит продукцию (аморти­зационные отчисления, аренда здания и оборудо­вания, страховые взносы, содержание админист­ративно-управленческого аппарата). Под переменными издержками понимают за­траты, общая величина которых находится в непо­средственной зависимости от объемов произ­водства и реализации, а также их структуры при производстве и реализации нескольких видов про­дукции (сырье, материалы, топливо и энергия на тех­нологические цели, зарплата основных рабочих). Общие издержки, или валовые издержки, состоят из сумм постоянных и переменных расходов. Их значение и соотношение позволяют судить о произ­водственно-хозяйственной деятельности пред­приятия и формировать его финансовую политику;

9.   по периодичности возникновения (текущие, единовременные);

10.  по отношению к готовой продукции (затраты на го­товую продукцию и незавершенное производство);

11.  по отношению ко времени (затраты прошлого, те­кущего и будущего периода);

12. по месту возникновения (затраты по подразде­лениям).

 

Калькуляция себестоимости и ее значение. Методы калькулирования.

Калькуляция предполагает классификацию затрат на производство продукции, работ, услуг  по статьям калькуляции. Она позволяет определить, во что обходится предприятию единица каждого вида продукции, себестоимость отдельных видов продукции, работ и услуг. Классификация затрат по экономическим элементам позволяет отделить затраты живого труда от затрат овеществленного труда. Перечень статей калькуляции определяется отраслевыми методическими рекомендациями по вопросам планирования учета и калькулирования себестоимости продукции, работ, услуг с учетом характера и структуры продукции. На предприятиях машиностроения применяют следующие статьи:

1.   Сырье и материалы (за вычетом возвратных отходов)

2.   Покупные изделия, полуфабрикаты и услуги кооперированных предприятий

3.   Заработная плата основных рабочих

4.   Заработная плата дополнительных производственных рабочих

5.   Отчисления на социальное страхование с зарплаты производственных рабочих.

6.   Расходы на подготовку и освоение производства

7.   Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования

8.   Цеховые расходы (общепроизводственные)

9.   Общезаводские расходы (общехозяйственные).

10.  Потери от брака.

11.  Внепроизводственные расходы.

Первые 8 статей затрат образуют цеховую себестоимость, 1-9 – производственную себестоимость, а все 11 – полную себестоимость продукции.

В отличие от статей калькуляции, группировка которых носит рекомендательный характер, затраты, образующие себестоимость продукции (работ, услуг), группируются в соответствии с их экономическим содержанием по следующим общепринятым элементам: материальные затраты (стоимость материальных ресурсов по цене приобретения без НДС за вычетом возвратных отходов), затраты на оплату труда, отчисления на социальные нужды, амортизационные отчисления, прочие расходы.

Все другие элементы, не вошедшие в состав этих элементов, получают отдельное отражение в элементе «Прочие затраты»: налоги и сборы, отчисления в специальные фонды платежи по кредитам и др.

 

Практическое занятие.

Задача. На производство электродвигателей израсходовано за месяц материалов на 978 тыс.руб. Основная и дополнительная заработная плата рабочим составила 140 тыс.руб. Цеховые расходы 420 тыс.руб. Общепроизводственные расходы 112 тыс.руб. Внепроизводственные расходы – 2% от производственной себестоимости. Определить цеховую, производственную и полную себестоимость двигателей.

Решение.

Цеховая себестоимость = 978 + 140 + 420 = 1538 тыс.руб.

Производственная себестоимость = 1538 + 112 = 1650 тыс.руб.

Полная себестоимость = 1650 + 1650*0,02 = 1683 тыс.руб.

 

Тема 4.2. Ценообразование

Цена, ценовая политика предприятия

Цена – денежное выражение стоимости единицы продукции (изделия), работ, услуг.

Ценовая политика – важнейшая составляющая часть маркетинговой политики, состоящая в установлении цен, обеспечивающая выживание фирмы в рыночных условиях и включающая выбор метода ценообразования, разработку ценовой системы предприятия, выбор ценовых рыночных стратегий.

Этапы ценовой политики: постановка ценовой политики; определение спроса на продукцию; оценка издержек; анализ цен и товаров конкурентов; выра­ботка ценовой стратегии; выбор метода ценообразо­вания; установление окончательной цены.

Предприятие может выбирать пассивную ценовую стратегию, следуя за «лидером в ценах» или основной массой производителей на рынке, или попытаться реализовать активную ценовую стратегию, учитывающую прежде всего его собственные интересы Выделяют три основные цели ценовой политики.

1. Обеспечение сбыта (выживаемости) — главная цель предприятий, осуществляющих свою деятельность в условиях жесткой конкуренции, когда на рынке представлено много производите­лей аналогичного товара. Предприятие может исходить из предположения, что увеличение объема реализа­ции сократит относительные издержки производ­ства и сбыта, что дает возможность увеличить сбыт продукции. С этой целью предприятие занижает цены, использует т.н. цены проникновения — спе­циально занижаемые цены, способствующие рас­ширению сбыта и захвату большой доли рынка.

2. Максимизация прибыли означает, что предприятие стремится максимизировать текущую при­быль. Оно производит оценку спроса и издержек при­менительно к разным уровням цен и выбирает такую цену, которая обеспечит максимальное возмещение затрат.

3. Удержание рынка предполагает сохранение предприятием существующего положения на рынке или благоприятных условий для своей деятельности, что требует принятия различных мер для предотвращения спада сбыта и обострения конкурентной борьбы.

Цена в условиях рыночной экономики — важнейший экономический параметр, характеризующий деятель­ность предприятия. Именно цены определяют структу­ру производства, оказывают решающее воздействие на движение материальных потоков, распределение то­варной массы, уровень доходности предприятия.

В зависимости от сферы регулирования раз­личают:

1.   свободные цены, которые устанавливаются произ­водителями продукции и услуг на основе спроса и предложения. При этом покупатель и продавец ни до, ни после совершения сделки купли-прода­жи не связаны никакими обязательствами;

2.   договорно-контрактные цены, которые уста­навливаются по соглашению сторон. При этом про­давец и покупатель, заключая договор (контракт), принимают на себя определенные обязательства;

3.   цены в условиях частичной или полной моно­полизации рынка, которые вынуждают одну или обе стороны принимать принудительные условия;

4.   регулируемые цены — цены, устанавливаемые под контролем государства или отдельных субъек­тов Федерации.

В зависимости от метода включения транспортных расходов в цену товара выделяют: цену «франко-склад поставщика», цену «франко-станция отправления», цену «франко-склад потребителя» и др. Система франкирования показывает, до какого пунк­та по пути продвижения товара от продавца к покупа­телю продавец возмещает транспортные расходы; они, соответственно, включаются в цену товара.

Рыночная цена формируется под влиянием большого числа факторов, одним из которых являются издержки, соотношение спроса и предложения, этап жизненного цикла, конкуренция.

 

Виды цен.

Оптовая цена – цена, возмещающая текущие затраты производства и получение прибыли.

Ц отп.пр. = Сн (1+Rсс), Rсс = (Rпр * ПФсг)/Спг, где

                     Сн – полная плановая себестоимость единицы продукции, руб.

                     Rсс – уровень рентабельности по себестоимости, т.е. прибыль.

                     Rпр – уровень рентабельности в долях единицы.

ПФсг – среднегодовая стоимость производственных фондов (основной и оборотный капитал).

Отпускная цена – формируется на оптовой цене + цена налога на добавленную стоимость.

Ц отп.п/п = Ц отп.пр + (Цопт – МЗ)*НДС,

                     МЗ – материальные затраты на единицу продукции.

                     НДС – налог на добавленную стоимость.

Розничная цена – конечная цена реализации через торговую сеть.

Ц розн = Ц отпуск + ТЗ + ПР + НДС,

                     ТЗ – текущие затраты (издержки)

ПР – прибыль торговых организаций.

 

Практическое занятие.

Задача. Производственная себестоимость изделия 290000 руб. Внепроизводственные расходы составляют 5% от производственной себестоимости. Плановый уровень рентабельности 16%. НДС 20%. Определить полную себестоимость товара, расчетную цену предприятия, отпускную цену.

Решение.

1.Полная себестоимость изделия = 290000 + 290000*0,05 = 304500 руб.

2.Расчетная цена предприятия = полная себестоимость + прибыль

Прибыль = R*С*100%

Расчетная цена предприятия = полная себестоимость + R*С*100%

290000 + 0,16*304500 = 290000 + 48720 = 338720 руб.

3. Опускная цена = расчетная цена + НДС

338720 + 338720*0,2 = 338720 + 67744 = 406464 руб.

 

Тема 4.3. Прибыль и рентабельность

Понятие прибыли, источники ее получения.

Прибыль является важнейшей экономической категорией, которая в условиях рыночной экономики является основной целью предпринимательской деятельности любой коммерческой организации. В прибыли получает отражение чистый доход, созданный в сфере материального производства. Прибыль на предприятии быть получена за счет формирования прибыли за счет осуществления различных видов деятельности: внереализационных доходов, прибыли от реализации производимой продукции, выполняемых работ, оказываемых услуг, операционных доходов и прибыли от реализации активов предприятия.

Суммарная величина всех прибылей образует валовую прибыль предприятия или балансовую.

Прибыль продукции зависит от цены продукции и затрат на ее производство. Цена является следствиями взаимного действия спроса и предложения. Под воздействием конкурирующих факторов спроса и предложения в условиях свободной конкуренции цена выравнивается.

Затраты на производство продукции также подвергнуты процессам роста и снижения в зависимости от объема потребляемых трудовых и материальных ресурсов, уровня техники, организации производства и других факторов.

Существует несколько основных источников получения прибыли:

1. образование прибыли за счет монопольного положения предприятия по выпуску той или иной продукции или уникальности продукта. Сохранение этого источника предполагает постоянное обновление продукта.

2. прибыль образуется за счет осуществления субъектом предпринимательской и производственной деятельности. Эффективность его использования зависит от знания конъюнктуры рынка и умения адаптировать развитие производства в постоянно меняющихся условиях рынка. Величина прибыли зависит от правильности выбора производственного профиля предприятия по выпуску продукции, от создания конкурентоспособных условий в продаже своих товаров, от объема производства, от структуры снижения издержек.

3. получение прибыли связано с инновационной деятельностью предприятия.

 

Принципы распределения прибыли:

Прибыль, получаема предприятием в результате производственно-хозяйственной и финансовой деятельности распределяется между государством и предприятием. Часть прибыли, забираемая государством, поступает в бюджет в виде налогов и сборов, ставки которых не могут быть изменены иначе, как в законодательном порядке на уровне федерации.

Величина прибыли предприятия, оставшейся в его распоряжении после уплаты налогов и сборов, не должна снижать его заинтересованности в продолжении работы субъекта хозяйствования и развитии его деятельности. Сначала оставшаяся у предприятия прибыль направляется на накопление, обеспечивающее его дальнейшее развитие, а в остальной ее части – на потребление.

Порядок распределения и использования прибыли на предприятии закреплен в его уставе и определяется положением, которое разрабатывается соответствующим подразделением экономических служб и утверждается руководящим органом предприятия.

 

Рентабельность.

Для оценки уровня эффективности работы получаемый результат – прибыль – сопоставляется с затратами или используемыми ресурсами. Рентабельность характеризует степень доходности, выгодности и прибыльности. Соизмерение прибыли с затратами или ресурсами характеризует рентабельность. Рентабельность есть относительный показатель, который обладает свойством сравнимости и может использоваться для сравнения деятельности различных субъектов.

Оценочным показателем производственно-хозяйственной деятельности субъекта хозяйствования является рентабельность продаж. Она отражает отношение прибыли к величине выручки от реализации продукции (работ, услуг), выраженное в процентах.

R продаж = Пч / V рп * 100%, где

                     Пч – чистая прибыль, V рп – объем реализованной продукции, работ, услуг.

R общая = Пч / среднегодовая стоимость основных + оборотных средств * 100%,

R продукции = Пр от реализации продукции / полная себестоимость* 100%,

R акционерного капитала = Пч / акционерный капитал* 100%,

R инвестиций = Пч / Источники инвестиционных средств* 100%.

 

 

 

 

Практическое занятие.

Задача 1. Определить рентабельность изделия А на основании следующих данных:

1.   производственные затраты по изделию А 32000 руб.

2.   внепроизводственные расходы намечены в размере 6% от производственной себестоимости изделия А.

3.   оптовая цена 49000 руб., в т.ч. НДС 9,8 тыс.руб.

Решение.

Полная себестоимость = 32000 + 1920 = 33920 руб.

Цена без НДС = 49000 – 9800 = 39200 руб.

Прибыль от продажи = 39200 – 33920 = 5280 руб.

R продукции = 5280/33920 *100% = 15,6%

 

Задача 2. В отчетном году предприятие реализовало продукции на сумму 211200 тыс.руб. Чистая прибыль предприятия составила 33369,6 тыс.руб. Определить рентабельность продаж.

Решение.

R продаж = Пч / V рп * 100% = 33369,6/211200 *100% = 15,8%

 

Тема 4.4. Финансы организации (предприятия)

Финансовые ресурсы организации.

Финансовые ресурсы предприятия представляют совокупность денежных средств, находящихся в распоряжении субъекта хозяйствования и предназначенных для реализации его финансовых обязательств и затрат по расширенному производству. Финансовые ресурсы всегда имеют две сферы практического применения: денежные средства, инвестированные в основные фонды различного назначения, и денежные средства, авансированные в оборотные производственные фонды и фонды обращения.

Управление финансами представляет собой процесс, цель которого – улучшение финансового состояния предприятия и получение определенных финансовых результатов.

 

Собственный и заемный капитал, источники их формирования.

Уставный капитал – первый и основной источник образования собственных средств предприятия, его величина фиксируется в уставе организации и подлежит регистрации в установленном законом порядке, из него формируется основной и оборотный капитал.

Добавочный капитал – денежный фонд собственных средств предприятия, поступающий в течение года (от прироста стоимости основных фондов в результате их переоценки, доход от продажи акций сверх их номинальной стоимости, безвозмездно полученные денежные и материальные ценности).

Резервный капитал – денежный фонд предприятия, образующийся в соответствии с законодательством РФ, условие поддержания устойчивости финансового положения предприятия.

Фонд накопления – предназначен для развития производства, образуется из чистой прибыли предприятия, финансирует капитальные вложения. Фонд потребления – денежные средства, образующиеся за счет чистой прибыли и направляемые на удовлетворение материальных потребностей работников, финансирование объектов непроизводственной сферы, на выплаты компенсационного характера. Валютный фонд – формируется на предприятиях, получающих валютную выручку от экспорта продукции.

Заемный капитал – финансовые средства, предоставляемые организации во временное пользование на условиях возвратности, платности и срочности. Источниками получения заемных средств являются коммерческие кредиты банков.

