Теоретико-методологические базы исследования рабочего времени

Содержание

Введение

1. Теоретико-методологические базы исследования рабочего времени

1. 1 Рабочее время: мнение, конструкция и значение

1. 2 Взгляды действенного применения рабочего времени

1. 3 Способы учета и измерения применения времени

2. Анализ процесса применения и утраты рабочего времени

2. 1 Критика процесса применения рабочего времени в забугорных и российских организациях

2. 2 Анализ эффективности применения рабочего времени на образце отделов аппарата Совета Нижнекамского городского района

3. Технологии действенного применения рабочего времени

3. 1 Мероприятия сообразно действенному применению рабочего времени, используемые русскими организациями

3. 2 Меры сообразно оптимизации применения рабочего времени

Заключение

Ссылки на использованные источники

Перечень использованных источников

Прибавление А Програмка социологического изучения применения рабочего времени в организации

Прибавление Б Инструментарий социологического исследования

Прибавление В Сетка ответов

Прибавление Г Сетка управления порой и шкала наблюдения

Выдержка

Злободневность темы. Насколько способных, а часто и профессиональных людей не достаточно что домогались в жизни сообразно одной фактору – они не сумели довольно уместно применять родное время. А оно – безвозмездное благо, и любой владеет его в одинаковом численности. При этом время – один из самых драгоценных ресурсов [1, c. 5].

В самом деле, времени мы владеем столько же, насколько и америкосы, шведы, англичане… Однако итоги его применения у различных людей разны.

Однако сравнимы ли наши социально-экономические итоги с их подобными плодами?Отчего мы одалживаем 77-е пространство в мире сообразно уровню употребления на душу народонаселения?Что, нам не хватает материальных и человечьих ресурсов ?

Наиболее чем хватает. Даже иным занимаем. Однако нас непрерывно подводит неумение, а иногда и элементарно уклонение, правильно воспользоваться собственным порой. Однако но несмотря на все вышесказанное почти все из нас отлично усвоили, что недостает ничто наиболее легковесного, чем существовать занятым, и недостает ничто сложного, чем существовать результативным.

"И куда лишь ушло мое время?\" - стонет другой управляющий под ярмом работы и стресса. Мы все знаем эту делему. Однако не столько перегрузка работой, насколько неумение намереваться родное время принуждает почти всех менеджеров жить за письменным столом 60 часов в недельку(либо, может существовать, более).

Фуррор всякого управляющего зависит не лишь от материально-экономических величин, однако и от такого, как он камандует самым ценным имуществом – порой.

Нужно существовать осмысленно во времени и выискать время для принципиальных дел: для работы, это – ограничение фуррора; для раздумий, это – родник силы; для забавы, это – тайна юности; для дружбы, это – ограничение счастья; для мечты, это – путь к звездам; для любви, это – настоящая удовлетворенность жизни; для развлечения, это – музыка души [2, c. 263].

Литература

1. Трудящийся кодекс Русской Федерации. – М. : Изд-во Эксмо, 2005. - 192 с.

2. Архангельский Г. От собственной эффективности к корпоративному эталону // Управление персоналом. – 2006. - №17. – С. 9-15

3. Басария Т. Ключевой неувязкой недостатка времени является неимение самоорганизации // Управление персоналом. – 2006. - №18. – С. 50

4. Блинов А. О. , Василевская О. В. Художество управления персоналом: Учебное вспомоществование для экономических колледжей и вузов. – М. : ГЕЛАН, 2001. – 411 с.

5. Большущий народнохозяйственный словарь / Под ред. А. Н. Азрилияна. – 2-е изд. доп. и перераб. – М. : ДДДККК ВУЗ новейшей экономики, 1997. – 864 с.

6. Бычин В. Б. , Малинин С. В. Нормирование труда: Учебник. / Под ред. Ю. Г. Одегова. – М. : Издательство"Экзамен", 2003. – 320 с.

7. Вступление в профессия"Менеджмент организации": Учебное вспомоществование для вузов / С. Д. Резник, И. А. Игошина, В. С. Резник. Под общ. ред. Э. М. Короткова и С. Д. Резника. – М. :"Логос", 2004. – 320 с.

8. Веснин В. Р. Менеджмент: учебник. – М. : ТД"Элит-2000", 2003. – 546 с.

9. Добротворский И. Л. Менеджмент. Действенные технологии. Учебное вспомоществование. – М. :"Издательство ПРИОР", 2002. – 464 с.

10. Зайверт Л. Ваше время – в ваших руках:(Советы руководителям, как отлично применять рабочее время): Пер. с нем. / Авт. предисл. В. М. Шепель. – М. : Экономика, 1991. – 232 с.

11. Керженцев П. М. Взгляды организации. М. : Экономика, 1968. – 336 с.

12. Левина О. , Китасова А. , Головин С. , Зырянова М. , Анненкова Т. , Майорова Л. Управление порой – управление собой // Управление персоналом. – 2006. - № 17. – С. 24-31

13. Базы менеджмента: Учеб. для вузов / Д. Д. Вачугов, Т. Е. Березкина, Н. А. Кислякова и др. ; Под ред. Д. Д. Вачугова. – М. : Высш. школа, 2001. – 367 с.

14. Пашуто В. П. Организация и нормирование труда на затеи: Учеб. вспомоществование. – Мн. : Новое познание, 2001. – 304 с. –(Экономическое образование)

15. Индивидуальный менеджмент: Учебник / С. Д. Резник и др. – 2-е изд. , перераб. и доп. – М. : ИНФРА –М, 2002. – 622 с. –(Серия"Высшее образование")

16. Концепция и практика управления персоналом: Учеб. -метод. Пособ. / Авт. -сост. Г. В. Щекин. – 2-е изд. , стереотип. – К. : МАУП, 2003. – 280 с. : ил.

17. "Ведомости": на собственные дела, перекуры и ICQ в русских компаниях пропадает по 60% рабочего времени

18. Время – неоценимый и невозобновимый ресурс /http://www. src-master. ru/ seminar/detail. php ?SID=927

19. Время - ресурс управляющего /http://www. nestor. minsk. by/sn/1999/08/sn90817

20. Мнение рабочего времени /http://www. refstar. ru/data/r/print. file/id. 24404_1. html

21. Итоги изучения молвят, что сотрудники в среднем работают оперативно лишь 3 дня в недельку /http://www. microsoft. com/Rus/News

Больше работ по теме: