Сравнительные анализ нефтедобывающих компаний "ТНК-BP" и ОАО "НК Роснефть"

Работа на тему:

Сравнительные анализ нефтедобывающих компаний «ТНК-BP» и ОАО «НК Роснефть»

Российская Федерация - один из крупнейших производителей нефти в мире. Основное направление российского экспорта - Европа. На сегодняшний день нефтяная промышленность является, пожалуй, главной экономикообразующей отраслью: «Нефтяной комплекс России вот уже несколько десятилетий является фундаментом экономики страны с мощным народнохозяйственным эффектом, и эту роль он может в полной мере сохранить на долгосрочную перспективу. Сегодня нефтяной комплекс вносит главный вклад в формирование положительного торгового баланса, в рост валютных резервов, серьёзное увеличение налоговых поступлений в бюджеты всех уровней»1. Именно нефтяные компании, наряду с другими представителями Топливно-энергетического комплекса (Газпром, РАО ЕЭС), являются крупнейшими в стране. Зависимость России от цен на нефть даже сильнее, чем кажется на первый взгляд. На сегодня такова специфика России, и от этого пока никуда не уйти. В структуре экспорта страны сырьё составляет около 80 процентов стоимости, а машины и оборудование лишь 5 процентов. В результате, Россия стала снабженцем Европы нефтью и газом, занимая третье место по объёму товарооборота.

роснефть стратегия экономический

Цель настоящего исследования в области сравнительного анализа нефтедобывающих компаний «ТНК-BP» и ОАО «НК Роснефть» оценка эффективности стратегий развития на основании основных экономических показателей деятельности и последующее развитие в рамках интегрированной компании ОАО «НК Роснефть».

Стратегия - интегрированная модель действий, предназначенных для достижения целей предприятия. Содержанием стратегии служит набор правил принятия решений, используемый для определения основных направлений деятельности.

В литературе по стратегическому планированию существует два противоположных взгляда на понимание стратегии. В первом случае стратегия - это конкретный долгосрочный план достижения некоторой цели, а выработка стратегии - это процесс нахождения некоторой цели и составление долгосрочного плана. Такой подход основывается на том, что все возникающие изменения предсказуемы, происходящие в среде процессы носят детерминированный характер и поддаются полному контролю и управлению.

Во втором случае под стратегией понимается долгосрочное качественно определенное направление развития предприятия, касающееся сферы, средств и формы ее деятельности, системы внутрипроизводственных отношений, а также позиций предприятия в окружающей среде. При таком понимании, стратегию можно охарактеризовать как выбранное направление деятельности, функционирование и рамках которого должно привести организацию к достижению стоящих перед ней целей.

Фирма ТНК-ВР

ТНК-ВР - это одна из ведущих нефтяных компаний Российской Федерации и входит в десятку крупнейших частных нефтяных компаний в мире по объемам добычи нефти. Организация была образована в 2003 году в результате слияния нефтяных и газовых активов организации ВР в Российской Федерации и нефтегазовых активов консорциума Альфа, Аксесс/Ренова (ААР). ВР и ААР владеют организацией ТНК-БП на паритетной основе. Акционерам ТНК-ВР также принадлежит около 50% акций фирмы «Славнефть».

ТНК-ВР - это вертикально интегрированная нефтяная организация, в портфеле которой ряд добывающих, перерабатывающих и сбытовых предприятий в Российской Федерации и Украине. Добывающие активы организации расположены, в основном, в Западной Сибири (Ханты-Мансийский и Ямало-Ненецкий автономные округа, Тюменская область), Восточной Сибири (Иркутская область) и Волго-Уральском регионе (Оренбургская область).

Независимый аудит запасов, проведенный фирмой DeGolyer and MacNaughton подтвердил, что по состоянию на 31 декабря 2008 года совокупные доказанные запасы ТНК-ВР составили 10,252 млрд барр. н. э. по критериям PRMS (бывшие SPE). Коэффициент замещения запасов составил 146%. По методике SEC* без учета срока действия лицензий, совокупные доказанные запасы ТНК-ВР составили 8,112 млрд барр. н. э. Коэффициент замещения запасов составил 82%.

Розничная сеть фирмы включает порядка 1 400 заправочных станций в Российской Федерации и Украине, работающих под брендами ТНК и ВР. Фирма является ключевым поставщиком на розничный рынок Москвы поставщиком на рынке Украины.

С начала работы ТНК-ВР почти на 17% увеличила объем добычи, с 1,58 млн барр. н э./сут. в 2003 году до 1,85 млн барр. н э./сут. в 2008 году (включая долю ТНК БиПи в фирмы «Славнефть»)

Цель - стать международной нефтегазовой компанией, занимающей лидирующие позиции среди частных компаний в российском нефтегазовом секторе.

Ключевой фокус - эффективный рост, направленный на увеличение ценности компании для акционеров.

Корпоративная стратегия основана на следующих принципах:

Эффективный перевод ресурсов в запасы, запасы в добычу

Рост маржи;

Развитие газового бизнеса;

Развитие портфеля зарубежных активов в сегменте «Разведка и добыча»;

Технологии;

Люди и потенциал для осуществления международной деятельности.

*SEC (Securities and Exchange Commission) - Комиссия по ценным бумагам и биржам США. Методика SEC устанавливает стандарт для доказанных запасов, подразумевающий непрерывность экономически эффективной добычи (методика SEC без учета срока действия лицензий. ТНК-ВР ведет учет совокупных доказанных запасов в соответствии с критериями SEC,но рассчитывает их на основании полного срока эксплуатации месторождений, а не срока действия лицензий)

ОАО «НК Роснефть»

ОАО НК Роснефть стала крупнейшей российской нефтяной компанией в 2004 г. После покупки активов компании ОАО ЮКОС. Помимо нефте- и газодобычи компания занимаеся переработкой нефти, имеет одну из крупнейших сетей автозаправочных станций. Образована компания в 1983 г. на базе Министерства нефтяной и газовой промышленности. Владельцем контрольного пакета акции компании является государство в лице ОАО Роснефтегаз (75,16% акций), 9,44% акций принадлежит ООО РН-Развитие и 15,4% акций находятся в свободном обращении.

Цель - войти в число крупнейших энергетических корпораций мира, стать лидером отрасли по производственным и финансовым показателям при условии строгого соблюдения высоких стандартов экологической и промышленной безопасности, социальной ответственности и корпоративного управления. Менеджмент ОАО «НК Роснефть» рассчитывает на достижение этой цели за счет увеличения объемов добычи, переработки и сбыта продукции в России и за рубежом, использования новых технологий, эффективного управления компанией и укрепления финансовой дисциплины.

Ключевой фокус - обеспечить динамичный рост производственных и финансовых показателей ОАО «НК Роснефть» в интересах всех ее акционеров.

Ключевым событием для ОАО «НК Роснефть» в 2012 году стало достижение окончательных договоренностей по приобретению 100 % доли в ТНК-ВР. «Полная консолидация этой эффективной компании, обладающей качественными активами, позволит «Роснефти» стать крупнейшей публичной нефтедобывающей компанией в мире, увеличить размер газового бизнеса, оптимизировать каналы поставки и сбыта» - отметил Игорь Сечин.

ОАО «НК Роснефть» сегодня

- лидер российской нефтяной отрасли и одна из крупнейших публичных нефтегазовых компаний мира. Основными видами деятельности «Роснефти» являются разведка и добыча нефти и газа, производство нефтепродуктов и продукции нефтехимии, а также сбыт произведенной продукции. Компания включена в перечень стратегических предприятий России. Ее основным акционером (69,50% акций) является ОАО «РОСНЕФТЕГАЗ», на 100% принадлежащее государству. В свободном обращении находится около 10% акций Компании.

Состав акционеров (держателей акций) ОАО «НК «Роснефть», владеющих более 1% уставного капитала Компании по состоянию на 1 октября 2013 г.

Структура акционерного капитала

Состав акционеров (держателей акций) ОАО «НК «Роснефть», владеющих более 1% уставного капитала Компании по состоянию на 1 октября 2013 г.

- ОАО «РОСНЕФТЕГАЗ» находится в 100%-ной федеральной собственности. Прямая доля государства (в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом) в ОАО «НК «Роснефть» составляет 0,000000009%.

- Общее количество акций, находящихся в номинальном держании, включает 1 960 449 797 акций, составляющих долю 18,50% в уставном капитале ОАО «НК «Роснефть», которые принадлежат компании BP Russian Investments Limited.

В дополнение к указанным акциям компания BP International Limited, единственный акционер компании BP Russian Investments Limited, является юридическим собственником 132 450 300 глобальных депозитарных расписок, удостоверяющих права в отношении акций, составляющих долю 1,25% в уставном капитале ОАО «НК «Роснефть». Одна глобальная депозитарная расписка удостоверяет права в отношении одной обыкновенной именной акции ОАО «НК «Роснефть».

Компания BP plc является бенефициарным и законным собственником всего размещенного акционерного капитала компании BP International Limited. Таким образом, компания BP plc осуществляет косвенный контроль над компанией BP Russian Investments Limited.

Ключевые факты:

«Роснефть» и ВР завершили ряд сделок в соответствии с условиями, о которых было объявлено в октябре 2012 г. В результате данных сделок:

ВР получила 12,48 млрд долл. денежных средств (включая дивиденды в размере 0,71 млрд долл. США, полученные в декабре 2012 г.) наличными средствами, а также 18,5% акций «Роснефти».

«Роснефть» приобрела 50-процентную долю ВР в ТНК-ВР в обмен на 16,65 млрд долл. США денежных средств и 12,84% акций «Роснефти»;

ВР приобрела 5,66% акций «Роснефти» у ОАО «РОСНЕФТЕГАЗ» за 4,87 млрд долл. США;

Роберт Дадли вошел в комитет по интеграции ТНК-ВР, возглавляемый Игорем Сечиным, и выдвинут в Совет директоров Роснефти.

Положительные и отрицательные стороны.

Положительно:

. Синергетический эффект - консолидация позволит оптимизировать добычу и на нефти- газовых месторождениях.

. Устранена преграда для участия BP в шельфовых проектах.

. Достаточно позитивно то, что BP станет крупным акционером Роснефти - можно надеяться, что это повлияет позитивно на эффективность компании, кроме того это демонстрирует доверие к России как к объекту инвестирования со стороны очень крупной и респектабельной международной компании, что является позитивным сигналом для иностранных инвесторов в целом.

Отрицательно:

Монополизации российского рынка

Риски связанные с ростом долга ОАО «НК «Роснефть»».

После покупки «Роснефтью» ТНК-ВР впервые с середины 1990-х государство формально вернуло себе под контроль более половины российской нефтедобычи. Таким образом, эра доминирования частного сектора в нефтяной промышленности официально может считаться законченной.

Источники

1.Алекперов В. Инвестиции - ключ к развитию нефтяного комплекса// Международная жизнь. 2001 г. №1. С.17

.http://tnkbp3.3ebra.com/ru/contacting_the_executive_chairman_of_the_board_of_directors/

.http://www.stplan.ru/articles/theory/strategy.htm

.http://communitarian.ru/publikacii/novyy_mirovoy_poryadok_metody/sdelka_veka_28032013/

.http://www.rosneft.ru/about/strategy/

.http://www.rosneft.ru/news/Financial/21032013.html

.http://www.тнк.рф/

Больше работ по теме: