1. Мнения и определения типов организаций; механические и органические типы организации, их различия и рациональные условия применения 3
2. Проанализируйте структуру управления Вашей организации 12
3. Отразите на схеме организационную структуру управления Вашего предприятия 16
4. Конкретизируйте причины, действующие на отбор структуры управления организацией 17
5. Конкретизируйте манера управления, применяемый в Вашей организации 19
Перечень литературы 20
Выдержка
1. Мнения и определения типов организаций; механические и органические типы организации, их различия и рациональные условия применения
Организационная конструкция аппарата управления - выкройка деления труда сообразно управлению созданием. Любое подразделение и обязанность формируются для исполнения определенного комплекта функций управления либо работ. Для исполнения функций подразделения их должностные личика наделяются определенными правами на постановления ресурсами и несут ответственность за исполнение закрепленных за подразделением функций.
Методика организационной структуры управления отображает статическое состояние подразделений и должностей и нрав связи меж ними.
Распознают связи:
- линейные(административное повиновение),
- многофункциональные(сообразно сфере деловитости без прямого административного повиновения),
- межфункциональные, либо кооперационные(меж подразделениями 1-го и такого же уровня).
В зависимости от нрава связей выделяются некоторое количество главных типов организационных структур управления:
- линейная;
- многофункциональная;
- линейно-функциональная;
- матричная;
- дивизиональная;
- многократная.
В линейной структуре управления любой управляющий гарантирует управление нижестоящими подразделениями сообразно всем обликам деловитости. Амбиция - простота, экономичность, предельное единоличие. Главный
Литература
Перечень литературы
1. Борисова Е. П. Управление персоналом для современных управляющих. — СПб. : Питер, 2003.
2. Глухое В. В. Менеджмент: Учеб. для вузов. — СПб. : Питер, 2007. — 608 с.
3. Мальцева А. Менеджмент, стратеги с которыми одолевают. — К. : Максимум, 2006. — 320 с.
4. Спивак В. А. Организационное поведение и управление персоналом. — СПб. : Питер, 2000. — 416с.
5. Шипунов В. Г. , Кишкель E. H. Базы управленческой деловитости: управление персоналом, управленческая психология, управление на затеи. — М. : Высш. шк. , 2000. — 304 с.
1. Понятия и определения типов организаций; механические и органические типы организации, их различия и оптимальные условия применения
Организационная структур