Система ERP различается от обычной системы MRP II техническими чертами, таковыми как графический интерфейс юзера, реляционная основа данных, внедрение языков 4-ого поколения, и программным инструментарием для разработки, архитектур клиент-сервер и переносимости на принципах раскрытых систем.
Главная мысль ERP состоит в выходе за пределы одной производственной площадки и управлении в рамках территориально распределенного компании, в том числе и управлении многонациональными компаниями, в каком месте нужны многовалютный учет и соотношение раз-личным законодательствам.
ERP это и теория бизнес-планирования, и встроенная система, исполняющая функции, какие предусмотрены концепциями MPS-MRP/CRP-FRP. Принципиальным различием от ме-тодологии MRPII является вероятность «динамического анализа» и «динамического конфигурации плана» сообразно всей цепочке планирования. Конкретные способности методологии ERP зависят от программной реализации.
Как-то издавна аналитики фирмы Gartner Group окрестили термином ERP системы класса MRP II, имеющие в собственном составе часть денежного планирования FRP Finance Requirements Planning. Вправду, исторически термин ERP в сознании базара ассоцииро-вался конкретно с интеграцией производственных и денежных прибавлений, развившейся с на-чала 90-х, почему такое определение более вблизи к рыночной практике. Жизнь развива-лась, и в составе большинства ERP-продуктов возникли и остальные многофункциональные разделы, в частности системы управления наружной логистикой на складе принципа SCM(управление цепоч-кой поставок)и HRM(управление персоналом). Позднее ещё один завиток интеграции прибавлений инкорпорировал в состав ERP еще функциональность CRM(управление взаимоотношениями с покупателями); для схожих гибридов та же Gartner Group ввела термин ERPII, который потом стал означать вообщем тип прибавлений, автоматизирующий управление не лишь внутрен-ними, однако и наружными сообразно отношению к предприятию бизнес-процессами, в которых предпри-ятие участвует.
Способы ERP претендуют на управление всеми ресурсами, имеющимися у компании(персоналом, деньгами и пр. ).
APICS регламентирует оглавление современной системы управления предприятием, со-ответствующей концепции ERP:
- Управление цепочкой поставок;
- Усовершенствованное планирование и собирание расписаний;
- Часть автоматизации продаж;
- Самостоятельный часть, отвечающий за конфигурирование;
- Конечное планирование ресурсов;
- Разум коммерциала, OLAP-технологии;
- Часть электронной коммерции;
- Управление данными об изделии.
3 основных отличия современных ERP систем, вполне воплощенных в эталоне MRP II, \0 это интегрированность, упругость(т. е. простая адаптируемость к необыкновенностям лю-бого компании)и присутствие технологий поэтапного внедрения.
Интегрированность значит, что в системах ERP действительно достигнута узкая ассоциация меж-ду подсистемами. В таковой системе реализуется целый базарный цикл управления предпри-ятием \0 от планирования по разборов итогов деловитости и следующей корректировки планов.
Упругость систем ERP базирована на модульном принципе их построения. Инновационные системы такового класса состоят из ряда подсистем, какие имеют все шансы компоноваться совместно в зави-симости от конкретных потребностей предприятияй. Малая композиция подключает сле-дующие подсистемы: «Производство», «Финансы», «Сбыт, обеспечение, склад», «Транспорт» и «Информационная система руководителя».
Присутствие технологий поэтапного внедрения играет главную роль сообразно двум факторам: про-цесс внедрения длителен, трудоемок и драгоценен; к тому же он зависит от необыкновенностей компании, на котором система внедряется. Принципиальна постепенность внедрения. Средства на-стройки, имеющиеся в системе ERP, разрешают поначалу определить систему в сформировавшейся структуре управления предприятием при её малой трансформации, а потом в ходе внедре-ния и эксплуатации эволюционно, без ломки устранять и реорганизовывать нерациональные элемен-ты.
Таковым образом, сначала были изобретены системы планирования материалов производ-ства(MRP), какие на начальном шаге водили расплата сырья, нужного для выпуска про-дукции. Скоро системы MRP стали учесть и намереваться не лишь сырье и материалы, однако и остальные ресурсы(персонал, технику), применяемые в процессе изготовления, превратившись в системы класса MRP II. Последующим шагом развития было перевоплощение MRP II в системы планирования ресурсов компании ERP. Решения класса ERP включают в себя не лишь функционал, дотрагивающийся изготовления, однако и модули денежного менеджмента, управления покупателями и поставщиками.
5. Осматривая историю применения вышеуказанных систем в СССР, следует отме-тить, что в нашей стране употреблялся некоторый аналог ERP систем автоматизированные систе-мы управления предприятием(АСУП)либо автоматизированные системы организационного управления(АСОУ).
В былом СССР фактически любое начинание имело подразделение АСУ, занимаю-щееся автоматизацией тех либо других функций учета. Первыми удачными решениями стали автоматизация учета товарноматериальных ценностей(Управление складами)и заработной платы.
Работы сообразно творению АСУП были начаты сообразно инициативе академика В. М. Глушкова в Ин-ституте кибернетики АН СССР в 1963-1964 гг.
Первой в СССР системой для компании с крупносерийным нравом изготовления была АСУП «Львов», внедренная на Львовском телевизионном заводе «Электрон».
Литература
1. Балахонова И. В. , Волчков С. А. , Капитуров В. А. Логистика. Интеграция действий с поддержкой ERP-системы. М. : Ценность, 2006. 464 с.
2. Гаврилов Д. А. Управление созданием на складе эталона MRP II. М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2002. 416 с.
3. Гетманская Ю. А. , Рыбников А. И. , Трифонов М. Ю. Системы управления предпри-ятиями типа MRPII/ERP`. Терминологический словарь. М. : 4-й филиал Военного издательст-ва, 2002. 208 с.
4. Дэниел О\'Лири. ERP системы. Инновационное планирование и управление ресурсами компании. М. : Верхушка, 2004. 272 с.
5. Питеркин С. В. , Оладов Н. А. , Исаев Д. В. Буквально впору для Рф. Практика при-менения ERP-систем. М. : Альпина Бизнес Букс, 2006. 368 с.
6. Филинов Е. Н. Деяния автоматизированных систем управления предприятиями(АСУП) М. : Деньги, 2002.
Система ERP отличается от типичной системы MRP II техническими характеристиками, такими как графический интерфейс пользователя, реляционная база данных, использ