Сетевые методы планирования и управления

 

Техническое задание

1.По задному составу комплекса работ построить исходный сетевой график (СГ) на миллимитровой бумаге.

2.Определить ожидаемую продолжительность выполнения каждой работы , её квадратическое отклонение и дисперсию.

.Расчитать параметры событий исходного СГ.

.Вычислить параметры работ исходного СГ.

.Рассчитать параметры СГ в целом.

.Определить трудоемкости и затраты на проведение работ в исходном СГ.

Аннотация

Шумилов М.П. Сетевые методы планирования и управления: Пояснительная записка к курсовой работе по курсу Организация и планирования производства. - Челябинск: ЮУрГУ, 20010. - 11 стр.

В данной курсовой работе построен сетевой график разработки/модернизации прибора, рассчитаны его параметры и затраты на проведение работ, сетевой график выполнен на миллимитровой бумаге, пояснительная записка к курсовому проекту оформлена в текстовом редакторе Microsoft Word 2007.

Содержание

1.Расчет временных параметров сетевого графика4

1.1Составление индивидуального перечня работ и построение сетевого графика4

1.2Расчет ожидаемой продолжительности выполнения работ4

1.3Расчет параметров событий сетевого графика8

1.4Расчет параметров работ сетевого графика9

1.5Расчет параметров сетевого графика в целом12

2.Расчет стоимостных параметров сетевого графика.14

2.1Расчет трудоемкости работ14

2.2Расчет сметной стоимости работ14

Заключение17

1. Расчет временных параметров сетевого графика

1.1Составление индивидуального перечня работ и построение сетевого графика

Индивидуальный перечень работ был составлен на основе перечня обязательных работ сетевого графика и перечня дополнительных работ сетевого графика в соответствие с таблицами. К = 7 (номер в журнале группы). Полученный комплекс работ упорядочен в логической последовательности и на его основе построен сетевой график (СГ). Работы в сетевом графике упорядочены по возрастанию их кодов. После построения СГ исходные данные для дальнейших расчетов были сведены в таблицу 1. Расчет исходных данных производился на основе приложений.

1.2Расчет ожидаемой продолжительности выполнения работ

Ожидаемая продолжительность работ рассчитывается по формуле:

tijож = 0,6tijмин + 0,4tijмакс

Среднеквадратическое отклонение рассчитывается по формуле:

?ij = 0,2(tijмакс - tijмин)

Дисперсия определяется по формуле:

ij = 0,04(tijмакс - tijмин)2

Рассчитанные значения занесены в таблицу 1 по возрастанию кодов работ.

