1. СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ В ПЛАНИРОВАНИИ - 3стр.
1. 1. Показатель;
1. 2. Система характеристик;
1. 3. Естественные характеристики;
1. 4. Количественные и высококачественные характеристики;
1. 5. Утвержденные характеристики;
2. ТЕХНОЛОГИЯ ПЛАНОВЫХ РАСЧЕТОВ - 7стр.
2. 1. Способ обоснования плановых характеристик сообразно практически достигнутому уровню;
2. 2. Способ планирования на базе укрупненных экономических расчетов;
2. 3. Принцип непрерывности планирования
3. ОСОБЕННОСТИ ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ АПК - 11стр.
3. 1. Воздействие необыкновенностей компании на устройство планирования;
3. 2. Минусы институциональных преображений;
3. 3. Комплексность;
3. 4. Динамическая система;
3. 5. Единство, либо эмерджентность компании АПК;
3. 6. Саморегулирующаяся система на затеи АПК;
3. 7. Воздействие природно-биологических необыкновенностей на создание;
3. 8. Социально-экономические индивидуальности.
4. Литература - 20стр.
СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ И РАСЧЕТОВ В ПЛАНИРОВАНИИ
Выдержка
Показатель это выкройка выражения конкретного поручения, содержащегося в управленческом решении. Система плановых характеристик обязана учесть конкретные потребности и закономерности экономического и общественного развития компании АПК.
Плановые характеристики не имеют все шансы вводиться неоправданно. Чтоб делать свою функцию формулировать мерку развития такого либо другого социально-экономического явления и процесса на затеи, они обязаны подходить определенным потребностям.
1. 2. Система характеристик;
Система характеристик обязана:
охватывать все стороны и нюансы развития компании;
обеспечивать целостность и услужливость определенных характеристик(утверждаемых, расчетных и информационно-ориентированных);
обеспечивать соизмеримость и приводимость разных разделов плана;
быть динамичной, отображающей конфигурации в состоянии объектов планирования, тенденциях их развития;
ориентировать начинание на поддержание оптимальных пропорций и рост социально-экономической эффективности;
подходить ориентации компании на поддержание устойчивой конкурентоспособности на соответственных базарах(государственном, международном, региональном, местном);
Литература
4. 1. «Планирование на предприятии», Пивоваров К. В. , издательство «Издательский терем Дашков и К», 2006г. , Столица.
4. 3. «Планирование на предприятии», Горемыкин В. А. , издательство «Духовный проект», 2006г. , Столица.
4. 4. «Планирование деловитости предприятия», учеб. Вспомоществование, Платонова Н. А. и др. , издательство «ДиС», 2005г. , Столица.
4. 5. «Планирование на предприятии», проф учебник, Холодов Ю. И. , Издательство «Юнити», 2004г. , Столица.
4. 6. «Планирование, деньги, управление на предприятии», Филатов О. А. , издательство «Деньги и статистика», 2005г. , Столица.
4. 7. «Планирование на предприятии», учебное вспомоществование, Бабич В. Б. , издательство «КноРус», 2005г. , Столица.
4. 8. «Стратегическое планирование развития предприятия», Ляско В. П. , издательство «Экзамен», 2005г. , Столица.
Показатель это форма выражения конкретного задания, содержащегося в управленческом решении. Система плановых показателей должна учитывать объективные потребнос