Поведение компании в критериях абсолютной конкуренции и незапятанной монополии.
Содержание
Введение 3
1 Стопроцентная и несовершенная конкуренции 5
1. 1 Мнение и главные черты абсолютной конкуренции 5
1. 2 Виды неидеальной конкуренции 9
1. 3 Незапятнанная монополия и её характеристики 10
2 Поведение компаний в критериях абсолютной конкуренции и незапятанной монополии 14
2. 1 Неувязка выручки фирмы 14
2. 2 Компания в критериях абсолютной конкуренции 17
2. 3 Компания в критериях незапятанной монополии 28
Заключение 44
Перечень литературы 45
Выдержка
Введение
Богатство компаний достаточными финансовыми ресурсами и их разумное внедрение оказывают существенное воздействие на итоги деловитости компании и эффективность его деловитости в целом.
Злободневность работы содержится в том, что долговременная финансовая живучесть хоть какого компании, до этого только, зависит от действенного применения имеющихся денежных ресурсов.
В настоящее время все более в управлении хоть какой организацией растет роль квалифицированного разбора и оценки всех сторон деловитости. Уместный и четкий анализ дозволит взять действенное заключение и существовать организации конкурентоспособной в долгосрочной перспективе.
Целью работы является закрепление теоретических познаний и изучение комплексом способов работы сообразно осуществлению разбора хозяйственной деловитости компании.
В качестве объекта изучения выбрана одна из огромнейших организаций торговли – гипермаркет «АЛПИ».
Предметом изучения выступает денежные итоги деловитости компании.
В процессе работы нужно постановить последующие главные задачки:
- дать общую характеристику объекта изучения, главных направлений деловитости;
- описать информационные потоки для снабжения проведения экономического разбора на затеи;
- проанализировать динамику прибыли компании, обнаружить главные причины воздействия на её величину;
- проанализировать прибыльность компании и остальные характеристики рентабельности;
- описать и проверить главные направленности применения прибыли компании.
При проведении изучения применены способы горизонтального(мимолетного), вертикального и детерминированного факторного разбора(в частности, накопленный способ и способ цепных подстановок). Характеристики для воплощения факторного разбора представлены в облике аддитивных и мультипликативных моделей.
При проведении изучения применены материалы ассоциации «АЛПИ», разных периодических изданий и материалов, опубликованных в козни Веб.
1. Общественная черта объекта исследования
1. 1. Черта Ассоциации «АЛПИ»
Связь «АЛПИ» – самая динамично развивающаяся торгашеская сеть в Рф. Связь торгашеских и агропромышленных организаций «АЛПИ» исполняет свою активность с 1989 года. На нынешний день является одним из огромнейших торгово-промышленных компаний Рф.
Базирована в 2002 году и представлена 63 торгашескими площадками: 30 гипермаркетами площадью от 2000 по 20 000 кв. м, и 24 фирменными магазинами пошаговой доступности.
Комплект насчитывает наиболее 200 000 названий продуктов: продовольственные продукты, бытовая техника, мебель, сантехника, стройматериалы, спорттовары, одежка, обувь, лекарства. Продукты личного изготовления сочиняют 23% денежных отношений в козни.
Сеть «АЛПИ» представлена в 9 регионах и 29 городках. Насчитывается 55 торгашеских комплексов. Из их:
- 7 больших торгово-развлекательных комплексов(от 20000м2 и больше);
- 24 гипермаркета(2000м2-20000м2);
- 24 АЛПИ-Маркетов(150м2-2000м2).
Фирма употребляет мультиформатную стратегию, т. е. такую стратегию, которая подразумевает формирование сходу нескольких форматов: торгово-развлекательные комплексы, супермаркеты и гипермаркеты.
Супермаркеты – магазины с огромным предписанием продукта(по 25 тыс. названий), с наиболее высочайшим уровнем наценок, рассчитаны на клиентов с достатком больше среднего.
Гипермаркеты – с предписанием продуктов различных категорий: от авто принадлежностей по свежей выпечки, тут довольно низкие цены, однако рассчитаны гипермаркеты на тех, кто может дозволить себе прихрять за покупками на машине и отовариться сходу на недельку, то имеется на довольно обеспеченных людей.
Коммерческий центр – это группа архитектурно соединенных торгашеских компаний, выстроенных на единичном умышленно спланированном, развитом и управляемом участке. Они занимаются продажей продуктов ежедневного спроса и/или долгого использования, одежды, украшений, мебели, продуктов для дома; дают бытовые и индивидуальные сервисы. Площадь торгашеского центра может досягать 40000-70000
Литература
1. И. П. Николаева. Финансовая концепция. М. : КноРус, 2006. 224 с.
2. К. Р. Макконел, С. Л. Брю, ЭКОНОМИКС, М. : ИНФРА-М, 2003. 512 с.
3. Н. В. Сумцова. Финансовая концепция. Юнита-Дана, 2002. 655 с.
4. Финансовая концепция: Учеб. для вузов сообразно эконом. знаток. /В. И. Видяпин, Г. П. Журавлева, Т. Г. Бродская и др. ; Под общ. ред. В. И. Видяпина и др. ; Рос. эконом. акад. им. Г. В. Плеханова. М. : ИНФРА-М, 2000. 713 с
5. А. Лифанчиков. «Умный протекционизм и здоровенная конкуренция» Экономика и жизнь, 1996, № 7
6. Камаев В. Д. и колл. авт. Финансовая концепция: Учебник. - М. : Гуманит. изд. центр ВЛАДОС, 2000. - 640 с.
7. Ю. П. Кожекин. Финансовая концепция: Учебное вспомоществование. Дробь 1. 2-ое изд-е / Алт. гос. техн. ун-т им. И. И. Ползунова. Центр дистанционного обучения. - Барнаул: Изд-во АлтГТУ, 2002. - 149 с.
8. С. Н. Ивашковский. Микроэкономика. Учебник. - М. : Дело, 1998. - 416 с.
9. Т. А. Агапова, С. Ф. Серегина. Макроэкономика: Учебник/ под общ. Ред. А. В. Сидоровича. 4-е изд. , перераб. и доп. М. : Дело и сервис, 2001. 447с.
10. Е. Ф. Борисов. Базы экономики: Практикум. Задачки, испытания, ситуации: Учеб. Вспомоществование. М. : Верховная школа, 2001. 368с.
11. Р. Дорнбуш, С. Фишер. Макроэкономика. М. :Изд. МГУ,1997. 122 с.
12. Финансовая концепция / Под ред. А. И. Добрынина, Л. С. Тарасевича,. 3-е изд. , СПб. : Изд. СПбГУЭФ, Изд. Питер, 2001, гл. 13, 14.
13. Словарь современной экономической теории. Под ред. Дэвид. У. Пирс. М. ИНФРА-М 1997 г. с. 521. с. 493.
Введение
Обеспеченность предприятий достаточными финансовыми ресурсами и их рациональное использование оказывают значительное влияние на результаты деятельност