Разработка действенной системы контроля при реализации управленческих решений в органах власти и управления

Содержание

Введение 3

I. Теоретико-методологические базы разработки системы контроля при реализации управленческих решений в органах власти и управления 6

1. 1. Главные свойства управленческих решений и индивидуальности принятия и реализации управленческих решений в организации 6

1. 2. Главные расположения о контроле управленческих решений 14

1. 3. Органы власти и управления и их роль в контроле реализации управленческих решений 17

II. Анализ контроля реализации управленческих решений в Администрации 20

2. 1. Общественная черта деловитости Администрации городского поселения Луховицы Столичной области 20

2. 2. Индивидуальности разработки, принятия и реализации управленческих решений в Администрации 23

2. 3. Анализ системы контроля при реализации управленческих решений в Администрации 28

III. Разработка советов сообразно совершенствованию системы контроля реализации управленческих решений в Администрации 35

3. 1. Решения Microsoft в области документооборота для Администрации 35

3. 2. Осуществление электрического документооборота в Администрации городского поселения Луховицы 36

Заключение 41

Перечень используемых источников информации 43

Приложения 46

Выдержка

Введение



Управленческое заключение представляет собой дробь беспристрастного решетка и сформировывает условия для реализации главных потребностей сообщества в управлении и организации, сохранности и стабильности, материальных и культурных ресурсах. Для адекватной оценки хоть какого управленческого решения следует обнаружить все взаимосвязи и найти вероятное воздействие решения на поведение всей системы, а не лишь её доли.

Разработка управленческих решений представляет собой процесс, соединяющий главные функции управления: планирование, компанию, мотивацию, контроль.

Разговаривая об управленческой деловитости в системе городского управления, нереально обойти интересом такую главную делему, как принятие управленческих решений. Эффективность управления во многом обусловлена качеством таковых решений. Интерес профессионалов к данной дилемме разъясняется тем, что в решениях укрепляется вся совокупа отношений, появляющихся в процессе трудящийся деловитости и управления организацией. Чрез их преломляются цели, интересы, связи и нормы. Конкретно потому решения - основной вещество управления и организации. Управленческие решения постоянно соединены с переменами в организации, их инициатором традиционно выступает должностное личико либо соответственный орган, порющий совершенную ответственность за последствия контролируемых либо реализуемых решений.

Управленческое заключение - детальный во времени логико-мыслительный, эмоционально-психологический и организационно-правовой документ выбора кандидатуры, исполняемый управляющим в пределах собственных возможностей единовластно либо с привлечением остальных лиц.

Решения, принимаемые органами власти, определяют не лишь свойство и эффективность протекающих в управляемой системе действий, однако и вероятность устойчивого и адаптивного развития в скоро меняющемся современном мире.

Все вышеизложенное объясняет злободневность исследования предоставленной темы.

Целью работы является обсуждение теоретических качеств разработки, принятия и контроля реализации управленческих решений и разработка действенной системы контроля реализации управленческих решений в органах власти и управления.

Литература

1. 1. Федеральные законы

1. 1. 1. Конституция Русской Федерации. – М. : Ось-89, 1993. Ст. 132.

1. 1. 2. Федерационный закон"О городской службе в Русской Федерации" от 2 марта 2007 г. № 25-ФЗ.

1. 2. Указы Президента РФ

1. 2. 1. О системе и структуре федеральных органов исправной власти: Приказ Президента РФ от 9 марта 2004 г. № 314(в ред. Указов Президента РФ от 20 мая 2004 г. № 649, от 14 ноября 2005 г. № 1319, от 23 декабря 2005 г. № 1522, от 15 февраля 2007 г. № 174, с изм. , внесенными Указами Президента РФ от 15 марта 2005 г. № 295, от 27 марта 2006 г. № 261)// СЗ РФ. – 2004. – Ст. 945.

1. 3. Распоряжения Правительства РФ

1. 3. 1. О неких мерах сообразно организации взаимодействия федеральных органов ис¬полнительной власти с органами местного самоуправления: Распоряжение Правительства РФ от 27 июня 1996 г. № 755.

2. Литература

2. 1. Книги

2. 1. 1. Анимаза Е. Г. , Тертышный А. Т. Базы местного самоуправле-ния / Е. Г. Анимаза, А. Т. Тертышный. – М. : ИНФРА-М, 2005. – 321с.

