В настоящее время в критериях все наиболее широкого распространения рыночных отношений на предприятиях и в организациях нашей страны бурно протекает процесс совершенствования форм и способов работы. Управление существующими производственными и непроизводственными действиями просит конфигурации манеры и принципов подготовки и принятия решений. Не все собственники и менеджеры в подабающей ступени подготовлены к ведению коммерциала в рамках цивилизованных общепризнанных верховодил.
Одним из таковых вопросцев является собирание бизнес-планов, нужных для определения перспектив развития компаний; обоснования необходимости получения банковских кредитов; сотворения критерий для организации рентабельной работы.
Важной задачей разработки бизнес-планов является неувязка привлечения и обоснования инвестиций и кредитов, в том числе забугорных, нужных для открытия компаний. В этом случае бизнес-план нужен как главный акт, дающий вероятность выбора такого либо другого варианта инвестирования главный деловитости, поддерживающий гарантированность их возврата на базе действенного применения.
Бизнес-план является одним из главных документов, определяющих стратегию функционирования компании. Осуществление стратегии базируется на широких вкладывательных програмках, составленных как целая система взаимосвязанных технических, организационных и экономических конфигураций на установленный период. Бизнес-план обхватывает одну из долей вкладывательной програмки, дающей довольно верную экономическую оценку намеченным мероприятиям.
Индивидуальностью бизнес-плана как стратегического акта является его сбалансированность сообразно постановке задач с учетом настоящих денежных способностей компании. Чтоб бизнес-план был принят, он обязан существовать снабжен важными финансовыми ресурсами. Это в значимой мерке описывает нрав проектов, какие изучаются при разработке бизнес-плана.
Представленная курсовая служба - это проект сотворения компании сообразно производству мебели(компьютерных столов)в г. Новороссийске.
Злободневность темы обусловлена тем, что лишь при кропотливо разработанном бизнес-плане, учитывающем положение базара мебели, величина и состав одновременных и текущих издержек, а еще экономическую активность грядущей организации, может быть творение действенного компании.
Мишень курсовой работы: разработка бизнес плана для обоснования сотворения новейшего компании сообразно производству компьютерных столов.
Для заслуги цели в работе были решены последующие задачки:
- проведено рекламное изучение базара мебели края;
- изобретены главные разделы бизнес-плана.
Объектом изучения в предоставленной работе является бизнес-план ЗАО «Фортекс», а предметом – процесс бизнес-планирования.
При разработке бизнес-плана в работе были применены способы разбора базара, способ сегментирования и способ экспертных оценок. Источниками инфы послужили Утомившись компании, журнальчики и иная организационная документация компании.
Практическая значимость проекта содержится в том, что расположения бизнес-плана разрешено применять для открытия компании сообразно производству мебели(компьютерных столов).
1 РЕЗЮМЕ
Компания «Фортекс» является прикрытым акционерным социумом, Сделанным в согласовании с законодательством Русской Федерации. Статутный основной капитал сообщества сочиняет 300 тыс. рублей, поделен меж 10 учредителями(акционерами)в одинаковых частях. Дочерних и зависимых компаний не владеет. ЗАО «Фортекс» является юридическим личиком и использует всеми правами, вытекающими из собственного правового статуса – исполнять хозяйственную активность, выводить уговоры и т. д.
Начинание «Фортекс» хочет исполнять свою активность в сфере изготовления мебели. В Русской Федерации в данной ветви работают выше тыщи компаний. В Новороссийске компаний, производящих разные виды мебели насчитывается 18.
Мишень проекта – приобретение прибыли от изготовления и реализации продукции сообразно невысоким конкурентоспособным стоимостям при сохранении больших потребительских характеристик. Воплощение проекта дозволит снабдить неизменное предписание продукта, в предстоящем – увеличить комплект продукции и прирастить размер изготовления.
Короткосрочными целями проекта являются:
- пуск к истоку 2010 г. производственного комплекса для изготовления мебели;
- покупка оснащения, наем тружеников.
Долгосрочными целями проекта являются:
- понижение издержек и поднятие рентабельности продукции;
- покорение базара;
- продолжение технических, материальных и денежных способностей компании.
Чертами необыкновенностей планируемой к производству продукции являются:
- присутствие определенной публичной потребности в предоставленном облике продукции в связи с массовой компьютеризацией как производственной, этак и личной жизни;
- низкая конкурентоспособная стоимость изделий, достигаемая за счет применения передовых технологий, понижения издержек. Может быть(в особенности на главном шаге работы компании)сознательное преуменьшение розничной цены продукции для получения в будущем наиболее выгодных заказов и покорения определенного сектора базара.
К нехорошим чертам, какие поддаются корректировке и устранению, разрешено отнести нестабильные объемы грядущих продаж, так как спрос на продукцию станет в большущий ступени зависеть от общей экономической ситуации в стране(предоставленная продукция не является предметом первой необходимости).
Базар реализации продукции компания определила границами Краснодарского края.
Плюсом выбранного направленности деловитости является неимение трудности недостатка трудовых ресурсов. Комплект рабочей силы планируется выполнить методом заключения договоров с тружениками на заблаговременно оклеветанный срок.
Возможными потребителями продукции являются как юридические личика(малые компании), этак и самый-самый просторный круг народонаселения со средними заработками(«средний класс»), владеющий семейными компами.
На арендуемых площадях(800 кв. м)предполагается расположить создание сообразно выпуску компьютерных столов. С данной целью формируются 3 производственных участка: столярный, монтировочный и шелкоотделочный. Планируется расположить 2 склада – для материалов и для готовой продукции.
Литература
Перечень использованной литературы
1. Лапуста М. Г. , Старостин Ю. Л. Маленькое предпринимательство. М. : 2007;
2. Горемыкин В. А. Бизнес чин: Способ разработки. 25 настоящих образчиков бизнес - плана(2-е изд. ) М. : «Ось-89», 2007;
3. Бизнес-планирование. Под ред. В. М. Попова и С. И. Ляпунова. М. : Деньги и статистика, 2006;
4. Денежный бизнес чин. Под ред. В. М. Попова. М. : Деньги и статистика, 2007;
5. Стратегическое планирование / Под ред. Уткина Э. А. М. : Связь создателей и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 2008.
6. Уткин Э. А. , Кочетова А. И. Бизнес-план. Как повернуть личное дело. М. : АКАЛИС, 2005.
7. Денежный менеджмент: Учебник для вузов/ Г. Б. Пшек, И. А. Акодис, Т. А. Краева и др. ; Под ред. Г. Б. Полякова. М. : Деньги, ЮНИТИ, 2007.
8. Деньги в управлении предприятием/ Под ред. А. М. Ковалевой М. : Деньги и статистика, 2005.
9. Шеремет А. Д. , Сайфулин Р. С. Деньги компаний. М. ; ИНФРА-М, 2007.
10. http://www. kleo. ru
11. http://mega-realty. ru
12. http://ultra-online. ru/
ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время в условиях все более широкого распространения рыночных отношений на предприятиях и в организациях нашей страны бурно пр