ВВЕДЕНИЕ 3
1. ПОРТЕБНОСТЬ В РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ
2. ПРИНЦИПЫ ЭФФЕКТИВНОЙ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ
3. ОРГАНИЗАЦИЯ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ
4. РОЛЬ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ 4
14
18
28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРИТУРЫ
32
Выдержка
Введение
В настоящее время все большее формирование приобретает новенькая для Рф область познаний и практичного внедрения реструктуризация компаний и компаний.
Обширно применяемая в бизнес-практике развитых государств Запада методология реструктуризации затевает заслуживать и русский базар. Осуществление программ реструктуризации может значительно нарастить конкурентоспособность компаний и привести к преодолению отрицательных обстановок в экономическом развитии.
Реструктуризация фирмы не является самоцелью либо данью моде, она обязана проводиться, когда её надобность вызвана беспристрастными жизненными обстоятельствами.
Основная изюминка реструктуризации в различие от текущих отдельных конфигураций в производстве, структуре денежных средств либо принадлежности, базарах реализована и т. п. состоит в том, что она не является долею ежедневного делового цикла фирмы. Конкретно надобность комплексного нрава преображений, затрагивающих фактически все стороны функционирования фирмы, объясняет реструктуризацию.
Реструктуризация один из действенных рыночных приборов развития удачного коммерциала. Невезения реструктуризации отдельных русских компаний свидетельствуют быстрее о мало обмысленной и проработанной организации её проведения, чем о недочете её как способа.
Злободневность темы курсовой работы в том, что реструктуризация подразумевает комплексные и взаимосвязанные конфигурации структур, обеспечивающих функционирование компании в целом.
Целью работы является исследование теоретических основ реструктуризации организации.
Литература
Перечень используемой литературы
1. Беляев А. А. Антикризисное управление. М. :Юнито-Дана,2009
2. Священников Р. А. Антикризисное управление. М. : Высшее образование,2008
3. Антикризисное управление: Учебник. 2-е изд. , доп. и перераб. / под ред. Э. М. Короткова. М. : ИНФРА-М, 2008.
4. Захаров В. Я. Антикризисное управление. Концепция и практика. Уч. пос. М. :Юнито Дана,2009
5. Кован С. Е. Концепция антикризисного управления. Уч. пос. , -М. :кнорус,2009
Введение
В настоящее время все большее развитие получает новая для России область знаний и практического применения реструктуризация предприятий и компаний.
Ш