Разработка и прочерчивание кадровой политики в компании
Содержание
Введение 3
Голова 1. Абстрактные базы кадровой политики 5
1. 1. Базисные мнения кадрового менеджмента 5
1. 2. Суть и предназначение кадровой политики организации 7
1. 3. Типы кадровой политики 9
1. 4. Важные симптомы кадровой политики 11
Голова 2. Базы проведения и разработки кадровой политики 13
2. 1. Стратегии кадровой политики 13
2. 2. Конструкция и категории персонала организации 16
2. 3. Разработка кадровой политики 17
2. 4. Организация и прочерчивание комплекта кадров 22
Заключение 26
Перечень литературы 28
Выдержка
2. 3. Разработка кадровой политики
Главные направленности кадровой политики: кадровое планирование, включающее в себя 3 шага:
1. оценка наличных кадровых ресурсов, их количественной обоснованности(дифференцирование сообразно обликам работ и под¬разделениям), качественно-квалификационных характери¬стик, обнаружение «кадрового дефицита», т. е. слабеньких мест, ко¬торые в большей мерке затрудняют функционирование ор¬ганизации с точки зрения её индивидуального состава;
2. оценка грядущих кадровых потребностей, прогноз численно¬сти и квалификационного состава персонала с точки зрения необходимости заслуги короткосрочных и многообещающих целей организации;
3. разработка програмки удвлетворения грядущих потребно¬стей; разработка профессионально-квалификационных требований к персоналу, что подразумевает:
Литература
1)Аширов Д. А. Организационное поведение: - М. : Проспект, 2006. 360 с.
2)Аширов Д. А. Управление персоналом. - М. : Проспект, 2007. 432 с.
3)Бухалков М. И. , Управление персоналом на затеи. М. : Экзамен, 2005. 320 с.
4)Веснин В. Р. Менеджмент. М. : Проспект, 2007. - 512 с.
5)Глухов В. В. Менеджмент. СПб. : Питер, 2007. 608 с.
6)Доблаев В. Л. Организационное поведение. М. : Дело и сервис,2006. 416 с.
7)Казначевская Г. Б. Менеджмент. Ростов на дону н/Д. : Феникс, 2007. 346 с.
8)Казначевская Г. Б. , И. Н. Чуев, О. В. Матросова. Менеджмент. Ростов на дону н/Д. : Феникс, 2007. 378 с.
9)Кибанов А. Я. Управление персоналом организации, - М. : ИНФРА-М, 2007. - 638 с.
10)Красовский Ю. Д. Организационное поведении. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2004. 511 с.
11)Огарков А. А. Управление организацией, - М. : Эксмо, 2006. 512 с.
12)Раздорожный А. А. Управление организацией(предприятием). - М. : Экзамен, 2006. 637 с.
2.3. Разработка кадровой политики
Основные направления кадровой политики: кадровое планирование, включающее в себя три этапа:
1. оценка наличных кадровых