 

Инвестиционная деятельность организации, виды и источники инвестиций.

Инвестиции – процесс совокупного использования ресурсов, обеспечивающий увеличение капитала, расширение и модернизацию производства, освоение новейших технологий и техники, отвлечение денежных средств из текущего оборота и направление их с целью увеличения имущества предприятия.

Финансовые инвестиции – денежные средства, вкладываемые в акции, облигации и др. ценные бумаги, выпущенные государством, муниципалитетом, корпоративными компаниями. Реальные инвестиции – вложение денежных средств в основной капитал и на прирост материально-производственных запасов. Инвестиции в нематериальные активы – вложения денежных средств в приобретения научно-технических разработок. Совокупность практических действий по реализации инвестиций деятельностью называется инвестированием.

Субъектами инвестирования могут быть физические, юридические лица, в т.ч. иностранные, а также государства и организации.

Источниками финансирования инвестирования являются собственные и привлеченные средства, ассигнования из бюджета, заемные средства, иностранные инвестиции и др.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Раздел 5. Планирование деятельности организации (предприятия)

Тема 5.1. Планирование деятельности организации (предприятия)

Рынок и план. Основные принципы планирования.

В настоящее время в условиях все более широкого распространения рыночных отношений на предприятиях и в организациях нашей страны бурно протекает процесс совершенствования форм и методов работы.

Одним из таких методов служит планирование. Планирование – это систематическая подготовка принятия решений о целях, средствах и действиях путем целенаправленной сравнительной оценки различных альтернативных действий в ожидаемых условиях. В условиях рынка диапазон использования факторов, влияющих на деятельность предприятия, чрезвычайно широк, и субъект хозяйствования стремится к их оптимальному сочетанию. Основной формой внутренней увязки всех факторов является планирование производственной и финансовой деятельности. В условиях жесткой конкуренции планирование – важнейшее требование для выживания современных предприятий, их экономического роста и развития. Планирование позволяет оптимально связать имеющиеся возможности по выпуску продукции со сложившимися на рынке спросом и предложением.

В современных условиях одним из важнейших инструментов планирования является бизнес-план. Планировать свой бизнес необходимо по многим причинам. Ведь часто бывает, технологически бизнес просчитан безупречно, однако экономические аспекты являются причинами сбоев в технологии бизнеса. Сегодня можно сказать, что неустойчивость нашей экономики часто приводит к невозможности осуществлять нормальное планирование. Однако подвижность внешней среды, неопределенность развития некоторых ее факторов, усложняя процесс планирования, не отрицают необходимость его проведения.

                                                         

                                                          Бизнес-планирование.

Бизнес-план – это план развития бизнеса на предстоящий период, в котором сформулированы основные цели, предмет, стратегии, направления и географические регионы хозяйственной деятельности, в котором определены ценовая политика, емкость и структура рынка, условия осуществления поставок и закупок, транспортировки, страхования и переработки товаров, факторы, влияющие на рост/снижение доходов и расходов по группе товаров и услуг, являющихся предметом деятельности предприятия. 

В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь своих целей и задач, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего предприятия.

            Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и на рынке, где действует фирма.

 

Структура и содержание внутрифирменного (производственного) бизнес-плана.

Структура бизнес-плана строго не фиксирована, но наиболее оптимальными являются следующее его строение и содержание:

1.   Цели создаваемой фирмы; необходимость производства данного вида продукции и (или) услуг. Здесь необходимо в краткой форме обосновать целесообразность создания фирмы и производимых ею продукции и (или) услуг. Основное внимание уделяется вопросу, за счет чего и чем производимые фирмой продукция и услуги будут отличаться от продукции и услуг конкурентов и чем наша продукция привлекательней для покупателя.

2.   Характеристика производимой продукции и (или) услуг. В этом разделе необходимо ответить на вопросы: какие потребности призвана удовлетворять продукция, что полезного покупатель извлечет из товара, чем оригинальна продукция. Также следует охарактеризовать основные качества товара, его внешний вид, если необходимо – и упаковку, и сервисное обслуживание, целесообразно предположить цену товара и затраты, которые необходимо будет осуществить при его изготовлении, что позволит определить предполагаемую прибыль, а значит, и шансы на успех или неудачу.

3.   Оценка рынка сбыта. Это наиболее важная и сложная часть бизнес-плана, предполагающая сбор, обработку и анализ большого объема информации. Необходимо обратить внимание на следующие моменты:

·   Кто именно будет покупать эту продукцию или обращаться к этим услугам.

·   Как предполагается реализовывать продукцию и (или) оказывать услуги: путем прямой продажи, через бартерные сделки, опытными или экспортными поставками, с использованием транспорта.

·   Как долго продержится продукция фирмы на рынке.

4.   Оценка конкурирующих товаров и (или) услуг. Этот раздел требует непредвзятой, объективной оценки продукции и услуг конкурента, а также ответа на следующие вопросы:

·   Кто сегодня является непосредственным конкурентом фирмы, сколько их, и в каком они состоянии.

·   Кто является крупнейшим производителем аналогичной продукции.

·   Каковы объемы продаж конкурентов.

·   Основные характеристики продукции конкурирующих фирм: уровень качества, цена, дизайн, сервис конкурирующей продукции, прогноз внедрения новых моделей конкурирующей продукции.

·   Каковы отличия нашей продукции от конкурирующей, в чем фирма рассчитывает превзойти конкурентов.

5.   Стратегия маркетинга. В наиболее общем виде маркетинг представляет собой взаимосвязь двух сторон: всеобъемлющее изучение рынка и потенциальных потребителей и всестороннее продвижение товаров и (или) услуг к этому потенциальному потребителю. В этом разделе прорабатываются вопросы ценообразования, рекламы и затрат на нее, методов стимулирования продаж, распределения продукции, сервисного обслуживания клиентов.

6.   План производства. Этот раздел содержит описание всего производственного процесса. Его главная задача – подтвердить расчетами, что создаваемая фирма в состоянии реально производить необходимое количество товаров (услуг) в нужные сроки и с требуемым качеством. В разделе определяется объем выпуска продукции. Для планирования данного показателя необходимо варьировать стоимостью единицы продукции и ее ценой.

7.   Организационный план. Речь в этом разделе идет о том, с кем фирма собирается сотрудничать и как организовывать свою деятельность для достижения успешных результатов. Здесь необходимо задействовать ответы на вопросы организационной схемы фирмы, должностных и квалификационных обязанностей рабочих и служащих, систем оплаты и стимулирования труда всех работников фирмы, количественного состава работников.

8.   Юридический план. В разделе обосновывается форма собственности фирмы и ее правовой статус.

9.   Финансовый план. Он обобщает в стоимостном выражении возможные результаты принятых решений по предыдущим разделам бизнес-плана. Финансовый план включает: расчет величины и определение источника получения средств, необходимых для организации дела, прогноз объемов реализации, баланс денежных расходов и поступлений, таблицу доходов и затрат, сводный баланс активов и пассивов предприятия, график достижения безубыточности.

10.   Стратегия финансирования инвестиций – характеризуются инвестиционная деятельность предприятия, источники и объекты инвестиций.

 

Практическое занятие.

В настоящее время применяются бизнес-планы. Примерная структура бизнес-плана такова:

Составляющая структура

Содержание

Титульный лист

Название и адрес фирмы, имена и адреса учредителей, суть предлагаемого проекта, стоимость проекта, ссылка на секретность

Основные положения предлагаемого проекта

То же

Анализ состояния дел в отрасли

Текущая ситуация и тенденции ее развития, потенциальные конкуренты, потенциальные потребители

Существо предлагаемого проекта

Продукты, услуги, помещение под офис, оборудование для него, административный и производственный персонал, сведения о самом предпринимателе и партнере

Производственный план

Описание производственного процесса, производственные помещения, станки и оборудование, поставщики сырья

План маркетинга

Цена, канал сбыта, реклама, прогноз новой продукции

Организационный план

Форма собственности, сведения о партнерах или основных пайщиках, мера ответственности партнеров (пайщиками), сведения о членах руководящего состава, организационная структура распределения обязанностей

Оценка риска

В чем заключаются слабые стороны предприятия, вероятность появления новых технологий, альтернативные стратегии

Финансовый план

План доходов и расходов, план денежных поступлений и платежей, балансовый план, точка самоокупаемости, источники использования средств

Приложение

Письма, копии контрактов, лицензии и т.п., копии контрактов, из которых взяты исходные данные, прейскуранты поставщиков

1.   Какая составляющая (составляющие) структуры бизнес-плана имеет в российской практике бизнеса и почему?

2.   В каких ситуациях в рыночных условиях, по вашему мнению, без детального бизнес-плана не обойтись?

3.   Какие важные обстоятельства или стороны бизнеса целесообразно отражать?

 

Тема 5.2. Основные показатели деятельности организации (предприятия)

Методологические основы планирования.

Обоснование планов развития предприятий осуществляется на основе системы прогрессивных технико-экономических нормативов и норм. Под нормой понимается максимально допустимая величина абсолютного расхода сырья, материалов, топлива и т.д. на изготовление единицы продукции или выполнение определенного объема работы установленного качества. Норматив – относительная величина, характеризующая степень использования орудий труда, предметов труда, их расходование на единицу площади, веса, объема и т.д. (например, показатель фондоотдачи).

Наиболее совершенный метод разработки норм – расчетно-аналитический метод, при котором нормы и нормативы технически обосновываются путем всестороннего критического анализа состояния производства.

Технико-экономические нормы и нормативы разрабатываются по следующим основным группам:

- нормы затрат живого труда (нормы затрат рабочего времени на единицу продукции, нормы выработки продукции в единицу времени, нормы обслуживания, нормативы численности);

- нормы материальных затрат (удельные нормы затрат сырья, материалов, топлива, энергии, комплектующих изделий);

- нормативы использования орудий труда (нормативы использования машин, оборудования, механизмов, сооружений, инструментов);

- нормативы организации производственного процесса (длительность производственного цикла, объемы незавершенного производства, запасы сырья, материалов, топлива);

- нормы продолжительности освоения проектных мощностей, вводимых в действие предприятий, цехов, агрегатов, установок, производств.

Необходимость технико-экономического обоснования планов и повышения эффективности производства предопределили систему показателей плана, которые делят на качественные и количественные, объемные и удельные.

Количественные показатели плана выражаются абсолютными величинами. К ним относятся: объем товарной, валовой продукции, объем реализации, фонд заработной платы, сумма прибыли и т.д.

Качественные показатели являются величинами относительными. Они выражают экономическую эффективность производства, его отдельных факторов. Это рост производительности труда, снижение себестоимости продукции, рентабельность, фондоотдача и др.

Качественные и количественные показатели должны взаимодействовать.

Объемные показатели устанавливают абсолютные величины производства в целом, отдельных факторов и процессов, в нем участвующих. Удельные показатели устанавливают отношение двух и более взаимосвязанных показателей (например, капитальные вложения на единицу производственной мощности).

 

Расчет показателей в планировании.

Осуществляя планирование, предприятие заинтересовано в результатах осуществления планируемой деятельности. Для выяснения эффективности, возможной при реализации планов, предприятию необходимо ориентироваться на ряд показателей, детализирующих перспективное развитие субъекта хозяйствования. Эти показатели рассчитываются аналогично показателям действующего предприятия.

1.   норма времени, норма выработки продукции, нормы обслуживания, норматив численности.

2.   материалоотдача, материалоемкость, затраты сырья и материалов на единицу продукции

3.   фондоотдача, фондоемкость, фондовооруженность.

4.   длительность производственного цикла, оборачиваемость, объемы незавершенного производства, запасы сырья, материалов.

5.   производственная мощность.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Раздел 6. Внешнеэкономическая деятельность организации (предприятия)

Тема 6.1. Организация (предприятие) на внешнем рынке.

Понятие внешнеэкономической деятельности (ВЭД) предприятия. Внешнеэкономическая деятельность предприятия.

 

Внешнеэкономическая деятельность предприятия – это сфера производственно-хозяйственной деятельности, связанная с международным производственной и научно-технической кооперацией, с экспортом и импортом товаров и услуг.

Предприятие является основным звеном внешнеэкономической деятельности. Выход предприятия на международный рынок приводит к целому ряду положительных моментов как для самого предприятия, так и для экономики страны в целом.

1.   Внешнеэкономическая деятельность является существенным фактором дополнительного стимулирования стабилизации национальной экономики. В настоящее время механизм осуществления внешнеэкономических связей в РФ коренным образом реформируется.

2.   Предприятия могут гибко и оперативно реагировать на изменения внешнеэкономических факторов, оптимально мобилизовать определенные производственные ресурсы в целях рационального использования преимуществ мирохозяйственных связей.

3.   Существует и обратная связь: партнеры из разных стран в рамках осуществления сотрудничества с Россией существенно влияют на развитие производства, повышение его технического и технологического уровня, что в конечном счете ведет к экономическому росту.

4.   Предпринимательство с замкнутой структурой, лишенное здоровой конкуренции извне, развивается не столь эффективно.

К основным формам внешнеэкономических связей относят внешнюю торговлю, движение услуг, капитала, технологий, разного рода платежей и переводов, рабочей силы.

 

Виды сделок во внешнеэкономической деятельности. Совместное предпринимательство.

Основными методами регулирования внешнеэкономической деятельности являются экспортно-импортные тарифы, квотирование, лицензирование.

Во внешнеэкономической деятельности различают следующие формы ВЭД:

·   экспортные сделки;

·   импортные сделки;

·   реэкспортные сделки;

·   встречные сделки.

Экспорт – вывоз товаров за границу без обязательств по обратному их ввозу и возможное представление иностранным лицам услуг и прав на результаты интеллектуальной собственности.

Импорт – ввоз товара на таможенную территорию покупателя.

Реэкспорт – покупка товара за границей, ввоз на территорию страны покупателя, перепродажа в изначальном виде за рубеж иностранному покупателю.

Встречная сделка – организационно-увязанные экспортно-импортные операции, где экспортер обязуется принять в оплату стоимости своего товара всю или часть стоимости встречного импортного товара покупателя (бартер).

В современных условиях выделяют два направления деятельности:

- совместное предпринимательство.

- заключение внешнеторговых договоров с иностранными контрагентами.

Внешнеторговый контракт – это договор о купле-продаже, поставке, проведении каких-либо услуг, заключаемый двумя или более сторонами (контрагентами).

Правовые вопросы совместного предпринимательства определяются нормами торгового и гражданского законодательства того государства, где создается совместное предприятие. Совместные предприятия характеризуют:

- совместный капитал, требование защиты и возврата капитала,

- единый производственный аппарат,

- согласование интересов партнеров.

На внешнем рынке могут осуществляться торговые операции, связанные с экспортом и импортом товаров, и неторговые операции - операции, связанные с финансово-кредитной деятельностью.

 

Организация международных расчетов.

В международной практике имеют место следующие виды платежей:

- документарное инкассо – взимание определенной задолженности плательщика непосредственно через банк в безакцептном порядке,

- документарный аккредитив – уплата по обязательству, которое берет на себя по распоряжению заказчика банк, включающее уплату определенной суммы указанному бенефициару (продавцу) по представленным документам к установленному сроку,

- банковский перевод – способ уплаты, когда покупатель дает поручение обслуживающему его банку перевести определенную сумму в другую страну и выплатить получателю перевод,

- открытый счет – оплата по обязательствам путем направления в банк платежного поручения, или непосредственно продавцу – чека, векселя, для перечисления его денежных средств на счет продавца, который при таком способе уплаты не имеет никаких гарантий платежа.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. вопросы аттестации

по дисциплине «Экономика организации (предприятия)»

для специальности 080110 Экономика и бухгалтерский учет

1.   Роль и значение отрасли в системе рыночной экономики. Признаки отрасли и показатели развития, современное состояние.

2.   Организация – понятие и основные признаки. Классификация организаций по отраслевому признаку, экономическому назначению, уровню специализации, размерам.

3.   Предпринимательство – составная часть рыночной экономики. Виды предпринимательства: производственное, коммерческое, финансовое.

4.   Организация (предприятие) как хозяйствующий субъект в рыночной экономике. Организационно-правовые формы хозяйствования.

5.   Производственная структура организации (предприятия), ее элементы.

6.   Типы производства: по организационному типу, общественной организации производства.

7.   Производственный процесс: понятие, содержание и структура.

8.   Производственный цикл, его структура, длительность и пути его сокращения.

9.   Автоматизированное производство. Типы поточных линий. Основы организации поточного производства.

10.   Понятие основного капитала, его сущность и значение. Классификация элементов основного капитала и его структура.

11.   Оценка основного капитала.

12.   Амортизация и износ основного капитала.

13.   Показатели эффективности использования основных средств. Фондоотдача, фондоемкость продукции. Способы повышения эффективности использования основного капитала.

14.   Производственная мощность, ее сущность и виды. Расчет производственной мощности. Показатели использования производственной мощности.

15.   Понятие оборотного капитала, его состав и структура. Классификация оборотного капитала.

16.   Определение потребности в оборотном капитале. Оценка эффективности применения оборотных средств.

17.   Материально-техническая база организации в современных условиях.

18.   Ресурсы и ресурсосберегающие технологии.

19.   Незавершенное производство организации.

20.   Материалоемкость, понятие, виды, пути получения чистой прибыли.

21.   Экономическая сущность и принципы аренды. Экономическое регулирование взаимоотношений арендатора и арендодателя.

22.   Лизинг, зарубежный опыт.

23.   Состав и структура кадров организации.

24.   Планирование кадров и их подбор. Показатели изменения списочной численности персонала и методика их расчета.

25.   Рабочее время и его использование. Бюджет рабочего времени.

26.   Нормирование труда, методы нормирования труда.

27.   Производительность труда – понятие и значение. Методы измерения производительности труда. Факторы роста производительности труда.

28.   Мотивация труда и ее роль в условиях рыночной экономики. Основные элементы и принципы премирования в организации.

29.   Тарифная система оплаты труда, ее сущность, состав и содержание.

30.   Единый тарифно-квалификационный справочник и его значение. Бестарифная система оплаты труда.

31.   Формы и системы оплаты труда: сдельная и повременная, их разновидности, преимущества и недостатки.

32.   Понятие и состав издержек производства и реализации продукции. Классификация затрат по статьям и элементам.

33.   Отраслевые особенности структуры себестоимости. Значение себестоимости и пути ее оптимизации.

34.   Смета затрат и методика ее составления.

35.   Калькуляция себестоимости и ее значение. Методы калькулирования.

36.   Ценовая политика организации. Цели и этапы ценообразования. Ценообразующие факторы. Методы образования цены. Этапы процесса ценообразования.

37.   Экономическое содержание цены. Виды цен. Механизм рыночного ценообразования. Ценовая конкуренция. Антимонопольное законодательство.

38.   Прибыль организации, сущность, источники и виды. Распределение и использование прибыли.

39.   Рентабельность, показатели рентабельности производства. Методика расчета уровня рентабельности продукции.

40.   Финансы организации, состав, источники финансирования организации. Инвестиционный портфель организации.

41.   Сущность внутрипроизводственного планирования организации. Этапы планирования, цели, контроль, показатели плана.

42.   Структура бизнес-плана.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4. Тематика заданий на курсовую работу

(по данным конкретных организаций)

1. Организация (предприятие) в условиях рыночной экономики.
2. Порядок ценообразования и ценовая политика организации (предприятия).
3. Организация оплаты труда в организации.
4. Расчет себестоимости продукции и ее влияние на финансовые результаты деятельности организации.
5. Планирование финансовых результатов деятельности организации.
6. Основные средства организации и их использование.
7. Кадры организации и производительность труда.
8. Оборотные средства организации, их кругооборот и показатели эффективного использования.
9. Оценка финансового состояния организации и разработка мероприятий по его стабилизации.
10. Формирование прибыли в организации и пути повышения рентабельности.
11. Расчет доходов от экспортно-импортных операций организации (предприятия).
12. Расчет показателей бизнес-плана.
13. Формирование и расчет прибыли в условиях конкретных предприятий.

 

Тематика заданий на курсовую работу
(по данным конкретных организаций)

1.   Предпринимательство, понятие, сущность. Законодательство в области предпринимательской деятельности.

2.   Организационно-правовые формы предприятий. Основные характеристики и принципы функционирования.

3.   Государственные, муниципальные унитарные предприятия: их сущность, отличительные особенности.

4.   Хозяйственные товарищества и общества: их сущность, отличительные особенности.

5.   Акционерные общества: сущность и особенности функционирования.

6.   Некоммерческие организации, их виды и особенности функционирования.

7.   Объединения предприятий, их виды, особенности функционирования.

8.   Проблемы развития малого бизнеса.

9.   Несостоятельность (банкротство) предприятий: понятие, факторы, признаки, процедуры банкротства.

10.   Проблемы управления предприятием в условиях рынка.

11.   Инвестиционная политика как часть экономической стратегии предприятия.

12.   Аренда предприятий: понятие, экономическая сущность, роль в развитии экономики.

13.   Лизинг. Механизм лизинговой сделки. Экономическая эффективность лизинга.

14.   Особенности организации плановой работы на предприятиях в условиях рыночной экономики.

15.   Бизнес-план как основа для внутрифирменного планирования.

16.   Организация и проектирование производства. Оперативное управление производством.

17.   Основные показатели производственной программы предприятий.

18.   Формы общественной организации производства: концентрация, специализация, кооперирование, комбинирование производства.

19.   Имущество предприятия, основные показатели его использования.

20.   Основные производственные фонды как материально-техническая основа процесса производства на предприятии.

21.   Обновление основных фондов. Влияние конкуренции на ускорение обновления основных фондов.

22.   Система показателей использования основных фондов. Пути повышения эффективности использования основных фондов.

23.   Амортизация основных фондов, способы ее начисления.

24.   Оборотные фонды предприятия. Резервы экономии оборотных фондов. Значение экономии.

25.   Система показателей использования оборотных фондов. Пути экономии оборотных средств.

26.   Нематериальные активы, их состав, оценка, методы амортизации.

27.   Организация труда на предприятии, ее совершенствование.

28.   Формирование трудового коллектива на предприятиях различных организационно-правовых форм.

29.   Нормирование труда на предприятии. Нормы труда, их характеристика.

30.   Производительность труда: сущность, методика определения и планирования.

31.   Сущность и основные принципы оплаты труда в современных условиях.

32.   Тарифная система оплаты труда, ее совершенствование в современных условиях.

33.   Коллективные формы оплаты труда, их сущность, значение.

34.   Зарубежный опыт организации и оплаты труда.

35.   Качество продукции. Закон «О защите прав потребителей», его действие в сегодняшних условиях.

36.   Себестоимость продукции (работ, услуг), ее сущность, значение. Факторы, влияющие на себестоимость.

37.   Система учета неполной себестоимости («Директ-костинг»).

38.   Цены и ценообразование в современных условиях.

39.   Финансовые результаты деятельности предприятия.

40.   Рентабельность – показатель эффективности работы организации. Система показателей рентабельности.

41.   Финансовое планирование – основа финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

42.   Показатели финансового состояния предприятия, методика их расчета.

43.   Риски в деятельности предприятия. Способы снижения степени риска.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5. Методические рекомендации
по выполнению курсовых работ.

 

Введение

Целью курсовой работы «Разработка бизнес-плана» по дисциплине «Экономика организации» является выработкой навыков самостоятельной разработки плана деятельности вновь организуемой или действующей организации (предприятия), основанной на различных формах собственности и различного профиля деятельности.

План бизнеса – общепринятый прием менеджмента, который используется фирмами всех размеров для достижения целей создания или развития данных фирм в условиях рыночных отношений. Качество процесса планирования имеет существенное значение для успешного развития организации.

Ни одно коммерческое мероприятие невозможно успешно завершить без предварительной разработки плана действий и просчета его экономической целесообразности.

Бизнес-план обычно составляется на 3-5 лет, он может быть также ежегодным.

В процессе выполнения курсовой работы студенты закрепляют знания по структуре бизнес-плана, принципам и методам его разработки и приобретают навыки менеджера-плановика.

 

Структура бизнес-плана.

1.   Цели создаваемой фирмы: необходимость производства данного вида продукции и (или) услуг.

2.   Характеристика производимой продукции и (или) услуг.

3.   Оценка рынка сбыта.

4.   Оценка конкурирующих товаров и (или) услуг.

5.   Стратегия маркетинга.

6.   План производства.

7.   Организационный план.

8.   Юридический план.

9.   Финансовый план.

10.  Стратегия финансирования инвестиций.

 

Содержание разделов бизнес-плана.

1.   Цели создаваемой фирмы.

В краткой форме необходимо обосновать целесообразность создания фирмы и производимых ею продукций и (или) услуг. Основное внимание уделяется вопросу: за счет чего и чем производимые фирмой продукция и услуги будут отличаться от продукций и услуг фирм-конкурентов и чем они привлекательней для покупателя.

2. Характеристика производимой продукции и (или) услуг.

В этом разделе бизнес-плана подробно описываются все характеристики продукции или услуг, необходимо ответить на вопросы:

- назначение продукции или услуг фирмы;

- чем оригинальная продукция: ее предполагаемая цена, дизайн и т.д.;

- каковы особенности продукции или услуг, могут ли они быть защищены патентами или авторскими свидетельствами;

- предположительный статус технологической жизни продукции;

- предполагаемые затраты на ее производство;

- будет ли продукция производиться только фирмой или необходимы субподрядчики;

- на какой стадии в настоящее время находится продукция – на уровне идей, модели, опытного образца;

- как будет организован сервис продукции.

3. Оценка рынка сбыта.

Это наиболее важная и сложная часть бизнес-плана, предполагающая сбор и анализ большого объема информации. Работая над этим разделом, необходимо ответить на следующие вопросы:

- кто буде покупателями продукции и (или) услуг фирмы;

- как предполагается реализовывать продукцию или услуги: путем прямой продажи, через бартерные сделки, опытными или экспортными поставками, с использованием транспорта;

- как долго продержится продукция фирмы на рынке.

Для разработки этого раздела потребуется информация о конкурентных продукции и (или) услугах. В настоящее время информацию можно найти в рекламах, справочниках, периодической печати («Экономика и жизнь», «Деловой мир», «Бизнес» и др.), в биржевых ведомостях, бюллетенях отраслевых и торговых ассоциаций, торговых палат.

4. Оценка конкурирующих товаров и (или) услуг.

Разработка реального бизнес-плана требует непредвзятой оценки продукции и (или) услуг фирм-конкурентов.

Оценивая конкурентов необходимо проанализировать:

- сколько фирм-конкурентов;

- объемы продаж конкурирующих фирм по данной продукции;

- основные характеристики продукции, уровень качества;

- дизайн;

- сервис конкурирующей продукции;

- прогноз внедрения новых моделей конкурирующей продукции.

5.   Стратегия маркетинга.

В этом разделе прорабатываются вопросы:

- ценообразования (как определяются цены на продукцию);

- рекламы и затрат на нее;

- методов стимулирования продаж;

- распределения продукции;

- сервисного обслуживания клиентов (организация и затраты).

6.   План производства.

В разделе определяются объем выпуска продукции (из области безубыточных – прибыльных объемов) – Ni.

Для планирования данного показателя необходимо варьировать:

- стоимостью единицы продукции;

- ценой единицы продукции.

Выполняется расчет стоимости сырья и материалов, исходя из норм расхода на единицу продукции (См).

Мj = Σi Мji Ni,

См = Сj Мj ; См = Σj Смj,

Где  Мji – норма расхода материалов вида j на производство единицы продукции i;

         Сj – стоимость 1 кг материала вида j;

         Мj – расход материала j на программу.

Определяются поставщики материалов. Выполняется расчет парка производственного оборудования, исходя из условия:

Σi Σg Ni Tij = Σg Qg Fxg Kсмg К загрg Кср.пр. g,

Где  Tij – трудоемкость изделия i по виду обработки j;

         Qg – количество станков вида j;

         Fxg – действительный фонд станка при односменной работе;

         Ксм – коэффициент сменности;

         К загр. – коэффициент загрузки;

         К ср.пр. – коэффициент средней производительности станка.

Данный план содержит расчет площадей.

Sпр = Sа Sg Sа Qg,

Где   Sа – удельная площадь на один станок;

         Sпр – производственная площадь.

Определяются поставщики оборудования. Через стоимость оборудования нормативно рассчитывается стоимость основных фондов (Фосн) и оборотных средств (Оср).

Оценка технологического уровня производства, выполняемая в данном плане, предназначена для корректировки трудоемкости с учетом повышения данного уровня. Корректировка должна быть на 3 года.

Утехн. = √Ким Кттп Кптп – 1,

Где  Утехн. – уровень технологии,

         Ким – коэффициент использования материалов;

         Кттп – коэффициент типовых технологических процессов;

         Кптп – коэффициент прогрессивных технологических процессов.

Теоретическим пределом Утехн. Является 1.

Оценка качества планируется в виде методов контроля качества выпускаемой продукции:

- статистический контроль;

- выборочный автоматизированный контроль на КИМ (контрольно-измерительной машине);

- апостериорный контроль по рекламациям;

Каждый вид контроля должен быть учтен по затратам:

- времени (трудоемкости),

- стоимостным (текущие и единовременные затраты);

- по престижности продукции.

7.   Организационный план.

В этом разделе разрабатываются:

- должностные и квалификационные обязанности рабочих и служащих фирмы;

- системы оплаты и стимулирования труда всех работников фирмы;

- количественный состав работников фирмы;

- организационная схема фирмы, которой определяется взаимосвязь всех подразделений фирмы;

8.   Юридический план.

В разделе обосновывается форма собственности фирмы и ее правовой статус:

- государственное предприятие;

- общество с ограниченной ответственностью;

- акционерное общество;

- совместное предприятие и т.д.

9.   Финансовый план.

Разработка финансового плана заключается в составлении следующих документов:

a. баланс поступлений и расходов,

b.   баланс активов и пассивов,

c. таблица доходов и затрат,

d.   прогноз объемов реализации,

e. график достижения безубыточности.

Баланс денежных поступлений и расходов – документ, в котором оценивается синхронность поступления и расходов денежных средств и проверяется ликвидность фирмы.

Ликвидность показывает, в какой степени краткосрочная кредиторская задолженность покрывается оборотными средствами фирмы.

Баланс активов и пассивов должен составляться на начало и конец года.

Баланс фирмы

Активы

Пассивы

Оборотные средства

Сырье, материалы

Готовая продукция

Незавершенное производство

Денежная наличность

Дебиторская задолженность

Машины и оборудование

Здания и сооружения

Ценные бумаги

Неосязаемые активы

Заемный капитал

Краткосрочная кредиторская задолженность

Долгосрочная кредиторская задолженность

Собственный капитал

Резервный капитал

Непредвиденные расходы

Расчет показателей доходов и затрат

Численные значения показателей доходов и затрат, получаемые в результате расчета, заносятся в таблицу доходов и затрат.

Показатели доходов и затрат

Условные обозначения

Объем продаж

Общая стоимость

Общая прибыль от продаж

Издержки производства

Прибыль (до уплаты налога)

Общий доход (убытки)

Ор

Собщ

Побщ

Ипр

П

Добщ

Расчет объема продаж

Ор = Σi  NiYi  + Σj  NjYj,

Где   Ni – объем продаж продукции i;

         Yi – цена единицы продукции i;

         Nj – объем продаж услуг j;

Yj – цена единицы услуги j.

Расчет стоимости продукции

Собщ = С + Ртр = Σi CiNi + Σi Ртрi,

Где  Собщ – стоимость продукции,

         Ртр – транспортные расходы по реализации продукции,

         Сi – себестоимость единицы продукции i;

         Ртрi – транспортные расходы на i-тую единицу продукции;

Расчет валовой (балансовой) прибыли:

П = Ср – Собщ = Si (Цi – Сi) Ni + Sj (Цj – Сj) Nj.

Расчет затрат на единицу продукции:

С = Зпп + Зп + Знтп + Звоф + Зобс + Зтб + Зупр + Зстр + Зпр,

Где   Зпп – затраты на подготовку производства,

         Зп – затраты на подготовку производства,

         Знтп – затраты на научно-технический прогресс,

         Звоф – затраты на воспроизводство основных фондов,

         Зобс – затраты на обслуживание,

         Зтб – затраты на технику безопасности,

         Зупр – затраты на управление,

         Зстр – затраты на страхование,

         Зпр – прочие затраты.

Расчет чистой прибыли.

Пч = П – (Вцел + Н),

Где   Вцел – целевые выплаты,

         Н – налоги.

Расчет цены.

Цi = Сi + Пi или Цi = Сi (1 + Рi),

Где Рi – рентабельность.

Цена целевая может быьт определена по «Графику достижения безубыточности».

По данному графическому методу определяется целевая прибыль (Пцел), целевой объем выпуска (Nцел), целевой доход (Дцел), целевая цена (Ццел).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Точка безубыточности

Издержки постоянные

Объем выпуска

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ццел = Ор цел / N цел

10.   Стратегия финансирования инвестиций.

Указываются источники и объемы финансирования инвестиций (кредиты, займы, выпуск акций и облигаций, фонд развития производства).

Выполняются инвестиционные расчеты: норма прибыли капитала, затраты на финансирование капитала, произведенные капитальные вложения на период инвестирования, эффективность инвестиций.

 

Содержание курсовой работы.

Курсовая работа заключается в разработке студентами варианта бизнес-плана по всем его разделам.

Для разработки бизнес-плана студент должен ознакомиться со структурой плана, выбрать или сформировать свой вариант курсовой работы.

Исходные данные представлены таблицами 1 и 2: четыре варианта таблицы 1 дополняются четырьмя вариантами таблицы 2, что позволяет сформировать 16 вариантов.

Основными задачами бизнес-плана являются:

- расчет себестоимости, прибыли, цены,

- определение точки безубыточности,

- определение объемов выпуска, валового дохода (объема продаж),

- планирование инвестиций, составление баланса активов и пассивов.

 

Исходные данные по вариантам.

Показатели

Варианты планирования

1

2

3

4

Цели развития (создания) фирмы

Получение макс. прибыли при фикс. затратах

Получение мин.затрат при фикс.прибыли

Максимальный охват рынка

Завоевание потребителя

Характеристика продукции

Пылесосы

Стиральные машины

Кофемолки

Кухонные комбайны

Программа выпуска изделия

= 45 тыс.шт.

= 36 тыс.шт.

= 30 тыс.шт.

= 18 тыс.шт.

= 360 тыс.шт.

= 225 тыс.шт.

= 22 тыс.шт.

= 18 тыс.шт.

Трудоемкость единицы

Тп1 = 40

Тп2 = 50

Тс1 = 60

Тс2 = 100

Тк1 = 5

Тк2 = 8

Ткк1 = 80

Ткк2 = 100

Ориентировочная себестоимость (затраты)

Сп1 = 2500

Сп2 = 3000

Сс1 = 4000

Сс2 = 6000

Ск1 = 500

Ск2 = 1000

Скк1 = 8000

Скк2 = 12000

Дизайн

Откладывается в виде табурета

Имеет вид яркой игрушки

Поверхность оформлена в виде зерен кофе

Каждая приставка имеет свой цвет

Гарантия на

1 год

2 года

1 год

2 года

Срок тех. эксплуатации

8 лет

10 лет

5 лет

8 лет

Наличие субподрядчиков

Нет

Да

Нет

Да

Организация сервиса

- - на предпродаже

- при продаже

- после продажи

 

 

Нет

Да

Да

 

 

Да

Да

Да

 

 

Нет

Да

Нет

 

 

Да

Да

Да

 

Исходный массив для формирования произвольного варианта

Показатели

А

Б

В

Г

Оценка рынка сбыта

1. Кто покупатели

Семьи с доходом 3000 р./чел. в месяц

Организации

Молодые семьи

Многодетные семьи

2. Метод реализации

Прямая продажа (розничная)

Бартерные сделки

Оптовая торговля

Экспортные поставки

3. Период интенсивной продажи

1 год

3 года

1-1,5 года

3 года

Оценка конкурирующей продукции

4. Сколько конкурентов?

4

5

3

2

5. Кто главный производитель продукции

Пылесосы САЗ

Стиральные машины УАПК

Кофемолки МРТЗ

Кухонные комбайны 3н.труд

6. Объемы продаж фирмы

20 тыс. в год

10 тыс. в год

400 тыс. в год

20 тыс. в год

7. Уровень качества, дизайн продукции

Высокий, нет сертификата

Сертификат

Высокий, сертификата нет

Сертификат

8. Прогноз внедрения новой продукции

Через 1 год

Через 3 года

Через 1,5 года

Через 3 года

9. Стратегия финансирования

- кредиты

- займы, акции

- облигации

 

 

 

 

Стратегия маркетинга

10. Метод ценообразования

Ц = З + Пмакс

Ц = З + Пнорм

Ц >= З

Ц <= З

11. Реклама

Рекламный журнал

Рекламный плакат

Рекламные объявления

Рекламный ролик

12.Затраты на рекламу

3% от затрат

3% от затрат

1% от затрат

1,5% от затрат

13.Стимулирование продаж

1% от объема продаж

продавцу

0,5% от объема продаж

продавцу

2% от объема продаж продавцу

Снижение цены на 5% при оптовых закупках

1% от объема продаж

Бесплатная продажа каждого 100 изделия

14.Распространение продукции

Система торговых точек общего назначения

Фирменные магазины

Фирмы-коммивояжеры

Специализированные магазины фирмы

15. Способ организации сервисного обслуживания

Доставка на дом, ремонт с доставкой на фирму, гарант.ремонт

Доставка на дом, ремонт на дому, гарант.ремонт

Консультации, гарантийный ремонт

Доставка на дом, консультации, гарант.ремонт

16. Затраты на сервис

5% от затрат

4% от затрат

1% от затрат

2% от затрат

Стратегия снабжения

17. Основные фонды

Фондовая биржа

Учредитель

Ассоциация «У»

Учредитель

18. Основные материалы

Товарно-сырьевая биржа

Малое предприятие «Х»

Сырьевая биржа

Учредитель

19. Оборотные средства

Товарная биржа

Система МП

Кооперативы

Учредитель

20. Труд

Биржа труда

Биржа интеллект.труда

Училища, техникумы, университеты

Рекламные объявления

 

Форма представления курсовой работы

Результаты в описательной форме должны быть представлены по всем разделам бизнес-плана, все необходимые расчеты должны быть не только выполнены, но и показаны в виде формул и промежуточных расчетов.

Главными расчетными разделами плана являются план производства и финансовый план, которые разрабатываются интерактивно (возвратом).

Численные значения плановых показателей необходимо представить в виде таблиц.

Определение безубыточного выпуска продукции необходимо иллюстрировать рисунком.

КР завершается расчетами:

- экономического потенциала фирмы;

- эффективности деятельности фирмы на планируемый период;

- конкурентоспоспобности продукции.

При выполнении КР рекомендуется использовать справочные данные (приложения).

 

Приложение.

Рекомендуемые для расчета численные значения планируемых показателей.

Таблица 1.

Коэффициенты средней сравнительной производительности станков.

Уровень оптимизации

Группы станков

Год выпуска

1997

1998

1999

2000

2001

2002

1

Станки универсальные

1

1,02

1,06

1,07

1,08

1,1

2

Полуавтоматы и автоматы

2,5

2,6

2,7

2,8

2,9

3,0

3

Станки специальные

3,5

3,6

3,7

3,8

3,9

4,0

4

Станки с ЧПУ

3,0

3,1

3,2

3,3

3,4

3,5

5

Станки типа «Обрабатывающий центр»

4,0

4,1

4,2

4,3

4,4

4,5

 

Таблица 2.

Коэффициенты условной производительности для групп токарных станков

Группы станков

К усл. пр.

Токарно-универсальный

1,0

Токарно-револьверный

3,5

Токарный с ЧПУ

3,0 – 4,0

Токарный многоцелевой

4,5 – 6,0

 

Таблица 3.

Коэффициенты загрузки оборудования по типам производства.

Типы производства

К загр. об.

Массовое и крупносерийное

0,7

Среднесерийное

0,8

Мелкосерийное и единичное

0,85

 

Таблица 4.

Коэффициенты сменности оборудования.

Типы производства

Группы станков

К см.об.

Массовое

Автоматические линии

3,0

Крупносерийное

Обрабатывающие центры

2,5 – 3,0

Среднесерийное

Станки с ЧПУ, ГПС

2,0 – 2,5

Мелкосерийное

Станки с ЧПУ, ГПС

2,0

Единичное

Универсальные станки

1,0 – 1,5

 

Таблица 5.

Нормативы потерь рабочего времени.

Тип оборудования

Режим работы (смены)

1

2

3

Металлорежущее оборудование

2,0%

3,0%

4,0%

Немеханизированные рабочие места (верстаки)

-

-

-

Немеханизированные рабочие места с измерительной аппаратурой

-

0,5 – 1,0%

1,0 – 1,5%

 

Таблица 6.

Укрупненные нормативы оборотных средств от затрат производства.

Группа заводов

Норматив (%)

Самолетостроительные

30

Двигателестроительные

35

Агрегатные

20

Приборостроительные

30

Станкостроительные

30

Металлургические

15

 

Таблица 7.

Удельные площади на 1 станок механических цехов.

Габариты станков

Габариты изделия (1, bD)

Удельная площадь (Sуд)

Мелкий станок

Средний станок

Крупный станок

-

D<=25 мм

D<=200 мм

D>1000 мм, 1>3000 мм

1<=1000 мм, b<=500 мм

2000<1<=3000мм, b<=1500 мм

4000<1<=8000 мм

1500< b<=3000 мм

14±18 м2

18±22 м2

35 м2

120 м2

40 м2

100 м2

200 м2

 

Справочно-нормативные значения необходимого количества технологического оборудования.

Годовая производственная программа (ст/час)

Коэффициент сменности (Ксм)

Необходимое количество технологического оборудования (Соб)

10 000

1

1,1

2,1

5

4

2

100 000

1

1,5

2,5

48

39

32

1 000 000

1

1,5

2,5

483

393

322

4 000 000

1

2,5

3,0

1932

1289

967

10 000 000

1

2,5

3,0

4832

3221

2416

12 000 000

1

2,5

3,0

5797

2319

1932

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6. ЛИТЕРАТУРА

В.П. Грузинов, В.Д. Грибов Экономика предприятия. Учебник. М; Финансы и статистика, 2002

В.В. Жиделеева, Н.Ю. Каптейн Экономика предприятия. Учебное пособие. М; ИНФРА – М, 2002

Н.Л Зайцев Экономика промышленного предприятия. М; ИНФРА – М, 1999

Н.Л Зайцев Экономика промышленного предприятия. М; Экзамен, 2002

В.А. Крайлер Экономика предприятия. М; ИНФРА – М. Новосибирск. НГАЭ и У, Сибирское приглашение, 2000

А.И. Михайлушкин Экономика. Практикум. М; Высшая школа, 2001

Н.И. Новицкий Организация производства на предприятиях. М; Финансы и статистика, 2001

С.М. Пястолов Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. М; ИНФРА – М, 2000

Б.А. Райзберг, Р.А. Фахутдинов Управление экономикой. М; ЗАО Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1999

И.В. Сергеев Экономика предприятия. М; Финансы и статистика, 2001

Н.А. Сафонов Экономика предприятия. Москва; Юрист, 2002

Л.Н. Чечевицына Микроэкономика, Ростов-На-Дону, Феникс, 2001

В.А. Швандара Стандартизация и управление качеством продукции. М; ЮНИТИ, 1999

В.А. Швандара Экономика предприятия. Тесты, задачи, ситуации. М; ЮНИТИ, 2001

 

 

 

Федеральное агентство по образованию Государственное образовательное учреждение среднего профессионального образования Уфимский колледж статистики, инф

Больше работ по теме:

Экономические агенты
Не выбран
Основные фонды, оборотные средства и себестоимость продукции предприятия
Не выбран
Издержки и прибыль фирмы
Не выбран
Отчёт о прохождении преддипломной практики на ОАО "Моготекс"
Не выбран
Бизнес-план кафе
Не выбран