Введение 3
Голова 1. Мнение и суть «скорой помощи», распорядок оказания мед услуг мощами служащих «скорой помощи» 5
Голова 2. Абстрактный анализ персонально психологических необыкновенностей тружеников быстрой помощи 9
2. 1. Общественная черта психологических критерий работы быстрой мед помощи 9
2. 2. Личность доктора быстрой поддержке, личность фельдшера быстрой поддержке; резервные способности и стресс 14
Голова 3. Экспериментальное изучение персонально психологических необыкновенностей тружеников быстрой помощи 17
3. 1. Цели и способы исследования 17
3. 2. Анализ итогов исследования 18
Заключение 23
Перечень литературы и источников 25
Выдержка
Вступление
Изучение психологических необыкновенностей разных профессио-нальных групп актуальное направленность ряда современных наук, отдельные эксперты даже выделяют профессиональную психологию как отдельную отрасль психологии. Итоги данных изучений деятельно употребляются менедже-рами и сотрудниками кадровых служб с целью рационального формирования кадрового состава и профилактики проф деформаций личности.
При происхождении экстренных обстановок, требующих оказания неза-медлительной мед поддержке, а еще при внезапных обострениях хронических болезней нездоровым как оказалось быстрая мед содействие. «Работа быстрой мед поддержке представляет муниципальную сис-тему, охватывающую всю страну и располагающую разветвленной сетью станций, подстанций, больниц быстрой поддержке, санитарной авиации и науч-но-исследовательских институтов».
Еще из эры ранешнего средневековья(XIV век)идет мысль сотворения ор-ганизации, оказывающей первую содействие стражущим, а 1-ая станция ско-рой поддержке была сотворена в Вене в 1881 г. Но на реального времени ни организационно, ни психологически, ни сообразно другим основаниям работа быстрой поддержке не выделяется из всеобщего численности учреждений, оказывающих ме-дицинскую содействие.
Но конкретно с психологической точки зрения следует подметить, что служба служащих быстрой поддержке владеет очевидный психологические особенно-сти - неизменное положение стресса, ответственность за принятие решений, стоимость которых человечная жизнь, при этом с условием завышенной опера-тивности принятия данных решений и другие причины обусловили злободневность реального изучения.
Предмет изучения комплекс научной литературы материалов пе-риодической печати сообразно теме изучения.
Объект изучения - личностные и эмоциональные свойства тружеников быстрой поддержке.
Мишень изучения: выучить персонально психологические осо-бенности тружеников быстрой поддержке.
Задачки изучения реального курсового изучения: теоретиче-ский анализ научной литературы сообразно дилемме персонально психологиче-ских необыкновенностей тружеников быстрой поддержке; практическое изучения персонально психологических необыкновенностей тружеников быстрой поддержке.
В подлинной работы создатель базировался на общую концепцию знания в тео-ретической доли и внедрение шкалы реактивной и личной тревож-ности Спилбергера Ханина, шкалы дифференциальных чувств К. Э. Изар-да, изучения уровня эмоционального выгорания В. В. Резво, опросника перитравматической диссоциации. Итоги обрабатывались способом кор-реляционного и факторного разбора с поддержкой компьютерного пакета ста-тистической отделки данных Statisyica 6. 0.
Сконструировать догадку изучения: создатель реального курсового изучения подразумевает, что условия работы служащих быстрой поддержке имеют собственным следствием модифицирование личных и эмоциональных характе-ристик, при этом на эксплицированность данных конфигураций воздействует степень ответствен-ности сотрудника(доктора либо фельдшера).
Состояние, выносимое на охрану: Для докторов типично хитросплетение чувств омерзения и ужаса перед сменой, трансформирующихся в эмоции вины и позора в конце дежурства, что является предпосылкой эмоциональной от-страненности, безразличия ко понятию и эмоциям субъектов сообразно взаимодейст-вию. Эмоциональная во¬влеченность фельдшеров связана со значимостью наружных оценок личных проф действий, завышенной са-мокритичностью, переживанием ужаса сообразно предлогу вероятных ошибок в про-цессе деловитости.
Голова 1. Мнение и суть «скорой помощи», распорядок оказания мед услуг мощами служащих «скорой помощи»
В Рф сотворена и работает система оказания популяции ско-рой мед поддержке с образованный инфраструктурой. Система учреждений быстрой мед поддержке построена на территориальном принципе об-служивания народонаселения и согласье своевременности и непрерывности лечеб-ных мероприятий на догоспитальном и госпитальном шаге.
Есть ровная подневольность исходов томных травм и патологиче-ских состояний, требующих экстренных целительных мероприятий, от времени прибытия доктора к пострадавшим и нездоровым, от свойства и размера оказанной им мед поддержке, верно организованной транспортировки в ста-ционар с продолжением оказания поддержке в пути.
Обнаруживание срочной мед поддержке при грозящих жизни состояниях в наполненном объеме и в короткие сроки является часто ре-шающим причиной для спасения жизни людей и объясняет необходи-мость неизменной мобильной готовности всей службы.
Работа быстрой мед поддержке представлена разветвленной се-тью станций, подстанций, отделений быстрой поддержке и городских больниц быстрой мед поддержке.
Главными задачками службы быстрой мед поддержке на совре-менном шаге являются: обнаруживание нездоровым и пострадавшим доврачебной ме-дицинской поддержке, направленной на хранение и поддержание жизненно принципиальных функций организма; подача их в короткие сроки в стационар для оказания квалифицированной и спец мед поддержке. «Главным аспектом определения места расположения станций быстрой по-мощи является вероятность прибытия мед бригады в всякую точку закрепленной местности не позже 15 минут от момента поступления вы-зова».
Вызовы быстрой мед поддержке принимаются от народонаселения сообразно одному общероссийскому номеру телефона «03». Это 1-ое звено цепи оказания поддержке. Последующим звеном служит диспетчер, принимаю-щий вызов, а дальше сотрудники быстрой поддержке, прибывающие на пространство. Отделения муниципальный больницы быстрой поддержке крайнее звено данной це-пи.
Работа быстрой мед поддержке не занимается систематическим исцелением, не выдает листов нетрудоспособности, справок и каких-то письменных документов нездоровым либо родным, не проводит судебно-медицинскую экспертизу.
Станции разделяются на 3 категории в зависимости от численности выпол-ненных вызовов за год: выше 25 000, выше 50 000, выше 75 000 выездов; к внекатегорийным относятся те, какие исполняют наиболее 100 000 выездов в год.
Возглавляет станцию быстрой мед поддержке основной доктор, осу-ществляющий текущее управление на принципах единоначалия сообразно вопро-сам, отнесенным к его компетенции. Главный многофункциональной штукой стан¬ции является выездная команда.
Выездные бригады имеют все шансы существовать:
1. врачебными;
2. фельдшерскими;
3. интенсивной терапии;
4. узкопрофильно спец.
В свою очередность фельдшерские бригады имеют все шансы существовать бригадами сани-тарного транспорта, акушерскими и всеобщего назначения.
Спец бригады:
1. кардиологические;
2. педиатрические;
3. токсикологические;
4. травматологические;
5. неврологические;
6. психиатрические;
7. реанимационно-хирургические.
В организации работы станций быстрой мед, поддержке различа-ют задачки, связанные с режимом будничной работы и режимом чрезвы-чайной ситуации. Задачки станции в режиме будничной работы разрешено раз-делить на мед(проф)и немедицинские(управленче-ские).
Организационные мед задачки:
1. медицинское управление станцией и её подразделениями;
2. совершенствование структуры и главных принципов организа-ции работы станций быстрой мед поддержке;
3. специализация и улучшение деловитости мед персонала;
4. оснащение выездных бригад современной мед аппара-турой;
5. оценка состояния и свойства оказанной экстренной: мед поддержке;
6. внедрение в работу современных мед технологий.
Организационные задачки:
1. административное управление;
2. материально-техническое снабжение станций;
3. рациональное внедрение транспорта;
4. развитие всех видов современной связи;
5. организация работы запасных служб;
6. содержание и эксплуатация спостроек.
В режиме чрезвычайной ситуации станция быстрой мед помо-щи действует сообразно указанию регионального центра медицины катастроф, кото-рый управляется документами штаба сообразно делам гражданской защиты и чрезвычайных обстановок.
Главные функции станции быстрой мед поддержке:
1. оказание круглосуточной квалифицированной мед по-мощи заболевшим и пострадавшим;
2. проведение в может быть максимальном объеме нужных ле-чебных мероприятий во время транспортировки;
3. транспортировка нездоровых, пострадавших и рожениц, нуждаю-щихся в экстренной мед поддержке;
4. оказание мед поддержке нездоровым и пострадавшим, обра-тившимся за поддержкой конкретно на станцию;
5. обеспечение преемственности в оказании мед поддержке меж станцией СМП и иными лечебно-профилактическими учреждениями;
6. организация методической работы, прочерчивание мероприятий сообразно оптимизации оказания мед поддержке на всех шагах;
7. взаимодействие с органами местного самоуправления и опера-тивными службами местности;
8. равномерное подбирание выездных бригад мед персоналом, совершенное снабжение сообразно табелю оборудования;
9. выполнение норм и верховодил санитарно-гигиенического и противо-эпидемического режимов;
10. контроль работы и учет санитарного автотранспорта. Структур-ные подразделения станций быстрой мед поддержке:
11. административно-хозяйственные помещения;
12. оперативный отдел;
13. помещение для сохранения медикаментов;
14. отдел статистики с архивом;
15. транспортные помещения;
16. комната отдыха для мед персонала;
17. помещение для сохранения мед оборудования и подготовки к работе мед укладок.
Литература
Перечень литературы и источников
1. Адишер А. Этические вопросцы мед поддержке заболев-шим докторам. М. : Смарт, 2006
2. Амелина А. Н. Организация работы службы быстрой поддержке. М. , 2007
3. Крылов А. С. Проф психопедагогика. М. : ПРИОР, 2006
4. Опарина М. В. Проф психология. М. : ПРИОР, 2007
5. Пименова А. Н. Мед сервисы в РФ. М. : Смарт, 2006
6. Яковлев П. А. Мед деонтология в системе быстрой помо-щи//Критика, 2006, № 12
Введение
Исследование психологических особенностей различных профессио-нальных групп актуальное направление ряда современных наук, отдельные ученые даже выде