Разработка стратегии повышения эффективности механизма обеспечения конкурентоспособности атомной энергетики РФ

 

Разработка стратегии повышения эффективности механизма обеспечения конкурентоспособности атомной энергетики РФ

Введение

атомный промышленность экономический конкурентоспособность

Особенность современного периода развития атомной энергетики России заключается в повышении требований к конкурентоспособности отрасли, как на мировом, так и на внутреннем рынке.

С 1991 по 2012 г. в России введены в действие 4 реактора, построены 2 энергоблока на Тяньванской АЭС в Китае и запущен первый блок АЭС в Бушере.

В мире за тот же период запустили 91 блок. Доля России за 20 лет - меньше 8%. Более того, все эти станции были заложены еще при СССР. Ростовская АЭС - в 1977 г., недавно запущенный энергоблок Калининской - в 1986-м, Тяньванская АЭС - в 1991-м, а до сих пор не сданная в эксплуатацию индийская Куданкулам - в 1988-м.

Российским компаниям, традиционно предлагающим свои услуги в ядерной сфере все сложней конкурировать с крупнейшими мировыми компаниями из США, Франции, Японии, Германии. При этом рынок предложений ядерных услуг становится все более конкурентным, заказчики требуют, а компании предлагают полный комплекс услуг по низким ценам с высоким качеством в малые сроки.

После Чернобыля вероятность тяжелых аварий по-прежнему остается ненулевой, что еще раз показало произошедшее на японской АЭС «Фукусима-1». В этих условиях России необходимо сохранить и преумножить позиции на мировом рынке продукции и услуг ядерной энергетики. Она может быть вытеснена с ядерного рынка, если не предпримет меры по созданию современных безопасных инновационных ядерных технологий и удобных для клиентов экономических схем их внедрения за рубежом.

Компании Японии, ЕС и США стремятся вытеснить российских конкурентов с азиатского рынка (Индии, КНР, Ирана), рынка стран ЦВЕ и СНГ с заменой их реакторов и энергоблоков на свои аналоги.

В этих условиях в 2011 г. АЭС России выработали 176,2 млрд. кВтч электроэнергии, что составляет 104,2% от выработки 2010 г.

Доля атомной генерации в общем энергобалансе России около 17 %. Высокое значение атомная энергетика имеет в европейской части России и особенно на северо-западе, где выработка на АЭС достигает 42 %.

Одновременно, атомная энергетика в настоящее время развивается в новых условиях, изменяется общественное отношение к ней, провозглашен курс на инновационное развитие, где атомная энергетика может играть важную роль, происходят изменения в международных отношениях.

В наибольшей степени актуальность данного исследования обусловлена следующими обстоятельствами:

возрастанием роли и значения конкурентоспособности атомной энергетики России в условиях ее присоединения к ВТО;

противоречиями в обеспечении конкурентоспособности и экономической безопасности отраслей российской экономики;

важностью изучения современного мирового опыта обеспечения конкурентоспособности национальной атомной энергетики в условиях глобализации;

необходимостью комплексного анализа и оценки конкурентоспособности атомной энергетики на современном этапе развития экономики России; потребностью в совершенствовании механизма обеспечения конкурентоспособности атомной промышленности в интересах обеспечения экономической безопасности Российской Федерации.

Степень научной разработанности темы. Различные вопросы конкурентоспособности отраслей национальной экономики, атомной энергетики нашли отражение в работах: Абалкина Л.И., Азоева Г.Л., Видяпина В.И., Бадалова Л.М., Гельвановского М., Горьковой Т.Ю., Журавлевой Г.П., Игольникова Г.Л., Кушлина В., Львова Д., Макаренко О.Г., Макаровой Т.Н., Патрушева Е.Г., Пилипенко И.В., Прохожева A.A., Рубина Ю.Б., Русинова Ф.М., Сенчагова В.К., Стародубровской И., Тарханова A.B., Фаткина Л.В., Фатхутдинова P.A., Цельмин Е.А., Юданова А.Ю., Яковца Ю., Яшина Н.И. и др.

Среди трудов западных ученых в этой области следует особо выделить работы: Баласса Б., Крагмана П., Линдера С., Окумуры А., Олина Б., Питерса Т., Портера М., Рикардо Д., Рыбчински Т., Самуэльсона П., Смита А., Стрикленда А., Томпсона А., Уотермана Р., Хекшера Э. и др.

Особенности развития атомной энергетики России отражены в работах выдающихся ученых-атомщиков, таких как: А.П.Александров, Е.П. Велихов, А.П. Виноградов, Б.А. Габараев, Н.А. Доллежаль, М.В. Келдыш, И.В. Курчатов, Ю.Б. Харитон, а также работы и исследования в области энергетики, энергетической политики, атомной энергетики России в целом и ее отельных подотраслей таких специалистов по данной тематике, как: Андрианов А.Н., Андрюшин И.А., Алексахин P.M., Арутюнян Р.В., Асмолов В.Г., Бердов Б.А., Гордон Б.Г., Гагаринский А.Ю., Грачев А.Ф., Дубасов Ю.В., Еперин А.П., Зродников A.B., Илькаев Р.И., Казанский Ю.А., Кузелев Н.Р., Михайлов В.Н., Митенков Б.Н., Няго А.Н., Пономарев-Степной H.H., Румянцев A.A., Славский Е.П., Спивак A.A., Солонин М.И., Соболев С.Л., Сорокин Н.М., и другие.

Отраслевая конкурентоспособность атомной энергетики страны в западной экономической науке, как правило, сводится к конкурентоспособности национальных производителей на мировых товарных рынках. Допущения, на которых основаны западные концепции, частично не соответствуют реальной практике, что и определяет их ограниченность. При этом стратегии повышения эффективности механизма обеспечения конкурентоспособности атомной энергетики РФ в условиях глобализации комплексно не исследовались.

Таким образом, особенности дальнейшего развития и повышение конкурентоспособности атомной энергетики России в нынешний период глобализации мировой экономики требуют дополнительного исследования, более глубокого и обстоятельного анализа.

В этих условиях необходимо на основе комплексного научного исследования дальнейшее совершенствование механизма обеспечения конкурентоспособности атомной промышленности России.

Объект исследования - атомная энергетика России как экономическая система, являющаяся объектом управления.

Предмет исследования - механизм, инструменты и технологии обеспечения конкурентоспособности и институциональных преобразований в условиях рыночной экономики с учетом тенденций глобализации экономических процессов в атомной энергетике России.

Цель исследования - разработка теоретических положений и практических рекомендаций по совершенствованию механизма обеспечения конкурентоспособности атомной энергетики России.

Для достижения цели были поставлены следующие задачи:

проанализировать современные теоретико-методологические основы обеспечения конкурентоспособности атомной промышленности России;

определить экономическое содержание механизма обеспечения конкурентоспособности атомной энергетики России;

исследовать зарубежный опыт обеспечения конкурентоспособности атомной энергетики;

проанализировать негативные и позитивные факторы обеспечения конкурентоспособности атомной промышленности России;

выделить перспективные направления, риски, этапы и сценарии развития механизма обеспечения конкурентоспособности атомной энергетики России в современных экономических и политических условиях;

обосновать практические рекомендации по совершенствованию механизма обеспечения конкурентоспособности атомной энергетики России.

Информационной базой исследования являются материалы Министерства промышленности и торговли, Министерства экономического развития, Федеральной службы государственной статистики РФ, российской и зарубежной печати, научно-практических конференций и семинаров, данные консалтинговых компаний и информационных агентств, сети Интернет.

Структура работы включает в себя введение, основную часть, заключение, литературу и приложение.

Глава I. Теоретико-методологические основы совершенствования механизма обеспечения конкурентоспособности атомной энергетики

1.1 Экономическая сущность обеспечения конкурентоспособности отрасли

Любой субъект экономических отношений на любом этапе жизненного цикла вынужден формировать конкурентоспособность и планировать ее развитие. Конкурентоспособность отдельного экономического субъекта усложняется тем, что она является зависимой от конкурентоспособности на мезо- и макроуровне среды. Процесс развития конкурентоспособности обостряется на фоне того, что она является главным фактором получения эффекта от деятельности в условиях рынка. В связи с этим основные усилия по развитию конкурентоспособности должны направляться в приоритетные отрасли регионов и страны, способных создать должные условия для поддержки развития соответствующих предприятий, стремящихся к получению эффекта.

В настоящее время многочисленными эмпирическими исследованиями доказаны взаимосвязь и взаимозависимость конкурентоспособности отрасли и предприятия, конкурентоспособности отрасли и страны Конкурентоспособность конкретной отрасли зависит и от способности промышленности вводить новшества и модернизироваться. В результате испытываемого давления и требований рынка компании увеличивают свое преимущество в борьбе с самыми сильными присутствующими на мировом рынке конкурентами. В современной экономической ситуации, когда конкуренция в мировых масштабах неуклонно возрастает, конкурентное преимущество создается и поддерживается через сильно локализованные процессы. Существуют очень сильные различия в структуре конкурентоспособности для каждой из стран, поскольку ни одно государство не может быть конкурентоспособным во всех, или хотя бы в большинстве отраслей. В конечном итоге страны достигают успеха в определенных отраслях в связи с тем, что их внутренние условия оказываются в соответствующих случаях наиболее динамичными и перспективными.

Конкурентоспособность в широком смысле слова - это оценочная категория, которая характеризует возможность оцениваемого объекта успешно конкурировать. Т.е. высказывания о конкурентоспособности государства, компании, продукта или цены на этот продукт, могут быть одинаково корректны. Все зависит от конкретной ситуации и задач, для которых используется понятие «конкурентоспособность».

Применительно к маркетингу, конкурентоспособность это относительная оценка потенциальной способности успешно конкурировать на рынке за ограниченный платежеспособный спрос. При этом можно говорить о конкурентоспособности отдельных продуктов или компании в целом.

Высокая конкурентоспособность означает, что продукт или компания потенциально могут с высокой долей вероятности рассчитывать на коммерческий успех на данном рынке. Низкая оценка конкурентоспособности обычно подразумевает малую вероятность потенциального коммерческого успеха.

В реальной жизни конкурентоспособность компании и производимых ею продуктов тесно переплетены. Так, низкая конкурентоспособность продукта может компенсироваться конкурентными преимуществами компании (в форме использования для продукта популярного бренда, либо эффективных каналов продаж), обеспечивая коммерческий успех на конкретном рынке, и наоборот.

По М. Портеру, конкурентоспособность можно обеспечить двумя способами:

добиться лидерства в издержках;

через дифференциацию товара.

При исследовании уровня конкурентоспособности мы делали акцент прежде всего на понятии «макрокластер» и роли макрокластера в формировании конкурентоспособности отрасли.

Представляется оправданным в рамках формирования конкурентоспособности отрасли конкретизировать организационные схемы достижения уровня эффективности на основе эффекта синергии, без которого в настоящее время невозможно создание ключевых преимуществ отрасли и региона. Разработка предлагаемой схемы позволила нам структурировать ее как систему межотраслевого взаимодействия на основе глубокой интеграции бизнес-процессов. Интеграционные механизмы в формировании конкурентоспособности в настоящее время неизбежны, т. к. темпы экономического развития большинства стран вынуждены подчиняться международно-хозяйственным отношениям, что формирует многогранность понятия «конкурентоспособность», которое активно рассматривается на уровне продукта, предприятия, отрасли и страны.

Особое место занимает конкурентоспособность отрасли, формирующая социальные и экономические эффекты региона (рис. 1). В свою очередь, только региональное развитие способно сформировать конкурентоспособность страны. Важным аспектом является то, что конкурентоспособность предприятия и продукта как устойчивая категория существовать не могут в силу усложнения рыночных взаимодействий. Только кластерный подход позволит сформировать ключевые конкурентные преимущества и достичь устойчивости эффекта в отрасли.

Рис. 1. Иерархическая модель формирования конкурентоспособности отрасли

В источниках, посвященных разработке научных методов оценки конкурентоспособности объекта (продукт, бизнес-процесс, предприятие, кластер, отрасль, страна), используют понятие «уровень конкурентоспособности», т. е. ранжирование по признаку превосходства одного объекта над другим в условиях конкуренции.

Уровень конкурентоспособности продукции и уровень конкурентоспособности бизнес-процессов внутри предприятия (уровень производства) формируют уровень предприятия в целом, который, в свою очередь, может формировать конкурентоспособность отрасли, но только через призму кластера. Кластер позволяет сформировать факторы конкурентоспособности, отсутствующие при изолированном функционировании предприятий.

Существует множество мнений, касающихся факторов, которые определяют конкурентоспособность предприятия или отрасли. По мнению, А.А. Томпсона-мл. и А.Дж. Стрикленда, к факторам конкурентоспособности можно отнести качество и характеристики продукции; репутацию (имидж); производственные мощности; инновационные возможности; использование технологий; дилерскую сеть и возможности распространения; финансовые ресурсы; издержки по сравнению с конкурентами; обслуживание клиентов. Напротив, Д. Кревенс подходит к категории конкурентоспособности абстрактно и утверждает в качестве основных факторов конкурентоспособности такие ключевые компетенции, как конкурентные преимущества, универсальность (конкурентное преимущество в различных ситуациях) и сложность дублирования.

Распространенным является мнение М. Портера, в соответствии с которым к факторам конкурентоспособности следует отнести принадлежность организации к определенной отрасли, использование конкурентных стратегий, цепочку создания стоимости продукции.

В соответствии с этими формулировками, конкурентоспособность объекта можно рассматривать как показатель, с помощью которого оценивается положение конкретного объекта в соответствии с обозначенными факторами по отношению к аналогичному объекту.

Обзорная характеристика современного методического аппарата оценки конкурентоспособности предприятия и отрасли приведена в табл. 1 (см. Приложение 1).

В целом современную методическую базу исследования конкурентоспособности

предприятия и отрасли можно классифицировать следующим образом:

методы оценки сравнительных преимуществ;

методы оценки равновесия фирмы и отрасли;

методы анализа эффективной конкуренции;

методы оценки качества товара как основы конкурентоспособности;

матричные методы оценки конкурентоспособности;

интегральный метод оценки конкурентоспособности;

метод оценки мультипликатора;

метод оценки стратегического потенциала предприятия;

методы оценки в сравнении с идеальным показателем (эталоном).

Данные методы в целом позволяют оценить способность субъекта экономических отношений функционировать наравне с конкурентами. Эта способность, в свою очередь, определяется не только наличием конкурентоспособного производства, но и наличием поддержки органов власти, направлений на удержание конкурентоспособности.

Кроме того, способность субъекта экономических отношений функционировать наравне с конкурентами во многом определяется тем, входит ли субъект в кластер или функционирует единолично.

Под кластером понимается сконцентрированная по географическому признаку группа взаимосвязанных предприятий, специализированных поставщиков услуг, а также связанных с их деятельностью некоммерческих организаций и учреждений в определенных областях, конкурирующих, но вместе с тем и взаимодополняющих друг друга.

Кластеры создают необходимый эффект, формирующий конкурентный успех в определенных отраслях. Мы, на основе изучения кластерных структур, предлагаем разделить все многообразие конкурентных отношений на основе кластерного подхода на три основных типа:

микрокластер - основан на объединении взаимосвязанных предприятий одного отраслевого типа, главный признак - локальность местоположения;

мезокластер - отраслевые корпоративные объединения предприятий и фирм горизонтального типа интеграции;

макрокластер - представляет собой комплекс межотраслевого типа вертикальной интеграции, в основе которого - конститутивная отрасль.

Микрокластер является ситуационным видом кластера, основанным на удобном местоположении предприятий и наличии предприятий, способствующих объединению конкурентных преимуществ. Мезокластер позволяет достичь эффекта синергии в большей степени, т. к. охватывает большие направления деятельности в рамках одной отрасли. Однако данный вид кластера не обеспечивает устойчивость развития, определяемую востребованностью результата кластера.

Следует отметить, что любой объект может быть конкурентоспособным только обладая устойчивостью, степень которой обеспечивается глубокой интегрированностью, а не только синергией. Вследствие этого наша концепция конкурентоспособности отрасли основывается на логистической интегрированности ее управления с использованием синергетического подхода.

Для обеспечения востребованности результата функционирования кластера необходимо интегрированно взаимодействовать с другими отраслями, а именно отраслями-потребителями, что обеспечивает функционирование макрокластера. Логистическая интеграция как процесс развития устойчивых взаимосвязей предприятий, ведущий к их постепенному экономическому слиянию, основана на проведении этими предприятиями согласованной межотраслевой экономики и политики.

Именно макрокластер, основой которого является конститутивная отрасль, даст возможность сформировать устойчивость развития отраслей участников за счет формирования устойчивых схем движения материального потока, что позволит загрузить имеющиеся производственные мощности макрокластера, долгосрочно поддерживать специфическую конкурентоспособность на основе инновационной среды макрокластера при использовании возможностей внешней среды.

Под конститутивной отраслью понимается ключевая отрасль, сосредоточивающая вокруг себя множество отраслей - поставщиков ресурсов и отраслей - потребителей продукта данной отрасли.

Анализ конкурентной устойчивости макрокластера проводится в три этапа:

оценка устойчивости конкурентных преимуществ на основе анализа положения конститутивной отрасли региона;

оценка конкурентоспособности предприятий отраслей - поставщиков ресурсов и отраслей - потребителей продукта конститутивной отрасли, т. е. факторов условий конкурентной устойчивости;

анализ макрокластера.

Макрокластер позволит обеспечить конкурентную устойчивость предприятий за счет обеспечения факторов внутренней и внешней среды, необходимых для возможности субъекта экономических отношений функционировать наравне с конкурентами:

наличие на внутреннем рынке предприятий и отраслей - потребителей продукции

конститутивной отрасли;

наличие на внутреннем рынке предприятий и отраслей - поставщиков сырья

для конститутивной отрасли;

модернизированное производство за счет отсутствия барьера к доступу финансов;

наличие факторов, стимулирующих внедрение инновационных методов производства с целью конкуренции на внутреннем рынке.

Критериями оценки эффективности конститутивной отрасли как основы кластера могут выступать следующие показатели:

темп роста продукции конститутивной отрасли по отношению к общеотраслевому росту;

темп роста ключевых предприятий кластера в сравнении с темпом среднеотраслевого роста;

доля продукции конститутивной отрасли в валовом региональном продукте.

Предлагаемая концепция оценки отраслевой конкурентоспособности представлена на рис. 2.

Рис. 2. Модель формирования конкурентоспособности отрасли

Модель формирования конкурентоспособности отрасли на основе макрокластера должна включать в себя три аспекта ключевых компетенций:

эффективность функционирования материального потока (логистические факторы);

максимальное развитие потенциала производства (финансовые факторы);

обеспечение инновационной активности отрасли (кадровые факторы).

Таким образом, конкурентоспособность отрасли как конститутивной части кластера по типу модели макрокластера формируется на основе глубокой вертикальной интеграции с акцентированием внимания на логистическом подходе к функционированию, с учетом модернизации производства и инновационного управления.

1.2 Механизм обеспечения конкурентоспособности отрасли в изменяющихся внешних и внутренних условиях

Конкурентоспособность на уровне отрасли можно также оценивать, применяя следующие показатели (или их комбинацию): производительность труда, удельная оплата труда, капиталоемкость и наукоемкость, технический уровень продукции, совокупность знаний и научных заделов необходимых для самостоятельного освоения продукции и ее воспроизводства, объем технических задело для реализации научных проектно конструкторских разработок, степени экспортной ориентации или импортной зависимости отрасли, степень соответствия уровня развития отрасли общему уровню развития национального хозяйства, степень использования продукции в различных отраслях народного хозяйства. Этот набор показателей может быть изменен или дополнен с учетом специфики отраслей.

Конкурентоспособность конкретной отрасли зависит и от способности промышленности вводить новшества и модернизироваться. В результате испытываемого давления и требований рынка компании увеличивают свое преимущество в борьбе с самыми сильными присутствующими на мировом рынке конкурентами. В современной экономической ситуации, когда конкуренция в мировых масштабах неуклонно возрастает, конкурентное преимущество создается и поддерживается через сильно локализованные процессы. Существуют очень сильные различия в структуре конкурентоспособности для каждой из стран, поскольку не одно государство не может быть конкурентоспособным во всех, или хотя бы в большинстве отраслей. В конечном итоге страны достигают успеха в определенных отраслях в связи с тем, что их внутренние условия оказываются в соответствующих случаях наиболее динамичными и перспективными.

Конкурентоспособность отрасли складывается под влиянием многих факторов, меняющих свою значимость в изменяющихся условиях хозяйствования.

При этом каждый регион, отрасль располагает своим «набором» факторов. В соответствии с принципом системности исследования, анализ конкурентоспособности отрасли проводится нами с позиции системного подхода. Факторы конкурентоспособности промышленности анализируются с учетом:

целостности, понимаемой как принципиальная несводимость всей конкурентоспособности к сумме составляющих ее факторов;

структурности, как возможности анализа конкурентоспособности через установление структуры факторов, их приоритетов и обусловленность конкурентоспособности в целом структурой и взаимодействием составляющих ее элементов;

взаимозависимости системы и среды, которая означает, что конкурентоспособность отрасли формируется в процессе взаимодействия с конкурентной средой конкретного региона, являясь при этом ведущим активным компонентом взаимодействия;

иерархичности, при этом каждый фактор конкурентоспособности отрасли в свою очередь может рассматриваться как система.

Поэтому для анализа факторов конкурентоспособности отрасли только количественных оценок недостаточно, необходимы и качественные характеристики, а также интегральные оценки. Мы считаем, что ни одна отрасль не может рассматриваться изолированно, без учета общей экономико-политической ситуации в стране и за рубежом. Поэтому первое место по значимости занимают факторы государственного регулирования. К ним относятся проводимые государством административные и экономические меры: финансово-кредитная, налоговая, амортизационная, таможенная политика, система государственного страхования, разработка и реализация законодательных актов, стимулирующих развитие экономики, государственная система стандартизации и сертификации, правовая защита, деятельность политических партий, движений, формирующих социально-политическую обстановку в стране (таблица см. Приложение 2).

Повышение конкурентоспособности любой отрасли возможно в условиях устойчиво развивающейся экономики, при стабильной социально-политической обстановке. Внешняя и внутренняя стабильность страны повышает ее инвестиционную привлекательность, устойчивость экономических связей на всех уровнях, обеспечивает оптимальные условия для производителя.

Совокупность отраслевых факторов (мезоуровень) можно представить в виде четырех подгрупп:

природных;

экономических;

демографических;

рыночных.

Эти факторы тесно связаны между собой, хотя и отличаются по своей сущности. Значение отдельных факторов зависит от специфики отрасли, а иногда и от специфики подотраслей, т.е. факторы, которые в одних отраслях являются ключевыми, в других оказываются второстепенными. Более того, один и тот же фактор на разных стадиях технологического процесса в отрасли действует с разной интенсивностью. Соотношение между факторами, степень их значимости изменяется по мере развития науки и техники.

1.3 Мировой опыт обеспечения конкурентоспособности атомной энергетики

С учетом усиления интеграционных трендов в мировой экономике вопросы обеспечения конкурентоспособности атомной энергетики приобретают особую актуальность. С одной стороны, большинством стран признана необходимость создания глобальной энергетической инфраструктуры, с другой стороны, ведущие атомные державы продолжают борьбу за лидирующие позиции на международном рынке.

На сегодняшний день в мире эксплуатируются 435 энергоблоков атомных электростанций суммарной установленной мощностью 368 ГВт (эл.), рекордсменами по количеству действующих возведенных АЭС являются США (104 реактора). Во Франции - 58, в Японии - 54, в России - 33, Южной Корее - 21, Индии - 20. При этом, по данным Международного агентства по атомной энергии (МАГАТЭ), 80% общего количества работающих энергоблоков перешагнули 20-летний рубеж, 32% и вовсе отметили свое тридцатилетие. Вместе с тем, многие государства, даже те, которые ранее не акцентировали внимание на развитии атомной энергетики, заявляют о намерении возводить на своей территории АЭС. Сегодня на стадии строительства находятся 63 энергоблока. Однако без задержек в строительстве не обходится: 12 реакторов возводятся уже больше 20 лет, а 35 - пока не имеют официальной даты запуска. Из всех объектов 26 располагаются в Китае, 10 - в России, 6 - в Индии, 5 - в Южной Корее; Словакия, Тайвань, Украина возводят по 2 энергоблока, по одному строится в Аргентине, Бразилии, Франции, Пакистане, Финляндии. Ряд стран пока планируют строительство АЭС - это Бангладеш, Беларусь, Индия, Иран, Литва, Румыния, ОАЭ и Вьетнам. Даже власти ЮАР заявили, что хотят построить 18 энергоблоков (рис. 3). То есть рынок атомной энергетики явно расширяется. Появляются новые страны, экономика которых достигла того уровня, на котором финансово реально позволить себе АЭС, рассчитывая на дальнейшие экономические выгоды.

Рис. 3. Основной прирост производства электроэнергии на АЭС

В Иране российские специалисты завершили строительство первой АЭС, начатое еще западными компаниями до антишахской революции. АЭС «Бушер» - уникальный объект, аналогов которому нет в мире. Нашим подрядчикам удалось осуществить интеграцию российского оборудования в строительную часть, выполненную по немецкому проекту, и, кроме того, применить около 12 тысяч тонн немецкого оборудования.

Также российские предприятия совместно со словацкими достраивают третий и четвертый энергоблоки АЭС «Моховце» (Словакия), сооружение которых было начато в 1987 г. и приостановлено в 1992 г. Новые планируемые сроки ввода энергоблоков в эксплуатацию - 2012 г. и 2013 г. соответственно. С 2010 года корпорация начала работы по строительству первой АЭС в Турции. Строительство турецкой АЭС будет реализовано на условиях ВОО (Build - Own - Operate или «Строй - Владей - Эксплуатируй»). До настоящего момента в мировой практике не было прецедентов использования механизма BOO в атомной энергетике. На старте проект турецкой АЭС будет финансироваться из российских источников, в дальнейшем планируется привлечение инвесторов как из Турции, так и из третьих стран.

Великобритания первая из стран, начавших реальные преобразования в отрасли. Старт реформам был дан формально в конце 1988 года, когда основные предложения были представлены в Парламент. В 1989 году утвердили «Закон об электроэнергии» (Electricity Act 1989), приняли основные направления реформирования. Необходимо напомнить, что после Второй мировой войны в Великобритании были национализированы некоторые отрасли промышленности: авиация, внутренний транспорт и др., среди них - и энергетика. Национализация была проведена с целью следования общим интересам в условиях послевоенного времени. С тех пор отрасль находилась в руках государства. Поэтому первоочередной задачей стала приватизация предприятий - это первая важная особенность реструктуризации энергетики Великобритании, как шаг к конкурентоспособности.

Согласно программе преобразований потребительский рынок должен был открываться постепенно, то есть возможность свободного выбора поставщиков для потребителей открывалась по мере прохождения определенного периода времени - вторая важная особенность. Принцип был следующим: сначала крупные потребители, потом - более мелкие, таким образом, расширялся круг квалифицированных потребителей.

Важность вопроса заключалась в том, каким путем регулировать естественно-монопольные сектора бизнеса - трансмиссию и распределение. Основной и наиболее широко распространенный метод, применяемый во многих странах, - установление государством тарифов на основе издержек и нормы прибыли. По нескольким причинам в Великобритании не пошли по этому пути. Во-первых, сбор подробных данных о деятельности предприятий - чрезвычайно дорогостоящее занятие, требующее наличие большого бюрократического аппарата. Кроме того, производители всегда обладают более полной информацией по сравнению с контролирующим органом, поэтому первый имеет определенное преимущество. Более того, широко известно, что затратное ценообразование не является достаточным стимулом к снижению издержек и повышению эффективности. Третий важный момент - в Великобритании пошли по пути регулирования посредством ценовых максимумов. Метод получил условное название формулы «RPI-X» и применяется, кроме того, в демонополизированных сферах телекоммуникаций, газовой отрасли.

Теоретически этот метод работает следующим образом:

устанавливается ценовое ограничение по формуле p = p0 + (RPI - X), откуда и название метода. р - цена данного года, p0 - цена базового года, RPI - retail price index, то есть индекс розничных цен, X - некая поправка, фактор эффективности. X может принимать положительное значение, если в отрасли предполагается рост эффективности и наоборот.

Формально старт реструктуризации энергетической отрасли в США был дан еще в 1978 году, то есть на 10 лет раньше, чем в Англии, но реальные преобразования начались намного позднее. Касаясь исторического аспекта развития отрасли в США, необходимо упомянуть, что электроэнергия производилась в основном частными вертикально-интегрированными компаниями (в 2000 году доля федеральных станций в производстве электроэнергии составляла 18 %). Таких компаний по стране насчитывалось более 200. Большое количество производителей объясняется тем, что согласно закону от 1935 года (PUHCA, Public Utilities Holding Companies Act) было наложено ограничение на создание крупных межрегиональных холдингов в энергетической и газовой отраслях. Поэтому основное производство и распределение электроэнергии сосредотачивалось компаниями в пределах небольшого района или одного штата. И только небольшая часть производимой электроэнергии поставлялась на оптовый рынок. Об этом свидетельствует и тот факт, что в США не создана единая национальная сеть передачи электроэнергии. Распределение полномочий по регулированию естественной монополии между федеративным центром и штатами было следующим: тарифы на поставки электроэнергии, как розничные так и оптовые, в пределах штата устанавливаются региональной комиссией (Public Utility Commission - PUC) по принципу затраты + норма прибыли. Тарифы на поставки электроэнергии за пределы штатов регулируются на федеральном уровне. Государственный орган, непосредственно занимающийся этим, - Федеральная энергетическая комиссия США (Federal Energy Regulatory Commission, FERC).

Подобно Англии, необходимость реструктуризации системы была вызвана не очевидными сбоями в работе системы, а другими мотивами. Во-первых, это стремление повысить эффективность путем введения рыночных принципов. Во-вторых, многих беспокоил высокий разброс цен от штата к штату, в-третьих, технологический прогресс изменил подходы к проблеме возмещения капитальных затрат. Конечная цель реструктуризации - переход к конкурентной модели с отделением монопольных видов деятельности от конкурентных, подобно английской модели.

Первый важный момент. Были проведены границы ответственности между центром и штатами по проблеме реструктуризации, причем большую часть полномочий получили именно штаты, им было предоставлено право решать, проводить реструктуризацию на своей территории или оставить регулируемую монополию. Федерации достались задачи по развитию общего рынка электроэнергии, стимулированию развития независимых производителей, а также определение неких общих правил для функционирования отрасли.

Вторым важным моментом проведения реструктуризации в США была ставка на развитие независимых производителей (non-utilities). Закон от 1978 года (Public Utility Regulatory Policies Act of 1978 - PURPA) позволил независимым производителям участвовать в оптовой торговле. Законодательные инициативы воплотились в дальнейшем в законе 1992 года (Energy Policy Act of 1992, EPACT). В данный момент они составляют серьезную конкуренцию общепринятым вертикально-интегрированным компаниям, поскольку доля независимых производителей стремительно выросла за это время.

Необходимо отметить, что реформы в сфере энергетики США еще далеки от завершения, к тому же условия в России и США очень отличаются, поэтому американский опыт в прямом виде ограничен для применения в нашей стране, тем не менее, из него можно извлечь много полезной информации.

После многочисленных дискуссий и обсуждений, начавшихся в 1992 году и продолжавшихся несколько лет, министры энергетики государств-членов ЕС приняли 19 декабря 1996 года Директиву о либерализации отношений на западно-европейском рынке электроэнергии, в соответствии с которой все абоненты, потребляющие в год 100 млн. кВт*ч и более, стали автоматически участниками этого рынка. Директивой предусмотрено поэтапное снижение уровня суммарного потребления электроэнергии и расширения круга потребителей, имеющих право свободного доступа к электрическим сетям.

Директива дала государствам - членам ЕС широкий выбор путей либерализации их рынков электроэнергии, на которых при ее производстве и поставке должна быть обеспечена конкуренция. И задача не в построении полностью или частично либерализованных рынков электроэнергии стран ЕС, а в создании одного единого Европейского рынка электроэнергии.

Директива не предлагает построения единой рыночной структуры во всех странах-участницах, а устанавливает минимум условий, при которых конкуренция может развиваться справедливым и прозрачным путем. Во всех государствах-членах ЕС для новых генерирующих мощностей введена полная конкуренция, согласно которой с февраля 1999 года каждый производитель имеет право построить новую электростанцию и производить электроэнергию в любом месте ЕС на основе либо разрешительной системы, либо тендерной процедуры.

В большинстве стран решено учредить независимый регулирующий орган, который будет регулировать передающую и распределительные системы. Принято решение для координации работы межгосударственных линий электропередач образовать ассоциацию операторов систем передачи электроэнергии.

Процесс либерализации энергетики идет во всех странах ЕС. В расширяющемся рынке будут участвовать и другие государства, в том числе Норвегия, Швейцария, страны Восточной Европы.

Глава II. Анализ экономического механизма обеспечения конкурентоспособности атомной энергетики России

.1 Комплексный анализ конкурентоспособности атомной энергетики России

Восточноазиатский саммит - форум межгосударственного взаимодействия в АТР, в котором принимают участие 18 стран, что составляет 56% населения земного шара и 55% совокупного мирового ВВП. Первая встреча глав 16 государств (10 стран АСЕАН + 6 стран (Япония, Китай, Республика Корея, Австралия, Новая Зеландия и Индия)) состоялась в 2005 году в столице Малайзии, городе Куала-Лумпур. В течение года между заседаниями работают различные механизмы саммита, в том числе консультации министров иностранных дел.

Россия и США стали полноправными членами ВАС с 2011 года, а в ноябре 2012 года состоялся VII Восточноазиатский саммит в столице Камбоджи Пномпене с полноправным участием России.

Опережающее развитие стран азиатского региона в сравнении с общемировыми показателями определяет качественно новый этап развития отношений с Россией, которая заинтересована в площадках для взаимовыгодного сотрудничества с быстро растущими экономиками в целях продвижения национальных интересов и укрепления своих позиций. Россия открыта не только к двусторонним, но и к многосторонним направлениям сотрудничества, касающихся внедрения «зеленых» и современных технологий, использования возобновляемых и альтернативных источников энергии, мирного атома, спутниковой связи и т.д.

В 2009 году в качестве антикризисной политики как развитые страны (Соединенные Штаты Америки, Япония), так и растущие экономики (Китай, Индия) выбрали инвестиции в технологическое инновационное развитие, для чего были выделены десятки миллиардов долларов дополнительных средств в развитие медицины, биотехнологий, атомной отрасли, информационных технологий, что явилось мощным вы- зовом для России. Как показывает мировая практика, инновационные и высокотехнологичные отрасли существуют, в основном, благодаря поддержке государства с незначительной долей негосударственного финансирования. Следовательно, значительные государственные инвестиции в развитие отечественных инновационных отраслей позволят нашей стране модернизировать экономику на инновационной основе и интегрироваться в мировую инновационную систему.

В России атомная энергетика составляет 16% во всей энергетической отрасли, к 2020 году планируется довести до 25-30%, что определяет лидирующую позицию на мировом рынке.

Страны-участницы ВАС для развития атомной отрасли стремятся заключать Соглашения о мирном атоме с Россией, которая также заинтересована во взаимовыгодном сотрудничестве и создании совместных проектов. Например, Соглашение 123 между РФ и США о сотрудничестве в области мирного использования ядерной энергетики расширяет возможности обмена технологиями двух стран. Существенным элементом сотрудничества может стать совместная работа над технологией замкнутого ядерного топливного цикла, разработка новых видов реакторов, в том числе и реакторов на быстрых нейтронах. Учитывая, что у России есть большие наработки в этой сфере, американцам это сотрудничество окажется выгодным. Руководство российской ядерной отрасли стремится начать переработку отработанного ядерного топлива американского происхождения, использовавшегося в третьих станах для производства энергии, зарабатывая тем самым примерно от 10 до 20 млрд. долл. США, предоставляя дополнительные услуги ядерно-топливного цикла.

Россия придерживается концепции «замкнутого» ядерно-топливного цикла (приверженцами которой также являются Япония, Китай, Индия) и, используя преимущества российского законодательства о возврате отработавшего ядерного топлива (ОЯТ) из-за рубежа, может принимать участие в тендерах на поставку свежего ядерного топлива на АЭС, в котором особенно заинтересованы страны Ближнего Востока и Юго-Восточной Азии, не имеющих опыта обращения с облученным ядерным топливом или расположенных в регионах высокой конфликтности. В свою очередь, «Росатом» может осуществлять лизинг ядерного топлива, поставляя свежее ядерное топливо и забирая ОЯТ.

Россия активно сотрудничает в области мирного использования атомной энергетики, включая строительство атомных электростанций в странах азиатского региона: в Китае, Индии и во Вьетнаме, поставку ядерного топлива для атомных электростанций Японии и Южной Кореи, а также осуществляет партнерство в международном проекте строительства экспериментального термоядерного реактора «ИТЭР».

Между Россией («Росатом») и Китаем (Агентство по атомной энергии Китая) подписана «дорожная карта» сотрудничества в области атомной энергетики. Так, например, на АЭС Fuging планируется установить шесть энергоблоков, мощностью 1000 МВт каждый, инвестиции составляют 15 млрд. долл. США. С сентября 2011 года вступил в силу генеральный контракт между Россией и Китаем на сооружение двух блоков (третьего и четвертого) АЭС Tianwan, после введения в эксплуатацию мощность которых достигнет почти 4 ГВт. Парафирован протокол к межправительственному соглашению о сотрудничестве в сооружении АЭС в Китае и предоставлении Россией КНР государственного кредита. По словам помощника гендиректора Китайской корпорации ядерной энергетики Цао Шудун, ядерная энергетика как чистый источник энергии, имеет огромный потенциал развития в стране.

Между Россией и Индией был подписан Меморандум о взаимопонимании по расширению сотрудничества при сооружении новых энергоблоков. Россия завершила строительство первых двух энергоблоков АЭС Куданкулам (Kudankulam) и заключила контракт на выполнение проектных работ для сооружения третьего и четвертого энергоблоков.

Вьетнам стал первой страной из Юго-Восточной Азии, которая выбрала для развития своей атомной энергетики российские ядерные технологии. Россия подписала Соглашение о начале сооружения АЭС «Ниньтхуан-1» во Вьетнаме и строительстве двух энергоблоков ВВЭР мощностью 1000-1200 МВт каждый. Первый энергоблок планируется запустить в 2020 году. Одновременно реализуется проект строительства Центра ядерной науки и технологий.

Недавно вступило в силу Соглашение о российско-австралийском сотрудничестве в области мирного использования атомной энергии. В перспективе совместные проекты будут касаться, прежде всего, обогащения австралийского урана на российских предприятиях. Первый контракт был подписан в июне 2012 года между отечественным «Техснабэкспортом» и компанией «Rio Tinto». 8 ноября 2012 года «Техснабэкспорт» и австралийская ERA ввезли в Россию первую партию австралийского природного урана, который будет отправлен для переработки на Сибирский химический комбинат, и далее в одну из зарубежных энергетических компаний.

В 2009 году правительства России и Японии подписали Соглашение о мирном использовании атомной энергии. В настоящее время (2012 год) рассматривается Соглашение, которое будет действовать в течение 25 лет по реализации совместных проектов в области разведки и разработки урановых месторождений, проектирования, строительства и эксплуатации реакторов, обеспечения ядерной безопасности, включая радиационную защиту и контроль над состоянием окружающей среды. Соглашение является основополагающим документом для развития взаимовыгодного российско-японского сотрудничества в области атомной энергетики, и его реализация может стать одним из важнейших факторов укрепления отношений России и Японии. После аварии на японской АЭС все острее встает вопрос безопасности (рис. 4). Российские атомные технологии признаны достаточно безопасными в мире. За последние 13 лет на российских атомных электростанциях не было зафиксировано ни одного значимого происшествия выше уровня 1 по Международной шкале ядерных событий. «Росатом» предъявляет высокие требования к поставляемому оборудованию, производимым работам и безопасности эксплуатации АЭС, подтверждением чего явился рост заказов на строительство АЭС за рубежом в 2012 году и составил 37%.

Рис. 4. Исторически крупные аварии на АЭС приводили к мораториям и остановке принятия решений по строительству новых энергоблоков

году Япония, Китай и Республика Корея подписали Декларацию, предусматривающую создание сети быстрого оповещения в случае непредвиденных ситуаций на АЭС, предполагающая усиление безопасности в области атомной энергетики и укрепление технического сотрудничества между странами. США, Россия, Китай, Республика Корея, Индия разрабатывают и реализуют программы интенсивного развития ядерной энергетики. В США планируется построить 115 реакторов, что составит 20,6 % от общемирового количества.

Россия может обеспечить растущий спрос стран (Китай и Индия) новыми ядерными программами, планирующими наращивание реакторного парка и увеличение объемов производства ядерной энергии, и стать стабильным источником поставок природного урана для стран Азии - Япония и Южная Корея.

2.2 Особенности механизма обеспечения конкурентоспособности атомной промышленности России на внутреннем и внешнем рынке

В настоящее время наша страна занимает восьмое место в мире по запасам урана, производство радиоактивного сырья составляет около 3,3 тысяч тонн в год, в то время как потребность в нем - до 9 тысяч тонн, недостача покрывается за счет прироста добычи на совместных предприятиях в Казахстане.

Более 90% добычи урана в России осуществляется в Читинской области, где действует Стрельцовский горно-химический комбинат, общие запасы рудного поля оцениваются приблизительно в 150 тысяч тонн. На других территориях Восточной Сибири разведано еще 70 тысяч тонн уранового сырья, хотя до начала реальной разработки достаточно далеко из-за отсутствия инвестиций.

Проблема дефицита и получения доступа к зарубежным урановым месторождениям может быть решена путем приобретения активов крупных компаний. Примером является покупка «Росатомом» контрольного пакета акций крупнейшей уранодобывающей компании Uranium One, зарегистрированной в Канаде и обладающей диверсифицированным портфелем активов в Казахстане, США и Австралии. Урановый холдинг ОАО «Атомредметзолото» (АРМЗ) завершил сделку по приобретению 100% акций австралийской компании Mantra Resources Limited, ключевым проектом которого является Mkuju River в Танзании.

году основной рост производства урана был обеспечен отечественными предприятиями, находящимися в Казахстане, и планирующими довести добычу урана до 21 тысяч тонн. На сегодняшний день основным каналом морских перевозок казахстанского урана остается порт Санкт-Петербурга, откуда он следует на обогатительные комбинаты США, Канады и Франции, после чего обогащенный уран попадает в Японию, что увеличивает стоимость конечного продукта. Поскольку добыча казахстанского урана осуществляется «Росатомом», владеющим Uranium One, а Россия и Казахстан являются членами Таможенного союза и имеют упрощенные правила ввоза-транзита товаров, отработанные транспортные и бюрократические схемы, то обогащение урана можно производить на российских предприятиях, например, в созданном Международном центре по обогащению урана в Ангарске. Российские порты Восточный и Находка могут стать основными пунктами поставки продукции атомной отрасли в Японию и другие страны Азиатско-Тихоокеанского региона, сокращая тем самым, путь казахстанского ядерного сырья. Таким образом, импортеры будут получать более дешевую продукцию за счет сокращения логистических цепочек и обогащения урана в России. Экспорт урановой продукции в Японию и другие азиатские страны через дальневосточную границу даст России укрепление позиций в области ядерных технологий, дополнительную возможность к сотрудничеству со странами-участницами ВАС, а также к притоку капитала в нашу страну.

Соучредителями российско-американских совместных предприятий по обогащению урана могли бы выступить также японские компании (создание подобных российско-японских компаний на территории России или Японии рассматривается уже несколько лет). В настоящее время заинтересованная японская компания Тошиба (Toshiba) планирует инвестировать в развитие бизнеса USEC по разделению изотопов урана до 100 млн. долл. США.

Таким образом, Россия может предложить странам-участницам ВАС, начиная со строительства атомных электростанций и заканчивая обращением с отработавшим ядерным топливом, в чем наша страна не имеет конкурентов.

На научно-практической конференции в области медицинских, фармацевтических, биомедицинских и ядерных технологий, организованной при участии Фонда «Сколково» на базе бизнес-инкубатора Дальневосточного федерального университета, проходившей 9 июля 2012 года, обсуждался вопрос о создании промышленного кластера во Владивостоке для продвижения радиационных технологий в страны АТР.

Приморье может стать основным экспортером радиационных технологий в области экологии соседние страны АТР. Использование радиационных технологий в обработке пищевых продуктов. В настоящее время наблюдается рост объемов сельскохозяйственной продукции и морепродуктов через порты Приморского края. При транспортировке на большие расстояния продукты проходят специальную радиационную обработку для увеличения сроков хранения. Строительство Центров по стерилизации пищевых продуктов с использованием радиационных технологий в краевых портах позволит как России, так и азиатским странам решить одно из направлений продовольственной безопасности.

Продвижению радиационных технологий в страны АТР будет способствовать создание в Приморском крае «точки сборки», т.е. экспортноориентированного промышленного кластера, обеспечивающего проектирование, поставку и обслуживание систем с учетом потребностей зарубежных рынков, что обеспечит удовлетворение внутреннего спроса, концентрацию научно-исследовательских кадров, создание новых рабочих мест, развитие смежных отраслей экономики (инжиниринг, машиностроение, микро-электроника).

По словам директора по инвестициям Кластера биологических и медицинских технологий Фонда «Сколково» Андрея Комолова, на сегодняшний день темпы роста российского рынка биотехнологий превышают рост международного рынка. Поэтому, России имеет все шансы догнать передовые страны, а сам российский центр инновационных технологий «Сколково» мог бы стать одной из площадок для налаживания кооперации России и стран АТР в этих сферах. Целью деятельности Кластера ядерных технологий является поддержка развития неэнергетических применений ядерных технологий и реализация потенциала отрасли к трансферту технологий, сформировавшихся в ходе развития ядерной науки и атомной энергетики, в другие сектора.

В целях развития Национальной технологической платформы «Радиационные технологии» и интеграции российских компаний-производителей высокотехнологичной продукции в систему международной технологической кооперации в области радиационных технологий, «Сколково» проводит ряд конференций, особенностью которых является привлечение глобальных лидеров на рынках применения радиационных технологий и выстраивание партнерских отношений для российских компаний. Так, например, первая сессия совместно с ведущим мировым производителем медицинского оборудования для лучевой терапии и хирургии компанией Varian Medical состоялась 2 ноября 2012 года. Такое сотрудничество может позволить российским производителям медицинской продукции воспользоваться производственно-технологической инфраструктурой наноцентров и выйти на международные стандарты качества, соответствующие требованиям Varian Medical Systems (США), а также возможность интеграции российских компаний-производителей высокотехнологичной продукции в систему международной технологической кооперации в области радиационных технологий.

Таким образом, для реализации намеченных целей и учитывая интерес стран-участниц ВАС к развитию ядерных и радиационных технологий, можно предложить создание технологической платформы, включающей международные научно-исследовательские центры и совместные высокотехнологичные производства, обеспечивающие развитие взаимовыгодных сотрудничеств в области ядерных технологий, радиационной и экологической безопасности на базе инновационного центра «Сколково». Такое решение будет способствовать объединению усилий государства, науки и предпринимательского сектора, что обеспечит приток как российских, так и иностранных инвестиций в развитие конкурентных отечественных отраслей.

По оценке МАГАТЭ и ЮНИДО, доля российских атомных энергетических технологий, внедренных или внедряемых в дальнем зарубежье, уже достигает 30% от стоимостного объема общемирового экспорта. Россия может стать международным поставщиком услуг, связанных с ядерным топливом в азиатские страны. Руководству российской ядерной отрасли необходимо продвигать на рынок Азиатско-Тихоокеанского региона технологии ядерного топливного цикла, включая возможное создание совместных предприятий по обогащению урана по отечественной методике, но без передачи технологии производства центрифуг. Наша страна не имеет конкурентов в области обращения с отработавшим ядерным топливом. Данные предложения смогут обеспечить укрепление позиций России в азиатском регионе, а также определить перспективы взаимовыгодного сотрудничества в области ядерных технологий со странами-участницами Восточноазиатских саммитов.

.3 Проблемы функционирования механизма обеспечения конкурентоспособности атомной энергетики России

Количество урана в земной коре примерно в 1000 раз превосходит количество золота, в 30 раз - серебра, при этом, данный показатель приблизительно равен аналогичному показателю у свинца и цинка. Немалая часть урана рассеяна в почвах, горных породах и морской воде. Только относительно небольшая часть концентрируется в месторождениях, где содержание данного элемента в сотни раз превышает его среднее содержание в земной коре. Разведанные мировые запасы урана в месторождениях составляют 5,4 млн. тонн (рис. 5).

Рис. 5 - Десять стран, дающих 94% мировой добычи урана

Содержание урана в земной коре составляет 0,0003%, он встречается в поверхностном слое земли в виде четырех разновидностей отложений. Во-первых, это жилы уранинита, или урановой смолки (диоксид урана UO2), очень богатые ураном, но редко встречающиеся. Им сопутствуют отложения радия, так как радий является прямым продуктом изотопного распада урана. Такие жилы встречаются в Демократической Республике Конго, Канаде (Большое Медвежье озеро), Чехии и Франции. Вторым источником урана являются конгломераты ториевой и урановой руды совместно с рудами других важных минералов. Конгломераты обычно содержат достаточные для извлечения количества золота и серебра, а сопутствующими элементами становятся уран и торий. Большие месторождения этих руд находятся в Канаде, ЮАР, России и Австралии. Третьим источником урана являются осадочные породы и песчаники, богатые минералом карнотитом (уранил-ванадат калия), который содержит, кроме урана, значительное количество ванадия и других элементов. Такие руды встречаются в западных штатах США. Железоурановые сланцы и фосфатные руды составляют четвертый источник отложений. Богатые отложения обнаружены в глинистых сланцах Швеции. Некоторые фосфатные руды Марокко и США содержат значительные количества урана, а фосфатные залежи в Анголе и Центральноафриканской Республике еще более богаты ураном. Большинство лигнитов и некоторые угли обычно содержат примеси урана. Богатые ураном отложения лигнитов обнаружены в Северной и Южной Дакоте (США) и битумных углях Испании и Чехии. В слое литосферы толщиной 20 км содержится ~ 1014 т, в морской воде 109-1010 т.

По величине запасов урановых руд месторождения делятся на:

·мелкие - запасы месторождений от 0,5 до 5 тыс. т;

·средние - от 5 до 20 тыс. т;

·крупные - от 20 до 100 тыс. т;

·уникальные - более 100 тыс. т.

Уникальные и крупнейшие по запасам урановые месторождения мира приведены в таблице 16, а динамика добычи (См. приложение 3).

Согласно «Красной книге по урану», выпущенной ОЭСР, в 2005 г. добыто 41 250 тонн урана (в 2003 г. - 35 492 тонны). Согласно данным ОЭСР, в мире функционирует 440 реакторов коммерческого назначения и около 60 научных, которые потребляют в год 67 тыс. тонн урана. Это означает, что его добыча из месторождений обеспечивала лишь 60% объема его потребления (на 2009 году эта доля возросла до 79%). Остальной уран, потребляемый энергетикой или 17,7%, поступает из вторичных источников. По разведанным запасам урана Россия занимает третье место в мире (после Австралии и Казахстана) (рис. 6).

Рис. 6 Первая тройка стран по объему разведанных запасов урана в мире в 2007 г.

Урановые руды России беднее зарубежных. В эксплуатируемых подземным способом российских месторождениях руды содержат всего 0,18% урана (рис. 7). По добыче урановых руд и производству концентратов Россия с 2007 г. вышла на четвертое место в мире, обогнав Намибию.

СтранаСреднее содержание урана в рудах, %Канада1,0Нигерия0,43Россия0,18Австралия0,15Рис. 7 Доля содержания полезного компонента в урановых рудах

Почти 90% российского урана извлечено в 2009 году из недр на подземных рудниках компании ОАО «Приаргунское горнохимическое объединение» (ОАО «ПГХО») в Стрельцовском рудном районе Забайкальского края (месторождения Стрельцовское, Антей, Октябрьское, Юбилейное и Лучистое). Почти вся остальная добыча производилась ЗАО «Далур» на Далматовском месторождении в Курганской области. Ведется опытно-промышленная отработка Хиагдинского месторождения в Республике Бурятия (компания ОАО «Хиагда») (рис. 8).

КомпанияСубъект РФМесторождениеОбъемы добычи урана в 2009 г., тыс. тОАО «Приаргунское горно-химическое объединение»Забайкальский крайСтрельцовское, Антей, Октябрьское, Юбилейное, Лучистое3,08ЗАО «Далур»Курганская областьДалматовское0,44ОАО «Хиагда»Республика БурятияХиагдинское0,098Рис. 8 Компании-лидеры по добыче урана в России

Первичная переработка руд Стрельцовского рудного района с получением урановых концентратов производится на обогатительной фабрике ОАО «ПГХО» в г. Краснокаменск (рис. 9).

Госкорпорация «Росатом» сегодня - это 17,82% производства электрической энергии в России (по данным МАГАТЭ).

ОАО «УРАНОВЫЙ ХОЛДИНГ АТОМРЕДМЕТЗОЛОТО»ОАО «Приаргунское горно-химическое объединение»ЗАО «Далур»ОАО «Хиагда»Переработка концентратовОАО «ТВЭЛ»Машиностроительный завод г. Электросталь (Московская область)Новосибирский завод химконцентратовЧепецкий механический завод (Республика Удмуртия)Экспорт низкообогащенного урана, урансодержащих материалов и изделийОАО «ТЕХСНАБЭКСПОРТ»г. Новоуральск (Свердловская обл.)г. Зеленогорск (Красноярский край)г. Северск (Томская обл.)г. Ангарск (Иркутская обл.)Рис. 9 Структура российской урановой отрасли после ее реорганизации в 2007 г.

Урановые концентраты поступают для дальнейшей переработки на предприятия государственной корпорации ОАО «Урановый холдинг Атомредметзолото» (ОАОАтомредметзолото»), в состав которой после завершения реорганизации российской урановой отрасли в 2007 году вошли все уранодобывающие компании страны. Единственным потребителем продуктов переработки урановых руд в России является корпорация ОАО «ТВЭЛ», которая ранее владела всеми российскими горнодобывающими предприятиями, а ныне объединяет только предприятия по производству топлива для АЭС. В ее состав входят машиностроительный завод в г. Электросталь Московской области, Новосибирский завод химконцентратов и Чепецкий механический завод в Удмуртии.

Будущее урановой промышленности связано с Эльконским рудным районом Республики Саха (Якутия), где сосредоточено около 63% российского ядерного топлива.

Россия является крупнейшим экспортером ядерного топлива. Экспорт низкообогащенного урана, а также урансодержащих материалов и изделий осуществляет компания ОАО «Техснабэкспорт». Российскую урановую продукцию покупают более 500 компаний в более чем 50 странах Северной и Южной Америки, Европейского союза, Юго-Восточной Азии и Африки. Помимо экспорта, компания ОАО «Техснабэкспорт» предоставляет услуги по обогащению урана (доля компании на мировом рынке этих услуг составляет около 40%). На четырех предприятиях компании в г. Новоуральск Свердловской области, Зеленогорск Красноярского края, Северск Томской области и Ангарск Иркутской области применяется одна из наиболее совершенных в мире технологий.

В ближайшей перспективе потребность в уране в стране может возрасти. Решению задачи обеспечения российской атомной отрасли природным ураном может также способствовать разработка урановых месторождений за рубежом. В Казахстане работает совместное предприятие компании ОАО «Атомредметзолото» и казахстанской компании НАК «Казатомпром» на принадлежащем ему месторождении Заречное. Сырье перерабатывается в России. Подобные проекты компания ОАО «Атомредметзолото» реализует в Украине, Узбекистане, Намибии, ЮАР, Австралии, Канаде, Монголии.

В настоящее время в России функционирует 10 атомных электростанций, на которых эксплуатируется 31 энергоблок установленной мощностью 23242 МВт, из них 15 реакторов с водой под давлением - 9 ВВЭР-1000 (водо-водяной энергетический реактор корпусного типа), 6 - ВВЭР-440, 15 канальных кипящих реакторов - 11 РБМК-1000 (реактор большой мощности канальный) и 4 ЭГП-6 (энергетический графитовый петлевой реактор), 1 реактор на быстрых нейтронах. Россия занимает 4-е место в мире по установленной мощности АЭС.

Основной ввод мощностей в электроэнергетике России пришелся на 70-80-е гг., причем существенную долю новой генерации обеспечили новые атомные энергоблоки. В эти годы были построены все атомные станции России за исключением Ростовской АЭС (рис. 10).

Рис. 10 Период ввода оборудования электрогенерирующих компаний на протяжении 1951-2009 гг., %

Мощность атомных электростанций в России за период с 1970 по 2010 гг. увеличилась в 30 раз (рис. 11). Однако динамика удельного веса производства электроэнергии атомными электростанциями в общей выработке электроэнергии в России с 2005 г. была неизменно на одном уровне, что свидетельствует о некоторой стагнации в атомной электроэнергетике (рис. 12).

Рис. 11 Динамика мощности атомных электростанций России в 1970, 1980, 1990, 1995, 2000, 2005-2010 гг., млн кВт

Рис. 12 Динамика удельного веса производства электроэнергии атомными электростанциями в общей выработке электроэнергии в России, в 1970, 1980, 1990, 1995, 2000, 2005-2010 гг., %

Большинство АЭС России построены периодом отработки назначенного ресурса реакторов в 30 лет. Первые выбытия агрегатов атомных электростанций, построенных еще в Советском Союзе, ожидается в 2018-2020 гг. Благодаря этому строительство новых и достройка незавершенных АЭС позволят существенно нарастить объемы этого вида генерации в ближайшие годы.

В структуре установленной мощности электростанций, входящих в состав энергосистемы России, доля атомной энергетики по итогам 2009 г. составила 11%. В 2009 г. АЭС было произведено 163,3 млрд. кВтч электроэнергии, что составило 16,8% от общего выпуска электроэнергии всеми электростанциями. При этом по сравнению с 2008 г. доля АЭС в производстве электроэнергии в России увеличилась на 1% за счет снижения выработки электроэнергии тепловыми станциями.

декабря 2009 г. впервые в истории атомной энергетики атомные станции России несмотря на кризис вышли на рекордную суммарную мощность в 22 700 МВт. Столь высокого уровня мощности удалось достигнуть за счет выбора оптимального режима эксплуатации оборудования, а также качественного технического обслуживания и ремонта АЭС и согласования с режимом работы единой энергосистемы (ЕЭС).

В структуре установленных мощностей АЭС наибольшие доли (по 17%) занимают Балаковская, Курская и Ленинградская АЭС, каждая из которых включает по 4 энергоблока общей установленной мощностью 4000 МВт (рис. 13). В структуре выработки наибольшую долю занимает Балаковская АЭС, которая производит самую дешевую электроэнергию среди всех АЭС и тепловых электростанций России и обладает самым высоким коэффициентом использования установленной мощности (КИУМ) среди всех АЭС - 89,3%.

Количество агрегатов, шт.Мощность (ГВт)Доля от общей мощности АЭС, %Всего3924,5100Срок эксплуатации до 20 лет5520,4Срок эксплуатации от 20 до 40 лет3419,579,6Рис. 13. Износ оборудования АЭС в 2010 г. в России

Объем необходимых капитальных вложений в развитие атомной энергетики России на период до 2030 г. оценивается в 100 - 139 млрд долл. в ценах 2007 г., что составляет около 16% от общего необходимого объема инвестиций в электроэнергетику России (см. Приложение 4).

В современном виде возможности ядерной технологии и разведанные запасы значительно меньше потенциала запасов природного газа, и все же высокое значение отрасль получила в европейской части России и особенно на северо-западе, где выработка на АЭС достигает 42%. В целом же за 2007 г. Атомными электростанциями выработано рекордное за всю историю отрасли количество электроэнергии - 158,3 млрд кВт·ч, что составило 15,9% от общей выработки в Единой энергосистеме.

Основная уранодобывающая компания Приаргунское производственное горно-химическое объединение, добывает 93% российского урана, обеспечивая 1/3 потребности в сырье.

В 2007 году Федеральные власти инициировали создание единого государственного холдинга «Атомэнергопром» объединяющего компании Росэнергоатом, ТВЭЛ, Техснабэкспорт и Атомстройэкспорт.

Основным научным направлением является развитие технологии управляемого термоядерного синтеза. Россия участвует в проекте международного экспериментального термоядерного реактора.

В настоящее время в России на 10 действующих АЭС эксплуатируется 31 энергоблок общей мощностью 23243 МВт, из них 15 реакторов с водой под давлением - 9 ВВЭР-1000, 6 ВВЭР-440; 15 канальных кипящих реакторов - 11 РБМК-1000 и 4 ЭГП-6; 1 реактор на быстрых нейтронах - БН-600.

В разработках проекта Энергетической стратегии России на период до 2030 г. Предусмотрено увеличение производства электроэнергии на атомных электростанциях в 4 раза.

Наиболее часто на АЭС применяют 4 типа реакторов на тепловых нейтронах. В России строят главным образом графито-водные и водоводяные реакторы. На АЭС США наибольшее распространение получили водоводяные реакторы. Графито-газовые реакторы применяются в Англии. В атомной энергетике Канады преобладают АЭС с тяжеловодными реакторами.

АЭС имеют ряд преимуществ перед другими видами электростанций: при нормальных условиях функционирования они абсолютно не загрязняют окружающую среду, не требуют привязки к источнику сырья и соответственно могут быть размещены практически везде, новые энергоблоки имеют мощность практически равную мощности средней ГЭС, однако коэффициент использования установленной мощности на АЭС (80%) значительно превышает этот показатель у ГЭС или ТЭС. Об экономичности и эффективности атомных электростанций может говорить тот факт, что из 1 кг урана можно получить столько же теплоты, сколько при сжигании примерно 3000 т каменного угля.

Значительных недостатков АЭС при нормальных условиях функционирования практически не имеют. Однако нельзя не заметить опасность АЭС при возможных форсмажорных обстоятельствах: землетрясениях, ураганах, и т. п. - здесь старые модели энергоблоков представляют потенциальную опасность радиационного заражения территорий из-за неконтролируемого перегрева реактора.

Мощность электростанций, производство электроэнергии за период с 1995 по 2007 гг. Увеличилась на 9 млн. кВт ч по всем видам электростанций, а производство теплоэнергии сократилось (См. Приложение 5). На размещение атомных электростанций решающее значение оказывает потребительский фактор.

Таким образом, учитывая результаты существующих прогнозов по истощению к середине - концу следующего столетия запасов нефти, природного газа и других традиционных энергоресурсов, а также сокращение потребления угля (которого, по расчетам, должно хватить на 300 лет) из-за вредных выбросов в атмосферу, а также употребления ядерного топлива, которого при условии интенсивного развития реакторов-размножителей хватит не менее чем на 1000 лет можно считать, что на данном этапе развития науки и техники тепловые, атомные и гидроэлектрические источники будут еще долгое время преобладать над остальными источниками электроэнергии.

Глава III. Направления совершенствования механизма обеспечения конкурентоспособности атомной энергетики России

.1 Перспективы повышения конкурентоспособности атомной энергетики России

На сегодняшний день самыми популярными видами топлива пока что остаются газ и нефть. Но они будут с каждым годом цениться, и, соответственно, стоит все дороже. Новыми ведущими ресурсами энергетики станут источники ядерной энергии. Запасы урана, если сравнить их с запасами того же угля, кажется, не столь уж и велики. Но в то же времяч на единицу веса он содержит в себе энергии в миллионы раз больше, чем их содержит уголь. Но времена меняются, и меняется мир вокруг нас. В XXI веке начинается совершенно новый, более мощный и ощутимый этап земной энергетики. Появилась «щадящая» энергетика. Конечно же, в будущем вместе с линией интенсивного развития энергетики будет получать широкие права гражданства и экстенсивная линия: рассредоточенные источники энергии не такой большой мощности, но при этом с довольно высоким КПД, экологически чистые, и в обращении достаточно удобные.

Таким образом, можно определить черты, которые характерны для современной российской электроэнергетики

. Россия занимает четвертое место в мировом сообществе по производству электроэнергии, но пока отстает по среднедушевому годовому потреблению. В России оно составляет 70,19% от среднего уровня развитых стран ( данные по состоянию на 2012 г.).

. В России очень низкие темпы ввода новых и передовых генерирующих мощностей в электроэнергетике, а это, естественно, негативно сказывается на росте экономики страны и общей надежности электроснабжения.

. В структуре электрогенерации России лидирующие места занимают ТЭС, ГЭС и АЭС. Основа электроэнергетики - это тепловые станции. Почти такая же структура генерации характерна и для США - мирового лидера в электроэнергетике.

. Также в России наблюдается постоянный рост потребления природного газа для производства электроэнергии, и снижение использования угля для генерации электроэнергии. При этом специалисты прогнозируют рост цен на природный газ как внутри страны, так и мировых, а это, конечно, приведет к росту тарифов на электроэнергию в России.

. в России имеются довольно существенные запасы угля, и это не можент не способствовать развитию электрогенерации на этом топливе, как одного из основных стратегических направлений.

. В России не так полно, как хотелось бы, используются гидроресурсы. Планируется возведение новых ГЭС в Сибири и на Дальнем Востоке, при этом учитывается сильная зависимость работы гидростанций от величины годового стока. Опыт тех же США показывает, что природные обстоятельства (такие, как засуха) сильно ограничивают использование гидроэлектростанций.

. В России не очень динамично развивается перспективное направление - ветроэлектрогенерация. Около 70% территории страны, на которой проживает 10% населения, находится в зонах децентрализованного энергоснабжения, которые зачастую совпадают с зонами реализуемого ветропотенциала (Якутия, Бурятия, Камчатка, Чукотка, Магаданская область, Сахалин, Таймыр и другие). Это делает целесообразным использование ВЭС для того, чтобы обеспечивать электроэнергией автономных потребителей.

. Одно из основных стратегических направлений развития российской электроэнергетики - строительство новых атомных станций. До 2020 г. планируется почти двукратное увеличение мощности АЭС страны. Это очень хорошо скажется и на общей экологической обстановке. В России электроэнергетический комплекс дает около 55% выбросов СО2 (56,6% в 2000 г.). А в США на электроэнергетику приходится около 40% выбросов СО2 (42,1% в 2000 г.).

. Уровень тарифов на электроэнергию в России уже догоняет уровень цен на электроэнергию в развитых странах, таких, как США. Но уровень жизни в России отстает от уровня жизни в США в 8 раз (в 2002 г. Валовой национальный продукт на душу населения в России составил 3273 долл. США, в США - 31891 долл. США), а тарифы на электроэнергию в России только в 2 раза ниже (по данным 2005 г., без учета паритета покупательной способности).

Россия имеет значительные запасы энергетических ресурсов и мощный топливно-энергетический комплекс, который на данный момент является отличной базой развития экономики страны, инструментом проведения внутренней и внешней политики. Роль государства на мировых энергетических рынках в основном определяет его геополитическое влияние. Энергетический сектор обеспечиваетвечает за жизнедеятельность и работу всех отраслей народного хозяйства, способствует консолидации всех субъектов Российской Федерации, и, конечно же, является определяющим в формировании основных финансово-экономических показателей страны. Природные топливно-энергетические ресурсы, производственный, научно-технический и кадровый потенциал энергетического сектора экономики являются национальным достоянием России. Эффективное его использование создает необходимые предпосылки для вывода экономики страны на путь устойчивого развития, обеспечивающего рост благосостояния и повышение уровня жизни населения. Начавшийся экономический рост, естественно, повлечет за собой большое увеличение спроса на энергетические ресурсы внутри страны, что требует решения унаследованных и накопившихся за годы реформ экономических проблем в условиях глобализации и ужесточения общемировой конкуренции, обострения борьбы за энергетические ресурсы, рынки и др. Соответствовать требованиям нового времени может только качественно новый топливно-энергетический комплекс (ТЭК) - финансово устойчивый, экономически эффективный и динамично развивающийся, соответствующий экологическим стандартам, оснащенный передовыми технологиями и высококвалифицированными кадрами. Для долгосрочного стабильного обеспечения экономики и населения страны всеми видами энергии необходима научно обоснованная и воспринятая обществом и институтами государственной власти долгосрочная энергетическая политика.

Целью энергетической политики является наиболее эффективное использование природных топливно-энергетических ресурсов и потенциала энергетического сектора для роста экономики и повышения качества жизни населения страны.

Энергетическая стратегия Российской Федерации на период до 2020 г. (далее именуется - Энергетическая стратегия) является тем документом, который конкретизирует цели, задачи и основные направления долгосрочной энергетической политики России на этот период с учетом складывающейся внутренней и внешней ситуации в энергетическом секторе и его роли в обеспечении единства экономического пространства Российской Федерации, а также политического, макроэкономического и научно-технологического развития страны. Главной задачей настоящего документа является определение путей достижения качественно нового состояния ТЭК, роста конкурентоспособности его продукции и услуг на мировом рынке на основе использования потенциала и установления приоритетов развития комплекса, формирования мер и механизмов государственной энергетической политики с учетом прогнозируемых результатов ее реализации.

Приоритетными направлениями Энергетической стратегии России являются:

полное и надежное обеспечение населения и экономики страны энергоресурсами по доступным и вместе с тем стимулирующим энергосбережение ценам, снижение рисков и недопущение развития кризисных ситуаций в энергообеспечении страны;

снижение удельных затрат на производство и использование энергоресурсов за счет рационализации их потребления, применения энергосберегающих технологий и оборудования, сокращения потерь при добыче, переработке, транспортировке и реализации продукции ТЭК;

значительное повышение финансовой устойчивости и эффективности использования потенциала энергетического сектора, рост производительности труда для обеспечения социально-экономического развития страны;

минимизация техногенного воздействия энергетики на окружающую среду на основе применения экономических стимулов, совершенствования структуры производства, внедрения новых технологий добычи, переработки, транспортировки, реализации и потребления продукции.

Главным средством решения поставленных задач является формирование цивилизованного энергетического рынка и не дискриминационных экономических взаимоотношений его субъектов между собой и с государством. При этом государство, ограничивая свои функции как хозяйствующего субъекта, усиливает свою роль в формировании рыночной инфраструктуры как регулятора рыночных взаимоотношений.

Основные механизмы государственного регулирования в сфере топливно-энергетического комплекса предусматривают:

меры по созданию рациональной рыночной среды (включая согласованное тарифное, налоговое, таможенное, антимонопольное регулирование и институциональные преобразования в ТЭК);

повышение эффективности управления государственной собственностью;

введение системы перспективных технических регламентов, национальных стандартов и норм, повышающих управляемость процесса развития энергетики и стимулирующих энергосбережение;

стимулирование и поддержку стратегических инициатив хозяйствующих субъектов в инвестиционной, инновационной и энергосберегающей сферах.

3.2 Развитие инновационного потенциала атомной энергетики России

Развитие электроэнергетики на длительную перспективу в Российской Федерации определяется Генеральной схемой размещения объектов электроэнергетики на период до 2020 года.

Анализ текущей ситуации представлен в таблицах 8 и 9 (См. Приложение 6). По данным таблиц видно, что в 2014 г. Вводов мощностей будет в 2~2,3 раза меньше чем предусмотрено в ГенСхеме. При этом и выводы старого оборудования осуществляются медленно.

Масштабные планы ряда стран по наращиванию атомных мощностей позволяют прогнозировать, что к 2030 г. реакторные потребности в уране увеличатся с 68 тыс. т до 104 тыс. т (рост на 65%). Это означает, что ежегодная добыча урана должна вырасти с 50 тыс. т до 100 тыс. т. Вопрос, сможет ли промышленность увеличить добычу урана в 2 раза, стоит достаточно остро. Дело в том, что последние 20 лет существовало 40%-ное преобладание спроса над предложением, а недостающее сырье восполнялось вторичными источниками и складскими запасами. Не стимулировали добычу урана и низкие цены на рынке.

Масштабные планы ряда стран по наращиванию атомных мощностей позволяют прогнозировать, что к 2030 г. реакторные потребности в уране увеличатся с 68 тыс. т до 104 тыс. т (рост на 65%). Это означает, что ежегодная добыча урана должна вырасти с 50 тыс. т до 100 тыс. т. Вопрос, сможет ли промышленность увеличить добычу урана в 2 раза, стоит достаточно остро. Дело в том, что последние 20 лет существовало 40%-ное преобладание спроса над предложением, а недостающее сырье восполнялось вторичными источниками и складскими запасами. Не стимулировали добычу урана и низкие цены на рынке.

В России в ближайшие 5 лет выработка атомных электростанций вырастет на 40% относительно уровня 2010 г. Несмотря на трагические события на АЭС Фукусима-1, роль атомной энергетики в России в ближайшие годы будет только увеличиваться. За последние 10 лет выработка электроэнергии на российских АЭС выросла более чем на 24% (по итогам 2010 г. рост составил 4,16%) и достигла 170,1 млрд кВт ч.

Долгие годы недофинансирования электроэнергетики, высокий износ оборудования, рост цен на газ и уголь, авария на Саяно-Шушенской ГЭС, неопределенность в дальнейшей ситуации с тарифами приводят к тому, что наращивание объемов генерации в тепло- и гидроэнергетике в ближайшие годы в лучшем случае может компенсировать неминуемое выбытие морально и физически устаревшего оборудования. В атомной энергетике России - отрасли построенной в 70-80-ые гг. прошлого столетия - влияние этих негативных факторов будет в наименьшей степени ощущаться.

Баланс мощности по зоне централизованного электроснабжения России складывается с избытками мощности в течение всего прогнозируемого периода, однако величина избытков значительно меньше (рис. 14).

2006 г.2010 г.2015 г.2020 г.Изменение мощности за 2006-2020 гг.Мощность действующих электростанций - всего210,8209,4179,9161,3-49,5в том числе:мощность гидроэлектростанций44,945,345,645,7+0,8мощность атомных электростанций23,524,824,921-2,5мощность тепловых электростанций - всего142,4139,3109,494,6-47,8в том числе:теплоэлектроцентралей77,175,371,264,6-12,5конденсационных электростанций65,36438,230-35,3Рис. 14. Изменение мощности действующих электростанций (зона централизованного электроснабжения), млн. кВт

Изменившийся состав вводов на АЭС и ГАЭС приводит к сокращению общего электропотребления и снижает потребность в установленной мощности на 7,5 ГВт к 2020 г. По прогнозным оценкам производство электроэнергии (вариант «Рыночное ожидание» со сбалансированным составом вводов) будет увеличиваться и данная положительная динамика будет сохраняться до 2020 г., причем роль АЭС увеличится значительно. Для эффективного развития электроэнергетики необходимы значительные инвестиционные вливания (рис. 15).

2009-20102011-20152016-2020Генерация1 0743 8102 934АЭС3411 4111 114ГЭС139463357ТЭС5951 9361 462Электросетевые объекты6512 5002 722напряжением 220 кВ и выше4471 6861 806напряжением 110 кВ и ниже204814916Потребность в инвестициях1 7256 3105 656Рис. 15 Потребность в инвестициях, в млрд. руб. (прогнозная оценка)

Удельная стоимость капитальных вложений:

АЭС ? 2500 $/кВт

гидрогенерация ? 3100 $/кВт

генерация на газе - 1400 $/кВт

генерация на угле - 2000 $/кВт

Предполагается доведение к концу 2015 г. общей мощности атомных электростанций до 33 ГВт и годовой выработки электроэнергии - до 234,4 кВт ч, что соответствует почти 40%-му росту от уровня 2010 г. Программа предполагает государственное финансирование строительства АЭС в объеме 674,8 млрд. руб.

По мнению аналитиков, атомная энергетика, как отрасль которая полностью контролируется государством, за счет более высокого КПД мощностей и относительно невысокой себестоимости производства могла бы эффективно играть роль регулятора тарифов не декларативными, а рыночными методами. Однако, долгое стагнирующее состояние отрасли отразилось на инжиниринге и строительстве новых мощностей. Кадровое и технологическое обеспечение многих компаний зачастую не отвечает сложности проектов, которые необходимо реализовывать. Из-за этого сроки строительства затягиваются, а в ближайшее время основной акцент в возведении новых мощностей делается на проекты разработанные и начатые еще в Советском Союзе.

Строительство новых мощностей в электроэнергетике России ведется в соответствии с Энергетической стратегией России на период до 2030 г. (Энергостратегия-2030). Согласно этому документу, до 2030 г. планируется увеличить генерирующие мощности на 56% и ввести более 130 ГВт, из них более 30 ГВт придется на АЭС, в результате суммарная мощность атомных мощностей России должна превысить 53 ГВт.

Целью государственной политики в области атомной энергетики является развитие российского атомного энергопромышленного комплекса, обеспечивающего потребности российского рынка конкурентной высокотехнологичной продукцией, и достижение лидирующих позиций на мировых рынках сбыта в области энергетики, ядерных технологий, материалов и услуг при соблюдении стандартов гарантированной безопасности и режима нераспространения.

Показателями, характеризующими достижение данной цели, являются следующие:

достижение установленной мощности объектов атомной энергетики до 28 - 36 ГВт в 2012-2015 г. и до 50 - 53 ГВт - в 2020 г.;

создание энергоблоков малой и средней мощности для расширения предложений действующих атомных электростанций;

экспорт оборудования и технологий в 2020 г. на сумму не менее 8-14 млрд. долларов США в год (в ценах 2006 г.).

Приоритетными направлениями, обеспечивающими достижение поставленной цели, станут следующие.

Первое направление - рост установленной мощности и числа объектов атомной энергетики при обеспечении гарантированной безопасности, увеличение энергоснабжения атомными электростанциями потребителей к 2020 г. до 20-22% общего производства электроэнергии в Российской Федерации.

Реализация мероприятий по этому направлению позволит обеспечить:

прирост эквивалентной мощности атомных электростанций до 2020 года на 4,5 ГВт за счет продления срока эксплуатации, повышения коэффициента использования установленной мощности и увеличения мощности действующих атомных электростанций;

ввод 19 - 20 ГВт к 2020 году, в том числе ввод в эксплуатацию в 2012 году энергоблока №4 Белоярской атомной электростанции с реактором типа БН-800 и отработка на нем элементов замыкания топливного цикла;

сокращение сроков строительства энергоблоков, снижение в 2015 году эксплуатационных расходов организаций, эксплуатирующих атомные станции, на 20 процентов из расчета на 1 кВт·ч по сравнению с уровнем 2006 года;

продление сроков безопасной эксплуатации существующих энергоблоков и увеличение проектных сроков безопасной эксплуатации проектируемых энергоблоков;

создание эффективной инфраструктуры обращения с отработавшим ядерным топливом и радиоактивными отходами.

Второе направление - обеспечение интеграции российской атомной энергетики в мировую экономику в отношении топливного цикла и производства оборудования, в том числе:

обеспечение высокой конкурентоспособности российских проектов атомных электростанций;

развитие минерально-сырьевой базы в части урановых месторождений на территории Российской Федерации и за рубежом, направленное на обеспечение потребности российской атомной энергетики в природном уране;

развитие кооперации в области топливного цикла с иностранными государствами;

создание на территории Российской Федерации международных центров по предоставлению услуг ядерного топливного цикла, включая обогащение под контролем МАГАТЭ, на основе недискриминационного доступа развивающихся стран к атомной энергетике и соблюдения режима нераспространения.

Третье направление - обеспечение мирового технологического лидерства российской атомной энергетики, в том числе:

стимулирование исследований и разработок в области замкнутого топливного цикла (реакторы на быстрых нейтронах, фабрикация и рецикл новых типов ядерного топлива), обеспечение поддержки перспективных разработок в отношении высокотемпературных реакторов;

проведение исследований, направленных на разработку новых методов использования энергии атомного ядра;

эффективное участие в перспективных международных проектах в области использования атомной энергии (ИТЭР, ИНПРО и др.);

обеспечение ускоренного развития сопряженных отраслей, прежде всего энергетического машиностроения, транспорта, средств автоматизации, информационных услуг, медицины и нанотехнологий;

обеспечение воспроизводства кадровой и научной базы ядерной энергетики.

Четвертое направление - формирование организационных структур, обеспечивающих максимальную реализацию конкурентных преимуществ российской атомной энергетики и энергомашиностроительного комплекса на мировых рынках.

Необходимы следующие условия повышения эффективности механизма обеспечения конкурентоспособности атомной энергетики в современной российской экономике:

. Россия реализует технологию атомной энергетики полного цикла: от добычи урановых руд до выработки электроэнергии, значительными урановыми ресурсами в залежах, а также запасами в оружейном виде.

. В настоящее время в России на 10 действующих атомных электростанций эксплуатируется 33 энергоблока общей мощностью 23 643 МВт, из них 17 реакторов с водой под давлением - 11 ВВЭР-1000, 6 ВВЭР-440; 15 канальных кипящих реакторов - 11 РБМК-1000 и 4 ЭГП-6; 1 реактор на быстрых нейтронах - БН-600.

. В мире наблюдается ускоренное развитие атомной энергетики. В 30 странах эксплуатируются 442 ядерных реактора, в ближайшие 15 лет планируется ввод 130 ядерных энергоблоков. Доля ядерной энергетики в мировом энергобалансе к середине века может повыситься до 30%.

. Уже сформированы и формируются новые рынки АЭ, требующие соответствующих технологий, топливного обеспечения, финансирования и рабочей силы (Китай, Индия, Индонезия, Вьетнам, Иран, Бразилия, Венесуэла, ЮАР, Египет, Малайзия, ряд государств Персидского залива и Ближнего Востока, а также страны СНГ).

Конкурентная борьба за эти рынки станет серьезным испытанием для «Росатома», так как его основными конкурентами являются ведущие мировые компании Франции, Германии, США, Японии, Великобритании и в последнее время Китая и Казахстана.

. Существенным условием, влияющим на обеспечение конкурентоспособности атомной энергетики России является ее членство в ВТО, которое расширяет возможности внешнеэкономической деятельности отрасли.

Факторы обеспечения конкурентоспособности атомной энергетики России:

. Факторы государственного регулирования.

Ведущая роль в развитии атомной промышленности российской экономики принадлежит государственной политике России по ядерной энергетике, определенной Программой развития атомной энергетики РФ на 2010- 2015 годы и на период до 2020 года, где обозначены задачи по обеспечению безопасного и рентабельного функционирования атомной промышленности, строительству усовершенствованных АЭС, развитию экспорта продукции отрасли.

. Факторы безопасности.

За десятилетия развития отрасли российские атомщики накопили уникальный опыт по предотвращению аварий на станциях. Сегодня реализуются два пути повышения безопасности эксплуатации атомных станций: обеспечивается наращивание количества систем безопасности и создание реакторов нового поколения, исключающих развитие подобных аварий вообще.

После аварии на «Фукусиме-1» внимание к системам безопасности АЭС в России было усилено. Был разработан робототехнический комплекс для ликвидации последствий возможных аварий, имеющий возможность без присутствия человека доставлять в зону бедствия источники энергии, значительные объемы воды для охлаждения реакторов и заниматься разбором завалов.

При строительстве атомных станций особое внимание должно уделяться защите от возможных землетрясений. Ученые входящего в госкорпорацию «Росатом» ВНИИ автоматики им. Н.Л.Духова, планируют в 2014 году закончить разработку системы сейсмического мониторинга и удаленной защиты реакторных установок атомных станций.

Специфическая проблема атомной энергетики - необходимость удаления, захоронения и рециркуляции радиоактивных отходов. В настоящее время все острее становиться проблема по захоронению радиоактивных отходов высокой степени активности. Данная проблема глубоко исследуется специалистами и уже разработаны технологии, которые позволяют выйти на международный рынок.

. Организационно-управленческие факторы.

В 2008 году произошла реорганизация Росатома в государственную корпорацию из органа федеральной власти, что позволяет ей, при сохранении за корпорацией государственных функций, выступать как полноценный субъект рынка атомной энергетики и энергетического бизнеса и на равных конкурировать с ведущими мировыми концернами ядерной отрасли.

Росатом состоит из подразделений по видам деятельности, а «Атом-энергопром» стал основной структурой Росатома, которая включает все гражданские компании отрасли.

. Факторы финансирования.

Атомная энергетика России нуждается в инвестициях, включая частные и иностранные. Вопрос о привлечении в отрасль частных инвестиций активно обсуждается с 2005 года. В «Основных направлениях политики Российской Федерации в области развития инновационной системы до 2010 года» говорилось о необходимости создания условий для государственно-частных партнерств в инновационной деятельности. Особо отмечена в документе необходимость усиления госрегулирования и поддержки научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) в конкурентоспособных областях атомной промышленности.

До 2015 года на развитие российской атомной энергетики и промышленности из госбюджета будет выделено около 1 трлн. рублей. В перспективе законодателям предстоит разработать законопроекты, позволяющие частным инвесторам не только вкладывать деньги в строительство АЭС, но и приобретать их в собственность.

. Фактор влияния финансово-экономического кризиса.

Мировой финансово-экономический кризис 2008-2009 годов затронул и российскую атомную отрасль. Но если большинство других отраслей в этот период сокращали программы развития, то атомная отрасль продолжала демонстрировать рост.

Более того, в 2008 году начались модернизация и строительство новых мощностей на ряде АЭС (Ленинградская, Воронежская, Нижегородская, Калининградская АЭС), а российская компания «Атомстройэкспорт» к этому времени стала генподрядчиком в строительстве атомных электростанций за рубежом, заняв 20 % мирового рынка этих услуг.

Заключение

В ходе работы выявлено, что имеющийся потенциал атомной энергетики России используется далеко не полностью, в том числе, на мировом рынке. Атомная энергетика имеет целый ряд проблем - в сырьевой базе, необходимости утилизации облученного ядерного топлива, безопасности и нераспространении ядерных материалов. В России нет единой государственной политики в отношении ядерных и радиоактивных отходов, отсутствует государственная комплексная программа развития технологий замыкания ядерного топливного цикла. Если по уровню безопасности Россия занимает ведущие в мире позиции с Германией и Японией, то по числу ядерных энергоблоков, количеству вырабатываемой на них электроэнергии, коэффициенту использования установленной мощности (КИУМ) - находится ниже.

Для решения основных проблем отрасли необходимо обеспечить условия для освоения новых урановых месторождений, внедрять современные экологичные энергосберегающие ядерные технологии и более эффективное и рациональное использование экспортного потенциала атомной энергетики, как в сфере строительства АЭС, так ядерно-топливного цикла. Развитие атомной генерации требует комплексных мер, объединения усилий бизнеса и государства.

Для развития атомной энергетики России надо определить «опорные точки», которые в будущем должны стать основой для формирования реалистичной и эффективной модели перспективного развития страны и роста экономики. Одной из таких опор может стать, на наш взгляд, Энергетическая стратегия России на период до 2030 года.

Исходя из проанализированных документов и сложившейся экономико-технической ситуации, можно полагать, что в перспективе атомная энергетика будет представлять собой единый комплекс реакторов различных типов и топливного цикла, каждый из которых будет выполнять свои задачи в рамках общей системы.

Тепловые реакторы будут поставщиками энергии для производства электричества для централизованного теплоснабжения и промышленности, для различных региональных нужд. Быстрые реакторы станут производителями базового электричества, а также поставщиками нового топлива, которое обеспечит топливом крупномасштабную атомную энергетику будущего.

В работе обоснован вывод о том, что для атомной энергетики России необходимо дальнейшее развитие участия государства и сохранение закрытости ряда функциональных блоков «Росатома», с учетом того, что госкорпорация является стратегически важной для обеспечения национальной безопасности.

В работе отмечено, что устойчивость отрасли в условиях кризисов обусловлена, прежде всего, поддержкой со стороны государства.

Для эффективного преодоления кризисных ситуаций диагностику конкурентоспособности отрасли следует проводить в форме комплексного, поэтапного и поэлементного исследования.

В работе обоснованы следующие выводы из анализа опыта США, Франции, Германии, Великобритании, Японии и Китая в обеспечении конкурентоспособности атомной энергетики:

. Состояние и перспективы развития атомной энергетики государства определяется его экономическими возможностями и национальными интересами.

. Ядерные технологии являются основой военного потенциала государства.

. Переориентация атомной промышленности с топливодобывающих отраслей и транспорта топлива на современные наукоемкие ядерные и сопутствующие неядерные технологии на национальном рынке, а в области внешней торговли - с экспорта топливного сырья на продукцию этих технологий, усиливает конкурентные преимущества отрасли

. Развитие атомной промышленности с точки зрения международной обстановки имеет разнонаправленные последствия: с одной стороны, позволяет избегать межгосударственных конфликтов из-за ограниченности запасов органического топлива, с другой - усугубляет тяжесть последствий международных конфликтов.

. Атомная энергетика - отрасль национальной экономики, позволяющая присутствовать на международном рынке инновационных технологий.

В работе исследованы модели управления и функционирования атомной энергетической промышленности, а также формы собственности в ядерной энергетике.

В результате исследования отмечено, что Франция, Китай и Россия тяготеют к государственной модели развития атомной отрасли, США и Великобритания - частной, Германия, Финляндия и Япония - к смешанной, где госрегулирование отрасли сочетается с деятельностью крупных частных корпораций.

Выбор моделей странами базируется на специфике исторического развития и географии, разнице технико-экономического потенциала и даже политического устройства. Модели имеют соответствующие государственные органы, формы и структуры.

Процессы глобализации, влияния последствий мирового финансово-экономического кризиса, реалии развития мировой энергетики после Фуку-симы показали, что ранее сформированные энергетические стратегии развитых и новых индустриальных стран переместились в точку выбора энергетического будущего. Значимость этого коренного, качественного энергетического перелома для судеб государств и их экономических систем пока еще не осознана большинством руководителей стран и корпораций.

В работе отмечено, что мировое потребление первичной энергии устойчиво растет. За последние 20 лет оно выросло на 45 % и в обозримой перспективе прогнозируется аналогичный рост.

В 2010 г. мировое потребление энергии выросло на 5,6 % по сравнению с 2009 г., и это максимальные ежегодные темпы роста с 1973 г.

Такие высокие темпы напрямую связаны с ростом мировой экономики, постепенно выходящей из глобального финансово-экономического кризиса.

В работе обосновывается вывод о том, что одна из основных задач инновационного развития атомной энергетики России - это повышение конкурентоспособности продукции и услуг на атомных энергетических рынках за счет модернизации существующих технологий и технического перевооружения производственных мощностей.

Для этого в отрасли необходимо использовать различные формы реализации инноваций. Основной акцент сделать на инновационное развитие за счет собственных технологий и компетенций.

Также необходимо применять инновационное развитие в кооперации с внешними производственно-технологическими партнерами, реализация совместных проектов. Кроме того, шире использовать приобретение патентов, лицензий на различные технологии, приобретение и интеграцию игроков на рынке.

В работе показаны следующие направления совершенствования механизма обеспечения конкурентоспособности атомной энергетики России, предполагающие развитие организационных и экономических инструментов активизации инновационной деятельности организаций отрасли:

создание действенной и соответствующей законодательству Российской Федерации структуры управления и контроля деятельности атомной энергетики стимулирующую инновационную активность в отрасли;

совершенствование государственной и корпоративной системы управления инновациями в отрасли;

улучшение финансово-экономических условий деятельности атомной энергетики, сохранение, а будущем и повышение ее конкурентоспособности на рынке электроэнергии за счет рационализации использования централизованных средств (амортизации, целевых инвестиционных средств) и соответствующего снижения затрат;

приведение в соответствие ответственности эксплуатирующей организации по обеспечению безопасности АЭС и ее прав по управлению деятельностью АЭС (создание юридически обоснованной вертикали управления);

планирование, формирование и контроль расходов средств, необходимых для НИОКР;

проведение единой научно-технической политики при эксплуатации, реконструкции и модернизации действующих энергоблоков;

создание системы страхования исследовательской и опытно-конструкторской деятельности; концентрация централизованных амортизационных и инвестиционных отчислений на приоритетных направлениях развития атомной энергетики;

повышение заинтересованности регионов в создании и функционировании объектов атомной энергетики на своих территориях за счет проведение региональной политики; управление приоритетами в атомной энергетике; обеспечение устойчивого развития ядерного оружейного комплекса;

увеличение доли атомной промышленности в энергобалансе страны (цель: 25-30% к 2030 году) при повышении уровня безопасности работы отрасли; расширение присутствия российской атомной промышленности на мировом рынке ядерных технологий;

развитие международного сотрудничества и выполнение международных обязательств России, например, создание на территории РФ международных центров по обогащению природного урана при соблюдении режима нераспространения ядерного оружия по гарантиям Министерства по атомной энергии.

Литература

Руководящие документы

1.Указы и распоряжения Президента РФ, Федеральные законы Российской Федерации, постановления Совета Федераций Федерального Собрания Российской Федерации.

.Закон «О безопасности» от 5 марта 1992 г.

.Федеральный закон от 27 декабря 2002 г. № 184-ФЗ «О техническом регулировании».

.Федеральный закон «О защите конкуренции на рынке финансовых услуг» от23.06.99 № 92-ФЗ.

.Энергетическая стратегия России на период до 2030 года.

.Стратегия инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года: утв. Распоряжением Правительства РФ от 8 дек. 2011 г.

.Федеральная целевая программа «Развитие атомного энергопромышленного комплекса России на 2007 2010 годы и на перспективу до 2015 года». Утверждена постановлением Правительства Российской Федерации от 6 октября 2006 г. № 605.1.

Литература

8.Атомная энергетика России. Реальность, вызовы и иллюзии. Б.И. Нигматулин - М.: Агентство ПРоАтом, 2012.

.Актуальные вопросы экономической безопасности России// Хромов Ю., Волосов И., Логинов А. Бессарабов Г. Российский институт стратегических исследований. - М., 2010. - 79 с.

.Аникин Л.С. Экономическая безопасность России в условиях социальной модернизации (методологический аспект). - Саратов, СГУ. 2011.

.Асалиев A.M. Государство в экономике переходного периода. - М., 2005.

.Балашов Р. К вопросу об обеспечении безопасности РФ// Проблемы реформирования России и современный мир. - М., 2004. - С. 178-185.

.Богданов И.Я., Калинин А.П., Родионов Ю.Н. Экономическая безопасность России: цифры и факты. - М., 2004.

.Буглай В.Б., Ливенцев Н.Н. Международные экономические отношения. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 256 с.

.Быков В.А., Философова Т.Г. Конкуренция и конкурентоспособность. - М., 2007. - 271 с.

.Вест М. Новая конкуренция. Институты промышленного развития. - М.: ТЕИС, 2002.

.Горькова Т.Ю. От монополизма к рынку. - СПб., 1993.

.Государство и инвестиции: актуальные проблемы макроэкономической политики. - М.: Институт экономики РАН, 2003.

.Гэлбрейт Дж. Новое индустриальное общество. - М.: Прогресс, 1969. Гл. IV.

.Дементьев В.Е. Интеграция предприятий и экономическое развитие. - М.: ЦЭМИ РАН, 2002.

.Дубовцев Д.Г. Атомная энергетика как «опорная точка» инновационного развития экономики России// Институт экономики Российской академии наук. - М., 2012. - С. 43-54.

.Емельянов СВ. США: международная конкурентоспособность национальной промышленности. 90-е годы XX века. - М.: Международные отношения, 2001.

.Заблуждения протекционизма Самнер У., Новиков Я.А. - М., Челябинск: Социум, Экономика, 2002. - 254 с.

.Иноземцев В.Л. За пределами экономического общества. - М., 2004.

.Йохансен Л. Очерки макроэкономического планирования (пер. с англ.). - М., 2005.

.Кейнс Дж. Проблемы восстановления Европы. - СПб., 2004.

.Коваленко В.П. Всемирный рынок: экономические законы развития. - М.,2005.

.Кисловский И. Экономическая безопасность России в прошлом и настоящем: погранично-таможенный аспект. - М.: ЮПАПС, 2004. - 247с.

.Ковешников М.Е. Правовое регулирование иностранных инвестиций в Российской Федерации. - М., 2003.

.Конкурентная Россия: Метаморфозы конкуренции. - М., 2004. - 461 с.

.Конкурентоспособность регионов: теоретико-прикладные аспекты / Под ред. Ю.К. Перского и Н.Я. Колюжовой. - М.: ТЕИС, 2012.

.Костюнина Г.М., Ливенцев Н. Н. Международная практика регулирования иностранных инвестиций. - М., 2012.

.Кревенс Дэвид В. Стратегический менеджмент. - М.: Вильямс, 2003. - 217 с.

.Куликов Г. В. Японский менеджмент и теория международной конкурентоспособности / Отв. ред. И.О. Фаризов. - М.: ЗАО «Издательство «Экономика»», 2012.

.Ли Цзи Шен, Казарипова О.В. Экономические реформы в Китае: Учеб. пособие. - М.: Дело, 2012.

.Лященко В.П. Государственное регулирование деятельности коммерческих организаций. - М., 2012.

.Маевский В.И. Введение в эволюционную экономику. - М., 2010.

.Муравецкий А.Н. Понятие независимости в рамках системы экономической безопасности и инновационной политики. Тезисы конференции ВЗФИ. - М.: ВЗФИ. Эконом, образование, 2005.

.Мухин И.В. Экономическая безопасность в системе национальной безопасности Российской Федерации. - М.: МАЭП, 2004.

.Оболенский В.П. Внешнеэкономические связи России: возможности качественных изменений. - М.: Наука, 2003. - 246 с.

.Олейник А.Н. Институциональная экономика. - М., 2005.

.Олехнович Г.И. Конкурентные стратегии на мировых рынках. - М., 2005. - 256 с.

.Петренко И.Н. Экономическая безопасность России: денежный фактор. - М.: «Маркет ДС», 2003. - С. 103-105.

.Пилипенко И.В. Конкурентоспособность стран и регионов в мировом хозяйстве: теория, опыт малых стран Западной и Северной Европы. - Смоленск, 2005. - 496 с.

.Портер М. Конкурентное преимущество: как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость. Пер. с англ. - М., 2006. - 715 с.

.Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов. Пер. с англ. - М., 2006. - 454 с.

.Прескот Дж. Е., Миллер С. А. Конкурентная разведка: Уроки из окопов. - М., 2003. - С. 153.

.Прохожев A.A. Методологические основы общей теории национальной безопасности // Общая теория национальной безопасности / Под ред. A.A. Прохожева. - М., 2002. - С. 24.

.Ратников К.Ю. Новые способы приватизации и продажи акций российских компаний и банков за рубежом. - М., 2004. - 64 с.

.Робинсон Дж. Экономическая теория несовершенной конкуренции. Пер. с анг. - М.: Прогресс, 1986.

.Российский статистический ежегодник. 2005: Стат. Сб./Госкомстат России. - М., 2005. - 819 с.

.Рубин Ю.Б., Шустов В.В. Конкуренция: реалии и перспективы. - М.: Знание. 1990.

.Сенчагов В.К. Экономическая безопасность России: геополитика, глобализация. - М.: Дело, 2005. - 896 с.

.Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов. - М., 1993.

.Сорокин Д. Вызовы нового века и стратегический ответ России. - М.: ИЭ РАН, 2002.

.Стародубровская И. От монополизма к конкуренции. - М.: Политиздат, 1990.

.Стратегии социально-экономического развития России: влияние кризиса под ред. пред. прав. ИнСоР Ю.В. Юргенс - М., 2009. - Ч.1. - С. 222-241.

.Томпсон-мл. А. А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа. - М.: Вильямс, 2003. - 254 с.

.Топычканов П. Дефицит энергоресурсов, потепление климата, перспективы атомной энергетики // Ядерное распространение: новые технологии, вооружения и договоры / Под. ред. А. Арбатова и В. Дворкина; Моск. Центр Карнеги. - М.: РОССПЭН, 2009. - С. 19-45.

.Фатхутдинов P.A. Конкурентоспособность: Россия и мир. 1992-2015. - М., 2005. - 606 с.

.Фатхутдинов P.A. Стратегическая конкурентоспособность. - М., 2005. - 505 с.

.Фатхутдинов P.A. Менеджмент конкурентоспособности товара. - М.: Бизнес-школа, 2006.

.Чемберлин Э. Теория монополистической конкуренции. Пер. с англ. - М.: Прогресс, 1959.

.Черкасенко А.И. Атомная энергетика России в мировой системе энергообеспечения - М.: Научная книга, 2009.

.Экономическая безопасность России/ Под ред. В.К. Сенчагова. - М., 2010. - 896 с.

Статьи в периодических изданиях

66.Асадзума Ю. Японская экономика «мыльного пузыря» и ее крах// Проблемы теории и практики управления. 2005. - № 3. - С. 18-23.

.Астапов К.Л. Стратегия экономической безопасности России в контексте мирохозяйственных связей// Вестник МГУ. Сер. Экономика. 2003. - № 2. - С. 68-89.

.Балацкий Е., Павлюченко Р. Иностранные инвестиции в экономический рост // Мировая экономика и международные отношения. 2002. - № 1. - С. 58.

.Бекетов Н. Перспективы развития национальной инновационной системы России // Вопросы экономики. 2004. - № 7. - С. 96-105.

.Галлямов P.M. Экономическая безопасность: факторы и критерии // Экономика и управление. 2003. - № 4. - С. 84-86.

.Гельвановский - М., Жуковская В., Трофимова И. Конкурентоспособность в микро, мезо, и макроуровневом измерениях// Проблемы теории и практики управления. 1998, - №11.

.Глазьев С.Ю. Основа обеспечения экономической безопасности страны альтернативный реформационный курс // РЭЖ. 2004. - №1,2 - С. 319.

.Илларионов А. Критерии экономической безопасности // Вопросы экономики. 1998. - № 10. - С. 35-38.

.Инвестиции для инновационного маневра // Проблемы теории и практики управления. 2005. - № 4. - С. 27-31.

.Коржубаев А. Закономерность глобального энергообеспечения и нефтегазовая политика России // Нефть России 2005. - № 10. - С. 5-9.

.Корнеев A.B. ТЭК США: проблемы безопасности// США. Канада: экономика, политика. 2004. - № 8. - С. 45-54.

.Кузнецова И.П. ВТО и Россия: «правила игры» и условия вступления // ЭКО 2006. - №. 8. - С. 2-32.

.Кузьмин С. Перспективы России в развитии современных мирохозяйственных тенденций // Экономист. 2005. - № 1. - С. 18-21.

.Кузяев К. Вступление России в ВТО: сценарии возможных последствий и отраслевые особенности нового торгового режима// Общество и экономика. 2006. - № 2. - С. 136-146.

.Любашевский В.Б. О направлениях реструктуризации российской экономики // ЭКО 2005. - №.3. - С. 49-58.

.Медведков М. Против России применяется 103 ограничения в 46 странах членах ВТО// Международная жизнь. 2005. - № 7-8. - С. 82-85.

.Мирсияпов И.И. Атомная энергетика в ожидании ренессанса// Вестник Института экономики РАН. 2009. - №2. - С. 12-24.

.Мирсияпов И.И. Российская атомная энергетика: современное состояние и перспективы// Вестник Института экономики РАН. 2009. - №3. - С. 19-29.

.Отраслевые и региональные проблемы привлечения иностранных инвестиций в экономику России // Мировая экономика и международные отношения. 2005. - № 9. - С. 12-21.

.Паппэ Я.Ш. Российский крупный бизнес как экономический феномен: особенности становления и современного этапа развития// Проблемы прогнозирования. 2002. - № 1. - С. 29.

.Примаков Е. Альтернативы вступления России в ВТО нет// Международная жизнь. 2005. - № 7-8. - С. 79- 81.

.Сенчагов В.К. Экономическая безопасность как основа обеспечения национальной безопасности России // Вопросы экономики. 2001. - № 8. - С. 72-73.

.Хасбулатов Р.И. Сказки про реформы // ЭКО. 2004. - № 6. - С. 319.

.Цветков В.А. Российская экономика в 2005 году: полная неопределенность при благоприятной конъюнктуре// ЭКО. 2006. - № 5. - С. 3-24.

.Черкасенко А.И. Анализ современного состояния атомной отрасли РФ // Экономические науки. 2008. - № 8. - С. 25-31.

.Ясин Е., Яковлев А. Конкурентоспособность и модернизация Российской экономики // Вопросы экономики. 2004. - № 7. - С. 4-34.

Диссертации

92.Албаков М.И. Конкурентоспособность экономики в стратегии развития России Электронный ресурс.: Дис. . канд. экон. наук: 08.00.05 - М., 2001. 151 с. РГБ ОД, 61:01-8/2856-2.

.Кожемяко О.Н. Экономическая безопасность реального сектора экономики страны Электронный ресурс.: Дис. . канд. экон. наук : 08.00.05 - М., 2003. 184 с. РГБ ОД.

.Куликов М.М. Повышение эффективности государственного регулирования инфраструктурных отраслей как фактор укрепления национальной экономической безопасности: Дис. . канд. экон. наук: 08.00.05 - М., 2004 169 с. РГБ ОД, 61:04-8/2045.

.Мирсияпов И.И. Международная конкурентоспособность российской атомной энергетики: Дис. . канд. экон. наук: 08.00.05 - М., 2009. РГБ ОД, 61:03-8/3220-4.

.Яшин Н.С. Исследование конкурентоспособности промышленного предприятия: Методология и опыт: Дис. д.э.н./ - Саратов, 1997. - 273 с.

Публикации в Internet

97.Атомная отрасль России: офиц. интернет-сайт госкорпорации «Росатом»: #"justify">Приложение

Приложение 1

Таблица 1. Обзорная характеристика современной методической базы исследования конкурентоспособности предприятия и отрасли

Методологическая группаМетод группыПреимущества методаНедостатки методови ее характеристикаПродуктовая оценка:МетодОграниченностьсопоставлениеДает обоснованиеоценки факторов,дифференцированной оценки.конкурентоспособностидеятельностиотсутствие полнотыМетод комплексности.предприятияпредприятия на рынкеанализа факторовСмешанный методи конкурентоспособности продуктаконкурентоспособностиМатричная оценка:ОпределениеДвухмерные матрицы.относительного положенияопределение положенияпредприятия по уровнюОтсутствиепредприятияТрехмерные матрицы.конкурентоспособности,интегральной оценки,в стратегической картеЧетырехмерная матрицаопределение перспективныхотсутствие факторной оценкиконкурентоспособностистратегических зонхозяйствованияОценка эффективностиМетод абсолютныхконкуренции.показателей.Анализ ресурсов,Трудоемкость оценки,Коэффициентный метод.затраченных на формированиеОбширный факторный анализусложняемаяМетодконкурентоспособности,несовершенством методикинтегрированныхих соотнесениепоказателейс полученным эффектом

Приложение 2

Таблица 2. Факторы, влияющие на конкурентоспособность отрасли

Уровни влияния Факторы, формирующие конкурентоспособность отрасли1. Макроуровень - государственная экономическая политика; - национальная законодательная база, формирующая экономико-правовые условия функционирования и защищенность отечественного товаропроизводителя; - внешняя политическая независимость и безопасность; - внутренняя политическая и социальная стабильность 2. Мезоуровень - природно-ресурсный потенциал отрасли; - экономический потенциал и экономическая политика; - демографический потенциал; - отраслевой потребительский рынок 3. Микроуровень - производственные фонды и развитость технологий; - финансовые ресурсы; - управленческо-организационные ресурсы; - маркетинговая политика и факторы спроса.

Приложение 3

Таблица 3. Добыча урана по странам в тоннах по содержанию на 2005, 2009 г.

№Страна2005 годСтрана2009 год1 Канада11 410 Казахстан14 0202 Австралия9 044 Канада10 1733 Казахстан4 020 Австралия7 9824 Россия3 570 Намибия4 6265 США1 249 Россия3 5646 Украина920 Нигер3 2347 Китай920 Узбекистан2 429

Таблица 4. Динамика добычи по компаниям на 2006, 2009 и 2011 годах, в тоннах

Данные по ARMZ даны с учетом приобретенной в 2010 г. компанией Uranium One , также в 2010 г. появилась информация о возможном слиянии BHP Billiton и Rio Tinto .

Приложение 4

Таблица 5. Атомные электростанции России и построенные с ее участием

№Характеристика АЭСНазвания станций1ДействующиеБалаковская, Белоярская, Билибинская, Волгодонская, Калининская, Кольская, Курская, Ленинградская, Нововоронежская, Смоленская2ПроектируемыеНижегородская, Плавучая, Калининградская (Балтийская), Северская, Тверская, Южно-Уральская, Костромская3Построенные по российским / советским проектамЛовисса (Финляндия), Пакш (Венгрия), Козлдуй (Болгария), Дуковары (Чехия), Темелин (Чехия), Бушовице (Словакия), Мосовце (Словакия), Норд (ГДР, закрыта по политическим соображениям), Бушер (Иран), Тяньвань (Китай), Куданкулам (Индия)4Остановленное строительствоБашкирская АЭС (город Агидель), Воронежская атомная станция теплоснабжения (город Воронеж), Горьковская атомная станция теплоснабжения (город Нижний Новгород), Костромская АЭС (поселок городского типа Чистые Боры), Крымская АЭС (город Щелкино, Украина), Татарская АЭС (поселок городского типа Камские Поляны)5Остановленные станцииОбнинская, Сибирская, Чернобыльская (на Украине), Игналинская АЭС (Литва)

Приложение 5

Таблица 6. Мощность электростанций, производство электроэнергии и теплоэнергии за период с 1995 по 2007 гг.

199520002001200220032004200520062007Все электростанции: мощность, млн. кВт215,0212,8214,8214,9216,0216,6219,2221,4224,0производство электроэнергии, млрд. кВт ч8608788918919169329539961015в том числе:Тепловые: мощность, млн. кВт149,7146,8147,4147,3148,0148,3149,5151,5153,3производство электроэнергии, млрд. кВт ч583582578585608609629664676Гидроэлектростанции: мощность, млн. кВт44,044,344,744,845,245,545,946,146,8производство электроэнергии, млрд. кВт ч177165176164158178175175179Атомные: мощность, млн. кВт21,321,722,722,722,722,723,723,723,7производство электроэнергии, млрд. кВт ч99,5131137142150145149156160Теплоэнергия, млн. Гкал156014441476144614481434143614671411

Таблица 7. Степень влияния сырьевых, топливно-энергетических и трудовых ресурсов и районов потребления готовой продукции на размещение электроэнергетики

Типы (виды) электростанцийРесурсыРайоны потребления готовой продукции.СырьевыеТопливно-энергетическиеТрудовыеЭлектростанции-++-++Кондесационные-++-++Теплоэнергоцентрали---+++Гидроэлектростанции-+++--Атомные---+++Солнечные-+++--Ветровые-+++--Термические-+++--

Приложение 6

Таблица 8. Ввод мощностей за период с 2006 по 2009 гг. И оценка в соответствии с ГенСхемой

ПоказательФактОценкаИтогГенСхема2006200720082009-20102006-20102006-2010Вводы мощности, ГВт, в том числе:1,652,351,9712,8318,834,4АЭС0,00,00,01,191,19ГЭС0,00,730,431,02,16ТЭС1,651,611,5510,6515,45

Таблица 9. Динамика вывода из оборота старого оборудования

ПоказательФактОценкаИтогоГенСхема2006-20082009-20102006-20102006-2010Вывод из работы старого оборудования, ГВТ1,881,643,524,8

Разработка стратегии повышения эффективности механизма обеспечения конкурентоспособности атомной энергет

Больше работ по теме: