"1C:Управление производственным предприятием 8" является комплексным прикладным решением, охватывающим основные контуры управления и учета на производственном предприятии. Решение позволяет организовать комплексную информационную систему, соответствующую корпоративным, российским и международным стандартам и обеспечивающую финансово-хозяйственную деятельность предприятия.

На предприятиях холдинговой структуры общая информационная база может охватывать все организации, входящие в холдинг. Это существенно снижает трудоемкость ведения учета за счет повторного использования разными организациями общих массивов информации. При этом по всем организациям ведется сквозной управленческий и регламентированный (бухгалтерский и налоговый) учет, но регламентированная отчетность формируется раздельно по организациям.

Хотелось бы отметить, что наш завод входит в состав структурного подразделения промышленно-строительного холдинга «АМТ-Альянс», поэтому снижение трудоемкости ведения учета общих массивов информации на лицо.

Факт совершения хозяйственной операции регистрируется один раз и получает отражение в управленческом и регламентированном учете. Необходимость повторного ввода информации исключена. Средством регистрации хозяйственной операции является документ, причем для ускорения работы широко используются механизмы подстановки данных "по умолчанию", ввод новых документов на основании ранее введенных.

Функции информационной технологии

Работая на этом предприятии около года, я успел понять как происходит производственный процесс. Кто у кого в подчинении, что происходит на каждой стадии производства. Конечно, директор имея, даже, ораторские способности не смог бы управлять таким большим предприятием без помощи информационных технологий, и поэтому наш завод уже не первый год пользуется продуктом под названием «1С»

Конфигурация "Управление производственным предприятием" предоставляет следующие возможности:

ведение массивов нормативно-справочной информации, необходимых для планирования и учета производства готовой продукции, включая формирование норм расходов сырья и вспомогательных материалов;

планирование и учет выпуска готовой продукции;

контроль выполнения производственных заданий;

обработка заказов на производство;

учет расхода сырья и материалов, незавершенного производства;

учет собственного и давальческого сырья, материалов, полуфабрикатов и готовой продукции;

учет брака;

учет спецодежды и спецоснастки;

учет и анализ производственных затрат, расчет плановой и фактической себестоимости.

Исходя из приведенных возможностей, можно определить, какие же все-таки функции в производственном процессе выполняет это приложение.

Глава предприятия должен отслеживать работу своих подчиненных, наш объект предоставляет ему эту возможность. Начальники цехов регистрируют данные о своей деятельности в электронных журналах, имеющихся в закладках «1С. Предприятие». В них они указывают в каком количестве и в каком объеме был выполнен план задания за сутки. Мастера в свою очередь регистрируют рапорта выпущенной продукции, которая идет напрямую заказчику, миную сборочный, сварочный и цех покраски. Также он отмечает в табеле посещаемости данные о работниках.

Привести реальный скриншот не имею возможности, так как работаю оператором автоматизированных линий, и доступа к самой программе у меня нет. Но смысл функций продукта не меняется.

Кроме этого этой программой пользуется бухгалтерия, все учеты финансов, расходов и доходов позволяет отслеживать и рассчитывать описываемый информационный объект. Отдел снабжения тоже имеют возможность пользоваться услугами программы, например, вести отчет о планах закупки запасных частей для оборудования. Когда мастер передает от меня список необходимых частей снабженцам, то, последние вносят их в план покупки, и через какое-то время, запасные части присылают мне.

У каждого заказа есть свой, присваиваемый специалистом, номер, дата заказа, название организации, у которой завод заказывает деталь, валюта и способ оплаты и т.д. Все это необходимо, чтобы облегчить труд работникам при больших количествах заказов. А также начальству, которое непосредственно участвует и наблюдает за участием подчиненных в рабочем процессе.

Операционная деятельность

В прикладном решении принято следующее соотношение данных различных учетов:

независимость данных управленческого, бухгалтерского и налогового учета;

сопоставимость данных управленческого, бухгалтерского и налогового учета;

совпадение суммовых и количественных оценок активов и обязательств по данным управленческого, бухгалтерского и налогового учета, при отсутствии объективных причин их расхождения.

Данные, вводимые пользователями, оперативно контролируются прикладным решением. Так, при регистрации выплаты наличных денежных средств система проверит доступность денежных средств с учетом имеющихся заявок на их расходование. А при регистрации отгрузки продукции система проверит состояние взаиморасчетов с получателем груза.

Прикладное решение поставляется с комплектом интерфейсов, что обеспечивает каждому пользователю первоочередный доступ к нужным именно ему данным и механизмам прикладного решения.

Регламентированный (бухгалтерский и налоговый) учет по организациям ведется в национальной валюте, в том время как для управленческого учета по предприятию в целом может быть выбрана любая валюта. В разных организациях единой информационной базы могут использоваться разные системы налогообложения: в одних организациях - общая система налогообложения, в других - упрощенная; могут использоваться разные установки политики налогового и бухгалтерского учета. Кроме того, к отдельным видам деятельности организации может быть применена система налогообложения в виде единого налога на вмененный доход.

В дополнение к управленческому и регламентированному учетам можно вести учет по международным стандартам финансовой отчетности (МСФО). С целью снижения трудоемкости учет по МСФО ведется неоперативно, с использованием трансляции (пересчета) данных других видов учета.

При разработке решения "1С:Управление производственным предприятием 8" учитывались как современные международные методики управления предприятием (MRP II, CRM, SCM, ERP, ERP II и др.), так и опыт успешной автоматизации производственных предприятий, накопленный фирмой "1С" и партнерским сообществом. В проектировании и разработке конфигурации участвовали специалисты компаний "ИТРП" (управление производством) и "1С-Рарус" (учет по МСФО). По методологическим вопросам реализации управленческого, финансового учета и формирования отчетности по МСФО консультационную поддержку осуществляет всемирно известная аудиторско-консалтинговая компания PricewaterhouseCoopers.

Решение "1С:Управление производственным предприятием 8" разработано на современной технологической платформе "1С:Предприятие 8". В комплект поставки программного продукта, помимо платформы, входит конфигурация "Управление производственным предприятием".

Обеспечена высокая надежность и производительность прикладного решения, масштабируемость, построение территориально распределенных систем, интеграция с другими информационными системами. Внутреннее устройство прикладного решения полностью открыто для изучения и настройки под специфические потребности предприятия.

Фирма "1С" дорабатывает и развивает конфигурацию "Управление производственным предприятием" с целью отражения изменений законодательства и расширения функциональности. Обеспечено оперативное обновление установленных прикладных решений. Со стороны фирмы "1С" и ее партнеров предоставляется многоуровневая система технической поддержки.

"1С:Управление производственным предприятием 8" - это флагманское прикладное решение фирмы "1С" с наиболее широким спектром функциональности. Общая концепция решения поясняется схемой:

Все механизмы автоматизации прикладного решения можно условно разделить на два больших класса:

механизмы для поддержания операционной деятельности предприятия;

механизмы для ведения неоперативного учета.

Участки, принадлежащие к операционной деятельности, можно выделить в каждом виде учета (за исключением учета по МСФО).

Кроме того, прикладное решение разделяется на отдельные подсистемы, ответственные за решение групп сходных задач: подсистема управления денежными средствами, подсистема управления персоналом, подсистема бухгалтерского учета и др. Подобное разделение представляет собой некоторую условность, которая облегчает освоение прикладного решения. В текущей работе пользователей границы между подсистемами практически не ощущаются.

Последняя редакция конфигурации "Управление производственным предприятием", которой присвоен номер 1.3, наглядно демонстрирует преимущества новой версии 8.2 платформы "1С:Предприятие" <#"661" src="doc_zip5.jpg" />