2. 1. Этапы и процедуры процесса принятия решений 8
2. 2. Причины, оказывающие воздействие на принятие решений 14
2. 3. Модели и способы процесса принятия решений 17
3. Древо решений при выборе стратегии поведения 23
Мнение 30
Перечень литературы 33
Прибавление 35
Выдержка
3. Древо решений при выборе стратегии поведения
Осмотрим процесс принятия решения с внедрением способа построения бревна решений на образце конкретного компании ЗАО «Промматериал».
В процессе разбора деловитости компании спецами была выявлена, сплетенная с неффективностью сбытового подразделения.
Под неувязкой в общем случае понимается критическое рассогласование меж хотимым и настоящим состоянием. В предоставленной ситуации возражение выражается в том, что при отлично налаженном производстве есть определенные трудности в сфере реализована. Предоставленная неувязка значительно тормозит формирование предоставленной организации и плохо воздействует на окончательных итогах его деловитости.
Структурировать делему дозволяет процесс построения бревна заморочек. Древо заморочек приведено в прибавлении 1 на рис. 1.
Дальше в процессе разбора и управленческой диагностики компании была выявлена более принципиальная для стратегического развития компании неувязка. Она связана с перестройкой принципов работы рекламного подразделения компании. В рамках решения предоставленной трудности разрешено отметить некоторое количество направлений её решения. С одной стороны, это модифицирование методологического подхода к организации службы маркетинга на затеи. А с иной стороны, это модифицирование воздействия человечного фактора на заключение трудности.
Разрешено рекомендовать некоторое количество вариантов решения предоставленной трудности. Приведем их в облике бревна решений(рис. 3. 1):
Метод выбора способа решения определенной трудности представлен на рис. 2 прибавления 2.
Сообразно приведенного тут метода выбора и принятия управленческого решения трудности роста эффективности деловитости ЗАО «Промматериал» создателем были избраны и оценены как более отвечающие поставленным целям и задачкам, последующие решения:
1. Образовать новейшую структуры рекламного отдела компании.
2. Взять как главную в системе мотивации деловитости персонала програмку материальной интереса персонала в повышении размеров продаж и премирования сообразно результатам деловитости компании за любой квартал.
3. Выстроить систему продаж чрез вовлечение дилеров и дистрибьюторов на договорной базе.
4. Ценовую политику определить сообразно системе «издержки плюс».
5. Вести изучение базара строй материалов и покупательских предпочтений, опосля что создать комплект производимой продукции и производственную програмку в согласовании с плодами изучений.
Аспект эффективности управленческого решения выражается, как верховодило, в облике совокупы характеристик и выступает в качестве мерила знания изучаемого явления.
Литература
Перечень использованной литературы
1. Виханский О. С. Стратегическое управление: Учебник. - М. : Из-во МГУ, 2003. - 252 с.
2. Веснин В. Р. Базы менеджмента: Учебник. – М. : Изд-во «Тройка. Лтд»,2005.
3. Герчикова И. Н. Менеджмент: Учебник второе изд. , перераб. и доп. - М. : Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. - 480 с.
4. Голубков Е. П. Какое взять заключение?Столица «Экономика», 2000.
5. Гроув С. Эндрю Приподнято действенный менеджмент. Столица, 1996.
6. Коротков Э. М. Теория менеджмента. -М. : Издательско- Консалтинговая Фирма «ДеЛА», 2005. - 304 с.
7. Мескон М. Х. , Альберт М. , Хедоури Ф. Базы менеджмента: Пер. с англ. - М. : «Дело», 2000. - 702 с.
8. Менеджмент организации. Учебное вспомоществование. Румянцева З. П. , Саломатин Н. А. , Акбердин Р. З. и др. - М. : ИНФРА-М, 2006. - 432 с.
9. Менеджмент: Уч. для вузов под ред. М. М. Максимцова, А. В. Игнатьевой. - М. : Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. - 343 с.
10. Розанова В. А. Психологические базы предпринимательской деловитости управляющих. //Управление персоналом. – 2008. -№11.
11. Ромащенко В. Н. Принятие решений: ситуации и советы. Киев: Политиздат Украины, 2008.
12. Саак А. Э. , Пахомов Е. В. , Тюшняков В. Н. «Информационные технологии в управлении: учебное пособие», Таганрог, Изд-во ТРТУ, 2003 г.
13. Таранов П. С. Рекламная работа организации. – М. : «Юникс», 2003.
14. Фатхутдинов Р. А. Хитрый менеджмент: Учебное вспомоществование. – М. :«Интел-Синтез», 1997.
15. Фатхутдинов Р. А. Разработка управленческого решения. Столица:«Интел-синтез»,2007.
16. Шегда А. В. Базы менеджмента. Столица, 1998.
17. Шапиро В. Д. и др. Управление проектами. - СПб. : «ДваТри», 2000, -610 с.
18. Эддоус М. , Стенсфилд Р. Способы принятия решений / Перю с англ. , Под ред. И. И. Елисеевой. – М. : Банки и биржи, 1994.
19. Менеджмент в Рф и за рубежом. Журнальчик. № 1/08. Издательство"Финпресс", с. 117-130
20. Трудности теории и практики управления. Журнальчик № 1/2004. с. 89-100
21. Трудности теории и практики управления. Журнальчик № 1/2002 с. 97-101, 107-113.
22. Трудности теории и практики управления. Журнальчик. № 1/2005 с. 110-115.
23. Трудности теории и практики управления. Журнальчик. № 6/2002 с. 102 - 107.
3. Дерево решений при выборе стратегии поведения
Рассмотрим процесс принятия решения с использованием метода построения дерева решений на примере конкретног