Тайм менеджмент: методы действенного применения рабочего времени
Содержание
Вступление 3
1 Предпосылки недостатка времени 4
2 Анализ применения рабочего времени 5
3 Самоменеджмент 7
3. 1 посадка целей 7
3. 2 Планирование 9
3. 3 Принятие решений 12
3. 4 Осуществление и организация 14
3. 5 Контроль 15
3. 6 Информация и коммуникации 15
4 Индивидуальности тайм менеджмента в Рф 17
Мнение 18
Перечень литературы 19
Выдержка
ВВЕДЕНИЕ
Время самый-самый глупый основной капитал, и ежели не можешь им распо-ряжаться, не сможешь предписывать ничем иным
П. Друкер
Каким обязан существовать удачный, действенный менеджер?Очевидно, он обязан ведать родное дело, мочь править, мочь становить цели и достигать их. Однако все эти свойства напрасны, ежели управляющий не может верно осуществить родное ра-бочее время. Утопично достигнуть фуррора, ежели человек не может намереваться родное время. Это относится не лишь к менеджерам, однако и к людям хоть какой иной профес-сии, однако для людей, правящих иными тружениками, этот опыт в особенности главен, так как он камандует не лишь собственным порой, однако и чрез четкую систему пере-дачи исполнения задач собственным подвластным, ещё и планирует их время. Время это таковой же ресурс, как люди, сырье, денежные средства. Однако оно невозвратимо его невозможно запастись, дать либо брать в кредит, потому принципиально выучиться исполь-зовать его с наибольшей выгодой. Не задаром же молвят:Время - средства. Это не элементарно слова, вправду, ежели, к примеру, труженик неверно распорядился собственным порой, условия договора не были выполнены в срок, компании будет необходимо выплачивать штраф, чтоб компенсировать убытки, связанные с простоем. Фуррор всякого ру-ководителя зависит не лишь от материально-экономических величин, однако и от такого, как он камандует самым ценным имуществом порой. Управляющий обязан преднамеренно и системно применять родное время, чтоб достигать установленных целей.
Литература
1 Зайверт Л. Ваше время в Ваших руках: советы деловым людям, как отлично применять рабочее время М. : Интерэксперт, 1995
2 Организация рабочего времени, учебник М: ДеКА, 1994
3 Гамидуллаев Б. Н. ДДДККК Бережливость времени и характеристики её оценки в действиях управ-ления предприятием Пенза, 1997
4 Электрический журнальчик «Коллективные Финансы» http://cfin. ru/management/index. shtml
ВВЕДЕНИЕВремя самый ограниченный капитал, и если не можешь им распо-ряжаться, не сможешь распоряжаться ничем другим