Суть и финансовая эффективность управления предприятием
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 Надобность и суть управления предприятием 5
2 Финансовая эффективность управления 8
предприятием 8
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 12
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 13
Выдержка
ВВЕДЕНИЕ
Злободневность предоставленной темы работы обосновывается тем, что компании являются главным звеном экономической рыночной системы, формируют подавляющую дробь государственного изготовления продуктов и услуг, а еще являются ключевой экономической ареной, средством которой исполняется сотрудничество людей.
Инновационные экономические условия разрешают компаниям исполнять свою производственно-хозяйственную активность без помощи других, усовершенствовать формы хозяйствования, маркетинга, планирования и организации изготовления для заслуги эффективности и прибыльности деловитости. При этом условия рыночной экономики требуют от компаний перехода на отменно новейший степень управления. Турбулентность наружной среды, скоро меняющаяся финансовая и политическая ситуация, а еще непрерывно усложняющаяся дела базара обуславливает перестройку внутренних микроэкономических действий на затеи, надобность оптимизации управленческого учета и действий управления в целом.
Еще в процессе работы хоть какого компании нужно создавать сравнение издержек и итогов работы, используя те либо другие характеристики. Осматривая аспект эффективности в целом, разрешено заявить, что одной из главных целей компаний является максимизация прибыли и минимизация издержек. Данному вопросцу нужно уделять пристальное интерес, этак как от него напрямую зависит удачливость хозяйственной деловитости, исполняемой предприятием.
Таковым образом, злободневность избранной темы работы не вызывает колебаний.
Мишень работы содержится в уточнении сущности и экономической эффективности управления предприятием.
Для заслуги цели нужно найти и поочередно постановить круг взаимосвязанных задач. Задачками работы является:
– ликбез литературных источников сравнительно анализируемой в работе темы;
– уточнение сущности управления предприятием;
– определение мнения «экономическая эффективность» управления предприятием.
Информационной и теоретической основанием для написания предоставленной работы послужила финансовая учебная и особая беллетристика, а еще беллетристика, дотрагивающаяся управленческих качеств деловитости компании, научные статьи и публикации.
1 НЕОБХОДИМОСТЬ И СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
С целью наиболее глубочайшего осмысливания сущности управления предприятием, дадим определение самому мнению «управление».
Под управлением понимается процесс, предполагающий планирование, компанию, мотивацию и контроль, который нужен для такого, чтоб сформировывать и досягать установленные перед предприятием цели. Процесс управления разрешено разглядывать как трудную интеллектуальную деловитостью человека, требующую наличия познаний особого нрава и практичного эксперимента.
Итак, совместный разряд процесса управления разрешено обрисовать с поддержкой этак прозываемою «петли управления», которая подключает повторяющееся возобновление таковых шагов: предсказание – планирование – контроль – учет и анализ приобретенных итогов – внесение нужных корректировок. Схематически процесс управления показан на рисунке 1.
Набросок 1. – Обобщенная методика процесса управления
В современных критериях рыночной экономики более нередко принято заместо термина «управление» применять термин «менеджмент», значащий, что начинание разбирается на ублажение потребностей и имеющийся на базаре спрос, пытается очень нарастить эффективность изготовления, корректирует свои цели и програмки развития в согласовании с требованиями, выдвигаемыми базаром.
Литература
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Виханский О. С. , Наумов А. И. Менеджмент. – М. : Гардарики, 2002.
2. Гребнев Л. С. , Нуреев Р. М. Экономика. Курс основ: Учебник. – М. : Вита-Пресс, 2001. – 431 с.
3. Забелин П. В. , Моисеева Н. К. Базы стратегического управления. – М. : ИВЦ «Маркетинг», 2004.
4. Лозовский Л. Ш. , Райзберг Б. А. , Стародубцева Е. Б. Нынешний народнохозяйственный словарь. 6-е изд. , перераб. и доп. – М. : Инфра-М, 2008. – 512 с.
5. Менеджмент организаций / Под. ред. З. П. Румянцевой и Н. А. Саломатина. – М. : ИНФРА – М. , 2006.
6. Мэскон М. Х. , Альберт М. , Хедоури Ф. Базы менеджмента. Пер. с англ. – М. : Дело, 1999.
7. Базы менеджмента: Учебное вспомоществование / Гольдштейн Г. Я. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003. – 250 с.
8. Питер Ф. Друкер Действенное управление. – М. : АСТ, 2005.
9. Питер Ф. Друкер Действенное управление предприятием. – М. : Вильямс, 2008. – 224 с.
10. Томпсон А. А. , Стрикленд А. Дж. Хитрый менеджмент, художество разработки и реализации стратеги. – М. : Банки и биржи, 2004.
11. Экономика и управление предприятием: Конспект лекций / Непомнящий Е. Г. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000. – 374 с.
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность данной темы работы обосновывается тем, что предприятия являются основным звеном экономической рыночной системы, создают подавляющую час