Теоретические и методологические основы определения себестоимости продукции

 

Содержание

Введение

. Теоретические и методологические основы определения себестоимости продукции

.1 Себестоимость и ее влияние на финансовые результаты компании

.2 Подходы к расчету себестоимости продукции в современных условиях

. Анализ финансового состояния консалтинговой компании ООО "Альпари"

.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия

.2 Анализ финансового состояния предприятия

.3 Анализ финансовых результатов ООО "Альпари"

. Пути совершенствования системы расчета себестоимости услуг ООО "Альпари"

.1 Пути снижения себестоимости

.2 Экономическое обоснование предлагаемых мероприятий

Заключение

Библиографический список

Введение

Целью любой коммерческой организации является получение прибыли. Основу получаемой прибыли часто составляет себестоимость производимой продукции, оказываемых услуг или выполненных работ. Вопрос формирования себестоимости произведенной продукции является одним из важнейших как для целей принятия управленческих решений, так и для целей исчисления налогооблагаемой прибыли организации.

Себестоимость продукции - один из основных экономических показателей, характеризующих производственно-хозяйственную деятельность организации. Он отражает не только все стороны этой деятельности, но и эффективность использования ресурсов, рациональность организации производства, труда, управления. Величина себестоимости продукции влияет на формирование прибыли, фондов и резервов и соответственно на налогообложение. Чем больше сумма прибыли, тем больше сумма налога, уплачиваемого организацией в бюджет. Поэтому государство регламентирует состав и уровень расходов, включаемых в себестоимость продукции. Чем меньше себестоимость производимой продукции, тем выше ее конкурентоспособность, ощутимее экономический эффект от продажи продукции.

Себестоимость продукции служит базой для ценообразования и формирования финансовых результатов. Поэтому систематическое снижение себестоимости продукции - необходимое условие повышения экономической эффективности производства. От уровня себестоимости зависят финансовые результаты деятельности, темпы расширенного воспроизводства, финансовое состояние хозяйствующего субъекта.

С точки зрения теоретической экономики, себестоимость, в первую очередь, как суммовой показатель расходов организации по производству продукции, носит объективный характер, и не зависит от методов и способов ее исчисления, равно как и других субъективных факторов, ограничивающих или нормирующих этот показатель. Учет и анализ этого показателя влияет на эффективность финансово-хозяйственной деятельности организации, потому как именно благодаря нему можно рационально оценить использование различных ресурсов.

Цель курсовой работы - раскрыть подходы к расчету себестоимости продукции и показать ее влияние на финансовые результаты. Объектом работы является ООО "Альпари". Предметом - организация расчета себестоимости.

Задачами курсовой работы являются:

-рассмотрение теоретических аспектов определения себестоимости продукции;

-анализ экономической деятельности ООО "Альпари";

-анализ себестоимости услуг ООО "Альпари";

-совершенствование системы снижения себестоимости.

Методологической базой исследования являются: экономико-математические методы, методы сравнительного и логического анализа, диалектический метод, концептуальные положения, содержащиеся в работах отечественных экономистов и финансистов.

Информационной базой исследования послужили материалы финансово-экономических изданий и публикации по проблемам формирования себестоимости коммерческих организаций, статистическая и аналитическая информация, материалы отчетности ООО "Альпари".

Структура работы представлена введением, тремя главами, заключением, списком литературы.

1. Теоретические и методологические основы определения себестоимости продукции

.1 Себестоимость и ее влияние на финансовые результаты компании

Вне зависимости от вида производимой продукции, сферы деятельности и видов оказываемых услуг, каждое предприятие несет различные издержки на всех стадиях производства и продвижения товаров. Эти издержки связаны с потреблением сырья, материалов, топлива, энергии, с выплатой заработной платы, отчислением платежей на социальное и пенсионное страхование работников, начислением амортизации, а также с рядом других необходимых затрат. Посредством процесса обращения эти затраты постоянно возмещаются из выручки предприятия от реализации продукции (работ, услуг), что обеспечивает непрерывность производственного процесса. Для подсчета суммы всех расходов предприятия их приводят к единому показателю, представляя для этого в денежном выражении. В ряд таких затрат входит себестоимость продукции.

Себестоимость продукции является важнейшим показателем экономической эффективности ее производства. В ней отражаются все стороны хозяйственной деятельности, аккумулируются результаты использования всех производственных ресурсов. От ее уровня зависят финансовые результаты деятельности предприятий, темпы расширенного воспроизводства, финансовое состояние субъектов хозяйствования.

Себестоимость продукции - совокупность прямых издержек, связанных с производством изделия; все виды затрат, понесенных при производстве и реализации определенного вида продукции. Произведенные организацией затраты корректируются с учетом утвержденных в установленном порядке лимитов, норм и нормативов.

Процесс производства является важнейшей стадией кругооборота средств предприятия. В ходе этого процесса предприятие, расходуя материальные, трудовые и финансовые ресурсы, формирует себестоимость изготовленной продукции (работ, услуг), что в конечном итоге определяет финансовые результаты его деятельности.

Проанализируем существующие в экономической литературе подходы определения себестоимости продукции. Авторы Любушин Н.Б. и Лещева В.Б в книге "Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия" под себестоимостью понимают текущие затраты предприятия на производство и реализацию продукции, выраженные в денежном выражении.

В книге "Финансовый учет" под редакцией профессора Гетьмана В.Г понятие "себестоимость" раскрывается следующим образом: "себестоимость продукции (работ, услуг) представляет собой стоимостную оценку используемых в процессе производства природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов и прочих затрат на ее производство и продажу".

Авторы Баканов М.И. и Шеремет А.Д. в учебнике "Теория экономического анализа" под себестоимостью продукции, работ, услуг, понимают выраженные в денежной форме затраты всех видов ресурсов: основных фондов, природного и промышленного сырья, материалов, топлива и энергии, труда, используемых непосредственно в процессе производства продукции и выполнения работ, а также для сохранения и улучшения условий производства и его совершенствования.

Наиболее полным является определение авторов Богаченко В.М. и Кирилловой Н.А., которые считают, что себестоимость продукции - это затраты организации на производство продукции (работ, услуг) в размере стоимости используемых при этом материальных, трудовых и иных ресурсов, а также стоимости потребленных услуг, выполненных сторонними организациями в целях осуществления своей уставной деятельности.

Фактически понятие "себестоимость" как экономическая категория постепенно стала отождествляться с категорией "издержки".

В российской практике для оценки затрат используют бухгалтерский подход, который подразумевает под издержками стоимость израсходованных ресурсов, измеренную в фактических ценах их приобретения и включают только явные затраты в виде платежей за приобретаемые ресурсы.

Экономические издержки в свою очередь представляют собой альтернативные издержки предприятия, которые выражают стоимость собственных ресурсов, используемых наиболее эффективным из всех прочих способов. Экономические издержки включают в себя так называемые бухгалтерские издержки, или явные, и неявные издержки.

Неявные издержки - это стоимость услуг факторов производства, которые используются в процессе производства и являются собственностью фирмы, то есть не являются покупными.

По своей сути понятие "себестоимость" ближе к "бухгалтерским издержкам", нежели к "экономическим". В основном себестоимость реализует учетную функцию, а издержки - управленческую.

Обычно люди, далекие от экономической жизни, пытаются увязать величину себестоимости с ценообразованием. Это частично верно во всех случаях, когда ставят задачу не допустить снижения цены ниже себестоимости. Однако амплитуда колебаний себестоимости существенна, и поэтому уверенно опереться на какую-то достаточно четко исчисленную величину нельзя. Но даже если у администрации есть полная уверенность в правильности себестоимости, саму цену следует назначать в зависимости от спроса на подобный товар. Ценовая политика - это соотношение сил, каждый стремиться получить прибыли как можно больше или через норму, или массу прибыли. Таким образом, ценовая политика не должна зависеть от себестоимости

Таким образом, себестоимость продукции (работ, услуг) представляет собой стоимостную оценку используемых в процессе производства природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на ее производство и реализацию.

В себестоимость продукции включаются:

1.Предпроизводственные, единовременные затраты, осуществляемые до начала производства основной продукции и связанные с его подготовкой и освоением (затраты на наладку оборудования новых цехов, затраты на пробный выпуск предусмотренной проектом продукции).

2.Производственные затраты:

-непосредственно связанные с выполнением технологических операций (оплата труда основных производственных рабочих с относящимися к ней отчислениями на социальные нужды (в соответствии с налоговым кодексом - единый социальный налог) и затраты материальных запасов на производство продуктов труда);

-затраты на обслуживание и эксплуатацию производственного оборудования и машин (оплата труда рабочих, занятых обслуживанием производственного оборудования, с относящимися к ней отчислениями на социальные нужды и затраты материальных ресурсов, израсходованных на работу оборудования);

-затраты, связанные с управлением производством (оплата труд 5 начальников цехов с относящимися к ней отчислениями на социальные нужды).

3.Внепроизводственные расходы, или расходы периода:

-общие и административные расходы (оплата труда руководителей, специалистов и служащих аппарата управления с относящимися к ней отчислениями на социальные нужды, затраты материальных ресурсов, израсходованных на общехозяйственные нужды);

-расходы на продажу, связанные со сбытом продукции (затраты на упаковку продукции, оплату погрузочно-разгрузочных работ, транспортировку продукции, рекламу).

Внепроизводственные расходы (расходы периода) являются накладными расходами, то есть они относятся не к затратам, связанным с производством продукции, а к истекшим затратам. В зависимости от разработанной на предприятии учетной политики эти расходы могут либо включаться, либо не включаться в себестоимость товарной продукции, что соответствует международной учетной практике.

Основным принципом отнесения затрат на себестоимость продукции (работ, услуг) является их производственная принадлежность. Поэтому расходы, не связанные с процессами производства и продажи продукции (работ, услуг), включаются в состав операционных и внереализационных расходов.

Часть расходов, включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг), нормируется для целей налогообложения (например, расходы на рекламу, представительские расходы). В себестоимость включают полную сумму таких расходов, но при расчете налогооблагаемой прибыли к ее фактически полученной величине прибавляют расходы, произведенные предприятием сверх норм.

В себестоимость также включаются потери от брака, потери от простоев, недостачи и потери материальных ценностей в пределах норм естественной убыли.

Не включаются в себестоимость продукции затраты и потери, относимые на счет прибылей и убытков: затраты по аннулированным заказам, затраты на содержание законсервированных производственных мощностей, судебные издержки и арбитражные сборы, штрафы и др.

Расчет себестоимости единицы конкретного вида продукции или работ осуществляется посредством калькулирования по установленным статьям затрат. Различают плановую, нормативную, сметную и фактическую калькуляции. Плановая калькуляция отражает планируемые затраты на изготовление продукция на предстоящий период. Нормативная калькуляция включает затраты, исчисленные на базе установленных норм материальных и трудовых затрат и смет по обслуживанию производства. Сметные калькуляции разрабатываются на новую продукцию, впервые выпускаемую предприятием, которая требует разработки соответствующей нормативной базы. Фактическая калькуляция - это отчетная калькуляция, отражающая общую сумму фактически использованных затрат на производство и реализацию продукции.

Различают четыре вида себестоимости промышленной продукции:

1.Цеховая себестоимость. Включает затраты данного цеха на производство продукции.

2.Общезаводская себестоимость. Показывает все затраты предприятия на производство продукции.

.Полная себестоимость. Характеризует затраты предприятия не только на производство, но и на реализацию продукции.

.Отраслевая себестоимость. Зависит как от результатов работы отдельных предприятий, так и от организации производства по отрасли в целом.

Все это издержки производства или затраты на производство продукции.

При разработке калькуляции на единицу продукции затраты, как известно, подразделяются на прямые и косвенные. Прямые затраты можно сразу же отнести на себестоимость единицы каждого вида изделий: сырье, материалы, энергия технологическая, заработная плата основных рабочих и так далее.

Прямые материальные затраты включаются в себестоимость на основе установленных норм расхода и цен на данный вид ресурса. Основная заработная плата производственных рабочих определяется исходя из действующих норм труда (выработки, времени) и сдельных расценок (при сдельной оплате труда), иди нормативных ставок оплаты (при повременной оплате труда).

После определения возможного набора прямых затрат все остальные затраты относятся к косвенным и распределяются между всеми видами продукции пропорционально выбранной базе. Так дополнительная оплата труда и отчисления на социальные нужды распределяются пропорционально основной заработной плате. Цеховые и общепроизводственные расходы могут быть разделены либо в соотношении прямых затрат, либо по доле расходов на содержание и эксплуатацию оборудования. Иногда расходы по содержанию оборудования невозможно отнести на определенную продукцию. Тогда их учитывают в составе цеховых расходов и соответственно распределяют.

Для определения объема косвенных затрат предварительно разрабатываются сметы вспомогательных и обслуживающих цехов, расходов на управление и др. на их основе планируются затраты по комплексным статьям калькуляции: расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, цеховые и общепроизводственные расходы, расходы на подготовку нового производства. Эти затраты планируются в сметном калькуляционном разрезе и используются как для определения себестоимости единицы изделий, так и всей товарной и валовой продукции.

Расчет себестоимости на основе установленных норм прямых затрат и разработки плановых комплексных статей принято называть методом норм, или методом прямого счета.

Надёжность расчетов обеспечивается экономически обоснованной системой норм и нормативов затрат. Несмотря на высокую трудоемкость расчетов, этот метод планирования себестоимости является основным на предприятиях.

При предварительных расчетах и на ранних стадиях разработки бизнес-планов используется метод расчетов по технико-экономическим факторам, или аналитический. Его сущность заключается в определении влияния отдельных факторов в плановом периоде на установленный базовый показатель - уровень затрат на рубль продукции. В качестве основных факторов, как правило, принимаются: изменение спроса на продукцию и объема производства, сдвиги в ассортименте продукции, повышение технического уровня производства, совершенствование организации производства, труда, управления и прочее. Учитывается влияние и внешних факторов.

При разработке перспективных бизнес-планов калькулирование себестоимости может производиться параметрическим, устанавливающим взаимосвязи между динамикой себестоимости изделий и изменениями их базовых качественных характеристик: надежности, долговечности, мощности, веса, скорости и проч. Этот метод требует достаточной информации, обоснованного выбора параметров продукции, применения достоверных экономико-математических моделей и программ.

В условиях рыночной экономики предприятия самостоятельно выбирают плановые периоды, методы и формы планирования затрат и себестоимости. В себестоимость продукции возможно включать все фактически производственные затраты, что позволяет установить их достоверный уровень, определить реальную себестоимость продукции, прибыль и рентабельность. Фактический объем затрат необходим для ценообразования, для планирования финансовых результатов.

При планировании себестоимости предприятие кроме калькуляции и сметы затрат на производство разрабатывает сводную шахматную таблицу затрат на производство и реализацию продукции, отражающую взаимосвязи экономических элементов и калькуляционных статей затрат.

Основными плановыми и отчетными показателями, определяемыми предприятием по себестоимости продукции, являются:

-себестоимость единицы продукции, рассчитываемая на основе плановых и отчетных калькуляций;

-затраты на рубль товарной продукции, рассчитываемые как отношение затрат на производство и реализацию продукции к объему выпуска товарной продукции в ценах реализации, показывающее величину затрат в каждом рубле товарной продукции;

-процент снижения затрат по сравнимой товарной продукции (к сравнимой относится продукция, которая выпускалась предприятием в предшествующем году).

Расчет себестоимости обычно предполагает разработку плана снижения себестоимости продукции.

Себестоимость продукции является важнейшим показателем экономической эффективности ее производства. В ней отражаются все стороны хозяйственной деятельности, аккумулируются результаты использования всех производственных ресурсов. От ее уровня зависят финансовые результаты деятельности предприятий, темпы расширенного воспроизводства, финансовое состояние субъектов хозяйствования.

Анализ себестоимости продукции, работ и услуг имеет большое значение в системе управления затратами. Он позволяет изучить тенденции изменения ее уровня, установить отклонение фактических затрат от нормативных (стандартных) и их причины, выявить резервы снижения себестоимости продукции и дать оценку работы предприятия по использованию возможностей снижения себестоимости продукции, таким образом напрямую определяя конечные финансовые результаты компании.

Эффективность системы управления затратами во многом зависит от организации их анализа, которая, в свою очередь, определяется следующими факторами:

-формой и методами учета затрат, применяемыми на предприятии;

-степенью автоматизации учетно-аналитического процесса на предприятии;

-состоянием планирования и нормирования уровня операционных затрат;

-наличием соответствующих видов ежедневной, еженедельной и ежемесячной внутренней отчетности об операционных затратах, позволяющих оперативно выявлять отклонения, их причины и своевременно принимать корректирующие меры по их устранению;

-наличием специалистов, умеющих грамотно анализировать и управлять процессом формирования затрат.

Для анализа себестоимости продукции используются данные статистической отчетности "Отчет о затратах на производство и реализацию продукции (работ, услуг) предприятия (организации)", плановые и отчетные калькуляции себестоимости продукции, данные синтетического и аналитического учета затрат по основным и вспомогательным производствам.

Общая сумма затрат на производство продукции может измениться:

-из-за объема производства продукции;

-структуры продукции;

-уровня переменных затрат на единицу продукции;

-суммы постоянных расходов.

При изменении объема производства продукции возрастают только переменные расходы (сдельная зарплата производственных рабочих, прямые материальные затраты, услуги); постоянные расходы (амортизация, арендная плата, повременная зарплата рабочих и административно-управленческого персонала, общехозяйственные расходы) остаются неизменными в краткосрочном периоде

В процессе анализа необходимо также оценить изменения в структуре по элементам затрат. Если доля заработной платы уменьшается, а доля амортизации увеличивается, то это свидетельствует о повышении технического уровня предприятия, о росте производительности труда. Удельный вес зарплаты сокращается и в том случае, если увеличивается доля комплектующих деталей, что свидетельствует о повышении уровня кооперации и специализации предприятия.

Расходы (себестоимость продукции) - это факторы обратного влияния по отношению к прибыли и другим финансовым результатам предприятия.

Оценить уровень влияния себестоимости на прибыль компании можно, воспользовавшись формулой:

(1)

где ?ПП(С) - показатель изменения прибыли в зависимости от себестоимости;

В1 - размер выручки предприятия в базисном периоде, тысяч рублей;

УС1 и УС0 - уровень себестоимости в базисном и отчетном периодах соответственно.

.2 Подходы к расчету себестоимости продукции в современных условиях

Формирование себестоимости продукции тесно связано с калькулированием себестоимости и группировкой затрат по статьям калькуляции. В большинстве случаев объекты калькулирования себестоимости совпадают с объектами учета затрат. Калькулируется себестоимость: 1) отдельных видов готовой продукции (работ услуг); 2) промежуточных продуктов (работ, услуг) основных и вспомогательных производств; 3) технологических переделов и т.д. Различают также нормативную, плановую и фактическую себестоимость.

Нормативная себестоимость рассчитывается исходя из реально достижимых в условиях деятельности фирмы прогрессивных норм и нормативов, возможностей использования наиболее совершенных технологических процессов, прогрессивных видов сырья и материалов и т.п.

Нормативная калькуляция используется в практике управления производством в качестве ориентира, на достижение которого должны быть направлены усилия производственного и управленческого персонала фирмы. Плановая (сметная) себестоимость определяется на предстоящий плановый период (год, квартал, месяц). Она отражает информацию о фактически произведенных затратах по калькулируемым объектам.

Общая схема калькулирования производственной себестоимости продукции (работ, услуг) включает ряд укрупненных блоков:

1.Определение расходов основных производств и расходов вспомогательных производств, используемых основным производством.

2.Распределение услуг вспомогательных производств и косвенных расходов основного производства.

.Определение общей суммы производственных затрат.

.Корректировка итога затрат на изменение "расходов будущих периодов" и остатков незавершенного производства.

.Распределение затрат по месту их возникновения (подразделениям, центрам затрат).

.Исчисление себестоимости продукции (работ, услуг) каждого вида.

.Исчисление себестоимости единицы изделия (работы, услуги).

.Исчисление себестоимости товарной продукции фирмы.

В зависимости от конкретных условий производства в приведенную схему могут вноситься изменения. Например, затраты могут не распределяться по подразделениям (блок 5), калькулирование себестоимости каждого вида изделий может производиться после определения товарной продукции фирмы в целом и т. д.

Калькулирование фактической себестоимости продукции может быть проведено различными методами. В настоящее время общепринятой классификации методов не выработано. В большинстве случаев выделяют следующие методы: 1) позаказный; 2) попроцессный; 3) попередельный; 4) нормативный; 5) калькулирование себестоимости по прямым затратам ("директ-костинг"); 6) калькулирование полной себестоимости. Выбор метода калькуляции в значительной степени зависит от характеристики производственного процесса и вида производимой продукции.

Так, позаказный метод предусматривает аккумуляцию затрат по отдельным работам (подрядам, заказам).

Таким образом, объектом калькулирования выступает производственный заказ, открываемый на индивидуально или мелкосерийно изготавливаемое изделие, отдельную работу, услугу. На каждый заказ выписывается карточка или ведомость калькуляции затрат. Затраты, возникающие в процессе производства, отслеживаются следующим образом. Прямые основные затраты (затраты на материалы, расходы на оплату труда производственных рабочих) включают непосредственно в ведомость по заказу. Остальные затраты учитывают по месту их возникновения и по назначению (например, заводские накладные расходы) и относят на себестоимость отдельных заказов с использованием заданной ставки и базы распределения. Себестоимость каждого заказа определяется после завершения работ по его выполнению. До этого момента все относящиеся к нему затраты считаются незавершенным производством. Позаказная калькуляция широко применяется в авиационной промышленности, судостроении, полиграфии, строительстве, сфере услуг и т.д.

Попроцессный метод калькулирования заключается в том, что прямые и косвенные затраты учитываются по статьям калькуляции на весь выпуск продукции. В связи с этим среднюю себестоимость единицы продукции (работ, услуг) определяют путем деления суммы всех произведенных за месяц затрат (в целом по итогу и по каждой статье) на объем готовой продукции за этот же период. Применение этого метода возможно на предприятиях, где производство имеет массовый характер, выпускается однотипная продукция ограниченной номенклатуры, которая перемещается от одного технологического участка к другому непрерывным потоком, незавершенное производство отсутствует или имеет незначительные размеры. Примером таких производств могут служить предприятия добывающих отраслей промышленности, электро- и теплостанции, некоторые предприятия химической промышленности, промышленности строительных материалов и др.

Попередельный метод учета и калькулирования себестоимости характерен для массового производства, в котором исходное сырье или материалы последовательно превращаются в готовую продукцию. Производственные процессы или их группы образуют переделы, каждый из которых завершается выпуском промежуточного продукта-полуфабриката, который может быть реализован на сторону. Эти переделы и являются объектами учета затрат. Суммарные затраты по переделу определяют себестоимость выпуска передела и единицы полуфабриката или готовой продукции на последнем переделе. Принципам реализации попередельного метода соответствует специфика организации производства таких отраслей промышленности, как металлургия, химическая, нефтеперерабатывающая, текстильная промышленность и др.

Для всех перечисленных методов калькулирования характерно накапливание информации о фактических затратах в течение отчетного периода и их распределение в конце периода между объектами калькулирования.

Принципиально иной подход к расчету себестоимости продукции предполагает использование нормативного метода. Нормативный метод калькулирования себестоимости ("стандарт-костинг") характеризуется тем, что на предприятии по каждому изделию на основе действующих норм и смет расходов составляется предварительная калькуляция нормативной себестоимости изделия.

В ходе реального производственного процесса возможны отклонения фактических параметров производства от запланированных. Поэтому в текущем учете фактические расходы учитываются с подразделением их на расходы по нормам и отклонениям. Фиксируются также причины отклонений от норм и места их возникновения. Данные о выявленных отклонениях позволяют руководителям всех уровней управлять себестоимостью продукции и вместе с тем упрощают завершающий этап процесса калькулирования фактической себестоимости, так как сводят его к прибавлению к нормативной себестоимости изделия (вычитания из нее) соответствующей доли отклонений от норм по каждой статье. Метод "стандарт-костинг" нашел применение на практике в следующих направлениях: 1) контроль над производственными процессами; 2) контроль по центрам ответственности; 3) анализ отклонений фактических затрат от нормативных.

По мере компьютеризации управления и создания автоматизированных производств роль нормативного метода возрастает. Он переходит в новое качество: создание автоматизированного банка данных позволяет фиксировать в первичных учетных документах только объем выполненной работы и отклонения от норм, определение же суммарного объема затрат производится на базе информации, хранящейся в банке данных, объема работ и отклонений от нормы. При этом исключается возможность возникновения ошибок, неточностей, приписок и других искажений учетной документации.

Метод калькулирования себестоимости по прямым затратам ("директ-костинг") состоит в калькулировании неполной себестоимости: на себестоимость продукции относятся только прямые затраты, а накладные отражаются на общих результатах реализации продукции (прибыли) предприятия.

"Директ-костинг" представляет собой метод исчисления себестоимости продукции, основанный на разделении затрат на постоянные и переменные. Сторонники данного метода считают, что постоянные производственные расходы - это затраты, связанные со способностью производить (содействовать производству), а не с выпуском единиц конкретной продукции на предприятии. Поэтому их учитывают как периодические затраты и сразу списывают на реализованную продукцию.

Отметим, что независимо от учетной политики на предприятии этот метод необходим в управленческом учете. Его содержание предусматривает: учет конкретных производственных затрат; относить постоянные расходы всей суммой на финансовый результат и не разносить их по видам продукции; деление затрат на постоянные и переменные, что дает возможность проводить анализ безубыточности; использование более гибкого ценообразования, что позволяет увеличить конкурентоспособность продукции и уменьшает возможность "оседания" продукции на складе; возможность определения прибыли, которую приносит продажа каждой дополнительной единицы продукции, планирования цен и скидок на определенный объем продаж; оценку запасов готовой продукции на складе только по переменным затратам.

Применение этого метода на предприятиях в странах с развитой рыночной экономикой доказало его высокую эффективность в решении управленческих задач, связанных с оптимизацией объема производства, ассортиментной программы, ценообразования, и прежде всего: 1) в анализе "затраты - объем - прибыль"; 2) определении краткосрочного порога цены; 3) обосновании принятия специального заказа; 4) обосновании решений о реструктуризации бизнеса.

Система "директ-костинг" предполагает оценку расходов, непосредственно связанных с производительностью и поддающихся контролю. Определение прямых издержек позволяет более рационально увязывать производственную и сбытовую деятельность, поскольку дает ясное представление о связи между издержками, объемом производства и прибылью. Исчисление прямых издержек помогает разрабатывать эффективный план прибылей, сбытовые планы и - на их основе - производственный план, при составлении которого для каждого вида продукции находят прямые затраты и максимально возможную прибыль.

Дальнейшее развитие теории и практики управления затратами и обеспечения прибыльной деятельности предприятий привело к формированию контроллинга (1970 гг.) как целостной концепции экономического управления предприятием, ориентирующей руководителей на выявление всех шансов и рисков, которые связаны с получением прибыли.

Контроллинг основан на принципах директ-костинга, но может также включать в себя элементы системы "стандарт-костс" и подобных ей. Он шире двух названных систем, разнообразнее по назначению, функциям, методам планирования, учета и анализа, степени использования информации. Контроллинг не ограничивается контролем издержек, составляющим основную функцию системы "стандарт-костинга" и рентабельности выпуска и реализации продукции, поставленных во главу угла в системе "директ-костинг" - он также обеспечивает достижение поставленной предприятием цели (как правило, получение максимальной прибыли, хотя в определенные периоды могут быть избраны и другие ориентиры, например, завоевание рынка, устранение конкурента). Контроллинг часто выполняет функции внутреннего контроля на предприятии, поддержания эффективности работы подразделений и организации в целом. В отличие от ревизии, он ориентирован на текущие результаты деятельности и не связан с документальной проверкой, необходимостью выхода на места совершения хозяйственных актов и операций.

Контроллинг особенно эффективен, когда функции управления предприятием делегированы его отделам и службам. В этом случае он помогает достичь максимально возможного общего результата деятельности. В совокупности функций контроллинга можно выделить предоставление информации, необходимой для управления, и функцию обоснования управленческих решений и их координации. Информацию для контроллинга поставляют планирование, нормирование, учет и контроль, ориентированные на достижение цели, конечного результата деятельности предприятия. Эта информация включает в себя заданные (нормативные, плановые) и фактические данные, отклонения, выявленные средствами учета в разрезе подразделений.

Таким образом, контроллинг - это деятельность объединенных в определенную структуру субъектов (органов, руководителей, исполнителей), которая направлена на гарантированное достижение наиболее эффективным способом поставленных целей путем устранения "узких мест", выявленных при исследованиях. В рыночных условиях объемы продаж и цены подвержены колебаниям, поэтому степень покрытия затрат доходами варьируется и по видам продукции (покупателям), и по группам расходов, и по отчетным периодам. В умении предвидеть хозяйственную и коммерческую конъюнктуру, определить ожидаемую прибыль, выявить причины отклонения фактических расходов от запланированных, своевременно принять меры по регулированию этих отклонений и оптимизации соотношения затрат и результатов и заключается искусство экономического управления. Контроллинг - одна из составляющих этого искусства.

Метод калькулирования полной себестоимости (метод АВС) основан на процессно-ориентированном калькулировании затрат, предложен американским экономистом Р. Капланом в 1988 году.

Сущность системы учета затрат по функциям (метод АВС) проистекает из предположения: затраты вызваны деятельностью и продукты создают спрос на виды деятельности, а связь между продуктом и видом деятельности устанавливается путем отнесения на продукт затрат на все связанные с ним виды деятельности. Для этого устанавливаются:

а) факторы, вызывающие необходимость в определенном виде деятельности;

б) затраты на виды деятельности;

в) взаимосвязи видов деятельности с продуктом.

Практическая реализация метода АВС предполагает осуществление следующих этапов:

) определение основных видов деятельности, имеющих место на фирме;

) создание для каждого вида деятельности центра затрат;

) определение носителя издержек для каждого вида деятельности;

) отнесение на продукт расходов на виды деятельности в соответствии с необходимостью их осуществления для производства данного продукта.

Метод учета полной себестоимости на основе метода АВС широко используется для обоснования следующих решений: установления долгосрочного порога цен, реструктуризации бизнеса, изменения портфеля заказа.

В западных странах считают наиболее эффективным способом управления затратами их регулирование на стадии возникновения. Там устанавливают нормативы на материалы, труд и услуги, потребляемые в процессе осуществления производственных операций, а не нормативы затрат на готовую продукцию.

Приведем еще один метод калькулирования себестоимости продукции.

Абзорпшен-костинг представляет собой метод калькулирования себестоимости продукции с распределением всех затрат между реализованной продукцией и остатками продукции на складе.

Этот метод называют методом полного распределения или поглощения затрат. При использовании этого метода возможно регулировать величину отчетной прибыли, меняя график производства или величину базового объема производства, взятого для расчета коэффициента распределения постоянных общепроизводственных расходов.

Этот метод в зарубежных странах считают средством, при помощи которого смешивают затраты по производству конкретного вида продукции и затраты самого предприятия. Если крупное предприятие сокращает объем продаж, то при калькулировании по данному методу, себестоимость продукции становится выше. При распределении затрат на основе избранной базы всегда существует искажение реальной себестоимости отдельных видов продукции. Из-за необоснованности цен подрывается конкурентоспособность такой продукции.

Этот метод можно рекомендовать: при производстве на предприятии продукции одного вида или нескольких видов, но в небольшом объеме; если сумма общепроизводственных расходов существенно меняется от периода к периоду; при наличии долгосрочных контрактов на выполнение определенного объема работ.

Управление в области затрат должно охватывать совокупность методов, которые с опережением влияют на структуру и. динамику затрат в сторону их снижения.

В современной мировой практике используются следующие новые методы определения и регулирования затрат предприятия.

. Метод запланированных затрат - при определении плановых (целевых) затрат делается упор на ранние фазы разработки продукта.

Плановые затраты формируются в три этапа:

-устанавливаются реалистичные плановые цены на товары и услуги;

-намечается размер прибыли;

-рассчитывают максимально допустимые затраты на продукт.

Этот метод позволяет вырабатывать долгосрочную конкурентную стратегию в области затрат на новую продукцию.

Для уже выпускаемой продукции в центре внимания оказываются общие затраты - выявляются факторы их роста и возможности снижения. Например, фирма "Hitachi" увязывает величину общих затрат, связанных с выпуском конкретного продукта, с количеством деталей и узлов, входящих в изделие и наличием нестандартных компонентов. Отсюда вытекает решение, направленное на снижение многообразия и многочисленности деталей и использовании простых массовых деталей.

При разработке новых продуктов маркетологи задают целевые установки по величине затрат, ориентируясь на основных конкурентов.

Таким образом, этот метод можно рассматривать как стратегическое средство управления затратами.

. Метод формирования затрат на основе отдельных процессов.

Суть метода состоит разбивке общих затрат на отдельные величины, которые определяются по отдельным процессам или видам деятельности и оказывают существенное влияние на уровень совокупных затрат предприятия.

Это позволяет увеличить "прозрачность" косвенных расходов, ясно понять причины их возникновения, получить более точную калькуляцию.

Под процессами в этом методе понимаются отдельные виды деятельности с взаимно переплетающимися затратами, которые распространяются на все предприятие (например, сбыт продукции).

Этот метод является средством более точной калькуляции совокупных затрат предприятия.

. Метод, учитывающий жизненный цикл продукции.

Использование этого метода рассчитано на систематическое сокращение затрат по всему жизненному циклу, включая до- и после производственные услуги. Прежде всего, следует воздействовать на предшествующие производству стадии, где закладывается до 95 % всех затрат по созданию новой продукции.

Наибольший потенциал воздействия имеется на этапе конструирования и разработки, причем на конечной стадии разработки заново может быть пересчитано лишь 5 % общей величины затрат, а 80-90 % затрат практически уже зафиксированы. Поэтому инженерным службам надо ставить задачи не только технические, но и специально связанные с будущими затратами, так называемое "конструирование по издержкам".

При этом необходимо учитывать затраты не только на материалы и рабочую силу, но и затраты во всех подразделениях, обеспечивающих производство. Этот метод помогает создать у инженерного персонала полное представление о затратах предприятия и позволяет снизить затраты производства и логистики.

В настоящее время метод этот на предприятиях трудно реализуется. Перспективы его использования связывают с предстоящими крупными технологическими изменениями, которые потребуют ранней информации о предполагаемых затратах.

. Метод сравнения с лучшими показателями конкурентов.

Этот способ управления затратами базируется на постоянном сопоставлении показателей предприятия по продукции и процессам с аналогичными данными других предприятий. Он включает следующие этапы:

-идентификация отставаний в критически важных для предприятия областях по сравнению с лучшими образцами;

-выявление причин отставания и возможностей для улучшения положения;

-разработка мероприятий по достижению цели.

В основе метода - оптимизация деятельности предприятия и, в частности, таких параметров, как затраты, качество, сроки.

Предпосылкой анализа должно быть наличие внутри- и внефирменной сравнительной базы, позволяющей провести прямое или косвенное сравнение. Этот метод используется в мировой практике, хотя основным препятствием его широкого применения является отсутствие убедительной сопоставительной базы.

. Метод стратегического управления затратами.

Чем отличается стратегическое управление затратами? Это затраты и их анализ, рассматриваемые в более широком контексте, при котором становятся более ощутимыми, четко обоснованными и оформленными основные моменты стратегии организации.

Здесь данные о затратах используются для разработки обобщенной стратегии организации и обеспечения ее выполнения, направленной на достижение цели работы и устойчивого преимущества организации перед конкурентами.

Управление затратами не является самоцелью, а должно обеспечивать разработку и выполнение деловой стратегии организации. С этой точки зрения стратегическое управление организацией - это непрерывный процесс, включающий:

.формулировку стратегии;

2.распространение в организации информации о выработанной стратегии;

.выбор и реализация тактики для проведения в жизнь стратегической линии;

.разработку и внедрение методов контроля и регулирования по осуществлению практических шагов реализации тактики и, следовательно, успеха в достижении стратегических целей.

На первой стадии информация о прогнозируемом уровне затрат по видам продукции и видам деятельности предприятия является исходной для оценки стратегических альтернатив. Стратегии, которые не являются обоснованными по затратам в сравнении с предполагаемым доходом, не приведут к необходимой отдаче (прибыльности) и не могут считаться приемлемыми.

На второй стадии размер прогнозных затрат по видам деятельности и размерам доходов представляют собой один из важных путей, по которым выработанная стратегия распространяется в организации.

Позиции, приводимые в стратегическом плане, являются той информацией, на которую люди обращают внимание. Таким образом, обоснованные по доходности (прибыльности) позиции стратегии организации, это то, что является критическим для успеха принятой стратегии.

На третьей стадии должны быть разработаны конкретные тактические шаги, направленные на поддержание общей стратегической линии, которые затем должны быть сделаны. Бухгалтерский, стратегический учет и анализ уровня затрат и доходов должны являться одним из ключевых элементов при принятии решений о том, какие тактические программы будут наиболее эффективны с точки зрения достижения организацией своих стратегических целей.

На четвертой стадии применение эффективных методов контроля и регулирования по осуществлению практических шагов реализации тактики, в основном, держится на данных управленческого и бухгалтерского учета затрат на производство в сравнении с нормативными, с плановыми сметами расходов и планами по доходам (прибыли). Для того, чтобы принести, максимальную пользу, эти инструменты должны быть точно вписаны в стратегический контекст организации.

Проектирование систем управления затратами предприятия должно учитывать стратегический контекст, в котором будут применяться эти системы. Подобные системы должны учитывать технологии, организационную структуру, культуру и стиль управления предприятием.

Важнейшим выводом может быть следующее утверждение: предприятие формирует стратегию собственного развития, которая, в свою очередь, определяет уровень неопределенности внешней среды, а последняя задает требования к глобальной системе управления затратами на предприятии.

.Обобщая сказанное, можно сделать следующие выводы:

2.Стратегия управления затратами не является самоцелью, а служит средством для достижения стратегической цели организации.

.Конкретные методы управления затратами должны рассматриваться с точки зрения той роли, которую они призваны сыграть для достижения стратегической цели организации.

.При общей оценке стратегии затрат организации важна согласованность различных элементов стратегии организации.

Итак, стратегическое управление затратами (SCM - Strategic Cost Management) - это использование в управлении информации о затратах, которая четко ориентирована на стратегическое управление организацией.

Итак, приведенные положения свидетельствуют, что предприятиям необходимо тщательно продумать, какие методы учета затрат и их калькулирования нужно использовать, чтобы минимизировать затраты на производство продукции. Однако стремление снизить себестоимость продукции не должно снижать ее качество и конкурентоспособность. Для выполнения такой задачи необходимо своевременное получение информации, позволяющей руководству принимать оптимальные решения по управлению затратами.

2. Анализ финансового состояния консалтинговой компании ООО "Альпари"

.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия

Компания "Альпари" предлагает услуги в области управленческого консалтинга по оценке движимого и недвижимого имущества, пакетов ценных бумаг, нематериальных активов, так же ущерба после ДТП и др. в соответствии с действующим правовыми актами и законодательством, регулирующими оценочную деятельность на территории РФ. В дополнении к вышесказанному, так же в составе Компании имеются департамент юридических услуг, и департамент бухгалтерского аутсорсинга (сопровождения).

сентября 2003 года - организация начала свою хозяйственную деятельность. В 2005 году ООО "Альпари" расширила сферу предлагаемых услуг и включила в них бухгалтерские и юридические услуги, а также некоторые новые виды оценки, как то оценка ущерба после ДТП, экспертиза отчетов других компаний. Причиной этому послужила востребованность данных услуг и большой спрос при недостаточной заполненности ниши соответствующего рынка услуг.

Учредителем организации является генеральный директор. Уставной капитал составляет 100000 рублей.

Также рассматриваемая организация осуществляет свою деятельность на основе самофинансирования, самоокупаемости, имеет самостоятельный баланс, расчетный счет. Облагается общим режимом налогообложения, т.е. организация уплачивает налоги на прибыль, на имущество, Единый социальный налог, также ПФР и ФСС, налог на добавленную стоимость.

Во время образования ООО "Альпари" предоставляло следующий ряд услуг:

-оценка движимого и недвижимого имущества;

-оценка автотранспорта после аварий и ДТП;

-оценка бизнеса;

-оценка пакетов ценных бумаг;

-оценка нематериальных активов;

-полное документационное обеспечение;

Со временем к этому списку добавились еще бухгалтерские и аудиторские услуги, а также юридические услуги.

В штате ООО "Альпари" числится 53 человека. К основным документам, на основании которых определяются обязанности, ответственность, форма и продолжительность рабочего дня и недели, также производится оценка результатов деятельности относится штатное расписание организации. Организационная структура ООО "Альпари" представлена на рис. 1

На основе структуры распределения организационного аппарата выстраивается эффективность взаимодействия руководителей отделов с персоналом, а, следовательно, оперативное управление, легкость донесения информации до сотрудников, эффективная работа, экономичность всего процесса менеджмента.

Организация успешно сотрудничает с рядом финансовых учреждений города, среди которых ряд крупных банков, лизинговых компаний, организаций и крупных предприятий г. Благовещенска и Дальневосточного региона РФ. Клиентами и заказчиками организации являются не только предприятия и организации, но также другие юридические лица, индивидуальные предприниматели и физические лица.

Рисунок 1 - Организационная структура ООО "Альпари"

ООО "Альпари" является коммерческим предприятием, основной целью которого является получение максимальной прибыли, которая непосредственно зависит от себестоимости предоставляемых услуг. От себестоимости также зависит цена на предоставляемые услуги

.2 Анализ финансового состояния предприятия

Рассмотрим основные показатели финансово-хозяйственной деятельности организации. К ним относятся: Стоимость имущества предприятия, общий итог баланса, иммобилизованные активы, итог разд. I баланса, стоимость оборотных средств, итог разд. II баланса.

Все показатели можно рассчитать исходя из данных бухгалтерского баланса. себестоимость калькулирование конкурентоспособность

Поскольку у организации за рассмотренные года в балансе не отражались налог на добавленную стоимость, долгосрочная дебиторская задолженность и краткосрочные финансовые вложения, то фактически коэффициент текущей ликвидности совпадает с коэффициентом абсолютной ликвидности. За год этот коэффициент вырос более, чем в 3 раза.

В 2009 году значение коэффициента быстрой ликвидности практически было равное нулю, но за год организация увеличила свои денежные средства, за счет чего и возрос коэффициент так сильно.

Как отмечалось ранее, коэффициент абсолютной ликвидности по своему значению совпал с коэффициентом текущей ликвидности. Но оба значения за проанализированные 2 года не входят в рекомендованные рамки для этого коэффициента (границы от 0,2 - 0,3).

Уровень платежеспособности организации недостаточно высок, поэтому мы можем сделать вывод о не устойчивом состоянии организации

Для анализируемой организации коэффициент промежуточной платежеспособности окажется таким же, как коэффициент текущей платежеспособности за счет того, что в строку "Запасы" входит только строка "Расходы будущих периодов". Но оба получившихся показателя не соответствуют рекомендованным значениям: для коэффициента промежуточной платежеспособности - 0,7 - 0,8; коэффициента текущей платежеспособности - 1 - 2.

Кроме рассмотренных показателей, существует важнейший абсолютный показатель оценки ликвидности и платежеспособности организации - это величина себестоимости оборотных средств. Наличие оборотных средств является необходимым условием успешной работы организации. Если таких средств нет, то организация вынуждена обращаться к сторонним источникам. Величина собственных оборотных средств определяется как разность между суммой источников оборотных средств (собственного капитала) и величиной, которая была направлена на формирование недвижимого имущества.

СОС = СК+ДП-ВА

Для рассматриваемой организации проведем расчет собственных оборотных средств.

Таблица 1 - Расчет собственных оборотных средств

Показатели2009 год2010 годАбсолютное изменение, тыс. руб.тыс. руб.тыс. руб.Источники собственных средств6441078434Внеоборотные активы119832992101Собственные оборотные средства-554-1138-584

Из полученных результатов мы видим, что у организации не только нет собственных оборотных средств, но они еще и отрицательные. Своих собственных средств организация не имеет.

Данные бухгалтерского баланса позволяют оценить состояние и состав имущества организации и выделить в составе имущества внеоборотные и оборотные активы. Для этого нам понадобятся данные строк 190, 290, 300.

Таблица 2 - Характеристика имущества организации

Показатели2009 год2010 годАбсолютное изменение, тыс. руб.Относительное изменение, %тыс. руб.% к итогутыс. руб.% к итогуСтоимость имущества216810055171003349хВнеоборотные активы119855,3329959,821014,5Оборотные активы97044,7221840,21248-4,5Коэффициент соотношения внеоборотных и оборотных активов1,24х1,49хх0,25

Превышение внеоборотных средств над оборотными активами свидетельствует о том, что имеется тенденция к снижению оборачиваемости всей совокупности средств предприятия. Темп роста внеоборотных средств превышает темп роста оборотных. А изменение состава активов организации в сторону увеличение внеоборотных средств с большей скоростью, нежели увеличение оборотных активов говорит о возможном увеличении производственной базы организации.

Для более подробного анализа необходимо тщательно изучить статьи баланса, в том числе отдельно разделы I и II.

Раздел I "Внеоборотные активы" не представляет сложности для изучения, так как баланс рассматриваемой организации в данном разделе содержит единственную статью "Основные средства".

Основные средства - отраженные в бухгалтерском балансе основные фонды предприятия в денежном выражении.

За период основные средства организации увеличились в 2,75 раз, таким образом, эти изменения произошли в составе имущества организации.

Раздел II "Оборотные активы" представляет больший интерес для изучения, по причине заполненности строк. Так в бухгалтерском балансе заполнены строки "Запасы", "Дебиторская задолженность" и "Денежные средства" (табл. 3).

Денежные средства предприятия - аккумулированные в наличной и безналичной формах деньги предприятия. Иногда к денежным средствам дополнительно относят высоколиквидные ценные бумаги.

Дебиторская задолженность - сумма долгов, причитающихся предприятию, от юридических или физических лиц в итоге хозяйственных взаимоотношений с ними. Обычно долги образуются от продаж в кредит.

Таблица 3 - Оборотные активы организации

Показатели2009 год2010 годАбсолютное изменение, тыс. руб.Относительное изменение, %тыс. руб.% к итогутыс. руб.% к итогуОборотные активы97010022181001248хв т.ч. запасы21622,335616,1140-6,2Прочие оборотные активы75477,71862,083,911086,2Дебиторская задолженность53955,634015,3-199-40,2Денежные средства21522,2152268,6130746,5

Анализ финансовой устойчивости предприятия

Анализ себестоимости проводится по данным годовых бухгалтерских балансов и по данным Отчета "о прибылях и убытках" за 2009 и 2010 года (форма №1 и форма №2).

.Анализ себестоимости по элементам. Все затраты или же элементы себестоимости, по всем отраслям одинаково группируются в соответствии с их экономическим содержанием:

-материальные затраты;

-затраты на оплату труда;

-амортизационные отчисления;

-прочие затраты.

Статьи баланса соответствуют группировки себестоимости по элементам. Для анализа экономических элементов себестоимости, воспользуемся данными формы №2 за 2009 и 2010 года.

Для анализа себестоимости поэлементно рассмотрим, изменения, которые произошли в 2010 году по сравнению с 2009 годом в структуре и динамике.

Таблица 4 - Динамика элементов себестоимости оказанных услуг за период с 2009-2010 гг.

Наименование статей2009 год2010 годАбсолютное изменение, тыс. руб.Относительное изменение, %тыс. руб.% к итогутыс. руб.% к итогуМатериальные затраты167834,94126321,40-415-24,73 %Затраты на оплату труда210043,72318053,89108051,43 %Отчисления на оплату труда54611,3782714,0128151,43 %Амортизация основных средств531,10400,68-13-24,53 %Прочие затраты4268,8759110,0216538,73 %Итого по элементам затрат48031005901100109822,86 %

Проанализировав полученные результаты, мы видим, что и в 2009 и в 2010 годах затраты на оплату труда составляли основную массу от общей суммы затрат (43, 72 % и 53,89 %, соответственно). Преобладание затрат на оплату труда свидетельствует о том, что рассматриваемая организация в основе своей деятельности имеет человеческий фактор и сферу услуг. Увеличение самой большой статьи практически на 50% говорит об увеличении штата сотрудников, или же об увеличении фонда оплаты труда. При увеличении затрат на оплату труда, увеличились и отчисления на оплату труда, причем в той же пропорции, из чего можно сделать выводы, что ставка налогов не изменилась.

Практически в одинаковой степени снизились материальные затраты и отчисления на амортизацию основных средств в 2010 году по сравнению с 2009 годом. В относительном выражение это снижение составляет почти 25 % по обеим статьям, но в абсолютном выражении различия очень существенны: так по материальным затратам снижение произошло на 415 тысяч рублей, а по амортизации основных средств на 13 тысяч рублей. Но первоначально доли рассматриваемых статей были крайне разными, так по доли в общем итоге затрат материальные затраты занимали второе место, после лидирующих затрат на оплату труда и в 2009 и в 2010 годах, а амортизационные отчисления так и остались на последнем месте. Доля амортизации колебалась в пределах 1 % от всей суммы затрат.

В целом все затраты увеличились за рассматриваемый период на 22,86 %, что в абсолютном выражении составляет чуть больше 1 миллиона рублей. Как говорилось выше увеличение это произошло главным образом за счет затрат на оплату труда.

Для наглядного представления все затраты изображены на рисунке 2.

Рисунок 2 - Структура затрат ООО "Альпари" в 2010 году

2.Анализ затрат на рубль оказанных услуг. С целью определения тенденции роста или снижения затрат на оказание услуг по экономическим элементам необходимо проанализировать затраты на 1 рубль товарной продукции или оказанных услуг. Данный анализ показывает, как изменилась доля в стоимости услуг в динамике по сравнению с установленным планом. Для этого проанализируем динамику и структуру затрат на оказание услуг по экономическим элементам на 1 рубль оказанных услуг и выполненных работ в действующих ценах.

Таблица 5 - Анализ динамики и структуры затрат на производство

Показатели2009 год2010 годАбсолютное изменение, тыс. руб.Относительное изменение, %тыс. руб.% к итогутыс. руб.% к итогу1) Затраты на производство48031005901100109822,86в т.ч.:материальные затраты167834,94126321,40-415-24,73затраты на оплату труда, включая отчисления на оплату труда264655,09400767,90136151,44амортизация 531,10400,68-13-24,53прочие затраты4268,8759110,0216538,732) Доходы от оказанных услуг и выполненных работ5621х7255х163429,073) Затраты на производство на 1 рубль продукции85,45х81,34х-4,11хв т.ч.:материальные затраты29,85х17,41х-12,44хзатраты на оплату труда, включая отчисления на оплату труда47,07х55,23х8,16хамортизация 0,94х0,55х-0,0039хпрочие затраты7,58х8,15х0,0057х

Из таблицы 5 видно, что затраты на производство снизились на 4,11% в 2010 году по сравнению с 2009 годом. Прослеживаемое снижение произошло главным образом за счет снижения материальных затрат на 12,4 %. Единственная статья, которая увеличилась, но не значительно, это Затраты на оплату труда, включая отчисления на оплату, в которые входят единый социальный налог, страховые взносы на накопительную и страховую части трудовой пенсии в Пенсионный Фонд и Фонд социального страхования.

Таким образом, затраты на оказание услуги на 1 рубль уменьшились в отчетном периоде на 0,041 копейку. Сильнее всего уменьшились материальные затраты - в 2010 году на 0, 124 копейки с 1 рубля.

Исходя из вышесказанного, можно сказать, что и дальнейшее снижение расходов на материальные ресурсы и снижение расходов на оплату труда, что менее вероятно, может послужить одним из хороших резервов для снижения себестоимости продукции.

3.Анализ расходов на оплату труда. Как мы уже выяснили ранее, приоритетной статьей и в 2009 и в 2010 годах является статья Затраты на оплату труда. Рассмотрим более подробно, как эта статья может повлиять и влияет на себестоимость продукции.

Источниками информации о численности, о движениях, о заработной плате сотрудников для организаций являются различные формы статистической отчетности, которые сдают организации и предприятия, а также данные, предоставляемые в органы Пенсионного фонда, штатное расписание, табельное расписание, материалы бухгалтерского учета о начисленной заработной плате и др.. К формам предоставляемым ООО "Альпари" относится форма № 1-Т (годовая) "Сведения о численности заработной платы работников по видам деятельности, отчетность персинифицированного учета для Пенсионного фонда.

Для анализа расходов на оплату труда работников рассчитаем относительную экономию или перерасход по оплате труда работников.

Таблица 6 - Анализ затрат на оплату труда

Показатели2009 год2010 годИзменения в суммеИндексРасходы на оплаты труда работников2100318010801,514Доходы от оказанных услуг и выполненных работ, тыс.руб.5621725516341,291

Таким образом, у рассматриваемой организации в 2010 году перерасход составил 1394 тысячи рублей, что объясняется увеличением численности сотрудников практически в 1,5 раза. Но, для того, чтобы сделать какие-либо выводы необходимо выявить влияние различных факторов на абсолютное изменение затрат на оплату труда работников (табл. 9). К этим факторам относятся: изменение численности работников, изменение среднегодовой оплаты одного работника.

Таблица 7 - Анализ затрат на оплату труда по факторам

Показатели2009 год2010 годИзменения в суммеРасходы на оплаты труда работников, тыс. руб.210031801080Среднесписочная численность работников355318Средняя оплата труда на 1 работника, тыс.руб.55,10,1Можно сделать вывод, что фонд оплаты труда в среднем увеличился на 1143,6 тысяч рублей, причем за счет увеличения в среднем заработной платы непосредственно на 63,6 тысячи рублей, а за счет изменения численности работников на 1038 тысяч рублей.

.3 Анализ финансовых результатов ООО "Альпари"

При любом анализе деятельности организации, в том числе и себестоимости продукции, необходимым является изучение финансовых результатов организации.

Финансовые результаты предприятия определяются по всем видам деятельности за квартал, полугодие, 9 месяцев, год.

Источником информации для оценки и анализа финансовых результатов является форма № 2 "Отчет о прибылях и убытках".

Таблица 8 - Изменения показателей финансовых результатов

Наименование показателякод строки2009 год2010 годАбсолютное изменение, тыс. руб.Относительное изменение, %Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и аналогичных обязательных платежей)01056217255163429,07 % Себестоимость проданных товаров, продукций, работ, услуг02055207015149527,08 %Валовая прибыль029101240139137,62 %Прибыль (убыток) от продаж050101240139137,62 %Прочие операционные расходы10048---Прибыль (убыток) от продаж до налогообложения53240187352,83 %Текущий налог на прибыль15083628350,00 %Чистая прибыль (убыток) отчетного периода45204159353,33 %

На основе приведенной таблицы, можно охарактеризовать финансовые результаты рассматриваемой организации. Исходя из данных, мы видим, что по всем показателям в 2010 году произошло увеличение. За год резко увеличилась чистая прибыль, с 45 тысяч рублей возросла до 204 тысяч рублей, такое увеличение объясняется увеличением выручки от реализации продукции, для нашего примера выполненных работ и оказанных услуг. При увеличении прибыли увеличилась сумма к уплате налога на прибыль. Как видно из таблицы 10, строка прочие операционные расходы в 2010 году равны нулю, что может объясняться, в частности, суммой налогов и сборов, относимых на финансовые результаты деятельности организации, например, налог на имущество.

Также для оценки финансовых результатов деятельности организации используют показатели рентабельности.

В зависимости от показателя прибыли различают несколько видов рентабельности продаж.

.как отношение прибыли до налогообложения к выручке от реализации, %;

2.как отношение прибыли к выручке от продаж, %;

.как отношение чистой прибыли к выручке от продаж, %.

Для более легкого восприятия все три показателя представлены в обобщенной таблице вместе с произошедшими изменениями за год.

Таблица 9 - Изменения показателей рентабельности продаж, %

ПоказателиФормула расчета2009 год2010 годИзменениеРентабельность продаж (по балансовой прибыли)ROSn = (П / В) х 100%0,943,312,37Рентабельность продаж (по прибыли от реализации продукции)ROSnр = (Пр / В) х 100%1,803,311,51Рентабельность продаж (по чистой прибыли)ROSчп = (Пчп / В) х 100%0,803,312,51

где П - прибыль до налогообложения (стр. 140),

Пр- прибыль от продаж (стр. 050),

Пчп - чистая прибыль отчетного периода (стр. 190),

В - выручка от реализации за соответствующие года (стр. 010).

Показатели рентабельности продаж очень низкие. Хотя в отчетном периоде все три показателя увеличились, но все равно величина показателя осталась слишком мала. В 2010 году все три рассмотренных показателя имеют одинаковую величину, что объясняется тем, что в 2010 году по сравнению с 2009 отсутствуют прочие операционные расходы. Самое сильное изменение произошло по рентабельности продаж по чистой прибыли - увеличение на 2,51 п.п.; самое незначительное увеличение по показателю рентабельности продаж по прибыли от реализации продукции - увеличение на 1,51 п.п. сли рассматривать влияние изменений себестоимости на рентабельность, то мы видим, что в 2010 году по сравнению с 2009 годом показатели себестоимости продукции и показатели рентабельности продаж увеличились. Рентабельность является результатом производственного процесса, она формируется под влиянием факторов, связанных с повышением эффективности оборотных средств, снижением себестоимости и повышением рентабельности продукции. Для нашего примера увеличение обоих показателей говорит о том, что увеличение произошло по разным причинам. Рентабельность выросла незначительно, в то время как себестоимость увеличилась больше чем на ј. Оказание услуг увеличилось сильнее, чем себестоимость возможно за счет введения организацией понижающих себестоимость факторов.

Эффективность производственно-хозяйственной деятельности предприятия характеризуется показателями рентабельности, которые определяются отношением прибыли к величине авансированных средств, то есть расходы, произведенные авансом, учет которых предусматривается в следующем балансовом периоде и, следовательно, не учитывается в текущем. Например, дивиденды либо рента, выплаченные авансом. В нашем случае рассмотрим:

.рентабельность всего имущества - как отношение прибыли предприятия к среднегодовой стоимости имущества, %;

2.рентабельность собственного (акционерного капитала) - как частное от деления чистой прибыли к средней стоимости капитала и резервов, %.

Также для удобства все расчеты сведены в обобщающую таблицу.

Таблица 10 - Изменения показателей рентабельности авансированных средств предприятия, %

ПоказателиФормула расчета2009 год2010 годИзменениеРентабельность всего имуществаROSим = (П / Им) х 100%2,088,276,20Рентабельность собственного капиталаROE = (Пчп/ СК) х 100%3,7018,9215,23

где Им - имущество организации (стр. 300),

СК - собственный капитал (стр. 490).

Анализ изменений показывает, что вложения в имущество оказались рентабельны, так как оба показателя увеличились в 2010 году по сравнению с 2009 годом. На 15, 23 % выросла рентабельность собственного капитала, что показывает отдачу на инвестиции акционеров с точки зрения учетной прибыли.

В целом все показатели рентабельности организации в отчетном периоде увеличились, что говорит о положительной динамике использования потенциала организации.

Подводя итоги анализа себестоимости оказанных услуг и выполненных работ, можно сделать акцент на то, что за рассматриваемый период увеличился штат сотрудников организации, что привело к преобладанию в общей сумме затрат на оплату труда. Практически в одинаковой степени снизились материальные затраты и отчисления на амортизацию основных средств в 2010 году по сравнению с 2009 годом.

Анализ себестоимости оказанных услуг и выполненных работ показал, что и дальнейшее снижение расходов на материальные ресурсы и снижение расходов на оплату труда, что менее вероятно, может послужить одним из хороших резервов для снижения себестоимости продукции. В целом общие затраты увеличились за счет роста затрат на оплату труда и отчислений на оплату труда.

Превышение внеоборотных средств над оборотными активами свидетельствует о том, что имеется тенденция к снижению оборачиваемости всей совокупности средств предприятия. Темп роста внеоборотных средств превышает темп роста оборотных. А изменение состава активов организации в сторону увеличение внеоборотных средств с большей скоростью, нежели увеличение оборотных активов говорит о возможном увеличении производственной базы организации.

При анализе платежеспособности, стоит отметить, что, несмотря на увеличившуюся за период выручку и чистую прибыль, организация не является достаточно платежеспособной.

Что касается анализа рентабельности то показатели рентабельности продаж очень низкие. Хотя в отчетном периоде все три показателя увеличились, но все равно величина показателя осталась слишком мала.

В целом состояние организации оценивается как стабильное и устойчивое, также прослеживается тенденция к дальнейшему развитию.

3. Пути совершенствования системы расчета себестоимости услуг ООО "Альпари"

.1 Пути снижения себестоимости

Можно выделить несколько, которые повлияли или могут повлиять на изменения себестоимости. Это, во-первых, повышение технического уровня производства, совершенствование организации производства и труда, во-вторых, изменение номенклатуры и ассортимента производимой продукции, в-третьих, и косвенное влияние имеет фактор "Улучшение использования природных ресурсов".

Если рассматривать экономический фактор "Повышение технического уровня производства", то внедрение более нового оборудования, совершенствование и модернизация техники крайне необходима для оказания услуг и выполнения работ. Возьмем, например, оценку недвижимого имущества, для оказания этой услуги необходима определенная техника, в данном случае цифровая и компьютерная. Сначала, идет съемка объекта, затем обработка снимков на компьютере, анализ полученных результатов, потом уже обработка и оценка. Ключевыми моментами является качество снимков и скорость обработки информации, как результат снижение трудоемкости и сокращение времени выполнения отчета.

Воздействие второго фактора на себестоимость продукции объясняется тем, что в эту группу факторов входит использование энергии, телекоммуникаций, топлива, отработка и оплата сверхурочных работ, ненормативные условия труда. Также роль играет введение штатного расписания, в котором подробно описаны все функции и обязанности сотрудников, то есть разделение труда, что благотворно влияет на производительность. К этому же фактору относится повышение квалификации сотрудников, получение различных аттестаций и лицензий.

Оба рассмотренных фактора отвечают за повышение качества и снижения цены оказания услуг.

К внедрению новых услуг относятся услуги по оценке бизнеса и ущерба после дорожно-транспортных происшествий.

Фактор "Улучшение использования природных ресурсов" не относится напрямую к деятельности ООО "Альпари", но основные заказчики организации занимаются именно производительной деятельностью.

.2 Экономическое обоснование предлагаемых мероприятий

. Повышение технического уровня производства в первую очередь уменьшает временные и денежные затраты на оказание требуемой услуги. Чем меньше времени требуется на оказание 1 услуги, тем большее количество единиц заказов работник успеет выполнить за рабочий день или неделю, при условии полной загруженности. А поскольку организация при своих оборотах постоянно нуждается в новых сотрудниках, то есть стремиться к расширению штата, то насыщенность заказами позволяет считать рабочую неделю достаточно загруженной.

Если же рассматривать тот вариант, при котором количество заказов остается прежним, то на их выполнения требуется меньшее число сотрудников.

Рассчитаем влияние этого фактора в денежном эквиваленте. В среднем написания одного отчета стоит 952 рубля, стоимость же непосредственно оказанной услуги сильно варьируется в зависимости от величины, отдаленности и значимости объекта. Так, например, оценка автотранспорта после ДТП стоит от 1000 рублей до 10000, а оценка крупного оборудования промышленного производства может доходить до миллиона рублей. Количество оказанных услуг так же варьируется, но не выходит из границ 150 - минимальная и 200 - максимальная. Поэтому усреднено в месяц возьмем 175 заказов, в неделю же - 40-45 заказов. При большем темпе выполнения работ, число заказов может вырасти до 20 % и составить в среднем по 210 заказов ежемесячно.

Поскольку очень трудно усреднить стоимость оказанных услуг и выполненных работ, то посчитаем ее из годовой выручки от реализации, путем деления на 12 месяцев и на количество ежемесячных заказов. Средняя ежемесячная выручка до введения мероприятия составляет 604583 рубля, таким образом, стоимость 1 услуги в среднем до внедрения составляет 3455 рублей. После введения мероприятия выручка от реализации составит 8706 тыс. руб.

При рассмотрении второго варианта с сокращением штата сотрудников, то при том же плане оказываемых услуг, не целесообразно держать такой же штат. Оклад оценщика - 5100 рублей в месяц, соответственно, за год - 61200 рублей. При сокращении штата экономия составляет 489600 рублей, а с учетом отчислений на оплату труда - 616896 рублей.

Для удобства восприятия проведенных мероприятий, основанных на первом факторе, данные сведены в таблицу (табл.13).

Таблица 11 - Влияние внедрения мероприятий по повышению технического уровня

Наименование показателядо проведения мероприятияпосле проведения мероприятияАбсолютное изменение, тыс. руб.Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и аналогичных обязательных платежей)725587061451Себестоимость проданных товаров, продукций, работ, услуг701584181403Среднемесячное число заказов17521035Число работников53530Валовая прибыль24028848Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и аналогичных обязательных платежей)725572550Среднемесячное число заказов1751750Число работников5345-8ФОТ40073390-617Себестоимость проданных товаров, продукций, работ, услуг70156398-617Валовая прибыль240857617

Как видно из таблицы, мероприятие по сокращению штата сотрудников более эффективно, так как валовая прибыль во втором случае возросла почти в 3 раза, что в абсолютном выражении составило 617 тысяч рублей, тогда как в первом всего лишь на 48 тысяч рублей.

. Что касается повышения качества оказываемых услуг и профессиональную подготовку и переподготовку кадров, то согласно исследованиям, проведенным в анализируемой организации, повышение квалификации приводит к увеличению производительности труда на 10% и к снижению непроизводительных затрат времени на выполнение работ на 15 %. Снижение себестоимости при влиянии данного фактора произойдет при экономии заработной платы работников организации.

Таблица 12 - Внедрение мероприятия по повышению квалификации сотрудников

Наименование показателядо проведения мероприятияпосле проведения мероприятияАбсолютное изменение, тыс. руб.Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и аналогичных обязательных платежей)72557980,5725,5Себестоимость проданных товаров, продукций, работ, услуг70157315,8300,8Валовая прибыль240664,7424,7

Затраты на проведения мероприятия по повышению квалификации работников не увеличивает себестоимость, поскольку источником финансирования этих средств является нераспределенная прибыть прошлых лет. Усредненно стоимость курсов составляет 30000 в месяц на одного сотрудника.

Это мероприятие также является успешным, потому как валовая прибыль значительно возрастает. Для того чтобы подтвердить или опровергнуть полученный результат, подсчитаем эффективность повышения квалификации сотрудников.

Из 34 оценщиков различной квалификации ежегодно профессиональную переподготовку проходят 3 человека, курс переподготовки длится обычно 2 месяца. Таким образом суммарные затраты в год на повышение квалификации составляют 180 тысяч рублей.

Эф = Э : З, (21)

где Эф - эффективность;

Э - суммарный экономический эффект от проведения мероприятия по повышению квалификации, в нашем случае дополнительное получение валовой прибыли;

З - суммарные затраты на повышение квалификации работников.

Эф = 424,7 : 180 = 2,4

Данный показатель говорит о том, что внедрение мероприятия по повышению квалификации работников позволит с каждого вложенного рубля получить 2,4 рубля. Срок окупаемости составит чуть меньше 5 месяцев, то есть через пять месяцев работы, полностью окупятся расходы на повышение квалификации.

Мероприятие в целом эффективно, но не настолько, на сколько предыдущее.

. Не так давно в сферу оказываемых услуг ООО "Альпари" вошли новые, такие как оценка бизнеса и ущерба после дорожно-транспортных происшествий. Хотя для организации эти услуги и новые, но они пользуются большим успехом у клиентов и заказчиков. Около 27 % заказов приходятся именно на эти две услуги.

По данным, предоставленным нам организацией ООО "Альпари" себестоимость новых услуг не превысит 90% от выручки от реализации.

Для удобства восприятия все данные приведены ниже в таблице 15

Таблица 13 - Изменения, происшедшие вследствие расширения сферы услуг, тыс. руб.

Наименование показателядо проведения мероприятияпосле проведения мероприятияАбсолютное изменениеВыручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и аналогичных обязательных платежей)725587061451Себестоимость проданных товаров, продукций, работ, услуг70157835820Валовая прибыль240871631

Данное мероприятие показывает лучший вариант по валовой прибыли, нежели мероприятия, рассмотренные раньше.

Для удобства сравнения приведем результаты всех мероприятий в одной таблице.

Таблица 14 - Результаты проведения мероприятий, тыс. руб.

Наименование показателядо проведения мероприятияМероприятие 1Мероприятие 2Мероприятие 3После проведения мероприятий1.Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и аналогичных обязательных платежей)725514510725,51451108832.Себестоимость проданных товаров, продукций, работ, услуг70151403-617300,88208922в т.ч.ФОТ3180-4902690Отчисления на оплату труда827-127700Материалы12631263Амортизация4040Аренда помещений984984Транспортные расходы70575Охрана360360Коммунальные услуги6868Электроэнергия5050Оплата телефона4848Оплата интернета9696Командировочные расходы29293.Среднемесячное число заказов175352104.Число работников53-8455.Капитальные вложения1801806.Срок окупаемости4,8 мес7.Валовая прибыль24048617424,76311961

Из представленной таблицы видно, что валовая прибыль возросла после проведения мероприятий в более чем 8 раз. Но для того, чтобы узнать чистую прибыль, которую получит организация необходимо вычесть налог на прибыль (24 %).

Разработанные мероприятия являются эффективными, прежде всего, значительно увеличивая чистую прибыль организации.

Ко всему вышеизложенному можно добавить еще пару вариантов снижения себестоимости оказания услуг и проведения работ в ООО "Альпари". К ним относятся система бонусов и поощрения работы сотрудников, мотивирование работников. Этот процесс, практически во всех случаях обеспечивает повышение производительности труда, стимулирует более качественное использование трудовых ресурсов, имеющихся на предприятии. Отсюда и сокращение издержек производства. Также сюда следует отнести организацию маркетингового отдела. Организация этого отдела могла бы решить многие задачи, такие позиционирование, продвижение услуг, увеличение своей доли рынка. Решение этих задач также позволит укрепиться организации на местном рынке и нарастить объемы производства, что в конечном итоге приведет к снижению себестоимости выпускаемой продукции.

Подводя итоги 3 главы данной работы, стоит отметить к каким результатам мы пришли. В процессе работы были предложены варианты снижения себестоимости продукции ООО "Альпари", произведена оценка эффективности внедрения мероприятий по снижению. Все рассмотренные варианты оказались эффективными, но в неравной степени. Все проведенные мероприятия повышают итоговую получаемую чистую прибыль. Наиболее эффективным является мероприятие по расширению сферы услуг, которое принесло 631 тысячу рублей прибыли без учета налогов. Наименее прибыльным оказалось мероприятие по повышению качества используемых технологий, что увеличило выполнение плана по оказанию услуг, но валовой прибыли принесло только 48 тысяч рублей.

При совмещении всех проведенных мероприятий по снижению себестоимости полученный результат показывает рост прибыли после налогообложения более чем в 7 раз.

Заключение

В системе ценообразования, в формировании конечного финансового результата себестоимость играет не последнюю роль.

Себестоимость продукции - совокупность прямых издержек, связанных с производством изделия; все виды затрат, понесенных при производстве и реализации определенного вида продукции. Произведенные организацией затраты корректируются с учетом утвержденных в установленном порядке лимитов, норм и нормативов.

Калькулирование фактической себестоимости продукции может быть проведено различными методами. В настоящее время общепринятой классификации методов не выработано. В большинстве случаев выделяют следующие методы: 1) позаказный; 2) попроцессный; 3) попередельный; 4) нормативный; 5) калькулирование себестоимости по прямым затратам ("директ-костинг"); 6) калькулирование полной себестоимости. Выбор метода калькуляции в значительной степени зависит от характеристики производственного процесса и вида производимой продукции.

Для выявления финансового результата - прибыли или убытка - предприятие сопоставляет полученную в ходе реализации продукции выручку в действующих ценах без учета НДС и акцизов, с затратами на производство продукции и ее реализацию (себестоимостью продукции). Если выручка превышает за продукцию себестоимость ее, то предприятие получает прибыль.

ООО "Альпари" является коммерческой организацией, то есть организацией, преследующей извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности.

В работе рассмотрены основные показатели финансово-хозяйственной деятельности организации. К ним относятся показатели ликвидности, платежеспособности, состояние и состав имущества.

Поскольку у организации за рассмотренные года в балансе не отражались налог на добавленную стоимость, долгосрочная дебиторская задолженность и краткосрочные финансовые вложения, то фактически коэффициент текущей ликвидности совпадает с коэффициентом абсолютной ликвидности. За год этот коэффициент вырос более чем в 3 раза.

В 2009 году значение коэффициента быстрой ликвидности практически было равное нулю, но за год организация увеличила свои денежные средства, за счет чего и возрос до 0,35.

Уровень платежеспособности организации недостаточно высок, поэтому мы можем сделать вывод о не устойчивом состоянии организации

Для анализируемой организации коэффициент промежуточной платежеспособности окажется таким же, как коэффициент текущей платежеспособности за счет того, что в строку "Запасы" входит только строка "Расходы будущих периодов". Но оба получившихся показателя не соответствуют рекомендованным значениям: для коэффициента промежуточной платежеспособности - 0,7 - 0,8; коэффициента текущей платежеспособности - 1 - 2.

Анализ себестоимости ООО "Альпари" проводился по данным годовых бухгалтерских балансов и по данным Отчета "о прибылях и убытках" за 2009 и 2010 года (форма №1 и форма №2).

В целом все затраты увеличились за рассматриваемый период на 22,86%, что в абсолютном выражении составляет чуть больше 1 миллиона рублей. Как говорилось выше увеличение это произошло главным образом за счет затрат на оплату труда.

Исходя из вышесказанного, можно сказать, что и дальнейшее снижение расходов на материальные ресурсы и снижение расходов на оплату труда, что менее вероятно, может послужить одним из хороших резервов для снижения себестоимости продукции.

Также необходимо проанализировать изменения, произошедшие в 2010 по сравнению с 2009 с материалоемкостью, хотя для рассматриваемого примера производство продукции не является основным видом деятельности, но по данным имеющихся отчетностей можно посчитать материалоемкость. Данные представлены в форме 1 и 2, в бухгалтерском балансе и отчете о прибылях и убытках, соответственно.

Фонд оплаты труда компании в среднем увеличился на 1143,6 тысяч рублей, причем за счет увеличения в среднем заработной платы непосредственно на 63,6 тысячи рублей, а за счет изменения численности работников на 1038 тысяч рублей.

При анализе платежеспособности, стоит отметить, что, несмотря на увеличившуюся за период выручку и чистую прибыль, организация не является достаточно платежеспособной.

Что касается анализа рентабельности то показатели рентабельности продаж очень низкие. Хотя в отчетном периоде все три показателя увеличились, но все равно величина показателя осталась слишком мала.

В целом состояние организации оценивается как стабильное и устойчивое, также прослеживается тенденция к дальнейшему развитию.

В процессе работы были предложены варианты снижения себестоимости продукции ООО "Альпари", произведена оценка эффективности внедрения мероприятий по снижению. Все рассмотренные варианты оказались эффективными, но в неравной степени. Все проведенные мероприятия повышают итоговую получаемую чистую прибыль. Наиболее эффективным является мероприятие по расширению сферы услуг, которое принесло 631 тысячу рублей прибыли без учета налогов. Наименее прибыльным оказалось мероприятие по повышению качества используемых технологий, что увеличило выполнение плана по оказанию услуг, но валовой прибыли принесло только 48 тысяч рублей.

При совмещении всех проведенных мероприятий по снижению себестоимости полученный результат показывает рост прибыли после налогообложения более чем в 7 раз.

Библиографический список

.Абрютина, М.С. Анализ финансово - хозяйственной деятельности предприятий: Учебное пособие / М.С. Абрютина, А.В. Грачев. - 3-е изд., доп. и перераб. - М.: Дело и Сервис, 2005. - 265с.

.Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. Пособие для экон. спец. вузов. / Л.Л. Ермолович, Л.Г. Сивчик, Г.В. Толчак, И.В. Щитникова. - Мн.: Интерпрессервис: Экоперспектива, 2006. - 507с.

.Артеменко,В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие / Балабанов, И.Т. - М.: Издательство "ДИС", НГАЭиУ, 2005. - 128 с.

4.Балабанов, И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта / Балабанов, И.Т - М.: Финансы и статистика, 2007. - 241 с.

5.Балабанов, И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика,2005. - 208с.

.Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие / Бердникова, Т.Б - М.: ИНФРА-М, 2008. - 215 с.

7.Вахрин, П.И. Финансовый анализ в коммерческих и некоммерческих организациях: Учебное пособие / Вахрин, П.И. - М.: Издательско-книготорговый центр маркетинг, 2005. - 429 с.

8.Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть I и II. - М.: Проспект, 2005.

.Григорьев, А.В. Оценка финансово экономического состояния предприятия / Финансы / Григорьев, А.В. - 2003.- № 4.

.Ефимова, О.В. Финансовый анализ. / О.В. Ефимова. - 3-е изд., доп. и перераб. - М.: Бухгалтерский учет,2005. - 352с.

.Жилкина, А.Н. Финансовый анализ / Жилкина, А.Н. М.: ГУУ, 2005. - 197 с.

12.Ковалев, А.И., Привалов В.П. Анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятия / Ковалев, А.И. - М.: Финансы и статистика, 2007.- 317 с.

13.Ковалев, В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. для вузов. / В.В. Ковалев, О.Н. Волкова.- М.: Проспект, 2007.- 421с.

.Макарьева, В.И., Андреева Л.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 264 с.

15.Нитецкий, В.В. Финансовый анализ в аудите: теория и практика. Учебное пособие для вузов / Нитецкий, В.В. - М.: Дело, 2005. - 254 с.

.Проведение системных организационных изменений [электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.klerk.ru. - 9.12.2010

.Шилкина, А. Постоянное улучшение деятельности компании/А. Шилкина//Проблема теории и практики управления.-2007.-№8.-С.102

.Перов, А.В. Управленческий учет: принципы и практика: учеб. пособие / А.В. Перов. -М.: НОРМА, 2008. - 443 с

.Денисов, В.,Киреев Д. управление организационным развитием промышленного предприятия/В. Денисов, Д. Киреев//Проблема теории и практики управления.-2007.-№1.-С.87

.Васильев С. Как работать с дебиторской задолженностью. [Электронный ресурс] http://www.e-xecutive.ru

.Рейтинг банков Росии ТОП-1000 по объему выданных кредитов. [Электронный ресурс] http://www.bankstars.ru/credit.html

Содержание Введение . Теоретические и методологические основы определения себестоимости продукции .1 Себестоимость и ее влияние на финансовые резул

Больше работ по теме: