Оценка эффективности деятельности предприятия торговли

 

ВВЕДЕНИЕ

Главная цель предпринимательской деятельности - получить наилучший результат с наименьшими затратами. Данный результат можно оценить с помощью понятия «экономический эффект» и «экономическая эффективность»

Экономический эффект - достигаемый результат в его натуральном, стоимостном, социальном выражении в абсолютных единицах. Он может быть как положительным, так и отрицательным.

Экономическая эффективность - относительный показатель результативности, определяется как отношение эффекта (результата) к затратам (ресурсом), обеспечившим его получение.

Торговое предприятие - имущественный комплекс, используемый организацией для купли-продажи товаров и оказания услуг торговли.

Актуальность выбранной темы заключается в том, что от степени эффективности использования ресурсов зависит результат предпринимательской деятельности.

Целью курсовой работы является изучение основ оценки эффективности деятельности торгового предприятия.

Для достижения поставленной в курсовой работе цели решались следующие задачи:

1. Выяснить основные понятия эффективности.

. Выяснить эффективность деятельности торгового предприятия.

. Рассмотреть основные показатели экономической эффективности производства.

Объектом курсового исследования является хозяйственная деятельность предприятия. Предметом исследования в курсовой работе является система показателей оценки эффективности деятельности предприятия торговли.

Курсовая работа написана при использовании литературы по экономики организации, экономических журналов, специализированным исследованиям, раскрывающим затронутую в работе проблему, также были использованы материалы, полученные из интернета и периодической печати.

Глава 1 ТЕОРИТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

.1 Понятие и сущность эффективности

Экономическая эффективность - результативность экономической системы, выражающаяся в отношении полезных конечных результатов ее функционирования к затраченным ресурсам. Складывается как интегральный показатель эффективности на разных уровнях экономической системы и является итоговой характеристикой функционирования национальной экономики.

Экономический эффект - достигаемый результат в его натуральном, стоимостном, социальном выражении в абсолютных единицах. Он может быть как положительным, так и отрицательным.

На микроэкономическом <#"justify">Торговое предприятие - имущественный комплекс, используемый организацией для купли-продажи товаров и оказания услуг торговли.

Основная функция торговли - обеспечить обращение товаров и их продвижение от производителя к конечному потребителю.

Торговое предприятие принимает на себя ответственную задачу по выполнению этой функции, поэтому от правильности организации торгово-технологического процесса зависит эффективность торговли, оперативность и качественное доведение товаров до покупателя.

При этом основными критериями успешности выполнения поставленной задачи являются широкий ассортимент предлагаемых товаров, надлежащее качество, высокий уровень обслуживания покупателей, наименьшие временные и трудовые затраты при одновременном достижении высоких показателей экономической деятельности торгового предприятия.

От грамотно спланированной и выстроенной структуры предприятия зависит эффективность ведения бизнеса в целом. Существует несколько наиболее распространенных типов структуры торгового предприятия:

линейная;

функциональная;

линейно-функциональная;

линейно-штабная;

дивизиональная;

матричная.

Небольшие торговые организации реализуют, как правило, линейную структуру, подразумевающую распределение полномочий сверху вниз. Среднее торговое предприятие широко использует функциональную структуру, которая подразумевает разделение управления по отдельным функциям - финансы, персонал, маркетинг и т.д.

Линейно - функциональная структура также используется на предприятиях среднего масштаба, в которых управленческий процесс подразделяется по основным функциям, формирующим иерархию различных служб на всем предприятии.

Линейно-штабная организационная структура заключается в создании штаба - информационно-аналитического отдела, выполняющего функцию сбора и анализа информации о деятельности предприятия, контроля, консультирования и информирования высшего руководящего состава компании. Такая схема организации работы позволяет значительно освободить руководство компании от второстепенных управленческих функций.

Крупные торговые предприятия часто используют дивизиональную структуру, при которой организация разделяется на элементы по видам товаров, группам конечных потребителей или по географическому месторасположению.

Матричная структура предприятия сочетает в себе горизонтальные линии связи с вертикальными линейными и функциональными. При такой структуре торгового предприятия для выполнения определенных проектов и работ организуются специальные штабы, руководители которых управляют ходом выполнения работ, устанавливают последовательность и состав необходимых работ.

производственные запасы основной фонд труд

Рис.1 Классификация торгового предприятия

Глава 3. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ТОРГОВЛИ

Оценка эффективности деятельности предприятий торговли, осуществляется на основе определенных принципов. В экономической литературе предлагаются различные варианты сочетания принципов оценки эффективности. Это: системность, комплексность, достоверность, объективность, релевантность, научность, оперативность, сопоставимость, принцип древовидной структуры, принцип обозримости, принцип разумного сочетания абсолютных и относительных показателей, принцип адекватности.

На рис. 2 представлена последовательность проведения оценки эффективности деятельности предприятий на основе существующих в экономической литературе методик проведения анализа ее эффективности.

Для получения системной оценки деятельности предприятия предлагается комплексный подход к оценке результатов деятельности организации с позиций различных заинтересованных групп:

руководства предприятий;

владельцев предприятий;

коммерческих партнеров, кредиторов, поставщиков;

налоговых и таможенных служб;

потребителей.

С этой точки зрения необходимо выделить основные элементы предприятия как системы экономических интересов и определить показатели, соответствующие каждой группе заинтересованных субъектов согласно критерию полноты удовлетворения их интересов, связанных с деятельностью данного конкретного предприятия существование двух основных подходов к формированию показателей оценки эффективности деятельности предприятий торговли (ресурсного и затратного) предопределяет необходимость соответствующего деления основных видов ресурсов, на две группы: примененные ресурсы и потребленные.

Рис. 2. Оценки эффективности деятельности предприятия торговли

Рис. 3. Показатели, характеризующие ресурсы торгового предприятия

Наглядно такое деление представлено на рис. 3.

Обзор имеющихся в экономической литературе точек зрения и методик показал, что в настоящее время преобладает ресурсный подход, при котором рассчитываются, в основном, общие показатели эффективности основных фондов (фондоотдача, фондоемкость, фондорентабельность) и реже, частные показатели эффективности (коэффициенты использования площадей, оборудования и т.д.). При комплексной оценке эффективности использования основных фондов для более глубокого и качественного анализа необходимо использовать как ресурсный, так и затратный подходы к построению показателей эффективности использования основных фондов.

Традиционный набор показателей эффективности использования трудовых ресурсов предприятия торговли можно дополнить такими показателями, как зарплатоемкость и емкость затрат на содержание трудовых ресурсов предприятия. Эти показатели характеризуют объем затрат на оплату труда, или на содержание трудовых ресурсов, необходимый для получения единицы товарооборота, и учитываются при обосновании планового совокупного уровня затрат предприятия под плановый объем оборота предприятия. Методика расчета этих показателей представлена в рис. 4.

Рис. 4. Система показателей эффективности использования трудовых ресурсов

* ТОП - торгово-оперативный персонал;

** ? ЗТР - затраты на содержание трудовых ресурсов

Таким образом, предложенная система показателей эффективности использования основных видов ресурсов (основных фондов, оборотных средств, трудовых ресурсов) на основе ресурсного и затратного подходов построения показателей позволяет осуществлять всесторонний глубокий анализ данных ресурсов и принимать оперативные решения по эффективному управлению ресурсами торгового предприятия

Изучение, критическое переосмысление методик оценки эффективности деятельности предприятий торговли, предложенных разными авторами советского периода, современными экономистами и зарубежными учеными показало, что при расчете комплексных показателей эффективности деятельности предприятия основное внимание уделяется экономической эффективности функционирования предприятия, и основные интегральные показатели построены именно на экономических показателях.

Поэтому, необходимо и возможно включение интегрального показателя оценки качества торгового обслуживания учитывающего мнение покупателей, как социальной составляющей комплексных показателей эффективности деятельности предприятия торговли. Авторами разработана методика определения интегрального показателя оценки качества торгового обслуживания по мнению покупателей.

Для получения такой оценки можно использовать традиционный интегральный показатель качества обслуживания, основанный на показателях устойчивости ассортимента, охвата покупателей покупками, полноты дополнительных услуг, доли товарооборота, приходящегося на прогрессивные формы продажи, которые определяются путем наблюдений за покупателями и очень трудоемкой проверки соответствия фактического ассортимента утвержденному ассортиментному перечню. Но можно и представить потребителей в качестве источника информации и рассчитать показатель уровня торгового обслуживания по результатам анкетирования покупателей. Методику расчета интегрального показателя оценки покупателями качества торгового обслуживания конкретного предприятия можно представить в следующем виде:

Уто=(Кш/а+Ку+Кд/у+Ко/а+Кк/т+Ккв+Коф/тз)(2)

где Кш/а - показатель широты ассортимента, который характеризует долю покупателей, оценивший ассортимент как широкий; Ку - показатель доступности услуги, характеризующий доступность услуги; Кд/у - коэффициент достаточности дополнительных услуг, характеризующий удовлетворенность покупателей набором дополнительных услуг; Ко/а - коэффициент обновления ассортимента, или доля покупателей, высоко оценивших степень обновления ассортимента; Кк/т - показатель качества товаров, реализуемых населению, отражает долю покупателей, не предъявлявших ранее претензий по качеству приобретенных товаров; Ккв - оценка уровня квалификации торгово-оперативного персонала характеризует долю покупателей, определивших активность и профессионализм торгово-оперативного персонала по 5-ти балльной шкале, как "4" и "5"; Коф/тз - оценка оформления торгового зала, характеризует долю покупателей, давших хорошую и отличную оценку оформления торгового зала.

Наиболее уместно дополнение показателя уровня экономического развития показателем темпа изменения интегрального показателя оценки качества торгового обслуживания, по мнению покупателей, и расчетом показателя общего уровня развития предприятия (как экономического, так и социального). В этом случае формула расчета данного показателя примет следующий вид

(3)

где Ур - показатель общего уровня развития предприятия, %; ТПТ - темп изменения производительности труда, %; ТООСс- темп изменения скорости оборачиваемости оборотных средств, %; ТФО - темп изменения фондоотдачи основных фондов, %; ТЗО - темп изменения затратоотдачи, %; ТУР - темп изменения уровня рентабельности, %; ТУТО - темп изменения интегрального показателя оценки качества торгового обслуживания, %.

С позиций получения системной оценки финансово-хозяйственной деятельности предприятия наиболее важным аспектом является расчет интегральных показателей, так как именно такие показатели дают возможность проследить, как изменяется в динамике эффективность деятельности хозяйствующего субъекта как системы. Их расчет осуществляется на основе предварительного комплексного анализа и расчета частных показателей, характеризующих состояние различных подсистем предприятия. Это показатели:

oэффективности использования торгового потенциала;

oуровня экономического развития предприятия;

oоценки интенсификации хозяйственной деятельности;

oэффективности финансовой деятельности;

oоценки качества торгового обслуживания;

oдолевого участия интенсивного направления использования ресурсов;

oэкономической эффективности хозяйственной деятельности;

oобщего уровня развития предприятия;

oинтегральный показатель оценки финансового состояния.

Применение на практике предложенной методики оценки эффективности деятельности предприятия торговли позволит углубить исследование и выявить большее количество резервов для успешного, конкурентного развития предприятия в будущем.

Глава 4. РАСЧЕТНО-ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ

Раздел 1. Производственная структура предприятия

Отраслевая принадлежность: пищевая промышленность

Практическая часть работы выполнена на основании данных работы молокозавода. Данное предприятие принадлежит пищевой отрасли. Исходя из специфики технологического процесса, на данном предприятии используются следующая производственная структура:

МОЛОКОЗАВОД

Рис.4 Производственная структура предприятия

Данное предприятие производит следующую продукцию: (4 наименования + полуфабрикат для себя(2); работы для капитального строительства, промышленного характера на сторону; работы для своих работников; услуги для своих работников)

Изделие №I - молоко

Изделие №II - сметана

Изделие №III - йогурт

Изделие №IV - творог

Полуфабрикат №I - сыворотка

Полуфабрикат №II - простокваша

Работы для капитального строительства - строительство новых складов

Работа промышленного характера на сторону - продажа товара от производителя

Работы для своих работников - дегустация товара

Услуги для своих работников - скидки на товары, бесплатная развозка

Раздел 2 Производственная структура

Таблица 2.1 Расчет годового фактического объема товарной, валовой и реализованной продукции

Наименование изделия, вида работГодовой выпуск продукции, шт.Отпускная цена без НДС, руб.Стоимость, тыс.руб.Изделие № 1 (Qгп)40800170069360Изделие № 2 (Qгп)19100380072580Изделие № 3 (Qгп)371006260232246Изделие № 4 (Qгп)314009810308034Полуфабрикат № 1 своего производства для реализации на сторону (Qп/ф)520012406448Полуфабрикат № 2 своего производства для реализации на сторону (Qп/ф)250011102775Итого основной продукции13610023920691443Работы промышленного характера на сторону (РПх-ра)11500272031280Работы для капитального строительства (РНх-ра)6780Работы для своих работников1651360224400Услуги для своих работников (УРраб)510380193800Формула для расчетаИтого товарной продукции (ТП)1147703Стоимость НЗП: на начало года52590на конец года54670Стоимость полуфабрикатов своей выработки для дальнейшего использования в своем производстве: на начало года12900на конец года16300Формула для расчетаИтого валовой продукции (Вп)685955Стоимость остатков нереализованной продукции: на начало года14780на конец года16370Итого реализованной продукции (выручка)(Рп)1146113

Раздел 3. Производственная мощность предприятия

Таблица 3.1

Расчет производственной мощности для производства изделия № 1

ПоказателиРасчет показателейМаксимальный фонд времени (Тmax)Формула для расчета; РасчетДр.=365-125=240часов Треж.=240*3*8=5760часов Тмах=5760*0,93=5356,8часовПроизводственная мощность (ПМ)Формула для расчета или Расчет=64651ч

Раздел 4. Основные фонды предприятия

Таблица 4.1 Расчет стоимости основных фондов на конец года, среднегодовой, структуры основных фондов, амортизационных отчислений

Группа основных фондовСтоимость, тыс. руб.Среднегодовая стоимость, тыс. руб.Средняя норма амортизации, %Сумма амортизации, тыс.руб.на начало годаструктура, %на конец годаструктура, %за годза месяцФормулы для расчета1. Здания15322,43,615322,43,615322,42306,43676,82. Сооружения52342,312,452342,312,452342,331570,318843,63. Передаточные устройства22702,45,422612,45,423334,74933,388112004. Машины, оборудование30378071,930278071,930328010303283639365. Транспорт152203,6152203,615864,281269,1105,86. Инструмент74501,87450,21,87447,5503723,45446857. Инвентарь52801,352801,35280104405280Итого422097,1100421007,3100422871,1---38570,937447730,2

Расчет амортизационных отчислений выполняется по формуле, соответствующей выбранному способу расчета по каждому виду ОФ (табл. 4.1(а))

Таблица 4.1 (а)

Группа основных фондовСпособ начисления амортизацииФормула для расчетаРасчетЗданиялинейный306,4Сооружениялинейный1570,3Передаточные устройствалинейный933,388Машины, оборудованиелинейный30328Транспортспособ уменьшаемого остатка1269,1Инструментлинейный3723,75

4.2 Расчет показателей движения основных фондов

Таблица 4.2 Данные о движении основных фондов на предприятии

ВводВыводВид основных фондовсумма, тыс. руб. Дата вводаВид основных фондовсумма, тыс. руб.

Дата выводаПередаточные устройства25601.09Передаточные устройства26501.12Машины, оборудование54561.07Машины, оборудование64561.07Транспорт42701.04Транспорт42701.03Инструмент3,61.10Инструмент3,41.01

4.3 Расчет показателей эффективности использования основных фондов

Таблица 4.3 Расчет показателей эффективности использования ОФ

ПоказателиЕдиница измеренияФормулаПоказатели или расчет показателейВыручка (Рп)Тыс.,рубСм. расчет в табл. 2.11146113Среднегодовая стоимость основных фондов(Стоф.ср.)РубСм. расчет в табл. 4.1422871,1 Численность работников предприятия(Чсп.)ЧелСм. раздел 69+5=14Фондоотдача (Фо)р/рубВЫВОДПоказывает сколько рублей выручки приходится на 1 рубль ОФФондовооруженность труда (Фв)Руб/чел (руб./чел.)ВЫВОДПоказывает сколько рублей ОФ приходится на 1 рабочегоКоэффициент ввода (Квв)Руб/рубВЫВОДПоказывает сколько рублей ОФ вв. приходится на 1 рубль на СкгКоэффициент выбытия (Квыб.)Руб/рубВЫВОДПоказывает сколько рублей ОФ выб. приходится на ст.

Раздел 5. Оборотные фонды предприятия

Таблица 5.1 Расчет материальных затрат на годовой выпуск продукции

ИзделиеГодовой выпуск, шт. (см. данные в табл.2.1)Норма расхода материала на единицу изделия, кг.Цена за 1 т материала, тыс.руб.Стоимость на единицу изделия, руб.Стоимость материальных затрат на годовой выпуск продукции, тыс. руб.Изделие № 14080030,615,8483,4819725,984Изделие № 2191003122,6700,613381,460Изделие № 3371006714,3958,135545,510Изделие № 431400201836011304,000Полуфабрикат № 15200716,1112,7586,040Полуфабрикат № 22500730,6214,2535,500Всего136100162,6117,42829,0881078,494

5.2 Расчет норматива производственных запасов по основной продукции предприятия

Таблица 5.2 Расчет норматива производственных запасов по основной продукции предприятия

Вид материалаСтоимость материальных затрат на годовой выпуск, тыс. руб. (Рмр.)Однодневный расход, тыс.руб.(Р)Норма запаса, дней (Д)Норматив производственных запасов, тыс. руб. (Нпз)текущий Дтектранспортный Дтр.страховой Дстр.всегоМатериал А81078,494Формула для расчета2821444Формула для расчетаРасчетРасчет225,2*44=9908,8Всего81078,494225,29908,8

5.3 Расчет размера годовых средних величин: производственных запасов, оборотных фондов, фондов обращения и нормируемых оборотных средств

Таблица 5.3 Расчет размера годовых средних величин: производственных запасов, оборотных фондов, фондов обращения и нормируемых оборотных средств

Оборотные средстваСреднегодовые остатки, тыс.руб.В том числе (внесите данные в соответствующую графу)Производственные запасыОборот-ные фондыФонды обращенияНормируе-мые оборот-ные средстваДенежные средства на счетах и в кассе1343013430Основные материалы (см. расчет в табл.5.3)9908,89908,89908,89908,8Полуфабрикаты собственного изготовления2790279027902790Вспомогательные материалы782782782782Топливо и горючее771771771771Тара и упаковочные материалы690690690690Запасные части для ремонта3176317631763176Незавершенное производство496849684968Расходы будущих периодов427042704270Готовая продукция на складе399139913991Дебиторская задолженность2012Итого46788,818117,827355,81943331346,8

5.4 Расчет структуры оборотного капитала

Таблица 5.4 Расчет структуры по оборотным фондам и фондам обращения, нормируемым и ненормируемым оборотным средствам

Оборотные средстваВ том числеВ том числеоборотные фондыФонды обращениянормируемыененормируемыеСумма, тыс.руб.46788,827335,81943331346,815442Структура, в %10058,441,633675.5 Расчет показателей эффективности использования оборотных средств

Таблица 5.5

Расчет показателей эффективности использования оборотных средств

ПоказателиФормулаПланФактВыручка, тыс.руб. (Рп)1001146113Средний остаток оборотных средств, тыс.руб. (ОСср)10046788,8Коэффициент оборачиваемости, количество оборотов (Коб)1ВЫВОДФактический коэффициент больше планаДлительность одного оборота, дни (Д)360ВЫВОДФактически длительность одного оборота меньше планаКоэффициент закрепления оборотных средств (Кз)1ВЫВОДФактически коэффициент закрепляется об. средством меньше плана

Раздел 6. Организация оплаты труда

Таблица 6.1 Расчет необходимого количества рабочих для выполнения производственной программы

ПоказательДанные для расчетаФормула для расчетаРасчетГодовой объем производства13610046 челТрудоемкость производства (Нвр)2,9Коэффициент выполнения норм1,5Режимный фонд времени 5760

6.2 Расчет размера заработной платы основных рабочих

Таблица 6.2 Расчет заработной платы основных рабочих

ДеталиКоличество, шт.Расценка за единицу, руб.Заработная плата, руб.планфактплановаяпрогрессивнаяПланфактИзделие № 140800248408160122403,32928000003,0404160000Изделие № 21910020055382057301,09443000001,1491515000Изделие № 337100389557420111302,75282000004,3356915000Изделие № 43140032970628094201,97192000003,1057740000Полуфабрикат № 1 своего производства для реализации на сторону520054601040156054080008517600Полуфабрикат № 2 своего производства для реализации на сторону2500262550075012500001968750Формула для расчетаИтого основной продукции136100142905272204083037,04642000058,348111000Работы промышленного характера на сторону1150012075230034502645000041658750000Работы для капитального строительства------

6.3 Расчет размера заработной платы руководителей предприятия

Таблица 6.3 Расчет фактический и плановый размер заработной платы руководителей

РуководителиОклад, руб. (О)Отработано, ч (Тф)Формула для расчетаЗаработная плата, руб.планфактДиректор предприятия62100206210041400Бухгалтер42400244240033920Старший мастер36300253630030250Мастер26800222680019653,3Мастер26800222680019653,3

6.4 Расчет размера заработной платы вспомогательных рабочих

Таблица 6.4

Расчет размера заработной платы вспомогательных рабочих

Вспомогательные рабочиеКоличество человекЧТСОтработано сменФормула для расчетаЗаработная плата, руб.планфактНаладчик 5-го разряда3130155850Наладчик 4-го разряда2130153900Транспортировщик2130153900Механик2130153900

Раздел 7. себестоимость продукции предприятия

Таблица 7.1

Расчет себестоимости по элементам затрат и статьям калькуляции

ЗатратыСумма, руб.Цеховые затратыЗатраты сырья81078,494Полуф-ты собственного приготовления2790000Вспомогательные материалы782000Топливо771000Тара, упаковачнае материалы690000Запасные части3176000З/П основных рабочих58348111З/П руководителей предприятия1448766З/П вспомогательных рабочих17550Социальные отчисления7775875,51Амортизационные отчисления447730,2Общецеховые затратыОбщецеховые = цеховые*40%30531244,5ВнепроизводственныеВнепроизводственные = общецех*25%7632811,1ИТОГО:114492166,8

Раздел 8. Определение финансовых результатов деятельности предприятия

Таблица 8.1 Расчет финансовых показателей эффективности деятельности предприятия

Финансовые показателиФормула для расчетаРасчетВыручка (Рп)11461130001146113000Себестоимость (С)133324935,694133324935,694Валовая прибыль1012788064,306Прибыль от продаж (П прод.)1012788064,306Прибыль до налогообложения (П нал.)1012788064,306Налог на прибыль20% от Пн202557612,86Чистая прибыль (Пч)810230451,446Рентабельность продукции (Rпрод.)1012788064,306/133324935,694*100%=760%Рентабельность продаж (R прд.)1012788064,306/1146113000*100%=88,4%Рентабельность производства (Rа)1012788064,306/447730,2*100=226204%

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В данной курсовой работе была выбрана тема «Оценка эффективности деятельности предприятия торговли» так как она является актуальной, а именно в том что: от степени эффективности использования ресурсов зависит результат предпринимательской деятельности.

В ходе выполнения данной курсовой работы были изучены теоретические основы эффективности торгового предприятия. В заключение сделаем основные выводы.

Эффективная работа предприятий способствует обеспечению эффективности общественного производства. Она достигается тогда, когда невозможно перестроить использование наличных ресурсов таким образом, чтобы увеличить выпуск одного товара без уменьшения выпуска любого другого товара. В другой редакции - для достижения эффективности необходимо отсутствие возможности получения ресурсов или обмена наличными продуктами между потребителями.

Эффективность производства характеризует повышение производительности труда, наиболее полное использование производственных мощностей, сырьевых и материальных ресурсов, достижение наибольших результатов при наименьших затратах.

Повышение эффективности деятельности оказывает многостороннее, комплексное влияние на экономику предприятия, что обеспечивает его устойчивый экономический рост, доходность и в конечном счете выживаемость в острой конкурентной борьбе в рыночной экономике.

ВЫВОДЫ К ТАБЛИЦАМ

Таблица 2.1

Выручка от реализованной продукции составила 1146113 тыс. руб.

Таблица 3.1

Производственная мощность предприятия равна 64651ч.

Таблица 4.1

Среднегодовая стоимость равна 422871,1 тыс. руб.

Таблица 4.1 (а)

Амортизационные отчисления для основных фондов считается в основном по линейному способу

Таблица 4.2

При выбытие стоимость основных фондов уменьшается

Таблица 5.1

Стоимость материальных затрат на годовой выпуск продукции составил 81078,494 тыс. руб.

Таблица 5.2

Однодневный расход равен 225,2 тыс. руб., а норматив производственных запасов составил 9908,8 тыс. руб.

Таблица 5.3

Среднегодовой остаток равен 46788,8 тыс. руб.

Таблица 5.4

Оборотные фонды равны 27335,8 тыс. руб., фонды обращения - 19433 тыс. руб., нормируемые оборотные средства - 31346,8 тыс. руб. и ненормируемые оборотные средства равны 15442 тыс. руб.

Таблица 6.1

Необходимое количество работников составило 46 человек.

Таблица 6.2

Итого рабочие произвели продукции на 58,348111000 руб.

Таблица 6.3

За фактически отработанное время директор предприятия получает заработную плату в размере 41400 руб., бухгалтер - 33920 руб., старший мастер - 30250 руб., мастера - 19653,3 руб. и 19653,3 руб.

Таблица 6.4

Заработная плата вспомогательных рабочих равна наладчик 5-го разряда - 5850 руб., наладчик 4-го разряда - 3900., транспортировщик - 3900 руб., механик - 3900руб.

Таблица 7.1

Себестоимость равна 114492166,8

ВВЕДЕНИЕ Главная цель предпринимательской деятельности - получить наилучший результат с наименьшими затратами. Данный результат можно оценить с помощью п

Больше работ по теме: