Продуктивність праці як узагальнюючий показник ефективності використання трудових ресурсів

 

1. Продуктивність праці як узагальнюючий показник ефективності використання трудових ресурсів

.1 Поняття продуктивності праці і значення продуктивності праці у збільшенні обсягу виробництва с/г продукції

Персонал як певна сукупність працівників підприємства становить ресурс, який залучається для здійснення господарської діяльності. Інтерес власників підприємства до ефективного використання персоналу зумовлений насамперед, наявністю витрат на його утримання і прагненням максимізувати їх віддачу. Ефективність використання трудового ресурсу тобто ефективність роботи персоналу, полягає в досягненні підприємством максимальних результатів при використанні наявної кількості працівників певних професій, кваліфікацій тощо.

З метою отримання уявлення про ефективність використання персоналу і пошуку резервів її зростання необхідно здійснити оцінку ефективності використання персоналу в такій послідовності:

• оцінка витрат підприємства на персонал;
• оцінка ефективності роботи персоналу;
• -оцінка ефективності витрат підприємства на персонал.
  Така оцінка може проводитися за допомогою системи показників:
  
• показники, які характеризують рівень витрат підприємства па персонал;
• показники, що безпосередньо оцінюють ефективність роботи персоналу;
• показники, які характеризують ефективність витрат підприємства на персонал.

Підприємство витрачає певну суму коштів, пов'язану з залученням до роботи персоналу, тобто здійснює витрати на персонал. До таких витрат належить заробітна плата; нарахування на заробітну плату у вигляді відрахувань на соціальне і пенсійне страхування, страхування на випадок безробіття, обов'язкове державне страхування від нещасного випадку на виробництві; витрати підприємства на соціальні витрати і пільги, на навчання та підвищення кваліфікації персоналу, на виплату дивідендів тощо.

Серед показників витрат на персонал:

загальна сума поточних витрат на персонал підприємства;

витрати на оплату праці (фонд оплати праці підприємства);

середня заробітна плата;

величина обовязкових соціальних виплат які здійснюються відповідно до норм чинного законодавства;

поточні витрати на утримання соціальної інфраструктури підприємства; середні витрати на утримання одного працівника;

частка витрат на заробітну плату у складі поточних

витрат підприємства;

частка витрат на утримання персоналу у складі поточних витрат підприємства;

частка витрат на заробітну плату у складі доходу підприємства.

Пошук напрямків економії витрат на персонал можна здійснити через аналіз рівня ефективності його праці. Безпосередньо ефективність роботи персоналу оцінюють за допомогою показників, які відображають рівень продуктивності праці на підприємстві. Показники продуктивності праці можуть бути покладені в основу системи мотивації персоналу підприємства.

Продуктивність праці - це економічна категорія, яка відображає результативність та ефективність праці людини. Сутність продуктивності праці полягає в тому, що одна й та сама жива конкретна праця залежно від умов виробництва може виробляти за одиницю часу різну кількість продукції. Обсяг виробленої на підприємстві продукції за певний період часу залежить від рівня продуктивності праці і чисельності залучених для виконання роботи працівників[6].

Q = W Ч, (1.1)

продуктивність праця оплата

де Q - обсяг виробництва продукції підприємства за певний період;

Ч - чисельність працівників;

W - показник, що характеризує рівень продуктивності праці і називається "виробіток".

З формули зрозуміло, що обсяг виробництва може зазнати змін внаслідок зміни рівня продуктивності праці або зміни чисельності працівників. Проблема підвищення продуктивності праці є особливо актуальною для підприємства в умовах дефіциту трудових ресурсів або недостатності коштів для залучення додаткових працівників. Єдиним напрямком зростання обсягу виробництва за певних умов є підвищення рівня продуктивності праці[6].

У плановій соціалістичній економіці проблема зростання продуктивності праці належала до пріоритетних напрямків розвитку підприємств. Сьогодні ця категорія відійшла дещо на другий план, проте деякі вітчизняні компанії, які зіштовхнулися із загостренням конкуренції, падінням рентабельності, зростанням частки витрат на оплату праці у собівартості продукції, почали виявляти інтерес до проблеми вимірювання і підвищення продуктивності праці як чинника забезпечення конкурентних переваг (за рахунок економії витрат на персонал, економії умовно-постійних витрат підприємства внаслідок підвищення рівня продуктивності праці) і показника оперативного контролю за роботою менеджменту підприємства. Доцільним є також застосування показників рівня продуктивності праці в системах мотивації персоналу.

Продуктивність праці - дуже важливий показник, оскільки він може сигналізувати про серйозні недоліки на підприємстві. Очевидно, що одним з найбільш точних показників ефективності роботи компанії є обсяг надходження грошових коштів. Проте коли продукція відвантажується з відстрочкою платежу або на реалізацію, потік грошових надходжень в поточному місяці (тобто за продукцію, відвантажену в минулому місяці) не відображає реальної картини, і менеджери можуть не помітити проблему, яка приближується. А продуктивність праці однозначно вкаже.

Вплив продуктивності праці на обсяг виробництва розглянемо на умовному підприємстві на основі таблиці 1.

Таблиця 1.

Динаміка обсягу виробництва та чисельності персоналу на умовному підприємстві

ПоказникБазовий рікЗвітний рікВідхилення звітного року від базовогоабсолютневідноснеОбсяг виробництва(Q), ум. од.20255(25-20)(5 : 20) 100 = 25 %Середньооблікова чисельність працівників (Ч), осіб561 (6 - 5)(1:5)-100 = 20 %

У випадку, коли індекс чисельності (Іч) не перевищує одиниці, тобто чисельність не збільшувалась, увесь приріст обсягу виробництва буде досягнуто за рахунок зростання рівня продуктивності праці.

Якщо Іч більший за одиницю, то частину приросту обсягу виробництва буде досягнуто за рахунок збільшення чисельності працівників, а іншу частину - за рахунок підвищення продуктивності праці.

Розрахунок приросту обсягу виробництва здійснюють:

а)за рахунок підвищення продуктивності праці

?Q w = (W1 - W0) ? Ч1 = (25:6 - 20:5)?6 = 1ум.од.,

де ?Q w - приріст обсягу виробництва за рахунок зростання продуктивності праці;

б) за рахунок збільшення чисельності працівників

?QЧ = (Ч1 - Ч0) W0 = (6 - 5) (20 : 5) = 4 ум. од.,

де ?QЧ - приріст обсягу виробництва за рахунок залучення більшої чисельності працівників.

Отже одна умовна одиниця приросту продукції утворилась внаслідок підвищення продуктивності праці, а чотири умовні одиниці - за рахунок збільшення чисельності робітників.

Розрахунок частки приросту обсягу виробництва здійсню
ють:
а)за рахунок підвищення продуктивності праці

?Qw: ?Q = 1:5 = 0,2, або 20%,

де ?Q - абсолютне відхилення обсягу виробництва;

б)за рахунок збільшення чисельності працівників

?Qч :?Q = 4 : 5 = 0,8, або 80 % .

Отже, обсяг виробництва збільшився у звітному році порівняно з базовим на 5 одиниць, з них 20 % приросту отримано за рахунок зростання продуктивності праці, а 80 % - за рахунок збільшення чисельності працівників[7].

В умовах економіки повної зайнятості або у випадку існування фінансових або інших обмежень щодо залучення додаткових працівників на підприємство для виконання робіт єдиним чинником зростання обсягу виробництва є підвищення рівня продуктивності праці. Вона є вирішальним чинником підвищення ефективності і конкурентоспроможності виробництва.

Працівники підприємств кожної організаційно - правової форми господарювання зацікавлені в підвищенні продуктивності праці, тому що:

-тією ж самою (або меншою) кількістю працюючих надається можливість виробляти більше сільськогосподарської продукції ;

-це економічна основа зростання;

зменшується (при інших однакових умовах) собівартість продукції, а разом з тим збільшується сума прибутків;

створюються передумови для скорочення робочого дня ,робочого тижня і загальної кількості праці протягом року;

-Вивільняються працівники галузей рослинництва і тваринництва для забезпечення робітниками обєктів виробничої і соціальної інфраструктури.Отже, підвищення продуктивності праці у сільському господарстві дозволяє кожному колективу вирішувати головні проблеми економіки підприємства.

.2 Система показників продуктивності праці і методика їх визначення

Оцінка рівня продуктивності праці персоналу підприємства здійснюється за допомогою таких показників.

Показники продуктивності праці.

Рівень продуктивності праці вимірюється кількістю продукції, виробленої за одиницю часу(прямий показник),або кількістю робочого часу, що витрачається на виробництво одиниці продукції (обернений показник).

Прямий показник - виробіток ( W) розраховується за формулою:

W=Q/T, (1.2)

де Q - обсяг виробництва продукції підприємства за певний період;

Т - загальні витрати праці на виробництво продукції, які вимірюються в людино-годинах, людино-днях, людино-місяцях або людино-роках.

Виробіток характеризує кількість продукції, виробленої одним працівників за одиницю робочого часу (за годину, день, місяць або рік).

-Розрізняють такі види виробітку:

-годинний: W год =Q/Витрати робочого часу в людино-год;

денний: W ден =Q/Витрати робочого часу в людино - дн.;

річний : W р =Q/Витрати робочого часу в людино роках.

На підприємствах, аналізуючи рівень продуктивності праці, розраховують річний виробіток за формулою:

W = Q/Ч пвп , (1.3)

де Q - річний обсяг продукції;

Ч - середньооблікова чисельність промислово - виробничого персоналу.

Обернений показник - трудомісткість (Т р ) визначається за формулою:

Т р =T/Q (1.4)

Трудомісткість характеризує витрати робочого часу (в людино-годинах, людино-днях, людино-місяцях або людино-роках) на виготовлення одиниці продукції. Показник застосовується для оцінки рівня продуктивності праці, а також у процесі планування чисельності персоналу, який має бути залучений до роботи в умовах розширення виробництва, для виконання строкових замовлень, здійснення ремонтних робіт тощо[8].

Методи визначення продуктивності праці. Залежно від одиниць вимірювання обсягу виробництва продукції на підприємстві, можуть використовуватися такі методи визначення продуктивності праці:

• натуральний: застосовується за умов, коли продукція підприємства є однорідною та її загальний обсяг може бути відображено в натуральних, характерних для певної галузі виробництва, одиницях (т, кВт/год., декалітр тощо). Зазначений метод найбільш точно й об'єктивно, порівняно з іншими, характеризує рівень продуктивності праці і може застосовуватися на підприємствах, продукція яких є однорідною;
• умовно-натуральний: за допомогою цього методу визначають рівень продуктивності праці підприємств, загальний обсяг продукції яких можна оцінити в натуральних, але умовних одиницях (наприклад, туб - тисяча умовних банок у плодо - овочевоконсервній промисловості);
• вартісний: передбачає вимірювання обсягу виробництва у вартісних одиницях, може застосовуватися на всіх без винятку підприємствах, результатом діяльності яких є як вироблені продукти, так і надані послуги. За певних економічних умов не зовсім достовірно характеризує динаміку продуктивності праці, так як на рівень вартісних показників впливають зміни цін на продукцію та структурні зрушення в асортименті продукції. Запобігти впливу цінових чинників на динаміку продуктивності праці, оцінену за вартісним методом, можна за допомогою застосування при визначенні обсягів виробництва порівнянних цін, тобто цін, фіксованих на певну дату;
• трудовий: застосовується рідко. Передбачає розрахунки обсягу виробництва в нормо-годинах за трудомісткістю.

Наведені показники і методи дають змогу оцінити загальний рівень продуктивності праці на підприємстві. Проте якщо продуктивність праці робітників нескладно визначити, бо їх операції стандартизовані, то продуктивність праці персоналу розумової праці важко об'єктивно оцінити, оскільки тут потрібно брати до уваги здатність працювати на загальнокорпо-ративний інтерес. Тому в цілях оперативного управління підприємство має розробити конкретні завдання і систему показників, які б дозволяли оцінювати ефективність роботи окремих категорій працівників. Наприклад, з цією метою весь персонал можна поділити на такі групи:

- основні виробничі робітники;

спеціалісти маркетингу;

топ - менеджери;

Для першої групи продуктивність праці нескладно визначити, бо операції цієї категорії працівників є стандартизованими; можна провести нормування праці, результатом якого будуть встановлені норми виробітку чи змінні завдання. Продуктивність праці в цій групі визначається, як правило, кількістю виробленої продукції на одного працівника за одиницю часу.

До другої групи належать працівники адміністрації, інженерно-енергетичної служби, лабораторії контролю за якістю, транспортного підрозділу тощо. Нормування праці в цій групі проводять в межах функціональних обов'язків кожного спеціаліста або керівника. Продуктивність праці оцінюють за кожним завданням окремо.

Оцінка ефективності праці персоналу третьої групи пов'язана з обсягами продажу за результатами місяця, кварталу, року. Продуктивність праці можна оцінити як обсяг продажу на одного співробітника. Результативність праці безпосередньо торговельних представників підприємства можна оцінити за кількістю укладених договорів за певний період, а мерчан-дайзерів - за кількістю розміщеної рекламної продукції в торговельних точках.

Найскладніше оцінити рівень продуктивності праці топ-менеджерів підприємства. Для цієї категорії персоналу рекомендовано індивідуалізований підхід на конкретному підприєстві[7].

2. Динаміка досягнутого рівня продуктивності праці в підприємстві

.1 Характеристика природно - економічних умов підприємства

Сільськогосподарське підприємство створене шляхом оренди земельних та майнових паїв і діє у відповідності до Законів України Про підприємництво, Про власність, Про підприємства в Україні та законодавства про землю та інших законодавчих актів України.

Метою діяльності підприємства є виробництво товарної сільськогосподарської продукції, її переробка і реалізація та надання послуг населенню для отримання прибутку.

ТОВ АПК Розкішна, Голованіського району, Кіровоградської області з центром у с. Розкішне розміщене в зоні Лісостепу, знаходиться на рівнинній місцевості. Сільська місцевість захищена лісами та скелями. Клімат території помірно - континентальний. Кількість опадів влітку складає 40-60 мм та зимою - 30 мм. Річна кількість опадів становить 510 мм. Найвища температура в липні +27+31?C, а найнижча в січні?20?22?C.

Автомобільні дороги в господарстві асфальтовані, є телефонний зв'язок, жителі мають електро-, водо-, та газопостачання ( в деяких відділках підприємства). Від районного центру, міста Голованівськ, підприємство віддалене на 15 км, міста Кіровоград - на 200 км.

Земельний фонд підприємства складає 18142,7 га. Грунтово - кліматичні умови сприятливі для отримання високих врожаїв зернових, технічних, кормових та інших сільськогосподарських культур.

Наявність і структура земельних угідь ТОВ АПК Розкішна наведена у таблиці 2.1.

Таблиця 2.1

Склад і структура земельних угідь ТОВ АПК Розкішна, Голованіського району, Кіровоградської області.

Склад с/г угідьРокиВідхилення2006р.2007р.2008р.2008р. від 2006р.+/-га%га%га%га%Всього с/г угідь:16150,010016360,010018142,71001992,7112,26Рілля 16092,099,6416266,099,4218074,899,621982,8112,32Багаторічні насадження68,00,3694,00,5867,90,38-0,199,8

З даних таблиці 2.1. видно, що протягом трьох останніх років сільськогосподарські угіддя поступово збільшувались, особливо за період з 2007р. по 2008 рік внаслідок приєднання частини паїв і оренди землі в Вільшанському районі площа сільськогосподарських угідь зросла на 1782,7 га. Орендовані землі займають майже 100% загальної площі земель, а в структурі сільськогосподарських угідь, рілля становить 99,62% - це свідчить про високий відсоток розораності земель в господарстві, іншу частину сільськогосподарських угідь становлять багаторічні насадження - 0,38%.

Основним засобом виробництва в сільськогосподарських підприємствах є земля. Раціональне її використання сприяє підвищенню її родючості, є необхідною умовою зростання темпів виробництва та реалізації продукції. В залежності від потреби одні угіддя можуть бути переведені в інші. Таку їх зміну називають трансформацією земельних угідь. Основою прибуткового господарювання є ефективне використання сільськогосподарських угідь. Розглянемо рівень ефективності використання землі в підприємстві в наступній таблиці.

Таблиця 2.2

Рівень інтенсифікації в ТОВ АПК Розкішна Голованіського району, Кіровоградської області

Показники2006р.2007р.2008р.Відхилення 2008р від 2006,+/-%Валова продукція тис. грн.36357,120438,741705,65348,41114,7Прибуток, тис. грн.6380,06046,021594,015214338,4Валовий надій молока, ц1005,0892,01039,034103,38Приріст ВРХ, ц66,045,061,0-592,42Приріст свиней, ц123,0180,046,0-7737,39Валовий збір зерна, ц334369,0192055,0320943,0-1342695,98На 100 га с-г угідьВалової продукції, ц225,12124,93229,874,75102,1Прибутку тис. грн.39,536,95119,0279,52301,3Молока, ц6,25,405.июл-0,591,9Приросту ВРХ, ц0.400,270,33-0.0782,5На 100 га рілліПриросту свиней, ц0,761,10,25-0,5132,89Зерна, ц2077,851180,01775,7-302,1585,45

Як свідчать дані наведені в таблиці 2.2. виробництво основних видів сільськогосподарської продукції в підприємстві в розрахунку на 100 га. сільськогосподарських угідь, або ріллі знаходиться на високому рівні, але також потрібно зазначити, що в 2007 році відбулося певне зменшення щодо показників виробництва деяких видів продукції.

Виробництво в сільському господарстві супроводжується затратами живої та уречевленої праці, Сукупність здатних до праці людей, що безпосередньо беруть участь у матеріальному виробництві і духовному житті суспільства називають трудовими ресурсами. Про наявність та динаміку трудових ресурсів у ТОВ АПК Розкішна можемо судити з наступної таблиці.

Таблиця 2.3

Наявність трудових ресурсів та їх структура в ТОВ АПК Розкішна, Голованіського району, Кіровоградської області

Показники 2006р.2007р.2008р.Відхилення 2008 від 2006+/-%Наявність с/г угідь, га16150,016360,018142,71992,7112,26в т. ч. рілля16092,016266,018074,81982,8112,32Кількість працівників, чол.4023344042100,4Рослинництва388310358-3092,26Тваринництва14244632328,5Валова продукція, тис. грн.36357,120439,041706,05348,4114,7рослинництва33425,919528,040896,07470,2122,3тваринництва2931,93910,92809,5-212227,6Відпрацьовано тис. люд-год.719351682-6794,85рослинництва668327657-1198,3тваринництва512425-2649Припадає на одного працівника .с/г угідь40,1749,9844,94,73111,7ріллі41,4748,744,733,26107,86Валова продукція, тис. грн..90,461,19103,2312,83114,19рослинництва86,1462,99114,2328,09132,6тваринництва209,4237,9517,59-191,88,4На 1 люд.-год. тис. грн.50,5658,2361,1510,59120,9

Аналізуючи дану таблицю можна відмітити, що динаміка обсягу трудових ресурсів з 2006 по 2007 рік характеризувалася зниженням, але з 2007 року спостерігалося незначне підвищення кількості працівників. Це повязано з високим рівнем технологічності підприємства .

Але разом з невеликою кількістю працівників на підприємстві піднялась продуктивність праці в рослинництві, адже обсяг сільськогосподарських угідь з кожним роком збільшувався, і працівники змушені працювати більше часу та ефективніше використовувати свій робочий час. Так продуктивність праці в рослинництві зросла на 32,6% порівняно з 2006 роком, а в тваринництві навпаки відбулося зменшення продуктивності на 90,3%.

Однією з важливих економічних характеристик господарства є забезпечення і використання основних виробничих фондів, які відображені в таблиці 2.4.

Таблиця 2.4

Динаміка забезпеченості основними виробничими фондами в ТОВ АПК Розкішна, Голованіського району, Кіровоградської області.

Показники2006р.2007р.2008р.Відхилення+/-%Основні виробничі фонди, тис. грн..23803,622007,223946,0142,4100,5Валова продукція, тис. грн..36357,120438,7341706,05348,4114,7Кількість працівників, чол4023344042100,4Площа с/г угідь, га16150,016360,018142,71992,7112,26Прибуток тис. грн.6380,06046,021594,015214338,4Фондозабезпеченість, тис. грн.147,4134,5131,9-15,589,49Фондоозброєність,тис.грн.59,2165,8859,270,06100.1Фондовіддача, тис. грн.1,520,921,740,22114,47Фондомісткість0,651,070,57-0,0887,7Норма прибутку19,718,549,1829,46249,4

В підприємстві за останні роки вартість основних виробничих засобів практично залишилась незмінною. Фондозабезпеченість в господарстві знаходитьсь на досить високому рівні, але спостерігається тенденція до зменшення рівня фондозабезпеченості в порівнянні з 2006 роком на 10,5%. Найефективніше господарство використало свої виробничі фонди в 2008 році про це свідчить найвища фондовіддача й найнижча фондомісткість. Позитивною рисою господарства є наявність найновіших виробничих фондів які відповідають європейським стандартам. Також в підприємстві ще залишились морально та фізично застарілі фонди, але їх кількість незначна.

Аналіз основних економічних показників діяльності ТОВ АПК Розкішна розглянемо в таблиці 2.5.

Таблиця 2.5

Ефективність виробництва сільськогосподарської продукції в ТОВ АПК Розкішна, Голованіського району, Кіровоградської області.

Показники2006р.2007р.2008р.Відхилення 2008р. від 2006р.+-%Площа с/г угідь, га161501636018142,71992,7112,26Середньорічна кількість працівників, чол.4023344042100,4Основні виробничі фонди, тис. грн..23803,622007,223946142,4100,5 На 100 га с/г угідь147,4134,5131,9-15,589,49 На одного працівника59,2165,8859,270,06100.1Валова продукція в порівняльних цінах тис. грн.36357,120439417065348,4114,7рослинництва33425,919528408967470,2122,3тваринництва2931,93910,92809,5-212227,6На 100 га с/г угідь225,12124,93229,874,75102,1На одного працівника грн.90,461,19103,2312,83114,19На 100 грн. фондів1529217422114,47Виручка від реалізації продукції тис. грн.40606,239179,460606,620000,4149,2рослинництва37336,238348,259473,212137159,2тваринництва136,7256,7264,6127,9193,56На 100 га с/г угідь 251,43239,48334,0582,62132,86Прибуток тис. грн.638060462159415214338,4На 100 га с/г угідь39,536,95119,0279,52301.3На одного працівника 15,815,553,4537,65338,2На 100 грн, основних засобів26,827,4790,1763,37336,4Рівень рентабельності %17,0215,6636,1419,91226,7

Аналізуючи дану таблицю перш за все потрібно звернути увагу на рівень рентабельності, який характеризує рівень прибутковості підприємства. З наведених даних видно, що рентабельність підприємства найвища в 2008 році - 36%. Тобто підприємство отримало від реалізації одиниці продукції 0,36 гривні прибутку або 1,36 грн. виручки від реалізації. Отже, з 2006р. по 2008р. спостерігається підвищення рентабельності продажу сільськогосподарської продукції зокрема в 2008 році майже в два рази. Це свідчить про зростання ефективності діяльності підприємства, покращення його фінансового становища, а отже підвищення технологічного рівня підприємства.

.2 Динаміка показників продуктивності і оплати праці

Для вимірювання динаміки продуктивності праці в сільському господарстві користуються системою показників, в основу якої покладено відношення обсягу виробництва продукції до чисельності промислово - виробничого персоналу.

Це зумовлено особливостями даної галузі і насамперед, незбігом робочого періоду з періодом виробництва. У багатьох галузях аграрних підприємств продукцію одержують лише раз на рік, а працю витрачають цілорічно. Тому, застосовуючи систему показників продуктивності праці, можна, не очікуючи кінцевих результатів, враховувати проміжки, що характеризують затрати живої праці на окремих операціях, за окремі проміжки часу, завантаженість працівників тощо.

Отже, застосування системи показників досить важливе значення в дослідженні рівня продуктивності праці в підприємстві тому, що дає можливість сформувати більш повну картину ефективності роботи підприємства.

Динаміку показників продуктивності праці ТОВ АПК Розкішна наведено в таблиці 2.6.

Таблиця 2.6

Показники продуктивності праці в ТОВ АПК Розкішна, Голованіського району, Кіровоградської області.

Показники2006р.2007р.2008р.Відхилення 2008р. від 2006р.+/-%Валова продукція в спів ставних цінах. тис. грн.36357,120438,741205,54848,4113.3 В т. ч. в рослинництві33425,919528408967470,2122,3тваринництві2931,93910,92809,5-212227,6Середньорічна чисельність працівників чол.4023344042100,4 В т. ч. в рослинництві388310358-3092,26тваринництві14244632328,5Відпрацьовано тис. люд. - год., всього 719360774,255,2107,6 В т. ч. в рослинництві668310608,66091тваринництві5150165,6114,6324,7Вироблено валової продукції на одного середньорічного робітника тис. грн.90,461,19103,2312,83114,19В т. ч. в рослинництві86,1462,99114,2328,09132,6тваринництві209,4237,9517,59-191,88,4Вироблено валової продукції на 1 люд. - год. тис. грн.50,5658,2361,1510,59120,9В т. ч. в рослинництві5062,9967,1917,9134,3тваринництві57,4818,248,8-8,6884,8

Аналізуючи дану таблицю можна зробити висновок, що продуктивність праці в 2008 році в порівнянні з 2006 роком зросла майже на 15% . А отже, ефективність виробництва сільськогосподарської продукції з кожним роком зростає. Ознакою підвищення продуктивності праці в господарстві відносно мала кількість працівників які змушені більше працювати і ефективніше використовувати свій робочий час, також застосування у виробництві нової високопродуктивної техніки.

Оберненим показником до продуктивності праці є трудомісткість сільськогосподарської продукції, що виражається затратами праці на виробництво одиниці продукції.

Дані щодо трудомісткості можна дослідити в таблиці 2.7..

Таблиця 2.7.

Трудомісткість сільськогосподарської продукції в ТОВ АПК Розкішна, Голованіського району, Кіровоградської області

Показник2006р.2007р.2008р.2008р. у % до 2006р.Зернові (без кук.):урожайність ц.40,818,944,2108,3затрати на 1ц. люд. - год.0,980,761,10112,2Кук. на з.урожайність ц.78,723,63544,4затрати на 1ц. люд. - год.1,511,091,0871,5Соняшникурожайність ц.2824,823,383.2затрати на 1ц. люд. - год.0,931,061,0411,8Молоконадій на корову, кг.10,2511,7317,9174,6затрати праці на 1 гол. люд.-год.30,820,116,051,9ВРХприріст живої маси на 1 гол. ц. 0,700,500,96137,1затрати праці на 1 гол. люд. - год.151,5130,214092,4Свині приріст живої маси на 1 гол. ц. 0,300,610,52173,3затрати праці на 1 гол. люд. - год.65,049590138,3

Розглядаючи дану таблицю можна відмітити чітко виражений напрямок спеціалізації підприємства - галузь рослинництва, яка характеризується досить низькими затратами праці на виробництво 1 ц. продукції на відміну від тваринництва. Зокрема виробництво продукції в господарстві за останні роки характеризується незначним підвищенням трудомісткості продукції, що є негативною рисою подальшого економічного розвитку підприємства. Але також потрібно відмітити, в 2008 році в порівнянні з 2006 роком трудомісткість виробництва деяких культур навпаки зменшилась, кукурудзи - на 28,5%, сояшнику - на 11,8%.

Одним з важливих факторів підвищення рівня продуктивності праці є рівень оплати праці, який є необхідною умовою для мотивації працівників ефективніше працювати. Роль заробітної плати в підвищені рівня продуктивності праці є досить вагомою тому, що вона забезпечує необхідне відтворення робочої сили, стимулює високі результати праці, забезпечує перерозподіл робочої сили з урахуванням потреб ринку та його конюнктури, забезпечує обєктивність та соціальну справедливість: однакову оплату за однакову працю.

Розмір заробітної плати залежить від складності та умов виконуваної роботи, професійно - ділових якостей працівника, результатів його праці та результатів господарської діяльності підприємства.

Удосконалення структури заробітної повинно бути спрямоване на збільшення частки основної заробітної плати (оплати за тарифними ставками, відрядними розцінками та посадовими окладами ) на основі посилення зацікавленості кожного працівника у підвищенні результативності праці.

Правильна організація оплати праці може бути забезпечена на основі застосування тарифної системи, науково обґрунтованих норм праці, а також певних форм і систем заробітної плати.

Аналіз рівня продуктивності і оплати праці проведемо в таблиці 2.8.

Таблиця 2.8

Рівень оплати і продуктивності праці при виробництві сільськогосподарської продукції в ТОВ АПК Розкішна Голованіського району, Кіровоградської області.

Показник2006р.2007р.2008р.Відхилення 2008р. до 2006р. %Витрати на оплату праці всього тис. грн..2881,02174,24075,7141,4В т. ч. в рослинництві2753,82008,74003,6145,3тваринництві127,2165,772,156,6Середньорічна чисельність працівників чол.402334404100,4В т. ч. в рослинництві38831035892,26тваринництві142446328,5Валова продукція в спів ставних цінах. тис. грн.36357,120438,741205,5113.3В т. ч. в рослинництві33425,91952840896122,3тваринництві2931,93910,92809,527,6Середньомісячна заробітна плата, грн.597,22543,21840,7140,7В т. ч. в рослинництві591,45539,97728,45123,16тваринництві757,14574,65530,6170Коефіцієнт співвідношення індексів продуктивності і оплати праці1,001,141,13113В т. ч. в рослинництві1,031,111,11107,7тваринництві1,41,82,0142,8

При аналізі даної таблиці необхідно звернути увагу на такий показник, як коефіцієнт співвідношення індексів продуктивності і оплати. Необхідною умовою зниження собівартості продукції за рахунок скорочення оплати праці в розрахунку на одиницю продукції є також випереджаючі темпи росту продуктивності праці відносно темпів збільшення її оплати. Коефіцієнт співвідношення між збільшенням продуктивності праці і її оплатою (Кс ) визначається за формулою:

Кс = Iпп / Iоп , (2.1)

де Iпп - індекс продуктивності праці, а Iоп - індекс оплати праці.

Якщо Кс>1, то створюються умови для зниження собівартості і підвищення прибутку. Якщо Кс>1, то створюються умови для підвищення собівартості і зменшення прибутку. Отже, можна зробити висновок, що в ТОВ АПК Розкішна за останні роки створилися умови для зниження собівартості і підвищення рівня прибутковості підприємства.

Також рівень продуктивності та оплати праці представлено в таблиці 2.9.

Таблиця 2.9.

Рівень продуктивності праці та її оплати в ТОВ АПК Розкішна, Голованіського району, Кіровоградської області

Вид продукціїВироблено продукції на 1 люд. - год., цОплата праці 1 люд. - год., грн.2006р.2007р.2008р.2006р.2007р.2008р.Зернові в середньому0,890,900,893,655,174,36В т. ч.: озимі0,960,901,024,336,754,60Кукурудза0,650,820,852,695,125,13Соняшник0,630,630,657,486,4710,01Молоко0,0320,0330,051,681,711,26Приріст:ВРХ0,0060,0050,061,932,161,64Свиней0,0150,0150,056,8510,22,12

З даних таблиці видно, що продуктивність праці з кожним роком підвищується пропорційно рівню оплати праці. З цього випливає, що на підприємстві правильна організація оплати праці, яка не лише створює ефективні стимули до праці, підвищення її якості, продуктивності і підвищення на цій основі ефективності виробництва.

2.3 Вплив факторів на продуктивність праці

Планування продуктивності праці на підприємствах здійснюється з врахуванням впливу на її рівень окремих факторів.

Для кількісного визначення впливу розглянутих факторів на трудомісткість виробництва можна скористатися індексним способом дослідження. Загальний індекс трудомісткості розчленовується на два часткові індекси:

(2.2)

де і - трудомісткість виробництва відповідно в базовому і звітному роках; і - затрати живої праці на 1 га посіву культури (голову тварин); і - врожайність культури (продуктивність тварин) у цих періодах.

За допомогою першого часткового індексу визначається кількісний вплив на продуктивність праці затрат живої праці на гектар (голову тварин), а за допомогою другого - врожайності культур (продуктивності тварин).

Усі фактори, що впливають на рівень продуктивності праці, за характером дії на цей показник можна обєднати в три групи. До першої групи належать фактори, що сприяють збільшенню виробництва продукції, до другої - скороченню затрат живої праці, до третьої - соціальні фактори, що спонукають працівників до ефективнішої праці.

Вплив факторів на трудомісткість продукції можна проаналізувати в таблиці 2.10. , де наведені основні фактори - урожайність і затрати живої праці.

Таблиця 2.10

Вплив окремих факторів на трудомісткість продукції в ТОВ АПК Розкішна, Голованіського району, Кіровоградської області

Вид продукції2006р.2007р.2008р.Зернові (без кукурудзи)2,432,231,091,350,890,460,930,422,23Кукурудза на зерно1,000,921,091,334,600,290,980,671,47Соняшник0,970,911,071,41,600,881,001,060,95Молоко0,980,951,040,990,871,141,821,201,52Приріст живої маси: ВРХ0,940,881,070,991,40,710,980,521,90Свиней0,670,90,751,010,52,030,991,170,85

Як бачимо з таблиці такі фактори, як урожайність, затрати живої праці досить сильно впливають на трудомісткість продукції. Рівень трудомісткості продукції в господарстві з кожним роком знижується - це повязано насамперед з використанням нової більш продуктивної техніки, а також з використанням більш продуктивних сортів сільськогосподарських культур.

3. Шляхи підвищення продуктивності праці

.1 Заміна живої праці капіталом

Одним із важливих питань на підприємстві є підвищення продуктивності праці за допомогою впровадження нових технологій та обладнання. Тобто можливість здійснення інвестицій оновлення або розширення.

При заміні живої праці капіталом закономірно постає питання: яку суму інвестицій підприємство може дозволити собі вкласти у виробництво (придбання обладнання, машин і механізмів, будівництво виробничих приміщень, споруд, підїзних шляхів тощо), щоб заощадити таку кількість живої праці, завдяки вивільненню якої досягається вища ефективність виробництва. Відповідь на це запитання може бути вичерпною за умови обґрунтованого визначення необхідної вихідної інформації і правильного використання відомого в економічній теорії принципу: заміна живої праці минулою доцільна лише тоді, коли вартість машини нижча за вартість робочої сили, яку вона заміщує.

Підготовка вихідної інформації передбачає розрахунок річної суми витрат на 1000 грн капіталовкладень, що спрямовуються на заміну живої праці минулою, і витрат на робочу силу, яка вивільнятиметься завдяки механізації виробництва або при заміні старого обладнання новим, що потребує менших затрат живої праці. Загальна сума витрат на 1000 грн інвестицій складається з постійних витрат (амортизація, страхування, податок на майно і процент на вкладений капітал) і змінних втрат (ремонт, технічний догляд, спожита енергія, пальне тощо).

Витрати на робочу силу, яка вивільняється в процесі механізації, визначають за формулою:

Врс = Тгс Трд Крд Ксн,(3.1)

де Тгс - тарифна годинна ставка; Трд - тривалість робочого дня, год.; Крд -кількість робочих днів, які відпрацював працівник протягом року; Ксн - коефіцієнт соціальних нарахувань на заробітну плату (соціальне страхування, державне пенсійне забезпечення).

На основі цих даних визначають суму капіталовкладень, за яких витрати на механізацію виробництва збігаються з витратами на робочу силу, що вивільняється. Розрахунок здійснюють за формулою:

(3.2)

де - зрівноважені капіталовкладення, за яких витрати на механізацію виробництва збігаються з витратами на робочу силу, що вивільняється; - загальна сума витрат (постійних і змінних) в розрахунку на 1000 грн капіталовкладень.

Розрахована таким способом сума зрівноважених капітало-вкладень означає, що підприємство матиме економію, якщо інвестиції на заміну працівників будуть менші, ніж ця сума. Зрозуміло, що економія буде тим більшою, чим меншими будуть фактичні капіталовкладення порівняно з показником КВз, і навпаки. Підприємство нестиме збитки, якщо фактичні капіталовкладення перевищуватимуть зрівноважені.

Припустимо, що заробітна плата із соціальними нарахуваннями двох працівників, які можуть бути вивільнені завдяки модернізації кормоцеху, становить 6576 грн за рік. Вартість і установка нового обладнання обійдеться підприємству 20,2 тис. грн. Строк експлуатації обладнання - 15 років. Залишкова його вартість становить 10% від первісної вартості. Податок на майно і страхування - 320 грн за рік. Витрати на ремонт і технічний догляд приймаються нормативно - 6,5 % від первісної вартості . Витрати на енергію становлять 1500 грн на рік. При розрахунку процента на вкладений капітал ставка береться на рівні 9 %. Дана інформація є достатньою для визначення усіх статей витрат.

Зокрема, витрати на амортизацію в розрахунку на 1000 грн інвестицій обчислюють з виразу:

А = (3.3)

де ЗВ - залишкова вартість основного засобу в розрахунку на 1000 грн інвестицій. Оскільки в нашому прикладі залишкова вартість становить 10 % від первісної вартості, то ЗВ дорівнюватиме 100 грн (1000 10 %) : 100. Отже, витрати на амортизацію становитимуть при Т = 15 років (1000 - 100) : 15 = 60 грн.

Процент на вкладений капітал (Пр) відповідно до методики його визначення в країнах з ринковою економікою розраховують за формулою:

Пр = (3.4)

де Пс - процентна ставка, коефіцієнт. Підставивши у формулу відповідні дані, одержимо = 49,5 грн. Витрати на сплату податку на майно і страхування за рік ділять на кількість тисяч інвестицій і отримують суму цих витрат на 1000 грн інвестицій. У нашому прикладі ця сума становить 320 грн : 20,2 == 15, 84 грн.

Розраховані витрати на амортизацію, процент на вкладений капітал і на сплату податку та страхування є постійними і їх загальна сума дорівнює 125,34 грн (60 + 49,5 + 15, 84).

Витрати на ремонт і технічний догляд нормативно дорівнюють, як ми зазначали, 6,5 % балансової вартості, тобто (1000 6,5) :: 100 = 65 грн. Витрати на енергію в розрахунку на 1000 грн інвестицій визначають діленням їх річної суми на кількість тисяч інвестицій, тобто вони дорівнюватимуть 1500 : 20,2 = 74, 25 грн. Разом змінних витрат - 139,25 грн, а загальна сума витрат на 1000 грн капіталовкладень - 264,59 грн (125,34 + 139,25).

Таким чином , зрівноважена сума інвестицій у нашому прикладі становить 24 584 грн (6 576 : 264,59) 1000. Як бачимо, вартість обладнання, яке планує купити підприємство для заміни двох працівників кормоцеху, менша зрівноважених капітало-вкладень на 4654 грн. Отже, такий варіант інвестицій економічно вигідний для підприємства. Адже за таких умов підприємство позбавляється щорічної оплати живої праці в сумі 6 576 грн, однак несе додаткові витрати, повязані з даною інвестиційною діяльністю, в сумі 5 344,7 грн (264,59 20,2). Звідси економія коштів становитиме 6 576 - 5 344,7 = 1 231,3 грн щорічно. Вказану суму економії можна визначити й інакше, помноживши заощаджені інвестиції на норматив витрат і поділивши одержаний результат на 1000, тобто (4 654 264,59) : 1000 = 1 231,3 грн.

Як бачимо, наведений варіант інвестицій є доцільним для підприємства і може бути прийнятним для практичного впровадження. Водночас, крім фінансового виграшу, підприємство скоротить затрати живої праці на 3 770 людино-годин (276 робочих днів 6,83 2 працівники), отже, підвищить її продуктивність.

Отже заміна живої праці капіталом має дуже важливе значення в підвищенні продуктивності праці і збільшенні величини прибутку підприємства[6].

.2 Вплив росту урожайності, продуктивності тварин, підвищення якості продукції на трудомісткість продукції

При аналізі трудомісткості центнера продукції потрібно памятати, що рівень цього показника залежить від двох величин: урожайності культур (продуктивності тварин) і затрат живої праці на гектар посіву (голову тварин). Зміна співвідношення цих величин веде до зміни рівня трудомісткості виробництва. Варіанти такого співвідношення (табл. 3.1.) зображено знаком (+), коли зростає врожайність (продуктивність тварин) і продуктивність праці, і знаком (-), коли ці показники знижуються.

Таблиця 3.1

Залежність продуктивності праці від урожайності культур (продуктивності тварин) і затрат живої праці на гектар посіву ( на голову тварин )

ВаріантУрожайність, ц/га(продуктивність тварин)Затрати живої праці на 1 га посіву(на 1 голову тварин)Продуктивність праці (обернений показник трудомісткості)1+-+2+Const+3+++4Const-+5ConstConstConst6++-7---8--+9Const+-10-Const-

У таблиці 3.1. наведені теоретично можливі варіанти співвідношення між досліджуваними величинами, що впливають на рівень продуктивності праці. Для підприємства найбільш ефективним є перший варіант: зростає врожайність (продуктивність) і знижуються затрати живої праці на гектар посіву (голову тварин), оскільки при цьому досягаються високі темпи підвищення продуктивності праці. Ефективними для товаровиробників є також варіанти 2-4, оскільки в них теж скорочуються затрати живої праці на центнер продукції.

Проте не кожне підвищення продуктивності праці є ефективним для підприємства. В цьому переконує варіант 8, коли при зниженні врожайності (продуктивності) зростає продуктивність праці. В даному випадку темпи зниження врожайності (продуктивності) були нижчими за темпи зниження затрат живої праці на гектар посіву або голову тварин. З огляду на показник продуктивності праці для підприємства не цілком прийнятним є і варіант 6, коли темпи зростання врожайності (продуктивності) нижчі за темпи зростання затрат живої праці. Решта варіантів (крім пятого) повязані із зниженням ефективності ведення виробництва і, зрозуміло, для підприємств є недоцільними.

Збільшення виробництва продукції досягається завдяки підвищенню культури землеробства, впровадженню нових сортів і гібридів сільськогосподарських культур, кращих порід і ліній тварин, раціональної хімізації виробництва і меліорації землі, зміцненню кормової бази тощо. Серед другої групи факторів важливе значення мають такі, як впровадження нових технологій і способів обробітку ґрунту, раціональної організації праці і виробничих процесів, досягнення обґрунтованої спеціалізації виробництва й ефективного співвідношення між основними та допоміжними галузями. Але найбільш радикальним фактором, що впливає на скорочення затрат живої праці, є заміна її капіталом. Результатом такої заміни є механізація й автоматизація виробництва, завдяки чому не лише підвищується продуктивність праці, а й зростає прибутковість підприємств[6].

Серед третьої групи факторів підвищення продуктивності праці особливу роль відіграють такі, як підвищення кваліфікації працівників і рівня їх матеріальної заінтересованості, моральне стимулювання кращої праці. Працівники з вищою кваліфікацією швидше та якісніше виконують свої функції. Тому раціональна організація навчання кадрів є важливою умовою зміцнення економіки підприємств. Це тим більш важливо, що заміна живої праці капіталом, перехід до використання більш продуктивних машин і знарядь вимагає для їх експлуатації кваліфікованіших працівників з іншим рівнем матеріального стимулювання: успіх досягається лише тоді, коли кожний працівник буде чітко розуміти, що, коли, чому і як йому потрібно робити, а також яка матеріальна винагорода його очікує.

Значного підвищення продуктивності праці можна досягти завдяки впровадженню наукової організації праці, коли досягається найбільш раціональне виконання трудового процесу.

3.3 Вплив матеріальної зацікавленості працівників на зміну продуктивності праці

Важливу роль у досягненні високих результатів праці працівників підприємств відіграє мотивація їх трудової діяльності.

Мотивація праці - це цілеспрямоване спонукання працівника до високоефективної праці шляхом стабільного впливу на його потреби, інтереси, цілі.

Мотивація є складовим елементом системи управління персоналом і спрямована на досягнення особистих інтересів працівника і спільних цілей діяльності підприємства. Оскільки в основі трудової діяльності працівника лежать його потреби та інтереси, головними з яких є матеріальні, то для створення тривалих мотивів його праці необхідно створювати такі умови, за яких працівник сприймав би свою працю як джерело справедливої матеріальної винагороди, основою його професійного росту, визнання і обєктивної оцінки його здібностей і результатів праці.

Мотивація трудової діяльності включає мотивацію праці, мотивацію зайнятості, мотивацію до володіння засобами виробництва, мотивацію підготовки трудового процесу, мотивацію до самовдосконалення працівника і розвитку його конкурентоспроможності.

Існує три види мотивації трудової діяльності: матеріальна, моральна, адміністративна.

Матеріальна - реалізується через систему оплати праці.

Моральна - передбачає використання системи оцінювання заслуг, ділових якостей працівника, виховання у них почуття гордості за своє підприємство.

Адміністративна - основується на дисципліні праці, відповідальності працівника, використанні різних форм дисциплінарного покарання.

На підприємствах в тому числі і в ТОВ АПК Розкішна найбільш поширеним видом мотивації праці є матеріальна мотивація праці. Адже в основі діяльності кожної людини лежить інстинкт до самозбагачення, відповідно працівник буде працювати ефективніше чим більше його матеріальне заохочення, тим самим підвищуватиметься продуктивність праці і ефективність роботи підприємства.

Створення на підприємстві дієвої системи мотивації повинно базуватися на таких основних принципах:

добір працівників, формування гармонійного виробничого колективу;

сприйняття працівника як особистості, повага до особистості, її потреб і інтересів ;

створення безпечних, комфортних умов праці;

забезпечення здорового психофізіологічного мікроклімату у колективі, вдосконалення взаємовідносин між працівниками;

створення умов та надання однакових можливостей для професійного росту працівника;

застосування обєктивних критеріїв оцінки працівника;

забезпечення відповідності винагороди працівника результатам його праці;

справедливий розподіл доходів, участь працівників у прибутках;

залучення працівників до управління виробництвом;

забезпечення підтвердження необхідності працівника на підприємстві не лише матеріально, а й морально.

Системи мотивації, як складові частини сучасних систем управління персоналом, базуються на розумінні працівника як головної рушійної сили виробництва. Основою роботи з персоналом має бути не просто мотивація до високопродуктивної праці, а розвиток трудового потенціалу підприємства, підвищення конкурентоспроможності персоналу, комплексна мотивація трудової діяльності.

Висновки та пропозиції

Отже можна зробити висновок, що у 2008р. в ТОВ АПК Розкішна було досягнуто такого рівня продуктивності праці:

Середньооблікова чисельність працівників становила 404 людини;

Продуктивність праці становила 103,23 тис. грн.;

Відпрацьовано людино-годин тис. 774,2

Вироблено валової продукції на 1 люд.-год., грн. 53,2

Отримано виручки від реалізації на одного працівника тис. грн. 150,01

В підприємстві на одного працівника в 2008 році припадало 44,9 га сільськогосподарських угідь. Це досить велика площа землі яку працівник повинен обробляти, але на підприємстві досить великий показник фондозабезпеченості який складає 131,9 тис. грн., а також фондоозброєність становить 59,27 тис. грн..

Хоча рівень продуктивності праці знаходиться на високому рівні, рівень оплати праці залишається низьким і становить у середньому 840,7 грн. за місяць - це сильно відображається на продуктивності праці та рівневі виконання робіт. Дане підприємство складається з відділків якими керують директори відділків і тому, що в підприємстві не вистачає кваліфікованих кадрів керуючі відділками змушені виконувати обовязки агрономів та все ж за ту заробітну плату.

Для підвищення рівня продуктивності праці в підприємстві потрібно створити ефективну систему мотивації (матеріальної) трудової діяльності яка б дозволила не тільки підвищити рівень продуктивності праці, а й розвивати трудовий потенціал підприємства.

Також потрібно звернути увагу на систему оплати праці, яка не є для всіх працівників однаковою одні працюють на ставці, а інші за рахунок погодинної оплати праці. Система оплати праці повинна бути гнучкою, стимулювати ріст, продуктивності праці, підвищення якості продукції, забезпечити нормальне відтворення робочої сили. Рівень оплати праці повинен бути диференційованим залежно від результатів праці, кваліфікації працівника, важливої і складної роботи.

Виходячи з того, що людиною керує інстинкт до самозбагачення тому найефективнішим засобом підвищення продуктивності праці є заробітна плата. На мою думку на даному підприємстві потрібно провести вище перелічені заходи[10].

Список використаної літератури:

1.Закон України Про оплату праці//Нове законодавство України: Випуск 3. -К .: 1993р.

2.Закон України Про підприємство // Нове законодавство України. Випуск 2. -К.:1992р.

.Закон України Про підприємства в Україні//Нове законодавство України. Випуск 3. -К .:1992р.

.Кодекс Законів про працю України з постатейними матеріалами. -К.: Юрінком інтер, 1998. - 1040с.

.Кодекс законів про працю України. -К.: Парламентське видавництво, 2003.-108с.

.Економіка підприємства: Підручник/За ред. С.Ф. Покропивного. -Вид. 2-ге. Перероб. та доп. -К.: КНЕУ, 2001. -528 с.

.Ковальчук І.В. Економіка підприємства: Навч. посіб. -К .: Знання, 2008.-679с.

.Мицибора В.І., Зборський В.К. Економіка підприємства: Навч. посіб. -К.: Каравела, 2008. -312с.

.Сідун В.А., Пономарьова Ю.В. Економіка підприємництва: Навчальний посібник: Вид. 2-ге., перероб. та доп. -К.: Центр навч. літератури 2006. -356с.

.Гаврилюк Л.А. Економіка праці і соціально - трудові відносини: Підручник. Умань, 2008. - 648с.

.Андрійчук В.Г. Економіка аграрних підприємств: Підручник. -2-ге. Вид. перероб і доп. -К.: КНЕУ, 2002.- 624с.

.М.А. Болюх, В.З. Борчевський, Економічний аналіз: Навч. посібник: За ред. Акад. НАНУ, проф. Чумаренка М.Г. -К .: КНЕУ, 2001.- 540с.

.Економіка підприємства: Підручник/За загальною редакцією Й.М. Петровича. -Львів : Новий Світ - 2000, 2004.- 680с.

14.Аграрна економіка: підручник/ За ред.. Д.К.Семенди, О.І.Здоровцов. - Умань, 2005. - с.318.

15.Економіка підприємства: Навчально методичний посібник. Д.К.Семенда. - Умань 2006. - с.228.

16.Шеремета І.О. Проблеми ефективного використання аграрного ресурсного потенціалу// Зб. Наукових праць Луганського НАУ/Серія: Економічні науки №34/36. -Луганськ, 2004. - с.371-375.

17.Продуктивність праці, продуктивність капіталу та сукупна факторна продуктивність//Економіка України. -2009. -№8. - ст.4-16.

1. Продуктивність праці як узагальнюючий показник ефективності використання трудових ресурсів .1 Поняття продуктивності праці і значення продуктивності п

Больше работ по теме: