Принципиальной функцией управления является функция организации, которая содержится в установлении неизменных и мимолетных взаимоотношений меж всеми подразделениями компании, определении распорядка и критерий функционирования компаний. Организация как процесс представляет собой функцию сообразно координации почти всех задач.
Функция организации реализуется 2-мя способами: чрез административно-организационное управление и чрез оперативное управление.
Административно-организационное управление подразумевает определение структуры компании, введение взаимосвязей и расположение функций меж всеми подразделениями, предоставление прав и введение ответственности меж тружениками аппарата управления.
Оперативное управление гарантирует функционирование компании в согласовании с утвержденным расписанием. Оно содержится в периодическом либо постоянном сопоставлении практически приобретенных итогов с плодами, намеченными расписанием, и следующей их корректировке. Оперативное управление тесновато соединено с текущим планированием.
Литература
Перечень используемой литературы
1. Майкл Мескон и др. , Базы менеджмента, - М. , 1995 г.
2. Тейлор Федерик Уинслоу, Менеджмент, - М. , 1992 г.
Организация как функция менеджмента.
Важной функцией управления является функция организации, которая заключается в установлении постоянных и временных взаимоо