Оценка основных фондов

 

1. Предприятие - это самост-ая хоз-ая единица, организованная для выпуска продукции, выполн. работ, оказания услуг с целью удовл. общ-ых потребностей и получения прибыли. Каждое предприятие явл. юр. лицом и работает на основе учред-ого договора. Все предприятия подразделяются на: коммерческие: осн. цель - получение прибыли; некоммерческие: осн. цель - удовл-ие общ-ых потребностей и частичное получение прибыли. Хар-ка коммерч. организаций: 1. Хоз-ое тов-во-объед-ие предпринимателей для достижения опред. целей. - Полное тов-во. Его участники - полные товарищи - отвечают по обязательствам тов-ва всем своим им-вом. - Тов-во на вере (Коммандитное). Участниками тов-ва явл. полные товарищи, кот. отвечают по обяз-вам тов-ва всем своим имуществом.


. Хоз-ое общество - объединение капиталов для достижения коммерческих целей - ООО - ответ-сть участников ограничена только размером вклада в уставн. капитал. Кол-во уч-ков не ограничено. - ОДО - уч-ки общ-ва отвечают по обязательствам своим имуществом пропорц-но внесенному капиталу. - АО: Уставн. капитал разделен на равные доли - акции. (ЗАО-акции продаются по согласию большинства акционеров; ОАО - акции общества продаются свободно) 3. Произв-ный кооператив (артель) - это объединение лиц для совместной произв-ной и хоз-ой деят-ти на основе личного участия. 4. Унитарное предприятие - это предприятие, не наделенное правом собств-ти на имущество, в кот. все сотрудники - наемные. - на праве хоз-ого ведения: гос-во отвечает по долгам и обязательствам предприятия. - на праве оперативного управления: (казенные предприятия) могут принадлежать только гос-ву, разрешается лишь оперативно управлять, но не заниматься хоз-ой деят-тью. Сущ. виды организации:

. Корпорация - ао, объединяющее нес-ко предприятий для достижения общих целей, несущее ответ-ть по долгам входящих в него предприятий.

. Концерн - договорное монопольное объед-ие предприятий, позвол. использовать положит. стороны комбинирования, кооперирования, специализации и интеграции.

. Консорциум - временное объединение предприятий для выполнения крупной эконом. программы (Создаются для создания дорог, мостов и т.д.).

. Картель - соглашение о разделе рынков, уровня цен, доли в произв-ве продукции, сроках платежей и т.д.

. Трест - полная потеря самост-ти предприятий, входящих в трест и подчиненных одному органу (предприятию).

. Синдикат - добровол. объединение с целью координации и централизации снабжения и сбыта.

. Холдинг - ао, использующее свой капитал для приобретения контрол. пакетов акций др. компаний с целью установления над ними контроля.

. Финансово-промышленные группы - совок-ть юр. лиц, объединивших свои активы с целью реализации крупных инвестиционных программ.

Некоммерческие организации:

.потребительский кооператив

.общественные и религиозные оганизации

.фонды

.учреждения

.объединенияюр. лиц (ассоциации, союзы).


3. Основные средства - это средства труда, которые неоднократно участвуют в производственном процессе, сохраняя при этом свою натуральную форму, а их стоимость переносится на производимую продукцию частями по мере снашивания. К производственным основным фондам относятся те средства труда, которые непосредственно участвуют в производственном процессе (машины, оборудование и т.п.), создают условия для его нормального осуществления (производственные здания, сооружения, электросети и др.) и служат для хранения и перемещения предметов труда. Непроизводственные основные фонды - это основные фонды, которые непосредственно не участвуют в производственном процессе (жилые дома, детские сады и ясли, школы, больницы и др.), но находящиеся в ведении промышленных предприятий.

По принадлежности основные фонды подразделяются на собственные и арендованные. Активная часть: а) Машины и оборудование: - силовые машины и оборудование; - рабочие машины и оборудование; - измерительные и регулирующие приборы и устройства; - лабораторное оборудование; - вычислительная техника; - прочие машины и оборудование. б) Транспортные средства. в) Инструмент. г) Инвентарь и принадлежности. д) Прочие основные фонды Пассивная часть: а) Земля. б) Здания. в) Сооружения (мосты, дороги). г) Передаточные устройства (водопроводы, газопроводы и т.д.)

Оценка основных фондов предприятия может вестись: по первоначальной (балансовой) стоимости, восстановительной и остаточной стоимости. Первоначальная стоимость основных фондов - стоимость, слагающаяся из затрат по их возведению (сооружению) или приобретению, включая расходы по их доставке и установке, а также иные расходы, необходимые для доведения данного объекта до состояния готовности к эксплуатации по назначению. Первоначальная (балансовая) стоимость (Сп) отдельных видов


ОФ: Сп = Соб + Стм,


где Соб - стоимость приобретенного оборудования; Ст - затраты по транспортировке оборудования; См - стоимость монтажа или строительных работ. Восстан-ая ст-ть осн. фондов - это ст-ть их воспроизводства в совр. Усл. Величина отклонения восстан-ой ст-ти основных фондов от их первоначальной стоимости зависит от темпов ускорения НТП, уровня инфляции и др. Своевременная и объективная переоценка основных фондов имеет очень важное значение, прежде всего для их простого и расширенного воспроизводства. Остат-ая ст-ть - разница между первонач-ой или восстан-ой ст-тью и суммой износа, т.е. это та часть ст-ти ОС, которая еще не перенесена на производимую продукцию. Осн.фонды оцениваются по ликвидационной ст-ти, по кот оценив. объект ОС при реализации. Для определения ликвид-ой ст-ти необх-мо к остаточной ст-ти прибавить расходы по ликвидации и вычесть ст-ть реализ-ых от разборки.


. Оборотные средства предприятия-совокупность матер. и ден. срв, авансированных в ср-ва произ-ва однократно участвующих в произв-ом процессе и полностью переносящих свою стоимость на гот. продукт. Классификация обор. ср-в:1.по эконом. сод-ю:А.оборот. произв. фонды-произв. запасы - незавершенное произ-во-расходы будущих периодов.

Б.фонды обращения - гот. продукция, дебитор. задолж-ть, ден. ср-ва, товары для перепродажи. 2.по способу формирования А.собственные (уставн. капитал и прибыль, остающаяся в распоряж. предприятия после уплаты всех налогов) Б.заемные (кредиты, кредитор. задолж-ть, пр. пассивы) 3. по методу планирования А.нормируемые Б.ненормируемые Состав обор. ср-в-совок-ть элементов, образующих оборот. ср-ва.

Структура-соотнош-е между их статьями.

Оценка отпуска МПЗ производится одним из следующих способов: - по стоимости каждой единицы ценностей, которые не могут заменять друг друга;· по средней себестоимости;· по себестоимости первых по времени закупок (метод ФИФО);

по себестоимости последних по времени закупок (метод ЛИФО).

) характерно для МПЗ, используемых в особом порядке (драг. металлы, камни и т.п.), а также запасов, кот. не могут заменять друг друга. В этом случае списание производится по ст-ти каждой единицы запасов определенного вида.

) типично для МПЗ, отпускаемых в произв-во или на иные цели по ср. себ-ти, выступающей в качестве учетной ст-ти. Ср. себ-ть по каждому виду запасов определяется как частное от деления общей себ-ти вида запасов на их кол-во, включая количественно-стоимостные остатки по видам запасов на нач. месяца и поступление запасов за отч. месяц.

В течение отч. периода запасы списываются на произв-во по учетным ценам, а по окончании его только отклонения факт. себ-ти от учетной ст-ти. Величина отклонений исчисляется умножением учетной ст-ти отпущенных запасов на ср.% отклонений, кот. находится путем сопоставления суммы отклонений по начальному остатку и поступившим в течение месяца запасам с суммой начального остатка и прихода материалов за этот же месяц.

) Суть метода ФИФО состоит в следующем: сначала списывают запасы по цене первой купленной партии, затем по цене второй партии и т.д. в порядке очередности, пока не будет получен общий расход запасов за месяц (т.е. первая партия на приход и первая в расход).

) Суть метода ЛИФО состоит в том, что сначала списывают запасы по цене последней купленной партии, затем по цене предыдущей партии и т.д. (т.е. последняя партия на приход и первая в расход).


. Норм-ие об. ср-в-основа рац-го использ-я ср-в предприятия, закл. в разработке обоснов. норм и нормативов с целью бесперебойной работы предприятия. Норма-мах допуст. плановая величина расхода сырья, кот. м.б.израсходована для произ-ва ед. продукции. Норматив-поэлементные составляющие нормы. При опред-и опт. потребности в об. ср-ах рассч. сумма ден. средств, кот. будет авансирована для создания произв-ых запасов, заделов незав-го произ-ва и накопления гот. Прод. на складе. Для этого использ. 3 м-да: аналитический, коэффициентный и метод прямого счета. Сущность анал-го, или опытно-стат-го м-да состоит в том, что при анализе имеющихся ТМЦ корректируются их факт. запасы и искл. излишние и ненужные ценности. При коэффициентном м-де в норматив предшествующего периода вносятся поправки на планируемое изменение объемов произв-ва и на ускорение оборачиваемости. Анал-ий и коэфф-ый м-ды могут применяться на тех предприятиях, кот. функционируют больше года, сформировали произв-ную программу и организовали произв-ный процесс, имеют стат-ие данные за прошлые годы и не располагают достаточным кол-ом квалиф-ых спец-ов для более детальной работы в области планирования об. ср-в. Метод прямого счета предусм. расчет запасов по каждому элементу об. ср-в. Этот метод использ. при орг-и нового предприятия и периодическом уточнении потребности в об. ср-ах действующего предприятия. Общие нормативы собственных оборотных средств определяются в размере их мin потребности для образования запасов сырья, материалов, топлива, незав-го произв-ва, расходов буд. периодов, гот. изделий. Общий норматив об. ср-в состоит из суммы частных нормативов:



где Нпз - норматив произв-ых запасов; Ннп - норматив незав-го производства; Нгп - норматив готовой продукции; Нбр - норматив будущих периодов. Норматив произв-ых запасов зависит от среднесуточного потребления сырья, материалов топлива и нормы запаса в днях: где Рс - среднесуточное потребление данного вида сырья или материалов; Тдн - норма запаса в днях. Средняя норма запаса в днях исчисляется в целом как средневзвешенная от норм запаса об. ср-в по отдельным видам. Норма запаса в днях по отдельному виду, складывается из следующих составляющих:


где Ттр - транспортный запас; Ттек - текущий складской запас; Тстр - страховой (гарантийный запас); Тсезон - сезонный запас. Транспортный запас устанавливается по продолж-ти времени пробега груза от поставщика до потребителя с учетом времени документооборота. Например: объем поставки-q, время-t.


Ттр=(t1q1 + t2q2)/(t1 + t2)


Текущим складским запасом МЦ назыв. запас, обеспечивающий потребности произв-ва на период между двумя очередными поступлениями их поставщиков. В состав об. ср-в вкл. средний текущий запас, принимаемый в размере 50% от продолж-ти интервала между двумя смежными поставками:



где И - длительность в днях интервала между поставками.

Средний интервал между поставками можно рассчитать по формуле



где П - число поставок за период.

Гарантийным (страховым) запасом МЦ назыв. запас, предназ. для обеспечения потребностей произв-ва на случай задержки поступления МЦ. Величину страх. запаса устан-ют в пределах 50% от величины текущего запаса. Этот предел повышается в случае, если предприятие расположено вдали от поставщиков, потребляемые материалы являются уникальными, выпускаемая продукция требует много компонентов или комплектующих от разных поставщиков. Сезонный запас рассч. на предприятиях с сезонным характером поставок сырья.

Размер об. ср-в для незав-го произв-ва опред. с учетом длительности произв-го цикла и величины коэф-та нарастания затрат:



где В-объем среднедневного выпуска продукции по производственной себ-ти;

Тц - длит-ть произв-го цикла; Кнэ - коэф-т нарастания затрат в незав-ом произв-ве. Произв-ым циклом назыв. ряд произв-ых процессов, выполн. при изгот-ии продукции.

Продолж-ть произв-ого цикла складыв. из времени, затрач-го непоср-но на операции по обработке сырья, мат-ов, заготовок, и времени, кот. требуется на перерывы между операциями от начала первой операции до сдачи гот. продукции на склад. Коэф-т нарастания затрат характеризует степень готовности продукции и определяется отношением себ-ти незав-го произв-ва к себ-ти гот. продукции. Нарастание затрат м.б. равномерным и неравномерным (замедленным и ускоренным). При равномерном нарастании затрат коэф-т нарастания затрат находят по ф-ле



Сн - ст-ть сырья и мат-ов, поступающих в процесс произв-ва; Ск - ст-ть гот. продукции.

При неравномерном нарастании затрат коэф-ты нарастания затрат вначале определ. в неск. точках произв-ого процесса:


где Кi - коэф-т нарастания затрат в i-той точке; Сi - ст-ть незав-ого произв-ва в i-той точке; Ск - себ-ть гот. продукта. Общий для процесса коэф-т нарастания затрат рассч. как средняя величина:



где Кнз - общий для процесса коэф-т нарастания затрат; i - количество точек расчета частных коэф-ов.

Величина об. ср-в, вложенных в запасы гот. продукции на складе, зависит от среднесуточного выпуска продукции и длит-ти хранения продукции на складе:



где В-среднесуточный выпуск продукции по произв-ой себ-ти; Тхр - средняя длит-ть хранения готовой продукции на складе.

Длит-ть хранения продукции на складе рассч. как сумма времени на формирования партии продукции для отгрузки и оформления документов на эту партию:



где Тфп - время, необх. для формир-ия партии для отгрузки гот. продукции потребителю, дн.; Тод - время, необх. для оформления документов для отправки груза потребителю, дн.

Движение основных фондов можно характеризовать с помощью следующих коэффициентов:


- коэффициент обновления;

Кобн показывает удельный вес введенных в отчетном периоде основных фондов. Квыб показывает удельный вес выбывших основных фондов. Эффективность использования основных фондов определяется с помощью показателей:

) фондоотдача (Фо), которая показывает, сколько продукции (в стоимостном выражении) выпущено на 1 рубль стоимости основных производственных фондов:



где Q - объем выпущенной продукции;

ОФср.г - среднегодовая стоимость основных производственных фондов;

) фондоемкость (Фе), которая показывает, сколько затрачено основных фондов для производства 1 рубля продукции:



) фондовооруженность (Фв) труда показывает стоимость основных фондов, приходящихся на одного работника:



где Ч - среднесписочная численность работников.

Все показатели использования основных фондов могут быть объединены в три группы:

показатели экстенсивного использования основных фондов, отражающие уровень использования их по времени:

Кэ фреж


Тф-факт. время работы оборуд-я;

Фреж-режимный фонд времени работы оборуд-я.

показатели интенсивного использования основных фондов, отражающие уровень их использования по мощности (производительности):


Кифв


Пф-факт. произв-ть;

Пв-возможная произв-ть.

показатели интегрального использования, учитывающие совокупное влияние всех факторов, как экстенсивных, так и интенсивных:


Кинтэи


коэф-т сменности:


Ксм=МС1+МС2+МС3/Nуст


МС1; МС2; МС3 - кол-во машиносмен работы оборуд-я в 1,2,3 смены.

Nуст-кол-во установл. оборуд-я.

коэф-т годности:


Кгодостперв


Сост-остаточная ст-ть

Сперв-первонач. ст-ть.

Для более эффек-го использ-ия ОС предприятие может принять следующие мероприятия:

. Ввод в действие не установленного оборудования, замена и модернизация его;

. Сокращ-е целодневных и внутрисменных простоев. Устранение дан. недостатка м.б. достигнуто путем введения прогрессивных организ-ных и технол-ких мероприятий.

. Повышение коэф-та сменности, кот. м. б. достигнуто применением опт-ого графика работы предприятия, включающий эффективный план проведения ремонтных и наладочных работ.

. интенсивное использование оборудование.

. Внедрение мероприятий НТП.

. Повышение квалиф-и рабочего персонала, кот. обеспечивает более эффективное и бережное обращение с оборудованием.

. Эконом-ое стимул-ие основных и вспомогательных рабочих, предусм. зависимость з/п от выпуска и качества производимой продукции. Формирование фондов стимул-ия и поощрения рабочих, достигнувших высоких показателей работы.

. Проведение соц. работ, предусм. повышение квалиф-и рабочих, улучшение усл. труда и отдыха, оздоровительные мероприятия и др.


6. Внутренняя среда предприятия - это совок-сть агентов, действующих внутри предприятия, и их отношений, возникших в процессе финансово-хоз-ой деят-ти. Внутр. среда имеет неск-ко срезов:

Кадровый срез охват. такие процессы, как: взаимод-ие менеджеров и рабочих; найм, обучение и продвижение кадров; оценка рез-тов труда и стимул-ие; создание и поддержание отношений между работниками и т.п.

В производ-ный срез входят изготовление продукта, снабжение и ведение складского хозяйства; обслуж-ие технол-ого парка; осуществление исслед-ий и разработок. Организ-ый срез включает в себя: коммуникационные процессы; организ-ые структуры; нормы, правила, процедуры; распределение прав и ответ-сти; иерархию подчинения.

Маркетинговый срез организации охват. все те процессы, кот. связаны с реализацией продукции. Это стратегия продукта, стратегия ценообразования; стратегия продвижения продукта на рынке; выбор рынков сбыта и систем распределения.

Финансовый срез включает в себя процессы, связанные с обеспечением эффективного использования и движения денежных средств в организации. В частности, это поддержание ликвидности и обеспечение прибыльности, создание инвестиционных возможнос-ей и т.п.

Внешняя среда - это совок-ть активных хозяйствующих субъектов, экономических, общ-ых и природных условий, нац-ых и межгос-ых институционных структур и др. внешних усл. и факторов, действующих в окружении предприятия и влияющих на различные сферы его деятельности.

Внешнюю среду подразделяют на:

микросреду - среду прямого влияния на предприятие, кот. создают поставщики материально-техн. ресурсов, потребители продукции (услуг) предприятия, торговые и маркетинговые посредники, конкуренты, гос. органы, финансово-кредитные учреждения, страх. компании и др.

. Поставщики - это разные субъекты хозяйствования, обеспечивающие предприятие мат-техн и энергетическими ресурсами, необх. для производства конкретных товаров или услуг.

. Маркетинговые посредники - это фирмы, помогающие предприятию в продвижении, сбыте и распрост-ии его товаров среди клиентов (торговые посредники, фирмы - специалисты по организации товародвижения, агентства по оказанию маркетинговых услуг и кредитно-финансовые учреждения.)

. Конкуренты - соперники предприятия в борьбе за более выгодные усл. Произв-ва и сбыта товаров, за получение наивысшей прибыли.

макросреду, влияющую на предприятие и его микросреду. Она включает природную, демограф-ую, научно-техническую, эконом., эколог., полит. и международ. среду. В макросреде предприятия действует значительно большее количество факторов, чем в микросреде. Им свойственна многовариантность, неопределенность и непредсказуемость последствий.


. Трудовые ресурсы предприятия: Персонал предп= совокупность физ лиц, состоящих с фирмой как юрид лицом в отношениях, регулируемых договором найма. Это коллектив работ с опред структурой, соответствующей научно-техническому уровню произв-а, условиям обеспечения произв-ва рабочей силой и установленным нормативно-правовым требованиям. Персонал отражает совокуп работн различных професс - квалифик групп, занятых на предприятии и входящих его списочный состав. В списочный состав включаются все работники, принятые на работу, связанную как с основной, так и с неосновной деятельностью предприятия. Рабочая сила - совокупность физ и умст способн человека, которые используются им для произ-а матер благ и услуг. Понятие «трудовые ресурсы» характ ее потенци рабочую силу как часть трудовых ресурсов страны, «персонал» - весь личный состав работающих по найму, постоян и временн, квалифицх и неквалифицработников. кадами =основной (штатный, постоянный), квалифиц состав работникров предприятия.

Персонал фирмы и его изменения имеют определенные кол, качест и струк характеристики. Количественная = списочная, явочная и среднесписчисленность работников. Списочная численность=показатель численности работников списочного состава на опреддату с учетом принятых и выбывших за этот день работников. Явочная численность; - это расчетное: количество работв списочного состава; кот-ые должны явиться на работу для выполнения производ задания. Разница между явочным и списочным составом =количество целодневных простоев (отпуска, болезни, командировки и т.д.).Показатель среднесписочной численности применяется для исчисления производит труда, средней заработной платы, коэффицоборота, текучести кадров и ряда других показателей. Среднеспис численность за месяц определяется путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календ день месяца (включая праздничные и выходные дни) и деления полученной суммы на число календарных дней месяца. Качественная=определяется степенью професс и квалифи пригодности ее работников для достижения целей фирмы и производства работ. Параметры: экономические (сложность труда, квалификация работника, отраслевая принадлежность, условия труда, трудовой стаж), личностные (дисциплинированность, наличие навыков, добросовестность), организационно-технические (привлекательность труда, его техническое оснащение, рациональная организация труда) и социально-культурные (коллективизм, социальная активность, общекультурное и нравственное развитие). Структурная=определяется составом и колич соотношением отдельных категорий и групп работников предприятия. Работники торговли и общепита, жилищного хозяйства, медиц и оздоровит учреждений, учебных заведений и курсов, а также учреждений дошкольного воспитания и культуры, состоящих на балансе предприятия - непромышленный персонал предприятия. Кадры предприятия, (. занятые основной произво де - промышленно-производственный персонал (все работники основных, вспомог, подсоб и обслуж цехов; научно-исследовательских, конструкторских, технологичх орган и лабораторий, находящихся на балансе предприятия; заводоуправления со всеми отделами и службами, а также служб, занятых капитальным и текущим ремонтом оборудования и транспортных средств предприятия). Работники пром-произв персонала подразд на2 группы - рабочие и служащие. Рабочие-лица, непосредственно занятые созданием матер ценностей, реонтом основных средств, перемещением грузов, перевозкой пассажиров, оказанием материальных услуг и др. В свою очередь, рабочие обычно подразделяются на основных и вспомогательных. В группе служащих обычно выделяются такие категории работающих: руководители, специалисты и собственно служащие. Отнесение работников фирмы к той или иной группе определяется - классификатором профессий рабочих, должностей и тарифных разрядов служащих, имеющих, по существу, значение общеро государственного стандарта. Рук-ли - работники, занимающие должности руководителей фирмы и ее структурных подразделений, а также их заместители по следующим должностям: директора, начальники, управляющие, заведующие на предприятии, в структурных единицах и подразделениях; главные специалисты (главный бухгалтер, главный инженер, главный механик, главный технолог, главный экономист и др.). Специалисты - работники, занятые инженерно-техническими, омическими, бухгалтерскими, юридическими и другими видами деятельности. Собственно служащие - работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание и делопроизводство (агенты, кассиры, контролеры, делопроизводители, учетчики, чертежники и др.).

В зависимости от характера трудовой деятельности кадры предприятия подразделяются по профессиям, специальностям и уровням квалификации. профессией понимается особый вид трудовой де, требующий определ-ых теоретических знаний и практических навыков, а под специальностью - вид деятельности в пределах профессии, который имеет специфич особенности и требует от работников дополн спец знаний и навыков. Специальность определяет вид труд де в рамках одной и той же профессии. Например, экономисты (профессия) подраздел-ся на плановиков, финансистов (специальность) и т.д. Работники каждой профессии и специальности различаются уровнем квалификаций, т.е. степенью овладения работниками той или иной профессией или специальностью, которая отражается в квалификационных (тарифных) разряд и категориях. Тарифные разряды и категории - это одновременно и показатели, характеризующие степень сложности работ. В зависимости от срока, на который заключается договор найма: К постоянным относятся работники, поступившие на работу без указания срока; к временным - поступившие на работу определенный срок, но не свыше двух месяцев (для замещения отсутствующих работников, за которыми сохраняется их место работы - четырех месяцев); к сезонным - поступившие на работу на период сезонных работ (например, сплав леса) на срок, не превышающий шести месяцев.


8. Показатели наличия, движения и эффективности использования персонала


Персонал фирмы и его изменения имеют определенные количественные, качественные и структурные характеристики, которые могут быть измерены и отражены следующими абсолютными и относительными показателями: списочная и явочная численность работников фирмы и / или ее внутренних подразделений, среднесписочная численность, удельный вес работников отдельных подразделений (групп, категорий) в общей численности работников фирмы; темпы роста (прироста) численности работников фирмы за определенный период; средний разряд рабочих предприятия; средний стаж работы по специальности руководителей и специалистов фирмы; текучесть кадров. Показатели наличия. Количественная характеристика персонала фирмы в первую очередь измеряется такими показателями, как списочная, явочная и среднесп числе работников. Списочная числень работв фирмы - это пока числ работников списоч состава на опреде дату с учетом принятых и выбывших за этот день работников. Явочная численность - это расчетное: количество работников списочного состава; которые должны явиться на работу для выполнения производственного задания. Разница между явочным и списочным составом характеризуете количество целодневных простоев (отпуска, болезни, командировки). Для опреде числен работников за определ период используется показатель среднесписочной численности. Он применяется для исчисления производительности труда, средней заработной платы, коэффициентов оборота, текучести кадров и ряда других показателей. В среднесписочную численность не вкл-ся лица в отпуске по беременности и родам, по уходу за ребенком до 3-х лет; инвалиды ВОВ; студенты, проходящие практику с з/п. Среднеспис числен за месяц определяется путем суммирования числе работн списочного состава за каждый кален день месяца (включая праздничные и выходные дни) и деления полученной суммы на число календ дней месяца. Среднеспис за год = ?среднес за все месяцы/12. Среднегод числ= Отработанное время / Годовой фонд рабочего времени. Также устанавливают состав работников по категориям в т.ч. эти пок-ли по подразделениям и отраслям. Рассм выполнение плана по числ-ти раб-ков, причём определяют не только абсол-ое, но и относит отклонение на основе данных о среднегодовой числ-ти раб-ов Человеко-час - один час пребывания раб-ка в течении смены на п/п в составе персонала. Показатели движения. Коэф-т приема кадров - отношение кол-ва раб-ов, принятых на постоянное пребывание за определенный период времени к среднегодовой численности персонала за этот же период. Коэф-т выбытия кадров - это отношение работников уволенных (по любой причине) за данный период к среднесписочной численности раб-ов за этот же период. Коэф-т текучести кадров - деление численности раб-ов, выбывших по собственному желанию и уволенных за нарушениетрудовой дисциплины на среднесписочную численность раб-в. Коэф-т замещения - деление численности принятых раб-в за вычетом выбывших раб-в к среднесписочной численности раб-в. Коэф-т постоянства - отношение численности раб-в, стоящих в списочном составе весь отчетный период к среднесписочной численности раб-в. Эффективность использования персонала характеризуется производительностью труда, т.е. его способностью производить в ед-цу рабочего времени определенное кол-во продукции. Для ее измерения используются показатели: выработка и трудоемкость. Выработка измер-ся кол-ом прод-ии, произвед-ой в единицу раб времени или приходящейся на одного среднеспис раб-ка или рабочего в год (квартал, месяц). Различ три метода определения выработки: натур-ый, стоимостной (денежный), и трудовой. - В натур-ом или стоимостном выражении выработка определ-ся по формуле: объем товарной (валовой или реализов-ой) прод-ии/среднеспис числть раб-ов. Выработка может быть определена на один отработ-ый чел.-ч, чел.-день, или на одного среднеспис раб-ка в год, квартал или месяц. - Трудовой метод назыв еще методом нормированного раб времени. При этом выработка определ-ся в нормо-часах. Данн метод примен-ся преимущ-но на отдел рабочих мест, в бригадах, участках, позволяет судить об эффект-ти затратживого труда на разных стадиях изготовления конкрет вида прод-ии. Трудоемкость - затраты раб времени на произ-во единицы прод-ии. Различают: технологическую трудоемк-ть, труд-ть обслужив-я произ-ва, производственн труд-ть, труд-ть управления произ-ом. Производственная труд-ть - сумма затрат труда рабочих (основных и вспом-ых). Полная труд-ть - сумма затрат труда рабочих (основных и вспом-ых) и труда ИТР, служащих, охраны. Полная труд-ть единицы прод-ии - кол-во отработ-ого времени, чел.-ч /объем произвед-ой прод-ии.


. Формы и системы заработной платы и область применения

основной средство заработный персонал

ЗП - выраженная в ден форме часть национо дохода, кот распределяется по количеству и качеству труда, затраченного каждым работником, поступает в его личное потребление. форма вознаграждения за труд и важный стимул работников фирмы, выполняя функции: Воспроизводственная - обеспечении возможности воспроизводства рабочей силы, стимулирующая (мотивационная) - направлена на повышение заинтересованности работников в развитии производства, социальная - способствуем реализации принципа социальной справедливости, учетная - характеризует меру участия живого труда в процессе образования цены продукта, его долю в совокупных издержках производства. Две формы оплаты труда: Повременная - зп работникам начисляется по установлй тарифной ставке или окладу за фактически отработ на произв время. Выгодно применять, если: 1) на предприятии функционируют поточные и конвейерные линии со строго заданным ритмом; 2) функции рабочего сводятся к наблюдению и контролю за ходом технологического процесса; 3) затраты на определение планового и учет произведенного количества продукции относительно велики: 4) количественный результат труда не может быть измерен и не является определяющим; 5) качество труда важнее количества; 6) работа является опасной; 7) работа неоднородна по своему характеру, нерегулярна по нагрузке, 8) увеличение выпуска продукции может привести к браку или снижению ее качества. Для повременной характерны две основные системы зп: При простой повременной системе заработная плата= часовая (дневная) тарифная ставка рабочего соответ-его разряда * фактически отработанное на производстве время. При повременно-премиальной системе з/пл= часовая (дневная) тарифная ставка рабочего соответ-его разряда * фактически отработанное на производстве время * дополн. стимулир-ие выплаты. Оплата служащих, рук-ей, спец-ов осущ-ся по поврем-премиальной системе. На большинстве предприятий - является тарифная система. Её элементы: Тарифная ставка - абсолютный размер оплаты труда раз: личных групп и категорий рабочих за единицу времени. Исходной является минимальная тарифная ставка или тарифная ставка первого разряда. Она определяет уровень оплаты наиболее простого труда. Тарифные сетки служат для установления соотношения в оплате труда в зависимости от уровня квалификации. Это совокупность тарифных разрядов и соответствующих им тарифных коэффициентов. Тарифный коэффициент низшего разряда принимается равным единице. Тарифные коэффициенты последующих разрядов показывают, во сколько раз соответствующие тарифные ставки больше тарифной ставки первого разряда.

К числу бестарифных следует отнести контрактную сист-у опл. труда, когда работодатель, нанимая раб-ка, договар-ся с ним о конкрет-ой сумме оплаты за определ-ую работу. Оплата труда служащих осуществляется установленным им по штатному расписанию окладом ив соответствии с действующей системой премирования. По своему характеру она ближе к повременно-премиальной системе c той лишь разницей, что вместо тарифной ставки (дневной или часовой) фигурирует месячный или годовой оклад. Установленные показатели и условия премирования учитывают специфику труда служащих, а также специфику того подразделения, в котором данный служащий работает. С 1 декабря 2008 г.система опл труда всех бюджетников изменилась. ЕТС - упразднена, на смену пришли квалиф-ые уровни, группы и повышающие коэфф-ты. Миним-ый оклад раб-ка теперь зависит не от разряда, а от профессионально - квалиф-ой группы (ПКГ) и квалиф-ого уровня, разработ-ого соответ-им Министерством. Чем выше уровень квалиф-ии - тем выше оплата труда. Оклад будет умнож-ся на повышающие коэфф-ты. Первый - общий для всех. Напр, за работу в р-ах Крайнего Севера или в сельской местности. Второй будет зависеть от выслуги и примен-ся после 1 года службы. Третий - назнач-ся персонально (по реш-ю рук-ля предпр-я). З/пл, начисл-ая по-новому, не должна быть ниже, чем при ЕТС. Система матер и мор стимул труда - совокупность мер, направл на повыш деловой активности работающих и как следствие - повышэффективности труда и его качества. Стимулирование труда как метод управления дополняет административно-правовые методы управления, побуждая работников и их коллективы работать больше и лучше, чем это предусмотрено трудовыми соглашениями. При сдельной форме зп начисляется по заранее установленным расценкам за каждую единицу выполненной работы или изготовленной продукции. она применяется на участках произво с преобладанием ручного или машинно-ручного труда: именно в этих условиях возможно учесть кол-во и качество произведенной продукции. Не рекомендуется использовать: ухудшается качество продукции; нарушаются технол режимы; ухудшается обслуживание оборудования, нарушаются требования техники безопасности; перерасходуются сырье и материалы. Сдельная форма ОТ подраздел-ся на системы по способам: - расчетов с раб-ами (индив-ая или коллективная) - определения сдельной расценки (прямая, косвенная, прогрессивная, аккордная, подрядная) - материального поощрения (с премиальными выплатами или без них). Прямая сдельная: з/пл начисл-ся раб-ку или колл-ву по двум вар-ам: А) на основе сдел. основных расценок на единицу работы.


Расценка сдельная=тариф. днев. ставка / норма выработкиЗ/пл=расценка сдельная*объем выполн-ой работы

Б) начисление з/пл ч/з нормосмены: з/пл сдельная=(объем работы / норма выработки)*тарифн. дневн. ставкаИндив-ая прямая сдельная: з/пл начисл-ся в соотв-ии вып-ых работ, на основе норматива осн. работы за единицу работы. з/пл= норма за единицу вып-ой работы*кол-во работ в тех или иных показ-ях


Коллективная прямая сдельная: з/пл начисл-ся всему колл-ву за выполн-ый объем работ (коллективн. сдельная расценка*объем вып-ой работы). При косвенно-сдельной системе заработной платы, применяемой, прежде всего, для от вспомог рабочих, непосредств занятых обслуживанием основных рабочих, определяются косвенно-сдельные расценки = тарифн ставка вспомог. рабочего/ норма выработки основных рабочих, обслуживаемых данным вспомогательным рабочим. Зп рабочего при косвенно-сдельной системе оплаты труда = косвенно-сдельные расценки * объем произведенной продукции (выполненной работы) основными рабочими, обслуживаемыми данным вспомогательным рабочим. При сдельно-прогрессивной системе изготовленная продукция в пределах установленной нормы оплачивается по обычным расценкам, а сверх этой нормы - по повышенным. Аккордная система заработной платы предусматривает установление определенного объема работ и общей величины фонда заработной платы за эти работы. Средства, предусмотренные на оплату труда, выплачиваются после завершения всего комплекса работ независимо от сроков их выполнения. Данная система заработной платы стимулирует выполнение всего комплекса работ с меньшей численностью работающих и в более короткие сроки. Основные формы стимулирования работников: 1) зп раб-ка определяется в зависимости от его квалификации, личных ей и достижений в труде и включает различные доплаты, надбавки и премии. Доплаты и компенсационные надбавки учитывают те производс и соц характеристики труда, объективно не зависящие от работника. Надбавки и доплаты выполняют стимулир функции, отражают производс деятельности работника и носят стабильный характер. Премии предназначены для стимулирования работников на достижение определенного результата и носят изменчивый хар-ер. 2) Социальные выплаты, включающие субсидированное и льготное питание, продажу собственной, продукции предпр работникам со скидкой, оплату расходов на проезд работника к месту работы и обратно, предоставление работникам беспроцентных ссудили ссуд с низким уровнем процента, предоставление права польз-я трансп-ом фирмы, оплату больничных листов сверх определ. уровня, страхование здоровья работников и членов их семей за счет фирмы и др. 3) Нематериальные (неденежные) льготы: предоставление права на скользящий, гибкий график работ, предоставление отгулов, увеличение продолжительности оплачиваемых отпусков за определенные достижения и успехи в работе, более ранний выход на пенсию и т.д.; 4) Дивиденды по акциям фирмы (участие в акционерном капитале предпр-я) и участие в прибылях; 5) Мероприятия, повышающие содержательность труда, самост-ть и ответственность работника, стимулирующие его квалиф-ый рост, привлечение работников к управлению предпр-ем также повышает их мотивацию. 6) Создание благоприятной социальной атмосферы, устранение статусных, административных, психологических барьеров между отдельными группами работников, между рядовыми работниками и работниками аппарата управления, развитие доверия и взаимопонимания внутри коллектива. Образование различных неформальных. функциональных групп работников. Моральное поощрение работников. 7) Продвижение работников по службе: планирование их карьеры, оплата обучения и повышения квалификации. За классность трактар-машинистам: 1 клас-20%, 2 класс-10%.Дальневост надбавка-30% За сверхурочные работы: за первые два часа - полуторная тарифная ставка или сдельная расценка; за последующие часы - двойная. Доплата за ночное время-35% от долж оклада. В сельском хозяйстве норма труда выступает в виде норм времени, норм выработки, норм обслуживания, нормативов численности и норм производства продукции на работника. Норма времени - обоснованные затраты оперативного времени на выполнение отдельных элементов работы, определенную операцию в часах (минутах) или комплекс работ. Норма выработки - количество единиц работы в гектарах (продукции в центнерах, килограммах, штуках), которое должно быть выполнено работником или группой работников за смену или рабочий день при определенных природно-производственных условиях. Норма обслуживания - количество поголовья скота определенного вида, единиц оборудования или машин, число рабочих мест или размер площади, подлежащей обслуживанию одним или группой работников за смену или рабочий день. Норматив численности - регламентированная величина численности исполнителей соответствующего состава на определенную работу или ее часть. Норма производства - определяется в растениеводстве путем умножения урожайности определенных видов культур на их посевную площадь; в животноводстве - соответственно продуктивности животных на норму их обслуживания. Исходя из нормы производства продукции на работника устанавливаются расценки за продукцию. Доплата за продукцию - размер повышения тарифного фонда заработной платы при оплате труда за полученную продукцию.

С учетом напряженности и интенсивности в работе, повышенная оплата труда применяется:

·при массовой уборке урожая (зерновых, картофеля, льна, овощей, кормов и т.д.) для работников, занятых на этих работах;

·при оплате труда работников за полученную продукцию (доплата за продукцию) при расчете расценок за продукцию (за тонну зерна, картофеля, льносоломки, овощей, кормов, молока, мяса, приплод и т.д.);

·при высоком качестве продукции, работ и досрочном их выполнении;

·в зависимости от сроков службы техники.

Расценки за продукцию в натуральном или денежном выражении, как правило, устанавливаются для бригады, звена в целом. Расценки за продукцию определяются исходя из нормы производства продукции и тарифного фонда заработной платы, повышенного в зависимости от роста урожайности сельскохозяйственных культур и продуктивности животных с учетом качества продукции. Тарифный фонд заработной платы для расчета расценок за продукцию определяется: а) в растениеводстве - по технологическим картам, составляемым по каждой культуре, на основе запланированного объема работ, включая работы незавершенного производства, установленных норм выработки и соответствующих тарифных ставок; б) животноводстве - исходя из нормативной численности работников, рассчитанной по технически обоснованным нормам обслуживания, профессионального состава животноводов и соответствующих тарифных ставок.


. Организация заработной платы на предприятии


Заработная плата (ЗП) - это выраженная в денежной форме часть национ дохода, которая распределяется по количеству и качеству труда, затраченного каждым работником, поступает в его личное потребление.

ЗП_ вознаграждения за труд и важным стимулом работников фирмы, выполняя воспроизв, стимул (мотивац), социал и учетную функции. Воспроиз - воспроизводства рабочей силы, стимулирующая (мотивационная) - направлена на повышение заинтересованности работников в развитии производства, социальная - способствует реализации принципа социальной справедливости, учетная - характеризует меру участия живого труда в процессе образования цены продукта, его долю в совокупных издержках производства.

Общий уровень оплаты труда(ОТ) на фирме может зависеть от результатов хоз де предпр; кадр полит предпр; стоимости жизни (потребительской корзины); уровня безработицы в регионе, области, среди работников соответст специальностей; влияния профсоюзов, конкурентов и государства и др.

Принципы орган ОТ: формы материального вознаграждения должны быть конкурентоспособны относительно форм вознаграждения других орг-ий, обеспечение социальной защищенности работ, осуществление оплаты по конечным результатам произв и в зависим от кол и качес затрач труда; дифференциация зп в зависимости от квалиф-ии работника, условий труда, системат повышение реальной зп.

По способу формир основной зп выдел. тарифные и бестарифные системы оплаты труда. Тарифные системы от. формир фонда оплаты труда; нормир-ие труда; устан тарифной системы; выбор наиболее рациональных форм и систем заработной платы

ФОТ - источник средств, предназнач для выплат зп и выплат соц характера. Нормирование труда дает возможность учитывать качество труда и индиввклад работника в общие результаты де предп. Тарифная система позволяет соизмерять разнообразные конкретные виды труда, учитывая их сложность и условия выполнения, т.е. качество труда. Она состоит из следующих основных элементов: 1.тарифная сетка, устанавливающая дифференциацию в оплате труда с учетом разряда работы и отраслевой принадлежности предприятия; 2.тарифные ставки, определяющие абсол размер оплаты простого труда (1-го разряда) в единицу времени (день, час); 3.тарифно-квалифика справ, подразделяющие различные виды работ на группы в завис от их сложности; 4.районные коэфф к заработной плате, компенсир различия в стоимости жизни в различных природно-климатических условиях (регионах); 5.доплаты к тарифным ставкам и надбавки за совмещение профессий, сверхурочные работы, 6. минимальная оплата труда, предоставляющая лицам, работающим по найму, необходимую социальную защиту и устанавливаемая законодательно. две формы от - повременная и сдельная.

Бестарифные системы от - распределительный вид от, при котором заработок работника или группы работников ставится в полную завись от конечных результатов работы всего коллектива, к которому принадлежит работник. Бестарифная модель оплаты труда соединяет в единое целое личные и коллект матер интересы. Индивид зп каждого работника - его долю в заработ всем коллективом ФОТ. Признаки безтариф ОТ: а) тесная зависимость уровня оплаты труда работников от фонда заработной платы, начисляемой по коллективным результатам работы (в этом качестве бестарифные системы принадлежат к классу коллективных систем оплаты труда); б) присвоение каждому работнику постоян или относи пост-ых коэффициентов, комплексно характеризующих его квалиф-ый уровень и определяющих его вклад в общие рез-ты труда - базовый коэффициент трудового участия, в) присвоение каждому работнику текущего КТУ, дополн-его оценку его квалификационного уровня К числу бестарифных следует отнести и контрактную сист-у опл. труда, когда работодатель, нанимая раб-ка, договар-ся с ним о конкрет-ой сумме оплаты за определ-ую работу.

факторы изменения производ-ти труда а) изменение технич уровня производства; б) совершенствование управления, организации производства и труда; в) изменение объема и структуры производства; г) прочие факторы.

Резервы роста производительности труда наиболее эффективным использованием оборудования и рабочей силы, сокращением потерь рабочего времени, экономией сырья, материалов, капитала и других видов ресурсов. Внутрипроизводсе резервы роста производ-ти труда разделяются на резервы снижения трудоемкости, улучшения использования рабочего времени, (внедрение научной организации труда, укрепление трудовой дисциплины, сокращение текучести кадров, использование передового опыта, улучшение производственной санитарии и охраны труда, ликвидации производственного брака) экономии материальных ресурсов и орудий труда.); 3) резервы улучшения структуры, повышения компетентности кадров и лучшего использования рабочей силы (механизация и более эффективное использование труда вспомогательных рабочих, относительное высвобождение работников, снижение удельного веса административно-управленческого персонала, улучшение психологического климата в коллективе).

По времени использования: Текущие резервы м б реализованы в ближайшем периоде и, как правило, не требуют значительных единовременных затрат: лучшее использование оборудования, ликвидация или сокращение брака, применение наиболее рациональных и эфф-ых систем оплаты; труда, совершенствование организации труда на предприятии и его нормирование. Перспективные резервы роста обычно требуют перестройки произв, внедрения новых технологий и т.д. Для этого необходимы доп-ые кап вложения и значите сроки осуществления работ. Мотивация труда - одна из важнейших функций менеджмента, представляющая собой побуждение работников к де по достижению целей предприятия через удових собст потребностей. В основе лежит использ мотивов: материальные, моральные, социально-психол., духовные, творческие и др.

Три вида мотивации: Прямая мотивация - непосредственное влияние на личность работника и его систему ценностей путем убеждения, внушения, психол. воздействия, агитации, демонстрации. Властная(принудительная) мотивация базируется на угрозе ухуд-я удовлетворения каких-либо потребностей работника при невыполнении им установленных требований. Стимулирование предполагает право выбора работником варианта поведения в соответствии с его интересами.

Подходы к мотивации персонала. Содержательные теории мотивации основаны на результатах психологических исследований и направлены в первую очередь на определение перечня и структуры потребностей людей. Пятиуровневая иерархия потребностей по Маслоу: физиологические, безопасности, социальные, уважения и самовыражения. Процессуальные теории мотивации основываются на моделях поведения людей: теория ожиданий (В. Врум), теория справедливости и модель мотивации Портера-Лоулера. Потребности - осознанное отсутствие чего-либо, вызывающее побуждение к действию; стимул - внешнее побуждение к действию, причиной которого является интерес (материальный, моральный, личный, или групповой), мотив является внутренней побудительной силой (желание, влечение / ориентация, внутренние установки).


11. Управление персоналом. Определениепотребности в персонале


Потребность в персонале - совокупность работников соответй структуры и квалификации, объективно необходимых фирме для реализи стоящих перед ней целей и задач согласно избранной стратегии развития. Определяют общ и дополн потребность Общая потребность - это вся числен персонала, необходимая фирме для выполнения запланир объема работ. Дополнительная характеризует дополн количество персонала, необходимое в планируемом периоде к уже имеющейся численн работников на начало периода. Определяя потребность в персонале, следует учитывать: потребность в высвобождении персонала в связи с ростом производите труда, сокращением объема производства, простоями и др.; потребность в увелич числен в связи с расширением производства; потребность в замещении персонала в связи с увольнениями, уходом на пенсию, переходом на инвалидность и др. Плановая численность (Чпл) промышо-производ персонала м б определена деления объема произвтва в соответс единицах измерения(Qпл.) на планируемую выработку(Впл) на одного работника промыш-производ персонала: основные методы определения потребности в рабочих кадрах: по трудоемкости работ; по нормам выработки; по рабочим местам на основании норм обслуживания машин и агрегатов, и контроля за технологическим процессом. Численность обслуживающего персонала может быть определена по укрупненным нормам обслуживания. Например, численность уборщиков - по количеству квадратных метров площади помещений, гардеробщиков - по числу обслуживаемых людей и др. Численность руководителей можно определить с учетом норм управляемости и ряда других факторов. Оборот кадров - отношение числа всехвыбывших (оборот по увольнению) или вновь принятых (оборот по

приему) за определ период времени к среднеспис численности работающих за этот же период.

Текучесть кадров - это выраженное в% отношение числа уволенных по собственному желанию и из-за нарушений трудовой дисциплины работников за опред период времени к среднеспис их численности за тот же период. На уровень текучести оказывают влияние: род деятельности предпр, пол и возраст работающих, общее состояние конъюнктуры. С текучестью рабочей силы связаны довольно существенные затраты: прямые затраты на увольняемых работников; расходы, связанные со спадом производства в период замени кадров; уменьшение объема производства из-за подготовки и обучения кадров; плата за сверхурочные работы оставшимся работникам; затраты на обучение. Для сокращения текучести кадров м б: улучшение условий труда и его оплаты; максимально полное использование способностей работников совершенствование коммуникаций и обучения; проведение эффективной политики соц льгот постоян анализ и корректировка кадровой политики и зарплаты.Управление персоналом - часть менеджмента, связанная с трудовыми ресурсами предприятия и их отношениями внутри фирмы. направлен на наиболее эффективное использование потенциала работников для достижения целей предприятия и их личных целей. цели упр персоналом: удовлетворение потребности предпр в кадрах; обеспечение рац расстановки, профессио квалификацо и долж продвижения кадров; эффективное исполь труд потенциала предпр. принципы использ персонала: соответствие численности объему выполняемых работ; соответствие квалификации работника степени сложное m его трудовых функций; максимальная эффективность использоя раб времени; создание условий для постоян повыш квалиф и расширения производс профиля работников. Кадр. политика вкл: планирование, привлечение, наем и размещение рабочей силы, профессиональное обучение, подготовку и переподготовку работников; планирование карьеры, продвижение по службе и высвобождение персонала; условия, труда и его оплаты, создание благоприятного психологического климата в, коллективе. Работу с кадрами на предприятии осуществляют все линейные руководители, а также некоторые функци отделы, службы и отдельные специалисты и менеджеры: отдел кадров; отдел труда и заработной платы; отдел технического обучения; отдел управления персоналом; лаборатории НОТ; управляющие (директора, менеджеры) кадрами (персоналом). Удовлетворение потребности предпр в рабочей силе может осуществляться в форме привлечения собствересурсов фирмы (рост производиттруда, сверхурочные работы перераспределение работ и перевод работников на другую работу, квалифик рост и др.) ив форме привлечения (найма) работников со стороны. Расстановка (размещение) персонала. Это распределение принятых работников по подразделениям и рабочим местам в соответствии с их способностями и принятой на предприятии системой организации труда. Професс обучение, подготовка и переподготовка работников. Основные причины недостаток квалифиц рабочей силы, увеличивающаяся стоимость рабочей силы; конкуренция, технол изменения, появление новых производ процессов; укрупнение произ-тва, подготовка к занятию новой, более высокой должности; развитие потенциала работников; рост объема производства и реализации продукции; социальная ответственность предприятия за своих работников. Две фирмы обучения - внутрипроизводственную (непосредственно на рабочем месте) и внепроизводственную. Карьера - индивидуально осознанное продвижение работника вверх по служебной лестнице. Нормирование труда - одна из отраслей в экон-ой науке, находящаяся в тесной взаимосвязи с эк-ими, технич-ими, психофизиолог-ими и соц-ыми научными дисциплинами, изучающими труд. деят-ть чел.-ка в целях минимиз затрат труда и жизненной энергии чел.-ка на выполнение задан объема работ. Сущность норм: анализ организац. - технич-их условий выполнения работы, методов и приемов труда, разраб-ка мер для внедрения научн. орг-ии труда. Норм - объективно - необх-ая деят-ть по упорядочению процесса труда, кот-ая на основе разработ-ых методов и ср-в организует и регулирует соц-технич сист-у предпр-я путем непрерывн установления и примен-я норм, отвеч-их потребностям данн предпр-я. Нормир-е предполаг. сопоставл-е мер, характеризующих объем работ и затрат труда. На основе нормирования строится учет и контроль произ-ва, проводится анализ хоз-ой деят-ти. Методики норм: нормир-е полевых механизир работ, конных полевых работ, ручных работ, стационарных механизир-ых работ, нормир-е работ в жив-ве. Нормы труда: Нормы времени - количество раб времени, необходимого для изгот 1 ед прод или выполнения объема работ в конкретных организа-техн условиях. Норма времени измеряется в человеко-минутах, человеко-часах, человеко-днях. Норма выработки - установленный объем работ, который работники или группа работников (звено, бригада) соответствующей квалиф должны выполнить в 1 ед рабочего времени (час, смену и т.д.) в определенных организ-техн условиях. Норма выработки (Нвыр) обратно пропорциональна норме затрат труда и определяется по формуле:

Нвыр=(Т-Кр)/Нвр,


где Нвр - норма затрат труда на единицу работы; Т - продолжительность рабочего времени (час, смена); Кр - количество работников, участвующих в выполнении работы. Норма обслуживания - количество произво объектов (единиц оборудования, рабочих мест, производственных площадей и т.д.), которые работник или группа работников соответст квалифдолжны обслужить в единицу времени в определенных организ-техн условиях. Норма управляемости - это численность работников (количество структурных подразделений), которыми должен руководить один менеджер. Для устан-ия норм труда применяют аналит и опытно-статистй методы нормирования труда.


12. Затраты предприятия и их классиф-я


С/стоим продукции - выраженные в денежформе текущие затраты предпр на произв и реализ продукции (работ, услуг). Виды себестоимости: Цеховая себестоимость - затраты цеха, связанные с производством продукции. В завис-ти от объема включаемых затрат: а) Производственная сс - помимо затрат цехов включает общепроизвод и общехозя расходы. б) Полная СС отражает все затраты на произ-во и реализацию продукции, слагается из производственной себестоимости и внепроизводственных расходов (расходы на тару и упаковку, транспортировку продукции, прочие расходы). В завис-ти от ист-ка данных, используемых для начисления себ-ти: а) фактическая - рассчит-ся в конце года по рез-ам хоз. деят-ти на основе данных бухг. учета. б) плановая - исчисл-ся на основании нормативов, норм выработки и обслуживания. в) предварит-ая (провизорная) - опред-ся до завершения хоз. года на основе факт-ки произведенных затарт за 9 мес и ожидаемых пок-ей за 4-ый квартал с исп-ем нормативов. Затраты (от роли в процессе произ-ва): 1) производственные (произ-во прод-ии, вып-е работ, оказание услуг). 2) непроизводств (расх по реал-ии прод-ии). Затраты предпр-я (по назначению): 1) основные - связ с технологич процессом произ-ва конкр вида прод-ии) 2) накладные (обслуживание и упр-е произ-ом) - а) общепроизводств (обслуж-е и упр-е раст-ва, з/пл спец-ов, охрана труда). б) общехоз-ые (упр-е и орг-я работ в целом по хоз-ву, з/пл рук-ля, спец-ов). Затраты (по способу распределения):1) прямые - относят на отдельн культуры 2) косвенные - общие для неск-их видов с/х к-р. Различают индивидуальную и среднеотраслевую сс..Индивидуальная ссобусловливается конкретными условиями, в которых действует то или другое предприятие. Среднеотраслевая сс определяется как средневзвешенная величина и характеризует средние затраты на единицу продукции по отрасли, поэтому она нах-ся ближе к общественно необходимым затратам труда. При производстве с/х продукции затрачивается живой и прошлый труд, эти затраты образуют издержки произ-ва. Различают общественные - показывают, во что обходится общ-ву производимая прод-я; индивидуальные - фактические затраты конкретного предприятия. Постоянные издержки (условно-пост) - не зависящие от объемов производства (амортизация О.С., затраты по орг. производства, арендная плата, страховые платежи…) Переменные издержки (условно-переменн) - изменяются пропорционально объему производимой продукции (затраты на опл. труда, стоимость сырья и материалов, кормов, удобрений, топлива). Когда производство приостанавливается, переменные издержки сокращаются почти до нуля, а постоянные остаются на прежнем уровне. Прирост издержек, связанный с выпуском дополнительной продукции - предельные издержки. Общие (валовые) изд=пост+переем. изд. Под структурой СС понимаются ее состав по элементам или статьям и их доля в полной себестоимости. на нее влияют следе факторы: 1) специфика (особенности) предприятия. Различают: трудоемкие предприятия (большая доля заработной платы в себестоимости продукции); материалоемкие (большая доля материальных затрат); фондоемкие (большая доля амортизации); энергоемкие (большая доля топлива и энергии в структуре себестоимости); 2) ускорение НТП: под. воздействием этого фактора доля живого труда уменьшается, а доля овеществлённого труда в сс продукции увеличивается; 3) уровень концентрации, специализации, кооперирования, комбинирования и диверсификации производства; 4) географическое местонахождение предприятия; 5) инфляция и изменение процентной ставки банковского кредита. Структуру сс характеризуют показатели: 1) соотношение между живым и овеществленным трудом; 2) доля отдельного элемента или статьи в полных затратах, 3) соотношение между постоян и перем затратами, между основ и наклад расходами, между производсти и коммер (непроизводственными) расходами, между прям и косвенни др. Все затраты, образующие себестоимость продукции, группируются в связи с их экономическим содержанием по следующим элементам: 1) затраты на оплату труда с отчислениями (в Пенсион фонд, Фонд соц-ого страх-я, Фонд занятости, в Фонд обяз-ого медиц страх-я). 2) содержание ОС (аморт-я, ГСМ, текущий ремонт). 3) материальные затраты (сырье и основные материалы, в том числе покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия; вспомогательные материалы; топливо и энергия; износ малоценных и быстроизнашивающихся предметов) 4) работы и услуги (эл/эн, водоснабж-е, автотранспорт). 5) аренда6) прочие прямые(спецодежда) 7) орг-я управления произ-ом (опл труда руков-ей, командировочные, канцеляр, %-ы по кредиту, реклама, торг знаки). Кроме поэлементной и постатейной классификации затраты классифицируются и по другим признакам: по составу - однородности (одноэлементные и комплексные), по периодичности возникновения (текущие и единовременные) К текущим относятся расходы, имеющие частую периодичность осуществления, например расход сырья и материалов. К единовременным (однородным) расходам относят затраты на подготовку и освоение выпуска новых видов продукции, расходы, связанные с пуском новых производств, и др.



1. Предприятие - это самост-ая хоз-ая единица, организованная для выпуска продукции, выполн. работ, оказания услуг с целью удовл. общ-ых потребностей и получени

Больше работ по теме:

КОНТАКТНЫЙ EMAIL: [email protected]

Скачать реферат © 2017 | Пользовательское соглашение

Скачать      Реферат

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПОМОЩЬ СТУДЕНТАМ