Стимулирование малого бизнеса и его роль в экономике

 














Стимулирование малого бизнеса и его роль в экономике

Содержание


Введение

1. Малый бизнес в современной рыночной экономике

1.1 Характеристика малого бизнеса

1.2 Факторы и мотивы развития предпринимательства в малом бизнесе

1.3 Формы взаимодействия малого и крупного бизнеса

2. Анализ эффективности функционирования малого бизнеса в Украине

2.1 Развитие малого бизнеса в Украине

2.2 Анализ проблемных зон развития

2.3 Анализ реализации государственных программ в поддержку малого бизнеса

3. Рекомендации по стимулированию малого бизнеса в экономике Украины

3.1 Основные факторы и пути повышения экономической эффективности функционирования малого бизнеса

3.2 Рекомендации по стимулированию малого предпринимательства в период кризиса (SWOT-анализ)

Резюме

Литература

Введение


Одним из приоритетных направлений развития экономик развитых стран является развитие малого и среднего бизнеса. В Евросоюзе насчитывается свыше 20 млн. предприятий малого и среднего бизнеса, которые дают более двух трети общей добавленной стоимости, и занятого в нем населения более 50%. Малый бизнес в Европе стимулирует развитие конкуренции, внедрение большими компаниями новых технологий и улучшения эффективности производства. Малые предприятия этих стран являются базисом экономики, - эффективность всей экономики ЕС зависит от успеха деятельности малого и среднего бизнеса. Поэтому в рамках Евросоюза осуществляется политика поддержки малого предпринимательства, главной целью которой является сбалансирование интересов государства и бизнеса, обеспечение оптимальных условий для предпринимательской деятельности, повышения конкурентоспособности малого бизнеса.

Общие параметры развития малого предпринимательства в Украине не соответствуют возможностям и потребностям украинской экономики. По количеству малых предприятий, их вкладом в общий объем производства, занятостью работников и другими показателям Украина значительно отстает от развитых стран мира. Потенциал малого бизнеса как фактора развития экономики не реализован. Актуальной является проблема разработки и усовершенствования системной стратегии развития малого предпринимательства, - она должна строиться на основе анализа текущего состояния малых предприятий и их насущных проблем. Недостаточно изученными являются потенциальные возможности внутреннего стратегического планирования малых предприятий с целью оптимизации деятельности в переменных внешних условиях ведения хозяйственной деятельности.

малый бизнес украина рыночный

Уровень развития малого предпринимательства должен способствовать созданию положительного имиджа Украины, обеспечению эффективной рыночной экономики с целью ее интеграции в европейскую и мировую экономические системы.

Проблемы и перспективы деятельности малого предпринимательства находятся в поле зрения таких украинских ученых, как Р.В. Рудик, А.В. Гринюк, В.К. Збарский, Т.В. Греджева, С.И. Румянцева, И.А. Максименко, Т. Бережной, О.С. Варналий, В. Вишневский, А. Крысоватый, В. Кобылко, Т. Меркулова и др.

Целью курсовой работы является системный анализ современного финансово-экономического состояния малых предприятий в Украине, в том числе в производственной сфере, а также анализ эффективности государственной политики в сфере его поддержки.

Задачами исследования являются анализ и оценка основных показателей развития малых предприятий, их структуры по видам экономической деятельности; тенденций развития; финансовых результатов их деятельности; анализ развития в условиях кризиса; обобщение причин замедленности и диспропорциональности развития малого предпринимательства и определение путей их преодоления.

1. Малый бизнес в современной рыночной экономике


1.1 Характеристика малого бизнеса


Малый бизнес является неотъемлемым элементом современной рыночной системы, без которого экономика и общество в целом не могут нормально существовать и развиваться. В странах с рыночной системой малые предприятия являются самой массовой, самой динамической и самой гибкой формой деловой жизни. Малый бизнес является одним из наиболее эффективных инструментов снижения социальной напряженности в стране, путем обеспечения занятости населения, создания класса эффективных собственников, а также предоставлением населению услуг и продукции, необходимость в которой обусловлена региональной спецификой.

На сегодня в Украине колоссальный потенциал малого бизнеса в значительной степени не раскрыт. Это обстоятельство является большим препятствием для обеспечения в стране экономической стабильности, особенно в период кризиса, которое может вызвать достаточно большой спад в различных отраслях и значительный рост безработицы. Именно поэтому насущной проблемой сегодняшнего дня является системное исследование закономерностей развития малого бизнеса в условиях переходной экономики нашей страны.

Согласно украинскому законодательству малые предприятия могут создаваться во всех отраслях, на основе любой формы собственности, осуществлять все виды хозяйственной деятельности, не запрещенные действующим законодательством, и которые соответствуют целям, предусмотренным в уставе предприятия. Следует отметить, что малые предприятия могут образовываться и функционировать и как отдельные, вполне самостоятельные субъекты хозяйствования, и во взаимодействии с крупными и средними предприятиями. Критерии отнесения предприятий к той или иной категории (малые, средние и крупные) сформулированы в Хозяйственном Кодексе Украины, к ним относятся среднеучетная численность работников и объем дохода. В 2008 году параметры этих критериев были изменены, согласно Закону Украины "Про внесення змін до деяких законодавчих актів України з питать регулювання підприємницької діяльності" (18.09.2008 № 523 - VI) малые предприятия трактуются как юридические лица - субъекты предпринимательской деятельности любой организационно-правовой формы хозяйствования со средней численностью работающих, не превышающей 50 человек, и объемом валового дохода от реализации продукции (работ, услуг) за год до 70 млн. грн. [1]. Сравнения параметров разделения предприятий на малые, средние и крупные представлено в таблице 1.1., основные показатели их деятельности (за 2009 г.) - в таблице 1.2 [2].


Таблица 1.1

Параметры разделения предприятий на малые, средние и крупные

ВидКритерийХозяйственный Кодекс УкраиныДо изменения 7.10.2008 г. После измененияМалыеСреднеучетная численность работниковНе более 50 человек за отчетный (финансовый) годНе более 50 человек за отчетный (финансовый) годОбъем доходаВаловой доход от реализации продукции (работ, услуг) за отчетный финансовый год не более 500 тыс. евро, по среднегодовому курсу НБУ (на тот период около 3,75 млн. грн) Валовой доход от реализации продукции (работ, услуг) за отчетный финансовый год не более 70000000 грн. (на тот период около 10 млн. евро) СредниеСреднеучетная численность работниковОт 50 до 1000 человек за отчетный (финансовый) годОт 50 до 250 человек за отчетный (финансовый) годОбъем доходаВаловой доход от реализации продукции (работ, услуг) за отчетный финансовый год составляет от 500 тыс. евро до 5 млн. евро, по среднегодовому курсу НБУ (от 3,75 до 37,5 млн. грн) Валовой доход от реализации продукции (работ, услуг) за отчетный финансовый год составляет от 70000000 до 100000000 грн. КрупныеСреднеучетная численность работниковБолее 1000 человек за отчетный (финансовый) годБолее 250 человек за отчетный (финансовый) годОбъем доходаВаловой доход от реализации продукции (работ, услуг) за отчетный финансовый год не более 5 млн. евро, по среднегодовому курсу НБУ (около 37,5 млн. грн) Валовой доход от реализации продукции (работ, услуг) за отчетный финансовый год не более 100000000 грн.

Таблица 1.2

Основные показатели деятельности предприятий - субъектов хозяйствования по размерам* в 2009 году

Большие предприятияСредние предприятияМалые предприятияКоличество предприятий на 10 тыс. человек наличного населения, единиц0575Удельный вес количества предприятий соответствующего размера к общему количеству, %0,55,893,7Количество занятых работников (штатные, внештатные и неоплачиваемые работники), тыс. чел. 3278,72844,12152,0в % к общему количеству занятых работников39,634,426,0Количество наёмных работников (штатные и внештатные работники), тыс. чел. 3278,62843,12067,8в % к общему количеству наёмных работников40,034,725,3Среднемесячная заработная плата наёмных работников, грн. 2476,951484,831117,35Фонд оплати труда, млн. грн. 97451,950658,227725,4Объем реализованной продукции (работ, услуг), млн. грн. 1249361,41034749,3456667,8в % к общему объему реализованной продукции (работ, услуг) 45,637,716,7

На конец 2009 г. в Украине общее количество субъектов предпринимательства составило 1 млн 291 тыс.916 ед., в структуре их общего количества, предприятия составили 15,8%, а физические лица-предприниматели - 84,2%. В структуре предприятий наибольшую долю занимают малые - 93,7% (191,3 тыс. единиц), на средние приходится 5,8% (11,8 тыс. единиц), а на большие - лишь 0,5% (1021 предприятие) (рис.1.1) [2].

Рыночные трансформационные процессы в экономике Украины способствовали соответствующим изменениям в формах собственности малых предприятий. За период c 1992 г. по 2009 г. их доля с государственной формой собственности сократилась с 14 до 1,1%. В структуре негосударственной формы _________________

* Данные приведены без учета результатов деятельности банков, фермерских хозяйств и бюджетных учреждений.

собственности частица коллективной формы выросла с 51 до 61,4%, а частной - c 34,9% до 37,5% [2].


Рисунок 1.1 - Доля малых предприятий в общей структуре предприятий


Наибольшее количество субъектов предпринимательства зарегистрировано в г. Киеве - 248 тыс.572 ед., Днепропетровской обл. - 103 тыс.501 ед., Донецкой - 94 тыс.345 ед., Одесской - 77 тыс.125 ед.

Динамика темпов прироста субъектов предпринимательства Украины свидетельствует о том, что, начиная с 1991 г., этот сектор экономики количественно вырос почти в 7 раз. Однако, несмотря на устойчивую тенденцию к росту, абсолютные значения темпов прироста, в зависимости от периодов, являются неоднозначными, этот момент будет рассмотрен в соответствующем разделе курсовой работы.


1.2 Факторы и мотивы развития предпринимательства в малом бизнесе


Формирование экономики рыночного типа объективно требует становления малого предпринимательства как полноценного субъекта рынка и укрепление его позиций в условиях конкурентной среды. Потребность в создании эффективной системы финансовой поддержки малого предпринимательства и совершенствования существующей законодательной базы, регулирующей предпринимательскую деятельность, обусловлено ролью этого сектора экономики в обеспечении социально-экономического развития страны.

С развитием данного сектора экономики предоставляется возможность решения ряда важных проблем общегосударственного и регионального значения. Малые предприятия обеспечивают гибкость и стойкость экономической системы, приближают ее к потребностям конкретных потребителей, и одновременно - выполняют важную социальную роль, предоставляя рабочие места и обеспечивая источник дохода для значительных слоев населения.

Многие экономисты занимались исследованием роли и места малого бизнеса в экономике и все они сходились на том, что именно малый бизнес определяет темпы экономического развития, структуру и качественную характеристику ВВП; осуществляет структурную перестройку экономики, свободу рыночного выбора, насыщение рынка потребительскими товарами и услугами повседневного спроса; обеспечивает реализацию инноваций; формирует новый социальный слой предпринимателей-собственников; способствует ослаблению монополизма, развитию конкуренции. В частности такие рассуждения можно найти в трудах А.П. Гнатовского [3 с.17-19.], А.А. Заикина [4, с.31; 5, с.47-51].

Возможности малых предприятий обусловлены следующими преимуществами [29]:

.) Мобильность, способность к быстрому реагированию на изменения конъюнктуры рынка;

.) Оперативность освоения новой продукции и изменения объемов производства в пределах производственных возможностей;

.) Мелкосерийное производство, возможность повышения эффективности за счет узкой специализации, технологическая гибкость производственных процессов.

.) Низкая капиталоемкость, быстрая окупаемость вложений, невысокие эксплуатационные и накладные расходы предприятия.

.) Способность к наиболее полной мобилизации доступных ресурсов, включая оперативное использование достижений научно-технического прогресса (в технической, экономической, организационной, информационной сферах.

.) Рациональная организация предприятия, определяемая максимальным сближением менеджмента, маркетинга и производственного процесса.

.) Оптимальные возможности для реализации мотивов и склонностей к предпринимательской деятельности.

Известный украинский экономист В.Г. Подвысоцкий [6, с.236] пишет, что малый бизнес должен стать главной опорой для ведущих стран, выполняя роль главного работодателя и став принципиальным источником экономического роста. Использование преимуществ предприятий малого бизнеса может дать положительный эффект непосредственно уже в условиях нынешнего этапа экономической реформы. Эти предприятия более гибкие, они быстро реагируют на происходящие изменения на рынке, именно небольшие предприятия оказываются наиболее мобильными к внедрению прогрессивных методов хозяйствования. Они могут быстро и без негативных последствий изменить свои производственные программы, освоить производство высокорентабельных товаров, пользующихся спросом, отказаться от выпуска нерентабельной продукции. Значительное преимущество малых предприятий состоит в том, что многие из них оказались более приспособленными, чем крупные компании, к условиям развития в кризисные периоды для экономик стран Запада. Крупные фирмы не столь чувствительно и быстро реагируют на любые изменения в экономике. Не случайно в политике правительств Германии, США и многих других развитых капиталистических стран помощь малому бизнесу занимает особое место. Небольшие предприятия хорошо реагируют на любые изменения в экономике, на спад или повышение нормы прибыли в отраслях. В таких условиях крупные компании экспортируют капитал, мелкие же фирмы, как правило, не имеют такой возможности, для выживания мелкие фирмы вынуждены пересматривать свою производственную и сбытовую деятельность. Те, которые сумели приспособиться - выжили, другие - просто разорились. Таким образом, развитие малых предприятий стало важным средством для оздоровления экономики [7, с.9].

В странах с хорошо развитой экономикой, в частности в США, в мелком предпринимательстве занято 53% всего населения, в Японии - 71,7%, в странах ЕС, на аналогичных предприятиях трудится примерно половина работающего населения. Только эти цифры говорят об огромной важности предприятий малого бизнеса для экономик этих стран. Об эффективности этих фирм говорит и тот факт, что на 1 доллар США внедряется в 17 раз больше нововведений и разработок, чем крупными предприятиями, которые дают жизнь лишь 10% новых технологий, остальные 90% внедряют малые предприятия [9, c. 19].

В контексте экономических реформ Украины, не вызывает сомнений необходимость всестороннего развития малого предпринимательства. Становление сектора малых предприятий - это не самоцель, а необходимое условие трансформации всей экономики, эффективной реструктуризации производства, разрешения проблемы занятости и роста благосостояния населения. Здоровая экономическая среда может быть создана только на базе функционирования широкой прослойки малых предпринимательских структур, которые способны стимулировать конкуренцию, содействовать стабильности общества, формировать основу развитой социально ориентированной экономики путем создания среднего класса.


1.3 Формы взаимодействия малого и крупного бизнеса


По мере становления малого бизнеса, увеличения количества малых предприятий и достижения ими некоторой критической массы, взаимодействие предпринимательских структур становится все более частым и типичным явлением в развитых странах мира. Взаимодействие крупного и малого бизнеса позволяет реализовать экономический потенциал малых предприятий, повысить эффективность их финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности, тем самым улучшая динамику количественных и качественных показателей хозяйственной деятельности.

В условиях экономической интеграции взаимодействие предприятий малого бизнеса с крупным вступает в фазу активного развития. Такого рода взаимодействия стабилизируют хозяйственные и экономические связи малых предприятий, позволяют занять определенную нишу рынка, обеспечивают их выход на траекторию устойчивого развития. Рассматривая экономическое содержание данного вида взаимодействий, можно отметить, что на базе крупных предприятий реального сектора предпринимательская деятельность наиболее часто возникает в виде следующих форм (рис.1.2) [14]:

1) Интрапренерство - создание небольшого, часто временного коллектива, для реализации некоторой цели или под разработку некоторой идеи, необходимой для повышения технического уровня большого предприятия;

2) Инкубаторство - "выращивание" малой фирмы, предоставляя разную помощь на этапах ее становления;

3) Сателлитная форма - организация малых фирм-сателлитов - разных дочерних фирм, которые сохраняют "родственные связи" с "родителями, образование малых фирм, юридически самостоятельных, но экономически тесно зависимых от коренной структуры.

Заметим, что такие формы взаимодействия малого и крупного бизнеса, как интрапренерство и инкубаторство, в украинских условиях пока не получили надлежащего развития. Сателлитные формы возникают более часто, особенно в последнее время, в результате реструктуризации предприятий, т.е. путем выделения малой фирмы из большого предприятия. Сателлитная форма взаимодействия малых и больших структур реализуется преимущественно на основе субконтрактации и наблюдается в таких формах, как дипольная, атомарная, сетчатая или корпоративная структура [14]:

а) Дипольная - пара предприятий с доминированием большого;

б) Атомарная - множество независимых малых фирм, которые тяготеют к большой структуре как к "ядру;

в) Сетевая - сеть взаимозависимых малых предприятий, которые обслуживают большое производство;

г) Корпоративная - взаимодействие нескольких больших предприятий осуществляется через сетчатую структуру малых фирм и т.д.


Рисунок 1.2 - Основные формы и разновидности взаимодействия малых и больших предприятий


В мировой практике используют разные формы и механизмы взаимодействия крупного и малого бизнеса. Это система субподряда, лизинг, франчайзинг, создание предпринимательских сетей, субконтрактинг, кластеризация и др. Малые и большие предприятия дополняют друг друга, о чем свидетельствует практика наибольших корпораций США, таких как Дюпон, Эксон, Форд, Дженерал электрик, Геркулес, Зингер и т.д. [15].

Примером дипольной структуры является взаимодействие малого и крупного предприятия в системе франчайзинга, т.е. на основе двустороннего контракта, в соответствии с которым крупной компанией выдается лицензия на производство или продажу товара под ее маркой малой фирме. Франчайзинг объединяет в себе преимущества крупного производства (экономия на управленческих расходах, рекламе, расходах на внедрение новых технологий и видов продукции, обучении персонала) и малого предприятия (высокая "проникающая" способность, гибкость, возможность локальных контактов и знание местных условий).

Атомарные структуры чаще всего возникают в результате развития франчайзинга, или как следствие реструктуризации большой компании, которая имеет ряд непрофильных или убыточных производств. Подобная разновидность взаимодействия получила широкое распространение на Западе: в США, например, такие фирмы составляют 80% предприятий торговли. Особенно перспективным, по оценкам специалистов, является механизм взаимодействия малого и крупного бизнеса через применение кластерных технологий.

Сетевая структура представляет собой один из способов кооперации малых фирм с целью обеспечения наиболее эффективного функционирования крупного предприятия. В значительной степени сохраняя свою самостоятельность, малые предприятия получают возможность, во-первых, более рационально разделить свои функции, специализироваться на конкретных видах деятельности, и во-вторых, усилить свои позиции в условиях конкурентной борьбы и непостоянной рыночной конъюнктуры.

Корпоративная структура возникает в том случае, когда кооперация малых предприятий, которые образовали сетевую структуру, расширяет сферу своей деятельности и обслуживает уже не одно, а несколько больших предприятий (корпорацию). Как свидетельствует опыт, именно к таким сетевым и корпоративным структурам наибольший интерес проявляет иностранный капитал. При этом для малого бизнеса такое иностранное участие - один из эффективных путей проникновения на мировые рынки.

Эффективно развивается партнерство между большими и малыми предприятиями также в рамках бизнес-инкубаторства. Значительная часть крупных предприятий и производственных объединений, не зависимо от формы собственности, испытывают трудности, связанные с неэффективностью производства и реализацией произведенной продукции. У малого бизнеса проблемы другого характера: отсутствие помещений, оборудования и производственной базы, оборотных средств, консалтинговой, информационной и инфраструктурной поддержки. Для решения таких проблем необходимо на базе больших предприятий, с их непосредственным участием, создавать бизнес-инкубаторы (производственно-технологические центры), в которых будут развиваться малые предприятия [15]. Отношения между малыми и крупными предприятиями в процессе создания и деятельности бизнес-инкубатора могут выполнять такие задачи:

распределять и минимизировать риски, связанные с внедрением инноваций;

создавать новые производственные возможности;

эффективнее использовать опыт и ресурсы обеих сторон;

быстрее и эффективнее достигать целей.

Такое сотрудничество привлекательно и в финансовом плане. Для крупных предприятий - это эффективный способ увеличения инвестиций в развитие бизнеса и сохранение за собой возможностей принимать решение относительно будущих проектов на более поздних стадиях их развития.

Таким образом, в результате взаимодействия малых и больших предприятий всем участникам будут даны возможности, которые при других обстоятельствах в современных условиях развития были бы утрачены и нереальны.

2. Анализ эффективности функционирования малого бизнеса в Украине


2.1 Развитие малого бизнеса в Украине


Анализ деятельности субъектов малого предпринимательства в Украине свидетельствует о наличии положительных сдвигов в развитии этого сектора, а следовательно и повышении его роли в решении проблем занятости, роста доходов населения и активизации деловой активности в стране (табл. 2.1).



Таблица 2.1 [2]

Показатели развития малого предпринимательства в Украине*

2000200120022003200420052006**2007**2008**2009**Кол-во предприятий на 10 тыс. Человек населения, единиц44485357606372767275Прирост кол-ва предприятий на 10 тыс. человек населения по сравнению с предыдущим годом, %9,18,39,4754,812,55,3-5,64Кол-во занятых работников (штатные, внештатные и неоплачиваемые работники), тыс. чел. 1730,41818,71932,12052,21978,81890,42232,32231,52237,42152,0Кол-во наёмных работников (штатные и внештатные работники), тыс. чел. 1709,81807,61918,52034,21928,01834,22158,52154,32156,82067,8Удельный вес наёмных работников малых предприятий к их общему количеству, %15,117,118,920,920,219,623,523,724,325,3Удельный вес объемам реализованной продукции (работ, услуг) малых предприятий к общему объему реализации, %8,17,16,76,65,35,518,818,116,316,7Удельный вес прибыли от обычной деятельности до налогообложения малых предприятий к общему объему прибыли, %12,99,19,39,18,27,917,214,016,522,9Удельный вес убытков от обычной деятельности до налогообложения малых предприятий к общему объему убытков, %16,317,618,820,625,430,640,242,237,629,0Удельный вес предприятий, которые получили убытки, к общему количеству малых предприятий, %36,638,138,237,135,535,233,732,837,339,9

*Данные приведены без учета результатов деятельности банков, фермерских хозяйств и бюджетных учреждений.

**Данные сформированы с учетом изменений соответственно к Закону Украины "О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины по вопросам регулирования предпринимательской деятельности" от 18.09.2008 года №523-VI.


Одним из основных показателей, характеризующих процесс становления малого предпринимательства, является динамика изменения количества действующих субъектов малого предпринимательства. Как свидетельствуют статистические данные, до 2007 года количество субъектов малого предпринимательства в Украине имело динамику роста, после - начался небольшой спад. По состоянию на 1 января 2009 года, показатели все еще были меньше уровня 2007 года. В расчете на 10 тыс. человек населения, в Украине к 2009 году за десять лет количество малых предприятий увеличилось на 41% и составило 75 единиц (рис.2.2).

Данные сформированы с учетом изменений соответственно к Закону Украины "О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины по вопросам регулирования предпринимательской деятельности" от 18.09.2008 года №523-VI.


Рисунок 2.2 - Динамика количества малых предприятий на 10 тыс. населения [17]


Анализ тенденций развития отечественных малых предприятий свидетельствует, что за период 1991-2009 гг. их общее количество в Украине выросло почти в 7 раз. Среднегодовой прирост общего количества малых предприятий за этот период составил 22,4% (рис.2.3).


Рисунок 2.3 - Количество действующих малых предприятий в Украине [17]


На малых предприятиях занят каждый четвертый украинский наемный работник: 23,7% - в 2007 г, 24,3% - в 2008 г. и 25,2% - в 2009 г., и реализуется одна шестая всего объема продукции, работ и услуг: 18,1% в 2007 г., 16,3% - в 2008 г., и 16,6% в 2009 году. По меркам западноевропейских стран эти показатели являются недостаточными [24, c.74]. В кризисном 2008 году отечественное малое предпринимательство пережило потерю рабочих мест на уровне 4% по сравнению с 2007 годом, однако удельный вес наемных работников к их общему количеству увеличился на 0,6%, - это говорит об увеличении безработицы по стране; падение производства по сравнению с 2007 годом было отмечено на уровне 9,95%.

Довольно существенной дифференциацией характеризуется развитие малого предпринимательства по регионам. Из общего количества малых предприятий около 50% было сосредоточено лишь в шести регионах Украины: Киеве (16,1%), Донецкой (9,5), Днепропетровской (6,8), Харьковской (6,2), Львовской (5,7) областях и АР Крым (5,1%). На малых предприятиях названных регионов работает 45% работников всех малых предприятий.

В 2009 г. на малых предприятиях было занято 2152,0 тыс. человек, что на 3,8% меньше, чем в предыдущем году (рис.2.4). За 2009 г. ими было произведено продукции и предоставлено услуг на сумму более 113 млрд. грн.


Рисунок 2.4 - Количество занятых на малых предприятиях, тыс. человек [2]


Несмотря на количественный рост малого предпринимательства, с 2000 по 2005 год, доля их продукции в ВВП имела отрицательную динамику (Рис.2.5). В 2006 году произошел резкий рост доли продукции малых предприятий, ее уровень более чем втрое превысил показатель 2005 года, однако в дальнейшем стало происходить постепенное ее сокращение - до 16,7% в 2009 году. Несмотря на количественное увеличение малого предпринимательства, его позиции остаются довольно шаткими.


Рисунок 2.5 - Динамика части продукции МП в ВВП [2]


В структуре активов предприятий малого бизнеса преобладает доля оборотных средств (на конец 2008 г. - 56,2%), причем на крупных предприятиях доля необоротных активов (56,9%) больше, чем на малых (44,8%). Это немного странно, поскольку промышленность является отраслью капиталоемкой, во многом зависит от состояния и развития необоротных активов.

В структуре источников финансирования заимствованные источники преобладают над собственными, что свидетельствует о невозможности автономного существования предприятия и о его зависимости от внешних источников финансирования. Такое положение характерно как для малых предприятий Украины, так и для крупных, причем в течение 2008 г. положение ухудшилось, но у предприятий малого бизнеса проблема недостаточности собственного капитала все же возникает более остро. Совокупная кредиторская задолженность предприятий малого бизнеса Украины на конец 2008 г. (382 688 700 000 грн.) практически равна совокупной кредиторской задолженности крупных предприятий страны (383 461,2 млн. грн.). Как у предприятий малого бизнеса, так и в крупных львиную долю кредиторской задолженности составляет задолженность за товары, работы и услуги, что свидетельствует о трудности в расчетах между предприятиями.

Общие параметры развития малого предпринимательства не соответствуют возможностям и потребностям украинской экономики. По количеству малых предприятий (в том числе из расчета на 10 тыс. населения), вкладом малого предпринимательства в общем объеме производства, количеством занятых работников и другим показателям Украина все еще значительно отстает от развитых стран мира.


2.2 Анализ проблемных зон развития


В качественном отношении малое предпринимательство в Украине еще не играет той стратегической роли, какая ему отводится в развитых странах. Так, доля малого и среднего бизнеса в ВВП Украины, по данным статистического сборника за 2009 год, составляет всего 16,6% (в России - 31%, Армении - 43%, в странах Евросоюза - 50%, в Китае - 60% [29, с.7]). По данным Госкомстата, в 2009 г. уровень занятости на малых предприятиях Украины составлял всего 25,4%, заметно различаясь по регионам. Для сравнения: в образцовой стране социальной рыночной экономики - ФРГ малые и средние предприятия (к ним немецкая статистика относит те, где занято 100 - 500 человек) уже в начале 2000-х годов производили 57% ВВП и обеспечивали работой 70% занятого населения [28, с.26].

К негативным сторонам развития украинского бизнеса следует отнести:

Структуру предпринимательства. Среди его субъектов абсолютно преобладают физические лица - предприниматели: в 2009 г. их доля составляла 84.2% (1088 тыс. ед.); доля предприятий - субъектов предпринимательской деятельности составляла всего 14,2% (183 452 ед.), а доля зарегистрированных хозяйств - 1,6% (20 671 ед.) [30, с.56]. До 2011 года, когда был принят Новый налоговый кодекс, среди многих предприятия была распространена схема, когда они оформлены не как юридическое лицо, а как десятки или сотни физических лиц - предпринимателей. Разница в налогообложении прибылей колоссальна. При новом налоговом кодексе эта схема делается невозможной, так как критерии отнесения того или иного субъекта предпринимательской деятельности к "упрощенцам стало намного жестче.

Направленность экономической деятельности предпринимателей. Российский исследователь А. Савиных справедливо отмечает, что если в развитых странах "кустари" заняты преимущественно в обрабатывающей промышленности, то в России 54% малого бизнеса сосредоточены в оптовой и розничной торговле, 16% занимаются операциями с недвижимостью и имуществом, и только 6% занято в обрабатывающих производствах [30, с.7]. В Украине распределение удельного веса малых предприятий по видам экономической деятельности выглядит так (рис.2.88): 32% - в сфере торговли, ремонта автомобилей и бытовых товаров; 23% - операции с недвижимостью, арендой, инжиниринг; 5,1% малых предприятий - в сфере транспорта; 5% - отели, рестораны; 3,2% - коммунальные услуги, культура, спорт; 1,4% - финансовая деятельность; 1,3% - охрана здоровья и социальная помощь; образование - 0,6 % [30, с.25].


Рисунок 2.6 - Отраслевая структура малых предприятий Украины в 2008 г. (% от общего количества) [17]


Образно говоря, каждое третье предприятие занимается торговлей, и каждое пятое - недвижимостью. Рост удельного веса именно этих отраслей свидетельствует о непродуктивности развития структуры малого предпринимательства. При этом доля малых предприятий в промышленности составляет лишь 14%, в сельском хозяйстве - 5%, транспорте - 5%.

Экономика Украины, построенная на советских принципах ведения хозяйства, абсолютно избегает мировых тенденций по использованию новейших технологий для сохранения ресурсов, не говоря уже о производствах полного цикла с коэффициентом полезного действия близким к 100%. Это происходит из-за неблагоприятной налоговой и законодательной базы для процессов обновления промышленности. Таким образом, инвестировать средства в сельское хозяйство или промышленность не выгодно и предприниматели вкладывают свои активы в торговлю или недвижимость. Для экономики страны это не является положительным фактором, так как сокращается собственное производство, что во-первых, сокращает количество рабочих мест, и во-вторых лишний раз делает страну от кого-то зависимой.

Теневая экономика. Отсутствие надлежащего внутреннего контроля вместе с недостаточным контролем за соблюдением требований законодательства со стороны государства создали благоприятные условия для укрывательства части доходов малых предприятий. По оценкам экспертов, каждое четвертое малое предприятие в Украине является фиктивным. "Тенизация" малого бизнеса приобретает разные формы, наиболее распространенным являются: укрывательство оборота, укрывательства доходов, снижения размеров заработной платы, уклонения от налогообложения. Так, оплата труда на малых предприятиях в 2009 году составила лишь 4,9% операционных расходов, тогда как на промышленных предприятиях - 9,3% (рис.2.2).

Социальные отчисления для малых предприятий составили в 2009 году 1,6% операционных расходов, для сравнения: на промышленных предприятиях социальные отчисления в 2009 году были более чем вдвое выше - 3,6% операционных расходов (рис.2.3).


Таблица 2.2

Доля оплаты труда и социальных обчислений (% в операционных расходах предприятий)

ПредприятияМалыеПромышленные2008200920082009Оплата труда5,14,99,09,3Социальные отчисления1,71,63,43,6

Таблица 2.3

Среднемесячная номинальная зарплата

Среднемесячная номинальная зарплата (грн.) 20082009Малые предприятия970915Промышленные предприятия18171909Средняя по стране18061906

Таблица 2.4

Социальные отчисления на одного работающего

Социальные отчисления (грн. /год) 20082009Малые предприятия39073641Промышленные предприятия83228806

Как видно в таблице 2.4, в кризисный 2009 год доля зарплаты и социальных отчислений в операционных расходах на малых предприятиях сократилась, а на промышленных - возросла. Социальные отчисления на одного работающего - в 2,5 раза ниже, чем на промышленных предприятиях. Средняя зарплата - вдвое меньше, следовательно, пропорционально меньше платится и подоходного налога. Наличие 25% наемных работников страны, занятых в сфере малого бизнеса, у которых заработная плата вдвое меньше среднего значения выглядит странно. Падение в 2009 году по сравнению с 2008 годом номинальной "белой" зарплаты на малых предприятиях на 6%, а реальной - с учетом индекса инфляции 115,9% - на 19,6% не поколебало эту привлекательность. Это лишнее свидетельство в пользу наличия необлагаемых материальных стимулов для работников малых предприятий.

Износ основных фондов. Трудности, препятствующие стабильной деятельности и развития малых предприятий, в конечном счете связаны с большим износом основных фондов (особенно для промышленных предприятий), и недостаточностью финансовых ресурсов для обновления основных фондов и пополнение оборотных средств.

Нерациональное производство. Главной причиной является низкий уровень переработки, высокая ресурсозатратность, устаревший парк и высокая стоимость импортного оборудования. Все это приводит к отсутствию возможности наладить прибыльное производство.

По результатам опроса, проведенного специалистами Международной финансовой корпорации, основными препятствиями в деятельности малых предприятий (рис.2.7) являются высокие ставки налога и большое их количество [3 c.17-19].


Рисунок 2.7 - Препятствия деятельности малого предпринимательства


Согласно Национальной программе содействия развитию малых предприятий, в Украине главными барьерами, которые мешают развитию малого предпринимательства, также считаются [30]:

.) Отсутствие четко сформулированной системы правовых актов государственной политики в сфере поддержки малого предпринимательства;

.) Увеличение административных барьеров (регистрация, лицензирование, сертификация, системы контроля и разрешительной практики, регуляции арендных отношений);

.) Отсутствие действенных механизмов финансово-кредитной поддержки;

.) Обременительная система отчетности;

.) Неуверенность предпринимателей в стабильности условий ведения бизнеса;

.) Избыточное вмешательство органов государственной власти.

Итоги проведенного анализа свидетельствуют о том, что положение малых предприятий в Украине не является удовлетворительным: большое количество субъектов малого бизнеса балансирует на грани свертывания деятельности.


2.3 Анализ реализации государственных программ в поддержку малого бизнеса


В Украине малые предприятия регулируются и поддерживаются такими организациями и институтами, как Государственный комитет по вопросам регуляторной политики и предпринимательства, созданная при нем Общественная коллегия, институт Уполномоченных по вопросам поддержки предпринимательства, Советом предпринимателей при Кабинете министров, множеством других государственных и общественных структур, сформированных как на общегосударственном, так и на региональных уровнях. В целом "есть все и вся, однако показатели уровня развития МП свидетельствуют о крайне низкой полезности работы вышеперечисленных структур [6, c.58-60].

Институциональные рамки государственной политики поддержки малого предпринимательства в Украине регламентируются двумя основными Законами: "О государственной поддержке малого предпринимательства" и "О Национальной программе содействия развитию малого предпринимательства".

Законом Украины "О государственной поддержке малого предпринимательства" № 2063-III от 19.10.2000 г. с изменениями и дополнениями, внесенными Законом Украины № 523-VI от 18.09.2008 г., определены следующие направления государственной поддержки малого предпринимательства:

.) Формирование инфраструктуры поддержки и развития малого предпринимательства, организация государственной подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров для субъектов малого предпринимательства;

.) Установление системы льгот для субъектов малого предпринимательства;

.) Внедрение упрощенной системы налогообложения, бухгалтерского учета и отчетности;

.) Финансово-кредитная поддержка малого предпринимательства;

.) Привлечение субъектов малого предпринимательства к выполнению научно-технических и социально-экономических программ, осуществление поставки продукции (работ, услуг) для государственных и региональных потребностей.

Для реализации государственной поддержки малого предпринимательства разработана Национальная программа содействия развитию малого предпринимательства. Основными направлениями программы является [13]:

.) Совершенствование нормативно-правовой базы в сфере предпринимательской деятельности, направлено на упрощение юридических процедур в правовых отношениях "государство-предприниматель ";

.) Формирование единой государственной регуляторной политики в сфере предпринимательской деятельности с целью обеспечения системности, последовательности и согласованности действий с разработка и внедрения регуляторных актов с учетом предложений общественности;

.) Активизация финансово-кредитной и инвестиционной поддержки малого

предпринимательства путем построения небанковского финансово-кредитного сектора, направленного исключительно на малый бизнес;

.) Содействие созданию инфраструктуры развития малого предпринимательства, а именно: системы информационного и консультационного обслуживания малого предпринимательства, бизнес-центров и центров развития малых предприятий, учебных центров для подготовки специалистов для работы на малых предприятиях и т.д.;

.) Внедрение региональной политики содействия развитию малого предпринимательства, направленной на решение проблем развития малого предпринимательства в пределах полномочий местных органов власти и органов местного самоуправления.

Финансовое обеспечение программы осуществляется за счет Государственного бюджета Украины. Государственным бюджетом Украины на 2007 - 2010 г. г. на мероприятия по поддержке малого бизнеса предусмотрены расходы, приведенные в табл.6.


Таблица 2.5

Расходы на поддержку малого бизнеса, запланированные в Государственном бюджете Украины, млн. грн.

Наименование расходов2007 г. 2008 г. 2009 г. 2010 г. Частичное возмещение процентных ставок по кредитам, которые предоставляются предприятиям малого и среднего бизнеса на реализацию инвестиционных проектов 273200Мероприятия по реализации Национальной программы содействия развитию малого предпринимательства1,820,40,7

Таким образом, на меры по поддержке малого предпринимательства в 2009 г. направлено 0,00004% от ВВП. В США на эти же цели в 2009 г. направлено 10 млрд долл., что составляет 0,07% от ВВП (рассчитано по данным статистики [23, c.74-75.]).

В результате, на поддержку малого бизнеса в Украине направляется почти в 2000 раз меньше средств по сравнению с США. Такое ограниченное финансирование исключает комплексное решение проблем в этой сфере, тормозит инновационную направленность малого предпринимательства.

Анализ структуры финансирования региональных программ за 2007 год показывает основные направления использования выделенных средств, - это субсидирование или компенсация части стоимости банковских кредитов для субъектов малого бизнеса за счет бюджетных средств (почти 70% от всех направленных на поддержку финансовых ресурсов); предоставление информационной помощи, организация семинаров, конференций, обеспечение участия предпринимателей в выставках и других мероприятиях; льготное кредитование инвестиционных проектов, финансирование их на возвратной и безвозвратной основе (9,66 % средств региональных бюджетов, направленных на реализацию программ); создание новых и обеспечение функционирования уже существующих объектов инфраструктуры поддержки малого предпринимательства.

По состоянию на 2007 год в сфере финансово-кредитной поддержки малого предпринимательства в Украине функционировало 176 филиальных сетей, которые образовывали 1369 действующий филиал и 1740 небанковских финансово-кредитных учреждений, в том числе 1441 кредитный союз.

Значительным стимулом для развития малого бизнеса в Украине является упрощенная система налогообложения. Однако анализ эффективности использования упрощенной системы налогообложения показывает, что положительной она является только для сравнительно небольшой группы субъектов, а именно для малых предприятий торговли и сферы услуг, в стоимости продукции которых достаточно высока доля добавленной стоимости. Для большинства других предприятий малого бизнеса и особенно таких важных с точки зрения развития экономики отраслей, как промышленность, с финансовой точки зрения упрощенная система налогообложения неприемлема. Таким образом, действующие законы в области малого предпринимательства, призванные стимулировать развитие малого бизнеса, практически не выполняют своей задачи, стимулируя, главным образом, малые предприятия в сфере торговли, что подтверждается данными статистики.


3. Рекомендации по стимулированию малого бизнеса в экономике Украины


3.1 Основные факторы и пути повышения экономической эффективности функционирования малого бизнеса


В мировой практике при решении финансово-кредитных проблем малого предпринимательства главная роль отводится государству, основная задача которого - способствовать развитию предпринимательства, стимулируя различные формы и методы государственной и негосударственной поддержки.

Проблемы построения эффективной системы государственной поддержки малого предпринимательства достаточно активно обсуждаются как в отечественной научной литературе, так и за рубежом. Исследованию институциональных проблем участия государства в процессах развития предпринимательства посвящены труды российских ученых Г.Б. Клейнера, В.Л. Тамбовцева, Л.А. Колесни-ковой, Э.М. Бухвальда, А.В. Виленского, Э.Г. Ясина и др. Среди последних отечественных публикаций на эту тему следует отметить Национальный доклад "О состоянии и перспективах развития предпринимательства в Украине", написанный ведущими украинскими учеными и экономистами-практиками, осуществляющими реализацию государственной политики в области предпринимательства [13].

В Украине малые предприятия пока еще не могут самостоятельно заниматься инновационной деятельностью из-за отсутствия достаточной финансовой базы для этих целей, - такая деятельность по плечу только крупным фирмам и корпорациям. Весомая часть малых и средних предприятий в Украине занята в сфере спекулятивной оптовой и розничной торговли, основная цель которых максимизация прибыли. Данные предприятия не заинтересованы в каком-либо инновационном развитии. Поэтому любые законодательные инициативы в сфере поддержки предпринимательской деятельности на сегодняшний день не принесут позитивного результата для экономики страны в целом. Для развития малого предпринимательства, повышения конкурентоспособности и роста необходимо проводить политику стимулирования хозяйственной деятельности. Для этих целей предлагаются следующие меры:

.) предоставление льотного налогообложения, как вновь созданным так и действующим предприятиям, задействованным в сфере производства продукции и предоставления услуг;

.) введение практики кооперации малых фирм с крупными предприятиями и корпорациями для организации и стимулирования инновационного производства продукции при государственной поддержке таких программ;

.) оптимизация размещения и размеров малых предприятий потребительского рынка товаров и услуг с учетом сегментов рыночного пространства (для более полного удовлетворения потребностей населения территорий, чем достигается социальная направленность бизнеса);

.) организация и ведение реестра субъектов малого предпринимательства по видам деятельности.

Данные мероприятия позволят органам местного самоуправления упорядочить взаимоотношения с малыми комерческими структурами; определять приоритетные направления деятельности предприятий; эффективно управлять и контролировать каналы поступления налогов, что в свою очередь повысит эффективность прогнозирования и собираемость налогов. Важное значение здесь имеет соответствие целей и направлений деятельности малых предприятий (бизнес-планов) государственным (муниципальным) целевым программам социально-экономического развития, сбалансированность взаимных интересов государства (местного самоуправления) и малого бизнеса.

В сфере инфраструктурного обеспечения развития малого предпринимательства в Украине будет целесообразным:

.) Стимулировать развитие консалтинговой деятельности, направленной на предоставление правового и методического содействия образованию малых предприятий, индивидуальной предпринимательской деятельности, составлению инвестиционных планов, программ и комплексное сопровождение малых предприятий в течение двух-трех первых лет с момента основания;

.) Обеспечить формирование общенациональной информационной сети специальных институтов, аудиторских, консалтинговых фирм, которая могла бы выступать источником достоверной информации об инвестиционных возможностях предприятий, отраслей и регионов, инвестиционные перспективы, условия деятельности иностранных капиталов на территории Украины, положение на рынках, производственный потенциал украинских предприятий, статистику, правовую среду и т.д.;

.) Создать целостную структуру сбора и аналитической обработки информации о состоянии конъюнктуры на внутренних и внешних рынках, прогнозирование перспектив экономической динамики и выработки соответствующих рекомендаций по рационализации поведения органов государственного управления и субъектов хозяйствования;

.) Поощрять сотрудничество соответствующих украинских институций по европейским информационным сетями и базами данных в предпринимательской сфере с целью встречного информационного обмена;

.) Обеспечить создание сети бизнес-инкубаторов, центров поддержки предпринимательства для подготовки специалистов;

.) Стимулировать разработку и реализацию негосударственных программ подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров для малого предпринимательства, а также программ дистанционного обучения кадров основам предпринимательской деятельности;

.) Осуществлять поддержку малых предприятий путем проведения информационных кампаний, научно-практических семинаров для специалистов, "круглых столов", издание информационной литературы, организации конференций, семинаров и выставок. Разработать и осуществлять с широким привлечением объединений предпринимателей комплекс мероприятий, направленных на формирование положительных отношений предпринимательства в Украине.

Малое предприятие как организационная форма, является одним из наиболее эффективных и полезных для страны, которая развивается в рыночных условиях. Однако уровень развития малого предпринимательства, остается неудовлетворительным в нашей стране. В современных условиях эта проблема является одной из главных для украинской экономики, поэтому решать ее должно государство путем создания необходимых условий и поддерживая отечественного малого производителя. Позиция государства в отношении малого предпринимательства на данный момент является непоследовательной, государственная поддержка все еще слаба и недостаточна, субъектам малого предпринимательства приходится рассчитывать только на собственные силы, что значительно ограничивает возможности для развития и повышает риски.

Неоправданно низкое значение отводится малым предприятиям производственной сферы. Государственная поддержка малого бизнеса строится таким образом, что стимулирует развитие преимущественно малого бизнеса в сфере торговли, которая не производит прибавочной стоимости, оставляя без поддержки предприятия производственной сферы. Одни лишь малые предприятия торговли не смогут выполнить те специфические социально-экономические функции, благодаря которым малый бизнес ценится в пределах государства, и его потенциал соответственно реализован не будет. Ведение хозяйственной деятельности в современных условиях, особенно в период финансового кризиса, является трудным и рискованным и для крупных предприятий, но трудности малых предприятий в большинстве случаев острые. Большое значение имеет проблема финансирования, нехватка собственных средств, трудности в расчетах за продукцию. В этих условиях решающую роль играет профессионализм руководителей малых предприятий. Предприятиям, которыми руководят хорошо подготовленные специалисты, удалось воспользоваться гибкостью, способностью малого бизнеса быстро приспосабливаться к внешним условиям и закончить 2008 г. с лучшими результатами, чем крупные предприятия.


3.2 Рекомендации по стимулированию малого предпринимательства в период кризиса (SWOT-анализ)


Экономические кризисы являются объектом научных исследований в экономике на протяжении многих лет, однако влияние спада экономики на бизнес-среду вызывало наибольшую заинтересованность исследователей и ученых в конце 2008 года, когда экономический кризис не рассматривался как построенная модель, а появился, как реальная угроза предпринимательству в Украине и мире.

Для выявления основных проблем развития, и путей их преодоления применим SWOT-анализ деятельности малых предприятий в условиях экономического кризиса. SWOT-анализ - это определение сильных и слабых сторон, а также возможностей и угроз (как внешний фактор).

Для анализа деятельности малых предприятий в условиях экономического спада определим:

) Сильные стороны, как преимущества малого бизнеса среди других хозяйственных субъектов;

) Слабые стороны, как недостатки малого предпринимательства среди других хозяйственных субъектов;

) Возможности - факторы внешней среды, использование которых доброжелательно будет способствовать деятельности малых предприятий;

) Угрозы - факторы внешней среды, которые могут ухудшить деятельность малых предприятий.

Построим таблицу сильных и слабых сторон малого бизнеса в условиях экономического кризиса (табл.3.1). Учитывая то, что кризис явление системное, то есть затрагивает все сферы экономической деятельности, можно говорить о том, что каждый субъект будет испытывать волнение и, следовательно, будет не таким принципиальным и категоричным. Анализируя состояние отраслей во время кризиса, можно выделить ряд наиболее рискованных для развития в данный период, одной из таких является недвижимость, так как она напрямую связана с успехом фирм-заемщиков. Таким образом, для малого предпринимательства данный фактор будет благоприятным, потому что появится возможность уменьшения арендной платы, цены на землю и т.п. Следующим положительным фактором будет более жесткая борьба за рабочие места, так как в период кризиса их становится значительно меньше, за счет этого можно будет уменьшать заработную плату и параллельно с этим вырабатывать мотивацию и улучшение качества труда. Также, во время кризиса много трудностей возникает у инвесторов, для которых в данный период, более предпочтительными будут наиболее простые и быстроокупаемые проекты, такие, к примеру, как "дешевле купить - дороже продать. Таким образом, другой сильной стороной малого бизнеса будет привлечение инвестиций из долгосрочных проектов. Немаловажным преимуществом, также, является быстрое принятие решений, когда предприниматель выполняет функцию и владельца и главного менеджера, то есть связан с рабочим процессом без "посредников, как это есть в больших фирмах, когда управляющих достаточно много и не всегда удается быстро среагировать, найти компромис и т.п. Но несмотря на все преимущества, у малого предпринимательства появится и ряд слабых сторон, они приведены в таблице.


Таблица 3.1 - Сильные и слабые стороны малого бизнеса в период экономического кризиса

Сильные стороныСлабые стороны1. Возможность уменьшения арендной платы и приобретение недвижимого имущества по более низкой цене; 2. Снижение уровня оплаты труда; 3. Повышение качества труда и мотивации персонала; 4. Упрощенная система управления, быстрое принятие решений; 5. Перераспределение инвестиций из долгосрочных проектов со сроком окупаемости 5-15 лет в малый бизнес с более быстрыми темпами окупаемости; 6. Опыт ведения бизнеса в кризисной ситуации. 1. Уменьшение потребительского кредитования и кредитов на развитие малого бизнеса; 2. Увеличение ссудного процента; 3. Уменьшение оборотных средств; 4. Сложность роста и перехода из малого в средний и большой бизнес; 5. Сокращение персонала; 6. Отсутствие возможности четкого построения стратегии малого предприятия на долгосрочную перспективу; 7. Перепроизводство товаров.

Следующим пунктом SWOT-анализа является построение таблицы возможностей и угроз (табл.3.2). Как ранее уже было отмечено, одной из основных сильных сторон малого предпринимательства в условиях кризиса является приток рабочей силы, поэтому в колонку возможностей будет целесообразно вписать появление на рынке труда достаточного количества квалифицированных кадров, - именно они являются залогом качества производимых благ. Другим возможным моментом является государственная поддержка: если малые предприятия не получат поддержки, значительная часть из них обанкротится, за чем сразу же последуют эффект мультипликатора, снижение макроэкономических показателей, увеличение безработицы, преступность и т.д. Во время кризиса каждый субъект испытывает волнение за свое благополучие, и для производителя, к примеру, будет выгодней снизить цену, но сохранить клиентов, то есть быть менее принципиальным и идти на компромиссы. Поэтому следующим пунктом, будет возможность снижения цен поставщиков, что является плюсом для малого предпринимательства. Последним наиболее значимым пунктом будет оживленное привлечение инноваций, например, подорожание энергии может привести к привлечению энергосберегающих систем и оборудования и т.п. Однако есть и угрозы, которые приведены в таблице.


Таблица 3.2 - Возможности и угрозы малого бизнеса в период экономического кризиса

ВозможностиУгрозы1. Появление на рынке труда большего количества квалифицированных кадров; 2. Возможная государственная поддержка; 3. Снижение цен поставщиков; 4. Оживленное привлечение инноваций1. Снижение платежеспособного спроса; 2. Более жесткая конкуренция; 3. Превышение предложения над спросом; 4. Вероятность поглощения компанией с более весомой репутацией на рынке.

Для анализа деятельности малых предприятий в условиях экономического спада недостаточно определить лишь сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. Следует оценить вероятность наступления каждого из этих событий и силу влияния на малое предпринимательство. Следовательно, построим таблицу и сделаем градацию событий от одного до четырех, где один - наиболее весомый и вероятный фактор качества деятельности малого предприятия (табл.3.3).


Таблица 3.3 - Оценка сильных и слабых сторон, возможностей и угроз малого бизнеса

Сильные стороны1Упрощенная система управления, быстрое принятие решений. 2Возможность уменьшения арендной платы и приобретения недвижимого имущества по более низкой цене. 3Повышение качества труда и мотивации персонала. 4Перераспределение инвестиций из долгосрочных проектов со сроком окупаемости 5-15 лет в малый бизнес с более быстрыми темпами окупаемости. Слабые сторони1Уменьшение потребительского кредитования и кредитов на развитие малого бизнеса. 2Сокращение персонала. 3Уменьшение оборотных средств. 4Отсутствие возможности четкого построения стратегии малого предприятия на долгосрочную перспективу. Возможности1Снижение цен поставщиков. 2Появление на рыке труда большего количества квалифицированных кадров. 3Возможная государственная поддержка. 4Оживленное привлечение инноваций. Угрозы1Снижение платежеспособного спроса. 2Более жесткая конкуренция. 3Превышение предложения над спросом. 4Достоверность поглощения компанией с более весомой репутацией на рынке.

Соотношение сильных и слабых сторон с рыночными возможностями и угрозами малого предпринимательства даст возможность ответить на вопросы:

. Как воспользоваться рыночными возможностями, используя сильные стороны малого предпринимательства?

. За счет каких сильных сторон можно изъять существующие угрозы? 3. Какие слабые стороны малого предпринимательства могут помешать использованию возможностей?

. Каких угроз, усиленными слабыми сторонами малого предпринимательства, следует остерегаться больше всего (табл.3.4).

Путем анализа таблицы можно отделить основные направления развития малого предпринимательства во время экономического спада и выявить проблемы, связанные с оперативной, финансовой, инвестиционной и другой деятельностью предприятия.



Таблица 3.4 - Соотношение сильных и слабых сторон с возможностями и угрозами малого бизнеса

ВОЗМОЖНОСТИ 1. Снижение цен поставщиков. 2. Появление на рынке труда квалифицированных кадров. 3. Возможная государственная поддержка. 4. Оживленное привлечение инноваций. УГРОЗЫ 1. Снижение платежеспособного спроса. 2. Более жесткая конкуренция. 3. Превышение предложения над спросом. 4. Вероятность поглощения. СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ 1. Упрощенная система управления, быстрое принятие решений. 2. Возможность уменьшения арендной платы и приобретения недвижимого имущества по более низкой цене. 3. Повышение качества труда и мотивации персонала. 4. Перераспределение инвестиций из долгосрочных проектов со сроком окупаемости 5-15 лет в малый бизнес с более быстрыми темпами окупаемости. 1. Как воспользоваться рыночными возможностями, используя сильные стороны малого предпринимательства? - Путем общих или дифференцированных собраний, методом "Интервью", "Мозгового штурма" и т.п., предложить технические, технологические, экономические, организационные мероприятия по укреплению позиции на рынке. Заключить договоренность с поставщиком, арендодателем о временном двустороннем снижении торговой наценки. Предложить временно неработающим квалифицированным кадрам работу с неполной занятостью или смежную работу за условием полной занятости при возобновлении мощности предприятия. - Следить за изменением законодательства и изымать все полезные возможности для малого предпринимательства. 2. За счет каких сильных сторон можно изъять существующие угрозы? Отказаться от реализации или производства малорентабельных товаров и услуг, создать дополнительный сервис и предложение. Максимальный отказ от посредников, перераспределение обязанностей на собственный персонал, ориентация на конечного потребителя. Максимальное сохранение собственных оборотных средств. СЛАБЫЕ СТОРОНЫ 1. Уменьшение потребительского кредитования и кредитов на развитие малого бизнеса. 2. Сокращение персонала. 3. Уменьшение оборотных средств. 4. Отсутствие возможности четкого построения стратегии малого предпринимательства на долгосрочную перспективу. 3. Какие слабые стороны малого предпринимательства могут помешать использованию возможностей? Уменьшение потребительского кредитования может привести к потере возможности закупки продукции у поставщиков по приемлемой цене. Необходимость сокращения персонала может помешать привлечению освобожденных квалифицированных кадров. Недостаток средств для привлечения инновационных проектов. 4. Каких угроз, усиленных слабыми сторонами малого предпринимательства следует остерегаться больше всего? Сокращение персонала и переход его к конкурирующему предприятию может способствовать процессу поглощения и более жесткой конкуренции. Отсутствие возможности построения четкой стратегии может усилить процесс нагромождения товаров.

Используя упрощенную систему управления и рыночные возможности, в первую очередь желательно воспользоваться интуитивными методами верификации прогнозов, к примеру, методом мозгового штурма, когда происходит генерации коллективной идеи: гипотезы, идеи каждого члена собрания выдвигаются на обсуждение, после чего принимается решение. Основываясь на прежних опытах, можно говорить, что во время кризиса главным условием жизни предприятия является стабильность. Возможность уменьшения арендной платы и возможность снижения цен поставщиков могут быть осуществлены путем установления компромиссных условий и подписания контракта на несколько лет вперед, таким образом, давая друг другу кое-какую стабильность и взаимовыгоду.

Как уже ранее отмечалось, упрощенная система управления позволяет устранить разрыв между предпринимателем и рабочим процессом, поэтому можно будет отреагировать максимально быстро на снижение спроса и предотвратить увеличение предложения над спросом. Совмещение мотивации к работе персонала и угрозы связанные с конкуренцией позволяют отказаться от большинства посредников, перераспределив обязанности на собственный персонал. Однако пункт о привлечении инвестиций довольно неоднозначен, так как есть риск поглощения, следовательно нужно максимально сохранять собственные оборотные средства и повышать экономическую активность.

Проанализировав таблицу и сопоставив сильные и слабые стороны с возможностями и угрозами, можно сделать вывод, что одним из конкурентных преимуществ малого предпринимательства над средним и большим, с аналогичной сферой деятельности, есть быстрое принятие решений. В то время, когда владельцы больших корпораций вынуждены возвращаться к оперативному управлению компанией и изучать бизнес-процессы с помощью менеджеров, которые их создавали, владелец малого бизнеса быстро среагирует на изменение конъюнктуры, финансовых потоков и т.п. Следовательно одним из весомых факторов успеха малого предпринимательства есть быстрый поиск оптимальной стратегии выживания и стремительного реагирования на изменение бизнес-климата. Например: можно отказаться от продажи малорентабельных товаров или услуг, которые не имеют ценности для потребителя; провести ревизию дополнительных услуг и избавиться от тех, цены на которые выше возможностей клиентов. И наоборот, во время экономического кризиса может возникнуть потребность в специфических услугах, методах торговли, например бартер. Задачу максимального сокращения расходов, не снижая норму прибыли и конкурентоспособность, поможет решить временная договоренность с поставщиками и арендодателями о снижении закупочной цены и арендной платы, ведь сложная экономическая ситуация способствует консолидации вертикальных каналов распределения. Экономический кризис, в то же время, порой способствует возникновению новых возможностей для привлечения квалифицированных кадров из конкурирующих предприятий. Мерой поощрения к труду в этот период может быть договоренность о неполной занятости, смежной работе или оптимизме и активной деятельности со стороны предпринимателя.

Основываясь на вышеизложенном исследовании, были получены мероприятия, которые желательно применять субъектам малого бизнеса для дальнейшего развития, а также возможные угрозы, которых следует избегать в оперативной, финансовой и стратегической деятельности. Так как приведенные бизнес-процессы полностью реальны и всесторонне доступны, был сделан вывод, что развитие малого предпринимательства в период экономического кризиса вполне реально. Пример Джона Темплтона, владельца фонда Templeton Growth Fund, который в кризис 30-х годов в Соединенных Штатах Америки положил начало собственному бизнесу, Уолта Диснея или Акиа Морито, который положил начало компании "Сони" в послевоенные годы, когда промышленность Японии была фактически уничтожена имеют под собой обоснованные объяснения возможности экономического успеха. Стратегия малого предпринимательства должна направляться не на снижение торговой наценки и расходов, а на увеличение деловой активности и привлечение квалифицированных кадров.

Резюме


На основе статистических данных за 1995-2009 года проанализированы состояние и перспективы развития малого предпринимательства в Украине. Несмотря на определенную активизацию малого предпринимательства, его развитие в Украине оценивается как недостаточное. Среди многочисленных барьеров, которые тормозят развитие МП и негативно сказываются на имидже Украины, выделим:

отсутствие достаточного стартового капитала, собственных финансовых ресурсов;

несовершенство законодательства по вопросам развития малого бизнеса, ненадлежащая государственная поддержка;

проблемы кредитования;

несовершенство налоговой и финансовой систем;

высокий уровень коррупции, бюрократия;

слабость кадрового потенциала.

Решение данных проблем изложено в трудах отечественных и зарубежных экономистов, к наиболее общим моментам можно отнести: целенаправленную организацию и совершенствование системы государственной и общественной поддержки малого предпринимательства; развитие малые предприятий в производственной, инновационной и социальной сферах, создавать условия поддержки деловой и инвестиционной деятельности; инициировать финансово-кредитные и инвестиционные механизмы, а также новые источники финансирования предпринимательской деятельности, в первую очередь за счет собственных возможностей малых предприятий; формировать условия для стимулирования и саморазвития малого бизнеса. Данные рекомендации позволят малым предприятиям закрепиться на рынке и в будущем определять увеличение поступлений в бюджет в условиях развития малого предпринимательства.

Литература


1.) Закон Украины от 18.09.2008 г. №523-VI "О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины по вопросам регулирования предпринимательской деятельности" // Урядовий курєр. - 07.10.2008 г. - №186.

.) Статистический сборник Украины / Госкомстат Украины; Под ред.О.Г. Осауленко. - К., 2010.

.) Гнатовський О.П. Ефективність запровадження та розвитку малого підприємництва в Україні / О.П. Гнатовський // Фінансист. - 2006. - № 5. - 4.) Заїкіна О.О. Проблеми розвитку малого бізнесу на сучасному етапі трансформаційної економіки / О.О. Заїкіна.

.) Заїкіна О.О. Проблеми розвитку малого бізнесу в Україні: зб. матер. конф. - К.: Вид-во УПСК. - 2006. - .

.) Підвисоцький В.Г. Проблеми розвитку малого бізнесу на сучасному етапі трансформації економіки України. - Донецьк, 2002.

.) Буряк Л.Д. Фінансовий менеджмент у малому бізнесі: навч. посібн. / Л.Д. Буряк. - К.: Вид-во "КНЕУ", 2007. - 423 с.

.) Збарський В.К. Менеджмент малого та середнього бізнесу: навч. посібн. / В.К. Збарський. - К.: Вид-во "ДАКККіМ", 2006. - 361 с.

.) Маркетинг в России и за рубежом №5/2003

.) Маренный М.А. Методы фінансового анализа кооперационных взаимодействий малих промышленных предприятии / М.А. Маренный // Аудит и финансовый анализ. - 2001. - № 3. - Режим доступа: #"justify">.) Sykes H. B. Corporate Venture Capital: Strategies for Success. Journal of Bussiness Venturing, 1997, V, 5, No 1.

.) Авилова А.В. Малый бизнес после августа 1998 г.: российское общество до и после / Е.М. Бухвальд, Т.Б. Обиденнова, А.Ю. Чепуренко. - М.: РНИС и НП, РОССПЭН, 1998.

13.) Україна. Закони. Про Національну програму сприяння розвитку малого підприємництва в Україні [Електронний ресурс]: [прийнятий Верховною Радою 21.12.2000р. зі змінами станом на 01.07.2010р.]. - (Чинний закон). - Режим доступу: #"justify">15.) Аналітичний центр "Академія". Бізнес-інкубування: підвищення ефективності партнерства. - Режим доступу: #"justify">.) Варналій З.С. Мале підприємництво: основи теорії і практики/ Варналій З.С. - 4-те вид., стер. - К.: Т-во "Знання, КОО, 2008. -

.) Статистичний щорічник України за 2009 рік / за ред.О.Г. Осауленка. - К.: Державний комітет статистики України, Консультант, 2009. - 567 с.

.) Вахненко Т. Взаємодія політики державних запозичень і грошово-кредитної політики у забезпеченні розвитку фінансової системи України // Банківська справа. - 2008. - № 2.

.) Карпенко Г.В. Кредитна діяльність вітчизняних банків та можливість їх інтеграції до світової фінансової системи // Фінанси України. - 2007. - №2.

.) Крупка М., Скаско О. Тенденції та проблеми формування ринку кредитних послуг в Україні // Вісник Національного банку України. - 2007. - №11.

.) Малярец Л.М., Вовк В.Я. Аналітичний інструментарій діагностики етапів розвитку кризи в діяльності комерційного банку // Галицький економічний вісник. - 2005. - №1.

.) Основні тенденції і проблеми в діяльності банків України // Вісник Національного банку України. - 2004. - № 6.

.) Експрес-випуск статистичної інформації від 31.03.2010 № 78. [Електронний ресурс] / Державний комітет статистики України. - Режим доступу: #"justify">.) Азарова О. Податок // 100% Діловий. - 2009 - .

.) Курячая О. Спуститися з небес // Бізнес. - 2009 - С.43-44.

.) Селіщев А.С. Макроекономіка. Відкрита економіка. Причини економічного росту. Динаміка ринків. - 3-те вид. - СПб.: Пітер, 2005. - 464с.

.) Колісник М. Час раціональності чи керівництво з виживання під час рецесії // Управління компанією. - 2009. - №1. - С.26

28.) Малий і середній бізнес у пошуках місця в стратегії економічного зростання в Україні: Зб. ст. [Електронний ресурс]; ред. Я.А. Жаліла // Сер. "Безпека економічних трансформацій". - К., 2002. - Вип. 19. - Режим доступу: #"justify">29.) Савиных А. Бизнес уже не враг, но еще не друг // Известия в Украине. - № 134. - 24.07.2008. 4ккк. Kuhlhorn G. Der Mittelstand // Deutschland. - 2002. - № 1.

.) Про стан та перспективи розвитку підприємництва в Україні. Національна доповідь // Економіст. - № 5. - травень 2009.


Стимулирование малого бизнеса и его роль в экономике Содержание Введение 1. Малый бизнес в совр

Больше работ по теме:

КОНТАКТНЫЙ EMAIL: [email protected]

Скачать реферат © 2017 | Пользовательское соглашение

Скачать      Реферат

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПОМОЩЬ СТУДЕНТАМ