Разработка и использование действенных моделей командообразования
Содержание
Содержание
Введение 3
1 Мнение и суть действенных моделей командообразования 4
1. 1 Мнение команды 4
1. 2 Типы команд 6
1. 3 Командообразование и инновационные теории командообразования 10
2 Разработка теоретической действенной модели командообразования 14
2. 1 Определение потребности в командной работе 14
2. 2 Фундирование значительности роли командной работы в организации 17
2. 3 Определение целей, задач и шагов теоретической модели командообразования 19
3 Использование разработанной теоретической модели командообразования на практике 24
Перечень использованных источников 29
Прибавление А Характерные черты команды 31
Прибавление Б Типы команд 32
Прибавление В Обычные свойства ролей членов групп 33
Выдержка
Невзирая на скоро растущее признание потребности в командной работе, по сих времен вероятные способности команд в деловитости огромных организаций фактически не употребляются. Одной из обстоятельств такового парадоксального факта является то, что руководители мало верно соображают, что такое бригада, как её формировать и как применять.
Бригада это группа людей, имеющих общие цели, взаимодополняющие навыки и умения, высочайший степень взаимозависимости и делящих ответственность за приобретение окончательных итогов [6, c. 35].
Злободневность избранной темы обосновывается тем, что на нынешний день достаточно светло и отчетливо чувствуется нешуточная недостаток проф подхода к формированию команд в проф сфере. Чувствуется фундаментальная надобность организаций в спецах, какие сумели бы достаточно отлично упражнять и использовать модели командообразования.
Целью предоставленной работы является абстрактное фундирование трудности разработки и внедрения действенных моделей командообразования, а еще разработка теоретической модели командообразования и внедрения ее на практике.
Задачки предоставленной работы последующие:
1. Абстрактный анализ имеющихся представлений о сущности процесса командообразования.
2. Анализ психологических качеств процесса командообразования.
3. Прочерчивание теоретической разработки модели командообразования и использование ее частей на практике.
Предоставленная служба состоит из вступления, 3 глав, одна из которых представляет собой практическую дробь, заключения, перечня использованных источников, прибавлений
Литература
1. Андреева Г. М. Соц психология. - М. , 2000.
2. Бишоп С. Тренинг ассертивности - СПб, 2001.
3. Бишоп С. , Тэйлор Д. Тренинг конфигураций в организации - СПб, 2002.
4. Гришина Н. В. Психология конфликта. - СПб, 2001.
5. Деркач А. А. , Калинин И. В. , Синягин Ю. В. Стратегия подбора и формирования управленческой команды - М. , 1999.
6. Занковский А. И. Организационная психология. - М. , 2000.
7. Кристофер Э. , Смит Л. Тренинг лидерства - СПб. 2001.
8. Левин К. Динамическая психология - М. : Значение, 2001.
9. Левин К. Позволение соц конфликтов. - СПБ, 2000.
10. Ли Д. Практика группового тренинга - СПб, 2001.
11. Лопатин Г. С. , Лопухина Е. В. Психология делового общения управляющего - М. , 1983.
12. Майерс Д. Соц психология - СПб, 2000.
13. Максвелл Д. Начальник и его бригада - СПб, 2000.
14. Морено Социометрия: опытный способ и дисциплина об сообществе М. , 2001.
15. Невис Э. Организационное консультирование - СПб, 2002.
16. Ньюстром Д. , Дэвис К. Организационное поведение. СПб, 2000.
17. Паркер Г. , Кропп Р. Создание команды - СПб, 2002.
18. Петровский В. А. Системно-деятельностный подъезд к личности: теория персонализации // Психология развивающейся личности - М. , 1987.
19. Стюарт Д. Тренинг организационных конфигураций - СПб, 2001.
20. Фаткин Л. Морозова К. Командообразование в организации как причина эффективности общей деловитости // Трудности теории и практики управления 2001, №1.
21. Фрайлингер К. , Фишер И. Управление переменами в организации М. , 2002.
22. Юри У. "Справляясь"нет" либо переговоры с тяжелыми людьми". - М. , 1992
23. Ялом И. Концепция и практика пакетный психотерапии - СПб, 2000.
Несмотря на быстро возрастающее признание потребности в командной работе, до сих пор потенциальные возможности команд в деятельности больших организаций практич