Организация системы развития персонала в таможенном органе
Содержание
Оглавление
Введение 3 1. Абстрактные базы проф развития персонала гос службы 8 1. 1 Общие запросы к деловитости сообразно управлению персоналом 8 1. 2Проф формирование сотрудников в системе управления персоналом 16 1. 3 Инновационное положение системы подготовки и развития сотрудников таможенных органов 29 2. Анализ системы управления персоналом Алтайской таможни 41 2. 1 Общественная черта таможни 41 2. 2 Анализ системы формирования кадрового состава 48 2. 3 Анализ системы развития персонала 62 3. Советы сообразно совершенствованию системы развития персонала 72 3. 1 Главные направленности совершенствования управления кадрами 72 3. 2 Разработка системы постоянного обучения 79 3. 3 Мероприятия сообразно увеличению эффективности организации системы развития персонала 83 Заключение 88 Перечень литературы 92
Выдержка
Введение
Злободневность темы предоставленной работы состоит в том, что в наш быстроменяющийся век проф формирование персонала получает особенное смысл и делается неотъемлемым условием удачного функционирования хоть какой организации. В критериях коренного конфигурации русского сообщества, розыска стезей из кризиса и восстановления Рф только принципиальная роль принадлежит муниципальным служащим. Муниципальная работа - важный устройство муниципального управления. От такого, как организуется служба сообразно управлению персоналом снутри муниципальных структур, зависит престиж страны, муниципальных служащих, эффективность издержек на государственное управление. Конкретно персонал органов гос службы оказывает конкретное действие на формирование экономических и политических реформ, гарантирует реализацию решений, направленных на демократизацию гос и публичной жизни. В данных критериях необходимы бывалые спецы, грамотные люди, понимающие отлично хозяйственные вопросцы, владеющие юридическими познаниями, разбирающиеся в вопросцах муниципального управления. Построение демократического правового федеративного страны просит сотворения адекватной системы органов гос власти и соответственной ей целостной системы гос службы, обеспечивающей реализацию функций страны, поднятие свойства оказываемых гражданам общественных услуг, поднятие эффективности экономики и формирование гражданского сообщества. Это делает актуальным модифицирование дела к важному национальному достоянию сообщества - его кадровому потенциалу, в том числе проф корпусу муниципальных служащих. Базу таковых устройств обязаны собрать инновационные кадровые технологии, такие как: предназначение на обязанность гос службы сообразно итогам проведения конкурса; помощь должностному росту муниципальных служащих на конкурсной базе; создание и внедрение кадрового запаса для замещения должностей гос гражданской службы; критика итогов проф служебной деловитости муниципальных гражданских служащих средством проведения аттестации и квалификационного экзамена; ротация служащих и остальные. Недостаточность профессионализма и компетентности муниципальных служащих признана официально. Значимая дробь муниципальных служащих не владеет ни соответственных проф познаний, ни эксперимента работы. Не лишь сообразно собственным проф, однако и сообразно личным качествам они не подходят занимаемым должностям, являются спецами «широкого профиля» или технических областей познаний и не владеют соответственной философской, социально-экономической, законный, социально-психологической и иной нужной подготовкой; высока ступень неприятия всех происходящих конфигураций.
Литература
Перечень литературы
1. Федерационный закон от 27. 05. 2003 N 58-ФЗ(ред. от 01. 12. 2007)«О системе гос службы Русской Федерации»(принят ГД ФС РФ 25. 04. 2003) 2. Федерационный закон от 25. 12. 2008 № 273-ФЗ «О противодействии коррупции» 3. Федерационный закон от 21. 07. 1997 N 114-ФЗ(ред. от 09. 02. 2009)«О службе в таможенных органах Русской Федерации» 4. Распоряжение Правительства РФ от 26. 07. 2006 N 459(ред. от 05. 06. 2008)«О Федеральной таможенной службе» 5. Веление ФТС РФ от 25. 09. 2007 N 1196 «Об утверждении Временной аннотации о распорядке проведения выборочных опросов с внедрением компьютерного полиграфа в таможенных органах Русской Федерации» 6. Веление ФТС РФ от 21. 04. 2008 N 444 «Об утверждении Расположения об управлении гос службы и кадров» 7. Актуальные вопросцы активизации кадрового потенциала таможенных органов в Русской Федерации / Приемник научных трудов «Актуальные трудности гос и городской службы». Выпуск № 5. – М. : Изд-во «МАКС-пресс», 2008 8. Алехина О. , Павлуцкий А. Работа персонала. Легенды и реалии //Управление персоналом. 2005. № 11. – С. 50-59. 9. Алиев М. А. , Алисултанов Ю. С. Создание и формирование кадрового потенциала таможенных органов // Транспортное дело Рф. – 2006. – №10 10. Баканов Е. А. Управление персоналом гос службы. – Кемерово, 2006 11. Балашова Е. Д. Методические индивидуальности применения дистанционных образовательных технологий при переподготовке и повышении квалификации тружеников таможенных органов // Извещения РГПУ им. А. И. Герцена. – 2007. – № 16( 40). – С. 338–343 12. Барамзин С. В. Управление качеством таможенной деловитости. - М. : Книжка и бизнес, 2002. -304 с. 13. Бахрах Д. Н. и др. Административное преимущество. - Киров, 2006. – 528 с. 14. Веснин В. Р. Утилитарный менеджмент персонала: Вспомоществование сообразно кадровой работе – М. : Адвокат, 2007 – 496 с. 15. Герасютина О. Доктор в режиме он-лайн // Таможенный котроль. – 2007. - № 11(178). – С. 14 16. Деркач A. А. Ситников А. П. Создание и формирование проф мастерства управляющих сотрудников: социально-психологический тренинг и прикладные психотехнологии. - М. : Русская академия управления, 2001. 17. Дубик С. Муниципальная работа Русской Федерации: главные направленности реформирования и развития / Муниципальная работа. - 2006, №3 18. Змеев С. И. Андрогогика: базы теории и технологии обучения зрелых. – М. , 2003 19. Иванов М. К. Кадровые технологии в управлении персоналом таможенных органов Русской Федерации. – М. : Изд-во «Этносоциум», 2009 20. Ильенкова С. Д. , Журавлева В. Н. , Козлова Л. Л. и др. Соц менеджмент. – М. : Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003 21. Кадровая политика в системе гос и городской службы современной Рф. – Ростов на дону н/Д. : Изд-во СКАГС, 2004. – 336 с. 22. Кибанов А. Я. Базы управление персоналом: Учебник. – 2-е изд. , доп. и перераб. – М. : ИНФРА-М, 2007. – 447 с. 23. Коржев Н. Спрос на экспертов // Таможенный котроль. - 2007. - №13(180)–С. 32 24. Котиков Д. В розысках инспектора и генерала //Таможенный котроль. -2006. –№18. –С. 7. 25. Красильников А. Ю. Роль подготовки руководителей подразделений таможенных органов и наставников к педагогической работе сообразно обучению проф ответственности стажёров в период прохождения стажировки в таможенных органах РФ. // Гуманизация образования: научно-практический Интернациональный журнальчик. – 2008. - №1. – Ч. 2. – С. 7-11. 26. Кричевский Р. Л. Ежели вы управляющий. Составляющие психологии менеджмента. – М. : Дело, 2003 27. Магура М. И. Розыск и подбор персонала: настольная книжка для бизнесменов, управляющих кадровых служб и менеджеров. М. : Бизнес-школа «Интел синтез», 2004. – С. –93. 28. Маколова Л. В. , Мозолева Н. В. Методологические нюансы оценки зарубка при отборе персонала для таможенной службы // Эксперты записки СПб филиала РТА. – 2005. - № 1. – С. 232-240. 29. Назаров Е. Г. Как увеличивать квалификацию, новости подготовку и переподготовку сотрудников в городских образованиях // ЧиновникЪ, №3(49), 2007 30. Нуртдинова А. Ф. , Ноздрачев А. Ф. , Чиканова Л. А. Кадровику госслужбы. – М. : МЦФЭР. 2006. –304 с. 31. Понеделков А. В. Профессионализм в системе гос службы: новейшие нюансы разбора. – Ростов-на-Дону, 2003. 32. Трудности теории и практики таможенной деловитости: Сб. науч. тр. – Ростов на дону н/Д. : РИО Ростовского филиала РТА, 2002. – 278 с. 33. Разинькова О. П. Управление персоналом компании. : Монография. -Тверь: ТГТУ, 2006. 34. Рогожина С. К. Управление действием проф развития персонала в деловитости кадровых служб таможенных органов: Дис. . . канд. зкон. наук. -М. : РГБ, 2003. 35. Стожарова Н. Кадры большим расписанием //Таможенный котроль. – 2007. - №19( 186)– С. 3-4. 36. Суть управления персоналом. Статья. 2008. http://moypersonal. ru 37. Титков А. Ф. Доп проф образование госслужащих: муниципальный заказ // ЧиновникЪ, №3(49), 2007 38. Травин В. В. , Дятлов В. А. Базы кадрового менеджмента. ?М: Дело, 2007 39. Турчинов А. И. Профессионализация кадровой политики: трудности развития теории и практики. - М. : Флинта, 2002. - 272 с. 40. Четвериков В. С. Административное преимущество. - М. : Юристъ, 2005 41. Цветова Т. Личный подъезд // Таможенный котроль. –2007. №18(185). – С. 32 42. Официозный интернет-сайт Русской Академии Гос Службы при Президенте РФ -www. RAGS. ru 43. http://www. tppvs. ru
Введение Актуальность темы данной работы состоит в том, что в наш быстроменяющийся век профессиональное развитие персонала приобретает особое значение и станов