2. 1. 2. Бражко Е. И. , Серебрякова Г. В. , Смирнов Э. А. Управленческие решения: учебное вспомоществование. - М. : РИОР, 2010.

2. 1. 3. Вертакова Ю. В. Управленческие решения: разработка и отбор. Учеб. вспомоществование. М. Кнорус, 2005.

2. 1. 4. Лапыгин Ю. Н. Управленческие решения: учебное вспомоществование. М. : Эксмо, 2009.

2. 1. 5. Лафта Дж. К. Управленческие решения: Учеб. пособ. – М. : ООО компания «Благовест-В», 2004.

2. 1. 6. Левина С. Ш. , Турчаева Р. Ю. Управленческие решения: конспект лекций. Ростов-на-Дону, Феникс, 2009.

2. 1. 7. Литвак Б. Г. Разработка управленческого решения: Учебник. – 7-е изд. , испр. и доп. – М. : Дело АНХ, 2008.

2. 1. 8. Лукичёва Л. И. Управленческие решения. М. : Омега-Л, 2009.

2. 1. 9. Городское преимущество / под ред. С. Е. Чаннова. – М. : Юрайт-Издат, 2007.

2. 1. 10. Пикулькин А. В. Система муниципального управления. – М. , 2007.

2. 1. 11. Саак Э. А. , Тюшняков В. Н. Разработка управленческого решения: в системе муниципального и городского управления. Учебник для вузов. СПб. : Питер, 2007.

2. 1. 12. Смирнов Э. А. Управленческие решения: Учебник для вузов. М. : РИОР, 2009.

2. 1. 13. Соколова Л. Е. Разработка управленческого решения: конспект лекций. - М. : Высшее образование, 2009.

2. 1. 14. Чудновская С. Н. Управленческие решения: учебник. М. : Эксмо, 2007.

2. 1. 15. Шугрина Е. С. Городское преимущество / Е. С. Шугрина. – М. : Проспект, 2007.

2. 1. 16. Юкаева В. С. Управленческие решения: учебное вспомоществование. М: Изд-во «Дашков и К», 2009

2. 2. Статьи в сборниках

2. 2. 1. Латфуллин Г. Р. Трудности самоуправления / Местное самоуправление в Рос¬сии. Приемник докладов сообразно правовым и методологическим дилеммам разви¬тия. Доклады соучастников III конференции Русской городской акаде¬мии(22. 09. 2000)и Круглого стола в рамках IV спец выставки-конференции «Управление-2000»(20. 10. 2000)Москвы. - М: Издательство Прима-Пресс-М, 2010.

2. 3. Периодическая печать

2. 3. 1. Статьи в журналах

2. 3. 1. 1. Турчинов А. Трудности формирования системы управления гос гражданской службой // Муниципальная работа. – 2006. – № 3. – С. 13-22.

2. 3. 1. 2. Кармолицкий А. А. К вопросцу о местной администрации как органе управ¬ления//Предвестник МГУ. Сер. 11. Преимущество. - М. , - 1993. - № 3. - с 23-30.

2. 3. 1. 3. Шамарова Г. М. Эффективность принятия управленческих решений в системе городского управления. // Управление персоналом. – 2008. - N 1. – С. 4.

2. 3. 2. Статьи в газетах

2. 3. 2. 1. Бирюков Б, В. , Гастев Ю. А. , Геллер Е. С. Моделирование // БСЭ. - 3-е изд.

3. Остальные источники

3. 1. Статьи из Интернет

3. 1. 1. Машкин В. Управление вкладывательной привлекательностью настоящего сектора экономики региона // Веб Сервер АКДИ Экономика и жизнь. www. akdi. ru – 04. 04. 2011 - с. 1 -5.

3. 1. 2. Разработка и контроль реализации управленческих решений // http://elearn. oknemuan. ru/ ?p=1id=10

3. 2. Книжки из Интернет

3. 2. 1. Лапигин Д. Ю. Управленческие решения // http://fictionbook. ru/author/denis_yurevich_lapiygin/upravlencheskie_resheniya/read_online. html ?page=4. – 04. 04. 2011. – с. 4.

Больше работ по теме: