Перспективы развития строительного предприятия

 

Содержание

Введение6

1 Состояние и проблемы строительной отрасли9

1.1 Состояние строительной отрасли РФ на современном этапе9

1.2 Оценка строительного комплекса Хабаровского края и перспективы его развития.21

2 Анализ производственно хозяйственной деятельности ФГУП УС-27 ФСИН России32

2.1 Характеристика предприятия32

2.2Анализ основных технико-экономических показателей35

2.3 Анализ производственной программы43

2.4 Анализ трудовых показателей45

2.5 Анализ финансового состояния предприятия50

2.6 Выводы и рекомендации59

3 Разработка перспективного плана развития ФГУП УС-2763

3.1 Развитие нового направления работ - малоэтажное строительство63

3.2 Использование труб ПВХ в строительстве67

3.3 Обновление парка строительной техники предприятия74

3.4 Перспективный план развития предприятия85

Заключение88

Список использованных источников92

Введение

Строительство - ведущая отрасль народного хозяйства России, где решаются жизненно важные задачи структурной перестройки материальной базы всего производственного потенциала страны и развития непроизводственной сферы. От эффективности функционирования строительного комплекса во многом зависят как темпы выхода из кризиса, так и конкурентоспособность отечественной экономики. Этим и определяется значимость выбора данного направления исследования и значимость объективных характеристик его состояния.

По состоянию и развитию строительной отрасли России можно судить о наших реалиях и стремлениях.

Мировой финансовый кризис затронул все отрасли промышленности России, впрочем, как и других государств. В первую очередь пострадали банки, как следствие, удар кризиса ощутили на себе строительные предприятия. Поскольку, последние годы строительство развивалось высокими темпами, благодаря ипотечному кредитованию и выгодным условиям инвестирования в отрасль, значительный отток инвестиций в результате кризиса оказал очень заметное влияние на строительство.

В настоящее время эффективное функционирование строительного предприятия в муниципальном хозяйстве предполагает оперативное реагирование на изменения ситуации на рынке. Однако экономическое поведение подавляющего числа субъектов рынка в большей степени ориентировано на диверсификацию и расширение масштабов своей деятельности и в меньшей - на качественное развитие, предпринимательскую культуру и совершенствование рыночной стратегии.

Это и определило выбор темы исследования.

Целью данной работы является поиск перспектив развития для предприятия строительной отрасли в условиях Хабаровского края.

Исходя из поставленной цели, можно сформулировать задачи:

-проанализировать в динамике состояние строительной отрасли РФ, выявить проблемы, определить перспективы развития;

-проанализировать в динамике состояние строительной отрасли Хабаровского края, выявить сильные и слабые стороны, изучить возможности для развития предприятий и выявить факторы, способствующие повышению качества строительных работ;

-оценить уровень производственно-хозяйственной деятельности исследуемого предприятия;

-выявить причины положительно или отрицательно повлиявшие результаты работы исследуемого предприятия;

-сделать объективные выводы о его прибыльности или убыточности;

-дать оценку финансового состояния исследуемого предприятия;

-определить перспективы развития для исследуемого предприятия

-разработать мероприятия по повышению эффективности работы предприятия и рассчитать показатели эффективности.

Объектом исследования является ФГУП УС-27 ФСИН России

Предметом исследования выступает состояние и перспективы развития предприятия строительной отрасли Хабаровского края.

Период исследования - с 2008 года по 2010 год, а по некоторым показателем используются также данные за 207 год.

Основными источниками информации являются первичная и сводная бухгалтерская финансовая отчетность за 2008-2010 гг., нормативные и правовые акты, современная экономическая литература, учебно-методические пособия, публикации.

В разработке теоретических вопросов были использованы работы отечественных и зарубежных ученых по теории экономики и организации строительных предприятий, региональной экономике строительного комплекса, бухгалтерского учета, экономического анализа и аудита.

Материалами для написания теоретической части работы стали данные статистических исследований, публикации в средствах массовой информации, аналитические обзоры маркетинговых и строительных компаний.

Материалом для написания практической части работы послужили данные годовых отчетов предприятия, первичная бухгалтерская отчетность, рекламные проспекты, а также собственные наблюдения автора за эффективностью деятельности предприятия. В работе использованы материалы и рекомендации научных исследований, конференций, симпозиумов и семинаров, нормативно-правовая документация по рассматриваемым вопросам.

При написании работы использовались такие методы исследования, как диалектический подход к анализируемым явлениям, предусматривающий их рассмотрение в развитии и взаимосвязи, логический подход, предполагающий последовательное изложение материала, метод наблюдения за существующими аналогичными объектами для анализа практической деятельности существующих автотранспортных предприятий.

Теоретическую и методологическую основу исследования составляют научные труды отечественных и зарубежных авторов в области повышения эффективности деятельности на строительном предприятии, сведения о ситуации в отрасли в России и за рубежом, передовой опыт повышения эффективности деятельности предприятий строительного комплекса, освещенный в средствах массовой информации.

Результаты работы, общие выводы и рекомендации по теме работы изложены в заключении.

1. Состояние и проблемы строительной отрасли

1.1 Состояние строительной отрасли РФ на современном этапе

Строительная отрасль России является одной из важнейших и крупнейших по объему произведенной продукции отраслей.

На сегодняшний день, согласно данным Госкомстата, в строительной индустрии задействовано 6,2% всего населения Российской Федерации, то есть 4 млн 166 тыс. человек.

Строительный комплекс РФ сегодня - достаточно раздробленное, не управляемое из единого или нескольких центров множество самостоятельно хозяйствующих субъектов, обладающих своими специфическими особенностями и не связанные с системными целями. В рамках недостаточно развитого строительного рынка, при отсутствии нормальной конкуренции, когда подавляющая часть строительных подрядов получается, минуя тендеры (торги), не происходит никакого естественного при совершенной конкуренции выравнивания условий функционирования и общественных требований к подрядчикам. Это определяет существенные как региональные, так и внутрирегиональные различия в уровнях цен, обязательствах сторон и других факторов.

По объему производимой продукции и количеству занятых людских ресурсов на строительную отрасль приходится примерно десятая часть экономики страны. В строительной отрасли действуют около 175817 строительно-монтажных организаций. Перестроечные процессы в экономике страны и разгосударствление крупных государственных и монтажных трестов привели к резкому увеличению числа малых строительных и монтажных организаций различных форм собственности. Одновременно с образованием малых строительных организаций произошло сокращение численности работающих в этих организациях с 4, 0 млн. человек в 1994 г. до 3, 6 млн. человек в 2011 г. В целом по стране с учетом строительных и монтажных организаций государственного сектора число занятых составляет примерно 10% от общей численности трудоспособного населения.

Экономический кризис больно ударил по отрасли, темпы ее развития в 2010 году были ниже, чем в 2009. Но за первые три квартала 2011 года отрасль практически вернула себе докризисные позиции.

В таблице 1.1 представлены основные показатели развития экономики РФ в 2009-2010 году по данным Росстата и Минэкономразвития России. Из этих данных видно

Таблица 1.1 - Основные показатели развития экономики РФ в % к соответствующему периоду предыдущего года.

Из таблицы 1.1 видно, что по результат 2010 года строительная отрасль выполнила объемы работ практически на уровне 2009 года. В 2011 году наблюдается дальнейший рост объемов строительства. Восстановлению роста в 2010 году способствовало улучшение ситуации в мировой экономике, оживляющийся внешний спрос и рост цен на сырьевые товары российского экспорта, восстановление фондовых индексов и укрепление позиций платежного баланса.

На рисунке 1.1 представлена динамика выполнения объема работ в строительной отрасли за последние три года (по 2011 году на момент выполнения работы имелись статистические данные только за 9 месяцев)

Рисунок 1.1 - Динамика выполнения объема работ в отрасли «Строительство», млрд. руб. (по данным Росстата).

На рисунке 1.1 хорошо видно, что в 2011 году объемы работ в строительной отрасли намного превышали объемы работ 2009 и 2010 годов.

Ситуация в строительстве сильно разнится в зависимости от территории. В ряде регионов и городов (Брянская, Калужская, Астраханская, Волгоградская, Самарская, Тюменская, Иркутская, Новосибирская, Омская области, Санкт-Петербург, Республика Дагестан, Краснодарский край, Ставропольский край, Пермский край, Красноярский край) приросты показателей объемов строительства положительные, а сами объемы достаточно велики.

Но есть и «провальные» регионы. К примеру, в Москве в 2010 году было построено жилья на 34,5% меньше, чем за тот же период 2009 года. При этом объемы возведения жилых площадей в Москве по городскому заказу упали еще сильнее. Непростые времена переживает строительство в Курской, Ярославской, Тверской, Вологодской, Пензенской, Курганской, Томской областях, Забайкальском крае и некоторых других регионах, где объем ввода строительных объектов сократился на 40-50% по сравнению с тем же периодом прошлого года.

Рисунок 1.2 - Динамика выполнения объема работ в отрасли «Строительство» по федеральным округам, млрд. руб. (по данным Росстата).

Наибольшее увеличение объема работ, выполняемых по виду деятельности "Строительство", в III квартале 2011г. (по сравнению со II кварталом 2011г.) наблюдалось в Республике Мордовия, Удмурдской Республике, Рязанской и Магаданской областях, Чукотском автономном округе.

Объем работ, выполненных по виду деятельности "Строительство", в сентябре 2011г. составил 533,7 млрд.рублей, или 116,5% к уровню соответствующего периода предыдущего года, в январе-сентябре 2011г. - 3221,6 млрд. руб., или 107,9% к уровню соответствующего периода 2010 года.

Из числа введенных в действие в январе-сентябре 2011г. зданий 94,7% составляют здания жилого назначения.

Таблица 1.2 - Ввод в действие (в эксплуатацию) зданий по их видам в январе-сентябре 2011 года

Количество зданий, единицОбщий строительный объем зданий, тыс.м3Общая площадь зданий, тыс.м2Введено в действие зданий139697224943,351810,5в том числе: жилого назначения132240164991,441660,8нежилого назначения745759951,910149,6из них зданий: промышленных104113388,71215,9сельскохозяйственных8807280,81435,3коммерческих276920397,93482,2административных4983157,1764,7учебных2424165,9964,3здравоохранения2802586,3580,8других17478975,21706,4

Важнейшим направлением строительной отрасли в РФ является жилищное строительство.

По данным Росстата в I полугодии 2011 года введено в эксплуатацию 243,2 тыс. квартир общей площадью 20,7 млн. кв. метров, что на 3,7% меньше по сравнению с аналогичным периодом 2010 года. Индивидуальными застройщиками построено 17,0 млн.кв.метров общей площади жилых домов, или 50,2% от общего объема жилья, введенного в январе-сентябре 2011 года.

Наибольшие объемы жилищного строительства зафиксированы в Московской области, где введено 9,0% от сданной в эксплуатацию общей площади жилья по России в целом, в Краснодарском крае - 7,9%, Республике Татарстан - 5,7%, Тюменской области - 4,6%, Санкт-Петербурге и Москве - по 4,2%, Ростовской области - 3,9%, Республике Башкортостан - 3,8%, в Нижегородской области - 3,1%, Свердловской области - 2,3%, Кемеровской области - 2,0%.

При этом в рассматриваемом периоде отмечено снижение ввода жилья по сравнению с I полугодием 2010 годом: в Московской области - на 26,2%, в Санкт-Петербурге - на 12,9%, в Краснодарском крае - на 9,5%, в Свердловской области - на 3,5%, в Тюменской области - на 1,8%.

В январе - сентябре 2010 года введено в эксплуатацию 383,0 тыс. квартир общей площадью 33,0 млн.кв. метров, что на 5,5% меньше по сравнению с аналогичным периодом 2009 года. При этом в рассматриваемом периоде отмечено снижение ввода жилья по сравнению с 3 кварталами 2009 года: в Москве - на 26,4%, Ленинградской области - на 13,4%, Республике Татарстан - на 10,4%, Республике Башкортостан - на 10,3%, Свердловской области - на 8,9%, Ростовской области - на 5,2%, Московской области - на 3,1%.

Рисунок 1.3 - Динамика ввода жилья в РФ в 1998-2010 гг. по федеральным округам, млн. м² и %

Рисунок 1.4 - Доли округов в общем объеме жилищного строительства в РФ в январе - сентябре 2010 года, %

Рисунок 1.5 - Доли округов в общем объеме жилищного строительства в РФ в I полугодии 2011 года, %

На рисунке 1.3 видно, что тяжелее всех в период кризиса пришлось жилищному строительству Центрального, Приволжского и Уральского округов. В 2010 году снижение объемов возведения жилья на этих территориях продолжилось. Быстрее всех восстанавливаются Южный и Сибирский округа. В Северо-Западном тоже наметились положительные сдвиги. Исключение представляет собой Дальневосточный округ, в котором даже в условиях кризиса снижения жилищного строительства не происходило.

Динамика строительства объектов социально-культурной сферы представлена в таблице 1.3.

Таблица 1.3 - Ввод в действие объектов социально-культурной сферы

Январь-сентябрь 2009г.Январь-сентябрь 2010г.Январь-сентябрь 2011г.Газовые сети, тыс.км7,05,25,9Тепловые сети, км50,369,894,0Водопровод, км584,3390,9733,3Канализация, км91,3219,1190,4Гостиницы, тыс.мест4,62,63,3Санатории, тыс.коек1,11,21,0Дома отдыха, мест661,11010,9279,0Образовательные учреждения высшего профессионального образования, тыс.м2 общей площади учебно-лабораторных зданий89,8112,069,8Образовательные учреждения среднего профессионального образования, тыс.м2 общей площади учебно-лабораторных зданий3,420,010,3Образовательные учреждения начального профессионального образования, тыс.ученических мест1,3Общеобразовательные учреждения, тыс. ученических мест35,945,432,9Дошкольные образовательные учреждения, тыс. мест10,610,015,8Больничные учреждения, тыс. коек2,73,32,5Амбулаторно-поликлинические учреждения, тыс. посещений в смену10,411,28,4Дома-интернаты для престарелых, инвалидов (взрослых и детей), мест747,3704,7568,0Учреждения культуры клубного типа, тыс. мест4,75,03,8Торгово-развлекательные центры, тыс.м2 общей площади268,5859,2692,5Торгово-офисные центры, тыс.м2 общей площади183,8179,1117,1Культовые сооружения, единиц74,088,095,0Библиотеки, тыс.томов книжного фонда2441,82742,1Театры, тыс.мест0,31,91,7Концертные и киноконцертные залы, тыс.мест1,22,81,8

Таким образом, рассматривая таблицу 1.3 мы можем отметить прирост объемов работ по строительству объектов социально-культурной сферы

В январе-сентябре 2011г. были построены следующие объекты по охране материнства и детства: детские поликлиники на 2059 посещений в смену в Воронежской, Калужской, Московской, Оренбургской, Ростовской областях, Краснодарском, Красноярском, Пермском краях, Удмуртской Республике, Ямало-Ненецком автономном округе; детские больницы на 152 места в Воронежской, Магаданской областях, Пермском крае, Ямало-Ненецком автономном округе; родильные дома на 716 коек в Амурской, Воронежской, Рязанской, Тверской, Томской, Тюменской областях, Пермском крае; женские консультации на 756 посещений в смену в Воронежской, Кировской, Московской, Рязанской областях, Краснодарском, Пермском краях; школы-интернаты для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, на 908 ученических мест в Нижегородской, Орловской областях; детский дом на 32 места в Республике Бурятия.

В январе-сентябре 2011г. введено в действие объектов туризма и спорта: туристских баз на 244 места, стадионов на 26,3 тыс. мест, 19 плавательных бассейнов с длиной дорожек 25 метров и 50 метров, 10 спортивных сооружений с искусственным льдом площадью 31,2 тыс.кв.метров, 53 физкультурно-оздоровительных комплекса, спортивных залов площадью 49,0 тыс.кв.метров, горнолыжных трасс протяженностью 560 метров.

Согласно федеральной адресной инвестпрограммы в 2011 году было предусмотрено бюджетное финансирование для 3,555 тысяч строек, было намечено ввести в действие 2,078 тысячи объектов.

В январе-августе 2011 года из федерального бюджета было выделено 342 миллиарда рублей на финансирование строительства.

В счет годового лимита в январе-сентябре 2011г. профинансировано из федерального бюджета 368,3 млрд.рублей, из них на строительство объектов транспортного комплекса - 191,9 млрд.рублей, социального комплекса - 128,4 млрд.рублей, специального комплекса - 21,3 млрд. рублей, агропромышленного комплекса - 5,7 млрд.рублей; из бюджетов субъектов Российской Федерации и прочих источников - 42,2 млрд.рублей.

Рисунок 1.6 - Структура финансирования строительства объектов различных комплексов за счет федерального бюджета в январе-августе 2011 года, %

К факторам, отрицательно влияющим на деятельность строительных организаций, относятся высокий уровень налогов, высокая стоимость материалов, конструкций, изделий, конкуренция со стороны других строительных фирм.

Основными факторами, сдерживающими деятельность строительных организаций в субъектах Российской Федерации, являются «высокая стоимость материалов, конструкций, изделий» и «высокий уровень налогов».

Среди факторов, ограничивающих производственную деятельность по субъектам малого предпринимательства, преобладают "высокий уровень налогов", "конкуренция со стороны других строительных фирм", "неплатежеспособность заказчиков".

Важной составляющей стоимости строительной продукции является стоимость строительных материалов.

Строительные материалы, производимые в России, в основном потребляются на внутреннем рынке страны. Экспортируются из России битумные кровельные материалы, керамическая плитка, санфаянсовые изделия, шифер, древесные плиты и изделия из дерева, а также многое другое. В среднем доля экспорта составляет от 5 до 15%. Основными рынками сбыта российских товаров является постсоветское пространство, а наиболее активными покупателями - Украина и Казахстан. При этом из Украины в Россию также поступает широкий спектр строительных и отделочных материалов.

До кризиса на российском рынке отделочных материалов наблюдалась жесткая конкуренция с зарубежными производителями, вызванная, прежде всего, разницей в качестве. Однако за последние несколько лет по таким материалам, как керамическая плитка, линолеум, сухие строительные смеси, деревянные напольные покрытия, межкомнатные двери и др., доля импортной продукции снизилась более чем в 2 раза.

В некоторых случаях это произошло благодаря техническому перевооружению отечественных компаний, сумевших реализовать инвестиции и повысить качество выпускаемой продукции. А в некоторых случаях зарубежное производство просто поменяло дислокацию - за последние годы многие иностранные концерны открыли заводы на территории России.

Материалы основного общестроительного назначения (цемент, бетон, кирпич, нерудные материалы, газобетон, сборные железобетонные изделия и др.) импортируются в незначительном количестве.

Рисунок 1.7 - Изменение выпуска базовых строительных материалов и возведение жилья в 2008-2010 гг., в натуральных величинах

На рисунке 1.7 наглядно изображена динамика выпуска основных материалов, используемых в строительстве, - цемента, бетона, кирпича, ЖБИ - в сравнении с динамикой, собственно, строительства. Количественный объем ввода жилья держится на одном уровне, в то время как производство материалов для возведения этого жилья либо продолжает падать, либо только-только начинает восстанавливаться. Поскольку строительство в России вряд ли смогло переориентироваться на другие материалы, можно ожидать, что «отложенное» падение для жилищного строительства будет проявляться в течение как минимум нескольких лет.

Из-за резкого падения спроса на стройматериалы цены на большинство из них в течение 2008-2009 гг. претерпели падение, в некоторых случаях достаточно резкое. Наиболее сильное падение цен переживают производители цемента - текущие цены ниже докризисных на 46%. Цены на другие важные строительные материалы также находятся значительно ниже уровня лета 2008 года. Кирпич дешевле на 18%, бетон на 16%, газобетон - почти на 10%. Одними из первых в этой категории начинают восстанавливаться цены на железобетонные изделия - разница между июнем 2008 и июнем 2011 г. положительная, хоть и небольшая.

В целом следует сделать вывод о том, что российская строительная отрасль активно восстанавливается после кризиса. Уже в первом полугодии 2010 года на строительном рынке появились признаки, свидетельствующие о постепенном восстановлении рынка.

1.2 Оценка строительного комплекса Хабаровского края и перспективы его развития

Хабаровский край из года в год наращивает объемы строительного производства и входит в число регионов с самыми высокими темпами строительства. В строительном комплексе края числится свыше 900 строительно-монтажных организаций, около 200 предприятий промышленности строительных материалов в которых работает свыше 45 тыс. человек. Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата в 2011 году в строительной отрасли составляла 22753,2 тыс. руб., то на 14,1% больше чем в 2010 году.

Строительный комплекс Хабаровского края является достаточно развитым сектором экономики края. Начиная с 1998 года в отрасли наблюдается стабильный рост объемов подрядных работ. В 2011 году выполнение подрядных работ составило 103,4 процента к уровню 2010 года, а выпуск продукции промышленных предприятий стройиндустрии края - от 101 до 132 процентов.

В структуре валового выпуска продукции работ и услуг по итогам 2010 года доля отрасли "Строительство" составила 7,2 процента. Отрасль, в которой работают более 45 тыс. человек, является стабильным и крупным налогоплательщиком в территориальный бюджет.

Инвестиционный потенциал строительной базы экономики края включает в себя: минерально-сырьевую базу - запасы сырья для производства основных видов строительных материалов; базу строительной индустрии - возможности заводов, производящих строительные материалы и конструкции; базу строительства - возможности организаций, осуществляющих строительство различных объектов транспорта, энергетики, промышленности, социально- бытовой и культурной сферы.

Минерально-сырьевая база строительного комплекса очень богата. В Хабаровском крае учтено Государственным балансом 140 месторождений сырья для изготовления стройматериалов, строительного камня, цветных камней, из них находятся в эксплуатации около 30 месторождений. Кроме того, в последние годы разведаны, но пока не утверждены:

·Ниланское месторождение известняков (запасы А+В+С1 - 218 миллионов т.);

·Согдюканское месторождение глин (запасы А+В+С1 - 48 миллионов т.).

Эти месторождения могут быть использованы для изготовления цемента высоких марок качества.

В крае имеется множество предприятий по производству строительных материалов. Конкурентоспособной и востребованной продукцией на территории края на сегодняшний день является продукция железобетонных предприятий: ОАО «Хабаровский завод ЖБИ №4», УПП-1 и УПП-3 ФГУП ГУСС «Дальспецстрой», ОАО «Железобетон-5»; светоограждающих конструкций: ООО «МАС», ООО «Тёплые окна», ООО «Галант», ООО «Альянс», ООО «Окна роста»; теплоизоляционные материалы - ООО «Мастер плит», ОАО «Базалит ДВ»; фракционированный щебень: ОАО «Корфовский каменный карьер», ООО «ПСП «Завод ЖБИ» г. Советская Гавань; кирпич керамический - ЗАО «Строительные материалы и керамика ДВ»; изделия из природного камня - ООО «Далькос», ООО «Амуркамень».

В 2010 году строительным комплексом Хабаровского края было выполнено работ по виду деятельности Строительство на общую сумму 67134,1 млн. руб., что составило 161% к объему выполненных работ 2009 года.

Динамика выполнения объемов строительных работ по месяцам за 2008 - 2011 годы по данным территориального органа Федеральной службы Государственной статистики по Хабаровскому краю представлена на рисунке 1.8.

Рисунок 1.8 - Изменение выпуска базовых строительных материалов и возведение жилья в 2008-2010 гг., в натуральных величинах

В январе-октябре 2011 года объем работ, выполненных по виду деятельности «Строительство» составил 46608,3 млн. руб. или 72,9% к аналогичному периоду 2010 года. В то же время в октябре строительным комплексом Хабаровского края было выполнено работ по виду деятельности Строительство на общую сумму 8385,8 млн. руб., что составило 166,5% к объему выполненных работ в октябре 2010 года.

В настоящее время приоритетным направлением строительной отрасли края остается жилищное строительство. В 2010 году в Хабаровском крае в эксплуатацию было введено 312 тысяч квадратных метров жилых площадей, в 2011 году планируется уже 380 тысяч.

Таблица 1.4 - Ввод в действие жилых домов по городам и районам Хабаровского края в 2010 году

Наименование городов и районов Введено в 2010 г., кв.м.общей площадиВ % к 2009 г.Из них индивидуальных жилых домов, кв.м. общей площадиКоличество квартир, включая квартиры в общежитиях, единицХабаровский край31162082,2465544578г. Хабаровск28345384,5274074220г. Комсомольск-на-Амуре167617,1167623г. Советская Гавань и Советско-Гаванский55523,45554г. Николаевск-на-Амуре и Николаевский17246,51722г. Амурск и Амурский813,8811г. Бикин и Бикинский93621,185312Ванинский130448,9114014Верхнебуреинский8837,6882Вяземский86863,222014Комсомольский89830,776712Им. Лазо1423в 2,5 р.115714Нанайский118168,3118116Им. П.Осипенко256134,02563Солнечный49441,94946Ульчский22520,62255Хабаровский18010153,410282230

За первые три квартала 2011 года в Хабаровском крае было построено 373 071 м² жилплощади, из них индивидуальных жилых домов - 64 015 м². Из консолидированного бюджета Хабаровского края на реализацию подпрограммы «Обеспечение жильем молодых семей» было выделено 171,7 млн. рублей, из них 158,2 млн. рублей средства краевого бюджета.

В области производства строительных материалов увеличено производство железобетонных изделий и конструкций на 10,6 % по сравнению с соответствующим периодом 2010 года, извести технологической - на 29 %, плитки тротуарной - на 47,5%.

Снижено производство кирпича (72,1 % к соответствующему периоду 2010 г.) - по причине затоваренности складов готовой продукции, теплоизоляционных изделий (65,5 %) - в связи с проведением планового ремонта оборудования на ОАО «Хабаровский завод Базалит ДВ».

Главная задача строительной отрасли Хабаровского края - это увеличение объемов малоэтажного строительства. В перспективе до 50% от общего объема строительства жилья. Этого показателя планируется достигнуть в 2020 году. Пока же объем малоэтажки в крае составляет около 20%.

За третий квартал 2011 года показатели стоимости строительства изменились следующим образом:

-индекс рыночных удорожаний на строительно-монтажные работы увеличился по сравнению с 2 кварталом 2011г. на 1,2% и составил к базе 2001г. - 5,05, в редакции 2004г. (в редакции 2008г. -4,98), (за соответствующий период прошлого года размер индекса увеличился на 2,1%);

стоимость основных строительных материалов, изделий и конструкций возросла на 0,4% (за соответствующий период 2010 года стоимость материалов возросла на 1,2%);

стоимость эксплуатации строительных машин и механизмов по сравнению с 1 кварталом возросла на 1,0% (за соответствующий период прошлого года увеличение на 3,0% );

тарифы на грузовые автоперевозки увеличились на 0,8% (за соответствующий период прошлого года увеличение на 2,9%);

-стоимость электроэнергии установлена с 01.01.2011 года в размере 3,02 рубля/кВт-ч и снизилась к соответствующему уровню предыдущего года на 10,39%;

стоимость теплоэнергии установлена с 01.01.2011 года в размере 950,34 рублей/Гкал и снизилась к соответствующему уровню предыдущего года на 5,8%;

среднемесячный уровень оплаты труда 1 рабочего основного производства, учтенный в региональных индексах составил по состоянию на 1 июля 2011г. - 23,40 тыс. рублей (рост к 2 кварталу 2011г. - 1,69%).

. Средняя стоимость 1 кв. м. общей площади жилья сложилась следующим образом:

а) стоимость строительства, предусмотренная проектной документацией и рассчитанная в текущем уровне цен - 39-45 тыс. рублей (за соответствующий период прошлого года - 36-42 тыс. рублей);

б) фактическая стоимость строительства жилья, введенного на территории края в январе - июне 2011 года, (без индивидуального жилищного строительства) - 46,63 тыс. рублей (за соответствующий период прошлого года - 53,44 тыс. руб.лей);

в) цены продаж на рынке жилья в 1 квартале 2011 года изменились:

на первичном рынке снизились с 48,79 тыс. рублей в 4 квартале 2010 года до 46,5 тыс. рублей в 1 квартале 2011 года, снижение на 4,69%;

на вторичном рынке возросли с 42,87 тыс. рублей в 4 квартале 2010 года до 47,6 тыс. рублей в 1 квартале 2011 года, рост на 11,03%.

По мнению специалистов, строительство жилья в крае пойдет в значительный рост, только когда его метр будет стоить не больше 30 тысяч. А для этого необходимо, опять же, развитие производства дешевых современных энергоэффективных строительных материалов.

Продолжает оставаться перспективным и сектор коммерческой недвижимости - прежде всего офисные и торговые здания. Например, в настоящее время строится Деловой центр на Восточном шоссе, 41. Продолжает возводиться комплекс зданий «Новый квартал».

Особые перспективы строительную отрасль ожидают не в Хабаровске, где сегодня строится до 90% жилья, а в районах края. Так, грандиозная стройка грядет в Советской Гавани, в связи с планами развития особой портовой экономической зоны. В Амурске создается большой лесоперерабатывающий комплекс. И ему тоже потребуется жилье. Должны увеличиться объемы строительства в Комсомольске-на-Амуре

Одним из наиболее современных и актуальных видов строительства в Хабаровском крае является каркасно-монолитное домостроение. Доля его в жилищном секторе в прошлом году составляла порядка 10%. Среди примеров - построенные «Дальспецстроем» жилой комплекс «Корона» и часть домов в микрорайонах Флегонтова; жилой комплекс «Дендрарий», который возводит ООО «Фонд жилищного строительства».

Этот новый вид строительства потребовал и новые строительные материалы. Если раньше бетон и растворы делали по простым технологиям, то сейчас необходимы бетонные смеси такого высокого качества, которые обеспечивают при экономической эффективности все технические характеристики здания, в том числе прочностные, теплоизоляционные и т.д. Для этого в крае была произведена полная модернизация бетонно-растворных узлов на железобетонных заводах.

Применяются новые технологии и в малоэтажном строительстве. Здесь используются как легкие металлические каркасы, которые выпускает завод ИнСи, так и сэндвич-панели. Строят в Хабаровске дома по канадской технологии. Для домов такого типа несколько предприятий производят брус, а также всю номенклатуру несущих конструкций.

В этом году в поселке Хор должно быть завершено строительство завода по производству плит МДФ, которые на порядок лучше ДСП. Они тоже будут использоваться в малоэтажном строительстве.

Выпускается в регионе, хоть и кустарным способом, газобетон. Правда, производство не отвечает всем требованиям. Между тем этот вид строительных материалов крайне необходим как для Хабаровска, так и для Дальнего Востока. Одна из особенностей этого материала - газобетон легче воды. При этом он имеет прекрасные теплоизоляционные свойства, а конструкционные характеристики позволяют строить дома высотой до трех этажей.

В строительном комплексе за годы рыночных реформ помимо положительных сдвигов появилось достаточно много проблем, требующих решения в ближайшие годы.

При неполной загрузке имеющихся мощностей предприятий строительной индустрии обозначился дефицит высококачественных строительных материалов, выпуск которых невозможен на старом, как правило, имеющим почти полный износ технологическом оборудовании.

В целом же отрасль "Промышленность строительных материалов" имеет весьма бедный ассортимент и большой недостаток производств целого ряда номенклатуры строительных конструкций, изделий и материалов: в крае полностью отсутствует производство широко используемых сегодня в строительстве гипсоволокнистых и гипсокартонных листов, всех видов штучных кровельных материалов, спектра материалов для внутренней и наружной отделки зданий, изделий для отопительных и вентиляционных систем, напольных покрытий.

Кроме того, наблюдается территориальный перекос в размещении новых мощностей, практически все вводимые предприятия расположены в г. Хабаровске, размещение эффективных производств в городах края: Комсомольске-на-Амуре, Амурске, Николаевске-на-Амуре практически отсутствует.

Учитывая, какие задачи стоят перед строительной отраслью края (а это и увеличение объемов строительства жилья, и рост строительства социальных объектов, и возведение промышленных объектов), проблема с производством строительных материалов становится все более острой. Необходимо развитие стройиндустрии опережающими темпами, то есть производство новых видов материалов и расширение производств, которые уже есть.

Эта продукция не ввозится из-за пределов края и обеспечивает в полном объёме потребность строительного рынка Хабаровского края, в том числе для жилищного строительства.

На территории Хабаровского края активно готовятся к реализации несколько инвестиционных проектов в сфере строительной индустрии. В Амурске по инициативе ООО «Альтернативные материалы и технологии» планируется строительство завода по производству ровинга (непрерывной базальтовой нити). Проектная мощность нового предприятия - 20 тыс. м³/год. Объем инвестиций 5 300 млн рублей.

Производство фракционированного щебня проектной мощностью 100 тыс. м³/год будет расположено в Хабаровске. Предполагаемый инвестор - ФГУП «ГУСС «Дальспецстрой при Спецстрое России». Объем инвестиций 30 млн рублей.

Сооружаемый по инициативе ООО «Стройбетон» завод по производству изделий из газобетона будет иметь проектную мощность - 180 тыс. м³/год. Объем инвестиций 1 500 млн рублей.

На Дальнем Востоке полностью отсутствуют мощности по производству целлюлозы, являющиеся основным утилизатором низкотоварной древесины. По расчетам специалистов теряется около 3 млн м³ метров низкосортного сырья. В Амурске планируется к размещению крупное целлюлозное производство мощностью до 500 тыс. тонн в год. Проект комбината ка <#"center">2. Анализ производственно хозяйственной деятельности ФГУП УС-27 ФСИН России

2.1 Характеристика предприятия

Рассматриваемое предприятие «Управление строительства №27 Федеральной службы исполнения наказаний Федеральное Государственное унитарное предприятие «Управление строительства №27 Федеральной службы исполнения наказаний», переименовано в соответствии с приказом ФСИН России от 26.05.2010 г. М247 и является правопреемником государственного унитарного предприятия «Управление строительства УФСИН России по Хабаровскому краю».

Краткое наименование предприятия ФГУП УС-27 ФСИН России.

Место нахождения и почтовый адрес предприятия: 680038, Российская Федерация, г. Хабаровск, ул. Яшина, д. 50.

Предприятие является коммерческой организацией, находится в ведомственном подчинении ФСИН России.

Целью и предметом деятельности предприятия являются обеспечение деятельности и развитие материальной и социальной сферы Федеральной службы исполнения наказаний, в том числе УФСИН России по Хабаровскому краю, получение прибыли, а также развитие строительной индустрии, строительство и ремонт объектов ФСИН России.

За отчетный период директором предприятия являлся Терехов Д.Ю., назначенный приказом УФСИН России по Хабаровскому краю от 10.09.2009

Имущество предприятия находится в федеральной собственности, является неделимым и не может быть распределено по вкладам, принадлежит предприятию на праве хозяйственного ведения. Договором № 35ю/31 от 09.03.2010г. за предприятием закреплено 9 объектов недвижимости балансовой стоимостью 4013,5 тыс. рублей, 69 единиц движимого имущества балансовой стоимостью 8205,1 тыс. рублей. Все имущество предприятия, в связи со сменой подчиненности и руководителя находятся в стадии регистрации.

Сфера деятельности предприятия - строительство промышленных и гражданских объектов, инженерных сетей и газопроводов. Основной вид деятельности - производство общестроительных работ по возведению зданий (код ОКВЭД - 45.21.1).

Лицензией на строительство зданий и сооружений II уровня ответственности ГС-7-27-01-27-0-27003009480-001899-1 от 27.03.2003 г. предприятию разрешено выполнение:

• геодезических работ на строительных площадках;
• подготовительных работ;
• земляных работ;
• каменных работ;
• устройства бетонных и железобетонных конструкций;
• монтажа бетонных и железобетонных конструкций;
• монтажа деревянных конструкций;
• изоляционных работ;
• кровельных работ;
• благоустройства территории;
• работ по устройству наружных инженерных сетей и коммуникаций;
• выполнение функций генерального подрядчика;
• выполнение функций заказчика-застройщика;

ФГУП УС-27 ФСИН России является членом Некоммерческого партнерства «Содействия развитию строительного комплекса Дальнего Востока» (свидетельство о допуске к работам, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства № 143-10-2722021620-139 от 21.01.2010г., где заявлено до 35 видов работ от подготовительных работ на строительной площадке до работ по монтажу инженерных сетей и коммуникаций) и Некоммерческого партнерства «Объединение инженеров проектировщиков» (свидетельство о допуске к работам, в области подготовки проектной документации, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства №П.037.27.827.02.2010 от 26.02.2010г., где заявлено 6 видов работ:

-работы по подготовке схемы планировочной организации земельного участка;

-работы по разработке архитектурных решений;

-работы по разработке конструктивных и объемно планировочных решений;

-работы по подготовке сведений об инженерном оборудовании, о сетях инженерно-технического обеспечения, перечня инженерно-технических мероприятий, содержания технологических решений;

-работы по подготовке проекта организации строительства;

-работы по разработке мероприятий по обеспечению пожарной безопасности).

Структура предприятия:

аппарат управления (56 чел.),

2 строительных участка по объектам капстроительства в количестве;

1 строительный участок по объектам капитального ремонта;

вспомогательное производство - база УС г. Хабаровск, ул. Восточный семафор-28, с общей численностью рабочих 76 чел.

Учетная политика ФГУП УС-27 ФСИН разработана на основании Положения по бухгалтерскому учету "Учетная политика организации ПБУ 1/98", утвержденного приказом Министерства финансов РФ от 09.12.98г. №60-н.

Основанием для записи в регистрах бухгалтерского учета считается первичные документы, содержащие обязательные реквизиты и фиксирующие факт совершения хозяйственной операции.

Уставный фонд в размере 4137 тыс. руб. сформирован имуществом (основными средствами). Согласно Устава, утвержденного 26 мая 2010г. Приказом ФСИН России № 247, резервный фонд составляет не ниже 10% уставного фонда Предприятия и формируется путем ежегодных отчислений в размере 1,5% от чистой прибыли, остающейся в распоряжении Предприятия до достижения размера, предусмотренного Уставом.

Предприятие не имеет внешних инвестиций.

Для приобретения основных фондов предприятие использует собственные средства.

Далее рассмотрим основные результаты деятельности предприятия за последние три года.

2.2 Анализ основных технико-экономических показателей

Динамика важнейших экономических и финансовых показателей деятельности ФГУП УС-27 ФСИН России за последние три года приведена в таблице 2.1.

Как видно из таблицы 2.1, за последние три года финансовые показатели предприятия выросли, и в 2010 году на предприятии была получена чистая прибыль в размере 3521 тыс. руб. Кроме прироста чистой прибыли можно отметить также рост рентабельности производства и увеличение производительности труда.

Отрицательными моментами являются увеличение затрат на рубль товарной продукции и рост кредиторской задолженности. За последние три года снизилась фондовооруженность на предприятии, что было вызвано снижением стоимости основных производственных фондов.

Вообще, по результатам анализа таблицы 2.1 следует отметить, что наиболее неудачным годом для предприятия оказался 2009 год. Это можно объяснить влиянием международного экономического кризиса, который в первую очередь ударил именно по строительным предприятиям. В 2010 году ситуация несколько улучшилась, но все же не до уровня 2008 года.

Таблица 2.1 - Технико-экономические показатели

ПоказательЗначение показателяТемп роста, %2008 г.2009 г.2010 г.Тр2008-2009Тр2009-2010Тр2008-20101 Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб.194830195989242304100,59%123,63%124,37%2 Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб.169158193099239558114,19%124,02%141,62%3 Удельные затраты, руб. / руб.0,8680,9850,989113,52%100,31%113,87%4 Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб.103372822274627,30%97,31%26,56%5 Рентабельность продаж, %5,31%1,44%1,13%27,14%78,71%21,36%6 Рентабельность продукции, %6,11%1,46%1,15%23,91%78,46%18,76%7 Среднесписочная численность, чел.8586104101,18%120,93%122,35%8 Годовая выработка на 1 работника тыс. руб.2292,122278,942329,8599,43%102,23%101,65%9 Годовой фонд оплаты труда, тыс. руб.205012254028738109,95%127,50%140,18%10 Среднемесячная заработная плата, руб.198652184123027109,95%105,43%115,92%11 Соотношение темпов роста выработки и средней заработной платы0,900,97---12 Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб.79458636,57951,5108,70%92,07%100,08%13 Фондоотдача, руб. / руб. 24,52222,69330,47392,54%134,28%124,27%14 Дебиторская задолженность, тыс. руб.161728483174176,13%111,45%196,29%15 Кредиторская задолженность, тыс. руб.111911342813597119,99%101,26%121,50%16 Соотношение КЗ / ДЗ6,9214,7154,28468,13%90,86%61,90%

Внеоборотные активы ФГУП УС-27 на конец 2010 года представлены основными средствами в общей сумме 7 654 тыс. руб. На начало отчетного периода они составляли 8 249 тыс. руб. За отчётный период основные средства предприятия снизились на 595 тыс. руб., процент их износа увеличился на 7,5%.

Недвижимое имущество предприятия на конец отчётного периода составило 9 единиц в общей сумме 3223 тыс. руб. (процент износа 20%). На начало отчётного периода оно составляло 9 единиц в общей сумме 3 328 тыс. руб. (процент взноса 17%). За отчётный период стоимость недвижимого имущества предприятия снизилась на 105 тыс. руб., процент из носа увеличился на 3 пункта.

Движимое имущество предприятия на конец отчётного периода составило в общей сумме 4 431 тыс. руб. (процент взноса 51%). На начало отчётного периода оно составляло в общей сумме 4 921 тыс. руб. (процент износа 40%). За отчётный период стоимость недвижимого имущества предприятия снизилось на 490 тыс. руб., процент износа увеличился на 11 пунктов.

Таким образом, мы можем отметить, что на предприятии проводится недостаточная работа по обновлению основных средств.

Рассмотрим теперь показатели, характеризующие финансовый результат работы предприятия.

Для анализа динамики показателей выручки от реализации используют величины этого показателя, полученные в отчетном и предыдущем году, а также рассчитывают показатели по периодам времени внутри года. Анализ выручки от реализации продукции начнем с изучения ее динамики и структуры (таблица 2.2).

Таблица 2.2 - Динамика показателей прибыли тыс. руб.

Показатель2008 г.2009 г.?2008-20092010 г.?2009-2010Выручка от реализации продукции 194830195989115924230446315Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг1691581930992394123955846459Валовая прибыль256722890-227822746-144Прибыль (убыток) от продаж103372890-74472746-144Прочие доходы495-445247Прочие расходы986269917131881-818Прибыль (убыток) до налогообложения9400196-920438222167Текущий налог на прибыль2320135-218511581023Чистая прибыль (убыток) отчетного периода 705557-699835213464

В таблице 2.3 рассмотрим темпы роста основных показателей прибыли.

Таблица 2.3 - Темпы роста основных финансово-экономических показателей

Наименование показателя2008 г.2009 г.2010 г.ИзменениеИзменениетыс. руб.абс. тыс. руб.относ.абс. тыс. руб.относ.Выручка от продаж1948301959892423041159101%46315124%Прибыль от продаж1033728902746-744728%-14495%Чистая прибыль7055573521-69981%34646177%

В 2009 г. по сравнению с 2008 г. выручка от реализации увеличилась на 1159 тыс. руб. или на 1%. В 2010 г. выручка от реализации по сравнению с 2009 г. выросла на 46315 тыс. руб. или на 24%, что обусловлено ростом объемов и стоимости работ.

Выручка от продаж в 2010 г. составляет 242 304 тыс. руб., что выше показателя 2009 г. на 46 315 тыс. руб. и на 47 474 тыс. руб. выше показателя 2008 г.

Себестоимость реализации в 2009 г. возросла на 23941 тыс. руб. или на 14,1%. Темп роста себестоимости выше темпа роста выручки от реализации, что обусловило снижение прибыли от продаж на 72% относительно предыдущего периода.

В 2010 г. себестоимость реализации выросла на 46459 тыс. руб. или на 24,06% относительно 2009 г. Одновременно темп прироста выручки в 2010 году по сравнению с 2009 годом составил 23,63%. Поэтому темп роста прибыли от продаж в 2010 году составил 95% по сравнению с 2009 годом. Но снижение прочих расходов и рост прочих доходов позволило предприятию по итогам 2010 года получить чистую прибыль в размере 3521 тыс. руб.

Доходы и валовая прибыль предприятия представлены на рисунке 2.1.

В наблюдаемом периоде максимальный доход и, как следствие, максимальную прибыль, предприятие получило в 2010 году. Снижение прибыли в 2009 году можно объяснить влиянием всемирного финансового кризиса.

Динамика результатов деятельности ФГУП УС-27 ФСИН России за последние три года характеризуется положительной тенденцией.

Рисунок 2.1 - Динамика показателей дохода и прибыли

При анализе финансовых результатов строительной организации обязательно изучается рентабельность сданных заказчиком работ. Расчёты между подрядной строительной организацией и заказчиками ведутся в договорных ценах, складывающихся из двух слагаемых: сметной стоимости строительных и монтажных работ и компенсаций за удорожание. Разница между договорной стоимостью сданных и принятых заказчиками работ и фактической себестоимостью показывает сумму прибыли (или убытка) от реализации продукции строительно-монтажной организации.

На основании показателей рентабельности можно определить показатель окупаемости вложенного капитала, причем это можно сделать для всей суммы средств (по балансу нетто) или только для суммы собственных средств. Показатели рентабельности обычно замыкают анализ финансового состояния предприятия.

Анализ динамики показателей рентабельности осуществляется методом горизонтального анализа. Анализ динамики показателей рентабельности осуществляется методом горизонтального анализа. При этом необходимо рассчитать следующие показатели:

. Рентабельность общая определяется как отношение прибыли от продаж к себестоимости продукции:

Rобщ = Прп ÷ Z(2.1)

где Прп - прибыль от продаж, Z - себестоимость

Rобщ(2008 г.) = 10337 тыс. руб. ÷ 169158 тыс. руб.= 0,0611

Rобщ(2009 г.) = 2822 тыс. руб. ÷ 193099 тыс. руб.= 0,0146

Rобщ(2010 г.) = 2746 тыс. руб. ÷ 239558 тыс. руб.= 0,0115

Наблюдаем сокращение рентабельности в течении трех лет.

. Рентабельность основной деятельности

Ro.д. = Прп ÷ (ОС+Об) (2.2)

Ro.д(2008 г.) = 10337 тыс. руб. ÷ (7945 + 18319,5) = 0,3936

Ro.д(2009 г.) = 2822 тыс. руб. ÷ (8636,5 + 15595) = 0,1165

Ro.д(2010 г.) = 2746 тыс. руб. ÷ (7951,5 +20887) = 0,0952

Рентабельность основной деятельности показывает, что предприятие в отчетном периоде с 1 рубля стоимости основных средств и материальных производственных запасов получает прибыль в размере 0,09 рубля.

В предыдущем периоде доходы были значительно больше - 0,11 рубля.

. Рентабельность продаж общая определяется как отношение прибыли от продаж к выручке от реализации продукции

Rпрод = Прп ÷ BP(2.3)

Rпрод (2008 г.) = 10337 тыс. руб. ÷ 194830 тыс. руб.= 0,0531

Rпрод (2009 г.) = 2822 тыс. руб. ÷ 195989 тыс. руб.= 0,0144

Rпрод (2010 г.) = 2746 тыс. руб. ÷ 242304 тыс. руб. = 0,0114

. Рентабельность собственного капитала

Rск = ЧП ÷ СК(2.4)

Rск (2008 г.) = 7055 тыс. руб. ÷ 11998 тыс. руб. = 0,588

Rск (2009 г.) = 57 тыс. руб. ÷ 15227,5 тыс. руб.= 0,0004

Rск (2010 г.) = 3521 тыс. руб. ÷ 14427,5 тыс. руб. = 0,244

Рентабельность собственного капитала показывает, что предприятие в 2010 г. с 1 рубля вложенного в собственный капитал получило прибыль в размере 0,24 рубля, что на 0,34 рубля меньше чем в 2008 г.(0,588 рубля).

. Рентабельность имущества

Rимущ = Пдо ÷ Вб (2.5)

Rимущ(2008 г.) = 9400 тыс. руб. ÷ 28218 тыс. руб. = 0,3331

Rимущ(2009 г.) = 196 тыс. руб. ÷ 27237 тыс. руб. = 0,0072

Rимущ(2010 г.) = 3822 тыс. руб. ÷ 29785 тыс. руб. = 0,1283

Рентабельность имущества показывает, что предприятие в 2010 г. 1 рубля стоимости имущества получило прибыль в размере 0,1283 рубля. В 2009 г. с 1 рубля стоимости имущества была практически нулевая прибыль 0,072 рубля.

. Рентабельность инвестиций

Rинв = ЧП ÷ (СК+ДКЗ)(2.6)

Rинв (2008 г.) = 7055 тыс. руб. ÷ (11998 + 1285) тыс. руб. = 0,5311

Rинв (2009 г.) = 57 тыс. руб. ÷ (15227,5 + 1632) тыс. руб.= 0,0034

Rинв (2010 г.) = 3521 тыс. руб. ÷ (14427,5 + 3011) тыс. руб. = 0,2019

Рентабельность инвестиций показывает, что предприятие в 2010г. с 1 рубля инвестированного предприятием получило прибыль в размере 0,2019 рубля. А в 2009 г. 1 рубля инвестированного предприятием получило прибыль в размере 0,034 рубля.

. Рентабельность основных средств

RОС = Прп ÷ ОС(2.7)

RОС(2008 г.) = 10337 тыс. руб. ÷ 7945 тыс. руб.= 1,301

RОС(2009 г.) = 2822 тыс. руб. ÷ 8636,5 тыс. руб.= 0,3268

RОС(2010 г.)= 2746 тыс. руб. ÷ 7951,5 тыс. руб. = 0,3453

Рентабельность основного капитала показывает, что предприятие в 2010 г. с 1 рубля вложенного в основные средства получило прибыль в размере 0,35 рубля, что на 0,02 рубля больше чем в 2009 г. (0,33 рубля). Но все же уровень наиболее успешного для предприятия 2008 года еще не достигнут.

Рассчитанные показатели рентабельности сведем в таблицу 2.4.

Таблица 2.4 - Расчет динамики показателей рентабельности

Показатели20082009?2008-20092010?2009-2010Общая рентабельность6,111,46-4,651,15-0,31Рентабельность основной деятельности39,3611,65-27,719,52-2,13Рентабельность продаж5,311,44-3,871,14-0,30Рентабельность СК28,80,04-28,7624,424,36Рентабельность имущества33,310,72-32,5912,8312,11Рентабельность инвестиций53,110,34-52,7720,1919,85Рентабельность ОС130,132,68-97,4234,531,85

Анализируя показатели рентабельности можно отметить, что в 2010 году деятельность предприятия в целом была более рентабельна, чем в 2009 году, но уровень 2008 года еще не достигнут.

Строительство в целом является рентабельной отраслью народного хозяйства. Согласно статистическим данным средняя рентабельность строительства по РФ в 2010 году составляла от 10% до 15%. На рассматриваемом предприятии в 2010 году данный показатель не был достигнут. Показатели рентабельности слишком низкие для предприятия отрасли строительства. Предприятию следует срочно принять меры к укреплению своего финансового положения.

В целом по результатам анализа основных технико-экономических показателей можно отметить, что предприятие получает положительную прибыль и находится в удовлетворительном финансовом состоянии.

2.3 Анализ производственной программы

Структура выполненных предприятием в 2010 году работ по сравнению с 2009 годом представлена в таблице 2.5.

Таблица 2.5 - Объем производства общестроительных работ за 2009 - 2010 г.

Показатели2009 г.2010?2009-2010Объем производства всего193 167239 558+46 391в том числе по объектам:-Р/корпус на 800 мест СИЗО-4 п. Эльбан5905593192+34137Ж/дом по ул. Запарина г. Хабаровск9880182554-16247Больница ИК- 14 г. Комсомольск662015144+8524Капитальный и текущие ремонты объектов УФСИН России по Хабаровскому краю1622337919+21696Проектные работы124689600-2868Передача стройматериалов субподрядным организациям1149+1149

Анализируя таблицу 2.4 мы можем отметить, что в 2010 году сократились проектные работы по сравнению с 2009 годом, но зато появились работы с субподрядными организациями. То есть, мы можем предположить, что предприятие передало часть проектных работ субподрядным организациям.

Структура производственной программы за 2009 и 2010 годы по объектам представлена на рисунке 2.2.

Рисунок 2.2 - Структура производственной программы, тыс. руб.

Анализируя рисунок 2.2 можно отметить, что в 2010 выросли объемы производства по всем видам работ. Также в 2010 году предприятие начало сотрудничать с субподрядными организациями. Сокращение объемов работ по объекту «Жилой дом по ул. Запарина» объясняется тем, что в 2010 году строительство данного объекта было завершено.

В целом объемы работ в 2010 году выросли на 46391 тыс. руб. и превысили объемы работ, выполненных в 2009 году и 2008 году.

Объем продаж продукции, товаров, работ, услуг по видам за отчётный период в сравнении с соответствующим периодом прошлого года приведён в таблице 2.6. строительный экономический показатель хабаровский

Таблица 2.6 - Объем продаж продукции, товаров, работ, услуг по видам за 2009 - 2010 годы, тыс. руб.

Показатели2009 г.2010 г.ОтклонениеВыручка от реализации продукции195 989242 304+46 315в том числе по объектам:Р/корпус на 800 мест СИЗО-4 п. Эльбан5671291515+34803Жилой дом по ул. Запарина г. Хабаровск9579480926-14868Больница ИК-14 г. Комсомольск644915144+8695Капитальный и текущие ремонты объектов УФСИН России по Хабаровскому краю1847637138+18662Проектные работы126519600-3051Услуги генподряда59076626+719Передача стройматериалов субподрядным организациям1355+1355

Анализируя таблицы 2.4 и 2.5 мы можем отметить, что производственная программа в 2010 году была полностью выполнена. Объем производства заметно превысил показатели 2009 года. Наблюдается начало работы с субподрядными организациями.

2.4 Анализ трудовых показателей

Показатели по труду и заработной плате за отчётный период в сравнении с соответствующим периодом прошлого года приведены в таблице 2.7.

Таблица 2.7 - Показатели по труду и заработной плате за 2009 - 2010 годы.

ПоказателиЕд. Изм.2009 г.2010 г.?2009-2010ФОТ всеготыс. руб.2254028738+6198в том числеАУПтыс. руб.78699478+1609Рабочиетыс. руб.1467119260+4589из них осужденныетыс. руб.145367+222Среднесписочная численность персоналачел.86104+18в том числеАУПчел.2022+2Рабочиечел.6682.+16из них осужденныечел.49+5Среднемесячная заработная платаруб.2184123027+1186в том числеАУПруб.3278835902+3114Рабочихруб.1952421567+2043Осужденныхруб.30216796+3775Отработано всегочел.час.165994198179+32185в том числеАУПчел.час.3974043714+3974Рабочимичел.час.123194145051+21857Осужденнымичел.час.30609414+6354Общая производительность труда по Предприятиютыс. руб.22792330+51в т.ч. рабочихтыс. руб.29272921-5

Списочная численность по предприятию на 31.12.2010г. составляет: ИТР - 24 чей., служащие 2 чел.; рабочие 2 чел. По штату всего 56 чел.: из них ИТР- 47 чел., служащие 7чел., рабочие 2 чел., в том числе вакансии 28 чел. Линейный персонал: водители 6 чел., рабочие строй участков 67 чел., сторожа 3 чел.

Среднесписочная численность работников, выполняющих работы по договорам гражданско-правового характера 2 чел.

Начислено заработной платы и по больничным листам 29700 тыс. руб. удержано НДФЛ 3894 тыс. руб., выдано 25367 тыс. рублей. Переходящий остаток составляет 439 тыс. рублей.

В структуре персонала ФГУП УС-27 ФСИН России наибольшую долю составляет промышленно-производственный персонал (ППП) - 96,15% (100 работников); 2% (4 работника) составляет непромышленный производственный персонал (НПП). Структура персонала предприятия за последние 2 года представлена в таблице 2.8.

Таблица 2.8 - Структура персонала предприятия.

Категории персонала20092010Количество% к среднесписочной численностиКоличество% к среднесписочной численности1. Промышленно производственный персонал8396,51%10096,15%1.1 Административно-управленческий персонал 2023,26%2423,08%1.2 Промышленный персонал, из них6373,26%7673,08%1.2.1 руководители22,33%21,92%1.2.2 специалисты22,33%21,92%1.2.3 рабочие основного производства5563,95%6764,42%1.2.4 рабочие вспомогательного производства44,65%54,81%2. Непромышленный производственный персонал 33,49%43,85%Итого среднесписочная численность86100%104100,00%

В структуре промышленно-производственного персонала (ППП) ФГУП УС-27 ФСИН России основным является промышленный персонал- 96,51% (83 работника) от списочной численности в 2009 году и 96,15% (100 работников) в 2010 году. Из примерно них две третьих (63,95% в 2009 году и 64,42% в 2010 году) составляют рабочие основного производства, около 5% численности промышленного персонала - рабочие вспомогательного производства. Доля административно-управленческого аппарата в среднесписочной численности предприятия в 2010 году составляла 23,08%, а в 2009 году 23,26%.

Рисунок 2.3 - Структура персонала предприятия в 2010 году

Прирост численности работников ФГУП УС-27 ФСИН России в 2010г. по сравнению с 2009г. произошел, прежде всего, за счет численности рабочих основного производства (на 12 человек - на 21,8%) и за счет роста численности административно - управленческого персонала на 4 человека или на 20%. Численность остальных категорий персонала изменилась незначительно.

Возрастной состав работников в 2010 году:

до 25 лет - 10 чел. (10 %)

25 - 35 лет - 22 чел.(21 %)

36 - 45 лет - 23 чел. (22 %)

46 - 55 лет - 32 чел. (31 %)

старше 55 лет - 17 чел. (16 %)

Средний возраст работников предприятия 45,5 лет.

Производительность труда в различных категориях персонала различается в зависимости от того, относится ли данный персонал к основным производственных рабочим или нет.

Рисунок 2.2 - Динамика производительности труда

В 2010 году производительность труда в денежном выражении по сравнению с 2009 годом на сотрудника промышленного производства выросла снижена на 24,7%, на сотрудника основного производства прирост составил 24,6%. Основными факторами, повлиявшими на рост этого показателя стали:

увеличение объемов производства;

снижение удельного веса промышленно-производственного персонала и рабочих основного производства в общей численности сотрудников предприятия.

Динамика оплаты труда по категориям персонала представлена на рисунке 2.3. Снижение уровня среднемесячной заработной платы в 2010 и 2009 году к 2008 году в основном по категории «рабочие» обусловлено существенным снижением уровня выплат по заработной плате за счет отсутствия государственных заказов.

Рисунок 2.3 - График роста/падения заработной платы

В целом, анализируя структуру кадров и уровень оплаты труда следует отметить, что доля АУП слишком велика для организации строительной отрасли. В то же время зарплата АУП намного выше зарплат прочих категорий персонала и растет большими темпами, тогда как производительность труда не так уж и высока. Следовательно, предприятию необходимо сокращать численность управленческого персонала и затраты на оплату его труда.

Для ФГУП УС-27 ФСИН России выгодным является использование труда осужденных в связи с низкой величиной оплаты труда для данной категории сотрудников.

2.5 Анализ финансового состояния предприятия

Прежде всего, проведем оценку финансового состояния предприятия методом экспресс-анализа. Такая оценка осуществляется в соответствии с российским законодательством о банкротстве предприятий и организаций. По закону предприятия, имеющие кредиторскую задолженность не менее 100 тыс. р., попадают под процедуру банкротства. В дальнейшем при осуществлении такой процедуры необходимо провести подробный анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Такой анализ начинается с оценки финансового положения на основе №методических положений по оценки финансового положения предприятия и установлению удовлетворительной (или неудовлетворительной) структуры баланса», разработанных ФСДН в 1994 г. и утвержденных постановлением ФСДН №31-3 от 12.08.94г.

На основании этих методических положений дается экспресс-оценка финансового положения предприятия.

При этом рассчитываются следующие показатели:

) Коэффициент текущей платежеспособности рассчитывается с учетом льгот по формуле:

(2.8)

где ТА - текущие активы

КО - краткосрочные обязательства

СПС - средства приравненные к собственным.

По данным баланса исследуемого предприятия получаем:

Ктек.плат.(2008 г.) = 28218 тыс. руб. ÷ (12991 тыс. руб. - 1800 тыс. руб.) = 2,521

Ктек.плат.(2009 г.) = 15492 тыс. руб.÷ (12009 тыс. руб. - 1797 тыс. руб.) = 1,517

Ктек.плат.(2010 г.) = 22131 тыс. руб.÷ 13597 тыс. руб. = 1,628

) Коэффициент обеспеченности текущих активов собственным оборотным капиталом:

(2.2)

где СОК - собственный оборотный капитал.

По данным баланса исследуемого предприятия получаем:

(2008 г.) = (15227 тыс. руб. - 12520 тыс. руб.) ÷ 28218 тыс. руб. = 0,096

(2009 г.) = (15228 тыс. руб. - 11745 тыс. руб.) ÷ 15492 тыс. руб. = 0,225

(2010 г.) = (16188 тыс. руб. - 7654 тыс. руб.) ÷ 22131 тыс. руб. = 0,386

) Коэффициент восстановления платежеспособности:

(2.3)

где Т - отчетный период

- период восстановления платежеспособности предприятия, мес.

По данным баланса исследуемого предприятия получаем:

Квосст (2009) = (2,521+6 ÷ 12 × 1,517) ÷ 2=1,64

Квосст (2010) = (1,517+6 ÷ 12× 1,628) ÷ 2=1,17

Анализ динамики коэффициентов платежеспособности и экспресс оценка финансового состояния предприятия представлены в таблице 2.9.

Таблица 2.9 Экспресс оценка финансового состояния

Наименование показателяНормативное значение коэффициента2008 год2009 годИзменения (- / +)2010 годИзменения (- / +)1.Коэффициент текущей платежеспособности2,02,5211,517-1,0041,6280,1112.Коэффициент обеспеченности текущих активов собственным оборотным капиталом0,10,0960,2250,1290,3860,1613.Коэффициент восстановления платежеспособности1,01,641,641,17-0,47

Коэффициент текущей ликвидности показывает, что при условии реализации всех своих оборотных активов предприятие сможет погасить 152%(2009 год) и 163% (2010 год). А так как предприятие должно иметь возможность дальнейшего существования, то норматив по этому коэффициенту установлен не менее 2,0 т.е. предприятие должно иметь возможность в 2 раза покрыть свои краткосрочные обязательства. Данный коэффициент находился на достаточном уровне только в 2008 году.

Коэффициент обеспеченности текущих активов собственным капиталом показывает, что предприятие может приобретать оборотные активы за счет собственных источников. Следует отметить что данный коэффициент улучшался в течение всего периода наблюдения.

По итогам расчетов сложилась такая ситуация, что коэффициент текущей ликвидности ниже нормы, а коэффициент обеспеченности текущих активов собственным капиталом находится в пределах нормы. Таким образом нельзя однозначно сделать вывод о финансовой устойчивости. Однако необходимо учитывать, что оценка финансового состояния осуществляется по балансу, который составлен на определенную дату и данная ситуация может оказаться случайной только на короткий промежуток времени. Чтобы установить случайна она или нет, необходимо рассчитать прогнозный показатель, на основе которого устанавливается, сможет ли предприятие восстановить свою платежеспособность в течение следующих 6 месяцев.

При расчете коэффициента восстановления платежеспособности получается выше нормы, что означает - предприятие сможет восстановить платежеспособность в течение следующих 6 месяцев. Поэтому в целом можно признать рассматриваемое предприятие финансово устойчивым.

Для того чтобы определить причины недостаточного значения коэффициента ликвидности проанализируем структуру имущества предприятия и источники его формирования. Анализ структуры имущества предприятия начинаем с общей характеристики состава и структуры его баланса. Поскольку в активе и пассиве баланса сгруппированы различным способом одни и те же средства, находящиеся в распоряжении предприятия, должно наблюдаться некоторое соответствие структуры активов и пассивов.

Основной целью анализа структуры имущества предприятия является установление ее рациональности или нерациональности с точки зрения нормативов финансовой устойчивости и платежеспособности. Для того чтобы одновременно охарактеризовать и структуру и динамику показателей стоимости имущества построим таблицу совместного горизонтального и вертикального анализа (таблица 2.10).

Таблица 2.10 - Структура актива баланса, анализ участия разделов актива в производственной деятельности предприятия и в получении прибыли

Наименование статей актива баланса2009 год2010 годИзменения (+ / -) тыс. руб.уд. вес %тыс. руб.уд. вес %тыс. руб.уд. вес %Валюта баланса27237100,00%29785100,00%2548109,35%1.Внеоборотные активы1174543,12%765425,70%-409165,17%из них: Основные средства824930,29%765425,70%-59592,79%2.Оборотные активы1964372,12%2213174,30%2488112,67%из них 2.1.Запасы1121441,17%845828,40%-275675,42%В том числе: Сырье и материалы766528,14%828627,82%621108,10%2.2.Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям------2.3 Краткосрочная дебиторская задолженность284810,46%317410,66%326111,45%В том числе: Покупатели и заказчики23378,58%1310,44%-22065,61%Краткосрочные финансовые вложения------2.4.Денежные средства558120,49%1049935,25%4918188,12%

По данным таблицы 2.10 можно сделать вывод, что стоимость имущества предприятия за анализируемый период возросла на 2548 тыс. руб., что составило 9,35%. Внеоборотные активы в 2009 году составляли43,12% от общей величины баланса, а на конец 2010 года сократились до 25,7%. Соотношение между внеоборотными и оборотными активами (25,7 ÷ 74,3) показывает, что предприятие относится к капиталоемким предприятиям (сфера деятельности строительство). Изменение структуры активов предприятия в пользу увеличения доли оборотных активов свидетельствует о формировании более мобильной структуры активов, способствующей ускорению их оборачиваемости и усилению платежеспособности предприятия. Внеоборотные активы в составе актива баланса составили: на 2009г. 11745 тыс.руб. или 43,12%, на 2010г. - 7654 тыс.руб. или 25,7%, при этом их величина сократилась на 4091 тыс.руб. или на 34,83%. При этом в составе внеоборотных активов основные средства составляют 100%.

Оборотные активы в составе актива баланса составили: на 2009 год 19643 тыс.руб. или 72,12%, на 2010 год - 22131 или 74,3%, при этом они возросли на 2488 тыс.руб. или на 12,67%. Темпы прироста оборотных активов выше темпа прироста внеоборотных активов, что является показателем правильной структуры баланса.

В составе оборотных активов наибольший удельный вес в 2009 году занимают запасы 57,09% на конец 2009 года. В 2010 году удельный вес запасов снизился до 38,22%, а наибольший удельный вес стали занимать денежные средства - 47,44%. При этом величина запасов сократилась на 2756 тыс. руб. или на 24,58%. Увеличение денежных средств на счетах свидетельствует об укреплении финансового состояния предприятия.

Снижение удельного веса производственных запасов при одновременном росте величины денежных средств говорит о том, что часть запасов была переведена в денежные средства. Хотя мы и наблюдаем улучшение финансового положения предприятия, но этот шаг может повлечь за собой обесценивание денежных активов организации под воздействием инфляции

В составе запасов наибольший удельный вес занимают сырье и материалы которые составили: на 2009 год 7665 тыс.руб. или 68,35%, на 2010 год - 8286 тыс.руб. или 97,97%, при этом они возросли на 621 тыс.руб. или на 8,1%. Увеличение удельного веса запасов, сырья и материалов свидетельствует о наращивании производственного потенциала предприятия.

На втором месте по удельному весу находится краткосрочная дебиторская задолженность 2848 тыс.руб. или 14,5% от общей величины оборотных активов на 2009 год, на 2010 год 3174 тыс.руб. или 14,34%, при этом они возросли на 326 тыс.руб. или на 11,45%.

Денежные средства в составе оборотных активов так же занимают значительную часть - 5581 тыс.руб. или 4,52% на 2009 год, на 2010 год 4025 тыс.руб. или 49,77% в общей сумме оборотных активов в 2009 году, при этом они значительно возросли, на 4918 тыс.руб. или на 188,12%. Таким образом можно сделать вывод о нерациональности структуры имущества предприятия о проблемах в его финансировании.

Структура пассива баланса так же, как и актива, анализируется при помощи относительных величин, которыми являются удельные веса отдельных статей источников формирования имущества в их общей стоимости (таблица 2.11.).

По данным за анализируемый период можно сделать следующие выводы.

Собственный капитал и резервы выросли на 960 тыс.руб. или на 6,3%. В структуре пассива предприятия эта статья занимает большую часть - 55,91% в 2009 году и 54,35% в 2010 году.

Долгосрочные обязательства у предприятия отсутствуют.

Краткосрочные обязательства в структуре баланса занимают второе место 45,65% в 2010 году, что на 1588 тыс.руб. больше чем в 2009 году. Нерационально высокая доля заемных средств в источниках может являться одной из причин финансовой неустойчивости, она свидетельствует об усилении финансовых рисков предприятия. С другой стороны, высокая доля краткосрочных обязательств свидетельствует об активном перераспределении доходов от кредиторов к предприятию-должнику. В структуре краткосрочных обязательств первое место занимает кредиторская задолженность, на 2010 год она составляет 13597 тыс.руб., что на 3385 тыс.руб. или на 33,15% больше чем в 2009 году.

Таблица 2.11 - Структура пассива баланса, участие основных разделов пассива в пополнении активной части баланса

Наименование статей пассива баланса2009 год2010 годИзменения (+ / -)тыс.рубуд. вес %тыс.рубуд. вес %тыс.рубуд. вес %Валюта баланса В том числе:27237100,00%29785100,00%2548109,35%1 .Капитал и резервы Из них:1522855,91%1618854,35%960106,30%Уставный капитал413715,19%413713,89%0100,00%Собственные акции------Добавочный капитал------Нераспределенная прибыль1109140,72%1205140,46%960108,66%2.долгосрочные обязательства------3. Краткосрочные обязательства Из них:1200944,09%1359745,65%1588113,22%Кредиторская задолженность В том числе:1021237,49%1359745,65%3385133,15%Поставщики и подрядчики969235,58%1229141,27%2599126,82%Задолженность перед персоналом организации--4391,47%439-Задолженность перед государственными внебюджетными фондами1980,73%5591,88%361282,32%Задолженность по налогам и сборам1460,54%1930,65%47132,19%Прочие кредиторы1760,65%1150,39%-6165,34%

Поставщики и подрядчики занимают 90,39% в структуре кредиторской задолженности, это на 2599 тыс. руб. больше чем в 2009 году.

Так же велика задолженность по налогам и сборам в 2009 году - 176 тыс. руб., а в 2010 году - 115 тыс. руб.

Выросла задолженность перед государственными внебюджетными фондами на 362 тыс.руб. Также увеличилась задолженность перед персоналом организации на 439 тыс.руб.

Уменьшилась кредиторская задолженность перед прочими кредиторами на 61 тыс.руб. или на 34,66%.

После общей характеристики финансового состояния и анализа его показателей следующей важной задачей методики анализа финансового состояния предприятия является исследование показателей финансовой устойчивости предприятия.

Коэффициенты финансовой устойчивости сгруппированы в таблице 2.13. Данная группа показателей характеризует роль собственных и заемных источников в формировании средств предприятия.

Таблица 2.12 - Анализ финансовой устойчивости методом коэффициентов

Наименование показателя2008 год2009 год2010 годИзменение (+ / -)Норма коэффициента2009г. к 2008г.2010г. к 2009г.Коэффициент автономии0,5390,5590,5430,02-0,0160,5Коэффициент обеспеченности текущих активов0,1720,2250,3860,0530,1610,1Коэффициент обеспеченности запасов собственным оборотным капиталом0,2160,4210,520,2050,0990,5Собственный оборотный капитал, тыс. руб.2707348385347765051Коэффициент маневренности0,1780,2290,5270,0510,2980,2Коэффициент соотношения заемных и собственных средств0,8530,7890,84-0,0640,0511,0Коэффициент финансовой зависимости0,540,5590,5440,019-0,015

Можно отметить, что все коэффициенты, кроме коэффициента соотношения заемных и собственных средств находятся в пределах нормы и в течении рассматриваемого периода колебались незначительно.

Показатели финансовой устойчивости, приведенные в таблице, показывают устойчивое финансовое состояние, характеризующееся тем, что кредиторские обязательства лишь обеспечиваются материальными оборотными средствами предприятия.

В целом следует сделать вывод о том, что предприятие находится в устойчивом состоянии. У предприятия имеются собственные средства для обновления основных фондов и развития.

У предприятия имеется собственный оборотный капитал и достаточно денежных средств на счетах для реализации программы развития.

2.6 Выводы и рекомендации

В целом можно сказать, что финансовое состояние предприятия достаточно устойчиво. Вид деятельности данного предприятия - оказание строительных работ, требует больших капиталовложений. Несоответствие нормам некоторых показателей - следствие специфической деятельности предприятия.

Подводя итог проведенному анализу можно сделать следующие выводы о финансово-экономической деятельности предприятия: конечный финансовый результат зависит от многих факторов и показателей, некоторые из них влияют на прибыль отрицательно.

Хотя предприятие и получает каждый год все большую выручку, показатели прибыли от продаж и выработки сокращаются. Сократились также показатели ликвидности. Но при этом можно отметить, что показатели финансовой устойчивости остаются в пределах нормы, то есть у предприятия есть запас прочности для восстановления своей ликвидности.

Кредиторская задолженность растет быстрее, чем дебиторская.

Одной из причин сокращения прибыли является износ основного производственного оборудования и транспортных средств.

Предприятие нуждается в реконструкции и замене старого оборудования на новое, обновлении подвижного состава, но при этом на предприятии недостаточно собственных денежных средств для закупки такого оборудования. Предприятие практически не прибегает к использованию платных заемных средств - кредитов, хотя в настоящее время ставки по таким кредитам находятся на невысоком уровне и вполне доступны. Предприятие может себе позволить такую цену за привлеченные кредитные ресурсы. То есть, предприятие может себе позволить обновить парк строительных машин и механизмов, оборудование и пр. за счет использования кредитов или с помощью лизинга. В результате такого обновления существенно сократятся трудовые и материальные затраты на обслуживание и ремонт техники и соответственно сократится удельный вес этих затрат в себестоимости.

В результате проведенного анализа было выявлено, что в структуре себестоимости достаточно большой удельный вес имеют затраты на оплату труда персонала. При этом затраты на оплату труда управленческого персонала несравнимо больше, чем на оплату труда основных рабочих. В структуре работников предприятия удельный вес руководителей также выше рекомендуемых для строительных организаций. Именно поэтому одним из путей снижения себестоимости может стать сокращение численности руководящего персонала. Например, часть сотрудников АУП может быть переведена в другие категории персонала.

При анализе состава и структуры материальных затрат было выявлено, что достаточно большой удельный вес в их структуре имеют «Работы и услуги относящиеся к материальным затратам». В данную статью на предприятии относят затраты на плановые и экстренные ремонты производственных зданий и сооружений. Для сокращения данной статьи расходов предприятию можно порекомендовать автоматизировать процесс отслеживания необходимости ремонтов, их планирования и планирования данных затрат. Кроме того, сокращению себестоимости будет способствовать разработка мероприятий направленных на повышения уровня технической вооруженности. Для повышения технической вооруженности труда в строительстве необходимо качественное улучшение парка строительных машин и механизмов, внедрении новых технологий за счет поставки новых универсальных средств механизации. Это позволит не только сократить трудозатраты, но и повысить качество производимых работ.

Также, по результатам проведенного анализа финансового состояния предприятию можно рекомендовать увеличить уставный капитал для пополнения оборотных средств путем дополнительной подписки на акции среди акционеров.

Вместо увеличения уставного капитала возможно привлечение кредитов, что, конечно, сказалось бы на рентабельности в сторону ее уменьшения, но позволило бы повысить платежеспособность предприятия, улучшить структуру баланса и, возможно, заинтересовало бы потенциального инвестора.

Предприятию также следует попытаться сохранить оборачиваемость оборотных средств на прежнем уровне при увеличении объема работ и увеличение объема материальных оборотных средств.

Одним из важнейших факторов интенсификации и повышения эффективности строительного производства является режим экономии. Ресурсосбережение должно превратиться в решающий источник удовлетворения растущих потребностей в топливе, энергии и материалов, необходимо лучше использовать основные фонды предприятия (совершенствование структуры основных фондов, быстрое освоение вновь вводимых мощностей и др.).

Также возможны изменения в учетной политике данного предприятия с целью введения поэтапной оплаты выполненных работ, услуг, что позволит стабилизировать статьи баланса в части денежных средств и прочих активов.

Администрации предприятия, по моему мнению, можно предложить следующие шаги по совершенствованию финансово-хозяйственной деятельности предприятия:

1.Внедрять новые методы и технологии строительства;

2.Обновлять подвижной состав и парк строительных машин и механизмов;

3.Внедрять новые технологии и сокращать трудозатраты за счет улучшения организации строительных работ.

В третьей части выпускной квалификационной работы мною предложен комплекс мер по совершенствованию финансово-хозяйственной деятельности исследуемого предприятия и сокращению себестоимости производимой продукции.

3. Разработка перспективного плана развития ФГУП УС-27

3.1 Развитие нового направления работ - малоэтажное строительство

Пригородное малоэтажное строительство приобрело огромную популярность. Последние 10 лет это стало характерным для крупных городов России. Люди, достигшие определенного достатка, начинают ценить жизнь на природе. Многие предпочитают иметь отдельный коттедж. Поселки, как правило, располагаются на окраине городов, в лесной зоне. По сути, это новый образ жизни для городского населения.

Рост пригородного строительства обусловлен многими причинами, например:

высокая стоимость недвижимости высокого класса в городах;

моральный износ городской недвижимости;

неблагоприятная экологическая ситуация в крупных городах;

экономические проблемы центральных городов.

А вот факторы, которые привлекают население в пригород:

стремление жить в собственном доме;

относительно невысокая стоимость домов по сравнению с городской недвижимостью того же класса;

благоприятная экологическая ситуация;

низкие местные налоги;

потребность в большей жилой площади;

развитие пригородной инфраструктуры.

В Хабаровске малоэтажное строительство также достаточно популярно. Но в тоже время можно отметить серьезное отставание Хабаровского края в реализации проектов малоэтажного строительства. Вместо установленных заданием правительства России 50% от общего объема строительства доля малоэтажного строительства составила всего 22%. В то же время, даже у наших соседей Приморского края и Сахалинской области этот показатель достигает цифры 50% в год! 50-% - это также и та планка, которую поставил Президент Д. В. Медведев, провозгласив Национальным проектом «Доступное и комфортное жилье гражданам России». Потому можно сделать вывод, что в данном направлении есть куда развиваться, не все ниши на рынке этих услуг заняты, рассматриваемое предприятие могло бы попытаться заняться этим видом деятельности.

Оценим примерный объем рынка, который может занять ФГУП УС-27 ФСИН России.

В Хабаровском крае ведется работа по формированию земельных участков на перспективу на территориях имеющих возможность подключе5ния к объектам инженерной инфраструктуры.

Дальнейшее развитие в крае получает малоэтажное строительство.

Основной объём индивидуального жилищного строительства разворачивается в Хабаровском муниципальном районе, на территории которого в настоящее время реализуется 16 проектов строительства кварталов и микрорайонов жилой застройки. Общая площадь территории - 240,2 га, что позволяет разместить более 850 жилых домов. На перспективу площадь земельных участков планируемых для предоставления под комплексную малоэтажную застройку составит 524,9 га.

По г. Хабаровску в настоящее время осуществляется формирование земельных участков для малоэтажного строительства площадью 820 га.

Для малоэтажного строительства, площадь свободных, планируемых к предоставлению земельных участков под комплексное освоение в целях жилищного строительства составляет - 820 га. Что позволяет построить - 9,0 тыс. жилых домов (включая таун-хаузы и блокированные дома), общей площадью - 885,0 тыс. кв.м.

Основными резервами являются:

кварталы по ул. Осиповка,

МКР № 2 жилого района «Ореховая сопка»,

р-он пос. Берёзовка,

ул. Малиновского.

В Хабаровском муниципальном районе осваиваются и планируется для предоставления - 524 га под малоэтажную застройку, что позволяет построить 5,5 тыс. жилых домов, общей площадью - 628,8 тыс. кв.м.

Таким образом, в Хабаровске и Хабаровском районе планируется в 2012 году возвести 1513,8 тыс. кв.м. квадратных метров жилья.

Согласно проведенному во второй части работы анализу, в 2010 году ФГУП УС-27 ФСИН России закончило работы над строительством жилого дома по ул. Запарина. Общая площадь данного жилого дома составляет 7300 кв. м. Таким образом, высвободившиеся средства и технические мощности можно было бы направить на развитие малоэтажного строительства. Высвободившиеся мощности позволяют в течение года построить 7,3 тыс. кв. м. малоэтажных жилых домов, что составляет 0,482% от общего объема рынка малоэтажного строительства. Стоимость проектирования индивидуальной застройки составляет от 300 руб./кв.м. до 650 руб./кв.м. В дальнейших расчетах будем использовать величину 650 руб./кв.м. Затраты на возведение 1 кв.м. при малоэтажной застройке в условиях Хабаровска составляют 11 тыс. руб./кв.м. Средняя цена в городе на объекты малоэтажного строительства составляет 15 тыс. руб./кв.м.

Затраты на строительство 7300 кв.м. малоэтажной застройки

,3 тыс. кв.м. * (0,65 тыс. руб./кв.м. +11 тыс. руб./ кв.м.) = 85045 тыс. руб.

Возможная выручка предприятия при условии полной реализации построенного жилого фонда составит

,3 тыс. кв.м. * 15 тыс. руб./кв.м. = 109500 тыс. руб.

Темп прироста выручки по сравнению с 2010 годом составит

тыс. руб. ÷ 242304 тыс. руб. × 100% = 45,19%

Экономический эффект в этом случае составит

Прп = 109500 тыс. руб. - 85045 тыс. руб. = 24455 тыс. руб.

Далее, следует сказать о необходимости проведения рекламных компаний своих товаров и содействия продажам своего товара.

Для того чтобы увеличить прибыль необходимо привлечь потенциальных покупателей домов в нашу строительную компанию. Для этого предприятию необходима реклама. В настоящее время ФГУП УС-27 практически не тратит деньги на рекламу.

Прежде чем приступить к рекламной деятельности необходимо провести анализ рекламного рынка.

Анализ рекламного рынка направлен на определение наиболее предпочтительных с позиций целевой группы средств рекламы, которые целесообразно использовать для продвижения торговой марки. Требуемая информация может быть приобретена в специализированных агентствах, которые анализируют рейтинги средств массовой информации, их целевые аудитории.

Обратимся в рекламную компанию «Неон». Данная компания специализируется на изготовлении наружной рекламы. Из предложенных материалов выберем - банер. Нанесение изображения на банере для нас самый выгодный вариант. Во-первых, это дешево, во-вторых - практично, (гарантия на материал 3-5 лет), и в-третьих, данный материал не требует затрат на изготовление специальных конструкций.

Важной задачей при разработке плана рекламной деятельности является определение затрат на её проведение и функционирование. Рассчитаем экономический эффект от проведения мероприятия на предприятии.

Расходы на изготовление рекламы приведем в таблице 3.4.

Таблица 3.1 - Затраты на изготовление наружной рекламы, в рублях

Наименование затратСтоимость всего, руб.Услуги дизайнера6000Банер 35000Установка 2000Оплата рекламного места в течении года360 000Итого 403000

В результате проведения рекламной компании планируется увеличение выручки от реализации на 10 %.

Рассчитаем эффект и эффективность от проведения мероприятия.

Эффект = 29200 тыс. руб. * 10% = 2920 тыс. руб.

Эффективность = 2920 тыс. руб. ÷ 403 тыс. руб. = 7,245.

Возможный экономический эффект практически в 7 раз превышает затраты на реализацию данного проекта. Это можно объяснить тем, что в настоящее время рекламная деятельность на предприятии практически не ведется, поэтому данный шаг позволит значительно повысить выручку.

3.2 Использование труб ПВХ в строительстве

Одним из моментов строительства здания является прокладка в нем тепловых сетей.

Тепловая сеть должна удовлетворять следующим основным требованиям:

а) обеспечивать подачу заданных количеств воды к местам ее потребления под требуемым напором,

б) обладать достаточной степенью надежности и бесперебойности снабжения водой потребителей.

Кроме того, выполняя поставленные требования, сеть должна быть запроектирована наиболее экономично, то есть обеспечивать наименьшую величину приведенных затрат на строительство и эксплуатацию как самой сети, так и неразрывно связанных с ней в работе других сооружений системы.

Выполнение этих требований достигается правильным выбором конфигурации сети и материала труб, а также правильным определением диаметров труб с технической и экономической точки зрения.

В настоящее время в г. Хабаровске в системах теплоснабжения применяют в основном стальные трубы. В основном стальные трубы применяют для водоводов, работающих при значительных внутренних давлениях, а также для водопроводных линий при укладке их в макропористых грунтах, сейсмических районах, то есть в условиях, где требуется хорошая сопротивляемость труб динамическим нагрузкам и изгибающим усилиям.

Стальные трубы выпускаются без покрытий внешней и внутренней поверхностей их стенок каким - либо составом, предохраняющим метал от коррозии. Поэтому изоляцию стальных труб, укладываемых в землю, необходимо производить при их прокладке. Коррозия металических труб, в особенности стальных, ведет к огромной бесполезной трате метала, сокращает срок службы водопроводных линий, является причиной аварий и утечек воды, увеличивает шероховатость внутренней поверхности стенок труб и , следовательно, потери напора в них, что сопряжено с дополнительными затратами на подачу воды. Таким образом, коррозия труб вызывает увеличение как строительных, так и эксплуатационных расходов в системе водоснабжения.

Использование синтетических материалов (пластмасс) для изготовления труб разного назначения (и в частности для водоснабжения) получило за последнее время широкое распространение в мировой практике. В настоящее время изготавливаются пластмассовые трубы:

а) из полиэтилена высокой плотности,

б) из полиэтилена низкой плотности,

в) из винипласта.

К достоинствам пластмассовых труб относятся их высокая стойкость против коррозии (а следовательно, и долговечность), небольшой вес, диэлектричность, гладкость стенок ( а следовательно, малые гидравлические сопротивления), малая теплопроводность и простота механической обработки ( резка, сверление и тому подобное). За счет низкой шероховатости внутренней поверхности изделий из ПВХ, трение между протекающей жидкостью и стенками незначительно, потери давления на 30 процентов меньше, чем в металлических. Поэтому применение труб из ПВХ более выгодно в водоснабжении, чем применение стальных труб. Положительным свойством поливинилхлорида является его пониженная горючесть и повышенная химическая стойкость в сравнении с другими полимерами. Он также менее чувствителен к УФ-излучению. По сравнению с полиэтиленовыми, трубы ПВХ имеют более высокие эксплуатационные характеристики. ПВХ имеет наименьший коэффициент теплового линейного расширения по сравнению с другими используемыми полимерами: для сравнения - в 2 раза меньший, чем у полипропилена. Трубы из ПВХ могут находиться в эксплуатации без химических и механических изменений в течение 50 и более лет. Результаты 30-летних испытаний непрерывной работы систем трубопроводов показывают, что срок надежной эксплуатации систем может превышать 100 лет. Среди его достоинств - пожаробезопасность, обусловленная высокими температурой воспламенения (+440 °С) и кислородным индексом (необходимым для под держания процесса горения уровнем кислорода) - 60 %. Для полипропилена он, например, всего 17, а полибутена - 18 %.

Недостаток труб из ХПВХ - повышенная жесткость.

С момента появления в 1960 г. установлено 600 млн. пог. м труб из этого материала. Определим необходимость предприятия в замене труб на ближайшие пять лет.

Согласно данным отчетности предприятия, в среднем необходимо в течение года устанавливать 23370 погонных метров теплопроводных труб на трубы из ПВХ.

Пользуясь данными ежеквартального справочника РегиоСтройИнформ № 4.200, стоимость труб цельнотянутых металлических равна 140 рублей за один погонный метр. Составим калькуляцию замены труб согласно этому же справочнику.

Таблица 3.2 - Калькуляция замены труб цельнотянутых, металлических d 159* 6 на 1 мп

Статья расходовСуммав ценах производителяс учетом климатических условия Дальнего Востока1. Материалы (стоимость труб), руб.1221402. Зарплата (слесаря АВР, водители, машинист экскаватора, газоэлектросварщик и пр.)30353. Амортизация13154. Накладные расходы (бензин, содержание управления и.др.) 14%2327Итого189217

Рассчитаем затраты на установку 23370 погонных метров:

руб./м * 23370 м = 5071290 руб.

Так как срок службы стальных труб составляет 20 лет, а срок службы труб из ПВХ - 50 лет, то за период в 50 лет стальные трубы мы бы заменили 2,5 раза. Так как срок службы труб разный, то для того, чтобы прийти к сопоставимым данным мы увеличим затраты в 2,5 раза.

руб. × 2,5 = 12678225 руб.

Составим калькуляцию замены труб из ПВХ. По справочным данным справочника РегиоСтройИнформ № 4.200 стоимость одного погонного метра трубы равна 206 рублей.

Таблица 3.3 - Калькуляция замены труб из ПВХ d 159 × 6

Статья расходовСуммав ценах производителяс учетом климатических условия Дальнего Востока1. Материалы (стоимость труб), руб.1792062. Зарплата (водители, машинист экскаватора и пр.), руб.26303. Амортизация17204. Накладные расходы (бензин, содержание управления и.др.) 14%3136Итого254292

Рассчитаем затраты на замену 23370 погонных метров труб из ПВХ, сроком службы 50 лет:

руб./м * 23370 м = 6824040 руб.

Экономический эффект в денежном выражении составит:

- 6824040 = 5854185 руб.

В процессе проектирования зачастую производят технико-экономическое сравнение вариантов водопроводных сооружений, чтобы выбрать наиболее экономичный вариант. Основные критерии для экономического сравнения вариантов - строительная стоимость (капитальные затраты) системы или сооружения и годовая эксплуатационная стоимость (эксплуатационные расходы).

Строительная стоимость нам известна. В первом случае (стальные трубы) она составляет:

К1=5071290 руб. * 2,5 = 12678225 руб.

Во втором случае (трубы из ПВХ) строительная стоимость составляет:

К2=6824040 руб.

Рассчитаем эксплуатационную стоимость в таблице 3.15. Под эксплуатационной стоимостью мы будем понимать затраты на замену труб и на их эксплуатацию в течении срока службы.

Таблица 3.4 - Расчет эксплуатационной стоимости вариантов замены труб

Статья расходов1 вариант2 вариантЗарплата2525Амортизация труб911Накладные расходы (14%)4,85Итого38,841

Экономия на эксплуатации труб из ПВХ на 1 погонный метр в год составляет 2,2 руб.

Эксплуатационная стоимость равна в первом случае (с учетом более короткого срока эксплуатации для стальных труб):

S1= 38,8 * 2,5 = 97 руб.

Во втором варианте S2= 41 руб.

Сравним стоимости по каждому из вариантов, представляющие собой суммы строительной стоимости и эксплуатационных затрат за Т лет, Т=50 лет.

К1+ ТS1= 12678225 + 50*97* 23370 м =126022725 руб.

К2+ТS2= 6824040 + 50*41* 23370 м =54732540 руб.

При сравнении вариантов затрат во втором случае меньше на 71290185 руб. в расчете на 50 лет или на 1425803,7 руб. в год, поэтому второй вариант (применение труб ПВХ) выгоднее. В расчете на 1 погонный метр снижение затрат в год на строительство и эксплуатацию трубопровода при использовании труб ПВХ по сравнению со стальными трубами составит 61,01 руб.

В качестве оценки результата реализация данного проекта рассмотрим его экономический эффект и экономическую эффективность.

Экономический эффект - это абсолютный показатель (прибыль, доход от реализации и т.п.), характеризующий результат деятельности предприятия. Основной показатель, характеризующий экономический эффект от деятельности производственного предприятия, - это прибыль. Чистый экономический эффект - это прибыль за вычетом затрат на ее получение. /35/

Эффективность, в отличие от эффекта, учитывает не только результат деятельности (прогнозируемый, планируемый, достигнутый, желаемый), но рассматривает условия, при которых он достигнут.

Экономическая эффективность - это относительный показатель, соизмеряющий полученный эффект с затратами, обусловившими этот эффект, или с ресурсами, использованными для достижения этого эффекта.

Эффективность определяется соотношением результата (эффекта) и затрат, обуславливающих этот результат.

При внедрении данного вариант в течение первого года эксплуатации труб ПВХ экономический эффект в год в денежном выражении составит 4828000 руб.

Экономическая эффективность в данном случае составит

ЭФ = (14900200 руб. - 12775500 руб.) ÷ 14900200 руб. = 0,143 ? 14%.

То есть, уже в течении первого года реализации проекта чистая прибыль наполовину перекроет затраты на реализацию проекта.

Данный уровень эффективности для проекта можно считать очень высоким. Кроме того, здесь мы не учитывали экономию от сокращения потерь тепла при передачи его от производителя потребителям. Поэтому можно сказать, что кроме экономического эффекта в денежном выражении будет получен и социальный эффект, так как потребитель будет получать в полном объеме тепло, за которое он заплатил.

3.3 Обновление парка строительной техники предприятия

Устойчивый рост объемов строительных работ на фоне высокой степени изношенности спецтехники и строительного оборудования в России формируют спрос, в том числе на лизинг строительной техники. Повышение требований к качеству, экономичности и срокам, усложнение объектов и технологии работ - в этих условиях лизинг строительной техники демонстрирует динамичное развитие. Специфика строительной отрасли такова, что для выполнения сроков сдачи часто требуется одновременное присутствие техники на нескольких объектах или оперативное ее введение в эксплуатацию без отвлечения оборотных средств. Как правило, простои в производстве и несоблюдение графиков строительства приводят к нарушению обязательств строительных компаний, а репутационные риски в любой сфере деятельности недопустимы. Лизинг строительной техники - выгодный и часто применяемый финансовый инструмент, используемый для пополнения и обновления основных фондов.

В данном случае планируется приобретениения в лизинг строительного внедорожного колесного крана SAURER GOTTWALD немецкого производства. Колесный внедорожный кран SAURER GOTTWALD грузоподъемностью 30 тонн с длиной стрелы до 42 м предназначен для проведения высотных работ при строительстве домов.

Таблица 3.5 - Технические характеристики приобретаемого крана:

Год выпуска1997 г.Мощность117 кВтКолесн. формула4x4 Пробег15 000 кмТип топливаДизельЕвронормаEuro3

Дополнительные параметры оборудования представлены в таблице 3.2.

Таблица 3.6 - Дополнительные параметры Saurer Gottwald

НазначениеАвтокранТипавтокран на вседорожном шассиДлина стрелы26800 ммМаксимальная длина основной стрелы, м26.8Скорость передвижения крана своим ходом, км/ч49Длина стрелы, легкая/тяжелая, м26.8Длина управляемого гуська, м7.4Колесная формула базового автомобиля4WDКоличество управляемых колес4Масса крана в транспортном положении, т21Грузоподъёмность:20 т на 3 метраДлина стрелы+гусёк:8,5-26,8 м. + 7,4Высота подъёма:34,6 метраОбщий вес: ~21,000 кг.АутригерыХ-типа (размах 5,8 м.)Двигатель объёмом6550 с.с.Коробка автомат,4WD, 4WSМаксимальная скорость49 км/чУгол подъёма стрелы0-82 градусаУгол отклонения гуська0-30 градусовНаработка7126 м/чГусёк убирается во внутрь стрелыПотребление ГСМ35 литров/100 км.

Стоимость подъемного крана, приобретаемого на усовиях лизинга составляет 190 000$. По курсу ЦБ РФ на 1 декабря 2011 года составляет 30,6986 руб.

Таким образом, в пересчете на российскую валюту стоимость оборудования, приобретаемого на условиях лизинга составляет 5832734 руб.

После получения оборудования в лизинг дополнительно требуется площадь 55 м2 в качестве гаража для автокрана. Дополнительных затрат не потребуется, так как у предприятия имеются собственные площади.

Реконструкции и ремонта помещений не требуется.

Обслуживающий персонал 3 человека.

Техническое обслуживание и ремонт оборудования производится согласно нормативным срокам, указанным в документации к оборудованию.

Время работы оборудования - по 10 часов в смену, без выходных. Водители работают день через два.

Зарплата крановщика - 35 000 руб. в месяц.

Стоимость машино-часа работы автокрана согласно Территориальным единичным расценкам Хабаровского края 2001 г., с 1 октября 2009 года составляет 1300 руб. в том числе 198,31 руб. НДС.

В настоящее время в Хабаровске сложились следующие расценки на аренду автокранов:

1.Стоимость смены, руб. с НДС (без удлинителя) - 35 000 тыс. руб.

2.Стоимость пробега - 200 руб. за 1 км.

.Доставка автокранов грузоподъемностью от 50 до 80 тонн и противовесов для них в черте г. Хабаровска включена в стоимость.

.Стоимость пропуска для проезда (негабарит) автокранов г/п от 50 тонн при работе за пределами г. Хабаровска оговаривается дополнительно

.При работе с удлинителем (гуськом) для автокранов г/п от 50 тонн стоимость увеличивается на 10%. Раскладка, сборка автокрана и удлинителя входят в рабочее время.

.При работе техники в выходные или праздничные дни стоимость работ увеличивается на 10%

.При работе в ночное время (с 22:00 до 6:00) по Территориальным единичным расценкам Хабаровского края 2001 г., с 1 октября 2009 года к стоимости строительно-монтажных, ремонтных и пусконаладочных работ применять индексы изменения сметной стоимости в следующих размерах: при производстве строительно-монтажных работ - 4,75; при производстве капитального ремонта - 4,77; при производстве текущего ремонта - 4,24; при производстве пусконаладочных работ - 6,76.

.При работе техники за пределами Хабаровска стоимость смены работы техники оговаривается дополнительно

.При пробеге техники свыше 400 км., стоимость пробега может быть увеличена

.Расчетная кратность 0.5 часа или 1/16 машино/смены

.Прибытие техники на объект Заказчика считается временем начала работ. 1 м/смена = 8 часов работы.

.Минимальное время заказа техники - 8 часов или 1 м/смена.

.В зависимости от характера работ может применяться коэффициент сложности от 1 до 1,5.

.Стоимости услуг при 12 и 24 часовой загрузке указаны при условии работы техники не менее одной недели.

При условии, что 6 месяцев в году кран будет работать на нашем предприятии, а 6 месяцев в году арендоваться сторонними организациями оценим примерный экономический эффект от передачи оборудования в аренду:

смен в месяц * 35 000 руб. = 1050 тыс. руб.

Основные характеристики проекта:

-стоимость автокрана 190 000 $ (5832734 руб. по текущему курсу);

-срок договора 24 мес.;

-амортизация 16%;

-коэффициент ускоренной амортизации 3;

-комиссионное вознаграждение 7%.

Примечание: в соответствии с законом "О лизинге" от 29.10.98 по взаимному соглашению сторон разрешается применять ускоренную амортизацию с коэффициентом не выше 3 (ст. 31).

Таблица 3.7 - Расчет лизинговых платежей

Мес.Стоимость имущества (на начало периода)Амортизаци-онные отчисленияСтоимость имущества (на конец периода)НДСКомис- сионное вознаграждениеИтого, лизинговый платеж15832734233309,365599424,64077217310526,4725599424,64233309,365366115,28074066307374,95135366115,28233309,365132805,92070914304223,12645132805,92233309,364899496,56067762301071,30154899496,56233309,364666187,2064610297919,78264666187,2233309,364432877,84061459294767,95774432877,84233309,364199568,48058307291616,13284199568,48233309,363966259,12055155288464,61493966259,12233309,363732949,76052003285312,788103732949,76233309,363499640,4048852282160,963113499640,4233309,363266331,04045700279009,445123266331,04233309,363033021,68042548275857,62133033021,68233309,362799712,32039396272705,794142799712,32233309,362566402,96036245269554,276152566402,96233309,362333093,6033093266402,451162333093,6233309,362099784,24029941263250,626172099784,24233309,361866474,88026790260099,107181866474,88233309,361633165,52023638256947,282191633165,52233309,361399856,16020486253795,457201399856,16233309,361166546,8017335250643,938211166546,8233309,36933237,44014183247492,11322933237,44233309,36699928,08011031244340,28823699928,08233309,36466618,7207879,4241188,7724466618,72233309,36233309,3604727,6238036,944ВСЕГО 6582762,2

Планирование лизинговых платежей:

-размер регулярного ежемесячного лизингового платежа 268704,85 руб.

-форма выплаты лизинговых платежей - денежная;

-периодичность - ежемесячная;

-способ начисления - с учетом стоимости выкупаемого оборудования;

-способ уплаты - равные доли;

-оборудование в конце срока лизинга выкупается по остаточной стоимости

-сумма ежемесячных амортизационных отчислений 233309,36 руб.

Издержки производства, относимые к проекту, будут складываться из суммы амортизационных выплат и включаться в статью «Лизинговые платежи». Затрата персонала складывается из расчета 35 тыс. руб. в месяц у одного водителя, всего водителей три. Сумма лизинговых платежей приведена в таблице 3.8. Коммунальные платежи берем на уровне 2011 года для 55 кв.м. неотапливаемого гаража с проведенным электричеством.

Сумма налоговых отчислений по проекту принимается равной сумме налога на транспортное средство и для рассматриваемого ТС составляет 24 800 руб. в месяц.

Ремонт и техническое обслуживание производится три раза в год или каждый четвертый месяц.

Таблица 3.8 - Структура затрат в первые 12 месяцев

№ п.п.Наименование1 месяц2 месяц3 месяц4 месяц5 месяц6 месяц1Ремонт и техническое обслуживание000200002Зарплата персонала1050001050001050001050001050001050003Лизинговые платежи3105263073753042233010712979202947684Налоги и другие платежи2480024800248002480024800248005Арендная плата и коммунал. платежи5000500050005000500050006ИТОГО445326442175439023436071432720429568№ п.п.Наименование7 месяц8 месяц9 месяц10 месяц11 месяц12 месяц1Ремонт и техническое обслуживание02000002002Зарплата персонала1050001050001050001050001050001050003Лизинговые платежи2916162884652853132821612790092758584Налоги и другие платежи2480024800248002480024800248005Арендная плата и коммунал. платежи5000500050005000500050006ИТОГО426416423465420113416961413809410858

По данным таблицы 3.8 видно, что в течении первого года каждый месяц будет достигаться положительный финансовый результат

Таблица 3.9 - Расчет затрат в первые 2 года реализации проекта

Наиме-нование1 год2 годВСЕГО1 квартал2 квартал3 квартал4 квартал(2-ой год)(за 2 года)Ремонт и техническое обслуживание60002002002006001200Зарплата персонала126000031500031500031500031500012600002520000Затраты, отнесенные на себестоимость14880037200372003720037200148800297600Лизинговые платежи3518305808663780297751932723566,0030644576582762Налоги и различные платежи в бюджет29760074400744007440074400297600595200Арендная плата и коммунальные платежи600001500015000150001500060000120000ИТОГО52853051250263122209711937321165366483145710116762

При расчете учтен темп инфляции, заложенный в проектом бюджета на 2010 год 6% (0,5% в мес.).

То есть, будем считать, что цена выполняемых услуг будет расти на 1,5% в квартал по сравнению с рассчитанным значением.

По результатам расчета, можно сделать вывод, что при условии передачи в аренду крана на 6 месяцев из 12 при сложившихся расценках на данную услугу в г. Хабаровске на данный момент, за два года прибыль составит 3 млн. 575 тыс. 191 рубль.

Кроме дополнительной выручки, мы также планируем получить экономический эффект в виде сокращение затрат на аренду строительной техники.

Если в течение года предприятие арендовало на аналогичных условиях автокран на 6 месяцев, то при приобретении собственного крана снижение себестоимости работ составит

смен в месяц * 35 000 руб. * 6 месяцев = 6 300 тыс. руб.

Кроме того, новая машина может заменить от 1 до 3-х машин со стопроцентным износом, что приведёт к снижению всех составляющих себестоимости эксплуатации автомобилей и строймеханизмов.

Рассчитаем далее экономический эффект от предложенного мероприятия.

В качестве оценки результата реализация данного проекта рассмотрим его экономический эффект и экономическую эффективность.

Экономический эффект - это абсолютный показатель (прибыль, доход от реализации и т.п.), характеризующий результат деятельности предприятия. Основной показатель, характеризующий экономический эффект от деятельности производственного предприятия, - это прибыль. Чистый экономический эффект - это прибыль за вычетом затрат на ее получение. /35/

Эффективность, в отличие от эффекта, учитывает не только результат деятельности (прогнозируемый, планируемый, достигнутый, желаемый), но рассматривает условия, при которых он достигнут.

Экономическая эффективность - это относительный показатель, соизмеряющий полученный эффект с затратами, обусловившими этот эффект, или с ресурсами, использованными для достижения этого эффекта.

Эффективность определяется соотношением результата (эффекта) и затрат, обуславливающих этот результат.

В данном случае у нас экономический эффект за год складывается во-первых из дополнительной выручки при передачи в аренду автокрана, а во-вторых из сокращения себестоимости СМР.

Сокращение себестоимости СМР становится возможным благодаря отказу ФГУП УС-27 ФСИН России от аренды строительного автокрана. В 2010 году на аренду автокрана было затрачено 6 300 тыс. руб.

С учетом предполагаемого уровня инфляции 6% в год в 2012 году затраты на аренду автокрана составили бы

300 тыс. руб. ´ 6% ¸ 100% + 6 300 тыс. руб. = 6678 тыс. руб.

Таким образом, возможное сокращение стоимости СМР за счет внедрения рассматриваемого проекта на второй год его реализации может составить 6678 тыс. руб.

Прирост выручки от реализации услуг предприятия возможен за счет появления новой услуги - передачи в аренду автокрана. Прирост выручки в первый год реализации проекта по данным таблицы 3.6 составит 1365, 245 тыс. руб. Прирост выручки от реализации во второй год реализации проекта по данным таблицы 3.6 составит

,191 тыс. руб. - 1365, 245 руб. = 2209,946 руб.

Таким образом, экономический эффект в первый год реализации проекта составит

300 тыс. руб. + 1365, 245 тыс. руб. = 7965, 245 тыс. руб.

Экономический эффект во второй год реализации проекта составит

тыс. руб. + 2209,946 руб. = 8887,946 тыс. руб.

Суммарный экономический эффект за два года реализации проекта составит

, 245 тыс. руб. + 8887,946 тыс. руб. = 16853,191 тыс. руб.

При расчете экономической эффективности в качестве затрат будем рассматривать сумму выплаченных лизинговых платежей. Экономическая эффективность в данном случае составит

ЭФ = (16853,191 тыс. руб. - 6582,762 тыс. руб.) ÷ 16853,191 тыс. руб. = 0,6094

Таким образом, экономическая эффективность рассматриваемого проекта составляет 60,94%. То есть, уже в течении первого года реализации проекта чистая прибыль наполовину перекроет затраты на реализацию проекта. Данный уровень эффективности для проекта можно считать очень высоким.

Рассмотрим как изменится структура основных средств предприятия после приобретения автокрана по цене 233309,36 руб. при прочих неизменных показателях.

В таблице 3.10 представлены данные о составе и структуре основных средств за 3 анализируемых года и представлены проектные значения этих же показателей.

Таблица 3.10 - Состав основных средств ФГУП УС-27 ФСИН России

Показатель 2008 г.2009 г.2010 г.Проекттыс. руб.уд. вес,%Тыс. руб.уд. вес,%тыс. руб.уд. вес,%тыс. руб.уд. вес,%Здания836330,72%835631,63%840233,59%840233,28%Сооружения2310,85%2200,83%1410,56%1410,56%Машины и оборудование940534,55%733527,77%741229,63%764530,28%Транспортные средства770428,30%888233,62%756030,23%756029,95%Силовые машины и оборудование3111,14%3241,23%3141,26%3141,24%Вычислительная техника5021,84%5852,21%5042,02%5042,00%Другие виды основных средств7052,59%7142,70%6782,71%6782,69%Итого27221100264161002501110025244100,00%

Рассмотрим, как изменится соотношение активной и пассивной части основных фондов после внедрения проекта:

Таблица 3.11 - Структура основных средств ФГУП УС-27 ФСИН России

Показатель 2008 г.2009 г.2010 г.Проекттыс. руб.уд. вес,%Тыс. руб.уд. вес,%тыс. руб.уд. вес,%тыс. руб.уд. вес,%активные 1710962,85%1621761,39%1497259,86%1520560,23%Пассивные1011237,15%1019938,61%1003940,14%1003939,77%Итого27221100,00%26416100,00%25011100,00%25244100,00%

Для наглядности представим данные этой таблицы в виде графика.

Видим, что по сравнению с 2010 годом улучшилось соотношение активной и пассивной части основных фондов, что говорит о правильно инвестировании средств.

Рисунок 3.2 - Динамика структуры основных фондов

Также при использовании лизинга предприятие получает во временное владение и пользование основные средства, которые в процессе эксплуатации увеличивают объемы его выручки. При этом средства самого предприятия, которые могли бы быть отвлечены на эти капитальные вложения, остаются в обороте, и, что немаловажно, не деформируется структура баланса, поскольку имущество, являющееся предметом лизинга, учитывается за балансом лизингополучателя. Иными словами, в балансе не происходит увеличения объема обязательств, что, в свою очередь, позволяет в случае необходимости на более выгодных условиях привлекать в коммерческих банках кредитные ресурсы на пополнение оборотных средств. То есть, при приобретении кранов, лизинг будет отличной альтернативой прямой покупке, так как не требуются крупные вложения средств.

Таким образом, данный проект является эффективным и имеет смысл его реализация на рассматриваемом предприятии.

3.4 Перспективный план развития предприятия

Рассмотрим очередность реализации перспективного плана развития

Подсчитаем общий экономический эффект от внедрения всех трех мероприятий в таблице 3.11.

Таблица 3.11 - Расчет возможного экономического эффекта от предложенных мероприятий в первый год реализации проекта в рублях

Наименование мероприятияДоходыЗатратыСумма экономического эффектаРазвитие малоэтажного строительства1204500008070300039747000Применение ПВХ труб14900200127755002124700Лизинг автокрана Saurer Gottwald7 965 24552853052679940Всего143 315 44598 763 80544 551 640

На рисунке 3.2 представлена структура доходов и затрат рассматриваемых мероприятий.

Из рисунка 3.2 и таблицы 3.11 видно, что самым перспективным направлением развития для ФГУП УС-27 ФСИН России является развитие малоэтажного строительства.

Рисунок 3.2 - Возможный экономический эффект от предложенных мероприятий

Рассмотрим теперь прогнозный отчет о прибылях и убытках при условии, что все показатели кроме выручки и себестоимости останутся на уровне 2010 года.

Таблица 3.12 - Анализ финансовых результатов деятельности ФГУП УС-27 ФСИН России

Показатель2010ПроектТемп роста,Общий приросттыс.руб.Структура,тыс.руб.Структура,тыс.руб.Выручка242304100385619100159,1514331559,15Себестоимость23955898,8733832287,73141,239876441,23Валовая прибыль27461,134729812,271722,42445521622,42Чистая прибыль35211,456064615,731722,42571251622,42Затраты на 1 руб. товарной продукции0,989 0,877 88,74-0,111-11,26Рентабельность, 0,015 0,157 1082,280,1427982,28

Анализируя таблицу 3.12 можно отметить, что предложенный перспективный план мероприятий позволит получить положительную прибыль от продаж и заметно улучшить финансовое состояние предприятия.

При этом рентабельность основной деятельности составит

Rосн = Преализ ¸ ВалютаБаланса = 7080 ¸ 71968 ´ 100% = 9,84%

Общая рентабельность составит

Rобщ = Преализ ¸ Затраты = 7080 ¸ 92048 ´ 100% = 7,69%

Рентабельность реализации составит

Rреал = Преализ ¸ Выручка = 7080 ¸ 129191 ´ 100% = 5,48%

Все рассчитанные показатели выше уровня 2009 - 2010 года и близки к уровню 2008 года, когда предприятие показывало самые лучшие финансовые результаты работы за анализируемый период.

Заключение

Строительная промышленность - одна из важнейших отраслей экономики. На современном этапе перед предприятиями строительной отрасли стоят две основные задачи: наиболее полно обеспечить спрос населения высококачественной продукцией и продолжить развитие конкурентоспособного высокоэффективного рынка недвижимости при одновременном снижении затрат на производство.

Именно поэтому проблема снижения себестоимости производства в строительной отрасли является особенно актуальной.

В данной работе рассматривались вопросы возможных путей сокращения себестоимости строительства.

В теоретической части работы была рассмотрена примерная структура себестоимости строительства, основные статьи затрат в строительстве и пути формирования сметной стоимости строительства.

Также в теоретической части были рассмотрены основные направления сокращения себестоимости строительства и представлены методы расчета эффективности мероприятий по сокращению себестоимости строительно-монтажных работ.

В теоретической части работы была рассмотрена себестоимости строительных работ на примере строительного предприятия ФГУП УС-27 ФСИН России за 2008 - 2010 годы.

На рассмотренные годы как раз пришелся системный кризис в строительной отрасли, поэтому рассматривать данный отрезок времени было особенно интересно. Были отмечены тенденции восстановления предприятия после финансового кризиса. Но, тем не менее в результате был сделан вывод, что финансовое состояние предприятия на данный момент неустойчиво.

Предприятие еще не окончательно избавилось от последствий кризиса, хотя финансовые результаты его работы в 2010 году уже не так катастрофичны, как был и в 2009.

При анализе фактической себестоимости строительно-монтажных работ, выявлении резервов и экономического эффекта от ее снижения использовался расчет по экономическим факторам. Экономические факторы наиболее полно охватывают все элементы процесса производства - средства, предметы труда и сам труд. Они отражают основные направления работы коллективов предприятий по снижению себестоимости: повышение производительности труда, внедрение передовой техники и технологии, лучшее использование оборудования, удешевление заготовки и лучшее использование предметов труда, сокращение административно-управленческих и других накладных расходов, сокращение брака и ликвидация непроизводительных расходов и потерь.

Основной элементом затрат на предприятии как и ожидалось являются материальные затраты. Это нормальное явление для строительного предприятия. Но следует отметить, что на ФГУП УС-27 ФСИН России очень большой удельный вес в себестоимости продукции имеют затраты на оплату труда персонала. Если в среднем по РФ, как было указано в теоретической части работы, данные затраты составляют не более 11% от себестоимости СМР, то на рассматриваемом предприятии данные затраты составляют более 30% от себестоимости и почти равны затратам на строительные материалы.

В составе себестоимости большую часть составляет статья «Накладные расходы», что связано с большим удельным весом элемента «прочие затраты» и тем, что в накладные расходы включаются затраты на управление и обслуживание строительного производства. Подавляющий удельный все накладных расходов требует более подробного изучения их состава для поиска возможностей их снижения.

В результате проведенного анализа финансовой деятельности предприятия, а также в результате изучения структуры себестоимости его продукции были намечены основные направления сокращения себестоимости, а именно:

1.сокращение удельного веса АУП в структуре персонала и снижения темпов роста затрат на уплату труда данной категории сотрудников;

2.обновление подвижного состава и парка строительных машин и механизмов;

.внедрение новых технологий и сокращение трудозатраты за счет улучшения организации строительных работ.

В третьей части выпускной квалификационной работы был произведен расчет эффективности предложенных мероприятий. В результате совместного внедрения данных мероприятий предприятие могло бы достигнуть сокращения себестоимости на 15240,83 тыс. руб. или 0,31% от себестоимости 2010 г.

Кроме рассмотренных путей сокращения себестоимости у предприятия еще есть ряд направлений для развития в данной области.

Внедрение современных материалов и технологий способно помочь строителям не только повысить эффективность строительства, но и при умелом их использовании оптимизировать производственные затраты. Лишь на первый взгляд многие инновационные решения дороже привычных, но морально устаревших подходов.

Новые технологии за счет сокращения сроков строительства дают возможность существенно сэкономить на сопутствующих стройке затратах (электроэнергия, охрана, зарплата рабочих и т. д.). Например, использование более новой и высокопроизводительной техники помогает сократить сроки работ и заметно снизить их себестоимость.

Повышению производительности строительства способствует и применение новых конструктивных решений в строительстве.

Поэтому экономить за счет использования устаревших неэффективных строительных материалов и технологий весьма недальновидно с точки зрения государственного подхода. Между тем строителям трудно устоять перед таким соблазном, особенно в условиях финансового кризиса. Еще одним важным условием оптимизации строительства специалисты считают скорейшее обновление нормативной базы отрасли, безнадежно отставшей от достижений прогресса. Пока не приведены в соответствие с действительностью нормы и стандарты, внедрение современных материалов и технологий будет испытывать объективные трудности.

Список использованных источников

1.Конституция Российской Федерации.

2.Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001. N 197-ФЗ (в ред. Федеральных законов от 24.07.2002. N 97-ФЗ, от 25.07.2002. N 116-ФЗ, от 30.06.2004. N 86-ФЗ, от 27.04.2005. N 32-ФЗ).

.Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994. N 51-ФЗ

.Федеральный закон № 212-ФЗ «О страховых взносах в Пенсионный фонд Российской Федерации, Фонд социального страхования Российской Федерации, Федеральный фонд обязательного медицинского страхования и территориальные фонды обязательного медицинского страхования» от 24.07.2009 // опубликован 28.07.2009 в «Российской газете» № 137.

.Приказ Министерства регионального развития РФ № 307 от 28 июля 2009г. «Об утверждении федеральных сметных расценок на эксплуатацию строительных машин и автотранспортных средств».

.Абрютина М. С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия /М.С. Абрютина. - М.: Дело и сервис, 2005. - 452 с.

.Акимов В.В., Макарова Т.М., Мерзляков В.Ф., Огай К.А. Экономика отрасли (строительство): учебник. - М.: ИНФРА, 2009

.Антикризисное управление: Учеб. пособие: В2 т. Т.2.: А 72 Экономические основы / Отв. ред..К. Таль - М.: ИНФРА-М, 2008. - 403 С.

.Бузырев В.В., Суворова А.П., Федосеев И.В. и др Экономика строительства. Уч. пособие для вузов. - М.: ИЦ Академия, 2007г., 336 стр.

.Баканов М.И. Теория анализа хозяйственной деятельности / М. И. Баканов, А.Д. Шеремет. - М.: ЮНИТИ. - 2008. - 607 с.

.Бердникова Т.Н. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Т.Н. Бердникова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА. - 2008. - 514 с.

.Бланк И.А. Финансовый менеджмент / И.А. Бланк. - Киев.: Ника-Центр Эльга. - 2008. - 528 с.

.Бурцев В.В. Ревизия финансовой системы предприятия "Корпоративный менеджмент" / В.В.Бурцев // «Менеджмент в России и за рубежом». - 2008. - № 5. С. 22-35.

.Гиляровская Л.Т. Финансово-инвестиционный анализ и аудит коммерческих организаций / Л.Т. Гиляровская, Д.А. Ендовицкий. - Воронеж: Изд-во ВГУ. - 2007. - 333 с.

.Глазунов В.Н. Финансовый анализ и оценка риска реальных инвестиций / В.Н. Глазунов. - М.: Финстатинформ, 2005. - 135 с.

.Грачев А.В. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия: Учебно-практическое пособие / А.В. Грачев. - М.: Дело и Сервис, 2006. - 294 с.

.Грифф М. И., Олитский В. С., Ягудае Л. М. Специальные и специализированные автотранспортные средства России и СНГ. Спецвтотехника. Выпуск 9. Издательство: Издательство Ассоциации строительных вузов. 2005 г., 192 С.

.Губина О.В. Аудит рентабельности коммерческого предприятия / О.В. Губина, Н.В. Парушина // «Аудиторские ведомости». июль 2005. - №7. - С.18-22

.Дембинский Н.В. Вопросы теории экономического анализа / Н.В. Дембинский. - М.: Экономика. - 2008. - 584 с.

.Донцова Л.В. Анализ бухгалтерской отчетности / Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова. - М.: ДИС - 2007. - 346 с.

.Ендовицкий Д.А. Комплексный анализ и контроль инвестиционной деятельности: методология и практика / Д.А. Ендовицкий. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 350 с.

.Жаведев Д.А. Инвестиционное поведение российских предприятий / Д.А. Жаведев // ИЭПП научные труды № 65. - М.: Изд-во МТУ - 2007. - С.43-57

.Кобец Е.А., Корсаков М.Н. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли/ Кобец Е.А., Корсаков М.Н. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006.

24.Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / В.В. Ковалев. - М.: Экономика. - 2005. -148 с.

25.Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов / В.В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, - 2008. -144 с.

.Ковалев В.В. Финансовый анализ/ В.В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, - 2005. -432 с.

.Котлер, Ф. Маркетинг Менеджмент: Анализ. Планирование. Внедрение. Контроль / Ф. Котлер. - СПб.: Питер. - 2005. - 638 с.

.Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки / М.Н. Крейнина. - М.: ИКЦ «Дис». - 2007. - 212 с.

.Круглик С.И. Состояние строительной отрасли, меры по стимулированию рынка жилищного строительства // Российская газета №5, 2011 г

30.Крылов Э.И. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятий / Э.И. Крылов, И.В. Журавкова. - М.: Финансы и статистика. - 2005. - 384 с.

31.Кутер М.И. Уточнение понятий собственного капитала, доходов и расходов отчетного периода / М.И. Кутер, М.М. Гурская // «Бухгалтерский учет». -2007. - №19.

.Любанова Т.П. Бизнес-план, Учебно-практическое пособие / Т.П. Любанова, Л.В. Мясоедова, Т.А. Грамотенко, Ю.А. Олейникова. - М.: «Издательство ПРИОР». - 2007. - 316 с.

33.Непомнящий <http://www.keconomy.tsure.ru/person/nepomn/nepomn.html> Е.Г. Экономика строительной организации. Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ <http://www.tsure.ru/>, 2003.

.МДС-83-1.99 «Методические рекомендации по определению размера средств на оплату труда в договорных ценах и сметах на строительство и оплате труда работников строительно-монтажных и ремонтно-строительных организаций» (Госстрой России, 1999г.).

.МДС-81-33.2004 «Методические указания по определению величины накладных расходов в строительстве» (Госстрой России, 2004 г.).

.СН 509-78 «Инструкция по определению экономической эффективности использования в строительстве новой техники, изобретений и рационализаторских предложений»

.Социально-экономическая статистика : задания к контрольной работе и методические рекомендации по её выполнению для студентов заочной формы обучения специальности «Маркетинг» / сост. В. Л. Блохина. - Хабаровск : РИЦ ХГАЭП, 2007. - 48 с.

.Современное состояние строительной отрасли: влияние негативных факторов // пресс-служба АСР / Журнал: «УРФО: СТРОИТЕЛЬСТВО. ЖКХ» - 1 (43) 2011

39.Строительство в РФ в 2009-2010 годах (обзор состояния отрасли с прогнозом развития отрасли до 2016 года)// Консалтинговая компания Бигмаккон - Москва, 2011 г.

40.Общая теория статистики: задания к контрольной работе и методические указания по ее выполнению для студентов всех специальностей заочной формы обучения / сост. С. В. Февралева, И. В. Шокина. - Хабаровск : РИЦ ХГАЭП, 2007. - 36 c.

41.Пеньевская И.С. Планирование в строительстве: Учеб. пособие/ Международный педагогический университет. - Магадан: Изд.МПУ, 2007. с. П 25

.Поляков Б.Н. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / Б.Н. Поляков. - М.: Финансы, ЮНИТИ. - 2008. - 417 с.

.Самойленко О.Б. Практика анализа финансово-хозяйственной деятельности по итогам года / О.Б. Самойленко // «Налоговый учет для бухгалтера» - 2006. - №1.

.Серебряков А.С. Организация инвестиционных процессов на предприятии строительной отрасли // «Проектирование бизнеса и организация инвестиционной деятельности» №1, 2008

.Соколова Н. А. О строительной и инвестиционной себестоимости (анализ ситуации) // Строительство и городское хозяйство, 122 декабрь 2010

.Староверова Г.С., Медведев А.Ю., Сорокина И.В. Экономическая оценка инвестиций. - М.: Кнорус, 2006. - 312 с.

.Тихонов Е.М. Взял в лизинг - передай товарищу / Е.М. Тихонов // Российская Бизнес-газета. - 2008. - №648.

.Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. Учебник для вузов / Р.А. Фатхутдинов. - М.: Банки и биржи. - 2006.

.Фролова М.В. Лизинг, как метод воспроизводства основного капитала / М.В. Фролова - Хабаровск: Издательство ТОГУ/ - 2009. - 165 с.

.Черненко А.Ф Совершенствование методов оценки текущей платежеспособности /А.Ф. Черненко // «Аудитор». - 2006. - № 8

.Шехватов Д.Е. Управление планово-профилактическими ремонтами с помощью ERP-системы IFS Applications. Материалы конференции "ИТ для энергетического комплекса России", 2006

52.Шехватов Д.Е. Управление основными фондами: как автоматизировать ремонты и техническое обслуживание <http://www.cfsystems.ru/publsch1.htm>. CIO, №2, 2007

.Шохин Д.В. Системы управления ремонтами и техническим обслуживанием <http://www.cfsystems.ru/publsav2.htm>. ComputerWorld, №12, 2009

.Эволюция систем управления техобслуживанием и ремонтами <http://www.cfsystems.ru/publsch2.htm>. "Оборудование", №2, 2004

.Современное состояние строительной отрасли: влияние негативных факторов // пресс-служба АСР / Журнал: «УРФО: СТРОИТЕЛЬСТВО. ЖКХ» - 1 (43) 2011

.Строительство в РФ в 2009-2010 годах (обзор состояния отрасли с прогнозом развития отрасли до 2016 года)// Консалтинговая компания Бигмаккон - Москва, 2011 г.

.О деловой активности в строительстве в III квартале 2011 года // Росстат РФ - http://www.gks.ru

.Круглик С.И. Состояние строительной отрасли, меры по стимулированию рынка жилищного строительства // Российская газета №5, 2011 г

.«Макроэкономика России и состояние обрабатывающих отраслей в 2010 году»// Периодический обзор - Аналитическое агентство Инфолайн, Москва, 2011 г..

.Никольская В.А. Состояние российской строительной отрасли в 2010 г. // Агентство ABARUS Market Research - Москва, 2011 г.

.Социально-экономическое положение России - 2011 год// Федеральная служба государственной статистики - <http://www.gks.ru>

.Социально-экономическое положение России - 2010 год// Федеральная служба государственной статистики - http://www.gks.ru

.Строительство в России, 2010 // Федеральная служба государственной статистики - http://www.gks.ru

.Кречетов И.А. Что нам стоит край построить// Тихоокеанская звезда, от 24.05.2011.

.Рудницкий Л.М. Строительные перспективы Хабаровского края // Золотой рог от 25.06.2010

.Итоги работы строительного комплекса Хабаровского края в 2010 году// Управление строительства и промышленности строительных материалов министерства строительства Хабаровского края - http://www.mstr.khv.ru

.Аналитический сборник «Рынок строительства в Хабаровском крае» // Компания Трейд-СУ - Москва, 2011

.Сервер Правительства Хабаровского края - http://gov.khabkrai.ru

.Тенденции и прогнозы строительства в Хабаровском крае. Аналитический обзор // компания «Амикрон-консалтинг» - Москва, 2010.

.Социально-экономическое положение Хабаровского края. Январь 2010 год.: Докл. / Хабаровскстат - г.Хабаровск, 2010 - 82с.

.Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Хабаровскому краю -http://habstat.gks.ru

.Шундрин А.Д. Архитектурно-планировочное и конструктивное решение одноквартирного жилого дома с подсчётом технико-экономических показателей: Учебное задание и методические указания к курсовому проекту. - Новосибирск: Новосибирская государственная академия строительства, 1994. - 31 с.

Содержание Введение6 1 Состояние и проблемы строительной отрасли9 1.1 Состояние строительной отрасли РФ на современном этапе9 1.2 Оценка строите

Больше работ по теме: