Способы определения запасов материально-технических ресурсов при функционировании системы"КАНБАН"
Содержание
Содержание
Введение
1. Способы определения запасов материально-технических ресурсов при функционировании системы «КАНБАН» на образце компании ООО «Стиль»
2. Отбор поставщика
3. Определение потребности и расплата численности заказываемого сырья
4. Определение способа закупок
5. Определение рационального размера заказываемой партии
6. Определение потребности площади склада сырья
7. Взаимодействие цен с поставщиками
Заключение
Перечень используемой литературы
Выдержка
Введение
Логистика - дисциплина о планировании, организации, управлении, контроле и регулировании движения материальных и информационных потоков в пространстве и во времени от их первичного родника по окончательного покупателя. Логистика является классическим образцом применения системного подхода к дилеммам коммерциала. Целый подъезд к деловитости фирмы показывает, что цели фирмы имеют все шансы существовать реализованы методом признания взаимосвязи и взаимозависимости главных многофункциональных областей деловитости. Принципиальным нюансом логистики является абсолютное исполнение требований покупателя. Все более компаний начинают воспринимать значимость рационального уровня свойства не лишь в процессе изготовления продукции, однако и на всех стадиях деловитости фирмы.
Логистика, желая и владеет глубочайшие исторические корешки, тем не наименее, сравнимо юная дисциплина. В особенности буйное формирование она получила в период 2-ой вселенской борьбы, когда была использована для решения стратегических задач и точного взаимодействия оборонной индустрии, тыловых и снабженческих баз и транспорта с целью своевременного снабжения армии вооружением, горюче-смазочными материалами и продовольствием. Равномерно мнения и способы логистики стали терпеть из военной области в гражданскую, сначала как новейшего научного направленности о оптимальном управлении ходом материальных потоков в сфере обращения, а потом и в производстве.
Для организации верной закупки материалов служит разряд мероприятий, устанавливающих ассоциация меж производственной програмкой, сбытом и нуждою в материалах.
Для своевременной закупки материалов составляется прогноз реализована, ежели он не снабжен заказами покупателей. Прогноз является исходным звеном предстоящей плановой цепи на затеи.
На базе прогноза составляется чин реализована. Сбыт обязан балансироваться таковым образом, чтоб появилась этапная производственная програмка. Дальше производственная програмка дозволяет найти надобность в материалах.
Опосля определения объёма потребностей в материалах и девайсов изделиях и определения структуры материально-технического обеспечения компании избирают метод поставки.
Более многообещающим методом поставки для осматриваемой компании является система «КАНБАН».
Целью предоставленной курсовой работы является обсуждение вопросца способов определения запасов материальных ресурсов при функционировании системы «КАНБАН» на образце компании сообразно выпуску глиняной плитки ООО «Стиль».
Литература
Перечень используемой литературы:
1. Лохматов В. К. Логистика: Конспект лекций Пенза: 2004 г.
2. Гаджинский А. М. Логистика. - М. : Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2003 г.
3. Канке А. А. Логистика. - М. : Изд. : «Форум», 2007 г.
4. Алесинская Т. В. Базы логистики. - М. Изд. : «ТРТУ», 2005 г.
5. Степанов В. И. Логистика для ВУЗОВ. Издательство Проспект, Велби, 2007 г.
6. Сергеев В. И. Корпоративная логистика. - М. Изд. : «Инфа», 2006 г.
Введение
Логистика - наука о планировании, организации, управлении, контроле и регулировании движения материальных и информационных потоков в пространстве и во