Таблица 1. Перечень, параметры и вероятностные характеристики работ СГ

РаботаКод работыНаименование работыПродолжительность, дн.Исполнители, чел.Среднее квадратическое отклонение, дн.Дисперсия, дн^2минмаксожидрук.инж.лаб.80,1Проведение маркетинговых исследований.2150330215,833,6412*1,2Разработка рекомендаций по результатам маркетинговых исследований.5971001,21,4412,3Получение и анализ задания на разработку (модернизацию) прибора.813100324,621,1643,4Подбор технической документации (разработок родственных фирм, включая зарубежные).2254350223,210,2423,5Подбор литературы, включая иностранную и патентную.1338230242,24,84183,7Разработка СГ920140102,24,8454,6Анализ технической документации (выявление аналогов и эффективных технических решений).925161201,62,5635,7Анализ литературы (выявление аналогов и эффективных технических решений).2242300200,40,1618*6,7Составление рекомендаций по результатам анализа.1329200320,80,6467,8Выявление аналогов, изготовленных в натуре (в металле).713100213,814,44127,10Изучение условий и режимов эксплуатации разрабатываемого (модернизируемого) прибора.722130321,62,5678,9Анализ аналогов и выбор прототипа*1339241232,04,00109,10Анализ функциональной недостаточности и избыточности прототипа.2029240321,41,9611*10,11Ранжирование выявленных эффективных технических решений требуемых функций по затратам на их разработку, изготовление и эксплуатацию.916121213,612,962*11,12Ознакомление с математическим описанием элементов прототипа.3650242,04,001*11,13Изучение технологии изготовления прототипа.1331211325,631,363*12,13Ознакомление с математической моделью прототипа.1027170321,83,244*13,14Проведение экспериментов по проверке адекватности математической модели прототипа715111204,016,0020*14,15Ранжирование реализуемых прототипом функций по критериям качества.1533230451,41,9621*15,16Ранжирование реализуемых прототипом функций по затратам на их разработку, изготовление и эксплуатацию.1218150432,87,8413*16,17Анализ затрат на разработку, изготовление и эксплуатацию прототипа.4760422,04,00917,18Разработка технических предложений по модернизации прототипа и разработке нового прибора. Согласование с заказчиком.1224171305,833,641118,19Выдвижение и проработка предложений по модернизации прототипа.2449341322,45,761718,20Разработка модели нового прибора.1438240231,83,241419,21Доработка модели прототипа в соответствии с предложениями по его модернизации.1643270230,20,0419*20,22Математическое описание элементов нового объекта1722190210,20,041920,26Моделирование работы нового прибора в требуемых режимах и условиях917130210,40,161521,23Моделирование работы прототипа с учетом предложений по его модернизации в требуемых условиях и режимах.2847360342,04,002122,24Разработка функциональной схемы нового прибора6771323,210,242023,25Разработка функциональной схемы модернизируемого прототипа817121313,814,441623,26Выявление эффективных технических решений требуемых функций (работ) в аналогах, изготовленных в натуре (металле).3975540321,62,562324,26Разработка структурной схемы нового прибора1012111000,40,162225,26Разработка структурной схемы модернизируемого прототипа910101210,20,042426,27Выбор оптимального варианта и согласование с заказчиком1113120213,210,242527,28Разработка основных принципиальных конструкторских решений6771233,09,0014*27,29Анализ литературы по БЖД.4860322,04,002727,30Разработка основных принципиальных технологических решений.2742330320,80,642628,32Разработка конструкторских решений сборочных единиц и деталей2139290414,016,001329,31Разработка мероприятий по БЖД.1439241222,04,002830,32Разработка технологических решений сборочных единиц и деталей2250341240,00,00329331,32Расчет показателей эффективности1621183032,33Сдача заказчику199

1.3Расчет параметров событий сетевого графика

Ранний срок свершения исходного (нулевого) события СГ принимаем равным нулю. Ранний срок свершения данного промежуточного события рассчитываем путем сравнения сумм, состоящих из раннего срока свершения события непосредственно предшествующему данному и длительности работы. сетевой график стоимость работа

Поздний срок свершения данного промежуточного события определяем при просмотре СГ в обратном направлении. При этом сопоставляем разности между поздним сроком свершения события, непосредственно следующего за данным, и продолжительности работы, соединяющей соответствующее событие с данным.

Правильность расчета поздних сроков свершения событий СГ подтверждается получением нулевого срока свершения исходного события.

Резерв времени равен разности позднего срока свершения и раннего срока свершения события. Резерв времени образуется у тех событий, для которых поздний срок свершения больше раннего, и он равен их разности. Если же эти строки равны, событие резервом времени не располагает и, следовательно, лежит на критическом пути.

Результаты расчеты приведены в таблице 2 и отображены на СГ (приложение 1).

Таблица 2. Параметры событий сетевого графика

номер событияСроки свершенияРезерв временираннийпоздний000013535024444037878046682165611074667288167939308112112091211210101241785411144144012197197013223223014253253015267267016281286517304304018313313019332332020346346021341367262235835802335438026243923920253774032626418418027424424028429455262944747023304504500314824820324974970335005000

1.4Расчет параметров работ сетевого графика

Ранний срок начала работы совпадает с ранним сроком свершения ее начального события.

Поздний срок начала работы - это разность между поздним сроком свершения ее конечного события и ожидаемой продолжительности.

Ранний срок окончания работы - это сумма ее ожидаемой продолжительности и раннего срока свершения ее начального события.

Поздний срок окончания работы совпадаем с поздним сроком свершения ее конечного события.

Полный резерв времени работы- это разность позднего срока свершения ее конечного события, раннего срока свершения ее начального события и ожидаемой продолжительности.

Частный резерв времени первого рода равен разности поздних сроков свершения ее конечного и начального событий за вычетом ее ожидаемой продолжительности.

Частный резерв времени второго рода равен разности ранних сроков свершения ее конечного и начального событий за вычетом ее ожидаемой продолжительности.

Свободный резерв времени работы равен разности раннего срока свершения ее конечного события и позднего срока свершения ее начального события за вычетом ее ожидаемой продолжительности.

Величина коэффициента напряженности подсчитывается как отношение суммы продолжительностей отрезков максимального пути, проходящего через данную работу, не совпадающих с критическим путем к сумме продолжительностей отрезков критического пути, не совпадающих с максимальным путем, проходящим через эту работу.

Результаты расчетов параметров сетевого графики приведены в таблице 3.

Таблица 3. Параметры работ сетевого графика

Код работыОжидаемая продолжительностьСроки началаСроки окончанияРезервы времениКоэффициент напряженностираннийпозднийраннийпозднийполныйчастный 1 родачастный 2 родасвободный0,135003535000011,2935354444000012,33444447878000012,422444466661616000,7652,517444461614646000,3242,816449660112525252520,2353,71578789393000014,66666672721600-160,7655,8561107661124604600,3246,8247288961121601600,7657,8199393112112000018,99112112121121000018,10121121121241245454000,3659,11231211211441440000110,12191241781431975405400,36511,12531441441971970000112,13261971972232230000113,14302232232532530000114,15142532532672670000114,16232532582762811010550,80415,161426726728128155000,62715,17372672673043040000116,171828128629930450500,80417,1893043043133130000118,19193133133323320000119,20143323323463460000119,2193323323413412626000,69820,22123463463583580000121,23133413413543542600-260,69822,24343583583923920000123,25233543543773772600-260,69824,26263923924184180000125,26153774033924182602600,69826,2764184184244240000127,2854244244294292626000,55227,29234244244474472323000,75927,30264244244504500000128,31274294554564822602600,55229,312144746146848214-914-90,75930,31324504504824820000131,32154824824974970000132,33349749750050000001

Правильность расчетов резервов времени проверена по следующим отношениям:

• сумма полного и свободного резерва работы равна сумме двух частных ее резервов;
• поздний и ранний сроки начала работы, а также поздний и ранний сроки ее окончания всегда отличаются на величину ее полного резерва.

В зависимости от коэффициента напряженности все работы попадают в одну из трех зон напряженности:

1. критическую, kнij > 0,8
2. промежуточную, 0,5 < kнij < 0,8
3. резервную, kнij <0,5

Оптимизация СГ состоит в перераспределении ресурсов из резервной и частично промежуточной зон в критическую с целью выравнивания коэффициентов напряженности всех работ.

1.5Расчет параметров сетевого графика в целом

Количество событий СГ, включая исходное:

nc = 27

Количество работ в СГ, включая ожидания и фиктивные работы (логические связи):

np = 32

Коэффициент сложности СГ:

kc = np/nc= 1,185

Критический путь проходит через события и работы, не обладающие резервами времени, и имеет, следовательно, максимальную продолжительность, равную сроку свершения завершающего события:

tkp = 522

2.Расчет стоимостных параметров сетевого графика

2.1Расчет трудоемкости работ

Для упрощения расчетов трудоемкости работ вводим понятие коэффициента перерасчета численности работающих k-й категории в численность инженеров. Коэффициент перерасчета равен отношению средней заработной платы работающих k-й категории к средней заработной плате инженера.

Должностные оклады персонала НИИ и КБ, а также коэффициенты перерасчета численности работающих k-й категории в численность инженеров приведены в таблице 5.

Таблица 5. Должностные оклады персонала НИИ и КБ

Категория персоналаМесячный должностной оклад,руб./мес.Коэффициент перерасчётаНаучные сотрудники (НС)200001,33ИТР150001Лаборанты100000,67

2.2Расчет сметной стоимости работ

Для расчета сметной стоимости работ необходимо ввести понятие приведенной к инженерам численности работающих , которая определяется как сумма произведений коэффициентов перерасчета численности работающих k-й категории в численность инженеров на численность работающих k-й категории, занятых на данной работе.

Приведенная трудоемкость работы равна произведению приведенной численности на ожидаемую продолжительность работы .

Среднедневная заработная плата одного инженера рассчитывается делением среднемесячной заработной платы одного инженера (основной и дополнительной) на среднее число рабочих дней в месяце. Среднемесячная заработная плата одного инженера рассчитывается на основании данных, приведенных в таблице 6. Среднее число рабочих дней в месяце принимаем равным 20.

Среднедневные прочие затраты рассчитываются на основании данных, приведенных в таблице 6.

Стоимость одного ИНЖ-дня рассчитывается как сумма среднедневной заработной платы одного инженера и среднедневных прочих затрат.

Сметная стоимость работ равна произведению приведенной трудоемкости на стоимость одного ИНЖ-дня.

Результаты расчетов приведены в таблице 7.

Таблица 6. Статьи затрат на проведение НИР

Наименованиесоотношение затратОсновная заработная плата, Зосн750Дополнительная заработная плата, Здоп75Отчисления на социальное страхование, Осоц297Стоимость материалов, покупных изделий и полуфабрикатов, См375Накладные расходы, Сн450Командировочные расходы, Ск150Контрагентские расходы (услуги сторонних организаций), Су225

Таблица 7. Трудоемкость и сметная стоимость работ сетевого графика

Код работыОжидаемая продолжительность, днКатегория, челприведённая численность, инжприведённая трудоёмкость, инж-днсреднедневная заработная плата инж, руб./днСреднедневные прочие затраты, руб/днСтоимость одного инж-дня, руб./днСметная стоимость работы, руб.Рук.Инженерлаборант0,1350212,587,511002858,13958,1346333,751,291001,513,553434,352,3340324136538301,602,422022366261234,602,517024468269150,802,81601011663329,603,7151203,552,5207800,254,6602021247497,205,8503242079162,006,8240212,560237486,007,819032476300815,608,99123545178114,508,1012032448189988,809,1123121492364145,2010,1219024476300815,6011,12531325,5291,51153786,1512,13260324104411642,4013,14301203,5105415600,5014,15140456,591360187,1014,16230435,5126,5500699,6515,1614042570277067,0015,17371304,5166,5659023,6516,1718024472284983,2017,1890355,549,5195925,9518,19191325,5104,5413621,4519,20140233,549193946,9019,2190233,531,5124680,1520,22120212,530118743,0021,23130212,532,5128638,2522,24340345170672877,0023,25231325,5126,5500699,6524,26261315130514553,0025,2615032460237486,0026,2761001,5935622,9027,28512142079162,0027,29230212,557,5227590,7527,30261235130514553,0028,31270324108427474,8029,3121032484332480,4030,31320414,5144569966,4031,32151224,567,5267171,7532,3331245,516,565308,65Итого812,01510282165,5331513121101,50

Заключение

В процессе выполнения данной работы были изучены сетевые методы планирования и управления, построен сетевой график разработки/модернизации прибора, рассчитаны его параметры, трудоемкость и затраты на проведение работ.

Техническое задание 1.По задному составу комплекса работ построить исходный сетевой график (СГ) на миллимитровой бумаге. 2.Определить ожидаемую продол

Больше работ по теме: