Относительный анализ и конструирование управления настоящим делом органов городской и гос власти

Содержание

Содержание



1. Организационная конструкция как система должностей. Главные и производные организационные структуры, их свойства. Специфика муниципальных организационных структур 3

2. Определение миссии системы управления и критерий функционирования 15

3. Анализ системы сформировавшихся функций управления в изучаемых объектах. Главные мнения, связанные с управленческими функциями, главные варианты их классификации и области применения 18

Заключение 29

Перечень использованной литературы 32

Выдержка

1. Организационная конструкция как система должностей. Главные и производные организационные структуры, их свойства. Специфика муниципальных организационных структур



Саратовская область один из огромнейших регионов Рф. Ее территория сочиняет 100,2 тыс. кв. км. , народонаселение на 01. 01. 2005 – 262,38 тыс. человек.

Организация власти в регионе основывается на Конституции РФ и владеет свою специфику, обусловленную уровнем экономического и общественного развития, традициями, ступенью политической энергичности народонаселения.

Региональная администрация представлена 3-мя отраслями власти: законодательной, исправной, судебной.

Исправную администрация в области исполняет возглавляемое губернатором Руководство области и остальные органы исправной власти области.

Мэр области является верховным должностным личиком области. В согласовании с федеральном законодательством губернатором области может существовать мещанин РФ, достигший 30 лет. Мещанин Рф наделяется возможностями губернатора области сроком на 5 лет.

Мэр области конкретно либо чрез органы исправной власти постановляет вопросцы социально-экономической жизни, исполняет остальные исполнительно-распорядительные функции сообразно вопросцам собственной компетенции.

Сообразно вопросцам собственной компетенции мэр области воспринимает распоряжения и издаёт постановления, имеющие обязательную силу на всей местности области. Руководство области является непрерывно работающим верховным коллегиальным органом исправной власти области. Оно состоит из губернатора области

Литература

Перечень использованной литературы

1. Атаманчук Г. В. Государственное управление(организационно-функциональные вопросцы): Учебное вспомоществование. – М. , 2000.

2. Бовыкин В. Новейший менеджмент: Управление предприятиями на уровне высших стандартов: Концепция и практика действенного управления. – М. , 1997.

3. Бочкарёв А. и др. 7 нот менеджмента. – 5-е изд. доп. М. : ЗАО «Журнальчик Эксперт».

4. Василенко И. А. Административно-государственное управление в странах Запада: США, Англия, Франция, Германия: Учебное вспомоществование. 2-е изд. – М. ,2000.

5. Гибсон Д. и др. Организации: поведение, конструкция, процессы/ Пер. с анг. ?М. , 2000.

6. Десслер Г. Управление персоналом. – М. , 1997.

7. Жариков О. Н. и др. Целый подъезд к управлению: учебное вспомоществование для вузов. ?М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2000.

8. Ильин В. В. Политология: Учебник для вузов. 2-е изд. – М. , 1999.

9. Лафта Д. К. Эффективность менеджмента организации. Учебное вспомоществование. ?М. ,1999.

10. Лютенс Ф. Организационное поведение. – М. , 2000.

11. Мазырин В. П. и др. Управляющий в системе управления: Учебное вспомоществование для вузов. – Екатеринбург, 2000.

12. Мысин Н. В. Концепция и деяния общественного управления: эксперимент Рф и забугорных государств. – СПб. : СЗАГС, 2000.

13. Могилевский В. Д. Методология систем(словесный подъезд). ?М. : Экономика, 1999.

14. Городской менеджмент: Учебное вспомоществование для вузов/ Т. Г. Морозова и др. ?М. : Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.

15. Городское управление и помощь предпринимательства: Учебное вспомоществование под ред. В. П. Белянского и др. – М. : Лотос, 2001.

16. Городское преимущество: Учебник для вузов/под ред. А. М. Никитина. – М. , 2000.

17. Городские технологии: Приемник статей/ Генисаретский О. И. и др. – М. ,1997.

18. Базы управления: Учебное вспомоществование для студентов. В 3 ч. Сост. В. М. Самков. – Екатеринбург, УрАГС, 1995. Учебное пособие/ Е. А. Аксёнова и др. – МГУ, 1998.

19. Планкет Л. , Хейл Г. Выработка и принятие управленческих решений. – М. ,1984.

20. Ременников В. В. Разработка управленческих решений. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2000.

21. Саймон Г. И др. Менеджмент в организациях: Пер. с англ. – М. , 1995.

22. Приемник нормативных правовых актов РФ и Томской области.

23. Смирнов Э. А. Разработка управленческих решений. – М. :ЮНИТИ-ДАНА, 2000.

24. Смолкин А. М. Менеджмент: базы организации. Учебник. – М. , 1999.

25. Силич М. П. Реинжиниринг бизнес-процессов: Учебное вспомоществование. – Томск: Томский межвузовский центр дистанционного образования, 2000.

26. Спицнадель В. Н. Базы системного разбора: Учебное вспомоществование для вузов. ?СПб. , 2000.

27. Стариков Я. Ю. Система муниципального управления: Общественно-политический анализ: Учебное вспомоществование. – Екатеринбург, УрАГС, 2001.

28. Управление персоналом в системе гос службы.

29. Чиркин В. Е. Государственное управление. Простый курс. – М. , Адвокат, 2001.

30. Шумянкова Н. В. Городское управление: Учебное вспомоществование. – М. : Экзамен, 2002.

Больше работ по теме: