Особенности психологической совместимости сотрудников компании ООО ТК "Аверс-Трейд"

Особенности психологической совместимости сотрудников компании ООО ТК «Аверс-Трейд»

Введение

Профессиональной деятельности мы посвящаем значительную часть своей жизни, поэтому желание чувствовать себя среди коллег комфортно и уверенно вполне понятно. Но к сожалению, людей, идущих на службу, как на праздник, не очень-то много. Часто причиной тому - рабочее окружение. Как и любые человеческие сообщества, трудовые коллективы не могут существовать без конфликтов - так устроен мир.

Периодически возникают психологические трения, негативные последствия которых известны: снижение работоспособности, понижение мотивации, рост текучести кадров и как следствие- ухудшение экономических показателей.

В процессе решения совместных профессиональных задач сотрудники должны вступать в контакт с целью координации своих действий. От уровня такой координации зависит продуктивность их труда. В свою очередь этот уровень координации является производной величиной от степени совместимости сотрудников. Групповая совместимость - это социально-психологический показатель сплоченности группы, отражающий возможность бесконфликтного общения и согласования действий ее членов в условиях совместной деятельности. Нередки случаи, когда работники предпочитают хороший коллектив не только большому денежному вознаграждению за свой труд, но и перспективам карьерного роста. Для многих спокойствие на работе и положительные эмоциональные контакты с коллегами оказываются важнее.

Объектом исследования выступает коллектив компании ООО ТК «Аверс-Трейд»

Предметом исследования данной работы являются методы повышения психологической совместимости в коллективе компании ООО ТК «Аверс-Трейд»

Цель настоящей работы. Рассмотреть особенности психологической совместимости сотрудников компании ООО ТК «Аверс-Трейд».

В задачи работы входят:

рассмотреть психологическую совместимость сотрудников компании;

разработка мероприятий по повышению психологической совместимости в исследуемой организации;

раскрыть основные элементы психологической совместимости и основные подходы к построению эффективной психологической совместимости.

Формирование психологической совместимости трудового коллектива является из важнейших условий борьбы за рост производительности труда и качество выпускаемой продукции. Психологическая совместимость это не только проблема сегодняшних социального и научно-технического прогресса, но одновременно и проблема решения завтрашних перспективных задач, связанных с моделированием новых, более совершенных, чем прежде, человеческих отношений и человеческого общения. Для руководителей компаний стоит задача, как сблизить коллектив, повысить эффективность командной работы, создать атмосферу доверия и сплоченности в коллективе. Сегодня имеется колоссальное количество способов воздействия на коллектив, причем диапазон их постоянно растет. В связи с такой важной ролью психологической совместимости в деятельности организации обращение к данной теме предоставляется достаточно актуальным.

Описание предприятия

психологическая совместимость организация

Компания ООО ТК «Аверс-Трейд» основана в 1998 году в Санкт-Петербурге.

Основная сфера деятельности компании - это оптовая и розничная продажа кровельных материалов и комплектующих к ним. В 2003 году, став официальным торговым партнером компании «ТехноНИКОЛЬ», одного из крупнейших производителей кровельных и гидроизоляционных материалов, ООО ТК «Аверс-Трейд» расширила специализацию. В этом же году компания вышла на региональный рынок. Среди партнеров компании, многие строительные организации Санкт-Петербурга и Северо-Запада, всего около 50 активных клиентов. ООО ТК «Аверс-Трейд» занимается не только продажей, но и оказывает услуги по доставке товара, консультировании клиентов в области кровельных материалов

Ассортимент реализуемого товара:

) Руллоные кровельные материалы(« Унифлекс», «Техноэласт», «Биполь» и др.).

Предназначены для устройства кровельного ковра зданий и сооружений.

) Изделия из оцинкованной стали (водостоки, парапеты,)

Предназначены для устройства плоской кровли.

)Водосточные системы( «Hunter», «aquaAsystem»).

Устанавливаются для отвода воды с скатных кровель.

) Гибкая черепица ( «Ренопласт»).

Применяется для частного домостроения.

) Битумная черепица («Ондулин»,«Битувел»,«Нулайн»)

Так же применяется для укрытия скатных кровель.

) Металлочерепица («Scandinavia», «Origami»).

Используется для частного домостроения (скатные крыши).

)Профилированный лист и гладкий лист.

Применяется для облицовки фасадов коммерческих помещений (ангаров, павильонов и др.),дл покрытия крыш, как плоских так и скатных, а также для заборов.

) Гидроизоляционные материалы. («Унифлекс», «Техноэласт-Термо» и др.)

Используются для гидроизоляции конструкций во всех климатических районах, в том числе фундаментов зданий и сооружений, тоннелей и др.)

) Виниловый сайдинг.

Предназначен для оформления фасадов как частных домостроений так и коммерческих помещений.

) Цокольные панели.

Используется для оформления фундаментов.

) Теплоизоляции материалы (Техно Вент, Техно Руф и др.)

Рекомендуется применять в гражданском и промышленном строительстве в качестве теплоизоляции в покрытиях из железобетона или металлического настила, при новом строительстве и реконструкции зданий и сооружений различного назначения.

)Комплектующие для кровли и оборудование

а)Приспособления для раскатывания рулонов(повышают качество и производительность работ при наплавлении материалов)

б)Пластиковый аэоратор (флюгарка) применяется при устройстве «Дышащих» кровель и санации кровли. Предотвращает образование вздутий на кровельном ковре.

в) Водосточные воронки

Предназначены для удаления дождевой воды с поверхности плоских кровель. Существуют модификации с повышенной пропускной способностью при сильных атмосферных осадках и с подогревом, исключающим замерзание сливного отверстия в холодное время года.

Оптимальное соотношение цена-качество предлагаемой продукции делает востребованным весь спектр продукции, предлагаемой компанией, и позволяет подобрать оптимальный ассортимент индивидуально для каждого клиента.

Более подробно о материалах в Приложении №1

Отвечая требованием рынка, ООО «ТК «Аверс-Трейд» постоянно ищет пути повышения эффективности работы, направленной на продуктивное сотрудничество с партнерами фирмы. Для повышения опыта и квалификации своих сотрудников компания отправляет их в командировки на заводы и проводит семинары по материалам, которые реализует компания.

Организационная структура организации.

Распределение обязанностей между работниками.

1.Генеральный директор.

а) Генеральный директор осуществляет оперативное руководство деятельностью ООО « ТК «Аверс-Трейд».

б) На генерального директора возлагаются следующие обязанности:

.Осуществлять общее руководство оперативно- хозяйственной деятельностью ООО «ТК «Аверс-Трейд».

2.Координировать работу всех служб и подразделений.

.Рационально использовать финансовые, материальные и людские ресурсы с целью обеспечения доходности ООО «ТК «Аверс-Трейд».

.Определять кадровую политику, принимать на работу и увольнять работников ООО «ТК «Аверс-Тейд».

5.Организовывать правовую работу и обеспечивать соблюдение действующего законодательства РФ ООО «ТК «Аверс-Трейд».

.Выполнять все обязанности предусмотренными Уставом ООО «ТК «Аверс- Трейд»

.Главный бухгалтер.

Главный бухгалтер обеспечивает в строгом соответствии с действующим законодательством и Уставом ООО «ТК «Аверс-Трейд» и осуществлением финансовой деятельности ООО «ТК «Аверс-Трейд».

На главного бухгалтера возлагаются следующие обязанности:

.Оформление и осуществление финансовых операций, в том числе своевременный и в полном объеме расчет с бюджетом.

.Правильно и рационально организовывать бухгалтерский учет, отвечающий законодательно - установленным требованиям.

.Постоянно осуществлять учет результатов финансово- хозяйственной деятельностью ООО «ТК «Аверс-Трейд».

.Обеспечить сохранность денежных средств и товарно-материальных ценностей.

.Организовывать достоверный учет расходов, принимать меры, направленные на их уменьшение.

.Контролировать правильное расходование фонда оплаты труда, соблюдение платежной и финансовой дисциплины.

.Систематически контролировать состояние товарных и денежных запасов.

.Обеспечивать надлежащий порядок инкассирования выручки, ежедневно контролировать поступления выручки на расчетный счет ООО «ТК «Аверс-Трейд».

.Бухгалтерия.

Возлагаются следующие обязанности.

.Формирование затратной части предприятия (услуги сторонних организаций, основные средства, материалы )

.Акты сверок с покупателями.

.Контроль по принятию к учету первичной документации.

. Начальник отдела продаж.

Обязанности:

.Увеличение объема прибыли организации.

.Сопровождение и увеличение существующей клиентской базы.

.Финансово-хозяйственная деятельность отдела продаж.

.Полный цикл работ по сопровождению сделки.

.Полный цикл работ с дебиторской задолженностью.

.Непосредственное управление отделом продаж.

.Разработка и внедрение ценовой политики.

.Отдел продаж.

Обязанности:

.Активный поиск клиентов.

.Подбор поставщиков.

.Консультирование покупателей по продукции.

.Заключение договоров.

.Ведение документации по продажам.

.Выезд на объекты.

.Расчеты по продукции.

.Заказ товара у поставщиков.

.Отдел логистики

Обязанности.

.Организация работы внутрифирменного транспорта.

.Стратегическое и оперативное планирование поставок.

.Своевременная доставка товара заказчику.

.Склад.

.Приемка товара.

.

Больше работ по теме: