Для определения рейтинга управляющего употребляются рейтинговые оценки деловых свойств управляющего на основании ранжирования кандидатур, т. е. ступени значительности сообразно наличию тех либо других свойств.
Итак, разобьём деловые свойства, какие лучше обладать рукводителю на 3 группы:
1. Профессиональные
2. Личные
3. Психофизические
К проф качествам управляющего относятся: компетентность, творческая энергичность, результативность, поднятие квалификации, виды продвижения сообразно службе, знание осуществить собственный рабочий день, эксперимент управляющей работы и т. д.
К собственным качествам управляющего относятся: совместимость, разборчивость, впечатлительность к рецензенте, независимость в принятии решений, знание основывать отнощения с сотрудниками, хитрость и т. д.
К психофизическим качествам управляющего относятся: семейное состояние, возраст, трудоспособность, положение здоровья, настил, присутствие деток и их возраст и т. д.
Литература
1. И. Кузьмин Психотехнология и действенный менеджмент,1995
2. П. Друкер Действенный правящий,2002
3. А. Хилл Закон фуррора,2001
4. И. Мраченко Какой-никакой управляющий нам нужен?,1993
5. Н. Чуприкова Критерии деловых отношений,2001
6. В. Веснин Утилитарный менеджмент персонала,1998
7. С. Рубинштейн Абстрактные вопросцы психологии и неувязка личности,1998
8. www. monax. ru(Д. Пассент)
9. www. sport-express. ru
10. www. peoples. ru
11. www. 2x45. ru
Составление рейтинга руководителяДля определения рейтинга руководителя используются рейтинговые оценки деловых качеств руководителя на основании ранжирования ка