Разработка бизнес-плана ООО "Sistems"

 

Содержание

Исполнительное резюме

Описание компании

Формирование современного менеджерского мышления на основе материалов истории менеджмента

Анализ рынка

Маркетинговый план

Стратегическая система

Услуги

Организационная структура и управление

Капитал и юридическая форма у предприятия

Мотивация персонала

Финансовый план

Показатели затрат

Показатели доходов

Результаты

Дерево Решений

Модель видения

Наилучший вариант

Список используемой литературы

Приложения

Исполнительное резюме

Данный бизнес-план представляет фирму "Sistems", с ограниченной ответственностью. Целью данного бизнес-плана является привлечение финансовой поддержки в виде кредита, необходимого для запуска проекта, вязанного с открытием предприятия по продаже различной компьютерной техники, её диагностике и ремонте.

На основе детальных вычислений, проведенных высококвалифицированными специалистами, определено, что для успешного запуска проекта и проведения подготовительных этапов намеченной программы необходимо собрать капитал, с учётом процентных выплат по кредиту, в размере 69948 Ls. Было решено заключить договор по займу, сроком на 10 лет, под процентную ставку 7,5 % годовых, на сумму 70 000 Ls. Выплату основной суммы кредита планируется начать с третьего года существования предприятия, так как это существенно облегчит деятельность фирмы на ранних этапах и позволит ей развиваться стремительнее.

Специалистами было принято решение не покупать помещение под торговлю, а арендовать необходимые помещения. Такой вариант позволит сэкономить значительную сумму денег на этапе развития, что жизненно важно для успешной работы предприятия. В связи с этим требуется задать основной упор на рекламирование товаров и услуг.

Компания так же будет предоставлять услуги по выезду мастера на объект. Для этих целей было решено приобрести 2 автомобиля марки Renault Clio <#"center">Описание компании

Предприятие Sistems, на данный момент, имеет одного владельца - гражданина Латвии, обладающего 100% долей Уставного капитала.

Главный офис-мастерская находиться в Латвии, в центре Риги, на улице Бривибас. Там же размещен и главный офис компании. Площадь всех помещений составляет 150 квадратных метров. Евроремонт проводился 3 года назад.

Цели компании:

ØДобиться срока окупаемости в течении 6 лет.

ØК третьему году достичь объема продаж, обеспечивающего чистую прибыль в размере 18029 Ls.

ØНачиная с 4-го года, годовая чистая прибыль должна быть не менее 16742 Ls

ØНачиная с ранних этапов существования проекта акцентировать внимание на рекламирование предоставляемых товаров и услуг, с последующим, ежегодным уменьшением выделяемых на это средств.

Миссия компании:

Предоставить качественную компьютерную технику на заказ для разных слоёв населения, с различным достатком, а так же предоставить техническую поддержку и решение технических проблем, связанных с эксплуатацией компьютерной электроники.

Формирование современного менеджерского мышления на основе материалов истории менеджмента

За последние десятилетия в Латвии отношение к работе изменилось как у самих работников, так и у руководителей. Новое поколение смело принимает новые западные инновации в этом вопросе, хотя так распространённое на западе понятие менеджмента ещё далеко не везде используется, основном только в очень крупных фирмах, у которых есть объекты и за рубежом.

Далеко не все сотрудники интернет магазинов понимают,

от чего зависит успех фирм, в которых они трудятся. От сотрудников напрямую зависит прибыль фирмы, а значит и их собственное материальное положение, в виде премий и различных поощрений.

На основе данных факторов фирма "Sistems" принимает решение использовать менеджерский подход к организации:

ØПланировать свои действия на будущее.

ØОрганизовать сотрудников для максимальной отдачи.

ØМотивировать сотрудников, работать усерднее.

Анализ рынка

В настоящее время жителей Латвии можно рассматривать как вполне компьютеризированную нацию, которая в своей профессиональной и личной жизни активно использует компьютер и Интернет. Сейчас уже свыше 70% коммерсантов используют Интернет, стремительно наращивают объемы продаж интернет-магазины - 27% в год. Предполагается, что в ближайшее время Латвия уже может достигнуть уровня ЕС в использовании возможностей электронного бизнеса. В связи с этим растет спрос на компьютерную технику и её обслуживание.

На сегодняшний день компьютерная техника развивается очень стремительно, что позволяет рассчитывать на большой спрос в этой области экономики. Так же известно, что современные модели устаревают в течении 2-ух - 3-х лет, что обеспечивает неугасающую популярность новейших передовых IT-технологий. В будущем ожидается прирост обьёма нововведений, так как развитие компьютерной техники происходит очень быстро. Исходя из этого можно предположить, что на товары и услуги предприятия Sistems будут очень актуальными в период действия бизнес проекта.

Маркетинговый план

Маркетинговое управление компанией осуществляется из главного офиса владельцем. Компания предоставляет широкий спектр оказываемых услуг.

Для достижения цели будут использоваться возможности рекламных услуг. Планируется размещать различного вида реклам в журналах, на Интернет страницах, в буклетах, а так же использовать возможности телевизионной рекламы.

Также, планируется изготовление рекламных буклетиков которые будут разбрасываться по почтовым ящикам в домах жилых раёнов.

Стратегическая система

В развитии компании выделяться следующие основные моменты стратегии развития:

ØОсуществлять ремонт и диагностику качественно и быстро, в течении 2-х дней. Если детали придётся заказывать, то в течении 4-5 дней.

ØДавать потенциальному клиенту только чёткую и достоверную информацию о предоставляемых услугах и товарах.

ØОбеспечить незамедлительный выезд мастера на объект при поступлении заказа.

ØПоиск надёжных поставщиков комплектующих частей для компьютерной техники.

ØАктивное рекламирование товаров и услуг.

Услуги

Фирма Sistems будет предоставлять различный набор услуг связанных с продажей, эксплуатацией, ремонтом, диагностикой и настройкой компьютерной техники.

Выделяются следующие виды услуг:

ØПродажа персональных компьютеров.

ØПродажа ноутбуков.

ØПродажа аксесуаров.

ØПродажа лицензионных программ.

ØПродажа комплектующих.

ØДиагностика и ремонт.

ØВыезд мастера на обьект.

ØНастройка програмного обеспечения по вызову.

Организационная структура и управление

Капитал и юридическая форма у предприятия

Условия кредитования:

ØСрок кредитования - 10 лет.

ØГодовая процентная ставка - 8,7 %

ØПогашение основной суммы кредита начинается с 3-го года.

ØПервая выплата - 10% от основной суммы кредита

ØЕжегодный прирост - 7%

Юридический адрес предприятия

Ул. Бривибас 35, город Рига, Латвия

Тел.: 7648904

Мотивация персонала

Мотивация действительно повышает базовую производительность труда, а изменение отношения работников к труду увеличивает прибыльность компании. Поэтому руководство компании приняло решение увеличить мотивацию следующими способами:

Ø Своевременная и достойная оплата, зависящая от квалификации и должности сотрудника, а также с учётом его эффективности на работе.

ØСтабильность мест. Подписывать долгосрочные контракты с компетентными работниками, предусмотрительно проводя испытательный срок, с возможным продвижением по карьерной лестнице в данной фирме.

ØОбучение персонала за счёт компании. Так как компьютерные технологий очень быстро развиваются и технические работники фирмы должны дополнительно обучаться, чтобы оставаться компетентными в этой сфере.

ØУвеличить связь между выгодой всей фирмы и каждого работника в отдельности.

Финансовый план

В этом финансовом плане показаны общие суммы затрат и доходов с учётом всех налогов.

Таблица 1 Финансовый план

Года1234 21000000Доходы по проекту0579760724221741602Долгосрочная задолженность (70%) 49000000Итого доходы70000579760724221741602Затраты по проекту65048457217710847728181Собственный капитал0026252625Погашение долгосрочной задолженности0049005243Выплата процентов по займам4263426342633837Налог на прибыль01774213671438Итого расходы69311479222724002741323Денежный поток689100538219279Остатки на счетах689101227101446101725

56789100000007459477405887377647339977260317169790000007459477405887377647339977260317169797325717271347246297209717125257047572625262526252625262526255610600364236873735465953381289223701811121457414991584161516821844174774568674023873766273396272556171629826134910235470680101986102335102437102472102943103623

бизнес план маркетинговый менеджер

Показатели затрат

В этом разделе будут представлены все финансовые показатели по данному проекту.

Таблица 2. Предэксплуатационые затраты

Года1Прединвестиционные исследования1900Реклама7000Общие административные затраты4700Ремонт6000Затраты на персонал с учётом налогов11500Оборудование14548Аренда14400Непредвиденные расходы5000Итого затраты65048Затраты по кредиту0ВСЕГО65048

Таблица 3 Схема погашения тела

В данной таблице представлен план по возврату кредита. Годовая процентная ставка - 7,5 %. Первая выплата - 10% от основной суммы кредита. Ежегодный прирост - 7%.

Года12345Общая сумма кредита490000000Выплаты основной суммы кредита00490052435610Остаток кредита4900049000441003885733247Выплаты процентов по кредиту42634263426338373381

6789100000060036423687373546595272442082113949659502892237018111214574Таблица 4 Эксплуатационные затраты

Года1234Затраты на персонал с учётом налогов0605476685771693Обучение персонала00600600Общие административные затраты0362360604080618578Резерв на замещение0200020002000Реклама0100001500013000Непредвиденные расходы0500050005000Аренда0144001440014400Амортизация0291029102910Итого затраты0457217710847728181Затраты по кредиту4263426342633837ВСЕГО4263461480715110732018Итого затраты по проекту69311461480715110732018

56789107445974492773437682675025748086006006006006006006222026177326153766122356055905980392000200020002000200020001100010000700070007000700050005000500050005000500014400144001440014400144001440029102910291029102910291073257172713472462972097171252570475733812892237018111214574735952730026726999722782713739705331735952730026726999722782713739705331

Показатели доходов

В данной главе будут представлены общие суммы доходов предприятия.

Таблица 5. Доходы от реализации услуг

Года1234Доходы (включая НДС) 0710102887040908329НДС0123241153949157644Скидки в процентах01%1%1%Сумма скидки0710188709083Нетто-доходы0579760724221741602

56789109136519070879036288990158892588781701585681574281568281560271543341524101%1%1%1%1%1%913790719036899088938782745947740588737764733997726031716979

Расчёт прибыли

В данной главе будет представлен расчёт прибыли с учётом всех налогов.

Таблица 6. Расчёт прибыли

Года1234Доходы от реализации (нетто-доходы) 0579760724221741602Ремон6000000Валовая прибыль-6000579760724221741602Операционные затраты44648442817696447713781Процент за кредит4263426342633837Аренда14400144001440014400Балансовая прибыль-6931111828091119584Налог на прибыль01774213671438Чистая прибыль-6931110053877448147Отношение чистой прибыли к нетто-доходам017,34%1,07%1,10%Аккумулированная прибыль-69311312273897147118

5678910745947740588737764733997726031716979000000745947740588737764733997726031716979718171712734710229706571698125690357338128922370181112145741440014400144001440014400144009995105611076411215122931164814991584161516821844174784968977915095331044999011,14%1,21%1,24%1,30%1,44%1,38%5561464591737418327393722103623

Таблица 7. Разработка денежных потоков и расчет стоимостных показателей

Год1234Чистая прибыль-6931110053877448147Амортизация0291029102910Долгосрочная задолженность (70%) 49000000Собственный капитал (30%) 21000000Денежный поток6901034501065711061

56789108496897791509533104499901291029102910291029102910000000000000114111189312067124511336812821

Таблица 8. Расчёт стоимостных показателей

Ставка дисконта0,2635год01234Денежный поток (ДП) -700006901034501065711061Коэффициент дисконтирования1,001,261,602,022,55Дисконтируемый денежный поток (ДДП) -700005466480052834340Накопленный денежный поток-70000-69454-46546294969Суммарный денежный поток Чистая текущая стоимость доходов (ЧТСД или NPV) 18564,72Срок окупаемости 2,8809Ставка доходности проекта (СДП1) 26,5%Ставка доходности проекта (СДП2) 1,27Внутренняя ставка доходности проекта (ВСДП или IRR) 28,9%

5678910 114111189312067124511336812821 3,224,075,146,508,2110,37 354429232347191716291236 85131143613783157001732818565 88564,72

Результаты

Таблица 9. Выводы

ПоказательЗначениеПериод реконструкции, мес. 12Общая стоимость кредита,€49000Период кредитования, лет10Процентная ставка,%8,7Срок окупаемости проекта2,7Стоимость ремонта и оборуд.,€20548Прибыль за 10 лет,€103623

В данной работе был рассмотрен бизнес-план по открытию компьютерного магазина - сервисного обслуживания, предоставляющего услуги по продаже персональных компьютеров и аксессуаров, а так же гарантийное обслуживание и после гарантийную поддержку.

В ходе разработки бизнес-плана автор пришёл к следующим выводам:

ØБыл взят кредит на сумму 49 000 процентная ставка по кредиту 8,7 %, выплаты будут производиться каждый год начиная с 3-го, а также был взят собственный капитал в размере 21 000 и успешно возвращённый.

ØВ конце рассмотренного периода аккумулированная прибыль в конце 10-го года составила 103623 Ls

ØБизнес проект полностью готов к реализации.

Дерево Решений

Модель видения

Видение

Получить наибольший доход от проекта.

Макет

Открытие своего бизнеса

Сценарий и варианты

1.Ресторанный бизнес

ØРесторан Fast Food

ØКальян бар

ØРесторан восточной кухни

.Магазин электроники

ØОбеспечение интернета

ØПродажа запчастей

ØИнтернет магазин с мастерской

.Гостиничный бизнес

ØОтель

ØКазино

ØДом отдыха

Наилучший вариант

Ø Ресторанный бизнес

Очень большая конкуренция. Большое количество схожих компаний.

Ø Магазин электроники

Востребованный товар, требует умеренных вложений, малое число конкурентов.

ØГостиничный бизнес

Требует очень больших вложений и времени на реализацию.

Список используемой литературы

1.Конспект лекций по О.П. Д.

2.Методическое пособие по выполнению бизнес плана

.Интернет

Приложения

Зарплата персонала

ДолжностьЗарплата (Ls) Предприниматель900Бухгалтер825Администратор компьютерных сетей750Техник №1600Техник №2600Техник №3600Техник №4600Секретарь300Оператор №1300Оператор №2375Уборщица263Всего (в месяц) 6113Всего (в год) 73357

Административные расходы

НаименованиеМесяцГодКомплектующие компьютеров20640247680Ноутбуки19200230400Компьютерные аксесуары130015600Лицензионные прогаммы333039960Компрелтующие комп. (продажа) 384046080Канцелярские товары4004800Электричество1301560Затраты на автомобили150018000ВСЕГО50340604080

Структура доходов

НаименованиемесяцгодПродажа персональных компьютеров25800309600Продажа ноутбуков28800345600Продажа аксесуаров260031200Продажа лицензионных программ444053280Продажа комплектующих528063360Диагностика и ремонт250030000Выезд мастера на обьект200024000Настройка програмного обеспечения по вызову250030000ВСЕГО73920887040

Аренда

Цена за кв. Метр (Ls) 8Площадь (кв. метры) 150Цена аренды в месяц (Ls) 1200Цена аренды в год (Ls) 14400

Содержание Исполнительное резюме Описание компании Формирование современного менеджерского мышления на основе материалов истории менеджмента Ана

Больше работ по теме: