2. Политика фирмы в отношении проведении аттестации 10
2. 1. Критика и переаттестация персонала. Политика компании 10
2. 2. Обучение лиц, проводящих аттестацию 13
3. Анализ итогов проведения аттестации 21
3. 1. Главные поведенческие оплошности при проведении аттестации 21
3. 2. Анализ итогов аттестации, чин мероприятий 25
Заключение 28
Перечень использованной литературы 30
Выдержка
Введение
Злободневность аттестации персонала - сотворить систему оценки, идиентично сбалансированную с точки зрения точности, объективности, простоты и понятности чрезвычайно трудно, потому на нынешний день есть некоторое количество систем оценки персонала, любая из которых владеет свои плюсы и недочеты. Но более распространенной является, непременно, система периодической аттестации персонала. На основании больше изложенного обозначим главные задачки предоставленной контрольной работы: ориентироваться в мнении «аттестация», какие виды аттестаций есть, разглядеть главные объекты оценки при аттестации персонала, тщательно выучить процесс организации аттестации.
Целью курсовой работы является исследование поведенческих и этнических качеств при оценке персонала и проведении аттестации.
- критика и переаттестация персонала. Политика фирмы;
- исследование обучения лиц, проводящих аттестацию;
- обсуждение главных поведенческих ошибок при проведении аттестации;
- анализ итогов аттестации, чин мероприятий.
Объектом работы является критика персонала и прочерчивание аттестации. Предметом является поведенческие и этические нюансы при оценке персонала и проведении аттестации. ?
Литература
1. Информационно-справочный бюллетень «ДП-Эксперт — Управление персоналом», основной редактор Е. А. Борисова. ЗАО «Бонниер Бизнес Пресс», 2008-2009 гг.
2. Трудящийся кодекс РФ от 25. 11. 2009 N 267-ФЗ http://ozpp. ru/zknd/trud/
4. Мануэль Дж. Смит. Тренинг убежденности в себе / Пер. с англ. - СПб. : ООО «Речь», 2010.
5. Ансофф И. Новенькая корпоративная стратегия. — СПб. : Питер Ком, 2009.
6. В. Р. Веснин « Утилитарный менеджмент персонала», Вспомоществование сообразно кадровой работе, М. : Юристъ, 2010. – 496с
7. А. П. Егошин «Управление персоналом», Учебник, Нижний-Новгород, 2008. – 720с
8. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина «Управление персоналом», Учебник, М. : Юнити, 2007. – 560с.
9. Derek Tonington and Laura Hall. Personnel Management: A New Approach. — Prentice-Hall International(UK)Ltd. , 2009.
10. Robert L. Marthisjohn H. Jackson. Personnel / Human Resource Management. West Publishing Company, 2008.
11. David J. Cherrington. Organizational behavior: the management of individual and organizational performance. Allyn and Bacon, 2007.
12. Доклад о научно-исследовательской работе «Про¬грамма хранения потенциала выпускников водящих технических институтов Санкт-Петербурга и привлечения их к реформированию экономики и научно-технической сферы Санкт-Петербурга», 2009.
Введение
Актуальность аттестации персонала - создать систему оценки, одинаково сбалансированную с точки зрения точности, объективности, простоты и понятности