Оценка состояния и развития материально-технической базы заготовок ЧУП "Гомелькоопвторресурсы"

 

Содержание


Введение

1. СУЩНОСТЬ И РОЛЬ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ БАЗЫ ЗАГОТОВОК В УВЕЛИЧЕНИИ КОНЕЧНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАГОТОВИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ В УСЛОВИЯХ ПЕРЕХОДА К РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКЕ

1.1 Сущность материально-технической базы заготовок и задачи по ее развитию в потребительской кооперации республики Беларусь

.2 Роль материально-технической базы заготовок в увеличении конечных результатов хозяйственной деятельности: система показателей, тенденции их изменения

2. ИССЛЕДОВАНИЕ ТЕНДЕНЦИЙ ИЗМЕНЕНИЯ СОСТОЯНИЯ, РАЗВИТИЯ И ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ БАЗЫ В ЧУП «ГОМЕЛЬКООПВТОРРЕСУРСЫ»

2.1 Краткая социально-экономическая характеристика деятельности ЧУП «Гомелькоопвторресурсы»

.2 Оценка состояния и развития материально-технической базы ЧУП «Гомелькоопвторресурсы»

.3 комплексный анализ эффективности использования материально-технической базы ЧУП «Гомелькоопвторресурсы», оценка ее влияния на конечные результаты

3. РЕЗЕРВЫ И ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ БАЗЫ И УВЕЛИЧЕНИЕ КОНЕЧНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ЗАГОТОВИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ ЧУП «ГОМЕЛЬКООПВТОРРЕСУРСЫ»

3.1 Количественная оценка резервов повышения эффективности использования материально-технической базы и увеличения прибыли в ЧУП «Гомелькоопвторресурсы»

.2 Пути повышения эффективности использования материально-технической базы и увеличения прибыли в ЧУП «Гомелькоопвторресурсы»

Заключение

Список использованных источников



Введение


В системе потребительской кооперации Республики Беларусь заготовительная отрасль является второй по значимости после торговли. Это составная часть народнохозяйственного агропромышленного комплекса. Выступая посредническим звеном между производством и потреблением, заготовительная отрасль теснейшим образом связана, с одной стороны, с сельскохозяйственным производством, с другой - с торговлей и перерабатывающей промышленностью. Заготовки сельскохозяйственной продукции и сырья могут быть представлены в виде государственных заготовок, заготовительной отрасли системы Белкоопсоюза, сети частных заготовителей и предпринимателей, занимающихся закупкой и сбытом сельскохозяйственной продукции. Посредством государственных заготовок формируются необходимые продовольственные ресурсы страны, обеспечивающие продовольственную безопасность, формирование экспортного потенциала продовольственных товаров и сельскохозяйственного сырья.

В рыночных условиях первоочередной задачей в области экономики является повышение эффективности общественного производства. Её решение в значительной мере зависит от наличия и степени использования материально-технической базы всех отраслей народного хозяйства, в том числе и сферы заготовок. В сложившихся отношениях центр экономической деятельности перемещается к основному звену всей экономики - организации. Именно на этом уровне создается нужная обществу продукция, оказываются необходимые услуги. В организации сосредоточены наиболее квалифицированные кадры. Здесь решаются вопросы экономического расходования ресурсов, применение высокопроизводительной техники. В организации добиваются снижения до минимума расходов на производство и реализацию продукции.

Проблема повышения эффективности использования основных средств занимает центральное место в настоящее время, так как эффективность использования основных средств влияет на конкурентоспособность орагнизации, изучение основных средств является очень актуальным.

Основные средства - важнейшая часть национального богатства. Они представляют собой совокупность производственных общественным трудом материально вещественных ценностей, действующих в течении длительного времени. Другими словами, основные средства - это специфическая форма существования средств труда, которые функционируют в производстве в своей натуральной форме в течение многих производственных циклов, постепенно изнашиваются и переносят свою стоимость на создаваемый продукт по мере снашивания.

Необходимость повышения эффективности использования материально-технической базы заготовительной отрасли обусловлено следующими обстоятельствами.

Во-первых, повышение уровня эффективности использования материально-технической базы дает возможность выполнять часть заготовительного товарооборота без дополнительных капитальных вложений в материально-техническую базу, в результате чего капитальные вложения могут быть использованы в других, более эффективных направлениях, что особенно актуально при дефиците материальных и финансовых ресурсов.

Во-вторых, за счет лучшего использования материально-технической базы увеличение заготовительного товарооборота может произойти в самые короткие сроки, тогда как капитальные вложения на создание новых основных средств дают экономический эффект не сразу, а через определенные промежутки времени, связанные с продолжительностью строительства и введением в действие новых объектов.

В-третьих, наличие современной материально-технической базы заготовок создает условия труда работников заготовительной отрасли и облегчает их труд, что в конечном итоге способствует росту производительности труда.

В выявлении резервов повышения материально-технической базы заготовительной отрасли возрастает роль экономического анализа использования материально-технической базы, так как планирование показателей повышения эффективности использования основных средств должно базироваться на результатах анализа уровня фактической эффективности действующей материально-технической базы.

Целью работы является разработка предложений по совершенствованию работы материально-технической базы заготовок заготовительной организации, и повышению эффективности ее использования в условиях инновационного развития.

Для достижения поставленной цели в дипломной работе были решены следующие задачи:

-изучена сущность материально-технической базы заготовок и задачи по ее развитию в потребительской кооперации Республики Беларусь;

-рассмотрена роль материально-технической базы заготовок в увеличении конечных результатов хозяйственной деятельности: система показателей, тенденции их изменения;

-дана краткая социально-экономическая характеристика деятельности ЧУП «Гомелькоопвторресурсы»;

-проведена оценка состояния материально-технической базы коопзаготпрома;

-проанализировано развитие и эффективность использования материально-технической базы ЧУП «Гомелькоопвторресурсы», а так же оценка ее влияния на конечные результаты;

-дана количественная оценка резервов повышения эффективности использования материально-технической базы и увеличения прибыли в ЧУП «Гомелькоопвторресурсы»;

-разработаны пути повышения эффективности использования материально-технической базы и увеличения прибыли в ЧУП «Гомелькоопвторресурсы».

Предмет дипломной работы - материально-техническая база заготовок.

Объектом исследования является хозяйственно-финансовая деятельность ЧУП «Гомелькоопвторресурсы».

Методологической основой дипломной работы является диалектический метод исследования, то есть все явления и процессы изучаются во взаимной связи, взаимообусловленности и движении. При написании дипломной работы использовались также такие методы как анализ, синтез и сравнение.

Так же в написании дипломной работы использовались традиционные методы обработки экономической информации, такие как методы сравнений и сопоставлений; метод относительных и средних величин; метод группировки экономических показателей; метод построения рядов динамики; вертикальный и горизонтальный анализ баланса; балансовый метод; графический метод.

Полученный в результате исследования цифровой материал обработан на ПЭВМ с применением специальных программ.

Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.

При написании работы были использованы следующие виды отчетностей:

отчет о закупках и реализации сельскохозяйственной, дикорастущей продукции и вторичного сырья (11-заг),

отчет о прибылях и убытках (форма №2),

отчет о затратах на реализацию (форма №3),

бухгалтерский баланс;

отчет 11-ОС «Отчет о движении основных средств» и т.д.

Информационной базой исследования являются материалы Министерства статистики и анализа Республики Беларусь, оперативные данные управления торговли Белкоопсоюза. Теоретическую и методологическую основу дипломной работы составили законодательные и нормативные акты Республики Беларусь по исследуемой проблеме, научные труды отечественных авторов, разработки НИИ Белкоопсоюза, материалы периодической печати.

Дипломная работа, состоит из 70 страниц, 17 приложений, содержит 18 таблиц, 7 рисунков.



1. Сущность и роль материально-технической базы заготовок в увеличении конечных результатов хозяйственной деятельности заготовительной организации в условиях перехода к рыночной экономике


1.1 Сущность материально-технической базы заготовок и задачи по ее развитию в потребительской кооперации Республики Беларусь


Направление развития научно-технического прогресса в заготовительной отрасли потребительской кооперации определяется общими его направлениями в отраслях народного хозяйства Республики Беларусь и агропромышленного комплекса, а так же характером, специфическими особенностями и задачами отрасли на современном этапе.

Материально-техническая база заготовительной отрасли потребительской кооперации в Республике Беларусь состоит из 859 приемо-заготовительных пунктов, 45 скотобойных пунктов мощностью 98 голов в смену, 83 квасильно-засолочных пунктов емкостью свыше 11 тыс. тонн, 56 складов животноводческого сырья, пушнины и вторичных ресурсов, 95 овощекартофелехранилищ емкостью 51662 тонны, 37 фруктохранилищ емкостью 11800 тонн [22, с.18].

Наличие материально-технической базы заготовок, специалистов по закупкам и переработке сельскохозяйственной продукции являются основными предпосылками усиления роли потребительской кооперации как основного заготовителя на селе.

Итоги работы заготовительной отрасли показывают, что и в рыночных условиях при хорошей организации коммерческой работы можно не только добиться хороших результатов, но и уверенно наращивать объемы заготовок, расширять сферу деятельности.

В 2008 г. в Республике Беларусь образовалось около 40 млн. т отходов, в т.ч. 3 млн. т твердых коммунальных отходов в виде бумаги и картона, стекла, полимеров, текстиля, резины. Значительная часть мусора вывозится на полигоны захоронения, что приводит к постоянному изъятию из оборота земельных ресурсов, загрязнению окружающей среды, при этом часть этих отходов может быть использована в качестве вторсырья [10, с. 3].

В настоящее время вторичные ресурсы вовлекаются в оборот через сеть приемных (заготовительных) пунктов сбора (заготовки) вторсырья, систему раздельного сбора и сортировку коммунальных отходов.

Однако проводимой в этом направлении работы явно недостаточно. Оказывается, только в 2008 г. в республику ввезено 20,6 тыс. т стеклобоя на сумму 2,5 млн. USD, 109,2 тыс. т макулатуры на 15,9 млн. USD. [13, с.12].

Для повышения эффективности работы по заготовке вторсырья в стране была принята Государственная программа сбора (заготовки) и переработки вторичного сырья в Республике Беларусь на 2009-2015 годы, утвержденная Указом от 22.06.2009 №327 (рег. №1/10799 от 23.06.2009). Госпрограмма направлена на увеличение объемов сбора (заготовки) вторсырья и удовлетворение в нем потребностей перерабатывающих организаций республики. Финансирование ее мероприятий предусмотрено в объеме 276,6 млрд. Br. [13, с.12].

Реализация мероприятий программы позволит сократить импорт основных видов вторсырья.

В утвержденной Госпрограмме определены основные направления работы и первоочередные мероприятия по предотвращению загрязнения окружающей среды при обращении с отходами и использованию их в качестве вторичных материальных ресурсов, задания по сбору (заготовке) вторсырья.

Кроме того, в Госпрограмме предусматриваются меры [10, с. 3]:

1.по совершенствованию системы сбора (заготовки) вторичных материальных ресурсов, включая создание заводов (производств) по их переработке, региональных центров по сбору отходов в качестве вторсырья, в т.ч. отходов сложной бытовой техники, транспортных средств;

2.оснащение организаций, осуществляющих сбор (заготовку) вторсырья, спецтехникой и оборудованием;

.работа с населением по проблемам обращения и использования коммунальных отходов.

К 2015 г. потребности организаций стекольной промышленности в стеклобое будут полностью удовлетворены за счет отечественного сырья, а отдельные виды вторсырья планируется экспортировать (вторичные текстильные материалы, полимерные отходы, изношенные шины). Предусмотрено увеличить объем вовлечения в гражданский оборот отходов в качестве вторсырья: по текстилю и строительным отходам - более чем в 1,2 раза, по макулатуре и отходам асфальтобетона - в 1,5 раза, по полимерам - в 2 раза, изношенным шинам и стеклоотходам - в 5 раз [10, с.3].

Между тем законодательство Республики Беларусь и без того требует от субъектов хозяйствования принимать меры по сбору и сдаче некоторых отходов, лома и т. п. Причем эти требования и санкции за их несоблюдение (не говоря уже об экологическом налоге и специфике его исчисления) кажутся иным предприятиям излишне обременительными.

Важное место отводится в Государственной программе также заготовительным организациям, и их работе по сбору вторсырья. Во всех организациях потребительской кооперации есть заготовительные пункты осуществляющие заготовку вторсырья. Для того что бы рассмотреть динамику складов вторичного сырья принадлежащих Белкоопсоюзу составим таблицу 1.1.


Таблица 1.1

Материально-техническая база заготовительной отрасли Белкоопсоюза в 2008-2009 гг., ед.

Виды материально-технической базыГодыОтклонение (+;-)200820091. Склады вторичного сырья17117212. Склады животноводческого сырья и пушнины11511613. Тара-бандарные предприятия1414-4. Грибоварочные пункты6145-165. Квасильно-засолочные пункты8883-56. Специализированные пункты для приема картофеля, плодов и овощей2121-7. Передвижные приемозаготовительные пункты2722-58. Заготпункты-магазины264225-399. Сушильные установки растительного сырья и дикорастущей продукции6962-710. Приемозаготовительные пункты916859-57в том числеуниверсальные1091167пункты животноводческого и вторичного сырья410401-9пункты по приему дикорастущей продукции и растительного сырья8574-11

*Источник: [22, с.18]


Данные таблицы 1.1. свидетельствуют о том, что в системе Белкоопсоюза в материально-техническую базу закупок вторсырья склада, заготовительные пункты, грибоварные и квасильно-засолочные пункты и т.д., В течение последних двух лет количество объектов материально-технической базы потребительской кооперации значительно снизилось, так в 2009 году по сравнению с 2008 годом количество грибоварочных пунктов снизилось на 16 единиц, передвижных приемозаготовительных пунктов на 5 единиц, заготпунктов - магазинов на 39 единиц, приемозаготовительных пунктов на 57 единиц. Увеличение количества единиц основных фондов было только по складам вторичного сырья на 1 единицу, складов животноводческого сырья и пушнины на 1 единицу, а так же универсальных приемозаготовительных пунктов на 7 единиц.

Так, в Березовском районе Брестской области есть 11 стационарных приемно-заготовительных пунктов, вторсырье принимают примерно 120 из 150 магазинов, находящихся на балансе местной потребкооперации. Кроме этого, работают десять разъездных заготовителей, которые бывают в деревнях, принимают вторсырье. Сельские жители по сравнению с горожанами, как констатируют заготовители, сдают больше, возможно потому, что у них доходы меньше [13, с. 13].

Такими общими усилиями в районе только за семь месяцев 2008 года удалось заготовить почти 300 тонн макулатуры, чуть меньше металлолома, порядка 13 тонн текстиля и около 9 тонн полиэтилена, следовательно, примерно на 600 тонн меньше отходов отвезли на местные свалки.

В Гомельской области в первом квартале 2008 года было переработано около 800 т отходов пластмасс, что на 50% больше по сравнению с соответствующим периодом прошлого года. В 2007 году "вторую жизнь" получили более 3 тыс. т отходов пластмасс, что в 2,5 раза больше, чем в 2006 году.

Одним из действенных механизмов улучшения работы со вторичными ресурсами в Гомельской области стало внедрение раздельного сбора коммунальных отходов у населения, а также создание в области 17 станций сортировки твердых коммунальных отходов. Предприятия жилищно-коммунального хозяйства с каждым годом увеличивают темпы роста заготовок вторичного сырья.

Кроме того, укрепляется материально-техническая база предприятий-переработчиков вторсырья. В 2008 году из фонда охраны природы на оснащение этих предприятий было выделено более Br1 млрд. В 2009 году на эти цели планируется направить свыше 360 млн. рублей. [13, с.13].

Вместе с тем, не выполнено задание по охвату 30% населения раздельным сбором коммунальных отходов в Лоевском районе, где этот показатель составляет 15%. Не организован сбор отходов пластмасс от населения в Брагинском и Хойницком районах.

Заготовками лома черных и цветных металлов в системе потребительской кооперации республики занимаются давно, это один из традиционных видов деятельности, однако этот вопрос специально не обсуждается на заседании Правления Белкоопсоюза. В настоящее время заготовками металлолома занимаются 117 райпо, 9 городских заготовительных организаций, 780 приемозаготовительных пунктов. Сеть их расширяется, только в минувшем году было открыто 38 приемозаготовительных пунктов. Работают 833 штатных заготовителя. По информации Министерства промышленности, на 01.01.2009 г. 145 кооперативных организаций получили лицензии на заготовку (закупку) лома и отходов черных и цветных металлов. Тем не менее приходится констатировать, что на местах эта работа пока что проводится на ненадлежащем уровне. В результате по итогам пяти месяцев 2009 г. задание по заготовке лома цветных металлов выполнено в целом по системе потребкооперации лишь на 52 процента, причем не обеспечено ни одним из облпотребсоюзов. На общем фоне выделяется Минский облпотребсоюз, где этот показатель составил 72 процента, тогда как на Брестчине, к примеру, лишь 26 процентов.

Обоснованную озабоченность вызывает и тот факт, что объемы заготовок лома цветных металлов значительно ниже, чем за аналогичный прошлогодний период. В частности, Ляховичским, Оршанским, Лельчицким, Вилейским, Краснопольским, Круглянским райпо за пять месяцев не заготовлено ни одного килограмма лома цветных металлов. В сорока пяти районных потребительских обществах - менее тонны. Наряду с этим в мае по причине отсутствия лицензии не производило заготовку лома черных металлов Ляховичское райпо, а также четыре районные кооперативные организации Витебского облпотребсоюза.

Как следствие, за пять месяцев только на 77 процентов выполнено доведенное Белкоопсоюзу задание по поставкам в счет государственных нужд лома цветных металлов. В то время как, для сравнения, по лому черных металлов - на 157,9 процента.

У населения накапливается значительное количество вторичного сырья, поэтому организация его сбора представляет задачу большой практической важности.

Сбор вторичного сырья у населения гораздо более сложен и трудоемок, чем в компактных источниках образования (рынки, супермаркеты и.т.д.). Это объясняется несколькими причинами:

-жители не обязаны собирать вторичные ресурсы (накапливать);

-отсутствие мест складирования вторичного сырья в квартирах, недостаточное количество приемных пунктов осложняет процедуру сдачи вторичного сырья;

-действующие заготовительные цены не оказывают влияния на семейный бюджет (в среднем 0,2%), поэтому по мере роста благосостояния население меньше заинтересовано в сдаче отходов потребления через сеть приемных пунктов.

До сих пор основным направлением заготовки вторичного сырья от населения является материальное стимулирование. Метод широко распространен как в нашей стране, так и за рубежом. Помимо повышенных закупочных цен применяются всевозможные лотереи и призы.

В СССР широко применялась заготовка вторичного сырья через сеть приемных пунктов-магазинов. В среднем приемный пункт-магазин заготовлял в два раза больше вторичного сырья, чем обычный приемный пункт. Однако такой метод не давал существенного роста общего объема заготовки вторичного сырья, а приводил к перераспределению поступления вторичного сырья от источников его образования. Передвижные приемные пункты-магазины позволяли собирать в 2-3 раза больше вторичного сырья, чем стационарные [2, с. 53].

Наилучшие результаты давали выезды в субботу и воскресенье, в удобное для населения время. Население уведомлялось заранее, путем вывешивания плакатов и распространения листовок по почтовым ящикам.

В тоже время, развиваются методы бесстимульного сбора вторичного сырья от населения.

Основой бесстимульного метода сбора вторичного сырья стала социальная мотивация населения. С одной стороны вырабатывался культурный стереотип поведения, с другой - пропагандировалось значение вторичной переработки отходов в обеспечении устойчивого развития. Работа велась в двух направлениях: пропаганда и материально-техническое обеспечение бесстимульного сбора вторичных ресурсов. В крупных городах СССР так был организован раздельный сбор пищевых отходов, макулатуры и металлолома. Это тем удивительнее, что сейчас раздельный сбор бытовых отходов выдается как что-то новое, пришедшее из-за границы.

Основной проблемой при сдаче вторсырья являются низкие закупочные цены. Так если бы закупочные цены были повыше, то люди сдавали бы вторсырья больше. Заготовительные организации потребительской кооперации готовы платить дороже, но тогда и организации по переработке вторсырья должны платить поставщикам больше.

Сегодня заготовка вторсырья для потребкооперации - не выгодный бизнес, а выполнение социальной функции, расходы на которую покрываются за счет доходов от других видов деятельности райпо. Сбор и транспортировка стеклобоя на переработку обходится райпо дороже, чем те деньги, которые ему платят за привезенное стекло.

Организациями потребительской кооперации принимаются практически все виды вторсырья, но в виду того что в Республике Беларусь сейчас проводится политика по раздельному сбору отходов и вторсырья, то многим владельцам газовых плит, холодильников, автомобилей и прочего крупного старья самостоятельно приходится проводить разбор вторсырья, чтобы разные виды отходов были по отдельности.

Очень важно, чтобы люди эффективно разделяли отходы по видам, тогда это будет не мусор, а вторсырье, меньше попадет на полигон. Однако, у белорусских граждан пока нет экономических стимулов для того, чтобы разделять отходы. В Германии это продумано: ты платишь только за неразделенные отходы. Раздельный сбор помогает повысить рентабельность деятельности по вывозу бытовых отходов.

Ключевым звеном в обеспечении системы раздельного сбора бытовых отходов являются коммунальные службы. Последний опыт России показал, что простое копирование западных схем не дает желаемого эффекта, кроме бессмысленного распыления бюджетных средств и дискредитации самой идеи.

Тем не менее, существуют примеры организации эффективного раздельного сбора вторичных ресурсов при тесном сотрудничестве домоуправлений и ДЭЗов. Главным тормозом внедрения нового способа оказались службы санитарной очистки, ведь новый метод снижает доходы предприятий, занятых вывозом мусора.

Таким образом, при сборе и заготовке вторичного сырья возникают проблемы. Предлагаемые пути решения проблемы за счет субъектов малого предпринимательства имеют ряд существенных недостатков. Как правило, предлагается открывать новые приемные пункты или устанавливать мини-сортировочные блоки. Это в первую очередь связано со значительными капитальными затратами (от 10 до 20 тыс. долларов США), административными барьерами и низкой рентабельностью, низкой оплате труда работников.

Живучесть идей пассивной заготовки вторичного сырья связана в первую очередь с традиционным акцентом предпринимателей на техническую, а не организационную сторону дела. Решение задач техническими средствами требует минимума организационных затрат, избавляет предпринимателей от тесного контакта с чиновниками и населением. Однако отсутствие такого взаимодействия, в первую очередь, приводит к низкой эффективности таких мероприятий.

В Беларуси, сегодня нет цельной технологической цепочки: сортированные отходы - досортировка - вывоз - переработка. Где-то не хватает контейнеров для вторсырья, где-то - прессов для уменьшения объема собранной макулатуры и пластика.

Наиболее правильное решение должно быть основано на органичном включении системы бесстимульного раздельного сбора в жилишно-коммунальное хозяйство. Однако методы, практикуемые в настоящий момент, основаны на высасывании из местных бюджетов дополнительных средств (на новые контейнеры, новые мусоровозы и пр.).

Заготовительным организациям Республики Беларусь по приему вторичных ресурсов и организациям, ведущим их переработку, будут определены налоговые преференции. Такие меры предусмотрены принятой Программой сбора и переработки вторичного сырья, рассчитанной до 2015 года [10, с. 3].

Такое предложение о государственной поддержке заготовительных организаций было направлено Белкоопсоюзом еще на стадии разработки проекта этой программы, и оно учтено.

Теперь предстоит разработать механизм стимулирования деятельности заготовительных организаций и перерабатывающих вторсырье организаций. Налоговые преференции могут быть в виде снижения суммы налоговой ставки на прибыль или налога на землю, а для этого необходимо дополнительно разработать нормативно-правовые акты. Подобная практика по поддержке заготовительных организаций применяется и в зарубежных странах.

Специфика заготовительных организаций не позволяет зарабатывать большие средства на приеме вторичных ресурсов, а развивать и укреплять материально-техническую базу необходимо. Средства, освобожденные от налоговых выплат, будут направлены на техническое переоснащение и расширение заготовительной сети. В частности, можно будет закупить специальное оборудование и технику.

За последние пять лет заготовительные организации потребительской кооперации приняли от населения 200 тыс. т вторичных ресурсов на 31 млрд. белорусских рублей. Для приема вторресурсов создано 580 заготовительных пунктов, работают 270 разъездных заготовителей. Только в сельской местности к заготовке макулатуры и приему стеклотары и стеклобоя привлечено 7 тыс. магазинов. Меры государственной поддержки для заготовительных организаций, предусмотренные программой, позволят расширить заготовительную сеть, а также существенно увеличить объем заготовок вторресурсов [13, с. 12].

Согласно программе к 2015 году потребности организаций стекольной промышленности в стеклобое должны быть полностью удовлетворены за счет отечественного сырья, а отдельные виды вторичного сырья планируется экспортировать (текстильные материалы, полимерные отходы, изношенные шины). Предусмотрено увеличить объем вовлечения в гражданский оборот отходов в качестве вторичного сырья: по текстилю и строительным отходам более чем в 1,2 раза, по макулатуре и отходам асфальтобетона - в 1,5 раза, по полимерам - в 2 раза, изношенным шинам и стеклоотходам - в 5 раз [13, с.12].

Таким образом, заготовка вторичного сырья организациями потребительской кооперации в Республике Беларусь сталкивается с рядом проблем, решить которые можно только используя комплекс мероприятий, например активное использование раздельного сбора отходов, укрепление материально-технической базы, расширение количества разъездных заготовительных пунктов и т.д.


.2 Роль материально-технической базы заготовок в увеличении конечных результатов хозяйственной деятельности: система показателей, тенденции их изменения


Заготовительная деятельность потребительской кооперации направлена на формирование ресурсов продовольственного рынка республики из сырья местных источников: сельскохозяйственной продукции, дикорастущих плодов, ягод и грибов и т.д. Предприятия потребительской кооперации ведут закупки крупнорогатого скота, свиней, овец, кроликов, птицы домашней, мяса и сала, яиц, кожевенного, вторичного сырья и меховых овчин. В ней трудится 8,5 тысяч человек. Закупаемая продукция поставляется на перерабатывающие предприятия потребительской кооперации, а так же государственного промышленного сектора. Заготовительные организации Белкоопсоюза производят закупку сельскохозяйственной продукции и сырья у населения, фермерских хозяйств, содовоогородничких товариществ, колхозов и совхозов. Более 44% в общих объемах заготовительного оборота потребительской кооперации республики составляет продукция, закупленная у населения и фермерских хозяйств. Потребкооперация в республике является основным заготовителем: картофеля, овощей, фруктов, ягод, грибов и другой продукции.

В пополнении продовольственных ресурсов республики значимую роль играют подсобные сельскохозяйственные производства. В настоящее время их функционирует 135 единиц [26, с. 10].

Закупки сельскохозяйственных продуктов и сырья являются наиболее социально значимой отраслью потребительской кооперации. Участие потребительской кооперации в заготовках сельхозпродуктов исторически обусловлено приближением ее к сельским производителям.

Непременным условием процесса заготовок продукции является наличие материально-технической базы, которая состоит из средств труда и предметов труда. Выраженные в стоимостной форме, основные средства представляют собой фонды, которые подразделяются на основные и оборотные.

Непроизводственные основные фонды - фонды, непосредственно не участвующие в производственном процессе (жилые дома, детские и спортивные учреждения, школы, больницы, другие объекты бытового и культурного назначения).

По вещественно-натуральному составу основные фонды заготовительной отрасли подразделяются на следующие группы (таблица 1.2):



Таблица 1.2

Классификация основных средств

Наименование группы и подгруппНазначение и краткая характеристика1. ЗданияАрхитектурно-строительные объекты производственного назначения (в заготовительной отрасли к ним относятся склады продукции, помещения для хранения закупленной продукции, заготовительные пункты и др).2. СооруженияИнженерно-строительные объекты, выполняющие технические функции по обслуживанию процесса производства (зернохранилища, сушилки стационарные, варочные установки, мосты и др)3. Передаточные устройстваУстройства для передачи энергии, жидких и газообразных веществ (электро- и теплосети, газовые сети)4. Машины и оборудование, в т.ч.:а) Рабочие машины и оборудованиеНепосредственно участвуют в технологическом процессе, воздействуют на предметы труда и превращают их в готовую продукцию (металлорежущие станки, прессы, молоты и т.д)б) Силовые машины и оборудованиеОбъекты, предназначенные для выробатки, преобразования и распределения энергии (генераторы, электродвигатели, паровые машины и турбины и т.д)в) Измерительные и регулирующие приборы и устройства, лабораторное оборудованиеСлужат для регулирования производственных процессов ручным или автоматическим способом, измерения и контроля параметров технологических процессов, проведения лабораторных испытаний.г) Вычислительная техникаСовокупность средств для ускорения и автоматизации процессов решения математических задачд) Прочие машины и оборудованиеМашины и оборудование, не вошедшие в перечисленные подгруппы (пожарные машины)5. Транспортные средстваПроизводят перемещение людей и грузов в пределах предприятия и вне его (электровозы, автомобили и т.д)6. Инструмент, производственный и хозяйственный инвентарь и принадлежностиУчаствует в осуществлении производственного процесса в качестве непосредственного формообразующего элемента (ручные и механизированные режущие, ударные инструменты, штампы)7. Хозяйственный инвентарьВыполняет функции по обслуживанию производства и обеспечению условий для работы (столы, стулья, мебель, шкафы)

*Источник: [21, с. 39]


Наличие материально-технической базы заготовок, специалистов по закупкам и переработке сельскохозяйственной продукции являются основными предпосылками усиления роли потребительской кооперации как основного заготовителя на селе.

Итоги работы заготовительной отрасли показывают, что и в рыночных условиях при хорошей организации коммерческой работы можно не только добиться хороших результатов, но и уверенно наращивать объемы заготовок, расширять сферу деятельности.

Конкуренция на сельском рынке имеет свои особенности. Основными конкурентами являются частные предприниматели. В отличие от потребительских кооперативов они не располагают материально-технической базой и арендуют заготовительные пункты и торговые помещения у потребительской кооперации. Конкуренты так же не имеют и профессионального кадрового состава. В системе же потребительской кооперации 32% работников имеют высшее и средне специальной образование. Однако более низкие цены, предоставление различных услуг, учет покупательского спроса позволяют конкурентам закрепиться на сельском рынке. Потребительская кооперация потеряла значительную долю рынка за счет сокращения заготовки и торговли в районных центрах, уступив самый выгодный сегмент рынка частным предпринимателям.

Проводимые исследования белорусскими специалистами показали по каким причинам кооперативные организации становятся менее конкурентоспособными, это:

·ограниченное использование маркетинга в практической деятельности,

·некомпетентность некоторых руководителей,

·неэффективное управление финансами,

·недостаточное знание специалистами налогового законодательства,

·моральное старение и физический износ материально-технической базы.

Негативное влияние на уровень конкурентоспособности потребительской кооперации оказывают моральный и физический износ материально-технической базы. В кооперативной промышленности и заготовках 1/3 всего технического оборудования старше 20 лет. Износ производственных фондов приблизился к 60%, то есть порогу, за которым начинается физическое выбытие производственного потенциала

Одним из средств выхода заготовительной отрасли из кризисного состояния и увеличения роста закупок сельскохозяйственных продуктов является совершенствование коммерческой деятельности по установлению договорных отношений с владельцами личных подсобных хозяйств. В целях повышения эффективности договорной работы необходимо заключать с ними долгосрочные договора по закупкам сельскохозяйственной продукции, предусматривающие взаимные обязательства, и ответственность сторон.

Для реализации программы заготовительной деятельности необходимо восстановить сеть заготовительных пунктов в сельской местности, а так же расширять закупки сельскохозяйственной продукции сельскими магазинами потребительской кооперации, действующими по схеме «магазин-заготпункт». Каждый сельский магазин должен стать приемозаготовительным пунктом. Организации потребительской кооперации должны гарантировать приемку всей продукции, произведенной и предлагаемой населением, а также лекарственно-технического сырья, дикорастущих плодов, ягод, вторичного и кожевенного сырья через магазины в основном в форме товарообмена.

Основой развития заготовительной отрасли должно стать участие организаций потребительской кооперации в развитии личных подсобных и крестьянских (фермерских) хозяйств с использованием механизма их товарного кредитования. Это позволит:

·влиять на специализацию конкретных поселений для производства одного-двух видов заготавливаемой продукции;

·усилить экспортный потенциал за счет повышения качества производимых сельскохозяйственной продукции и сырья.

В связи с этим требуется:

·развивать материально-техническую базу заготовок путем расширения и восстановления закрытой сети стационарных и передвижных приемозаготовительных пунктов, открытия комплексных приемных пунктов по закупке всех видов сельскохозяйственной продукции и сырья, увеличения количества грибоварочных пунктов и сушильных установок;

·обеспечить организацию закупок каждым сельским магазином продукции, выращенной населением;

·наладить снабжение населения семенами для выращивания нужных для заготовок хозяйственно-ботанических сортов картофеля, овощей, плодов, ягодных культур, саженцами плодовых деревьев перспективных помологических сортов, гербицидами, минеральными удобрениями, пленкой, тарой, молодняком скота высоких кондиций, сельскохозяйственным инвентарем и мини-сельхозтехникой, обозно-шорными товарами, строительными материалами, средствами защиты растений и т.д. Организовать продажу этих товаров по предварительным заказам населения;

·перейти повсеместно на систему заказов на производство сельскохозяйственной продукции в личных подсобных, крестьянских (фермерских) хозяйствах и сельскохозяйственных кооперативах на основе типовых договоров;

·стимулировать владельцев сельских подворий в увеличении производства сельскохозяйственной продукции и сырья и продажи их потребительской кооперации путем организации конкурсов на лучшего сдатчика, поощрения активных сдатчиков за счет выдачи денежных премий, ценных подарков, предоставления скидок на приобретение товаров, бесплатных услуг по обработке приусадебных участков;

·предоставлять товарные кредиты владельцам личных подсобных хозяйств под сдаваемую сельскохозяйственную продукцию и сырье;

·более широко использовать средства массовой информации (радио, пресса, телевидение) для информирования населения о проводимой потребительской кооперацией работе по закупке несельскохозяйственной продукции и сырья, о предъявляемых требованиях к их качеству и т.д.;

·расширить спектр услуг населению, связанных с ведением личных подсобных хозяйств (распиловка дров, ремонт жилых помещений и хозяйственных построек, проведение сельскохозяйственных работ, производство комбикормовых смесей на давальческих условиях на мобильных установках и т.д.). Организационной основой развития данной деятельности должны стать центры поддержки личных подсобных хозяйств, создаваемые в каждом райпо, и вся розничная торговая сеть потребительской кооперации, а не только существующая система заготовительных пунктов;

·обеспечить закупку излишков сельскохозяйственной продукции и сырья у всех категорий сельскохозяйственных товаропроизводителей на основе изучения и выявления их ресурсов;

·увеличить переработку грибов, дикорастущей и другой сельскохозяйственной продукции путем развития сети приемозаготовительных, грибоварочных пунктов, сушильных установок;

·создать новые перспективные производства по переработке сельскохозяйственной продукции и сырья;

·оказывать содействие в развитии народных промыслов. В порядке эксперимента, в целях развития сельского и охотничьего туризма, а также совершенствования системы промысловой заготовки дикорастущей продукции и лекарственно-технического сырья создать в системе потребительской кооперации одно-два промыслово-охотничьих хозяйства [26, с. 11].

Таким образом, в Республике Беларусь сложилось тяжелое финансовое положение на предприятиях кооперативной формы собственности из-за того, что материально-техническая база предприятий порядком «износилась», поэтому, для того, что бы повысить конкурентоспособность заготовительной и прочих отраслей потребительской кооперации, следует применить ряд мероприятий, которые должны так же быть подобранны каждому заготовительной организации в отдельности.

2. Исследование тенденций изменения состояния, развития и эффективности использования материально-технической базы в ЧУП «Гомелькоопвторресурсы»


2.1 Краткая социально-экономическая характеристика деятельности ЧУП «Гомелькоопвторресурсы»


Гомельский район образован 8 декабря 1926 года. Расположен в юго-восточной части Гомельской области, занимает территорию 2,1 тыс. кв. км. В 188 населенных пунктах проживает 75 тыс. человек, в том числе 46,8 тыс. человек обслуживает потребительская кооперация. Леса занимают 34,9% территории района. Из полезных ископаемых - залежи торфа, глины для грубой керамики, песка. Территорию района пересекают железнодорожные пути: Брест - Брянск, Санкт-Петербург - Киев, Гомель - Бахмач, а также автодороги на Брест, Брянск, Могилев, Минск, Чернигов. Главная судоходная река - Сож, с притоками Ипуть, Уть, Терюха, Уза.

Промышленность Гомельского района представлена девятью организациими, занимающимися производством и ремонтом оборудования и запчастей для сельскохозяйственного производства, пуско-наладочными работами, выпуском оборудования для производства торфа, технических узлов и деталей из пластмасс, белкового обогатителя кормов, мяса птицы, различных пиломатериалов, водогрейных газовых колонок и др. В состав агропромышленного комплекса района входят 22 организации:

-12 колхозов (сельскохозяйственных производственных кооперативов);

-5 сельскохозяйственных организаций республиканской собственности: 2 свиноводческих комплекса, 2 птицефабрики, 1 племенной завод;

-5 коммунальных сельскохозяйственных унитарных организаций.

