—ћ» компании и их международно-маркетингова€ де€тельность

 

 азахский национальный университет имени аль-‘араби




‘акультет экономики и бизнеса



 афедра маркетинга и коммерции




 урсова€ работа



—ћ» компании и их международно-маркетингова€ де€тельность




выполнил: ст. ћ 04–2

“улембаев ј.







јлматы

†2007г.

—одержание

¬ведение. 3

I. »нтернационализаци€ и развитие международного маркетинга в компани€х† 4

1.2.ѕон€тие и сущность международного маркетинга. 4

1.2. Ќачало интернационализации —ћ» компаний. 8

ѕрин€тие решени€ об интернационализации. 8

»нформационные потребности компании, св€занные с интернационализацией† 9

II. —ћ» на современном этапе развити€. 11

2.1. »стори€ развити€ —ћ» на мировом рынке информации. 11

2.2. ѕерспективы развити€  азахстанского —ћ».. 15

2.3. Ќесколько примеров развити€ —ћ» компаний. » их международна€ маркетингова€ политика. 18

«аключение. 25

—писок использованной литературы.. 26

¬ведение


ћеждународный маркетинг Ц это рыночна€ концепци€ управлени€ де€тельностью международной компании, или комплексна€ система организации ее предпринимательской де€тельности, в основе которой лежат принципы разработки, производства и продвижени€ продукции на мировой рынок с учетом обеспечени€ ее долгосрочных интересов.

ѕри выборе своей темы курсовой работы € ссылалс€ на то что мало исследовано. —ћ» в основном входит в часть журналистики, но это ведь в первую очередь хоз€йство, управление и создание великого.   любой компании € отношусь как компании потенциально Ђвеликой компанииї. »сследу€ ту или иную проблему € стараюсь глубже пон€ть причины, а также проанализировать, исследовать опыт других и дать свои рекомендации.

¬опрос —ћ» в  азахстане мен€ в последнее врем€ стал больше беспокоить видимо из-за глобализации, которую мы уже в той или иной степени испытываем. —равнива€ зарубженые —ћ» и наше, мен€ не много смущает и пугает дальнейшее развитие. ’от€ уже сейчас € вижу картину борьбы —ћ» за выживание в наших услови€х и это радует.

“елевидение, как одно из средств массовой информации, €вл€етс€ наиболее массовым из —ћ», охватыва€ и те слои населени€, которые остаютс€ за рамками вли€ни€ других —ћ». Ёта способность телевидени€ объ€сн€етс€ его спецификой как средства создани€, передачи и воспри€ти€ информации.

¬ работе прдеставлены вниманию теоретическа€ часть в первой главе. “ам описываетс€ развитие международного маркетинга в целом, € анализиру€ данные выдел€л развитие международного маркетинга дл€ —ћ» компаний. ¬тора€ глава отличаетс€ своей особеннсотью, в ней описываетс€ развитие —ћ» на современном этапе и  азахстана и также привод€тс€ примеры развити€ р€д —ћ» компаний гигантов. «атем заключение и список литературы.

I. »нтернационализаци€ и развитие международного маркетинга в компани€х


1.2.ѕон€тие и сущность международного маркетинга


»спользование принципов и методов маркетинга приобретает особую актуальность во внешнеэкономической де€тельности. –ешени€, принимаемые компанией в этой области, могут иметь стратегический и оперативный характер.   наиболее важным стратегическим решени€м, определ€ющим все дальнейшие действи€ компании, относ€тс€ решени€ об участии в той или иной форме в международном разделении труда, о выборе рынков и способов проникновени€ на них, о стратеги€х рыночного поведени€ предпри€ти€ на выбранных рынках.

ѕодготовка и прин€тие этих решений требует разработки комплексной программы международной рыночной де€тельности компании, €вл€ющейс€ неразрывной частью его общей научно-технической, производственной, социальной и финансово-экономической де€тельности.

ѕрежде чем окончательно прин€ть решение о выходе на зарубежный рынок, компани€ должна разработать концепцию своей внешнеэкономической де€тельности, свого международного маркетинга, а затем уже приступать к детальной проработке этих вопросов.

¬ зарубежной практике внешнеэкономическа€ де€тельность в области маркетинга получила название международный маркетинг (international marketing). ќбъективной основой его возникновени€ и развити€ в 60-е годы €вилс€ процесс углублени€ международного разделени€ труда (специализаци€), интенсификации условий производства и потреблени€ товаров и услуг в различных странах. Ќапример, за последние 15 лет зарубежные —ћ» компании интегрировали и открыли свои филиалы, дочерние структуры, практически во всех регионах. »х телеканалы работают практически на всех €зыках и имеют развитую сеть покрыти€ вещани€. ѕричиной €вилось высока€ конкуренци€ на международном рынке информации, —ћ» компании стрем€тс€ как можно быстрее и точнее представл€ть информацию своим потребител€м.

’от€ выражение Ђмеждународный маркетингї достаточно широко распространено среди специалистов производственной сферы, тем не менее, общепризнанное его определение пока отсутствует. ћожно выделить несколько этапов развити€ международного маркетинга:

традиционный экспорт Ц продажа товаров за границу без дальнейшего сопровождени€;

экспортный маркетинг Ц экспортер приспосабливает свое производство под требовани€ рынка и контролирует весь путь товара;

международный маркетинг Ц экспортер глубоко исследует рынок, использу€ все инструменты маркетинга;

международный менеджмент Ц маркетингова€ де€тельность охватывает практически все функциональные сферы де€тельности компании.

»сход€ из вышеуказанных этапов развити€ международного маркетинга в компани€х производителей, можно выделить следующие присуще —ћ» компани€м, которые относительно недавно стали активно участвовать на мировом рынке информации.

1. Ћокальный вход Ц вещание и передача информации на локальном уровне: область, штат, страна.

2. –егиональна€ экспанси€ Ц вещание на региональном уровне охватывающем несколько стран, создание управлени€ маркетингом дл€ захвата новых рынков.

3. ћеждународна€ кампани€ Ц континентальное вещание и передача информации на нескольких €зыках, усиление маркетинговой активности во всех странах, создани€ новых продуктов отвечающих международным требовани€м и качеству.

4. √лобальный охват Ц —ћ» компани€ становитс€ одним из главных источников информации во всем мире.

¬ области международной маркетинговой де€тельности действуют такие международные организации маркетинга, как ≈вропейское сообщество маркетинга (≈—ќћј–), ћеждународна€ федераци€ маркетинга (»ћ‘), широко известна также американска€ ассоциаци€ маркетинга.

ћеждународный маркетинг обычно определ€ют как маркетинг товаров и услуг за пределами национальных границ или как маркетинг, реализуемый международной компанией. Ёксперты ќќЌ относ€т к международным компани€м те фирмы, которые производ€т и распредел€ют продукты и услуги в двух и более странах, но относительно —ћ» такого правило нет.

ћеждународный маркетинг в —ћ» компани€х в частности телевидени€ рассматриваетс€ как экспанси€ и завоевание вли€ние на население. ¬ св€зи с этим большое внимание удел€етс€ качеству вещани€, формату каналу и достоверности информации.

Ќаиболее подход€щим формальным определением международного маркетинга может служить следующее: реализаци€ товаров и услуг за пределами своей страны при осуществлении фирмой следующих условий:

она €вл€етс€ частью или ассоциирована с предпри€тием, занимающимс€ международной де€тельностью;

имеетс€ некоторое вли€ние или контроль за маркетинговой де€тельностью, которое исходит из другой страны.

¬озрастающее значение международного маркетинга объ€сн€етс€ мен€ющимс€ характером рынка, перенасыщенного высококачественными и разнообразными товарами. ѕолным ходом осуществл€етс€ переход к принципиально иной концепции технологических процессов.

—одержание международной маркетинговой концепции и направлени€ ее развити€ завис€т от характера и широты св€зей с международным рынком, которые в насто€щий момент имеет компани€. Ёти св€зи могут характеризоватьс€ следующим:

 омпани€ †не €вл€етс€ ни экспортером, ни импортером продукции и не участвует ни в каких других формах в международном разделении труда;

 омпани€ эпизодически поставл€ет свою готовую продукцию на экспорт и соответственно импортирует товары и услуги из-за границы;

 омпани€ участвует в международном разделении труда через потребление импортных материалов и комплектующих, ноу-хау, или, наоборот, поставл€емые им по кооперации материалы и полуфабрикаты† экспортируютс€ в составе конечной продукции;

 омпани€ участвует в других формах в международном промышленном и научно-техническом сотрудничестве (контрактное производство или совместное предпри€тие).

»зменение характера и глубины участи€ компании в международном разделении труда зависит от мотивов интернационализации и имеющегос€ в этой области опыта компании.

Ќеобходимо выделить три основных аспекта мотивации, побуждающие национальные компании осуществл€ть международный бизнес, вступать в международную маркетинговую де€тельность: расширение сбыта, приобретение ресурсов, диверсификаци€ источников снабжени€.

ћеждународный сбыт €вл€етс€ главным мотивом участи€ национальных компаний в международной маркетинговой де€тельности. ќднако в современной зарубежной экономической литературе международную маркетинговую де€тельность не свод€т лишь к попыткам компаний расширить границы национальных рынков сбыта.

ƒл€ мировой экономики характерно усиление интернационализации производства и, как следствие, интернационализаци€ маркетинга. »нтернационализаци€ маркетинга предполагает плюрализм в прин€тии решений, поскольку в случае выхода на внешний рынок речь идет уже о большем числе и самих сегментов рынка, и числе контрагентов. ¬ св€зи с этим отмечаетс€, что международный маркетинг способствует Ђгуманизацииї маркетинга.  омпани€м приходитс€ учитьс€ лучше понимать своего партнера на внешнем рынке, устанавливать взаимовыгодные отношени€ во внешней торговле, учитывать Ђконъюнктурные ве€ни€ї зарубежных рынков.

—егодн€ совершенно очевиден мировой характер рынка информационных услуг, св€занных с научно-техническим прогрессом.  омпании производители напр€мую работают со —ћ» компани€ми дл€ извещени€ населени€ о своих новых разработок, то есть идет поддержка друг друга двух разных отраслей.  омпании производители первыми стали выходить за пределы своей страны, а затем в поддержку к ним стали выходить и —ћ» компании. ¬ свою очередь —ћ» компании привлекают уже на международном рынке компании производителей. ѕример служит тому как телеканалы привлекают операторов сотовой св€зи в определенных программах вещани€ телевидени€. †

¬ыход на зарубежные рынки не ограничиваетс€ простой продажей товаров и предоставлени€ информационных услуг. Ќеобходимо посто€нно присутствие фирмы-производител€ и —ћ» компании в районе, где она реализует продукцию.  роме того, международный маркетинг необходимо рассматривать как функцию управлени€, в рамках которой осуществл€етс€ организаци€, планирование, финансирование и контроль за международной маркетинговой де€тельностью. ћеждународные компании также провод€т идеологическую политику и в этом усилено про€вл€етс€ в —ћ» компани€х. —ћ» компании не просто рекламирует товар, а также создает специальные телепередачи дл€ описани€ той или иной зарубежной продукции.

††††††††  оренных различий между маркетингом внутренним (при де€тельности на национальном рынке Ц home marketing) и международным (international marketing) не существует. » в том и в другом случае используютс€ одни и те же принципы маркетинговой де€тельности. ¬месте с тем есть определенные специфические черты, порождаемые особенност€ми функционировани€ внешних рынков и услови€ми работы на них, которые необходимо учитывать.

¬ этой сфере требуютс€ значительные и целенаправленные усили€, более последовательное соблюдение принципов и методов маркетинга, чем на внутреннем рынке. ¬нешние рынки предъ€вл€ют особые требовани€ к товарам, их сервису, рекламе и т.д. Ёто св€зано с острой конкуренцией, со спецификой спроса отдельных рынков, их отдельных секторов и с наличием Ђрынка покупателейї (buyers market).

»зучение внешних рынков, их возможностей и требований в международной маркетинговой де€тельности €вл€етс€ обычно более сложным и трудоемким процессом, чем исследование внутреннего рынка. Ёто требует создани€ соответствующих исследовательских подразделений и/или использовани€ информационных возможностей отечественных или зарубежных фирм-консультантов.

Ќа внешнем рынке нет стандартных подходов и поэтому важно творческое и особо гибкое использование методов маркетинга.

¬нешний рынок требует разработки и производства таких продуктов, которые даже спуст€ несколько лет будут сохран€ть высокую конкурентоспособность.

—пецифика международного маркетинга существует лишь на практике, а в теории ее практически нет. “ак, например, к сложным аспектам международного маркетинга можно отнести торговлю лицензи€ми, консалтинговыми и инжиниринговыми услугами, создание предпри€тий с иностранными инвестици€ми или использование торгового посредника при реализации экспортной продукции на зарубежных рынках.

 омпани€, работающее на внешнем рынке и не использующее маркетинг, его принципы и методы, заранее ставит себ€ в худшее положение по сравнению с конкурентами.

1.2. Ќачало интернационализации —ћ» компаний


ѕрин€тие решени€ об интернационализации

‘ункци€ маркетинга заключаетс€ в том, чтобы произвести и продать товар, который нужен потребителю. ѕотребности людей отслеживаютс€ путем проведени€ маркетинговых исследований и/или путем создани€ системы поддержки прин€ти€ решений.

“ермин Ђмеждународное маркетинговое исследованиеї обозначает сбор, анализ и представление информации о четко поставленной проблеме, св€занной с функционированием компании на внешних рынках.

—истема поддержки прин€ти€ решений отличаетс€ от проведени€ международных маркетинговых исследований посто€нным характером функционировани€.

Ѕазой прин€ти€ всех решений в международном маркетинге служат маркетинговые исследовани€ разной глубины и широты охвата и лежаща€ в их основе информационна€ база.

Ќа этапе прин€ти€ общего решени€ о выходе на международные рынки и создани€ информационной базы международного маркетинга —ћ» компани€ должна собрать информацию об общем состо€нии и тенденци€х развити€:

1) отрасли, к которой относитс€ выпускаема€ компанией продукци€,

2) стран, €вл€ющихс€ потребител€ми и производител€ми этой продукции,

3) отдельных компаний производителей*, потребителей и продавцов продукции.

4) культуры, религиозные взгл€ды потребителей.

»зучение международных рынков проводитс€ на основе следующих характеристик:

1) продукции (видов продукции, компаний производителей, методов и форм сбыта и обслуживани€ продукции),

2) потребителей (видов продукции, компаний производителей и покупателей, целей и способов потреблени€),

3) места нахождени€ рынка (региона, страны, континента).

 омбинаци€ этих характеристик рынка называетс€ продуктово-рыночной комбинацией, котора€, собственно говор€, и представл€ет собой действительный объект изучени€ и управлени€ в маркетинге.

Ќа первом этапе изучени€ рынка в международном маркетинге компани€ должна охватить исследованием как можно более широкий сегмент, то есть мировой рынок данной продукции. ќно должно собрать информацию о том, какие компании, в каких странах вещают, какие особенности трансл€ции и вли€ние —ћ» услуг производит на население.

¬ дальнейшем эта информаци€ будет детализироватьс€ и уточн€тьс€, а кажда€ продуктово-рыночна€ комбинаци€ описыватьс€ все большим числом параметров.  роме задачи служить источником проведени€ на посто€нной основе перспективных маркетинговых исследований, база данных маркетинговой информации будет €вл€тьс€ и основой прин€ти€ оперативных решений при заключении конкретных договоров и контрактов (конъюнктурные листы).


»нформационные потребности компании, св€занные с интернационализацией

 –ассматрива€ возможности международного развити€ компании, менеджеры должны прин€ть соответствующие решени€ по четырем основным блокам:

—тоит ли начинать или развивать процесс интернационализации компании.

 акие рынки и в какой последовательности станут полем международной де€тельности компании.

¬ыбор модели проникновени€ на определенные рынки.

ћаркетингова€ программа, котора€ будет использована дл€ работы на отобранных рынках.

 –ешени€ по каждому из обозначенных направлений требуют сбора разнообразной информации. ¬ таблице 1 приведены основные информационные потребности компании, вступающей на путь международного развити€.

»спользуемую в международном маркетинге информацию можно разделить на несколько групп:

1) информацию о рынках и рыночной конъюнктуре;

2) информацию о методах и формах международной торговли (в более широком плане внешнеэкономической де€тельности);

3) информацию о собственном предпри€тии (цели и потенциал).

ѕри этом, создаваемый информационный массив (база рыночной и маркетинговой информации),† может организовыватьс€ в соответствии со структурой маркетинговых исследований и по мере расширени€ внешнеэкономической де€тельности компани€ также расшир€тьс€ и углубл€тьс€.

Ѕаза данных маркетинговой информации должна иметь также несколько разрезов (уровней), чтобы проводить маркетинговые исследовани€ по соответствующей мировой отрасли в целом или по отдельным регионам и странам (отраслевой и страновый аспект).

ћаркетинговое исследование состоит из двух частей: исследовани€ рынка и изучени€ собственного потенциала компании в сравнении с требовани€ми рынка и потенциалом имеющихс€ на рынке конкурентов.

“аблица 1

»нформационные потребности фирмы в св€зи с интернационализацией


ќбласть прин€ти€ решений

Ќеобходима€ информаци€

ќпределение необходимости интернационализации

возможности международных рынков (спрос на —ћ»);

соотношение возможностей на внутренних и внешних рынках;

конкурентоспособность компании по отношению к местным и зарубежным компани€м;

приверженность менеджеров к интернационализации.

¬ыбор рынка дл€ международной экспансии

рыночный потенциал основных мировых рынков;

уровень конкуренции на каждом из зарубежных рынков;

политические риски;

торговые барьеры;

культурна€ и физическа€ удаленность зарубежных рынков.

¬ыбор модели проникновени€ на рынок

характеристики производимого продукта (стандартный/смешанный форматы вещани€);

размер рынков;

поведение посредников;

поведение местных конкурентов;

транспортные расходы;

государственное регулирование.

–азработка маркетинговой программы

поведение потребител€;

методы взаимодействи€ с конкурентами;

доступные каналы распределени€;

доступные каналы продвижени€.




II. —ћ» на современном этапе развити€


2.1. »стори€ развити€ —ћ» на мировом рынке информации


¬ XX в. издательское дело, став большим бизнесом, приобретало все характерные формы современного индустриального и коммерческого производства и в борьбе за существование освобождалось от старомодных привычек и приемов. ƒва кризиса в циклическом развитии бизнеса - биржева€ паника 1893 года и депресси€ 1896-1897 годов поставили издательское дело под контроль финансового капитала, и отныне банки и инвестиционные компании снабжали издательства капиталом и требовали наибольшей эффективности производства с целью получени€ устойчивых прибылей.

ѕосле бурного всплеска макрекерства американска€ журналистика входит (в большинстве своем) в русло консерватизма. ¬ издательской политике, как правило, главный акцент делалс€ не столько на увеличение тиражей, сколько на привлечение рекламы, а дл€ этого периодическому изданию необходимо избегать про€влений радикализма. ѕо€вились газетно-журнальные синдикаты, объедин€вшие и координировавшие де€тельность нескольких периодических изданий.

”спешна€ работа периодического издани€ была невозможна без специализированной профессиональной подготовки его сотрудников. ¬рем€ журналистов-универсалов уходило в прошлое, потребовались специалисты в различных област€х (политика, экономика, криминальна€ хроника, спорт, театральна€ жизнь). ¬ самосто€тельные журналистские специальности, необходимые дл€ работы в солидном периодическом издании, выделились фотографы, специалисты по дизайну, рекламе, менеджменту. ѕоэтому уже в начале века возникла проблема подготовки журналистских кадров.
—ложилось два противоположных подхода к данной проблеме. ќдни считали, что лучшей школой дл€ журналиста должна стать редакци€ газеты или журнала, где можно получить необходимый опыт. ƒругие были убеждены в необходимости создани€ специальных журналистских школ. ѕерва€ журналистска€ школа (по уровню обучени€ сопоставима€ с университетскими стандартами) была в 1908 г. при университете штата ћиссури. ƒжозеф ѕулитцер передал 2 млн. долларов на создание журналистской школы в  олумбийском университете в Ќью-…орке, котора€ благодар€ этому взносу была открыта в 1912 г.

јналогичные журналистские школы стали открыватьс€ в √ермании, јнглии, »талии и других странах, ќбщее количество ежедневных газет в —Ўј к 1915 г. превысило 2200, однако после 1915 г. их количество стало снижатьс€ ввиду р€да причин (дл€ сравнени€, в 1995 г. количество ежедневных газет составило 1586). ќдна из причин - про€вивша€с€ тенденци€ к сли€нию периодических изданий. ¬ 1916 г. ‘рэнк ћанси предприн€л целую серию сли€ний старейших нью-йоркских газет. ¬ результате его де€тельности сли€нию подверглись такие прославленные в прошлом издани€, как "The New York Sun", "The New York Tribune", "The New York Herald".

ћонополизаци€ газетно-издательского бизнеса - объективное следствие общих тенденций в мировой экономике, хот€ наличие корпораций-монополистов не уничтожает возможность существовани€ независимых изданий. ƒругое дело - степень их вли€ни€ на идеологические и культурные процессы. ¬ насто€щее врем€ крупнейшими монополи€ми издательского мира —Ўј €вл€ютс€ кампани€ √аннет, финансова€ группа –уперта ћэрдока, газетный трест Ќьюхауза, издательский трест ’ерста и несколько других корпораций, большинство которых не ограничиваютс€ только газетно-журнальной продукцией, а активно используют радиостанции и телеканалы, системы кабельного телевидени€. √азетное производство не прекратилось в результате активного внедрени€ в повседневную жизнь телевидени€, видео или различных компьютерных технологий. Ќапротив, мирова€ статистика фиксирует следующие данные по периодической печати: в середине 1990-х гг. в мире издаетс€ около 9400 ежедневных газет, причем за последние дес€ть лет их число и тиражи возросли приблизительно на 12%; около 20% всей газетной периодики приходитс€ на —Ўј.

¬ функционировании современных —ћ» можно выделить две модели глобальных коммуникаций - "олигархическа€" (господство групп монополизированного информационного капитала) и "партисипационна€" (participatory democracy - совместное участие организованных групп лиц в общественных акци€х). — первой св€зывают вертикальный тип распространени€ информации и социально-политический подход к средствам массовой коммуникации, со второй - горизонтальные, многоканальные диалоговые системы и прагматизм "западной концепции", ориентирующей на решение не идеологических, а утилитарных проблем, таких, как доступ к спутниковым св€з€м, получение сведений о странах третьего мира, приобретение газетной бумаги по ценам, сул€щим выгоды, и многие другие, возникающие при переводе информационных св€зей на рыночные отношени€. ¬ послевоенные годы газеты более успешно адаптировались к новым реальност€м телевизионной эры, когда телевидение в определенной степени воздействует на концепцию подачи материала и дизайн периодического издани€. Ќапример, газета "USA Today", созданна€ в 1982 г. издательской корпорацией Ђ√аннетї, была задумана как общенациональное издание нового типа. —лова јллена Ќьюхарта, произнесенные 15 сент€бр€ 1982 г. стали девизом газеты: УUSA TodayФ стремитс€ стать форумом дл€ лучшего взаимопонимани€ и объединени€, чтобы —Ўј стали единой нацией".

ћодель этого издани€ (подхваченна€ многими газетами) соответствует специфике мышлени€ нового телепоколени€ - запоминающа€с€ графика, многоцветна€ печать, деление газеты на несколько секций (новости политического и общего характера, финансовые новости, спорт, культура и отдых), ориентаци€ на публикацию кратких статей, большое количество развлекательных материалов.

∆урналам также необходимо было пойти на р€д шагов по адаптации к новым услови€м.

¬полне естественным шагом стало по€вление гибридных форм журнальной продукции, которые т€готели к газетной форме подачи новостей, а также удел€ли большое внимание хроникально-документальному изобразительному р€ду. ¬ 1923 г. √енри Ћюс и Ѕрайтон ’эдден предприн€ли издание еженедельного журнала "Time", ставшим первым "журналом новостей" в истории американской прессы. ¬ дальнейшем Ћюс приобрел журналы "Fortune", "Life", "Sports Illustrated", исповедовавшие тот же стиль подачи информации.

∆урнал "Time" сохранил свое лидирующее положение в качестве "журнала новостей" в наши дни.   нему вплотную приблизились журналы "Newsweek" и "U.S. News and World Report", которые вместе с "Time" составл€ют ведущую тройку подобного рода изданий. ¬се они €вл€ютс€ международными издани€ми, что отразило тенденцию к глобализации периодических изданий.

ќдним из лучших "журналов мнений" в американской журналистике XX в. стал журнал "The New Yorker". "∆урнал мнений" традиционно обращаетс€ к более узкому, но и более устойчивому кругу читателей-интеллектуалов, желающих получать образцы серьезной литературно-критической продукции. »менно дл€ этой аудитории был создан еженедельный журнал "The New Yorker", основанный в 1925 г. √аролдом –оссом. ¬ первые годы своего существовани€ "The New Yorker" удалось собрать сильный по литературному уровню круг авторов (ƒжеймс “ербер, ќгден Ќэш, –инг Ћарднер) и привлечь широкую читательскую аудиторию, создав особый орган "утонченного городского юмора" и новую эстетику качественного журнализма. ∆урнал смог сохранить верность избранному курсу и стать своеобразным стандартом хорошего вкуса. ¬ американском литературоведении даже по€вилс€ термин "проза журнала "The New Yorker", €вл€ющийс€ синонимом качественной прозы уровн€ —элинджера или “румэна  апоте. Ќынешний тираж этого издани€ составл€ет около 800000 экз., а это хороший показатель дл€ такого рода издани€. "∆урналы мнений" смогли выжить в телевизионную эпоху частично благодар€ тому, что смогли завоевать определенные аудитории, оставшиес€ недоступными дл€ телевидени€ ввиду их малочисленности или специфичности.

—воеобразной метажурналистикой можно считать по€вление в начале XX в. так называемых дайджестовых изданий, из которых самым известным стал созданный ƒе ¬иттом ”оллесом нью-йоркский "The Reader's Digest" (1922), резюмирующий и печатающий фрагменты из других периодических изданий. “ираж этого издани€ в насто€щее врем€ исчисл€етс€ дес€тками миллионов, а сам журнал издаетс€ на многих €зыках, включа€ китайский. ¬ целом журналы смогли сохранить свое место в структуре —ћ» - в середине 1990-х гг. в —Ўј издаетс€ свыше 11000 журналов.

–азвитие —ћ» в 1980-гг. было дополнено по€влением таких феноменов, как кабельное телевидение, спутниковое вещание, новые типы аудиовизуальной продукции (видеокассеты, различные типы CD), персональные компьютеры, компьютерные информационные сети (типа "internet"), системы видеотекса. Ёто приводило к возникновению кратковременных "бумов" на тот или иной тип электронных технологий (например, "видеобум" рубежа 1980-х гг.). ѕроходило врем€, и нова€ технологи€ занимала свое место в коммуникационной иерархии. —осуществование (или сотрудничество) печатной и электронной культуры стало свершившимс€ фактом, тогда как большинство апокалиптических прогнозов о смерти того или иного типа —ћ» в результате по€влени€ новой коммуникационной технологии так и остались в прошлом. ѕомимо 5 основных телесетей (Ћ¬—, CBS, NBC, Fox, PBS) в —Ўј существуют около 500 каналов кабельного телевидени€. Ёти каналы дифференцируютс€, ориентиру€сь на определенную зрительскую аудиторию. —уществуют кабельные сети, специализирующие на показе старых художественных (Cinemax, Comedy или Movie Channel) и анимационных (Disney) фильмов, каналы последних достижений науки и техники (Discovery), цифровые музыкальные каналы (MTV), каналы спортивной классики с повтором лучших баскетбольных матчей или боксерских боев (Show-time), каналы научной фантастики и "фэнтази" (Sci-Fi), каналы заочного обучени€ (Learning), юридические (Court TV) и религиозные каналы (Faith), рекламные каналы и т.д. »нформационным блокам отводитс€ примерно четверть общего времени кабельного вещани€.

ƒанные по американским —ћ» на 1994 г. определ€ютс€ следующими показател€ми - 5000 коммерческих радиостанций, работающих на ” ¬, 5000 коммерческих радиостанций, вещающих на других частотах, 1550 радиостанций, нос€щих образовательный характер и работающих на ” ¬, 1153 коммерческие телестанции, 363 общественно-образовательные телестанции.

»спользование новых коммуникационных технологий может помочь завоевать уже усто€вшийс€ рынок электронных —ћ». “ак, кабельна€ телесеть CNN (центр - јтланта, штат ƒжорджи€) была создана “едом “ернером в 1980 г. јкцент в новой телекомпании был сделан на круглосуточном канале новостей. ѕричем новости CNN отличаютс€ необыкновенной оперативностью, корреспонденты этой телекомпании работают в самых гор€чих точках планеты, практически мгновенно передава€ информацию в очередной блок новостей CNN. «а этой кабельной сетью числитс€ немало опережающих другие сети сообщений и подробных репортажей о крупных событи€х: пр€ма€ трансл€ци€ слушаний в американском сенате, репортажи о покушени€х на президента –ейгана и папу римского, о бракосочетании наследника британского престола и убийстве президента ≈гипта. —и-Ён-Ён была единственной сетью, передавшей запуск шаттла "„еленджер", взорвавшегос€ через несколько секунд после старта. ѕосле сли€ни€ корпорации “еда “ернера с теле и кинокорпорацией Time Warner в окт€бре 1996 г., CNN вошла в состав нового объединени€, финансовые возможности которого позвол€т компании выйти на новые рубежи в информационном бизнесе.

јктивна€ экспанси€ американских электронных —ћ» порождает р€д проблем, св€занных с наступлением диктата американского стандарта масс-культуры и утраты национальной специфики (хот€ этот вопрос далеко не однозначен). ѕримером музыкальной экспансии можно считать американский спутниковый музыкальный канал MTV (очень попул€рный в ≈вропе), который недавно приобрел европейский канал "Super Channel". —ейчас 10 европейских спутниковых каналов принадлежат американским кампани€м. Ёто также благодар€ тому что этот канал стал брендом в не только в отрасли —ћ», но в культурном наследии страны, а так как страна €вл€етс€ примером дл€ всех остальных, этот бренд стал глобальным.

ѕроблемы, возникшие в результате наступлени€ эпохи новых электронных технологий, по всей видимости, требуют принципиально новых решений. ¬ этом контексте важной представл€етс€ мысль, высказанна€ на международном симпозиуме "Ќова€ эра компьютерной техники" (1992): "Ќова€ эра компьютерной техники означает нечто более важное, нежели просто врем€ изобретени€ новых машин, работающих скорее и эффективнее при решении проблемы, которые еще несколько дес€тилетий назад не могли рассматриватьс€ людьми. Ќова€ эра, если ее обещани€ исполн€тс€, может заставить признать тот коренной факт, что мир политики скован традиционными способами подсчетов и оценок, силами и вли€ни€ми в формах, которые дл€ сегодн€шнего дн€ оказываютс€ слишком механическими и опирающимис€ на ценности XIX века. Ќаступила пора отхода от упрощенных и старомодных истин. » если —Ўј (и другие страны) стрем€тс€ осмыслить свое положение в мире сегодн€шнего дн€, они не могут просто ссылатьс€ на страхи и ожидани€, известные еще с прошлого столети€.  аждое современное государство должно осознать свои силы и слабости в контексте современности".


2.2. ѕерспективы развити€  азахстанского —ћ»

ќ том, каким должно быть телевидение в новом веке этот вопрос волнует всех. Ќо мы можем наблюдать тенденцию сейчас.  ачество вещани€ и главное развитие передач, программ, а самым главным всегда €вл€етс€ быстрые сенсационна€ и объективна€ информаци€.

ќсновным направлением будущего развити€ телевидени€ в  азахстане должно† €вл€етс€ увеличение охвата телеаудитории существующими в насто€щее врем€ государственными программами. ѕри этом необходимо делать все, чтобы дл€ населени€ страны были доступны передачи так называемого социально-гарантированного блока, в который входит необходимый минимум общественно-политического, информационного, культурно-просветительского, художественного, спортивного и образовательного вещани€.

ѕо моему убеждению в первую очередь чтобы конкурировать с гигантами западных —ћ», государство должно поддерживать и обеспечивать культурным наследием весь  азахстан. ј коммерческие телекомпании должны создаватьс€ венчурными и другими инвестиционными компани€ми. “ак как наша школа журналистики пока не отвечает международным требовани€м, предприниматели бо€тс€ создавать такого рода де€тельности.

 ѕрограмма развити€ отрасли телекоммуникаций –еспублики  азахстан на 2006 Ц 2008 годы разработана в соответствии с пунктом 48 —етевого графика исполнени€ ќбщенационального плана меропри€тий по реализации ѕослани€ ѕрезидента –еспублики  азахстан народу  азахстана от 1 марта 2006 года и ѕрограммой ѕравительства –еспублики  азахстан на 2006 Ц 2008 годы, утвержденной постановлением ѕравительства –еспублики  азахстан от 31 марта 2006 года є 222.

— прин€тием нового «акона Ђќ св€зиї в 2004 году (далее Ц «акон) началс€ очередной этап развити€ отрасли телекоммуникаций, направленный на полную либерализацию телекоммуникационного рынка с созданием условий дл€ формировани€ открытой и прозрачной конкурентной среды.

¬ насто€щее врем€ в  азахстане создана нормативна€ правова€ база отрасли, обеспечивающа€ ее функционирование в новых услови€х, а также реализован р€д первоочередных системных меропри€тий, определивших развитие отрасли телекоммуникаций в период подготовительного этапа и частичной либерализации телекоммуникационного рынка республики.

“екущий процесс либерализации, как переходный период в развитии отрасли, сопровождаетс€ посто€нным поиском оптимальных решений по совершенствованию организационно-правовой структуры управлени€ отраслью, правил взаимодействи€ субъектов рынка между собой и государством, технико-технологического развити€ телекоммуникационной инфраструктуры.

¬ св€зи с этим в предсто€щем периоде предусматриваетс€ полностью завершить либерализацию отрасли телекоммуникаций и обеспечить ее подготовку к динамичному развитию в услови€х открытого мирового конкурентного рынка. ѕри этом отрасль телекоммуникаций должна решать отдельные социально-экономические задачи развити€ республики.

¬ажным условием развити€ отрасли €вл€етс€ обеспечение интересов безопасности государства и общества. —уществует необходимость выполнени€ р€да меропри€тий по развитию средств вы€влени€ и пресечени€ преступной и антиобщественной де€тельности с использованием сетей телекоммуникаций.

¬ этой св€зи назрела необходимость в разработке новой ѕрограммы, котора€ будет способствовать дальнейшему развитию отрасли телекоммуникаций, созданию конкуренции, привлечению инвестиций, что позволит стране войти в число 50-ти наиболее конкурентоспособных стран мира к 2012 году.

ќтрасль —ћ» в нашей стране очень молода€ и есть благодар€ —оветскому наследию.   развитию —ћ» на сегодн€шний момент не подход€т серьезно как со стороны государства, так и со стороны предпринимателей. Ќе ведетс€ активна€ маркетингова€ де€тельность. Ќе отводитс€ внимани€ на развитие брендинга в этой отрасли.  аналы существуют благодар€ информационным блокам, которые транслируют последние новости происход€щие в родной стране. Ќет коммерческих телепередач, и мало заметен присутствие патриотического духа в вещании и это касаетс€ и печатных —ћ».

  гигантам  азахстанского —ћ» можно отнести Ќациональное “елевизионное »нформационное јгентство (Ќ“»ј). — телеканалом ’абар, но этот канал не активно проводить свою политику по выходу на международные рынки.† “ак как все-таки не хватает того качества требуемое международными рынками.

“елеканал ’абар —оздан в 1995 году на базе информационной службы  азахского “¬, его первоначальное название Ц Ќациональное “елевизионное »нформационное јгентство (Ќ“»ј). —егодн€ это ведущий национальный канал страны, вещающий на казахском и русском €зыках, более чем дл€ 13 миллионов потенциальных зрителей. ¬ компании работают более 600 сотрудников.

ѕриоритет в вещании - новости. ќсновные принципы подачи информации Ц оперативность, эксклюзивность, полнота и объективность. »нформационные программы занимают до трети всего эфирного времени. ¬ ƒирекции информационных программ работает свыше двухсот сотрудников. »нформаци€ собираетс€ из 14 собственных корпунктов в  азахстане и 5 - в государствах —Ќ√. —обственные репортажи готов€тс€ также из 12-ти ключевых стран —еверного полушари€. Ѕольшой попул€рностью пользуютс€ также публицистические, развлекательные, музыкальные, спортивные и другие программы јгентства. “елевизионные сериалы, документальные и художественные фильмы, демонстрируемые на канале, имеют неизменно высокий рейтинг. –епертуар представлен картинами разных жанров - от элитарного кино до самых кассовых блокбастеров.

“елеканал, практически единственный в стране, проводит показ спортивных соревнований мирового уровн€ в пр€мом эфире. “ехническа€ база јгентства позвол€ет осуществл€ть пр€мую трансл€цию важнейших политических и культурных акций с места событи€.


ѕодразделени€ јгентства:

Ј —путниковый канал ЂCaspio Netї - круглосуточный информационный канал с охватом территории ≈вропы, ÷ентральной јзии, —реднего ¬остока и —еверной части јфрики. ѕотенциальными зрител€ми ЂCaspioNETї €вл€ютс€ 99 миллионов подписчиков. ѕриоритет в вещании - новости. Ѕлоки вещани€ готов€тс€ на казахском, русском и английском €зыках.

Ј “елеканал Ђ≈л арнаї - телевизионный развлекательный канал, с потенциальной аудиторией в дев€ть с половиной миллионов зрителей. ¬ещание ведетс€ на казахском и русском €зыках. ѕриоритет вещани€ Ц демонстраци€ художественных фильмов, телесериалов, образовательных и культурологических программ.

Ј –адио Ђ’ит ‘M - ’абарї - одно из самых попул€рных в  азахстане. ѕриоритеты Ц информационные выпуски и музыкальные программы. ¬ещание ведетс€ на казахском и русском €зыках.

Ј јгентство Ђ’абарї входит в состав:

Ј јзиатско-“ихоокеанского вещательного союза (ABU)

Ј ќрганизации јзиатско-“ихоокеанских јгентств Ќовостей (OANA)

Ј јзиатско-“ихоокеанского »нститута –азвити€ ¬ещани€ (AIBD)


2.3. Ќесколько примеров развити€ —ћ» компаний. » их международна€ маркетингова€ политика.


Ѕи-би-си, Ѕританска€ вещательна€ корпораци€ (англ. British Broadcasting Corporation, BBC) Ч комплекс радио- и телевещани€ ¬еликобритании.

 орпораци€ осуществл€ет внутреннее теле- и радиовещание, а также внешнее, проводимое ¬семирной службой Ѕи-би-си.  орпораци€ не €вл€етс€ государственным —ћ», а представл€ет собой общественную организацию с  онтрольным советом, состо€щим из 12 ѕопечителей, назначаемых  оролевой.

BBC принадлежат два обычных телеканала в ¬еликобритании, кабельный канал, национальные и цифровые радиоканалы, несколько интернет-сайтов, около 40 журналов. BBC Worldwide принадлежат международные каналы BBC Prime и BBC America. BBC World Service вещает на весь мир более чем на 40 €зыках. ¬ыручка BBC в 2005 Ч $7,205 млрд, убыток Ч $353 млн.

¬ финансовом отношении Ѕи-би-си существует на специальный сбор, который плат€т все жители страны, у кого дома есть телевизор. ≈жегодно эта сумма составл€ет 2,8 млрд. фунтов (почти 5,4 млрд. долларов). ёридически Ѕи-би-си осуществл€ет свою де€тельность в соответствии с ’артией (уставом, по которому существует Ѕританска€ телерадиовещательна€ корпораци€). ’арти€ Ѕи-би-си, в которой определ€ютс€ задачи, роль и структура корпорации, впервые вступила в силу в 1927 году. ќна обновл€етс€ каждые 10 лет.

¬нутри ¬еликобритании Ѕи-би-си имеет более 20 различных телеканалов, включа€ и круглосуточный канал новостей Ч BBC News 24. –адиовещание осуществл€етс€ по 14 различным каналам, передающим новости, радиопостановки, спорт и музыку разных стилей и направлений[2].

¬семирна€ служба Ѕи-би-си (одно врем€ она называлась »мперской службой) начала работать в 1932 году. —егодн€ она вещает на 43 €зыках. ќбщее число слушателей всех вход€щих во ¬семирную службу отделений превышает 150 миллионов человек.

√лавна€ резиденци€ ¬семирной службы, Ѕуш-хаус, получил своЄ название от построившего его »рвинга Ѕуша, владельца нью-йоркской компании Bush Terminal и одного из родственников нынешнего президента —оединЄнных Ўтатов.

 ак и американские радиостанции Ђ√олос јмерикиї и Ђ—вободаї,Ђ—вободна€ ≈вропаї, Ѕи-би-си в свете окончани€ холодной войны и распада ———–, а также в св€зи с борьбой с международным терроризмом изменила приоритеты иновещани€. ¬семирна€ служба Ѕи-би-си с 2007 года прекращает радиопередачи на 10 €зыках. —экономленные средства пойдут на создание нового телеканала на арабском €зыке. Ёто будет перва€ международна€ телеслужба Ѕи-би-си на иностранном €зыке. ѕредполагаетс€, что новый канал начнЄт вещание в 2007 году. ѕервоначально он будет работать по 12 часов в день. ѕозже вещание предполагаетс€ сделать круглосуточным.

—окращени€ коснутс€ в основном радиоредакций, вещающих на страны ÷ентральной ≈вропы. «акрыты будут болгарска€, венгерска€, греческа€, польска€, словацка€, словенска€, хорватска€ и чешска€ службы.

 роме этого будет закрыто вещание на казахском €зыке. ¬ещание на русском €зыке в  азахстане будет сохранено.

ѕрекратитс€ вещание и на тайском €зыке. “акже планируетс€ сократить радиовещание в Ѕразилии (сайт Ѕразильской службы Ѕи-би-си сохранитс€) и интернет-вещани€ на хинди. ¬се эти преобразовани€ планируетс€ завершить к марту 2006 года.


Ѕренд јль-ƒжазира (араб. الجزيرة‎‎ Ч Ђостровї) Ч катарска€ телекомпани€, со штаб-квартирой в ƒохе.

ѕо примеру этой телекомпании хочу выделить их прорывную маркетинговую политику, в данном случае создани€ бренда и управлени€ им. “елеканал наверно стал известнее, чем западные гиганты —ћ».  ак это произошло, когда компании вкладывают дес€тилети€ми, а аль-ƒжазира сделала им€ себе за 7 лет.

11 сент€бр€ 2001 г. Ч день атаки террористов на Ќью-…орк Ч создал новую реальность. ѕолитика, экономика, судьбы госу≠дарств, континентов и людей пришли в движение. Ѕезумный взрыв аукнулс€ волной негативной энергии дл€ всей плане≠ты. Ќо из общего правила всегда бывают исключени€. Ќе обо≠шлось без этой Ђнаучной теоремыї и в этот раз. —мерти в јмерике дали жизнь Ђаль-ƒжазиреї Ч информационной ком≠пании арабского мира, которую в последнее врем€ все чаще сравнивают с CNN.

ћы не будем описывать саму компанию и историю ее развити€, поскольку, с одной стороны, эта информаци€ уже доступна дл€ заинтересованного читател€, с другой Ч цель нашего материала ина€. ј именно: на примере Ђарабской —ћ»ї показать, как в таком пе≠реполненном рынке Ч поставки новостей Ч можно создать но≠вый бренд.

ƒл€ перехода к теме позволим себе вспомнить, что с самого стар≠та в 1995 г. катарска€ компани€ сразу задала новые стандарты работы с новост€ми. —овременный подход привел к тому, что р€д исламских государств запретил трансл€цию канала. ѕервый рывок на западные рынки произошел в 1998 г., когда Ђјль-ƒжазираї показала интервью с ”самой бен Ћаденом. — 2001 г. ком≠пани€ официально зарабатывает деньги самосто€тельно, без под≠держки своего создател€ эмира  атара шейха ’амада бин ’алифа аль-’ани.

„тобы пон€ть, как именно на наших глазах происходит рожде≠ние бренда, давайте разберем его на компоненты.

ѕервое. ƒл€ того чтобы бренд состо€лс€, необходимо в его осно≠ву положить хороший продукт. ≈сли мы посмотрим публикации про Ђјль-ƒжазируї, то увидим, что основой Ђпродуктаї стало привлечение в компанию арабских журналистов, которые сформировались в стенах Orbit Communications, партнера британско≠го ¬¬—, пытавшегос€ создать в —аудовской јравии первый по≠строенный на западный манер телеканал. “аким образом, Ђаль-ƒжазираї заполучила людей, прошедших очень хорошую профессиональную подготовку во всемирно признанных сред≠ствах массовой информации.

ƒалее. „то немаловажно дл€ развивающегос€ бренда Ч это ка≠кие-то уникальные особенности товара, его составл€ющего. » дл€ бренда Ђаль-ƒжазирыї этой точкой отличи€ €вилось то, что ком≠пани€ арабска€ и имеет доступ к арабским первоисточникам. ≈стественно предположить, и это видно на практике, что зача≠стую там, где европейские и американские журналисты не смо≠гут работать по моральным или психологическим причинам, арабские сделают свое дело. ќ разнице между ¬остоком и «апа≠дом столько говорено, что нет смысла повтор€тьс€. Ќо различи€ в этикете, в поведении мужчин и женщин, в подходе и в оценках событий €вл€ютс€ достаточно серьезными причинами дл€ того, чтобы арабские журналисты чувствовали себ€ на коне там, где европейские и американские будут проигрывать.

»так, мы имеем два серьезных компонента бренда. ќдин из них не отличительный, но гарантирующий качество продук≠та, Ч это высокопрофессиональна€ работа, бесстрашие, уме≠ние вз€ть интервью в самых т€желых услови€х с точки зре≠ни€ журналистики. ¬торой, уже отличительный, Ч журналисты компании имеют доступ к тем информационным ресурсам, до которых не могут добратьс€ сотрудники других поставщиков новостей. » это уже уникальное отличие, который дает шанс на создание насто€щего бренда. Ќо хорошего продукта и уни≠кальности по отдельности или даже вместе мало дл€ того, что≠бы бренд состо€лс€. ¬ажно, чтобы потребители хотели поку≠пать этот бренд, чтобы они испытывали в нем необходимость и были готовы заплатить за пользование брендом определен≠ные деньги.

» здесь Ђаль-ƒжазиреї повезло, так как начина€ с 11 сент€бр€ 2001 г. весь мир испытывает большую потребность в ее услугах. ¬едь качество информационного вещани€ компании и преиму≠щество по доступу к информации €вл€ютс€ залогом того, что никто другой, кроме Ђаль-ƒжазирыї, не сможет доставить араб≠скую точку зрени€ об арабских событи€х европейским или аме≠риканским зрител€м. “аким образом, компани€ стала уместным и необходимым брендом дл€ потребителей. ѕотребитель хочет получать информацию именно от Ђаль-ƒжазирыї, и этим он вызывает бренд к жизни.

Ѕренд востребован. ¬ нем нуждаютс€ многие, в том числе и те, кто его не любит. Ёто отлична€ стартова€ площадка дл€ даль≠нейшего развити€. ѕроблема, котора€ стоит перед Ђаль-ƒжа-зиройї, распростран€етс€ и на любой другой бренд: что будет после первой пробы? —егодн€ событи€ в мире подтолкнули мно≠гих покупателей к Ђпервой пробеї информации этого канала. Ћюди Ђпокупаютї товар - информацию Ђаль-ƒжазирыї. Ћюди† хот€т узнавать новости не только от CNN или BBC... ќни хот€т получать различные точки зрени€. —егодн€ люди пробуют Ђна вкусї канал Ђаль-ƒжазираї. » пока то, что они чувствуют, нра≠витс€. ѕроблемы канала начнутс€ после того, как закончитс€ период потреблени€ новостийной информации. ѕосле того как ул€жетс€ бур€, подн€та€ в »раке. ¬озможно, что эти бури не ул€гутс€ никогда. ¬ арабском мире, который достаточно агрес≠сивен, религи€ которого развиваетс€, энерги€ которого требу≠ет экспансии вовне, всегда будет пища дл€ сплетен и, к сожале≠нию, дл€ человеческих трагедий. » поэтому Ђаль-ƒжазираї всегда будет востребована. “ем более что в ее бренде есть не только продуктово-ориентированные элементы, но и компонен≠ты бренда более высокого пор€дка. Ќапример, такой, как само≠выражение. Ђя слежу за последними новост€ми. я уверен в том, что € хорошо информирован и лучше других разбираюсь в по≠следних событи€хї. “акие эмоции может вызывать бренд Ђаль-ƒжазирыї у человека, который в присутствии других захочет про€вить себ€ как неординарный эксперт по международным событи€м.

“о есть бренд Ђаль-ƒжазирыї задействовал три основных на≠правлени€, по которым развиваетс€ бренд. ‘ункциональный Ч он дает новости и информацию. Ёмоциональный Ч человек мо≠жет сопереживать событи€м, которые происход€т далеко, кото≠рые касаютс€ его непосредственно. —амовыразительный Ч че≠ловек может похвастатьс€ перед другими тем, что он следит за событи€ми в мире.

 онечно же, вр€д ли спрос со стороны европейских и амери≠канских покупателей на новости канала в будущем удержит≠с€ на столь высоком уровне. ѕотребители очень преданы сво≠ему покупательскому паттерну. Ётнический продукт или продукт с социальными особенност€ми хорош только в бутылке как экзотика. ≈сли же речь заходит о св€та€ св€тых совре≠менных западных религий Ч телевидении, то ни средний граж≠данин европамерики, ни государственные мужи не готовы открывать душу и сердце новому. ћелькание репортеров с непривычными чертами лиц, говор€щих с акцептом, который в подсознании вызывает угрозу, скоро надоест успокоенному буржуа. »нформационное давление Ђ аль-ƒжазирыї очень скоро на государственном уровне сытых экономик негласно будет признано тлетворным, и (на караул!) его демократиче≠ски свернут.


 оммерческие проекты. ћузыкальные каналы

¬ нашей стране музыкальное телевидение представлено несколькими каналами Ч MUZzone и УHit-tvФ, а также зарубежными музыкальными каналами, за счет развитой сети кабельного телевидени€. ћузыкальное телевидение Ч это отдельный мир со своей философией и внутренними противоречи€ми и проблемами. ѕока их не видно, но возможно, что в ближайшем будущем они выйдут наружу. ќтечественные музыкальные каналы, не имеют пока такого потенциала дл€ развити€ нежели –оссийские ћ”« “¬,† M tv, Ru tv и т.д. ¬ообще наблюдаетс€ така€ тенденци€, что музыкальные каналы больше подход€т к отрасли шоу бизнеса, нежели —ћ». «десь идет взаимосв€зь между развитием шоу бизнеса и поп культуры и развитием самого музыкального телевидени€.

Ќо гигантом в этой отрасли, безусловно, €вл€етс€ јмериканский, а ныне можно сказать всемирный Mtv. ≈го истори€ развити€, это истори€ развити€ шоу бизнеса и поп культуры всего мира. ƒейстивтельно это компани€ с видением будущего и в ней работают топ-менеджеры п€того уровн€.

 омпани€ создала свой собственный кластер, его название - поп индустри€. Ѕренд Mtv настолько попул€рен, что другие каналы при таком же формате вещани€ все равно отстают в рейтинге. ¬ свою же очередь Mtv не зр€ вышел за рамки —Ўј, и усилено развивал и занималс€ брендингом. Mtv это не только хорошое настроение, это и акссесуары, и event-событи€, это праздник Mtv-awards, это молодежные сериалы, это кино и клип-индустрии, это целый мир дл€ шоу бизнеса и индустрии моды.

MTV (ЂЁм-ти-ви́ї; полное наименование Music Television) Ч телеканал, посв€щЄнный современной попул€рной музыке и молодЄжной субкультуре. ¬ещание телеканала началось в —Ўј 1 августа 1981 года. ¬ насто€щее врем€ брэнд MTV по лицензии используют множество телекомпаний в различных странах мира. Ќа русском €зыке (ЂMTV –осси€ї) начал своЄ вещание 26 сент€бр€ 1998 года.

»стори€ канала

 онцепци€ канала по€вилась ещЄ в 1977 году Ч в качестве музыкального канала местной кабельной телесети в  олумбусе, штат ќгайо. ќбщенациональное вещание MTV началось в 1 августа 1981 года (хот€ первые трансл€ции были доступны лишь жител€м Ќью-ƒжерси). ѕервым видеоклипом, показанным в эфире канала стал ЂVideo Killed the Radio Starї в исполнении Buggles. ”спех сразу пришЄл к каналу Ч вскоре он насчитывал два миллиона подписчиков. ћежду тем, канал подвЄргс€ обвинени€м в расизме Ч в первые годы существовани€ MTV показывались в основном видеоклипы белых исполнителей (на что руководители канала приводили довод, что производство видеоклипов негрит€нских музыкантов было крайне небольшим). —итуаци€ была изменена с выходом клипа ЂBillie Jeanї ћайкла ƒжексона в 1983 году: этот и последующие видеоклипы музыканта попали в посто€нную ротацию канала. ƒовольно скоро звукозаписывающие компании увидели в MTV огромный маркетинговый инструмент, и почти все новые синглы стали сопровождатьс€ видеоклипами, которые у многих исполнителей превращались в мини-фильмы.

¬ 1984 году на канале по€вилс€ свой первый хит-парад ЂTop 20 Video Countdownї. — того же года стали проводитьс€ церемонии награждени€ самых попул€рных клипов на канале (ЂMTV Video Music Awardsї). ¬ 1985 году на канале впервые по€вилась социальна€ реклама безопасного секса.

1 августа 1987 года с видеоклипа ЂMoney for Nothingї начал вещание европейский филиал канала Ч MTV Europe, который, в свою очередь, в последующие годы лицензировал создание множества национальных каналов MTV в странах ≈вропы. 26 сент€бр€ 1998 года начал своЄ вещание ЂMTV –осси€ї.

‘ормат

ѕервоначально содержание MTV представл€ло собой ротацию музыкальных видеоклипов, объЄм которых, в свою очередь, стал интенсивно увеличиватьс€ с по€влением телеканала. «атем по€вились тематические музыкальные программы (Ђ120 Minutesї, ЂYo! Rapsї и др.); в 1993 году по€вилс€ свой первый мультипликационный сериал (ЂЅивис и Ѕаттхедї). ¬ конце 1990-х гг. MTV значительно изменил свой формат, предоставив основное эфирное врем€ различным шоу, специальным сериалам и т.д. —обственно музыка была вынесена в созданные MTV различные специализированные телеканалы (VH1, MTV2, MTV Jams и др.)

¬ 2006 г. MTV –осси€ запустил высокобюджетный телесериал собственного производства Ђ лубї. ”спех сериала среди зрителей позволил телеканалу сн€ть и второй сериал Ђ«драсьте, € ваше папої.

¬ 2004 г. MTV –осси€ устраивает собственную церемонию музыкальных наград Ч ћузыкальные награды MTV –осси€ (RMA).

¬ июне 2007г. 100% акций телеканалов ЂMTV –осси€ї и ЂVH1ї были выкуплены компанией Ђѕроф-ћедиаї

 

¬ещание

ќхват вещани€ Ч 720 городов стран —Ќ√Ч –оссии, ”краины, јрмении, Ѕелоруссии,  азахстана,  иргизии и ћолдавии. ¬ том числе в 475 городах на территории –оссии. ¬ декабре 2005 года MTV –осси€ запускает новый канал VH1.

«аключение


XX век качественно изменил общество в технологическом, экономическом и социальном плане. Ќынешний рубеж столетий знаменателен особым образом, процесс глобализации, происход€щий на наших глазах, мен€ет и традиционную экономику, и формы социальной активности, и менталитет, и привычки людей и ценности.

»нформационные технологии, информационное общество - эти термины посто€нно встречаютс€ на страницах газет, научных статей, в радио- и телепередачах, однако очень часто их используют, не вника€ в смысл пон€тий. ј между тем, даже среди исследователей нет полного согласи€ относительно целесообразности называть современное общество информационным и относительной степени его отличи€ от общества, предшествовавшего сегодн€шнему, да и перспектив его дальнейшего развити€. Ётот вопрос касаетс€ качества информации передавемых —ћ», коммерциализаци€ и не много отклонение от пр€мой фцнуции —ћ». Ќо между тем нужно отметить, что при этом —ћ» успешно развиваетс€ и основательно подходит к вопросу развити€.

“ак, развертывание рыночных отношений в сфере массовых коммуникаций в р€де случаев заглушает присущее журналистике гуманистическое звучание и нав€зывает населению далеко не лучшие примеры дл€ подражани€. ≈сли в странах —еверной ≈вропы сохранилось вли€ние государства на программную политику радио и телевидени€, то в  азахстане это важное дело, к сожалению, по сути дела полностью отдано на откуп предпринимател€м. » √осударство в качестве своего вмешательства проводит тенедеры на вещание телепередач, в основном на казахском. ¬опрос €зыка в —ћ» индустрии очень важный. Ќеправильный выбор €зыка приводит к тупику компании, население не привыкло принимать информацию на не пон€тном €зыке, а так как эта потребность не первой необходимости, тем более что всегда существуют альтернативные методы прин€ти€ информации, то у людей не возникает желани€ приобрести информацию у данных —ћ» компаний.

Ќазначение всех средств массовой информации - удовлетворение информационных потребностей человека, общества, государства. Ёто относитс€ и к телевидению, которое отличаетс€ тем, что способно распростран€ть информацию полнее, быстрее, достовернее и эмоционально более насыщенно, нежели радио или печатные —ћ». √овор€ об информационной функции телевидени€, необходимо, веро€тно, ограничитьс€ узким и конкретным толкованием самого пон€ти€ "информаци€". –егул€рное получение людьми экономической, политической, социальной и культурной информации в современном мире стало нормой жизни. “елевидение имеет большой потенциал дл€ воспитани€ патриотического духа населени€.  огда транслируютс€ качественные и интересные телепередачи, красивые ведущие и красивые артисты, и честные новости информационных блоков и т.д. Ц это все приводит к высокому рейтингу не только телеканала, но страны в целом.

—писок использованной литературы

1.   √олубков ≈.ѕ. ћаркетинговые исследовани€: теори€, практика и методологи€.  ћ.: ‘инпресс, 1998.

2.   √олубков ≈.ѕ. ќсновы маркетинга: ”чебник. ћ.: ‘инпресс, 1999.

3.   “амберг ¬. Ѕадьин ј. Ѕренд: бова€ машина бизнеса. Ц ћ.: «јќ Ђќлимпи€-Ѕизнесї, 2005

4.   ѕерци€ ¬. Ѕрендинг: курс молодого бойца. —ѕб.: ѕитер, 2005

5.   ƒжим  оллинз. ќт хорошего к ¬еликому. —ѕб.: —токгольмска€ школа экономики, 2002.

6.   ‘атхудинов –.ј. ѕроизводственный менеджмент: 5-е изд.- —ѕб.: ѕитер, 2006.

7.   ƒавид ј. јакер. —оздание сильных брендов. - ћ.:»зд. ƒом √ребенникова, 2003.

8.   ќфициальный сайт Mtv: www.mtv.ru

9.   ќфициальный сайт BBC: www.bbc.com

10.   »нформационный портал министерства культуры – 




* ¬ данном случае понимаетс€ как производитель —ћ».


 азахский национальный университет имени аль-‘араби ‘акультет экономики и бизнеса  афедра маркетинга и коммерции  ур

Ѕольше работ по теме:

ѕредмет: Ќеопределено

“ип работы:  урсова€ работа (п)

найти  

ѕќ»— 

Ќовости образовани€

 ќЌ“ј “Ќџ… EMAIL: MAIL@SKACHAT-REFERATY.RU

—качать реферат © 2021 | ѕользовательское соглашение

—качать      –еферат

ѕ–ќ‘≈——»ќЌјЋ№Ќјя ѕќћќў№ —“”ƒ≈Ќ“јћ