Вступление. . . 3
1. Системы и их характеристики. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
2. Виды систем. 7
3. Составляющие системы управления. 9
Мнение. 11
Перечень использованной литературы. . . 13
Выдержка
Введение
Важной целью менеджмента является организация изготовления продуктов и услуг с учетом потребностей потребителей на базе имеющихся материальных и людских ресурсов и снабжение рентабельности деловитости компании и его стабильного расположения на базаре.
В связи с сиим в задачки менеджмента вступает:
обеспечение автоматизации изготовления и переход к применению тружеников, владеющих высочайшей квалификацией;
стимулирование работы служащих компании методом сотворения для их наилучших критерий труда и установления наиболее высочайшей заработной платы;
постоянный контроль за эффективностью деловитости компании, координация работы всех подразделений компании;
постоянный розыск и усвоение новейших базаров;
определение конкретных целей развития компании;
выявление приоритетности целей, их очередности и последовательности решения; выработка системы мероприятий для решения обозначаемых заморочек на разные кратковременные периоды;
определение нужных ресурсов и источников их снабжения; введение контроля за исполнением установленных задач.
Злободневность данной темы связана с принципиальной значением менеджмента в развитии и укреплении рыночной экономики в русской Федерации. Об этом свидетельствует то, что в современных критериях одним из приоритетных направлений перестройки управления русской экономикой является выработка главных теоретических и методологических позиций сообразно использованию менеджмента в нашей практике. С переходом на новейшие условия хозяйствования в Рф будут нарастать положительные процессы, дозволяющие вопросец об действенном управлении предприятиями становить как практическую задачку. Усилиться и роль менеджмента во внешнеэкономической деловитости.
Литература
1. Веснин В. Р. Базы менеджмента. - М. : ДДДККК ВУЗ интернационального права и экономики им. А. С. Грибоедова, 1999г.
2. Виханский О. С. , Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд. - М. : Экономист, 2004г.
3. Герчикова И. Н. Менеджмент: Учебник. 2-е изд. , перераб. и доп. М. : Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995г.
4. Менеджмент(Нынешний русский менеджмент): Учебник/Под ред. Ф. М. Русинова и М. Л, Разу. - М. : ФБК ПРЕСС, 2000г.
5. Финансовая концепция: Учебник/ Под общ. Ред. акад. В. И. Видяпина, А. И. Добрынина и др. - М. : ИНФРА-М, 2003г.
ВведениеВажнейшей целью менеджмента является организация производства товаров и услуг с учетом потребностей потребителей на основе имеющихся материальных и людс