Сельскохозяйственные организации района выращивают зерновые культуры, картофель, овощи, лен, занимаются производством молока и мяса.

Сельхозугодия занимают 94,5 тыс. га, из них: пахотные земли - 57,4 тыс. га, сенокосы и пастбища - 32,9 тыс. га. Посевы зерновых занимают 23,1 тыс. га - 23,3% к пашне, картофеля - 1238 га - 3,5% в пашне, кормовые культуры - около 19,1 тыс. га.

Сельское хозяйство района обслуживают: районное ОАО «Сельхозхимия», ОАО «Агропромтехника», ОАО «Райагропромснаб», ОАО «Лазурный межрайагроснаб», ОАО «Гомельская ПМК пусконаладочных работ», ОАО «Гомельагрокомплект», сельский строительный комбинат объединения Гомельоблсельстрой, Гомельской управление производственно-технической комплектации, НПП жидких удобрений.

По состоянию на 1.01.2010 г. в районе имеется 58 крестьянских (фермерских) хозяйств, за которыми закреплено 986 га земли, в том числе 746 га пашни.

На территории Гомельского района имеются 1 поселковый Совет, 25 сельских Советов, 15 колхозов, 15 совхозов, 3 птицефабрики и 11 подсобных хозяйств, районная поликлиника, 8 больниц, 5 амбулаторий, 43 общеобразовательные школы, 36 дошкольных учреждений, 45 сельских клубов, 3 СПТУ.

Структура аппарата управления ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» представлена на рисунке 1.

Управление организацией осуществляется в соответствии с действующим законодательством и уставом на основе сочетания прав и интересов собственника имущества и трудового коллектива организации, а также на основе соблюдения принципов демократии, гласности, активного участия его членов в решении вопросов деятельности ЧУП «Гомелькоопвторресурсы».

В связи с существующим характером связей между различными подразделениями, в организации используется линейно-функциональная структура управления. Деление организации на отделы зависит от вида деятельности, а всю полноту власти берет на себя линейный руководитель, возглавляющий определенный коллектив.


Рисунок 1 - Структура аппарата управления ЧУП «Гомелькоопвторресурсы»


Ему при разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений помогает специальный аппарат, состоящий из функциональных подразделений. Отделы действуют как почти самостоятельные организации и подчиняются только центральному органу управления. Функциональные структурные подразделения находятся в подчинении главного линейного руководителя. Свои решения они проводят в жизнь либо через главного руководителя, либо непосредственно через руководителей служебных исполнителей.

В ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» специалисты первого профиля объединены в специализированные структурные подразделения.

Бухгалтерия ведет учет и отчетность, контролирует и анализирует финансово-хозяйственную деятельность, разрабатывает меры по повышению эффективности работы организации.

Несмотря на конкуренцию со стороны организаций негосударственной торговли, конкурентов в лице частных предпринимателей ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» удерживает свои позиции на рынке и продолжает расширяться в своей деятельности, чему в большей степени способствует коммерческая работа работников аппарата управления.

Данные о количестве машин и оборудования, имеющихся в ЧУП «Гомелькоопвторресурсы», представлены в таблице 2.1.


Таблица 2.1

Данные о количестве машин и оборудования ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» (по состоянию на конец года), единиц

Наименование2006 год2007 год2008 годТракторы221Автомобили грузовые101112Погрузчики112

*Источник: собственная разработка


Таким образом, ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» в достаточной степени обеспечено необходимым оборудованием и машинами для заготовки и перевозки продукции.

Проанализируем основные финансово-экономические показатели заготовительной деятельности ЧУП «Гомелькоопвторресурсы», представленные в таблице 2.2.



Таблица 2.2

Основные финансовые результаты заготовительной деятельности ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» за 2007-2009 гг.

*Источник: Приложения П,Р,С,Ж,К,Л


Данные таблицы 2.2 свидетельствуют о том, что в 2008 году по сравнению с 2007 годом заготовительный оборот организации вырос на 21,71% в действующих ценах но снизился 9,10% в сопоставимых ценах, в 2009 году по сравнению с 2008 годом наблюдалась противоположная ситуация и заготовительный оборот снизился в действующих ценах на 17,19% но вырос в сопоставимых ценах на 0,21%.

Расходы на реализации продукции в 2008 году по сравнению с 2007 годом выросли на 30,82%, а доходы на 52,06%, что привело к увеличению прибыли от реализации в 3,6 раза или на 139 млн. р. в сумме, и на 10,02 п.п. по удельному весу к заготовительному обороту. В 2009 году по сравнению с 2008 годом уровень доходов от реализации к заготовительному обороту снизился 6,56 п.п., при этом уровень расходов наоборот вырос на 17,99 п.п., за счет этого сумма прибыли от реализации снизилась на 75,52%, а уровень снизился на 7,31 п.п., что свидетельствует о снижении рентабельности деятельности организации.

В 2007-2009 гг. ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» получало прибыль отчетного периода, при этом в 2008 году по сравнению с 2007 годом прибыль выросла на 134 млн. р., но снизилась в 2009 году по сравнению с 2008 годом на 56,01%.

Увеличение численности работников заготовительной отрасли в 2008 году по сравнению с 2007 годом на 5 человек, и увеличение заготовительного оборота привело к росту производительности труда в действующих ценах на 2,3 млн. р., но снижению в сопоставимых - на 3,1 млн. р. Однако снижение среднесписочной численности работников организации на 9 человек в 2009 году по сравнению с 2008 годом и снижение объема заготовительного оборота привело к снижению производительности труда работников организации как в действующих ценах на 1 млн. р.

Далее так же рассмотрим рентабельность деятельности ЧУП «Гомелькоопвторресурсы», так как она является наиболее важным показателем эффективности деятельности организации (таблица 2.3).

Данные таблицы 2.3 свидетельствуют о том, что совокупные ресурсы заготовительной деятельности ЧУП «Гомелькоопвторресурсы»в 2008 году по сравнению с 2007 годом выросли на 44,51% или на 790,5 млн. р., в основном за счет увеличения оборотных средств на 57,92% и основных средств на 567млн р. В 2009 году по сравнению с 2008 годом при снижении суммы прибыли от реализации на 108 млн. р., совокупные ресурсы выросли на 7,64%, данный рост обусловлен увеличением суммы основных средств на 9,73%, а так же оборотных средств на 40,40%.


Таблица 2.3

Показатели рентабельности заготовительной деятельности по ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» в 2007-2009 гг.

Прибыль от заготовительной деятельности ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» в 2008 году по сравнению с 2007 годом выросла на 139 млн. р. или в 3,6 раза, что привело к увеличению рентабельности организации.

В 2008 году по сравнению с 2007 годом все показатели рентабельности выросли, так прибыль в процентах к заготовительному обороту выросла на 10,02 п.п., к совокупным ресурсам на 5,35 п.п., а к расходам на заготовку продукции на 9,81 п.п. В 2009 году по сравнению с 2008 годом рентабельность организации ко всем ресурсам снизилась в среднем на 4-7%, наибольшее снижение наблюдалось к оборотным средствам на 33,83 п.п., а так же фонду заработной платы на 19,89 п.п.

Отрицательным моментом можно назвать тот факт, что в ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» в 2007-2009 годах была получена прибыль, которая смогла покрыть только часть расходов на оплату труда заготовительных работников.

Таким образом, дав характеристику района деятельности и условиям хозяйствования ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» подойдем к более детальному анализу материально-технической базы.


.2 Оценка состояния и развития материально-технической базы ЧУП «Гомелькоопвторресурсы»


ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» занимается заготовкой семечковых плодов и ягод, кожевенного сырья, лома черных и цветных металлов, вторичных текстильных материалов, мукулатуры, вторичного полимерного сырья и стеклобоя.

Заготовительная деятельность ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» производится через 23 приемозаготовительных пункта универсального типа, разъездного заготовителя по Гомельской области, 3 передвижных приемозаготовительных пунктах. Имеется 6 складов вторичного сырья на 3000 тонн с активной вентиляцией.

Рассмотрим объекты материально-технической базы заготовок вторичного уровня ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» (рис. 2).


Рисунок 2 - Схема объектов вторичного уровня ЧУП «Гомелькоопвторресурсы». *Источник: Приложения М


Так же следует изучить динамику развития материально-технической базы ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» за последние 2 года, для того что бы выяснить какие изменения произошли в количестве объектов занимающихся заготовкой вторсырья в организации, для этого составим таблицу 2.4.


Таблица 2.4

Динамика развития материально-технической базы ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» в 2007-2009 гг.

Объекты материально-технической базыГодыОтклонение (+;-)2007200820082008 г. к 2007 г.2009 г. к 2008 г.1. Пункты по приему животного и вторичного сырья242323-1-2. Передвижные приемозаготовительные пункты, расположенные в сельской местности222--3. Передвижные приемозаготовительные пункты, расположенные на рынках111--4. Склады вторичного сырья666--Всего272626-1-

*Источник: Приложения М


Данные таблицы 2.4 свидетельствуют о том, что в 2008 году по сравнению с 2007 годом количество объектов материально-технической базы ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» снизилось на 1 единицу, так как был закрыт пункт по приему животного и вторичного сырья, расположенный в г.п. Костюковка. В 2009 году по сравнению с 2007 годом изменений в составе материально-технической базы организации не было.

Для детального анализа состава основных фондов ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» рассмотрим их в разрезе по заготовительной отрасли по данным взятым из отчета «Отчет о движении основных средств», приложение, данные взяты по остаточной стоимости (таблица 2.5).

По данным анализа состава и структуры основных фондов заготовительной отрасли ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» можно сделать вывод, что в 2008 году по сравнению с 2007 годом сумма основных средств выросла за счет введения отдельных статей активов, таких как здания и сооружения, передаточные устройства, машины, оборудование и транспортные средства и т.д.

За счет этого сумма основных фондов организации выросла на 160,65 %. В 2009 году по сравнению с 2008 годом сумма основных средств организации выросла на 15,10 %, данный рост обусловлен приобретением нового оборудования и транспортных средств. Так, например, в 2009 году был приобретен новый передвижной заготовительный пункт, а так же 1 погрузчик и 1 грузовой автомобиль.

материальный технический заготовки прибыль


Таблица 2.5

Детализация состава и структуры основных фондов заготовительной отрасли ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» в 2007-2009 гг.


*Источник: Приложения М,Н


Следовательно, в организации увеличивалась активная часть основных средств, что является положительной тенденцией, так как данные основные средства являются более продуктивными.

Данные таблицы 2.5.отобразим на рисунке 3.



Рисунок 3 - Структура основных фондов ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» в 2007-2009 гг. Источник: собственная разработка


Структура основных фондов в заготовительной отрасли ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» складывается в основном из зданий 22-44%, сооружений 3-19%, машин, оборудования -7-33%, а так же транспортных средств - 4-40%. В 2008 году по сравнению с предшествующим годом снижалась доля зданий на 2,68 п.п., а так же машин и оборудования, это связанно с полным износом некоторого оборудования принадлежащего организации, а так же со списанием с баланса некоторых зданий и других основных средств. В 2009 году по сравнению с 2008 годом в структуре основных средств организации выросла доля машин и оборудования на 25,75 п.п., и транспортных средств на 32,16 п.п., за счет этого доля всех остальных основных средств снизилась.

Эффективность использования имущества и в первую очередь основных производственных фондов в значительной степени зависит от их технического состояния. Последнее включает нормативные и фактические сроки службы имущества, коэффициенты износа, коэффициенты обновления и выбытия, сроки службы оборудования.

Данные для анализа состава и структуры берутся из Отчета о наличии и движении основных фондов и других внеоборотных активов, в котором основные средства отражаются по остаточной стоимости, а так же по первоначальной стоимости.


КГ = ОС / ПС * 100, (1)


где, КГ - коэффициент годности, %

ОС - остаточная стоимость основных фондов, млн.р.


КО = ОСП/ПС * 100 %, (2)


где, КО - коэффициент обновления, %

ОСП - введенные основные фонды, млн. р.

ПС - первоначальная стоимость основных средств, млн. р.


КВ = ОСВ / ПС * 100 %, (3)


где, КВ - коэффициент выбытия, %

ОСВ - выбывшие основные фонды, млн. р.

Используя приведенные выше формулы и данные из отчетностей ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» проанализируем его техническое состояние, и составим таблицу 2.6.


Таблица 2.6

Динамика износа и годности основных средств заготовок ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» в 2007-2009 гг.


*Источник: Приложения М.Н


По данным таблицы 2.6 в ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» в 2008 году по сравнению с 2007 годом коэффициент износа основных средств заготовительной деятельности снизился на 20,6%, при этом коэффициент годности наоборот вырос на 20,6%. В 2009 году по сравнению с 2008 годом коэффициент износа основных средств организации снизился на 1,87%, а коэффициент годности наоборот вырос на 1,87%. Поэтому можно сказать, что материально-техническая база организации увеличивает свою производственную способность.

Эти изменения в ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» произошли за счет того, что к 2008 году основные средства заготовительной отрасли износились, особенно оборудование и транспортные средства, и требовали обновлений. Поэтому к началу 2009 года была произведена переоценка основных фондов и введены новые фонды, например зданий и сооружения принадлежащие организации были сильно изношены, поэтому была произведена их переоценка, при этом с каждым годом увеличивалась активная материально-техническая база - автомобили, оборудование. Вследствие этого к началу 2009 году ситуация с основными фондами изменилась в лучшую сторону.

Данные таблицы 2.6 отобразим на рисунке 4.


Рисунок 4 - Структура годности основных фондов ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» в 2007 году, %


Рисунок 5 - Структура годности основных фондов ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» в 2009 году, %


Таким образом, исходя из рисунков 4 и 5 можно сказать, что коэффициент годности основных фондов ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» в 2009 году по сравнению с 2007 годом значительно вырос, это свидетельствует о том, что материально-техническая база заготовок обновилась.

Так же следует учитывать, что чем выше доля амортизируемых активов и чем старше их возраст, тем больше будет уязвима прибыль ЧУП «Гомелькоопвторресурсы». Ослабить этот процесс может ускоренная амортизация.

Для расчета обновления и поступления основных фондов используем данные, приведенные в приложении к бухгалтерскому балансу №5 и отчете №1-ф «Отчет о движении основных средств», и следующие коэффициенты:


КО = ОСП/ПС * 100 %, (4)


где, КО - коэффициент обновления, %

ОСП - введенные основные фонды, млн. р.

ПС - первоначальная стоимость основных фондов, млн. р.


КВ = ОСВ / ПС * 100 %, (5)


где, КВ - коэффициент выбытия, %

ОСВ - выбывшие основные фонды, млн. р.

Обновление основных средств в заготовительной отрасли ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» анализируется в таблице 2.7.


Таблица 2.7

Анализ поступления и выбытия основных фондов заготовительной отрасли ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» в 2007-2009 гг.

В ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» коэффициент обновления основных средств в 2007 году составил 79,25%, а в 2008 году - 11,95%, т. е. основные средства в 2007-2008 годах обновились почти на 90%, следовательно, для полного обновления основных средств принадлежащих заготовительной отрасли понадобится около 1 года.


*Источник: Приложения М,Н


В 2009 году по сравнению с 2008 годом основные средства организации были обновлены еще на 10,3%, следовательно за три года основные средства организации обновились полностью.

Судя по коэффициенту выбытия рассчитанному по заготовительной деятельности ЧУП «Гомелькоопвторресурсы», обновление всех основных средств составит в 2008 году 37 лет (100/(5,15+0,22)/2), а в 2009 году - 55 года. ((100/(5,15+0,22+0,36)/3). Следовательно основная часть материально-технической базы была с амортизирована в 2007-2009 гг.

Таким образом, увеличение основных средств в ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» в 2007-2009 годах произошло за счет введения в эксплуатацию машин и оборудования, но при этом списание средств производилось низкими темпами, это помогло нормализовать ситуацию созданную за предыдущие года в организации, когда списывалось большое количество основных средств, а новых вводилось наоборот мало.

В условиях рыночной экономики и конкуренции успешно функционируют те предприятия, которые эффективно используют свои ресурсы, и в первую очередь - основные средства.

От интенсивности и эффективности использования основных средств зависит доходность капитала и многие другие показатели деятельности организации.

Рациональность и полноту использования функционирующих основных средств характеризует экономический эффект, полученный организацией за определенный период.

Технический уровень основных средств и степень их морального износа характеризует возрастной состав оборудования. В первую очередь он даёт возможность выявить устаревшее оборудование, которое требует замены. Для анализа действующее оборудование группируется по видам, а внутри этих видов - по продолжительности использования, исчисляется их удельный вес.

При проведении анализа исходят из того, что срок около семи (максимум десяти) лет является наиболее оптимальным для замены действующего оборудования, рассчитаем возрастной состав оборудования принадлежащего заготовительной отрасли ЧУП «Гомелькоопвторресурсы».


Таблица 2.8

Возрастной состав заготовительного оборудования в ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» по состоянию на 01.01.10 г.

Возрастные группы, летВиды оборудования, ед.зданиясооруженияпередаточные устройстваМашины и оборудованиетранспортные средстваинструмент, инвентарьВсегоУдельный вес, %До 5--231162221,8От 5 до 10-2-71546463,4От 10 до 151-32241211,9От 15 и >--1--232,9Всего12612475101100Удельный вес, %1,02,06,012,04,075,0100х

*Источник: собственная разработка


Таким образом, данные таблицы 2.8 свидетельствуют о том, что возрастной состав оборудования принадлежащего заготовкам ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» в 2008 году занимают инвентарь и инструмент 75%, а наименьший - здание - 1%, так как в распоряжении организации находится всего 1 здание. Наибольшее количество основных средств (63,4%) используется 5-10 лет, что свидетельствует об оптимальном сроке для их замены. Однако 2,9% основных средств эксплуатируется уже более 15 лет, поэтому в 2009 году следует в первую очередь обратить на них внимание.


.3 Комплексный анализ эффективности использования материально-технической базы ЧУП «Гомелькоопвторресурсы», оценка ее влияния на конечные результаты


В условиях рыночной экономики и конкуренции успешно функционируют те организации, которые эффективно используют свои ресурсы, и в первую очередь - основные фонды.

От интенсивности и эффективности использования основных фондов зависит доходность капитала и многие другие показатели деятельности организации.

Рациональность и полноту использования функционирующих основных фондов характеризует экономический эффект, полученный организацией за определенный период.

Экономическая эффективность использования основных фондов определяется отношением экономического эффекта, полученного за определенный период в организации, к затратам, необходимым для создания основных средств. В качестве экономического эффекта принимается заготовительный оборот или сумма прибыли. Объем заготовленной продукции принимается в расчет при определении фондоотдачи, а прибыль - рентабельности основных фондов.

В качестве затрат (ресурсов) принимается среднегодовая стоимость основных фондов.

Для полной характеристики эффективности использования основных фондов применяется система показателей, которые можно подразделить на две группы: обобщающие и частные.

К общим показателям относятся и рассчитываются:


ФО = Т / ОС, (6)


где, ФО - фондоотдача,

Т - заготовительный оборот, млн.р.

ОС - остаточная стоимость основных фондов, млн. р.


ФЕ = ОС / Т, (7)

где, ФЕ - фондоемкость.


РОС = П / ОС * 100, (8)


где, РОС - рентабельность основных фондов,

П - прибыль организации, млн. р.


ЭФ = ОСБ * К/ - ОСО, (9)


где, ЭФ - относительная экономия основных фондов, млн.р.

ОСБ - остаточная стоимость основных фондов в базисном году, млн. р.

К/ - индекс роста заготовительного оборота в отчетном году,

ОСО - остаточная стоимость основных фондов в отчетном году, млн. р.

Для анализа рентабельности основных фондов организации используем индексный метод.

Для определения эффективности использования основных фондов составим таблицу 2.9.

Таблица 2.9

Показатели, характеризующие эффективность использования основных фондов в заготовительной отрасли ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» за 2007-2009 гг.

*Источник: Приложения П,Р,С,Ж,К,Л,М,Н


Данные таблицы 2.9 свидетельствуют о том, что в 2008 году по сравнению с 2007 годом фондоотдача основных средств снизилась на 0,18 рубля, а фондоемкость наоборот выросла на 0,23 рубля. Это произошло вследствие того, что в ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» темп роста заготовительного оборота был ниже темпа роста основных средств (48,88>21,71). В 2009 году по сравнению с 2008 годом наблюдалась аналогичная ситуация, и фондоотдача снизилась на 0,43 р., а фондоемкость использования основных средств выросла на 1,47 р. Следовательно, с каждым годом на 1 рубль основных средств приходилось больше заготовительного оборота, чем в предыдущем году, следовательно, средства использовались менее эффективно.

Фондовооруженность организации выросла в 2008 году по сравнении с 2007 годом - на 6,9 млн. р., а в 2009 году по сравнению с 2008 годом наоборот снизилась на 7,16 млн. р., следовательно в 2009 году на 1 работника организации приходилось 1,13 млн. р. основных средств.

Положительным моментом в заготовительной деятельности ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» стало получение в 2008 году прибыли в размере 143 млн. р., что привело к получению фондорентабельности 8,28%, данный показатель в 2008 году по сравнению с 2007 годом вырос на в 3,6 раза. В 2009 году фондорентабельность снизилась на 7,16 %.

В 2008 году по сравнению с 2007 годом интегральный показатель вырос на 2,30, что говорит о достаточно эффективном использовании основных средств принадлежащих ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» в 2008 году, однако в 2009 году по сравнению с 2008 годом интегральный показатель снизился на 1,82.

Так же изучим эффективность использования основных средств организации в разрезе отдельных групп (таблица 2.10).

Данные таблицы 2.10 свидетельствуют о том, что фондоотдача основных средств организации в 2008 году по сравнению с 2007 годом снизилась на 0,18 р., это обусловлено снижением фондоотдачи зданий и сооружений на 1,17 р., машин и оборудования - на 3,07 р., а так же транспортных средств на 20,32 р.

Однако фондорентабельность основных средств в общей сумме выросла на 7,94 %, рост фондорентаебльности наблюдался по всем группам основных средств, но наибольший рост наблюдался по машинам и оборудованию - в 10,1 раз.


Таблица 2.10

Показатели, характеризующие эффективность использования основных фондов заготовительной отрасли ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» за 2007-2009 гг., в разрезе отдельных групп


*Источник: Приложения П,Р,С,Ж,К,Л, М,Н


В 2009 году по сравнению с 2008 годом наблюдалась аналогичная ситуация, и наибольшее снижение фондоренатбельности было по транспортным средствам - на 15,18 р., а так же по машинам и оборудованию на 11,50 р.

При этом по машинам и оборудованию значительно выросла фондорентабельность в течение 3 лет.

С целью более глубокого анализа рассмотрим влияние различных факторов на фондоотдачу, используя данные из таблицы 2.11.


Таблица 2.11

Исходная информация по заготовительной деятельности ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» для проведения факторного анализа фондоотдачи за 2008-2009 гг.

*Источник: Приложения П,Р,С,М,Н


Уровень влияния факторов на фондоотдачу рассчитаем приемом абсолютных разниц по формулам:


1)ФА = ( ФА1 - ФА0) * У1, (10)


где, ФА - изменение фондоотдачи основных средств за счет отдачи активной части;

)ФУ = (У1 - У0) * ФА0, (11)


где, ФУ - изменение фондоотдачи основных средств за счет изменения удельного веса активной части.

В ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» уровень влияния составляет:

1)Изменение отдачи активной части основных фондов


,55 * 62,71 = -348,04 р.


2)Изменение удельного веса активной части основных фондов


,69 * 6,13 = 304,60 р.

Всего = -3,484+3,046 = -0,4 руб.


Таким образом за счет снижения фондоотдачи активной части основных средств заготовительной деятельности, основные средства снизились на 3,484 р., а за счет увеличения удельного активной части в 2009 году по сравнению с 2008 годом, наоборот выросли на 3,046 р, что привело к общему снижению фондоотдачи основных средств на 0,4 рублей.

Фондоотдача находится в прямой зависимости от производительности труда, и в обратной от фондовооруженности. Рост фондоотдачи происходит только при условии более высоких темпов роста производительности, чем фондовооруженности. Анализ соблюдения этого условия в ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» в 2007-2009 гг. производится в таблице 2.12.

Из данных таблицы 2.8 следует, что в 2008 году по сравнению с 2007 годом, в ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» темп роста производительности был ниже темпа роста фондовооруженности, за счет этого фондоотдача снизилась на 18,37%, в 2009 году по сравнению с 2008 годом производительность труда снизилась, при этом фондовооруженность в организации наоборот выросла, что привело к снижению фонодоотдачи на 5,0%, что свидетельствует о снижении эффективность использования основных средств заготовительной деятельности организации.


Таблица 2.12

Сравнительный анализ фондоотдачи и производительности труда заготовительной деятельности ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» в 2007-2009 гг.

*Источник: Приложения П,Р,С,М,Н


Данные таблицы 2.12 отобразим на рисунке 6.


Рисунок 6 - Сравнительный анализ фондоотдачи, фондовооруженности и производительности труда заготовительной деятельности ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» в 2007-2009 гг.

Как видно из рисунка 6 эффективность использования основных фондов ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» с каждым годом снижалась, так как снижалась производительность труда работников заготовок, а фондовооруженность наоборот росла.

Далее рассмотрим влияние производительности труда работников торговли и их фондовооруженности на изменение фондоотдачи в таблице 2.13.

Данные таблицы 2.13 свидетельствуют о том, что в 2009 году по сравнению с 2008 годом фондоотдача в ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» снизилась на 0,43 рубля, за счет изменения таких факторов как производительность труда работников заготовительной отрасли и фондовооруженности. Так отрицательное влияние на изменение фондоотдачи оказало снижение производительности труда на 1,0 млн р., за счет этого фондоотдача снизилась на 0,15 р., а за счет увеличения фондовооруженности на 26,8 р., фондоотдача снизилась на 0,28 р.


Таблица 2.13

Расчет влияния производительности труда работников заготовительной отрасли и их фондовооруженности на изменение фондоотдачи ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» в 2008-2009 гг.


Так же проведем факторный анализ фондоотдачи, при влиянии на него заготовительного оборота и среднегодовой стоимости основных фондов.

Для определения прироста фондоотдачи за счёт факторов необходимо определить условный уровень фондотдачи основных средств:


f? = Vo/F? (12)


где Vo - заготовительный оборот базисного периода;

F? - среднегодовая стоимость основных фондов в отчётном периоде.


f? = 1379 / 3111 = 0,44

? f(V) = (f? - f?) = 0,37 - 0,44 = -0,07 п.п.

? f(F) = (f? - fo) = 0,44 - 0,80 = - 0,36 п.п.

? f = ? f(V) - [ ? f(F)] = - 0,07 - [-0,36] = -0,43 п.п.


Таким образом, за счёт снижения объема заготовительного оборота фондоотдача основных фондов в 2009 году по сравнению с 2008 годом снизилась на 0,07 п.п., а за счёт увеличения среднегодовой величины основных фондов фондоотдача уменьшилась на 0,36 п.п.

В окончании анализа эффективности использования основных средств, изучим, как сами средства повлияли на конечные финансовые результаты деятельности ЧУП «Гомелькоопвторресурсы».

Рассмотрим как на объем заготовительного оборота повлияли основные фонды и фондоотдача используя следующие формулы:


ЗТ = ЗТ1 - ЗТ0 = 1142 - 1379 = 237 млн р.

ЗТФО = (ФО1 -ФО0) х ОФ0 = (0,37 - 0,80) х 1727= -0,43 х 1727 = -742,6

млн р.

ЗТОФ = (ОФ1 - ОФ0) х ФО1 = (3111 - 1727) х 0,37 = 512,1 млн. р.

ЗТ = СОФ - СФО = 512,1 - 742,6 = -237 млн. р

Следовательно, на снижение объема заготовительного оборота в 2009 году положительно повлиял рост основных фондов, так как за счет него оборот вырос на 512,1 млн. р., а отрицательно повлияло снижение фондоотдачи, так за счет данного фактора заготовительный оборот снизился на 742,6 млн. р.

Таким образом, при использовании материально-технической базы принадлежащей заготовкам ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» наблюдались как положительные (увеличение фондовооруженности), так и отрицательные (снижение фондоотдачи, фондорентабельности, интегрального показателя использования основных средств) моменты. Для того, что бы увеличить эффективность использования основных средств следует разработать комплекс мер, которые потом можно будет применить на практике.



3. Резервы и пути повышения эффективности использования материально-технической базы и увеличение конечных результатов заготовительной отрасли ЧУП «Гомелькоопвторресурсы»


3.1 Количественная оценка резервов повышения эффективности использования материально-технической базы и увеличения прибыли в ЧУП «Гомелькоопвторресурсы»


Современный этап развития экономики характеризуется усилением влияния конкурентной среды в заготовительной отрасли. В этих условиях обеспечение конкурентоспособности заготовок зависит от глубокой и качественной оценки результатов хозяйственно-финансовой деятельности каждой организации, нахождения и использования резервов повышения эффективности материально технической базы.

Основным направлением повышения эффективности использования основных средств в заготовках является систематический и неуклонный рост заготовительного оборота. Увеличение оборота одновременно приводит к росту суммы дохода, снижению уровня расходов на заготовку продукции, а так же окупаемости основных средств.

Рост заготовительного оборота во многом зависит от того, как ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» ведет работу по привлечению денежных средств населения через реализацию заготовленной продукции. С этой целью заготовительная организация должна использовать все имеющиеся возможности увеличения объема заготовительного оборота.

Для более эффективного использования основных средств организация может принять следующие мероприятия:

·ввод в действие не установленного оборудования, замена и модернизация его;

·более интенсивное использование оборудование;

·внедрение мероприятий НТП;

·повышение квалификации рабочего персонала, которое обеспечивает более эффективное и бережное обращение с оборудованием;

·экономическое стимулирование основных и вспомогательных рабочих, предусматривающее зависимость зарплаты от товарооборота. Формирование фондов стимулирования и поощрения рабочих, достигнувших высоких показателей работы;

·проведение социальных работ, предусматривающих повышение квалификации рабочих, улучшение условий труда и отдыха, оздоровительные мероприятия и др. мероприятия, положительно влияющие на физическое состояние работников.

Таким образом, из всего выше указанного сделаем вывод, что ни один из перечисленных факторов повышения эффективности использования материально-технической базы организации нельзя рассматривать сам по себе, так как все они находятся в тесной взаимосвязи и изменение одного из них влечет за собой изменение других. На основании вышеизложенных путей произведем конкретные расчеты по заготовительной деятельности ЧУП «Гомелькоопвторресурсы».

Основным направлением развития ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» на 2010 год является рост заготовительного оборота в сопоставимых ценах, так как во второй главе мы выявили, что среднегодовой темп роста заготовительного оборота за анализируемый период составил 2,26% (121,71+82,81)/2). Положением Республики Беларусь на 2010 год запланирован индекс цен - 1,08. Таким образом, заготовительный оборот по ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» в 2009 году составит:


*1,08* 1,0226 = 1261,2 млн. р.


Так как главным показателем эффективности использования основных фондов является фондоотдача, то в интересах организации, что бы этот показатель с каждым годом рос. Для этого заготовительный оборот должен расти, а основные средства оставаться неизменными.

Так используя прогнозный уровень оборота в ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» на 2010 год, и размер основных средств 2009 года, можно рассчитать фондоотдачу на 2009 год:


Ф2009 = 1261,2 / 3111 = 0,41 руб.


Следовательно, в 2010 году в ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» планируется увеличить размер заготовительного оборота на 1 рубль основных средств до 0,41 рубля, что больше фондоотдачи в 2009 году на 0,01 рубль (0,41-0,40).

На общий показатель фондоотдачи в 2009 году в ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» положительное влияние оказало увеличение удельного веса активной части основных средств. В 2010 году увеличение активной части средств планируется в размере 23 млн р., поэтому удельный вес в структуре основных средств вырастет, вследствие этого общая фондоотдача основных средств вырастет:


ФА 2009 = 1261,2/ 1951+23 = 0,64 руб.

Ф = (0,64-0,59) * 14,35= 7,75 руб.


Таким образом, за счет увеличения фондоотдачи активной части основных средств в 2010 году в ЧУП «Гомелькоопвторресурсы», вырастет и эффективность использования основных средств.

Также следует провести мероприятия по повышению производительности труда в заготовительной деятельности организации, так как рост производительности на прямую отражается на использовании основных средств.

Величину роста производительности труда за счет отдельных факторов можно определить по формуле


, (13)


где, Пт - рост производительности труда, %

Эч - экономия численности работников, %.


3,33

ПТ = ------------- * 100 = 3,3%

100-3,33

ЭЧ = 2 /60 *100 = 3,33%


Следовательно, за счет экономии среднесписочной численности работников заготовок ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» на 2 человека, производительность труда в 2010 году вырастет на 3,3%, что является положительной тенденцией в заготовительной деятельности организации.

Таким образом, внедрив все мероприятия перечисленные выше, при равных прочих условиях в ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» в 2010 году:

производительность труда составит:


П2010 = 1261,2 / 58 = 21,75 млн. р.


фондовооруженность составит:


ФВ 2010 = 3111/ 58 = 53,64 р.


Обобщим данные показатели в таблице 3.1.



Таблица 3.1

Сравнительный анализ фондоотдачи и производительности труда по заготовкам в ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» в 2008-2010 гг.


*Источник: Приложения П,Р,С,Ж,К,Л


Данные таблицы 3.1 свидетельствуют о том, что в ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» в 2010 году фондоотдача основных средств, и их эффективность в целом, вырастет по сравнению с 2009 годом на 10,81%, при этом сохранится условие, что темп роста производительности труда (14,47 %) будет превышать темп роста фондовооруженности (3,45%).

Таким образом, как видно из приведенного анализа использования основных средств заготовок в ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» рост основных средств и заготовительного оборота в анализируемом году привел к перерасходу материально- технической базы организации. Поэтому в 2010 году следует:

увеличить заготовительный оборот,

снизить численность работников заготовок организации на 2 человека,

- открыть дополнительно 1 склад для хранения вторсырья общей площадью 500 кв. м., а так же 1 передвижной современный пункт по сбору вторсырья на торговых объектах, а так же у населения;

При прочих равных условиях увеличить производительность труда и фондоотдачу. Все это приведет к снижению затрат на содержание и амортизацию основных средств и увеличит прибыль.


.2 Пути повышения эффективности использования материально-технической базы и увеличения прибыли в ЧУП «Гомелькоопвторресурсы»


Материально-техническая база заготовительной отрасли потребительской кооперации является очень актуальным вопросом, это видно из выступлений председателя Белкоопсоюза Кулешова В.В. Так с его слов следует, что «для наращивания ресурсов заготовок, прежде всего формирующих экспортный потенциал потребкооперации, поэтому организациям данной отрасли следует первостепенное внимание уделить развитию материально-технической базы заготовок, особенно для высокодоходных видов сельхозпродукции и сырья. Требуется оперативная реализация известных инновационных проектов по ликвидации дефицита холодильных и морозильных емкостей для дикорастущих ягод и грибов, выработки замороженных овощных смесей.

Потребительской кооперации недостает технически современных производственных мощностей для солений и квашений, мытья корнеплодов и картофеля с последующей их фасовкой в современную тару. а ведь вся эта продукция весьма востребована в крупных городах и на российском рынке.

Необходимой мерой является также создание областных базовых предприятий как по хранению, так и отдельно для переработки плодоовощной продукции».

На 2009 году Президентом Республики Беларусь 28 мая 2009 г. был подписан Указ № 267 «Об использовании в 2009 году средств государственного целевого бюджетного фонда», так согласно указа, на 2009 год расходная часть государственного целевого бюджетного фонда организации сбора (заготовки) и использования отходов в качестве вторичного сырья утверждена была в сумме 8 млрд руб.

Средства планировалось направить на выполнение следующих мероприятий:

-укрепление материально-технической базы производственно-заготовительных организаций;

-приобретение приемных пунктов модульного типа для открытия комплексных приемных пунктов в агрогородках в рамках выполнения Государственной программы возрождения и развития села на 2005-2010 годы;

-возмещение затрат организациям, осуществляющим раздельный сбор и переработку отходов в качестве вторичного сырья;

-финансирование работ государственного торгово-производственного объединения «Белресурсы» по координации сбора и переработки отходов в качестве вторичного сырья.

Так же согласно Программы развития заготовительной отрасли потребительской кооперации на 2010 год, можно выделить следующие направления развития материально-технической базы:

-Восстанавливать и развивать межрегиональные и региональные базы концентрации сырья, которые будут реализовывать кожевенное сырьё, макулатуру, продукцию растениеводства, дикорастущие плоды и ягоды, грибы, лекарственно-техническое сырьё, и другие виды продукции там, где наличие таких баз технологически и экономически обоснованно.

-Развивать материально-техническую базу закупки продукции животноводства, в том числе мяса и молока, шкур и шерсти.

-Развивать материально-техническую базу закупки продукции растениеводства и дикорастущего сырья, в том числе во взаимосвязи с производственной инфраструктурой (шоковая заморозка, сушка и т.п.).

Так же, для того, что бы заниматься заготовкой продукции садоводчества, а так же дикорастущего и лекарственного сырья в Гомельском районе, необходимо совместными усилиями при активном участии, в том числе и финансовом со стороны государства, создание крупного перерабатывающего комбината с современными технологиями по переработке, заморозке. Организация подобного плана в области отсутствует, но его создание имеет положительные перспективы. Если произведенная продукция будет вполне конкурентной, то ее сбыт как в области, так и за его пределами не будет проблемой. Организации потребительской кооперации Гомельсской области располагают свободными производственными мощностями, которые готовы направить на участие в областном проекте по созданию такого перерабатывающего предприятия. Наличие в области стекольного завода позволит сократить издержки по стеклотаре.

Основываясь на дынных тезисах, а так же изучив данный вопрос в ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» можно предложить следующие направления повышения эффективности использования основных средств организации.

Одним из факторов повлиявших на принятие решения увольнения двух работников из организации, и тем самым увеличения производительности труда, явилось широкое внедрение прогрессивных методов заготовок продукции и совершенствование системы сбора вторсырья ЧУП «Гомелькоопвторресурсы».

Сдерживающими факторами в сборе традиционных видов вторсырья являются:

·недостаточное количество и нерациональное расположение приемных заготовительных пунктов потребительской кооперации;

·низкие закупочные цены;

·недостаточное оснащение организаций, осуществляющих сбор, заготовку и сортировку вторсырья, контейнерами и специальной техникой;

·отсутствие действенного механизма стимулирования сбора (заготовки) вторсырья.

В целях совершенствования системы сбора (заготовки) традиционных видов вторсырья - стеклобоя, макулатуры и отходов текстиля - ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» следует:

·расширять сеть стационарных приемных пунктов вторсырья от населения;

·развивать и совершенствовать систему сбора и переработки традиционных видов вторсырья;

·организовывать систему передвижных приемных пунктов;

·оснащать сортировочную станцию коммунальных отходов необходимым количеством контейнеров для сбора отсортированного стеклобоя;

·оснащать организаций, осуществляющих сбор (заготовку) стеклобоя, специальным транспортом для его перевозки.

Одним из эффективных методов извлечения вторсырья из отходов является сортировка их на специальной станции. В Гомельском районе создана 1 сортировочная станция коммунальных отходов. За 2008 год на этом объекте извлечено 31,65 тонны вторичного сырья, в том числе: макулатуры - 0,7 тонны, металлолома - 30 тонн, отходов пластмасс - 0,5 тонны, стеклобоя - 0,15 тонны, тряпья - 0,3 тонны.

Система сортировки отходов на станции позволяет:

·частично или полностью механизировать процесс разделения отходов;

·достичь более глубокой, по сравнению с раздельным сбором, сортировки поступающих отходов.

Однако сортировочная станция используется недостаточно эффективно: отсутствуют технические условия на продукцию (сырье полимерное, стеклобой, макулатуру), не проведена полностью работа по нормированию процессов (не разработаны технологические карты, не определена трудоемкость процессов, включенных в технологическую цепочку, не определены нормы образования вторсырья исходя из фактического морфологического состава. Для того что бы укрепить и развить материально-техническую базу в 2009-2010 годах ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» следует открыть такую станцию на базе одного из своих складов.

Для совершенствования системы заготовки вторсырья во всех крупных городах Республики Беларусь планируется открыть новые современные передвижные пункты приема макулатуры и стеклотары.

Ежегодно у нас в Республике Беларусь на свалки вывозится более двадцати миллионов тон бытовых и промышленных отходов. Из них около двух миллионов тон - это макулатура, пластмасса и стеклобой. Специалисты подсчитали, что, переработав в 2008 году всего тринадцатую часть бытовых отходов, бюджет страны удалось пополнить двадцатью миллионами долларов. В 2009 году на переработке бытового вторсырья в Республике Беларусь планируют заработать более тридцати миллионов. Передвижные пункты сбора стеклотары и пластмассы будут ездить по городу по специальному графику. Точное время и число будет указано в объявлениях, развешенных на домах накануне. Кроме этого, сами пункты сбора вторсырья обещают привлекать внимание необычной формой и яркой раскраской.

Аналогичные приемные пункты следует так же открыть и ЧУП «Гомелькоопвторресурсы». В 2009 году на балансе организации числилось 3 передвижных приемных пункта вторсырья, в 2010 году следует открыть еще 1 приемный пункт.

Техническая оснащенность заготовительных пунктов ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» содействует не только увеличению заготовок, но и своевременной и качественной переработке продукции. Поэтому важно, чтобы каждая заготовительная организация была оснащено необходимым технологическим оборудованием и средствами механизации.

С учетом закупок отдельных видов вторичного сырья определим плановую потребность в складах на перспективу. Так как нет данных по складскому заготовительному обороту, рассчитаем по заготовительному обороту на основании данных 11-заг.

В ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» на конец 2009 года числилось 6 складов вторичного сырья общей площадью 3000 м. кв., средняя площадь составляла 500 м. кв. Проведя расчет потребности в складских помещениях организации для хранения остатков вторсырья нужно менее 1 такого склада (392,6 м. кв.).


Таблица 3.2

Расчет плановой потребности в складских помещениях ЧУП «Гомелькоопвторресурсы»

Наименование вторсырьяОстатки вторичного сырья на 01.01.2009, т.Нормативы площади (м2), необходимой для хранения 1 т. сырьяНормативная площадь склада, м2Лом черных металлов0120Лом цветных металлов0,2122,4Вторичные текстильные материалы139,615154,6Макулатура86,120106,1Вторичное полимерное сырье36,40,518,2Стеклобой222,60,5111,3ИТОГО484,9-392,6

*Источник: Приложения П,Р,С,Ж,К,Л


Однако в виду того, что вторичное сырье накапливается в ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» в течении года, и только после этого передается перерабатывающим организациям, то рассмотрим так же вариант, при котором объем вторсырья передавался на переработку 1 раз в неделю, а, следовательно, хранился на складах организации.

Из данных таблицы 3.2 видно, что в ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» для хранения вторсырья в 2009 году использовалось 3000 м.кв., при необходимых 3345,3 м. кв., следовательно, наблюдалось складирование сверхустановленных норм, так не соблюдались условия хранения. В 2010 году для устранения данного недостатка следует открыть еще 1 склад площадью 500 м. кв., при этом в конце года остатки вторсырья занимают менее одного склада, следовательно, в данное время можно будет провести осмотр и ремонт оставшихся складов.

Таблица 3.3

Расчет потребности в складских помещениях ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» в течение года

Наименование вторсырьяЗаготовительный оборот вторичного сырья в 2008 г., т.Заготовительный оборот вторичного сырья в неделю, т.Нормативы площади (м2), необходимой для хранения 1 т. сырьяНормативная площадь склада, м2Лом черных металлов2848,359,312711,6Лом цветных металлов56,01,21214,4Вторичные текстильные материалы1007,121,015315,0Макулатура5459,1113,7202274,0Вторичное полимерное сырье149,13,10,51,6Стеклобой2753,557,40,528,7ИТОГО12273,1255,7-3345,3

*Источник: Приложения П,Р,С,Ж,К,Л


Расчет потребности в контейнерах для хранения стеклобоя проводиться на основании планового еженедельного оборота стеклобоя, так например, в 2008 году в среднем в неделю в организацию поступало 57,4 т. Стеклобоя, в один контейнер помещается 0,5 т. стеклобоя, следовательно, запас контейнеров на неделю который должен был храниться на открытой площадке с твердым покрытием (рампе) составляет:


,4 / 0,5 = 114,8 или 115 штук.


Однако поддерживать такой запас контейнеров ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» крайне сложно, во-первых потому что возникают трудности с возвратом данных контейнеров от переработчика стеклобоя (ОАО «Гомельстекло»), во-вторых приобрести дополнительные контейнера дорого, так как 1 контейнер стоит около 450 000 бел. р., но самое главное что собирать и транспортировать стеклобой можно исключительно в металлических контейнерах с плотно закрытой крышкой, и никак иначе. В противном случае заготовительную организацию ждут штрафные санкции от экологической службы.

Составим планировку склада вторичного сырья на 500 м.кв. для ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» на 2010 год.


Рисунок 7- Планировка склада вторичного сырья ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» общей площадью 500 м. кв.


- рампа, на которой хранятся пустые контейнеры;

- отдел для хранения лома черных металлов;

- отдел для хранения стеклобоя;

- отдел для хранения макулатуры;

- адинистративно-бытовое помещение.


Склад хранения вторичного сырья, который следует открыть ЧУП «Гомеькоопвторресурсы» в 2010 году, так же следует оснастить вентиляцией, так как для хранения макулатуры и стеклобоя следует поддерживать в складе специальный влажностный режим. Так как при сдаче на перерабатывающее предприятие, например стеклобой не должен быть влажным.

Заключение


С организацией торгового обслуживания сельского населения непосредственно связанна заготовительная деятельность потребительской кооперации, которая служит не только дополнительным источником товарных и сырьевых ресурсов, но и выполняет такую важную социальную функцию, как увеличение денежных доходов сельского населения, предназначенных для покупки товаров.

Наличие материально-технической базы заготовок, специалистов по закупкам и переработке сельскохозяйственной продукции являются основными плюсами организаций заготовительной отрасли потребительской кооперации перед конкурентами. Однако негативное влияние на уровень конкурентоспособности потребительской кооперации оказывают моральный и физический износ материально-технической базы. В кооперативной промышленности и заготовках 1/3 всего технического оборудования старше 20 лет. Износ производственных фондов приблизился к 60%, то есть порогу, за которым начинается физическое выбытие производственного потенциала.

Поэтому рассмотрение состояния материально-технической базы заготовок и эффективности ее использования может помочь в разработке мероприятий по улучшению положения сложившегося в последние годы в заготовительных организациях и в потребительской кооперации в целом.

Изучив основные финансово-экономические показатели заготовительной деятельности ЧУП «Гомелькоопвторресурсы», было установлено, что в 2008 году по сравнению с 2007 годом заготовительный оборот организации вырос на 21,71% в действующих ценах и на 9,41% в сопоставимых ценах, в 2009 году по сравнению с 2008 годом наблюдалась противоположная ситуация и заготовительный оборот снизился как в действующих так и в сопоставимых ценах на 17,19 и 16,76% соответственно.

Расходы на реализации товаров в 2008 году по сравнению с 2007 годом выросли на 30,82%, а доходы на 52,06%, что привело к увеличению прибыли от реализации в 3,6 раза или на 139 млн р. в сумме, и на 10,02 п.п. по удельному весу к заготовительному обороту. В 2009 году по сравнению с 2008 годом уровень доходов от реализации к заготовительному обороту снизился 6,56 п.п., при этом ровень расходов наоборот вырос на 17,99 п.п., за счет этого сумма прибыли от реализации снизилась на 75,52%, а уровень снизился на 7,31 п.п., что свидетельствует о снижении рентабельности деятельности организации.

В 2007-2009 гг. ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» получало прибыль отчетного периода, при этом в 2008 году по сравнению с 2007 годом прибыль выросла на 134 млн. р., но снизилась в 2009 году по сравнению с 2008 годом на 56,01 %.

Увеличение численности работников заготовительной деятельности в 2008 году по сравнению с 2007 годом на 5 человек, и увеличение заготовительного оборота привело к росту производительности труда в действующих ценах на 2,28 млн р., а в сопоставимых - на 0,39 млн р. Однако снижение среднесписочной численности работников организации на 9 человек в 2009 году по сравнению с 2008 годом и снижение объема заготовительного оборота привело к снижению производительности труда работников организации как в действующих так и в сопоставимых ценах на 4,76 и 4,28% соответственно.

Совокупные ресурсы заготовительной деятельности ЧУП «Гомелькоопвторресурсы»в 2008 году по сравнению с 2007 годом выросли на 44,51% или на 790,5 млн р., в основном за счет увеличения оборотных средств на 57,92% и основных средств на 567млн р. В 2009 году по сравнению с 2008 годом при снижении суммы прибыли от реализации на 108 млн р., совокупные ресурсы выросли на 7,64%, данный рост обусловлен увеличением суммы основных средств на 9,73%, а так же оборотных средств на 40,40%.

Прибыль от заготовительной деятельности ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» в 2008 году по сравнению с 2007 годом выросла на 139 млн р. или в 3,6 раза, что привело к увеличению рентабельности организации.

В 2008 году по сравнению с 2007 годом все показатели рентабельности выросли, так прибыль в процентах к заготовительному обороту выросла на 10,02 п.п., к совокупным ресурсам на 5,35 п.п., а к расходам на заготовку продукции на 9,81 п.п. В 2009 году по сравнению с 2008 годом рентабельность оаргнизации ко всем ресурсам снизилась в среднем на 4-7 %, наибольшее снижение наблюдалось к оборотным средствам на 33,83 п.п., а так же фонду заработной платы на 19,89 п.п.

Отрицательным моментом можно назвать тот факт, что в ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» в 2007-2009 годах была получена прибыль, которая смогла покрыть только часть расходов на оплату труда заготовительных работников.

В 2008 году по сравнению с 2007 годом количество объектов материально-технической базы ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» снизилось на 1 единицу, так как был закрыт пункт по приему животного и вторичного сырья, расположенный в г.п. Костюковка. В 2009 году по сравнению с 2007 годом изменений в составе материально-технической базы организации не было.

По данным анализа состава и структуры основных средств заготовительной отрасли ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» можно сделать вывод, что в 2008 году по сравнению с 2007 годом сумма основных средств выросла за счет введения отдельных статей активов, таких как здания и сооружения, передаточные устройства, машины, оборудование и транспортные средства и т.д. За счет этого сумма основных средств организации выросла на 160,65%. В 2009 году по сравнению с 2008 годом сумма основных средств организации выросла на 15,10%, данный рост обусловлен приобретением нового оборудования и транспортных средств.

Возрастной состав оборудования принадлежащего заготовкам ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» в 2008 году занимают инвентарь и инструмент 75%, а наименьший - здание - 1%, так как в распоряжении организации находится всего 1 здание. Наибольшее количество основных средств (63,4%) используется 5-10 лет, что свидетельствует об оптимальном сроке для их замены. Однако 2,9% основных средств эксплуатируется уже более 15 лет, поэтому в 2009 году следует в первую очередь обратить на них внимание.

В ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» в 2008 году по сравнению с 2007 годом коэффициент износа основных средств заготовительной деятельности снизился на 20,6%, при этом коэффициент годности наоборот вырос на 20,6%. В 2009 году по сравнению с 2008 годом коэффициент износа основных средств организации снизился на 1,87%, а коэффициент годности наоборот вырос на 1,87%. Поэтому можно сказать, что материально-техническая база организации увеличивает свою производственную способность.

Эти изменения в ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» произошли за счет того, что к 2008 году основные средства заготовительной отрасли износились, особенно оборудование и транспортные средства, и требовали обновлений. Поэтому к началу 2009 года была произведена переоценка основных средств и введены новые средства. Вследствие этого к началу 2009 году ситуация с основными средствами изменилась в лучшую сторону.

В ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» коэффициент обновления основных средств в 2007 году составил 79,25%, а в 2008 году - 11,95%, т. е. основные средства в 2007-2008 годах обновились почти на 90%, следовательно, для полного обновления основных средств принадлежащих заготовительной отрасли понадобится около 1 года. В 2009 году по сравнению с 2008 годом основные средства организации были обновлены еще на 10,3%, следовательно за три года основные средства организации обновились полностью.

Судя по коэффициенту выбытия рассчитанному по заготовительной деятельности ЧУП «Гомелькоопвторресурсы», обновление всех основных средств составит в 2008 году 37 лет, а в 2009 году - 55 года. Следовательно, основная часть материально-технической базы была с амортизирована в 2007-2009 гг.

Таким образом, увеличение основных средств в ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» в 2007-2009 годах произошло за счет введения в эксплуатацию машин и оборудования, но при этом списание средств производилось низкими темпами, это помогло нормализовать ситуацию созданную за предыдущие года в организации, когда списывалось большое количество основных средств, а новых вводилось наоборот мало.

В 2008 году по сравнению с 2007 годом фондоотдача основных средств снизилась на 0,18 рубля, а фондоемкость наоборот выросла на 0,23 рубля. Это произошло вследствие того, что в ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» темп роста заготовительного оборота был ниже темпа роста основных средств (48,88>21,71). В 2009 году по сравнению с 2008 годом наблюдалась аналогичная ситуация, и фондоотдача снизилась на 0,43 р., а фондоемкость использования основных средств выросла на 1,47 р. Следовательно, с каждым годом на 1 рубль основных средств приходилось больше заготовительного оборота, чем в предыдущем году, следовательно, средства использовались менее эффективно. Фондовооруженность организации выросла в 2008 году по сравнении с 2007 годом - на 6,9 млн.р., а в 2009 году по сравнению с 2008 годом наоборот снизилась на 7,16 млн р., следовательно в 2009 году на 1 работника организации приходилось 1,13 млн р. основных средств. Положительным моментом в заготовительной деятельности ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» стало получение в 2008 году прибыли в размере 143 млн.р., что привело к получению фондорентабельности 8,28%, данный показатель в 2008 году по сравнению с 2007 годом вырос на в 3,6 раза. В 2009 году фондорентабельность снизилась на 7,16%. В 2008 году по сравнению с 2007 годом интегральный показатель вырос на 2,30, что говорит о достаточно эффективном использовании основных средств принадлежащих ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» в 2008 году, однако в 2009 году по сравнению с 2008 годом интегральный показатель снизился на 1,82.

За счёт снижения объема заготовительного оборота фондоотдача основных фондов в 2009 году по сравнению с 2008 годом снизилась на 0,07 п.п., а за счёт увеличения среднегодовой величины основных фондов фондоотдача уменьшилась на 0,36 п.п. На снижение объема заготовительного оборота в 2009 году положительно повлиял рост основных фондов, так как за счет него оборот вырос на 512,1 млн. р., а отрицательно повлияло снижение фондоотдачи, так за счет данного фактора заготовительный оборот снизился на 742,6 млн. р. Таким образом, при использовании материально-технической базы принадлежащей заготовкам ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» наблюдались как положительные (увеличение фондовооруженности), так и отрицательные (снижение фондоотдачи, фондорентабельности, интегрального показателя использования основных средств) моменты. Для того, что бы увеличить эффективность использования основных средств следует разработать комплекс мер, которые потом можно будет применить на практике.

В 2010 году в ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» для повышения эффективности использования материально-технической базы следует:

увеличить заготовительный оборот,

снизить численность работников заготовок организации на 2 человека,

- открыть дополнительно 1 склад для хранения вторсырья общей площадью 500 кв.м., а так же 1 передвижной современный пункт по сбору вторсырья на торговых объектах, а так же у населения.

При прочих равных условиях это позволит увеличить производительность труда и фондоотдачу. В ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» в 2009 году фондоотдача основных средств, и их эффективность в целом, вырастет по сравнению с 2008 годом на 20,00 %, при этом сохранится условие, что темп роста производительности труда (23,35 %) будет превышать темп роста фондовооруженности (20,92 %).

Все это приведет к снижению затрат на содержание и амортизацию основных средств и увеличит прибыль.


Список использованных источников


1.Анализ хозяйственной деятельности организации: 5-е изд. / Г.В. Савицкая. - Минск: ООО «Новое знание», 2001. - 688 с.

2.Анализ финансовых результатов, рентабельности и себестоимости продукции/ Крылов Э.И. и др., М.: Финансы и статистика, 2005. - 348 с.

3.Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности организации, Бердникова Т.Б., М.: ИНФРА-М 2001 - 652 с.

4.Барчук, Т.Н. Организация закупок сельскохозяйственных продуктов и сырья: лекция// Т.Н. Барчук - М.: МКИ,- 1991. - 125 с.

5.Березин, А.В. Материально-техническая база заготовительно-перерабатывающего комплекса: учеб. пособ. // А.В. Березин - МКИ, 1991-136 с.

6.Бабаев, Ю.А. Оперативный анализ результатов деятельности сельскохозяйственных предприятий// Ю.А. Бабаев - М.: Финансы и статистика,- 1982.- 350 с.

7.Березин, А.В. Организация заготовок и переработки сельскохозяйственной продукции: практикум / А.В. Березин - Гомель: КГИ, 1997.- 312 с.

8.Государственная комплексная программа развития регионов, малых и средних городских поселений на 2007-2010 годы: утв. указом Президента Республики Беларусь от 07.06.2007 г., №265 // Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь. - 2007. - №144, 1/8650 (указ, приложение, кроме программы);

.Государственная программа возрождения и развития села на 2005-2010 годы: утв. указом Президента Республики Беларусь от 25.03.2005 г., №150 (ред. от 12.01.2007) // Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь. - 2005. - №52, 1/6339;

10.Государственная программа сбора (заготовки) и переработки вторичного сырья в Республике Беларусь на 2009-2015 годы, утв. Указом от 22.06.2009 № 327 (рег. № 1/10799 от 23.06.2009). // НЭГ. - 2009. - №5. - С. 3-9.

11.Завгородний, В.И. Анализ хозяйственной деятельности сельскохозяйственных предприятий. // В.И. Завгородний - М.: Агропромиздат, 1987г.- 402 с.

12.Зима, Б.В. Заготовки сельскохозяйственной продукции потребительской кооперацией- М.: Экономика, 1989-528с.

13.Завьялова, Л. Заготовительным и перерабатывающим организациям вторресурсов предусмотрены налоговые преференции// НЭГ. - 2009. - №7. - С. 12-15.

14.Липсиц, И.П. Экономика: учеб./ И.П. Липсиц - М.: Омега-Л, 2004 - 656 с.

15.Козырева, Н.Н. Экономика заготовок сельскохозяйственной продукции: уч. пос. / Н.Н. Козырева - Гомель: БТЭУ - 1999.- 292 с.

16.Маньков, В.П. Материально-техническая база заготовительно-перерабатывающего комплекса потребительской кооперации и эффективность ее использования: тексты лекций/В.П. Маньков, А.А. Наумчик.- Гомель: ГКИ, 2001.-91 с.

.Маньков, В.П., Мищенко, В.А. Экономика заготовок сельскохозяйственной продукции: Практикум для студентов специальности «Экономика и управление на предприятии». - Гомель: УО «БТЭУ ПК», 2002 - 136с.

18.Мищенко, В.А. Развитие и совершенствование заготовительной деятельности организаций, предприятий и рынков потребительской кооперации: текст лекций// В.А. Мищенко - Гомель, ГКИ, 1998.-28 с.

19.Основные показатели хозяйственно-финансовой деятельности потребительской кооперации Республики Беларусь за 2006 год.- Мн.: Минск, 2006г.-76 с.

.Основные показатели хозяйственно-финансовой деятельности потребительской кооперации Республики Беларусь за 2007 год.- Мн.: Минск, 2007г.-76 с.

.Основные показатели хозяйственно-финансовой деятельности потребительской кооперации Республики Беларусь за 2008 год.- Мн.: Минск, 2008г.-76 с.

.Основные показатели хозяйственно-финансовой деятельности потребительской кооперации Республики Беларусь за 2009 год.- Мн.: Минск, 2009 г.-76 с.

23.О программе совершенствования деятельности потребительской кооперации на 2005-2010 годы: Постановление Совета Министров Респ. Беларусь от 31 авг. 2004 г., №1038 // Нац. реестр правовых актов Респ. Беларусь. - 2004. - № 142. - С. 17 - 18.

.Официальный сайт Министерства статистики и анализа Республики Беларусь

25.Ракицкий, К.А. Экономика предприятия: учеб. для ВУЗов / К.А. Ракицкий - М.: Информ.- внедрен, центр. маркетинг 2002 г. - 265 с.

26.Ресулович, Л.Д. Ориентация на кооперацию// НЭГ. - 2009. - №3. - С. 10-11.

.Устремление в будущее. Беларусь. 1995-2005 гг. Цифры и факты. - Статистический сборник - Мн., 2006 - с. 118

28.Экономика предприятия торговли / Н.В. Максименко [и др.]; под общ. ред. Н.В. Максименко, Е.Е. Шишковой. - Мн.: Выш.шк., 2005. - 542 с.

29.Экономика предприятия: учеб./ под ред. проф. О.И. Волкова. - М.,2000. - 402 с.

.Экономика предприятия: учеб. для вузов / Л.Я. Аврамков, В.В. Адамчук, О.В. Антонова и др.; Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара - 2-е изд., перераб. и доп.-М.: Банки и биржи, ЮНИТИ,- 1998. - 742 с.

31.Экономика предприятия / В.Я. Хрипач, Г.З. Суша, Г.К. Оноприенко: Под ред. В.Я. Хрипача.- Мн.: Экономпресс. - 2000. - 464 с.


Содержание Введение 1. СУЩНОСТЬ И РОЛЬ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ БАЗЫ ЗАГОТОВОК В УВЕЛИЧЕНИИ КОНЕЧНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАГОТОВИТЕЛ

Больше работ по теме:

КОНТАКТНЫЙ EMAIL: [email protected]

Скачать реферат © 2017 | Пользовательское соглашение

Скачать      Реферат

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПОМОЩЬ СТУДЕНТАМ