Организация швейного ателье "Мода. Стиль. Дизайн"

 

БИЗНЕС-ПРОЕКТ

на тему

Организация швейного ателье

«МОДА. СТИЛЬ. ДИЗАЙН»

год

Содержание

1.Резюме

2.Виды продукции и услуг

.Анализ рынков сбыта продукции и услуг

.План маркетинга

.План по персоналу

.План производства

.Расчет финансовых показателей

.Правовое обеспечение деятельности

.Стратегия финансирования

Заключение

1. РЕЗЮМЕ

Рабочее название проекта: Организация ателье «Мода, стиль, дизайн» в с.Верхнеяркеево Илишевского района РБ для оказания швейных, дизайнерских, декоративных услуг

Цель проекта: - получение максимальной прибыли;

создание новых рабочих мест;

пополнение доходной части бюджета Илишевского района за счет уплаты налогов.

Исполнитель проекта: Шайхелова Айсылу Раудатовна

Суть проекта: Организация ателье «Мода, стиль, дизайн» в с.Верхнеяркеево Илишевского района РБ для оказания услуг по индивидуальному пошиву, подгонке и ремонту верхней одежды, штор, моделированию и декорированию вещей из текстиля для дома.

Основные услуги: пошив одежды для людей, штор и прочих вещей из текстиля для дома.

Потребители: физические и юридические лица

Выручка: в 2009г. - 88 тыс. руб.;

в 2010г. - 347 тыс. руб.

Стоимость проекта: 54 тыс. руб., из них

24 тыс. руб. - покупка швейной машины «Мицубиси»;

тыс. руб. - стоимость оверлока;

тыс. руб. - ткани (4 рулона);

тыс. руб. - фурнитура;

тыс. руб. - затраты на регистрацию бизнеса, на открытие расчетного счета в банке, на рекламу.

Срок окупаемости: 2 года

Рентабельность деятельности: 11%.

В перспективы проектом предусмотрено:

- пошив нижнего белья для женщин, зимней и демисезонной одежды, детской одежды;

сертификация продукции и массовое производство изделий;

открытие собственного магазина в с.Верхнеяркеево;

выход на рынки других районов, городов РБ;

создание собственной коллекции и участие в республиканских и федеральных конкурсах и показах моды;

предоставление услуг по дизайну дома, офиса, зданий, улиц и т.д.

увеличение персонала до 30 чел.

2. ВИДЫ ПРОДУКЦИИ И УСЛУГ

Основные предлагаемые услуги на начальной стадии бизнеса: пошив верхней одежды и пошив штор. Данные направления выбраны по результатам анализа рынка швейных услуг и предпочтений потребителей в с.Верхнеяркеево и в целом в Илишевском районе (см. раздел 3).

Пошив верхней одежды - услуга по шитью одежды из текстильного материала по индивидуальному заказу. Возможен пошив как оригинальных моделей из ассортимента исполнителя проекта, так и создание одежды по модели заказчика.

Индивидуальный подход позволяет гарантировать уникальность вещи. Уникальную одежду не найти на рынке, ее можно сделать только под заказ. Человечество ощутило насущную потребность в такой услуге, как пошив одежды, а соответственно и в создании швейного производства еще со времен начала цивилизации. Первым видом одежды были фиговые листки и именно они стали первой ступенью развития современного швейного производства и пошива одежды в целом. Для пошива как мужской так и женской одежды нужен индивидуальный подход. Каждый человек в современном мире хочет выделяться, быть модным и популярным, узнаваемым. Индивидуальный пошив одежды необходим для людей с нестандартной фигурой, необычным вкусом, желающих носить эксклюзивные вещи.

Цель создания данного ателье - помочь одеться людям не только красиво, удобно, стильно, но и уникально. Индивидуальный пошив одежды - бескрайнее поле для реализации идей и смелых задумок. Это возможность составить свой гардероб из вещей, учитывающих все особенности фигуры человека и полностью отвечающих его требованиям.

Пошив штор - это моделирование, декорирование штор, занавесок по индивидуальным заказам с учетом особенностей интерьера дома. Каждый человек старается организовать уют и комфорт в своем доме и заинтересован в данной услуге. В Илишевском районе развито частное домостроение. Дома друг на друга не похожи, каждый человек строит по своему вкусу. Для дизайна штор нужен индивидуальный подход.

3. АНАЛИЗ РЫНКОВ СБЫТА ПРОДУКЦИИ И УСЛУГ

Основное направление сбыта на начальной стадии бизнеса - население сел и деревень Илишевского района. В с.Верхнеяркеево услуги по индивидуальному пошиву верхней одежды практически отсутствуют. В центре села есть 2 ателье («Силуэт», «Ритм») по пошиву, ремонту одежды и штор. Они в основном специализируются на пошиве штор. Эта услуга в настоящее время пользуется огромным спросом в районе. На новом рынке есть 1 швейная мастерская по подгонке одежды. Мелкие услуги по ремонту и пошиву одежды предоставляются на дому частными лицами. Население в такой ситуации вынуждено покупать одежду на рынке, в магазинах, произведенную в кустарных условиях и сомнительного качества. Одежда, которая продается на рынке, в большинстве случаев не является фабричным изделием и не имеет сертификат качества. Особенно следует отметить низкое качество и опасный для здоровья химический состав данной продукции. Не только взрослая, но и детская одежда имеет низкое качество и в некоторых случаях является опасной для жизни и здоровья ребенка вещью.

В г.Москва за последнее время было арестовано контрабандной продукции из текстиля на сумму свыше 2 млрд. рублей. В результате подобных громких расследований люди начинают понимать, что лучше покупать или шить одежду безопасную для здоровья. В России в настоящее время мало швейных, успешно работающих и выпускающих качественную одежду. Цены на заводские изделия на порядок выше, чем на контрабандную продукцию. Текстильное производство в стране находится в тяжелом состоянии еще с 90-х годов. Правительством РФ принимаются меры для преодоления кризиса в этой сфере. Исполнителем проекта планируется оказывать услуги по индивидуальному пошиву одежды в начале бизнеса по ценам, ниже рыночных. С увеличением производства и получением сертификата продукции планируется продавать одежду через местных предпринимателей и магазины.

Услуги по ремонту и подгонке одежды будут востребованы всегда. Т.к. без одежды человек не может обходиться. Условия жизни требуют от современного человека выглядеть безупречно, одеваться красиво и стильно.

Таким образом, спрос на планируемые швейные услуги огромен. Незаполненные ниши имеются на рынке в большом количестве.

Т.к. исполнитель проекта имеет дизайнерское образование, то в дальнейшем возможно предоставление услуг по дизайну интерьера, здания и т.д.

Для поддержания устойчивого спроса на свою продукцию исполнителем проекта планируется регулярно изучать рынок и искать новых покупателей с более выгодными предложениями.

4. ПЛАН МАРКЕТИНГА

Основная цель - выход на рынок и укрепление своих позиций на нем, в последствии расширение производства. Наиболее приемлемой стратегией маркетинга является стратегия интенсивного роста. В настоящее время планируемый рынок не насыщен, потенциальная емкость рынка достаточно велика.

Основной подход предпринимателя при ценообразовании: установление оптимального уровня «цена - качество» - при хорошем качестве наиболее низкие цены, при условии получения прибыли.

В 80% потребители обращаются со своим текстильным материалом и просят предоставить услугу только по пошиву.

В среднем за неделю планируется предоставить услугу по пошиву одежду в количестве 5 штук (200-300 руб. - с тканью потребителя, 400-500 руб. - ткань предоставляется ателье). По пошиву штор планируется в месяц обработать не менее 2-х заказов за 2000-3000 руб. На работу влияет сезонный характер работы: в летний период потребность у людей в обновлении гардероба возрастает.

За месяц при работе 1 швеи доход в среднем составит: 11000 руб., при работе 2-х швей соответственно 22 тыс. руб.

План сбыта по месяцам в 2009-2010гг. составлен с учетом особенностей и технологией бизнеса и плана по привлечению персонала (первую швею планируется принять на работу через 4 месяца после начала деятельности):

Таблица 1

2009 годМесяциюльавгустсентябрьоктябрьноябрьдекабрьВыручка, тыс. руб.111111112222

Таблица 2

2010 годМесяцянварьфевральмартапрельмайиюньВыручка, руб.222222222222

Таблица 3

2010 годМесяциюльавгустсентябрьоктябрьноябрьдекабрьВыручка, тыс. руб.353535353540

Выручка за 2009г. составит 88 тыс. руб.

Выручка за 2010г. составит 347 тыс. руб.

5. ПЛАН ПО ПЕРСОНАЛУ

План по персоналу на 2009г. представлена в таблице 4.

Таблица 4

Название должностиОклад, руб.Требуемое количество, чел.Швея60001ИТОГОХ1

Управленческий персонал предприятия - директор ателье - сам предприниматель. Его обязанности: закупка оборотных средств, организация работы подчиненных, реконструкция основных фондов, организация сбыта продукции, планирование деятельности.

Основные обязанности швеи: снятие мерок, пошив, ремонт, ВТО тканей и пр.

Работа персонала планируется в 1 смену.

Швея является помощником предпринимателя, работает с утра до вечера с перерывами на обед и прочие нужды.

Работника планируется нанять через 4 месяца после начала бизнеса. Форма привлечения сотрудника - постоянная.

В дальнейшем с расширением бизнеса планируется увеличить количество работников.

6. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА

Швейные услуги планируется вначале оказывать в квартире, расположенной по в с.Верхнеяркеево по ул. Молодежная, 1-2. Названная 3-хкомнатная квартира принадлежит родителям исполнителя проекта. В настоящее время исполнитель проекта проживает там со своим родным братом. Планируется переоборудовать зал в квартире под мастерскую. Брат исполнителя проекта планирует для реализации бизнеса оказывать сестре полную поддержку и помощь. Место расположения мастерской выбрано удачно. Она находится в жилом густонаселенном микрорайоне.

В дальнейшем с увеличением заказов планируется взять в аренду помещение в центре села.

Срок исполнения 1 заказа составляет в среднем 3 дня. Оплата производится в момент передачи покупателю изделия.

Затраты в месяц:

Затраты на доставку оборотных средств (тканей, фурнитуры и пр.) минимальны. Доставка возможна на транспорте, принадлежащем брату, или на автобусе.

В среднем в месяц затраты на покупку тканей и фурнитуры составят 5 тыс. руб.

Месячный фонд оплаты труда с учетом Кур. составит:

*1*1,15 = 6900руб.

Отчисления от зарплаты в ПФР и ФСС составят:

*(14,2 %/100%)= 980 руб.

Прочие затраты (сот. связь, канц. товары, ведение р/сч. в банке, бух. услуги, госпошлина и т.д.): 3000 руб. в месяц.

Затраты на электроэнергию в среднем составят: 500 руб. в месяц.

Затраты по реализации бизнеса приведены ниже в таблице 5.

Таблица 5 - Сводная таблица издержек по годам:

Период2009 год2010 год1Постоянные издержки1.1Месячный фонд оплаты труда6900*2 мес.= 13800 руб.6900*12 мес.= 82800 руб.1.2Отчисления от ФОТ980*2 мес. =1960 руб.980*2 мес. =11760 руб.1.3Электроэнергия500*6 мес. = 3000 руб.500*12 мес. = 6000 руб.1.4Прочие затраты3000*6 мес.= 18000 руб.3000*12 мес.= 36000 руб.2Переменные затраты2.1Оборотные средства (ткани, фурнитура)5000 руб.*4 мес. + 10000 руб.*2 мес.= 40000 руб.10000 руб.*12 мес.= 120000 руб.3ИТОГО76760 руб.256560 руб.

7. РАСЧЕТ ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ

Выручка:

в 2009г. - 88 тыс. руб. в 2010г. - 347 тыс. руб.

Финансовые показатели за 2009-2010 гг. представлены в таблице 5.

бизнес план ателье прибыльность

Таблица 6

№п/пНаименование показателя2009 год2010 год1Выручка, тыс. руб. 883472Затраты, тыс. руб.772573ЕСХН (15%), руб.*1,713,54Чистая прибыль, тыс. руб.9,376,55Рентабельность, %1122 * Предприниматель планирует работать по УСХН. Объект налогообложения: доходы минус расходы *15%

Таким образом, чистая прибыль в 2009 год составит 11 тыс. руб.

в 2010 год составит 76,5 тыс. руб.

Срок окупаемости проекта: 2 года

8. ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Шайхеловой А.Р. для начала бизнеса необходимо будет зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя в МРИ ФНС № 23 по Республике Башкортостан.

Основной вид деятельности по ОКВЭД: «18.2 Производство одежды из текстильных материалов и аксессуаров одежды».

Для осуществления данного бизнеса деятельности лицензии и прочие заключения (разрешения) государственных служб не требуются.

9. СТРАТЕГИЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ

Для начала бизнеса необходимо 53 тыс. руб. У исполнителя проекта имеются собственные средства в размере 5 тыс. руб., 48 тыс. руб. планируется привлечь за счет государственной поддержки МБ. Дальнейшее расширение бизнеса планируется за счет кредитных средств банка, а также за счет чистой прибыли от данного проекта.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В настоящее время текстильная промышленность в России переживает кризис. Устаревшая техника, отсутствие кадров, недостаточность финансирования, недоступность кредитных ресурсов при имеющемся огромном рынке спроса на текстильные изделия не позволяет данному сектору развиваться.

В России 90% одежды имеет нелегальное происхождение. В кустарных условиях производится одежда низкого качества. За отсутствием заводских изделий и их недоступностью из-за высоких цен на них люди вынуждены покупать вещи контрабандного происхождения. В настоящее время Правительство РФ серьезно озабочено данной проблемой. Действия, предпринимаемые властями, могут дать мощный стимул для развития отрасли и швейного производства.

Индивидуальных предпринимателей, желающих заниматься производством одежды, немного. Навыки мастерства и чувство вкуса и стиля дается человеку от рождения. Не каждый способен работать профессиональной швеей.

В то же время следует отметить, что спрос на одежду постоянный и устойчивый.

Для жителя районного центра, который имеет собственные средства и готов заниматься пошивом, ремонтом изделий из текстиля, это выгодно и рентабельно.

Реализация данного бизнес-проекта позволит решить экономические и социальные вопросы: обеспечение рынка качественной одеждой, развитие инфраструктуры села, создание новых рабочих мест, пополнение доходной части бюджета Илишевского района за счет уплаты налогов.

БИЗНЕС-ПРОЕКТ на тему Организация швейного ателье «МОДА. СТИЛЬ. ДИЗАЙН»

Больше работ по теме: