Целенаправленное развитие творческого потенциала младшего школьника

 

Оглавление

Введение

Глава 1. СЕБЕСТОИМОСТЬ ПРОДУКЦИИ, РАБОТ И УСЛУГ: СУЩНОСТЬ, СОДЕРЖАНИЕ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ

1.1 Сущность и содержание себестоимости продукции, работ и услуг

1.2 Методы учета, распределения и планирования затрат, включаемых в себестоимость продукции, работ и услуг

1.3 Методы анализа и управления себестоимости продукции, работ и услуг

Глава 2. АНАЛИЗ И ПЛАНИРОВАНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ УСЛУГ УНИТАРНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "ММХ ВОДОКАНАЛ Г. НАРТКАЛА"

2.1 Общая характеристика и оценка финансового состояния ООО "ММХ Водоканал г. Нарткала"

2.2 Анализ структуры и динамики себестоимости услуг

2.3 Планирование себестоимости продукции, работ и услуг

Глава 3. ПУТИ СНИЖЕНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ УСЛУГ УНИТАРНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "ММХ ВОДОКАНАЛ Г. НАРТКАЛА"

3.1 Основные направления снижения себестоимости продукции, работ и услуг

3.2 Рекомендации по снижению себестоимости услуг унитарного предприятия ООО "ММХ Водоканал г. Нарткала"

3.3 Рост фондоотдачи как один из факторов повышения эффективности деятельности унитарного предприятия

Заключение

Список литературы

Приложение

Введение

В системе показателей, характеризующих эффективность производства и реализации, одно из ведущих мест принадлежит себестоимости продукции, работ и услуг, что обуславливает актуальность темы дипломной работы.

Для предприятий коммунального хозяйства, в особенности для организации, занимающиеся оказанием услуг по водоснабжению и водоотведению, изучение этого показателя играет решающую роль для выработки мероприятий по эффективной деятельности. Это обусловлено не только социальной значимостью оказываемых услуг и их ежедневной востребованностью, но и рыночной средой их функционирования: если в период плановой экономики тарифы на водоснабжение и водоотведение устанавливались с учетом дотации из местного бюджета, с переходом на рыночные отношения, отменены положения, регламентирующие компенсационные выплаты из местного бюджета.

В системе показателей, характеризующих эффективность производства и реализации, одно из ведущих мест принадлежит себестоимости продукции, работ и услуг, что обуславливает актуальность темы дипломной работы.

Себестоимость продукции (работ и услуг) - это выраженные в денежной форме затраты на ее производство и реализацию. В себестоимости продукции (работ и услуг) как синтетическом показателе отражаются все стороны производственной и финансово-хозяйственной деятельности предприятия: степень использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, качество работы отдельных работников и руководства в целом.

Между размерами величины прибыли и себестоимости существует обратная функциональная зависимость. Чем меньше себестоимость, тем больше прибыль, и наоборот. Себестоимость является одной из основных частей хозяйственной деятельности и соответственно одним из важнейших элементов этого объекта управления.

Для принятия решений и планирования необходима соответствующая информация об издержках. Процесс принятия решений формирует требования к информации и определяет порядок использования элементов метода управленческого учёта: группировку и обобщение затрат; прогнозирование, моделирование, внедрение и анализ.

Предприятия коммунального хозяйства испытывают в деятельности прессинг с двух сторон: во-первых, со стороны муниципальных образований, ограничивается верхний предел тарифа на оказываемые услуги. Это не позволяет устанавливать свободные рыночные цены. С другой стороны, рыночная среда предполагает свои услуги по нерегулируемым со стороны государства ценам. В этих условиях, актуальны мероприятия по выработке механизмов по обеспечению конкурентоспособности предприятия, что возможно при соблюдении режима экономии и снижении себестоимости услуг.

Актуальность темы данной дипломной работы определена в первую очередь объективно значительной ролью изучения формирования затрат услуг в системе коммунального хозяйства в современной социально ориентированной рыночной экономике, переход к коей является главным вектором разворачиваемой в России радикальной реформы. Вот почему формирование затрат услуг по водоснабжению и водоотведению представляет собой стратегическую задачу реформационной экономической политики.

Цель выпускной квалификационной работы - изучение и использование методов анализа и управления для обоснования путей снижения себестоимости услуги на примере ООО "ММХ Водоканал г. Нарткала".

Для достижения поставленной цели в работе ставятся следующие задачи:

-изучить теоретические вопросы формирования, состава, структуры себестоимости продукции;

-определить методы анализа и управления себестоимостью;

-дать общую характеристику производственно-хозяйственной деятельности предприятия;

-оценить финансовое состояние ООО "ММХ Водоканал г. Нарткала";

-проанализировать состав и структуру себестоимости продукции, работ и услуг предприятия;

-планирование себестоимости готовой продукции предприятия;

-разработать организационно-управленческие и технико-экономические мероприятия по снижению себестоимости продукции, работ и услуг.

Предмет исследования в выпускной квалификационной работе - методы анализа и управления себестоимостью продукции, работ и услуг предприятия.

Объектом исследования при выполнении работы является хозяйственно-экономическая деятельность муниципального унитарного предприятия ООО "ММХ Водоканал г. Нарткала".

Теоретической и методической основой выполнения работы послужили Постановления Правительства Российской Федерации по экономическим вопросам, законодательные акты, работы отечественных и зарубежных ученых по данной проблеме, публикации специалистов, а также отчетные материалы муниципального унитарного предприятия ООО "ММХ Водоканал г. Нарткала" о состоянии себестоимости за исследуемый период, годовой отчет предприятия за 2008-2010 гг.

Выпускная квалификационная работа состоит из трех глав:

В первой главе раскрывается сущность, содержание и методы анализа и управления себестоимостью продукции, работ и услуг предприятия.

Во второй главе дается общая характеристика предприятия муниципального унитарного предприятия ООО "ММХ Водоканал г. Нарткала" и анализ себестоимости продукции, работ и услуг предприятия.

В третьей главе приводятся пути снижения себестоимости продукции, работ и услуг муниципального унитарного предприятия ООО "ММХ Водоканал г. Нарткала"

себестоимость услуга затраты фондоотдача

Глава 1. СЕБЕСТОИМОСТЬ ПРОДУКЦИИ, РАБОТ И УСЛУГ: СУЩНОСТЬ, СОДЕРЖАНИЕ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ

.1 Сущность и содержание себестоимости продукции, работ и услуг

Себестоимость как экономическая категория характеризует экономические отношения предприятия со всеми субъектами рынка по поводу формирования его затрат.

Себестоимость как экономический показатель характеризует размер затрат предприятия на производство конкретных видов продукции и услуг за определенный период времени [49].

Себестоимость показывает, во сколько обошлось производство той или иной продукции (товара) и ее доведение до конечного потребителя (реализация)для организации. «Во сколько обошлось» - это и есть сумма затрат (себестоимость)изготовленных для реализации товаров, которые подлежат отражению и анализу в системе управленческого учета. Иными словами, себестоимость - это затраты организации, связанные с производством и реализацией продукции. Себестоимость не зависит от таких обстоятельств, как отсутствие нормативных документов или их наличие, возможность осуществления бухгалтерского учета и исчисления себестоимости и др.

Вопросом определения себестоимости занимались такие специалисты, как А.Д. Шеремет, Е.В.Негашев, А.А.Ефремова, П.П. Любушин [31, 40, 49,].

Анализ подходов к определению понятия «себестоимость» дал возможность выделить несколько основных. Согласно первому, себестоимость продукции - это денежное выражение расходов на производство и реализацию продукции [21].

Данное определение, на наш взгляд, является в большей мере обобщающим и достаточно упрощенным, так как не конкретизирует, какие именно расходы входят в себестоимость продукции.

Другой подход определяет себестоимость продукции как комплексный экономический показатель, который включает расходы на использованные средства производства, и затраты живого труда, то есть расходы на заработную плату рабочих предприятий [24].

Но в данном толковании не определяется, что в себестоимость входят также расходы на реализацию продукции, то есть такое определение больше подходит к понятию «производственная себестоимость».

Согласно третьему подходу (М.А. Вахрушина) под себестоимостью продукции понимается стоимостное выражение использованных в процессе деятельности средств производства за исключением дополнительного продукта [21].

Нельзя сказать, что эта группа терминов отличается особой точностью в определении обозначаемого ими предмета, и выделившееся из этой группы понятие «себестоимость» не является исключением. Но, тем не менее, оно оказалось самым благозвучным, чем прочие, а потому закрепилось в теории и практике бухучета. Понятие себестоимости с точки зрения нормативного регулирования практически ничем не закреплено. Единственным нормативным документом, в какой-то мере регламентирующим себестоимость как показатель, является Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99, утвержденное приказом Минфина России от 6 мая 1999 г. № 32н [9].

Согласно данному Положению основу себестоимости может составить расходы по обычным видам деятельности. При этом расходами по обычным видам деятельности признаются расходы, связанные с изготовлением и продажей продукции, приобретением и продажей товаров (п. 5 ПБУ10/99) [9].

В пункте 9 Положения «Расходы организации» регламентируется, что для целей формирования организацией финансового результата деятельности от обычных видов деятельности «определяется себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг, которая формируется на базе расходов по обычным видам деятельности, признанных как в отчетном году.

Кроме перечисленных расходов себестоимость, для целей бухгалтерского учета, формируют и расходы предыдущих отчетных периодов, и переходящие расходы, имеющие отношение к получению доходов в последующие отчетные периоды, с учетом корректировок, зависящих от особенностей производства продукции, выполнения работ и оказания услуг и их продажи, а также продажи (перепродажи) товаров».

При планировании, учете и калькулировании себестоимости продукции предприятие имеет право суммировать в себестоимость также и иные произведенные им расходы и платежи, непосредственно не связанные с производством и реализацией продукции. Эти расходы, согласно другому Положению по ведению бухгалтерского учета, можно относить на себестоимость, и которые в дальнейшем, являются составной частью формируемой цены товара, т.е. будут компенсированы предприятию потребителем его продукции.

Диалектическое единство экономических интересов учета и налогообложения прибыли, и их противоречие, начали проявляться в отечественной экономике с принятием Главы 25 Налогового кодекса РФ. Ранее, до принятия этого нормативного документа, прибыль для целей налогообложения определялась как разница между выручкой от реализации продукции (выполненных работ и оказанных услуг) и их себестоимостью. В настоящее время подходы к налогообложению несколько изменились, и в данном случае понятие «себестоимость продукции» в данной Главе не упоминается, и налогооблагаемая прибыль определяется для российских организаций как «полученные доходы, уменьшенные на величину произведенных расходов».

Из разных подходов в оценке компонентов, формирующих прибыль организации, вытекает, что в бухгалтерском учете некоторые расходы не могут быть признаны при налогообложении прибыли, что предопределяет образование постоянных и временных разниц в бухгалтерском учете.

В свете этих рассуждений можно констатировать, что категория «себестоимость» в настоящее время используется в более узком смысле, чем это было до принятия указанной Главы и, в основном, для внутреннего управления затратами.

Условно себестоимость выпускаемой предприятием продукции можно рассматривать с экономических и юридических позиций. В экономическом ракурсе себестоимость продукции представляет как стоимостное выражение любых издержек на ее производство и реализацию, именуемые затратами. В юридическом разрезе себестоимость произведенных предприятием расходов нужно учитывать только тогда когда это дозволяет законодательство [33].

Такими расходами также признаются расходы, связанные с выполнением работ, оказанием услуг.

Себестоимость имеет несколько видов. Вернее будет сказать, что полная себестоимость продукции состоит из определенных составляющих себестоимости, включающих в себя определенные статьи затрат. Полная себестоимость включает в себя стоимость всех ресурсов, израсходованных на производство (сумма прямых затрат и доля косвенных расходов, относимых на объект). Полная себестоимость используется для расчета затратной цены.

Резюмируя такой подход, О.Б. Вахрушева пишет, что «Оценка себестоимости по частичным затратам ориентирована на покрытие прямых затрат».

Прямые затраты включают в себестоимость готовых изделий, а косвенные расходы относят на финансовые результаты отчетного периода.

Управленческий учет, а вместе с ним и калькулирование себестоимости позволяют глубже и точнее анализировать процесс формирования себестоимости, выявлять отклонения от плана, вносить обоснованные предложения по экономии отдельных видов расходов в процессе производства готовой продукции.

Как экономическая категория себестоимость продукции выполняет ряд важнейших функций [32]:

1.Учет и контроль всех затрат на выпуск и реализацию продукции;

2.База для формирования оптовой цены на продукцию предприятия и определения прибыли и рентабельности;

.Экономическое обоснование целесообразности вложения реальных инвестиций на реконструкцию, техническое перевооружение и расширение действующего предприятия;

.Определение оптимальных размеров предприятия;

.Экономическое обоснование и принятие любых управленческих решений и др.

Себестоимость продукции является не только важнейшей экономической категорией, но и качественным показателем, так как она характеризует уровень использования всех ресурсов (переменного и постоянного капитала), находящихся в распоряжении предприятия.

В отечественной теории и практике в зависимости от объекта, для которого определяются затраты, различают следующие виды себестоимости [44]:

Себестоимость всей продукции, под которой понимается общая сумма затрат на ее производство и реализацию. При этом различают полную производственную себестоимость и полную (коммерческую) себестоимость продукции.

Полная производственная себестоимость - это общая сумма прямых и косвенных затрат на производство товаров или услуг.

Полная (коммерческая) себестоимость включает в себя полную производственную себестоимость, а также сумму внепроизводственных (коммерческих) расходов.

Индивидуальная себестоимость, т.е. себестоимость конкретной единицы продукции [48,с.53].

Средняя себестоимость - данный показатель может быть рассчитан для отдельных предприятий и для отраслей определяется как средневзвешенная величина и характеризует средние затраты на единицу продукции.

Перечень статей, включаемых в расходы организаций для целей формирования налогооблагаемой прибыли, отличается от их интерпретации в нормативных документах по бухгалтерскому учету и включает расходы ограниченные пунктом 2 статьи 253 НК РФ:

. Расходы, связанные с производством и реализацией, включают в себя:.расходы, связанные с изготовлением (производством), хранением и доставкой товаров, выполнением работ, оказанием услуг, приобретением и (или) реализацией товаров (работ, услуг, имущественных прав);.расходы на содержание и эксплуатацию, ремонт и техническое обслуживание основных средств и иного имущества, а также на поддержание их в исправном (актуальном) состоянии;.расходы на освоение природных ресурсов;.расходы на научные исследования и опытно-конструкторские разработки;.расходы на обязательное и добровольное страхование;.прочие расходы, связанные с производством и (или) реализацией.

. Расходы, связанные с производством и (или) реализацией, подразделяются на:.материальные расходы;.расходы на оплату труда;.суммы начисленной амортизации;.прочие расходы.

Приведенные выдержки из налогового кодекса не исключают иные подходы при формировании расходов организации в целях бухгалтерского учета, но с условиям, что на образовавшуюся сумму организация обязана скорректировать текущий налог на прибыль на соответствующую сумму. Теперь рассмотрим позицию, выдерживаемую ПБУ 10/99 и ПБУ 18/02 "Учет расчетов по налогу на прибыль организаций" с порядком формирования расходов для целей бухгалтерского учета.

Себестоимость услуги представляет собой стоимостную оценку используемых при ее оказании сырья, материалов, топлива, энергии, основных средств, трудовых ресурсов, а также других затрат, необходимых для оказания услуг.

Таким образом, формирование себестоимости услуги представляет собой суммирование затрат по водоснабжению и водоотведению, сопряженных с процессом оказания услуги и относящихся к определенному отчетному периоду.

В состав себестоимости включаются следующие статьи затрат:

. Расходы на содержание аппарата управления:

-- затраты на оплату труда;

-- отчисления на социальное страхование;

-- расходы на содержание зданий и помещений (данная статья используется, если аппарат управления территориально обособлен.

Состав расходов соответствует цеховым расходам).

. Расходы на содержание зданий и территорий:

-затраты на оплату труда;

-отчисления на социальное страхование;

-амортизация (износ) основных средств;

-затраты на капитальный ремонт основных фондов;

-текущий ремонт и техническое обслуживание основных фондов;

-электроэнергия;

-отопление, водоснабжение и канализация;

-затраты на услуги прачечной;

-прочие расходы по содержанию зданий и территорий: эксплуатационные материалы; оплата услуг по вывозу мусора; дезинфекция и дезинсекция; технадзор за состоянием водонапорных башен; охрана труда; транспортные расходы.

По отношению к объему производства издержки подразделяются на постоянные (условно-постоянные), переменные (условно-переменные), смешанные.

Постоянные издержки - это расходы, которые остаются относительно постоянными в течение определенного времени и не изменяются в связи с колебанием объема товарооборота. Постоянные затраты существуют даже в том случае, если предприятие питания не работает по каким-либо причинам. К постоянным издержкам относят:

зарплату работников по должностным окладам и тарифным ставкам;

расходы на аренду и содержание помещений и инвентаря;

износ основных средств;

расходы на капитальный и текущий ремонт;

часть отчислений на социальные нужды;

часть прочих расходов.

проценты за пользование кредитом и займами;

Переменные издержки - это затраты, которые изменяются (пропорционально, дегрессивно или прогрессивно) в связи с колебаниями объема товарооборота. К переменным расходам относят:

расходы на транспортировку сырья и товаров;

расходы на хранение, подработку,подсортировку и упаковку товаров;

расходы на топливо, газ и электроэнергию для производственных нужд;

расходы на рекламу;

потери товаров и продуктов при перевозке, хранении и реализации;

расходы на тару;

сдельный приработок, премиальные выплаты, если они зависят от объема реализации;

износ санитарной одежды, столового белья, малоценных и быстроизнашивающихся предметов, столовой посуды и приборов;

часть отчислений на социальные нужды;

часть прочих расходов (сбор на инкассацию торговой выручки, расходы на ведение кассового хозяйства, стоимость одноразовой посуды и др.) [13,.с.36].

Себестоимость продукции - издержки хозяйствующего субъекта на производство и реализацию продукции. В хозяйственной практике она рассчитывается по всей продукции и на единицу продукции по статьям калькуляции.

В состав себестоимости продукции включаются определенные непроизводственные расходы: недостачи товарно-материальных ценностей при отсутствии виновных лиц, затраты на гарантийное обслуживание и гарантийный ремонт основных фондов, потери в результате простоев и из-за объективных причин производственного характера и некоторые другие.

В связи с тем что предприятия ресторанной сферы часто работают в сфере малого и среднего бизнеса в укрупненном варианте целесообразно выделять следующие элементы затрат: материальные затраты; затраты на оплату труда; отчисления на социальные нужды; амортизацию основных фондов; прочие затраты.

Понятие «расходы» является экономической категорией. Расходы - это любые выплаты, осуществляемые предприятием сферы ресторанного бизнеса в процессе ведения своей хозяйственной деятельности. Расходы относятся к операционной деятельности предприятия, а также к его денежному потоку.

Это объясняется тем, что: во-первых, они формируются в процессе ведения операционной деятельности хозяйствующего субъекта; во-вторых, эти расходы требуют для своей оплаты денежных средств.

Другое широко распространенное в экономике ресторана понятие - затраты. В разных источниках существуют разные его определения. Все они сводятся к тому, что затраты - это совокупность всех потребленных хозяйственной деятельностью каких-либо ресурсов на уровне хозяйствующего субъекта, отрасли, региона, всей национальной экономики.

Таким образом, в самом широком смысле затраты - это ресурсы, «уничтожаемые» в процессе ведения хозяйственной деятельности в целях создания конечного продукта - тех или иных блюд в соответствии с проводимой предприятием ассортиментной политикой.

.2 Методы учета, распределения и планирования затрат, включаемых в себестоимость продукции, работ и услуг

Метод планирования, учёта затрат и калькулирования себестоимости - это совокупность приёмов, способов регистрации и отражение операций о затратах и выпуске продукции для контроля за издержками производства. Метод планирования и учёта затрат зависит от организации производства и технологического процесса. На практике применяют различные методы калькулирования в зависимости от характера производимой продукции, ее состава, а также от особенностей производственного процесса.

Основные методы учёта затрат и калькулирования - это попроцессный (простой), попередельный и позаказный [15].

Общепринятой классификации методов учета затрат не существует, но тем не менее их можно сгруппировать по 3 признакам:

по объектам учета затрат,

по полноте учитываемых затрат

по оперативности учета и контроля за затратами.

Независимо от множества объектов учета затраты можно исследовать двумя методами - фактическим и методом учета нормативных затрат.

Учет фактических затрат - это метод последовательного накопления данных о фактически произведенных издержках без отражения в учете данных о величине их по действующим нормам.

Нормативный метод учета предполагает предварительное определение нормативных затрат по операциям, процессам, объектам с выявлением в ходе производства отклонений от нормативных затрат. Фактические затраты определяются алгебраическим сложением затрат по нормам и отклонений от них.

Оба метода направлены на выявление и отражение в конечном счете фактической себестоимости продукции, но первый - путем непосредственного учета затрат, а второй - через отклонения от норм.

Методические основы простого метода планирования, учёта и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг). Простой метод планирования и учёта затрат на производство применяют на предприятиях, вырабатывающих однородную продукцию, например, на предприятиях по добыче угля, нефти, газа. На этих предприятиях, как правило, нет незавершённого производства, все затраты относят на один вид вырабатываемой продукции. Простой метод применяют в условиях простой организации производства, и он имеет четыре варианта:

а) при первом прямые и косвенные расходы планируются и учитываются по установленным статьям затрат на весь выпуск продукции. Себестоимость единицы продукции определяется делением всех затрат на количество готовой продукции. При этом варианте незавершённое производство отсутствует;

б) второй вариант применяют на предприятиях, которые могут иметь незавершённое производство, в этом случае возникает необходимость распределения затрат между готовой продукцией и незавершённым производством[15].

Незавершённое производство определяется инвентарным методом. Этот вариант применяется в лесозаготовительной промышленности при калькулировании одного мі древесины;

в) третий вариант применяют на предприятиях, вырабатывающих или добывающих несколько видов продукции, например, выработка тепловой и электрической энергии. Затраты учитываются в целом по производству, а калькулирование себестоимости продукции осуществляется путём распределения затрат пропорционально количеству выпущенной продукции, умноженной на оптовую цену товарной продукции, или плановой калькуляции;

г) четвёртый вариант применяют на предприятиях, в которых планирование и учёт затрат осуществляется по процессам (или переделам), и происходит это без определения себестоимости этих процессов (или переделов). Например, в химической промышленности или на предприятии строительных материалов.

Калькулирование себестоимости отдельных изделий имеет общую методическую основу. С наибольшей полнотой это проявляется при определении величины прямых затрат, что же касается косвенных затрат, то в отдельных отраслях промышленности номенклатура и метод включения их в себестоимость существенно меняются [15].

.3 Методы анализа и управления себестоимости продукции, работ и услуг

На современном этапе рыночных отношений устойчивое развитие отечественной экономики во многом определяется стабильным экономическим ростом ее субъектов - промышленных предприятий. В свою очередь, эффективность работы предприятия зависит от управленческой деятельности, обеспечивающей реальную экономическую самостоятельность предприятия, его конкурентоспособность и положение на рынке.

Проблема эффективного хозяйственного управления, в том числе себестоимостью продукции, приобретает все большее значение в условиях сложности и высокой подвижности происходящих на рынке процессов, необходимости адаптации к быстро меняющимся условиям внешней среды.

Повышение внимания к проблеме управление себестоимостью вызвано укреплением в условиях рыночных отношений самостоятельности и ответственности предприятий за результаты своей хозяйственной деятельности. Если в период перехода к рыночным отношениям многие предприятия стремились достичь роста рентабельности за счет повышения отпускных цен на продукцию, то в условиях жесткой конкуренции эти возможности резко сокращаются. Поэтому одним из главных инструментов в конкурентной борьбе становится управление себестоимостью. В этих условиях обеспечить себе конкурентные преимущества можно за счет рационального управления себестоимостью.

Себестоимость представляет собой величину затрат предприятия на производство общего объема продукции или отдельных ее видов, состоящую из стоимости потребленных ресурсов и других затрат, обусловленных процессом производства, а также обеспечивающую их возмещение для продолжения процесса воспроизводства [2].

Отметим, что сама концепция «управления себестоимостью» не является широко распространенной в экономической литературе в силу того, что большее внимание уделяется учетным и калькуляционным аспектам данного процесса.

Под управлением себестоимостью продукции предприятия следует понимать непрерывный процесс ее учета, анализа, планирования и контроля, результатом которого является выработка управленческих решений, направленных на оптимизацию затрат и их снижение.

Управление себестоимостью является составляющей частью управления предприятием в целом. Под управлением предприятием понимаем систему целенаправленного воздействия на все стороны его деятельности в целях повышения эффективности его работы и получения максимальной прибыли. В настоящее время в управленческой литературе существует тенденция рассматривать управление как реализацию функций. Управление рассматривается как процесс, серия непрерывных взаимосвязанных действий. Эти действия, каждое из которых само по себе является процессом, называют управленческими функциями. Каждая управленческая функция тоже представляет собой процесс, потому что также состоит из серии взаимосвязанных действий. Процесс управления является общей суммой всех функций.

Большинство экспертов в области управления принимают следующее определение: управление - это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации.

Соответственно, процесс управления состоит из функций планирования, организации, мотивации и контроля. Эти четыре первичных функции управления объединены связующими процессами коммуникации и принятия решения.

Система управления себестоимостью представляет собой совокупность мероприятий, методов и средств, обеспечивающих координацию действий, необходимых для достижения главной цели - снижение и оптимизацию себестоимости и на этой основе повышения эффективности производства [15].

Из этого следует, что система управления себестоимостью является целевой, составной частью единой системы управления предприятием на всех его уровнях. Основные задачи функций управления себестоимостью приведены в И.В. Ежковой, которые проиллюстрированы на рисунке 1.1.Очевидно, что указанные функции действуют в тесной взаимозависимости и каждая из них представляется довольно важной.

Управление себестоимостью должно рассматриваться как важная часть системы управления производством, органически включенная эту систему и взаимодействующая со всеми другими ее элементами (Рис. 1.1.).

Рис.1.1. Функции управления себестоимостью продукции

Проведение анализа невозможно без исходной информации, источником которой является реализация других функций управления себестоимостью - планирования, учета и калькулирование. В свою очередь, качественный анализ является основой принятия решений в части планирования уровня себестоимости в перспективе.

Неэффективная работа одной функции сказывается на работе всех остальных функций управления себестоимостью. В результате происходят сбои в работе всего процесса управления себестоимостью, что отражается на снижении эффективности управления всей деятельности предприятия.

Таким образом, управление себестоимостью продукции выступает как одно из важнейших условий стабильного функционирования и развития предприятия.

Организация управления затратами и себестоимостью предполагает выделение определенных принципов, на основе которых координируются действия предприятия в данной сфере и которые определяют характер структурных составляющих данного процесса, а также получаемые результаты. Обобщение и систематизация разработок российских и зарубежных исследователей в области управления затратами позволяет представить данные принципы в следующем виде:

) применение системного подхода к управлению затратами;

) использование известных методов управленческого учета и контроля (бюджетирование, управленческий контроль, организация центов ответственности и т.д.);

) оптимизация на предприятии процессов планирования, учета, анализа, контроля, принятия управленческих решений, а также системы оценки затрат предприятия и полученных результатов;

) повышение заинтересованности подразделений в снижении затрат;

) управление затратами по всем стадиям производственного цикла изготовления продукции и на всех стадиях жизненного цикла товара.

) недопущение излишних затрат (использование методов нормативного учета затрат и стандарт-кост);

) учет взаимосвязи изменения величины затрат с качеством производимой продукции;

) совершенствование информативной базы о формировании величины затрат;

) широкое внедрение эффективных методов снижения затрат.

В процессе управления затратами решается множество задач, основными из которых является определение и регулирование базы цен, оценка эффективности производства и предприятия, обеспечение режима экономии и увеличения прибыли путем учета, анализа и контроля затрат. Однако, что несмотря на значительные достижения в разработке общих и частных вопросов управления затратами в современной экономической науке, в практике работы отечественных предприятий сохраняются определенные трудности внедрения современных методов управления затратами, которые хорошо уже зарекомендовали себя за рубежом [34].

Развивая мысли В. В. Ковалева, И. В. Ежкова отмечает, что сложности внедрения таких методов для отечественного менеджмента связаны:

с особенностями отечественного законодательства;

определенной дороговизной внедрения и поддержания у себя подобных систем;

отсутствием в нашей стране достаточно прозрачных, или, по крайней мере, относительно доступных достоверных информационных каналов;

необходимостью обучения и переобучения персонала и т.д.

С другой стороны, отечественная теория и практика управления затратами получает сегодня все более широкое развитие, адаптируя западные разработки к российским условиям, а также корректируя и дополняя свой действующий набор методов управления затратами.

В заключение необходимо отметить, что учетом возрастания роли экономии ресурсов, вызванной как непрекращающимся ростом населения земного шара, так и медленной возобновляемостью природных ресурсов, будет возрастать и роль управления затратами предприятия.

Анализ себестоимости занимает одно из центральных мест в экономическом анализе хозяйственной деятельности предприятия.

В целом сущность экономического анализа составляет информационно-аналитическое обеспечение принимаемых управленческих решений. Его содержание заключается в использовании научных методов для обоснования решений.

Совокупность приемов и способов, которые применяются при изучении хозяйственных процессов, составляет методику экономического анализа.

Рассмотрим основные методы экономического анализа.

) Сводка и группировка - важные элементы экономического анализа. Путем сводки можно подвести общий итог действия различных факторов на выпуск продукции, на снижение себестоимости, на повышение рентабельности и т.п. Группировкой называют метод, при котором совокупность изучаемых явлений делится на группы и подгруппы по однородным признакам. Сгруппированные данные обычно оформляются в виде таблиц и располагаются так, чтобы из анализа легко было сделать вывод.

) Абсолютные величины. С помощью абсолютных величин характеризуются размеры (уровни, объемы) экономических явлений и показателей. Абсолютные показатели выражаются в денежных, натуральных измерителях или через трудоемкость.

) Относительные величины - используются для характеристики степени выполнения планов, измерения темпов (относительной скорости) развития производства и т.д., то есть показывают соотношение каких-либо двух абсолютных показателей. Они определяются в процентах, коэффициентах или индексах.

) Средние величины используются для обобщения характеристики массовых, качественно однородных экономических явлений. Средняя величина выражает собой отличительную особенность данной совокупности явлений, устанавливает наиболее типичные черты этой совокупности. Степень колеблемости признака необходимо изучить, чтобы получить более полное представление об изучаемом объекте.

Некоторое представление о степени колеблемости дает вариационный ряд, в котором отражаются все уровни с указанием, насколько часто встречается каждый уровень. Простейшей мерой колеблемости является размах вариации - расстояние между наибольшим и наименьшим вариантом. Для более точного отражения степени колеблемости используют также среднее линейное отклонение, среднее квадратичное отклонение и коэффициент вариации. Способы расчета средней величины различны.

) Ряды динамики. Рядом динамики называется ряд данных, характеризующих изменение явления, показателей во времени. Каждое отдельное значение показателя ряда динамики называется уровнем. Для характеристики изменения уровня ряда динамики исчисляют абсолютный прирост и темпы роста и прироста.

) Индексы - относительные показатели сравнения таких явлений, которые состоят из элементов, непосредственно не поддающихся суммированию. С помощью индексов можно рассчитать изменение отдельно количества материальных ресурсов и изменение цен на эти ресурсы.

) Детализация - метод анализа, заключающийся в последовательном расчленении изучаемых экономических явлений, показателей и факторов. Детализация позволяет упорядочить анализ, содействует комплексному рассмотрению всех факторов, влияющих на показатель, указывает значимость каждого фактора, является основой математического моделирования взаимной зависимости различных показателей и факторов. Детализировать можно по различным признакам. Так, себестоимость продукции можно раскрыть по видам продукции и по факторам формирования затрат.

) Балансовый метод - это анализ структуры, пропорций, соотношений.

) Сравнение - важнейший метод экономического анализа. Сравнение - это прием, позволяющий выразить характеристику явлений через другие однородные явления. В широком смысле слова сравнение присуще каждому экономическому расчету.

Основные виды сравнения:

сравнение отчетных показателей с плановыми;

сравнение отчетных показателей с показателями предшествующих периодом;

сравнение со среднеотраслевыми данными;

сравнение показателей предприятия со средними показателями рыночной экономики.

) Графический метод - изображение взаимозависимости показателей при помощи диаграмм и графиков.

) Факторный анализ - это анализ влияния отдельных факторов (причин) на результативный показатель.

Под экономическим факторным анализом понимаются постепенный переход от исходной факторной модели (результативный показатель) к конечной факторной модели (и наоборот), раскрытие полного набора количественно измеримых факторов, оказывающих влияние на изменение результативного показателя.

Основные методы факторного анализа:

-метод дифференциального начисления;

-индексный метод;

-метод цепных подстановок;

-интегральный метод.

Наибольшее число задач экономического анализа решается методами факторного анализа.

При анализе себестоимости продукции могут использоваться все вышеперечисленные методы.

Однако для наибольшей эффективности анализа они используются в комбинации друг с другом. При этом факторный анализ занимает ведущее место. Это обусловлено тем, что экономические факторы наиболее полно охватывают все элементы процесса производства - средства, предметы труда и сам труд. Они отражают основные направления работы коллективов предприятий по снижению себестоимости: повышение производительности труда, внедрение передовой техники и технологии, лучшее использование оборудования, удешевление заготовки и лучшее использование предметов труда, сокращение административно-управленческих и других накладных расходов, сокращение брака и ликвидация непроизводительных расходов и потерь.

При анализе фактической себестоимости выпускаемой продукции, выявлении резервов и экономического эффекта от ее снижения используется расчет по экономическим факторам.

Важно отметить, что для проведения анализа необходимы определенные источники информации.

Основными данными для анализа себестоимости будут являться данные бухгалтерского учета предприятия, так как именно учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции являются центральным звеном системы бухгалтерского учета предприятия. Поэтому важно, чтобы данные бухгалтерского учета были достоверны и сформированы в соответствии с действующими нормативными актами по бухгалтерскому учету.

Таким образом, анализ себестоимости продукции, работ и услуг имеет исключительно важное значение. Он позволяет выявить тенденции изменения данного показателя, выполнения плана по его уровню, определить влияние факторов на его прирост и на этой основе дать оценку работы предприятия по использованию возможностей и установить резервы снижения себестоимости продукции.

Глава 2. АНАЛИЗ И ПЛАНИРОВАНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ УСЛУГ УНИТАРНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "ММХ ВОДОКАНАЛ Г. НАРТКАЛА"

.1 Общая характеристика и оценка финансового состояния ООО "ММХ Водоканал г. Нарткала"

Муниципальное унитарное предприятие ООО «ММХ Водоканал г. Нарткала» является одним из структурных подразделений Министерства ЖКХ КБР.

Предприятие в своей деятельности руководствуется Конституцией РФ и КБР, конституционными и федеральными законами, нормативно-правовыми актами РФ и КБР, Уставом ООО «ММХ Водоканал г. Нарткала» и подотчетно:

-Учредителям (Администрации Урванского муниципального района, городского поселения Нарткала и сельского поселения Шитхала) по вопросам целевого использования и сохранности переданного ему муниципального имущества;

-Администрации по вопросам, относящимся к компетенции указанного органа;

-Администрации и Учредителю по вопросу перечисления в республиканский бюджет части полученной прибыли в соответствии с действующим законодательством и настоящим Уставом.

Предприятие осуществляет деятельность, определенную Уставом, в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли. ООО «ММХ Водоканал г. Нарткала» занимается водоснабжением жителей, предприятий города гор. Нарткала и пригородного населенного пункта Шитхала, располагается тремя водозаборами.

Основные виды и цели деятельности:

üобеспечивать подачу питьевой воды физическим и юридическим лицам через водопроводные сети, а также прием от них сточных вод в канализационные сети, в черте городского округа Нарткала Урванского района КБР и населенного пункта Шитхала;

üосуществлять строительство, ремонт и содержание водопроводных сооружений, водопроводно-канализационных сетей и центральной магистрали;

üконтролировать качество подаваемой воды по водопроводным сетям;

üустанавливать водомеры юридическим лицам на основании заключенных договоров, а также физическим лицам по заявлению, за счет заявителя.

Услугами водопотребления и водоотведения пользуются 22141 чел. или 1/3 населения Урванского района и предприятия, расположенные на территории муниципалитетов.

Для их обеспечения питьевой водой суточный подъем воды составляет 21,6 тыс. м3 , а объем канализационных стоков 12,3 тыс. м3. Протяженность водопроводных сетей - 85,8 км, в том числе магистральных 20,5 км, канализационных коллекторов - 35,2 км.

Магистральные водопроводы приняты в эксплуатацию в период 1952-1995г. В связи с этим можно отметить, что износ магистральных водоводов составляет 76,6 % и разводящих сетей 76 %. Ветхость сетей обуславливает дополнительные расходы на проведение текущего и капитального ремонтов, что не всегда принимается в расчет при установлении экономически обоснованных тарифов в муниципальных образованиях. Об этом свидетельствуют факты потери воды в магистральных водопроводах в размере 678 тыс. м3 , что составляет 24% всего дебета воды.

Такое положение обуславливает низкую рентабельность и, как следствие, на формирование фондов на реновацию и капитальный ремонт средств не хватает.

Основные экономические показатели по подаче воды потребителям сведены в таблицу 2.1.

Таблица 2.1

Основные производственные и экономические показатели водоотведения ООО «ММХ Водоканал г. Нарткала» за 2008-2010гг.

Показатели Ед. измеренияГоды2010 в % к 2008200820092010Отпущено воды по всем категориям потребителейтыс.м³2454,72568,32625,2106,9Затраты на подъем воды и подачу потребителямтыс. руб.21785,022456,024867,6114,2Себестоимость 1м³руб.8,98,79,5106,7Тариф руб.8,78,89,7112,0Превышение экономически обоснованного тарифа над себестоимостью руб.-0,170,060,27259,0Финансовый результат: прибыль (+), убыток (-)тыс. руб.-429,1145,0701,8264,0Окупаемость затрат%98,0100,6102,8104,9

За рассматриваемый период объем добычи воды увеличился на 6,9%.

В то же время, в связи с увеличением тарифа на электроэнергию и другие виды услуги (охрана водозаборов, повышение уровня заработной платы и отчисления на социальные и др. нужды) за анализируемый период себестоимость 1 м³ добытого воды увеличилась на 6,7%.

Тариф на услуги водоснабжения и водоотведения устанавливается фиксированный, изменяется один раз в год. В основу тарифа ложатся фактическая калькуляция за предыдущий период и предельные индексы, установленные Комитетом государственного регулирования тарифов КБР. Утверждается тариф, Постановлениями соответствующих администраций.

При установлении тарифа на коммунальные услуги руководствуются следующими нормативными документами: Федеральным законом от 30 декабря 2004 года № 210-ФЗ "Об основах регулирования тарифов организаций коммунального комплекса", Постановлением Правительства Российской Федерации от 14 июля 2008 года № 520 "Об основах ценообразования и порядке регулирования тарифов, надбавок и предельных индексов в сфере деятельности организаций коммунального комплекса". Таким образом, верхний предел тарифа на водоснабжение и водоотведению ограничиваются этими документами, в связи, с чем резервы по повышению рентабельности следует изыскивать во внешних факторах производства.

За рассматриваемый период тарифы на отпуск воды возросли на 12%. Это позволило, начиная с 2009 года, вести рентабельное производство. По итогам деятельности за 2010 год получено 701,8 тыс. руб. прибыли, которая обеспечила окупаемость затрат на 102,8%

В настоящее время 100% тарифа на услуги по водоснабжению и водоотведению оплачиваются потребителями.

При отсутствии дотации на эти цели финансовое положение предприятия не устойчивое и вызывает срывы в работе, так как при задержке платежей за электроэнергию, производится отключение, что вызывает негативный общественный резонанс.

Услуги, оказываемые населению и предприятиям, кроме подачи воды, включает прием использованной воды в канализационный коллектор и их очистку. Затраты на прием и очистку воды и экономические показатели функционирования этого участка приведены в табл. 2.2.

Таблица 2.2

Основные производственные и экономические показатели очистки сточных вод ООО «ММХ Водоканал г. Нарткала»

Показатели Ед. измеренияГоды2010г. в % к 2008200820092010Принято стоков по всем категориям потребителейтыс.м³1423,71489,61522,6106,9Затраты по очистке стоковтыс. руб.12842,013585,314190,8110,5Себестоимость 1м³руб.9,029,129,32103,3Тариф руб.9,059,159,38103,7Превышение экономически обоснованного тарифа над себестоимостью руб.0,030,030,06214,3Финансовый результат: прибыль (+), убыток (-)тыс. руб.39,947,791,4229,2Окупаемость затрат%100,3100,4100,6100,3

В этом сегменте предпринимательской деятельности существует ряд проблем. Во-первых, только ½ часть отпущенной воды обратно принимается в коллекторы, и очистительные сооружения работают не на полную мощность. В связи с этим, потенциал снижения себестоимости посредством управления постоянными затратами реализуется не в полной мере. Во-вторых, сточные воды и грунтовая вода просачиваясь в коллекторы, завышают объем перерабатываемой воды, за что несет дополнительные расходы предприятие.

Этим объясняется напряженность между соотношениями тарифа с себестоимостью единицы оказываемых услуг.

За 2008 и 2009 годы разница между тарифом и себестоимостью составила всего 3 коп. за 1 м³, а в 2010г. всего 6 коп. Прибыль от очистки канализационных стоков в 2010 году составил 91,4 тыс. руб. При этом следует отметить позитивную динамику себестоимости за 2008-2009годы. За анализируемый период себестоимость возросла на 30 коп, с опережением роста тарифа на 2 копейки.

Предприятие в соответствии со статьей 346.12 Главы 26.2 Налогового кодекса РФ применяет упрощенную систему налогообложения.

Применение упрощенной системы налогообложения организациями предусматривает их освобождение от обязанности по уплате налога на прибыль организаций (за исключением налога, уплачиваемого с доходов, облагаемых по налоговым ставкам, предусмотренным пунктами 3 и 4 статьи 284 Кодекса), налога на имущество организаций.

Организации, применяющие упрощенную систему налогообложения, не признаются налогоплательщиками налога на добавленную стоимость, за исключением налога на добавленную стоимость, подлежащего уплате в соответствии с Кодексом при ввозе товаров на территорию Российской Федерации и иные территории, находящиеся под ее юрисдикцией, а также налога на добавленную стоимость, уплачиваемого в соответствии со статьей 174.1 Кодекса.

Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется Федеральными законами, общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии).

Деятельность общества не ограничивается вышеназванными видами. Общество может иметь гражданские права и нести гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных действующим законодательством.

.2 Анализ структуры и динамики себестоимости услуг

К числу наиболее ответственных задач, которые ставит перед собой экономист при анализе себестоимости, справедливо отнесено изучение состава затрат или, иначе, структуры себестоимости. Это вопрос, изучение которого имеет особо важное практическое значение. Под структурой себестоимости понимаются ее состав по элементам или статьям и их доля в полной себестоимости. Она находится в движении, и на нее существенное влияние оказывает специфика (особенности) предприятия.

Исходя из этого, различают: )трудоемкие предприятия (большая доля заработной платы в себестоимости продукции); )материалоемкие (большая доля материальных затрат); )фондоемкие (большая доля амортизации); )энергоемкие (большая доля топлива и энергии в структуре себестоимости).

Следующий фактор - ускорение научно-технического прогресса. Этот фактор влияет на структуру себестоимости многопланово. Но основное влияние заключается в том, что под воздействием этого фактора доля живого труда уменьшается, а доля овеществленного труда в себестоимости продукции увеличивается.

Местоположение предприятия, инфляция и изменение процентной ставки банковского кредита также оказывают существенное влияние на уровень себестоимости продукции, выполненных работ и оказанных услуг.

Можно сказать, все эти факторы, безусловно, оказывают свое воздействие на структуру себестоимости [21]. Особенность предприятий коммунального хозяйства заключается в том, что они являются энергоёмкими и большую часть в себестоимости занимает электроэнергия.

Систематический анализ структуры затрат на предприятии имеют очень важное значение, в первую очередь, для управления издержками с целью их минимизации, выявления основных резервов по их снижению и разработки конкретных мероприятий по их реализации на предприятии.

Рассмотрим структуру затрат за по водоснабжению и канализации за 2010 год (табл.2.3).

Анализ структуры затрат показывает, что более 60% затрат по предприятию приходится на 2 статьи-на электроэнергию и заработную плату с отчислениями. По водоснабжению на статью «Электроэнергия» приходится 35,9% или в абсолютных величинах 7439,0 тыс. руб. Значительный удельный вес занимают «прочие затраты». На эту статью приходится 29,8%.

Таблица 2.3 Структура затрат на водоснабжение и канализацию по

Статьи затратВодоснабжениеКанализацияВсеготыс. руб%тыс. руб%тыс. руб%1.0Материалы:1001,74,8490,84,21492,54,62.0Затраты на электроэнергию по уровням напряжения: 7439,035,9 0,07439,022,9Ремонт и техническое обслуживание620,83,0403,13,41023,93,23.0Затраты на оплату труда6608,231,92569,921,99178,128,34.0Начисления на оплату труда2246,810,9873,87,53120,69,65.0Амортизация основных средств22,00,137,00,359,00,26.0Налоги, включаемые в себестоимость405,02,0 0,0405,01,27.0плата за пользование водными объектами405,02,0 0,0405,01,28.0Охрана труда и техника безопасности53,00,3 0,053,00,29.0Прочие расходы2311,111,27335,362,69646,429,89.1Очистка стоков 6974,059,66974,021,510.1Почтово - телеграфные и телефонные расходы 123,00,653,00,5176,00,510.2Содержание вычислительной техники27,00,112,00,139,00,110.3Канцелярские товары62,00,316,00,178,00,210.4Командировки и перемещения 5,00,06,00,111,00,010.5Консультационные, информационные, аудиторские услуги29,00,13,00,032,00,110.6Расходы по организации работ 115,20,621,20,2136,40,410.7Аренда имущества583,52,8250,12,1833,62,610.8Аренда грузового транспорта240,01,2 0,0240,00,710.9Вневедомственная охрана590,02,8 0,0590,01,810.10газ, тепло56,70,3 0,056,70,210.11СЭС, профдезотдел464,72,2 0,0464,71,410.12прочие (литература)15,00,1 0,015,00,1 Итого затрат по себестоимости20707,6100,011709,8100,032417,4100,0ООО "ММХ Водоканал г. Нарткала" за 2010г.

При анализе структуры затрат следует обратить внимание на такую статью, как расходы на аренду имущества. Автомобильный и тракторный парк предприятия имеет высокую степень износа, и их эксплуатация не оправдана из-за высоких удельных затрат на текущий и капитальный ремонт. В большинстве случаев предприятие арендует землеройные машины, подъемные краны и другую технику, эксплуатация которых обходится значительно дороже, в связи, с чем себестоимость выполненных работ вырастает.

По водоотводным операциям около 2/3 всех затрат приходится на очистку стоков. На обслуживание канализационных сооружений и содержание фильтрационных приспособлений расходуется 29,4% заработной платы и расходов по отчислениям во внебюджетные фонды. Таким образом, на эти статьи по водоотведению приходится около 90% всех затрат. Материалы, которые в основном используются на текущей ремонт коммуникации, расходуются в пределах 4,2% или на сумму 490,8 тыс. руб.

В таблице приводятся статьи управленческих расходов, которые распределены по объектам калькуляции согласно принятой методике, т.е. пропорционально прямой заработной платы. К ним относятся такие статьи, как канцелярские расходы, услуги связи и другие. На них приходится небольшой удельный вес в структуре - около 1,5%. Их составляющие приведены в таблице.

В структуре затрат предприятия на водоснабжение относится 64% или 20797,6 тыс. руб. Остальная сумма, или 36% в общей сумме затрат, приходится на очистку стоков.

Динамика структуры затрат приведена в таблице 2.4.

Таблица 2.4

Структура затрат на водоснабжение и канализацию по ООО "ММХ Водоканал

Статьи затрат200820092010Материалы:4,34,64,8Затраты на электроэнергию по уровням напряжения: 32,034,535,9Ремонт и техническое обслуживание2,72,93,0Проведение АВР0,00,00,0Затраты на оплату труда28,430,631,9Начисления на оплату труда9,710,410,9Амортизация основных средств0,10,10,1Налоги, включаемые в себестоимость1,71,92,0плата за пользование водными объектами1,71,92,0Охрана труда и техника безопасности0,20,20,3Прочие расходы9,910,711,2Почтово - телеграфные и телефонные расходы 0,50,60,6Содержание вычислительной техники0,10,10,1Канцелярские товары0,30,30,3Командировки и перемещения 0,00,00,0Консультационные, информационные, аудиторские услуги0,10,10,1Расходы по организации работ 0,50,50,6Аренда имущества2,52,72,8Аренда грузового транспорта1,01,11,2Вневедомственная охрана2,52,72,8газ, тепло0,20,30,3СЭС, профдезотдел2,02,22,2прочие (литература)0,10,10,1Итого 100,0100,0100,0

Приведенная в таблице динамика характеризуется стабильным темпом роста большинства статьей затрат. В структуре стоимость материалов возросла на 0.5%, электроэнергия на 4.9% и затраты на оплату труда на 3,5%. Незначительно возросла в структуре себестоимости услуг налоги, включаемые в себестоимость продукции. По сравнению с базисным годом в текущем году налоги увеличились на 0,3%. В структуре затрат, высокий темп прироста имеет прочие расходы. За три года их удельный вес увеличился на 1.3%. Это связано с увеличением расходов на судебные издержки, связанные с предъявлением исков на дебиторов.

Некоторые статьи затрат, регулируемые на предприятии, они остались на уровне 2008 года. К ним относятся обслуживание оргтехники, консультационные и информационные услуги, подписка на песатную продукцию.

Анализ показывает, что на предприятии соблюдается режим экономии и поэтому, в сравнении с запланированными расходами, значительных отклонений нет.

.3 Планирование себестоимости продукции, работ и услуг

Для оценки экономической обоснованности затрат ООО "ММХ Водоканал г. Нарткала" и тарифов на холодную воду и услугу водоотведения на 2011 год использовался метод установления фиксированных тарифов. В соответствии с которым, на основании п.20 «Основ ценообразования в сфере деятельности организаций коммунального комплекса», утвержденных постановлением Правительства РФ от 14.07.2008 №520, тарифы на товары и услуги организаций коммунального комплекса рассчитываются как отношение части объема финансовых потребностей для реализации организацией коммунального комплекса производственной программы, определенных применительно к отдельному виду деятельности этой организации, к расчетному объему соответствующего вида товаров и услуг, реализуемому за период действия тарифов.

Финансовые потребности для реализации организацией коммунального комплекса производственной программы определяются как сумма расчетных значений расходов, относимых на регулируемый вид деятельности.

Определение состава расходов, включаемых в расчет финансовых потребностей для реализации организацией коммунального комплекса производственной программы, и оценка их экономической обоснованности, производятся в соответствии с постановлением Госстроя РФ от 23.02.1999 № 9 «Об утверждении методики планирования, учета и калькулирования себестоимости услуг жилищно-коммунального хозяйства» и приказом Госстроя РФ от 28.12.2000 № 302 «Об утверждении методических рекомендаций по финансовому обоснованию цен на воду и отведение стоков».

В соответствии с п. 1 ст. 2 Закона № 210-ФЗ ООО «ММХ Водоканал г. Нарткала» относится к организации коммунального комплекса, поскольку осуществляет эксплуатацию систем коммунальной инфраструктуры, используемых для производства товаров и оказания услуг в целях обеспечения водоснабжения и водоотведения.

Обоснование планируемого объема реализации услуг приводится в таблице 2.5.

Планируемый объем и качество оказываемых услуг предприятием рассчитаны в соответствии с требованиями, установленными техническими регламентами, экологическими нормативами и имеющимися производственными возможностями предприятия.

Производственная программа предприятия разработана в соответствии с требованиями Правил предоставления коммунальных услуг гражданам, утвержденных постановлением Правительства РФ от 23.05.2006 № 307, Правил технической эксплуатации систем и сооружений коммунального водоснабжения и канализации, утвержденных Приказом Госстроя России от 30.121999 № 168, Правил пользования системами коммунального водоснабжения и канализации в РФ, утвержденных постановлением Правительства РФ от 12.02.1999 № 167, СанПиНа 2.1.4.1074-01.

Таблица 2.5

Обоснование обеспечения прогнозируемого объема и качества оказываемых услуг в сфере водоснабжения.

№наименованиеединица2011 год2011 год Всегоп/ппоказателейизмеренучтенные в тарифе по водоснабжениюучтенные в тарифе по водоотведению 123 Натуральные показатели1Подъем водытыс.м32825,24 2Потери при добычетыс.м3 3Расход на технологические нуждытыс.м3 4Получено воды со сторонытыс.м3 5Подано воды в сетьтыс.м32825,24 7Потери в сетяхтыс.м3678 Процент 24 10отпущено воды и стоков по категориям потребителей - всеготыс.м32147,21263,43410,6 в т.ч. Финансируемые из бюджетов всех уровнейтыс.м3118,7273391,7 Населениютыс.м31824,58132637,5 Прочим потребителямтыс.м3204177,4381,4

Производственная программа предприятия по водоснабжению и водоотведению рассчитана исходя из потребности города в питьевой воде, отводе сточной жидкости, и в соответствии с установленными производственными мощностями по подъёму, очистке и транспортировке воды, а также производственной мощностью системы канализации, очистных сооружений. При планировании объемов оказания услуг, учитывались следующие факторы:

снижение текущего объема оказания услуг потребителей - юридических лиц в 2009-2011 годах по сравнению с 2007 и 2008 годами обусловлено общей тенденцией по установке приборов учёта и, как следствие, экономией воды, которая складывается на протяжении последних лет;

учтена динамика жилищного строительства. При этом при общем увеличении объёмов сдаваемого жилья, уровень благоустройства в целом увеличивается на незначительную величину, кроме того, новое жильё уже оборудовано приборами учёта коммунальных ресурсов;

в проекте производственной программы были снижены санкции потребителям услуг предприятия за нарушение правил пользования системами водоснабжения и водоотведения.

Для обеспечения планируемого объема реализации воды необходимо осуществить забор воды из поверхностных и подземных источников в размере 2825,24 тыс. м3 и произвести очистку ее до требуемых показателей качества питьевой воды .

Планируемый объем забора воды в 2011 году снижен по сравнению с 2009 года в связи со снижением реализации воды.

С учётом снижения объёма подаваемой в город воды и роста реализации текущие объёмы потерь и неучтённого расхода воды снизятся с 29,5% в 2009 году до 28,2% (796,7 тыс.м3) в 2011 году, в том числе норма естественной убыли составит около 3%.

Производственная программа по водоотведению включает в себя отвод и очистку сточной жидкости (табл. 2.6).

Таблица 2.6

Обоснование обеспечения прогнозируемого объема и качества оказываемых услуг в сфере водоотведения.

№ п/пПоказатели производственной деятельностиЕд.изм. Факт за год, предшествующих периоду (году) регулированияВеличина показателя на 2011 год октябрь - декабрь 2009 г.ожидаемый 2010 г.12345671Установленная пропускная способность очистных сооруженийтыс.м3/ сутки 2Объем отведенных стоковтыс. куб. м 437,512601263,43Объем отведенных стоков, пропущенный через очистные сооружениятыс. куб. м 4Объем реализации услугтыс. куб. м 437,512601263,4в том числе по потребителям: 4.1- населению тыс. куб. м 259,57458134.2- бюджетным потребителям тыс. куб. м 952792734.3- прочим потребителям тыс. куб. м 83236177,45Численность всех работников основной деятельности на конец годачел. 242421

Планируется пропустить через очистные сооружения 1263,4 тыс.м3, в и такой же объем на биологическую очистку .

В производственную программу включены объемы отвода сточной жидкости от населения и других абонентов в с. Шитхала Урванского района в связи с техническим обслуживанием расположенных там канализационных очистных сооружений. Очистная станция 1 работает с перегрузкой: проектная мощность 1,8 тыс.м3 в сутки, фактическая загрузка - 3,46 тыс. м3 в сутки.

Необходимое количество электроэнергии на 2011 год рассчитано на основе показателей установленной мощности оборудования на станциях, анализа фактического потребления электроэнергии за 2008 и 2009 годы с учетом мероприятий по экономии электроэнергии:

установкой преобразователей частоты и устройств плавного пуска, заменой старых насосов новыми (более современными и менее энергоемкими), эти мероприятия уже позволили снизить ежемесячный платёж по электроэнергии на 61,6 тыс. руб.

пообъектным анализом соответствия фактической производительности и потребляемой мощности проектным параметрам расхода электроэнергии на нужды, не связанные с производством, - разработкой мер по оптимизации загрузки оборудования и отказа от эксплуатации неэффективного.

Расчёт амортизационных отчислений выполнен на основе данных бухгалтерского учёта за март 2010 года. Планируемая сумма амортизационных отчислений в 2011 году составит 59,9 тыс.руб., в т.ч.:

по водоснабжению - 22 тыс. руб.;

по водоотведению по действующим объектам - 37 тыс. руб.;

Расчёт затрат на текущий ремонт проведен на основе планов по эксплуатации, текущему ремонту и обслуживанию оборудования подразделений, сетей водопровода и канализации, автотранспортных средств и механизмов, с учетом заявок подразделений на необходимые материалы, запчасти, инструменты, ГСМ.

Для расчета затрат на ГСМ применялись средние цены поставщиков с учетом увеличения в 2011 году на 10 %. Расчёт необходимого количества ГСМ выполнен с учётом норм расхода по каждому транспортному средству, его пробегом, количеством часов работы механизмов и оборудования.

Затраты на ГСМ в 2011 году составят 70,25 тыс. руб. Всего планируется затратить на текущий ремонт и техническое обслуживание всех объектов предприятия в 2011 году 1023 тыс. руб. (Приложение 1), в т.ч.:

по водоснабжению -620,78 тыс.руб.;

по водоотведению по действующим объектам - 403,1 тыс. руб.;

Расходы на оплату труда определяются на основании Соглашения по организациям ЖКХ и горэлектротранспорта городского округа «Нарткала» с 01.01.2009 по 31.12.2011 и штатного расписания предприятия.

Планируемая численность персонала в 2011 году составит 75 человек. Расходы на оплату труда определены на основе штатного расписания предприятия по тарифам, окладам, дополнительным выплатам, предусмотренным в положении об оплате труда, договором, заключенным между работниками и ООО Межмуниципальное хозяйство Водоканал г. Нарткала", а также с учетом выплат из ФОТ. В соответствии с действующими разъяснениями ФСТ РФ, текущими индексами инфляции с 2008 по 2011 год в проекте тарифов предусмотрено увеличение расходов на оплату труда в 2011 году с применением минимально необходимого прогнозного индекса-дефлятора -1,2. Фонд оплаты труда, включенный в себестоимость услуг водоснабжения, водоотведения составит 9178,1 тыс.руб. (Приложение 1).

В соответствии с нормами Федерального закона от 24.07.2009 №212-ФЗ «О страховых взносах в Пенсионный фонд Российской Федерации, Фонд социального страхования Российской Федерации, Федеральный фонд обязательного медицинского и территориальные фонды обязательного медицинского страхования» предусмотрен переход с 2010 года от уплаты единого социального налога к страховым взносам во внебюджетные фонды - Пенсионный фонд, Фонды социального и обязательного медицинского страхования и увеличение страховых тарифов до 34,2% с 2011 года, размер которых составит 3120,1 тыс. руб. (Приложение 1).

В соответствии с п. 8 ст. 2 Закона № 210-ФЗ тарифы для потребителей представляют собой ценовые ставки, которые включают тарифы на услуги организаций коммунального комплекса, обеспечивающих оказание услуг без учета надбавок к тарифам для потребителей.

Надбавка к цене (тарифу) для потребителей - ценовая ставка, которая учитывается при расчетах потребителей с организациями коммунального комплекса, устанавливается в целях финансирования инвестиционных программ организаций коммунального комплекса и общий размер которой соответствует сумме надбавок к тарифам на товары и услуги организаций коммунального комплекса, реализующих инвестиционные программы по развитию системы коммунальной инфраструктуры.

Проект тарифов для потребителей составляет: водоснабжение - 9,74 руб./куб.м.; - водоотведение- 9,38 руб./куб.м.

На ООО Межмуниципальное хозяйство «Водоканал г. Нарткала", кроме производственной программы развития, на 2011 год составлен паспорт на организационные и технические мероприятия, которые будут способствовать снижению себестоимости услуг.

Глава 3. ПУТИ СНИЖЕНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ УСЛУГ УНИТАРНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "ММХ ВОДОКАНАЛ Г. НАРТКАЛА"

.1 Основные направления снижения себестоимости продукции, работ и услуг

Экономический анализ - это научный способ познания сущности экономических явлений и процессов, основанный на расчленении их на составные части и изучении их во всем многообразии связей и зависимостей.

Различают два вида анализа: макроэкономический анализ, который изучает экономические явления и процессы на уровне мировой и национальной экономики и ее отдельных отраслей, и микроэкономический изучающий эти процессы и явления на уровне отдельных субъектов хозяйствования. Микроэкономический анализ получил название «анализ хозяйственной деятельности» .

Анализ хозяйственной деятельности является связующим звеном между учетом и принятием управленческих решений. С помощью АХД достигается осмысление, понимание информации. На основе результатов анализа разрабатываются и обосновываются управленческие решения. Экономический анализ предшествует решением и действиям, обосновывает их и является основой научного управления производством, повышает его эффективность.

Управление себестоимостью невозможно без знания методов и приемов анализа.

Система экономического анализа себестоимости включает следующие основные приемы исследования:

горизонтальный анализ - выявление отклонений от прошлого периода или смет за отчетный период;

вертикальный анализ - исследование структуры показателя с выявлением влияния каждой составной части на общее отклонение;

трендовый анализ - изучение динамики показателей за ряд отчетных периодов;

анализ относительных показателей (коэффициентов). Последние представляют собой частное от деления двух различных абсолютных показателей одинакового измерения.

факторный анализ- определение влияния отдельных факторов (причин) на результативный показатель с помощью приемов элиминирования: цепных подставок, абсолютных и процентных разниц.

В процессе анализа себестоимость продукции широко используются также приемы сравнения и детализация показателей.

В процессе анализа выполнения производственной программы в ООО ММХ «Водоканал г. Нарткала» выявлены резервы увеличения объёма производства продукции на имеющихся производственных мощностях.

Эти предложения можно сгруппировать по следующим направлениям:

·Сокращение удельных постоянных затрат на основе увеличения объема услуг;

·Диверсификация видов услуг, применительно к разным категориям потребителей услуг;

·Уменьшение потерь в системе водопотребления в сетях;

·Сокращение расходов материально-технических ресурсов с использованием инновационных технологии и оптимизации производственного процесса на основе достижения передовых опытов в системе коммунального хозяйства.

В ООО ММХ «Водоканал г. Нарткала» составлены технологические карты на реализацию перечисленных выше проектов. В рамках этой программы ООО "ММХ Водоканал г. Нарткала"планирует заключить договор на предоставление коммунальных услуг, а именно на водоснабжение и водоотведение в сельском поселении Кахун с населением 5,2 тыс. человек. В селе развитая инфраструктура, функционирует 3 общеобразовательные учреждения, детский сад, врачебная амбулатория, коммерческие организации. Наличие объектов бюджетной сферы является положительным фактором, так как эта категория потребителей в Урванском районе является одним из платежеспособных клиентов.

Протяжённость водопроводной сети составит 16 км., а суммарная продолжительность водопроводной сети составит 150,1 км.

Общая потребность воды составляет 850 тыс. м³ воды, на услуги водоотведения - 397 тыс. м³

При увеличении объема выпуска продукции (услуг) возрастают только переменные затраты, сумма же постоянных расходов как правило не изменяется; в результате снижается себестоимость продукции (табл. 3.1, 3.2).

Приведённые в таблице расчеты показывают, что удельные постоянные расходы в расчете на 1м³ воды сократились в результате повышения объема реализации на 0,60 копеек.

Превышение экономически обоснованного тарифа над себестоимостью, при прочих равных условиях, составит 0,58 руб., что дает годовой экономический эффект в сумме 2240,2 тыс. руб. как прибавка прибыли против 701,8 тыс. руб. в 2010 году (табл. 3.1).

Таблица 3.1

Расчет себестоимости при разных уровнях объема услуг (водоснабжение) в ООО ММХ «Водоканал г. Нарткала»

Показатели Ед. измеренияФактически за 2010Прогноз на 2011Отпущено воды по всем категориям потребителейтыс.м³2625,22625,2Увеличение объема услуг в связи с расширением зоны обслуживаниятыс.м³ 850,0Итого объем тыс.м³ 2625,23475,2Затраты на подъем воды и подачу потребителямтыс. руб.24867,630906,4Из них расходы: Переменныетыс. руб.18650,724689,5Постоянныетыс. руб.6216,96216,9Себестоимость 1м³9,58,9Тариф руб.9,79,7Превышение экономически обоснованного тарифа над себестоимостью руб.0,270,85Финансовый результат: прибыль (+), убыток (-)тыс. руб.701,82942,0

Приведённые в таблице расчеты показывают, что удельные постоянные расходы в расчете на 1м³ стоков сократились в результате повышения объема реализации на 0,69 копеек. Превышение экономически обоснованного тарифа над себестоимостью, при прочих равных условиях, составит 0,73 руб., что дает годовой экономический эффект в сумме 762 тыс. руб. как прибавка прибыли против 639,3 тыс. руб. в 2010 году (Таблица 3.2).

Важным резервом снижения себестоимости услуг является оптимизация затрат в разрезе калькуляционных статей. Резервы сокращения затрат устанавливаются по каждой статье расходов за счет конкретных инновационных мероприятий, которые будут способствовать экономии заработной платы, сырья, материалов, энергии.

Снижение себестоимости продукции обеспечивается, прежде всего, за счёт повышения производительности труда. С ростом производительности труда сокращаются затраты труда в расчете на единицу продукции, а следовательно, уменьшается и удельный вес заработной платы в структуре себестоимости.

Таблица 3.2

Расчет себестоимости при разных уровнях объема услуг (водоотведение) в ООО ММХ «Водоканал г. Нарткала»

Показатели Ед. измеренияФактически за 2010Прогноз на 2011Принято стоков по всем категориям потребителейтыс.м³1522,61522,6Увеличение объема услуг в связи с расширением зоны обслуживаниятыс.м³ 397,0Итого объем тыс.м³1522,61919,6Затраты на водоотведениетыс. руб.14190,817300.8Из них расходы: Переменныетыс. руб.11920,015030,0Постоянныетыс. руб.2270,82270,8Себестоимость 1м³9,329,01Тариф руб.9,749,74Превышение экономически обоснованного тарифа над себестоимостью руб.0,420,73Финансовый результат: прибыль (+), убыток (-)тыс. руб.639,31401,3

Успех борьбы за снижение себестоимости решает, прежде всего, рост производительности труда рабочих, обеспечивающий в определённых условиях экономию по заработной плате. Рассмотрим, в каких условиях при росте производительности труда на предприятиях снижаются затраты на заработную плату рабочих. Увеличение выработки продукции на одного рабочего может быть достигнуто за счет осуществления организационно-технических мероприятий, благодаря чему изменяются, как правило, нормы выработки и соответственно им расценки на выполняемые работы. Увеличение выработки может произойти и за счет перевыполнения установленных норм выработки без проведения организационно-технических мероприятий. Нормы выработки и расценки в этих условиях, как правило, не изменяются.

В первом случае, когда изменяются нормы выработки и расценки, предприятие получает экономию на заработной плате рабочих. Объясняется это тем, что в связи со снижением расценок доля заработной платы в себестоимости единицы продукции уменьшается. Однако это не приводит к снижению средней заработной платы рабочих, так как проводимые организационно-технические мероприятия дают возможность рабочим с теми же затратами труда выработать больше продукции. Таким образом, проведение организационно-технических мероприятий с соответствующим пересмотром норм выработки позволяет снижать себестоимость продукции за счет уменьшения доли заработной платы в единице продукции одновременно с ростом средней заработной платы рабочих.

Во втором случае, когда установленные нормы выработки и расценки не изменяются, величина затрат на заработную плату рабочих в себестоимости единицы продукции не уменьшается. Но с ростом производительности труда увеличивается объём производства, что приводит к экономии по другим статьям расходов, в частности сокращаются расходы по обслуживанию производства и управлению.

Вторым направлением повышения производительности труда является сокращение потерь рабочего времени. В результате анализа было выяснено, что предприятие использует имеющиеся трудовые ресурсы не достаточно полно. В среднем одним рабочим отработано 215 дней вместо 225, в силу чего целодневные потери рабочего времени на одного рабочего увеличились на 10 дней, а на всех - 2400 дней, или 19200 ч., существенны и внутрисменные потери рабочего времени. Причины потерь вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительные отпуска, заболеваниями работников с временной потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности оборудования, из-за отсутствия электроэнергии.

Сокращение потерь рабочего времени, которые обусловлены причинами, зависящими от трудового коллектива, является резервом увеличения производства продукции, не требующим дополнительных инвестиций и позволяющим быстро получить отдачу.

.2 Рекомендации по снижению себестоимости услуг унитарного предприятия ООО "ММХ Водоканал г. Нарткала"

Предприятия коммунального хозяйства испытывают в деятельности прессинг с двух сторон: во-первых, со стороны муниципальных образований, которые ограничивают верхний предел тарифа на оказываемые услуги, что не позволяет устанавливать свободные рыночные цены.

С другой стороны, рыночная среда предполагает свои услуги по нерегулируемым со стороны государства ценам, свободным ценам. В этих условиях, актуальны мероприятия по выработке механизмов по обеспечению конкурентоспособности предприятия.

Такими направлениями являются повышение эффективности производства на основе внедрения инновационных технологии и прогрессивных форм организации производственных процессов. Во многих предприятиях коммунального хозяйства Российской Федерации накоплены эффективные способы снижения себестоимости оказываемых услуг. И, как показывает опыт ведущих российских водоканалов, даже самые крупные вложения окупаются за короткое время.

Как показали результаты анализа себестоимости за 2010г, расходы на электроэнергию составили 35,9% или 7439 тыс. руб. Кроме того, на ремонт насосных станций, текущее обслуживание водонапорных башен, расходуется ежегодно 2486 тыс. руб. Таким образом, на содержание водокачек расходы составляют в среднем 50% всех затрат предприятия или 9925 тыс. руб.

Использование передовых энергосберегающих технологий позволяет не только качественно повысить отдачу от работы водоканалов и сделать их экономически эффективными. Модернизация дает возможность ускорить развитие и их клиентов - муниципальных структур и коммерческих организаций - всех тех, кто заинтересован в получении качественных коммунальных услуг по разумным ценам. А значит, в конечном итоге, всего населения в целом.

С учетом ландшафта местности и наличием стабильных источников проточных вод заслуживает внимания опыт аналогичных предприятий по переводу источников водоснабжения на ресурсосберегающую технологию. Решению этой проблемы будет способствовать перепад местности от водосбора до нижней точки потребителя не менее 25 метров. В этом отношении представляется возможным использование наземных водосборников, частично отказавшись от глубинного подземного водозабора.

Заслуживает опыт модернизации водозаборов на Юго-Западной водопроводной станции Мосводоканала, введенная в декабре 2006 года. Ее особенность в том, что, обладая сравнительно небольшой мощностью (около 250 тысяч кубометров воды в сутки), она ориентирована, прежде всего, на получение воды нового качества. Это объясняется спецификой технологической схемы очистки воды ЮЗВС, разработанной и смонтированной компанией WTE (Германия).

Методика, кроме традиционных стадий осветления и обеззараживания, включает двухступенчатое озонирование с использованием активированного угля и - впервые в России - мембранное фильтрование. Эта полностью автоматизированная система позволяет исключить попадание в питьевую воду токсичных веществ, болезнетворной микрофлоры и обеспечить полную дезодорацию (удаление запаха). Речная вода на этой станции проходит обработку флокулянтами (полиалюмогидрохлорид) при помощи установок POLYDOS (GRUNDFOS/ALLDOS).

Перед первичной очисткой на фильтрах вода попадает на станцию углевания, где происходит адсорбция примесей суспензией активированного угля. Она также готовится на базе установки POLYDOS, с последующим дозированием при использовании шнековых насосов SEEPEX.

Обеззараживание производится путем введения точного количества гипохлорита натрия в подготавливаемую воду при помощи станций дозирования. В данном случае высококонцентрированный раствор хлорной извести 15-18% (в исходных емкостях) на вводе в водопровод разбавляется до 1% полностью автоматизированной системой разбавления. Это позволяет исключить расходы на организацию растворного узла, существенно снижает риск аварии, дает возможность полностью диспетчеризовать весь процесс и кардинально снижает трудозатраты.

Генеральная схема развития водоснабжения города предусматривает, что к 2020 году объемы питьевой воды, полученной по новым методикам, превысят 80%.

При использовании этого способа водоснабжения в условиях ООО ММХ «Водоканал г. Нарткала» отпадут некоторые процессы переработки, в связи с высоким качеством родниковой горной воды, а сравнительная эффективность для объекта исследования, будет значительно выше.

Заслуживает изучения опыт одного из коммунальных предприятий Башкортостана, где в результате модернизации водоканала, на предприятии были установлены насосы GRUNDFOS типа SP.

За годы работы выяснилось, что удельное энергопотребление снижено почти на 8%, утечки - на 11%. Кроме того, за счет применения современных электронных шкафов управления насосы были сведены в единую диспетчерскую сеть.

Это позволило аудировать городскую распределительную сеть, попутно обеспечив постоянный мониторинг работы модернизированных водяных скважин. В системе водоснабжения города проведен анализ гидравлического режима работы сетей, и по его итогам были установлены 6 подкачивающих насосных станций, 4 регулятора давления, что позволило снизить общее давление в городской сети на 1,5 атм.

Уже через три года экономический эффект от внедрения этого мероприятия составил 1717 тыс. руб.

По подобной схеме выполнена модернизация и других водоканалов, например, Ярославский водоканал, один из наиболее крупных в России, уже несколько лет назад начал программу поэтапной реконструкции, включающей замену устаревшего и неэкономичного оборудования и диспетчеризацию насосных станций.

В результате часть насосных станций первого, второго и третьего подъемов заменили установками типа Hydro MPC.

Использование установок с каскадным и частотным регулированием, состоящие из нескольких вертикальных многоступенчатых насосов, обладают высочайшим КПД.

Современные контроллеры и системы удалённого доступа позволяют управлять насосной станцией без присутствия персонала, а так же обеспечивают хранение и передачу необходимой информации, например, по отключениям электроэнергии и другим нештатным ситуациям. В комплексе все это обеспечивает не только ощутимую экономию электроэнергии, но и дает возможность существенно снизить трудозатраты - для обслуживания коммуникаций и насосных станций теперь требуется минимальный штат.

В городе Подольске Московской области вместо чугунных и стальных труб стали применять полиэтиленовые, и это позволяет внедрять новые технологии бестраншейной прокладки. Такая инновация значительно удешевляет эксплуатацию водопроводных сетей и приводит к сокращению текущих расходов.

Эффективен метод, используемый в некоторых предприятиях коммунального хозяйства по эксплуатации насосных оборудований. В Башкортостане на насосном оборудовании стали использовать устройства плавного пуска. регулируемые приводы, которые поддерживают оптимальное давление в сетях к позволяют сэкономить электроэнергию и снизить аварийность в сетях.

.3 Рост фондоотдачи как один из факторов повышения эффективности деятельности унитарного предприятия

Качественные показатели использования производственных ресурсов - производительность труда, фондоотдача, материалоемкость и оборачиваемость оборотных средств, отражающие интенсивность использования ресурсов, - являются одновременно и показателями экономической эффективности повышения технико-организационного уровня и других условий производства.

Анализируя содержание политики управления основными средствами ООО ММХ «Водоканал г. Нарткала» следует отметить, что большое значение в ней уделяется расчету потребности в приросте основного капитала.

На основе расчета потребности в оборудовании рассчитывается потребность в производственных площадях, что позволяет определить величину финансовых ресурсов, необходимых для формирования этой части иммобилизованных активов. При этом могут возникать следующие альтернативные варианты для ООО ММХ «Водоканал г. Нарткала»: финансирование за счет собственных средств, финансирование за счет заемных средств, использования различных видов аренды.

На основе управления основными средствами предприятия должны принимать решения о введении новых видов основных средств на основе разработки инвестиционного проекта. Также на основе анализа должны разрабатываться мероприятия по улучшению показателей финансового состояния предприятия в перспективе.

Основные средства и долгосрочные инвестиции в основные средства оказывают многоплановое и разностороннее влияние на финансовые результаты деятельности предприятия.

Характер этого влияния на показатели деятельности ООО ММХ «Водоканал г. Нарткала» показан в табл. 3.3.

Для практической реализации, предлагается использование в текущей деятельности ООО ММХ «Водоканал г. Нарткала» процесса ускоренного частичного дезинвестирования внеоборотных активов, обеспечивающего рост положительного денежного потока в краткосрочном периоде.

Это достигается за счет следующих основных мероприятий:

проведение операций возвратного лизинга, в процессе которых ранее приобретенные в собственность основные средства продаются лизингодателю с одновременным оформлением договора их финансового лизинга;

ускоренной продажи неиспользуемого оборудования по ценам спроса на соответствующем рынке;

аренды оборудования, ранее намечаемого к приобретению в процессе обновления основных средств и других.

Для финансовой стабилизации, устранения текущей неплатежеспособности предприятия необходимо обеспечить частичное дезинвестирование внеоборотных активов, а также сокращение размера краткосрочных финансовых обязательств.

В качестве одного из мероприятий финансовой стабилизации предлагается разработка реорганизационной политики, проектирование схемы реструктуризации (восстановления) баланса, удовлетворяющих требованиям платежеспособности и рентабельности деятельности. Обеспечить удовлетворительную структуру баланса предприятия можно целенаправленным, обоснованным соответствующими расчетами, воздействием на нее (структуру) комплексами мероприятий, приводящими к изменению в требуемом направлении прежде всего размеров источников средств и эффективности их использования (Табл.3.3).

Таблица 3.3

Влияние хозяйственных операций ООО ММХ «Водоканал г. Нарткала» с основными средствами на финансовое состояние и результаты деятельности предприятия

Содержание хозяйственной операцииВлияние на имущественное состояние и финансовые результаты деятельности предприятияПолучено безвозмездно от физических лицУвеличивается размер собственного капитала предприятия за счет роста фондов специального назначения. Это ведет к росту устойчивости финансового положения. С другой стороны к повышению удельного веса амортизационных отчислений и расходов на ремонт в себестоимости продукции, что при низкой фондоотдаче безвозмездно полученных основных средств может привести к уменьшению прибыли и рентабельности.Получено безвозмездно от юридических лицУвеличиваются внереализационные доходы предприятия на величину первоначальной или остаточной стоимости объектов. Одновременно на сумму износа увеличиваются внереализационные расходы (убытки).Приобретение основных средств за платуНа сумму расходов по доставке уменьшаются спецфонды, либо чистая прибыль, либо нераспределенная прибыль прошлых лет. В целом на сумму поступивших основных средств увеличивается балансовая прибыль. Увеличиваются внеоборотные активы предприятия, изменяется структура капитала предприятия. В целом замедляется оборот капитала, сокращаются размеры наиболее ликвидных активов, ухудшается платежеспособность. На величину расходов по доставке и монтажу объектов уменьшается чистая прибыль или фонд накопления. Оборотные средства увеличиваются на сумму уплаченного НДС. По приобретенным транспортным средствам, помимо НДС, уплачивается налог на приобретение транспортных средств.Долгосрочная аренда основных средствИздержки производства увеличиваются на сумму налога с владельцев транспортных средств. Увеличивается сумма внеоборотных активов и сумма задолженности арендодателям. Периодически уменьшается денежная наличность на сумму арендной платы и % за аренду. На сумму % уменьшается чистая прибыль или фонд накопления.Текущая аренда основных средствИздержки арендатора увеличиваются на сумму арендной платы, а также на сумму расходов по капитальному ремонту (если это оговорено условиями договора аренды).

Проектируемые с последующей реализацией комплексы таких мероприятий сводятся, в конечном счете, к изменению (увеличению или уменьшению) размеров основных средств и внеоборотных активов в целом; источников собственных средств; краткосрочной задолженности.

Среди всех комплексных мероприятий, направленных на восстановление структуры баланса, в настоящее время многие имеют лишь ограниченное применение. Это относится к возможности увеличения источников собственных средств за счет целевого финансирования, фондов накопления и потребления. Сюда же относятся возможности получения долгосрочных кредитов и займов.

В связи с этим, для ООО ММХ «Водоканал г. Нарткала» необходимо рассматривать политику по восстановлению структуры баланса, связанную с комплексом мероприятий по управлению основными средствами, источниками собственных средств.

Улучшению использования фонда работы сооружений, машин и оборудования ООО ММХ «Водоканал г. Нарткала» также будет способствовать:

механизация и автоматизация производства, использование прогрессивной технологии, модернизация действующего оборудования;

увеличение времени работы оборудования;

повышение интенсивности работы оборудования, в том числе путем обеспечения соответствия качества сырья и материалов требованиям технологического процесса и повышения квалификации промышленно-производственного персонала;

увеличение доли действующего оборудования;

создание новых производственных мощностей, замена устаревшего оборудования новым, модернизация существующего оборудования;

максимальное использование производительности оборудования за счет внедрения дополнительных приспособлений и рационализаторских предложений.

В результате необходимо: разработать организационно-технические направления улучшения использования основных средств в ООО ММХ «Водоканал г. Нарткала» выявить резервы повышения эффективности их использования; возможно обоснование эффективности привлечения инвестиций для приобретения нового технологического оборудования.

Привлечение инвестиций, направленных на расширение основных средств предприятия, позволит значительно улучшить показатели производства продукции и оказания услуг ООО ММХ «Водоканал г. Нарткала», укрепит его экспансивный потенциал.

В заключение анализа рассчитывают резервы увеличения выпуска продукции и фондоотдачи. Ими могут быть ввод в действие неустановленного оборудования, замена и модернизация его, сокращение целодневных и внутрисменных простоев, повышение коэффициента сменности, более интенсивное его использование, внедрение мероприятий НТП. При определении текущих и перспективных резервов вместо планового уровня факторных показателей учитывается возможный их уровень.

Резервы роста фондоотдачи - это увеличение объема производства продукции и сокращение среднегодовых остатков основных производственных фондов. Для определения резервов повышения эффективности производства продукции на предприятии была использована методика подсчета увеличения выпуска продукции и фондоотдачи по Савицкой Г.В.

В таблице 3.4 показана эффективность замены комплекса устаревшего оборудование и коммуникационных сооружений более совершенными, позволяющими за единицу времени выкачивать больше объема продукции и ликвидировать потери в сети.

Таблица 3.4

Расчет резервов роста фондоотдачи ООО ММХ «Водоканал г. Нарткала»:

ПоказателиСумма, тыс. руб.Реализация продукции 2010 г. 39746Резерв увеличения объема услуг 16200Среднегодовая стоимость основных производственных фондов 2010 г. 334800Дополнительная сумма основных производственных фондов 65000Резерв сокращения средних остатков основных производственных фондов (65000-42000) 23000

В данном случае предполагается замена водяного насоса (балансовая стоимость 42000 руб.) с более высокой производительностью, но более дорогой (65000 без НДС).По расчетам, в плановом году возможно увеличение фондоотдачи на 0,021 руб./руб. или на 17,6 %: .

На предприятии ООО ММХ «Водоканал г. Нарткала» необходимо рассмотрение следующих путей повышения фондоотдачи:

·механизация и автоматизация производства, использование прогрессивной технологии, модернизация действующего оборудования;

·увеличение времени работы оборудования;

·повышение интенсивности работы оборудования, в том числе путем обеспечения соответствия качества сырья и материалов требованиям технологического процесса и повышения квалификации работников;

·увеличение удельного веса активной части основных фондов; увеличение доли действующего оборудования;

·максимальное использование производительности оборудования за счет внедрения дополнительных приспособлений и рационализаторских предложений.

Приведенные факторы будут способствовать сокращению производственных затрат и, при прочных равных условиях, к снижению себестоимости и резервом получения дополнительной прибыли.

Заключение

В системе показателей, характеризующих эффективность производства и реализации, одно из ведущих мест принадлежит себестоимости продукции, работ и услуг, что обуславливает актуальность темы дипломной работы.

Для предприятий коммунального хозяйства, в особенности для организации, занимающиеся оказанием услуг по водоснабжению и водоотведению, изучение этого показателя играет решающую роль для выработки мероприятий по эффективной деятельности. Это обусловлено не только социальной значимостью оказываемых услуг и их ежедневной востребованностью, но и рыночной средой их функционирования: если в период плановой экономики при установлении тарифов на водоснабжение и водоотведение учитывались дотации из местного бюджета, с переходом на рыночные отношения, отменены положения, регламентирующие эти компенсационные выплаты из местного бюджета. Вот почему формирование затрат услуг по водоснабжению и водоотведению представляет собой стратегическую задачу реформационной экономической политики.

Таким образом, законы рыночных отношений поставили деятельность этой важной коммунальной сферы на экономическую платформу свободной конкуренции, но с условием, что со стороны муниципальных образований ограничивается верхний предел тарифа на оказываемые услуги. Это обуславливает актуальность контроля уровня себестоимости оказываемых услуг и необходимость в выявлении резервов по её снижению.

В ходе исследования темы квалификационной работы, нами выявлены следующее выводы.

Для оценки экономической обоснованности затрат ООО "ММХ Водоканал г. Нарткала" и тарифов на холодную воду и услугу водоотведения на 2011 год использовался метод установления фиксированных тарифов.

Финансовые потребности для реализации организацией коммунального комплекса производственной программы определяются как сумма расчетных значений расходов, относимых на регулируемый вид деятельности.

Предприятие осуществляет деятельность, определенную Уставом, в целях удовлетворения общественных потребностей по оказанию населению и объектам производственной и непроизводственной сфер услуг по водоснабжению и водоотведению. Для их обеспечения питьевой водой суточный подъем воды составляет 21,6 тыс. м3 , а объем канализационных стоков 12,3 тыс. м3. Протяженность водопроводных сетей - 85,8 км, в том числе магистральных 20,5 км, канализационных коллекторов - 35,2 км. Износ магистральных водоводов составляет 76,6 % и разводящих сетей 76 %. Это приводит к потере воды в магистральных водопроводах, что по оценке специалистов составляет 678 тыс. м3 , или 24% всего дебета воды. Такое состояние приводит к неоправданным расходам электроэнергии на выработку 1875 тыс. рублей.

За рассматриваемый период объем добычи воды увеличился на 6,9%. В то же время, в связи с увеличением тарифа на электроэнергию и другие виды услуги (охрана водозаборов, повышение уровня заработной платы и отчисления на социальные и др. нужды) за анализируемый период себестоимость 1 м³ добытого воды увеличилась на 6,7%.

За рассматриваемый период тарифы на отпуск воды возросли на 12%. Это позволило, начиная с 2009 года, вести рентабельное производство. По итогам деятельности за 2010 год получено 701,8 тыс. руб. прибыли, которая обеспечила окупаемость затрат на 102,8%

В настоящее время 100% тарифа на услуги по водоснабжению и водоотведению оплачиваются потребителями. В структуре затрат предприятия на водоснабжение относится 64% или 20797,6 тыс. руб. Остальная сумма, или 36% в общей сумме затрат, приходится на очистку стоков.

Анализ структуры затрат показывает, что более 60% затрат по предприятию приходится на 2 статьи-на электроэнергию и заработную плату с отчислениями. По водоснабжению на статью «Электроэнергия» приходится 35,9% или в абсолютных величинах 7439,0 тыс. руб. Значительный удельный вес занимают «прочие затраты». На эту статью приходится 29,8%. износ магистральных водоводов составляет 76,6 % и разводящих сетей 76 %.

Ветхость сетей обуславливает дополнительные расходы на проведение текущего и капитального ремонтов и потери воды в магистральных водопроводах в размере 678 тыс. м3 , или 24% всего дебета воды, а расходы электроэнергии составляют более 1,8 миллиона рублей на подъем.

По водоотводным операциям около 2/3 всех затрат приходится на очистку стоков. На обслуживание канализационных сооружений и содержание фильтрационных приспособлений расходуется 29,4% заработной платы и расходов по отчислениям во внебюджетные фонды. Таким образом, на эти статьи по водоотведению приходится около 90% всех затрат. Материалы, которые в основном используются на текущей ремонт коммуникации, расходуются в пределах 4,2% или на сумму 490,8 тыс. руб.

Динамика себестоимости характеризуется стабильным темпом роста большинства статьей затрат, что обуславливает поиск резервов для их снижения.

Для определения резервов повышения эффективности производства продукции на предприятии была использована методика подсчета увеличения выпуска продукции и фондоотдачи по Савицкой Г.В.

За счет увеличения объема оказываемых услуг и сокращения средних остатков основных производственных фондов в плановом году возможно увеличение фондоотдачи на 20%. Улучшение использования основных фондов на МУП «Водоканал» позволит повышать производительность труда, снижать себестоимость продукции.

Резервом повышения эффективности использования производственных основных средств МУП «Водоканал» являются неиспользованные возможности их рациональной загруженности в течение года и во время непосредственного функционирования.

В связи с этим, в работе предложены технические мероприятия по организации производства продукции с использованием новых сооружений и оборудования.

Список литературы

1.Федеральный закон от 21.11.1996 № 129-ФЗ (ред. от 23.11.2009) "О бухгалтерском учете" (принят ГД ФС РФ 23.02.1996)

2.Приказ Минфина РФ от 06.10.2008 № 106н (ред. от 11.03.2009) "Об утверждении положений по бухгалтерскому учету" (вместе с "Положением по бухгалтерскому учету "Учетная политика организации" (ПБУ 1/2008)" (Зарегистрировано в Минюсте РФ 27.10.2008 № 12522)

.Приказ Минфина РФ от 06.10.2008 № 107н "Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету "Учет расходов по займам и кредитам" (ПБУ 15/2008)" (Зарегистрировано в Минюсте РФ 27.10.2008 № 12523)

.Приказ Минфина РФ от 06.10.2008 № 106н (ред. от 11.03.2009) "Об утверждении положений по бухгалтерскому учету" (Зарегистрировано в Минюсте РФ 27.10.2008 № 12522)

.Приказ Минфина РФ от 19.11.2002 № 114н (ред. от 11.02.2008) "Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету "Учет расчетов по налогу на прибыль организаций" ПБУ 18/02" (Зарегистрировано в Минюсте РФ 31.12.2002 № 4090)

.Приказ Минфина РФ от 09.06.2001 № 44н (ред. от 26.03.2007) "Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету "Учет материально-производственных запасов" ПБУ 5/01"

.Приказ Минфина РФ от 30.03.2001 № 26н (ред. от 27.11.2006) "Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету "Учет основных средств" ПБУ 6/01" (Зарегистрировано в Минюсте РФ 28.04.2001 № 2689)

.Приказ Минфина РФ от 06.05.1999 № 33н (ред. от 27.11.2006) "Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету "Расходы организации" ПБУ 10/99" (Зарегистрировано в Минюсте РФ 31.05.1999 № 1790)

.Приказ Минфина РФ от 06.05.1999 № 32н (ред. от 27.11.2006) "Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету "Доходы организации" ПБУ 9/99" (Зарегистрировано в Минюсте РФ 31.05.1999 № 1791)

.Приказ Минфина РФ от 19.11.2002 № 115н (ред. от 18.09.2006) "Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету "Учет расходов на НИОКР ПБУ 17/02" (Зарегистрировано в Минюсте РФ 11.12.2002 № 4022)

.Приказ Минфина РФ от 16.10.2000 № 92н (ред. от 18.09.2006) "Об утверждении ПБУ "Учет государственной помощи" ПБУ 13/2000"

.Приказ Минфина РФ от 06.07.1999 № 43н (ред. от 18.09.2006) "Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету "Бухгалтерская отчетность организации" (ПБУ 4/99)"

.Анциферова И.В. Бухгалтерский финансовый учет: Учебное пособие / И.В. Анциферова. - 4 изд., перераб. и доп. - М.:Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко»,2009.- 800 с.

.Анализ финансовой отчетности: Учеб. пособие / Под ред. О.В. Ефимовой, М.В. Мельник. - М.: Омега-Л, 2004. - 408 с.

.Бабаев Ю.А., Петров А.М. Международные стандарты финансовой отчетности: учеб. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. -352 с.

.Басовский Л.Е., Басовская Е.Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учеб. Пособие. - М.: ИНФРА - М, 2009. - 366 с.

.Бланк И.А. Основы финансового менеджмента.Т.1.- К.:Ника-Центр, 1999.

.Бухгалтерский учет: Учебник / А.С. Бакаев, П.С. Безруких, Н.Д. Врублевский и др.; под ред. П.С. Безруких - 4-е изд., перер. и доп. - М.: Бухгалтерский учет, 2004.

.Брейл Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов: Пер. с англ. Н. Барышниковой. - М.: ЗАО "Олимп-Бизнес", 2007. - 1008 с.

.Васильева Л.С., Петровская М.В.Финансовый анализ.- М.:КНОРУС, 2006.

.Вахрушина М.А. Управленческий анализ: выбор оптимального решения. - М.: Омега - Л, 2005.

.Гетьман В.Г., Терехова В.А. Бухгалтерский финансовый учет: Учебник.-М .:Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°»,2009.- 496 с.

.Горелик О.М., Парамонова Л.А, Низамова Э.Ш. Управленческий учет и анализ. / Учебное пособие. - М.: КНОРУС, 2007. -256 с.

.Гусева И.Б. Управление затратами в системе контроллинга: Монография. Нижегород. гос. техн.ун-т. - Н.Новгород, 2006. - 158 с.

.Дамодаран А. Инвестиционная оценка. Инструменты и методы оценки любых активов. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. - 1340 с.

.Додон Д.П. Менеджмент финансово-логистического потока в современных реалиях // Международные банковские операции.2009. № 6 .

.Ежкова И.В. Актуальные проблемы управления затратами на предприятиях региона (по материалам Владимирской области) // Альманах современной науки и образования. -2010. -

.Есипов В.Е., Маховикова Г.А., Терехова В.В. Оценка бизнеса. 2-ое изд. - СПб.: Питер, 2008. -464 с.

.Ефимова О.В. Финансовый анализ. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Изд-во "Бухгалтерский учет", 2002. - 528 с.

.Ефимова О. В. Анализ оборотных активов организации // Бухгалтерский учет.- 2009.- № 10.

31.Ефремова А.А.Себестоимость: от управленческого учета затрат до бухгалтерского учета расходов. - М.: Вершина, 2006г. - 208 с.

32.Ивашкевич В. В., Семенова И. М. Учет и анализ дебиторской и кредиторской задолженности. - М.: Изд-во "Бухгалтерский учет", 2003.

33.Ионова А.Ф., Селезнева Н.Н. Финансовый анализ. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006.

.Калинина Е.М., Лапина О.Г., Рябова Р.И., Шнайдерман Т.А. Рекомендации по применению ПБУ 18/02 "Учет расчетов по налогу на прибыль". - М.: ИПБ России: Информационное агентство "ИПБ-БИПФА", 2004.

.Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. - 1024 с.

.Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. - М.: Финансы и статистика, 2000

.Коупленд Т., Колер Т., Мурин Дж. Стоимость компаний: оценка и управление: Пер. с англ. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЗАО "Олимп-Бизнес", 2005. - 576 с.

.Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. - М.: ИКЦ "ДИС", 2006.

39.Лабзунов П.П. Управление затратами на промышленных предприятиях России. - М.: ЗАО«Издательство «Экономика», 2005. - 222.

40.Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.

41.Мескон М., Альберт М.,Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. / Под ред. Л.И. Евенкою.- М.: Дело, 1997. - 702 с.

42.Радионов Р.А. Логистический менеджмент: нормирование и управление товарными запасами и оборотными средствами в коммерческом предприятии. - М.: Изд-во "А-Приор", 2007.

43.Радионов Р.А. Российские особенности управления запасами и оборотными средствами // Логистика. - 2003. - № 4.

44.Стратегический контроллинг/Под ред. проф. Ю.Н. Лапыгина. - М.:КноРус, 2004 -276 с.

45.Трубочкина М.И. Управление затратами предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2006. -218 с.

46.Фащевский В.Н. Об анализе оборотных средств // Бухгалтерский учет. - 2007. - № 2.

47.Хорин А.Н. Стратегический анализ: Учеб. пособие / А.Н. Хорин, В.Э. Керимов. - М.: Эксмо, 2006. - 288 с.

.Управленческий учет: Учеб. пособие / Под ред. А.Д. Шеремета. - М.: ФБК - ПРЕСС, 2008. - 512 с.

.Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА-М, 2000.

Приложение 1

Калькуляция расходов на услуги ООО "ММХ Водоканал г. Нарткала"

№наименованиеединица2011 год2011 год Всегоп/ппоказателейизмеренучтенные в тарифе по водоснабжениюучтенные в тарифе по водоотведению 123 Натуральные показатели1Подъем водытыс.м32825,24 2Потери при добычетыс.м3 3Расход на технологические нуждытыс.м3 4Получено воды со сторонытыс.м3 5Подано воды в сетьтыс.м32825,24 7Потери в сетяхтыс.м3678 Процент 24 10отпущено воды и стоков по категориям потребителей - всеготыс.м32147,21263,43410,6 в т.ч. Финансируемые из бюджетов всех уровнейтыс.м3118,7273391,7 Населениютыс.м31824,58132637,5 Прочим потребителямтыс.м3204177,4381,4Себестоимость по статьям 1Материалы:тыс.руб.1001,72490,81492,522Затраты на электроэнергию по уровням напряжения: тыс.руб.7439 7439 в том числеруб.за 1 кВт.ч3,66 3,66 тыс.кВт.ч.2034,20 2034,23Ремонт и техническое обслуживаниетыс.руб.620,78403,11023,884Проведение АВРтыс.руб. 5Затраты на оплату трудатыс.руб.6608,232569,879178,16Начисления на оплату трудатыс.руб.2246,8873,753120,557Амортизация основных средствтыс.руб.2237598Налоги, включаемые в себестоимостьтыс.руб.404,97 404,97 в том числетыс.руб. 8,1плата за пользование водными объектамитыс.руб.404,97 404,979Охрана труда и техника безопасноститыс.руб.53247710Прочие расходытыс.руб.2311,057335,39646,35 в том числе : очистка стоков 6974697410,1Отчисления на страхование имуществатыс.руб. 10,2Затраты на оплату работ по приему платежей от населения тыс.руб. 10,3Почтово - телеграфные и телефонные расходы тыс.руб.1235317610,4Содержание вычислительной техникитыс.руб.27123910,5Канцелярские товарытыс.руб.62167810,6Командировки и перемещения тыс.руб.561110,7Консультационные, информационные, аудиторские услугитыс.руб.2933210,8Расходы по организации работ тыс.руб.115,221,2136,4 Аренда имущества 583,5250,1833,6 Аренда грузового транспорта 240 240 Вневедомственная охрана 589,97 589,97 газ, тепло 56,66 56,66 СЭС, профдезотдел 464,72 464,72 прочие (литература) 15 15 Итого затрат по себестоимоститыс.руб.20707,611733,832441,4 налог на прибыльтыс.руб.207,1117,34 налог на имуществотыс.руб. 12Итого необходимая валовая выручкатыс.руб.20914,711851,2 13Экономически обоснованный тарифруб./м39,749,38 Справочная информация 14Доходы от реализации, всего (ожидаемое на 2011 год)тыс.руб.17 146,012 114,0 14,1 в т.ч. населениютыс.руб.14 037,07 168,0 14,2бюждетным потребителямтыс.руб.976,02 624,0 14,3прочим потребителямтыс.руб.2 133,02 322,0 15Дотация на межтарифную разницутыс.руб. 16Прибыль (убыток) от реализации, всеготыс.руб. 17Численность работников, всегочел5421 17,1 в т.ч. АУПчел 17,2 работников абонслужбычел 17,3 линейный персоналчел 18средняя заработная платаруб10197,8810197,88 19Протяженность водопроводной сетикм101,635,2

Оглавление Введение Глава 1. СЕБЕСТОИМОСТЬ ПРОДУКЦИИ, РАБОТ И УСЛУГ: СУЩНОСТЬ, СОДЕРЖАНИЕ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ 1.1 Сущность и содержание себестоимос

Больше работ по теме: