Организация деятельности транснациональных компаний в России

 

ВСЕРОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ ВНЕШНЕЙ ТОРГОВЛИ

Факультет внешнеторгового менеджмента

Кафедра гуманитарных и социальных наук

Аналитическая записка по экономике

Организация деятельности транснациональных компаний в России

Студентка 1 курса ФВМ,

группы,

Шалыгина Виктория Александровна

Руководитель

проф. Кухарчук

Дмитрий Владимирович

Москва 2012

Оглавление

Введение

. Понятие ТНК

.1 Определение

.2 Структура и типы

.3 Основные тенденции современного этапа развития ТНК

.4 Экономические преимущества ТНК

. Функционирование российских ТНК

.1 Предыстория российских ТНК

.2 Влияние отечественных ТНК на экономику России

.2 Российские ТНК на рынке и их типы

Заключение

Список использованной литературы

Введение

Актуальнейшей задачей современной науки является исследование глобализации и сопутствующих ей экономических, политических и социокультурных процессов. Основу глобализации составляет транснационализация экономики, чаще всего определяемая как «возникновение транснациональных монополий и усиление их роли в мировом хозяйстве».

В современном мире в процессе интернационализации и глобализации хозяйственной жизни важным фактором развития промышленных фирм становятся внешнеэкономические операции - импорт и экспорт услуг и товаров, зарубежное инвестирование, различные формы сотрудничества с компаниями иностранных государств. О повышении роли внешнеэкономических факторов в развитии мирового рыночного хозяйства свидетельствуют экспорт капитала в форме прямых частных инвестиций и темпы развития мировой торговли. Процессы глобализации экономики привели к появлению новых игроков на мировой экономической и политической арене - транснациональных корпораций (далее ТНК). Они становятся равноправными участниками международных экономических отношений, оказывают все большее влияние на функционирование всего мирового хозяйства и конкретных хозяйствующих субъектов.

В настоящее время уже в основном сложилась такая система мироустройства, при которой ТНК контролируют свыше 50% мирового промышленного производства, более 60% международной торговли, более 80% патентов и лицензий на новую технику, технологии и ноу-хау, почти 90% прямых зарубежных инвестиций.

Все чаще ТНК обращают свой взор на неосвоенные рынки, находящиеся главным образом в развивающихся странах и государствах с переходной экономикой. При этом основным мотивом прямых иностранных инвестиций ТНК в эти страны выступает расширение рынков сбыта своей продукции. Этот мотив главенствует при принятии решений об организации зарубежного производства, оставляя позади даже фактор дешевизны рабочей силы. ТНК, выступающие движущей силой прямых иностранных инвестиций, пока играют скромную роль в экономике России.

. Понятие ТНК

.1 Определение

Когда мы говорим о ТНК, в первую очередь мы говорим о международных корпорациях - формах структурной организации крупных корпораций, осуществляющих инвестирование в различные страны мира.

Различают 2 вида международных корпораций:

) транснациональные корпорации (ТНК) - международные корпорации, чья головная компания принадлежит капиталу одной страны, а филиалы разбросаны по многим странам.

) многонациональные корпорации (МНК) - международные корпорации, чья головная компания принадлежит капиталу двух или более стран, а филиалы находятся в разных странах.

И.П. Фаминский, в свою очередь, дает следующее определение ТНК: «ТНК - крупнейшие компании, национальные по капиталу, но превратившиеся на базе вывоза капитала в международные по сфере своей деятельности. Как правило, за пределами основной страны осуществляется не менее ¼ производственной деятельности ТНК».

Проанализировав эти два определения (в действительности их намного больше), можно сказать, что характерными признаками ТНК являются:

. размер производства;

. международная деятельность;

. наличие зарубежных филиалов.

ЮНКТАД (UNCTAD - United Nations Conference on Trade and Development) относит к ТНК корпорации, включающие головные предприятия и их зарубежные филиалы (дочерние компании). Причем головное предприятие контролирует активы других экономических единиц в государствах за пределами страны базирования материнской компании, как правило, путем участия в капитале. В качестве нормативной нижней границы для осуществления контроля над активами считается доля капитала не менее 10 % обыкновенных акций.

.2 Структура и типы

По организационной структуре ТНК, как правило, представляют собой многоотраслевые концерны. Головная компания выступает оперативным штабом корпорации. На базе широкомасштабной специализации и кооперирования она осуществляет технико-экономическую политику и контроль над деятельностью заграничных компаний и филиалов.

В настоящее время принято выделять следующие типы ТНК:

§горизонтально интегрированные корпорации с предприятиями, выпускающими большую часть продукции (например, производство автомобилей в США или сеть предприятий «Fast Food»);

§вертикально интегрированные корпорации, объединяющие при одном собственнике и под единым контролем важнейшие сферы в производстве конечного продукта;

§диверсифицированные ТНК, которые включают в себя национальные предприятия с вертикальной и горизонтальной интеграцией (типичным примером корпорации такого типа является швейцарская корпорация «Nestle», имеющая 95% своего производства за рубежом и занятая ресторанным бизнесом, производством продуктов питания, реализацией косметики, вин и т. д.).

В последнее время в структуре транснациональных корпораций происходят существенные изменения, главные из которых связаны с осуществлением так называемой комплексной стратегии. Она заключается в децентрализации управления международным концерном и значительном повышении роли региональных управленческих структур. Такая политика позволяет транснациональным корпорациям координировать производственную и финансовую активность зарубежных филиалов и дочерних фирм с помощью региональных систем управления.

Региональные системы управления подразделяются на три основные вида:

§главные региональные управления (ответственны за все виды деятельности концерна в соответствующем регионе, наделены всеми правами по координации и контролированию деятельности всех филиалов в соответствующем регионе);

§региональные производственные управления (координируют деятельность предприятий по линии движения продукта, отвечают за обеспечение эффективной деятельности соответствующих предприятий, бесперебойное функционирование всей технологической цепочки, подчинены непосредственно главному региональному управлению концерна);

§3.функциональные региональные управления (обеспечивают специфические виды деятельности концерна, ответственны за результаты деятельности всех соответствующих структур в региональном или глобальном плане).

.3 Основные тенденции современного этапа развития ТНК

Экспертами выделяются пять поколений ТНК:

.сырьевые ТНК;

.ТНК трестового типа, связанные с производством военно-технической продукции;

.международные концерны, в рамках которых создавались многоотраслевые комплексы, и происходила переориентация на сферу услуг;

.стратегические альянсы, характеризующиеся процессами слияний и поглощений с применением новых финансовых инструментов;

.ТНК, по своей финансовой и экономической мощи, ставшие независимыми субъектами в мировой экономике наряду с национальными экономическими системами и некоторыми государствами.

Соответственно, пятое поколение это и есть поколение современных ТНК (начиная с середины 1990-х гг. и по настоящее время).

За последние 20 лет произошли существенные сдвиги в глобальной рыночной среде. Для современных международных компаний характерен глобальный масштаб операций, резкое увеличение оборотов, активов, размеров прибыли и капитализации. Количество ТНК постоянно увеличивается.

В начале XXI века основным фактором роста производительности труда стали информационные технологии, изменились стандартная структура и принципы массового производства, трансформировалась логистика в сторону придания большей гибкости, повышения качества и уровня кооперации.

Ранее ТНК рассматривалась как жестко структурированная совокупность филиалов, бизнес-подразделений или производственных предприятий, выпускающих достаточно стандартную продукцию для страны базирования. Сейчас же, в ответ на развитие глобализации и новых технологий ведущие ТНК и их клиенты изменяются как с точки зрения организации бизнес-процессов, так и с точки зрения технологий менеджмента и корпоративной культуры. Сегодня большинство ТНК не контролируют весь процесс производства и сбыта. Бизнес стал фрагментированным и состоит из специализированных элементов. Благодаря этому, ТНК становятся менее громоздкими, более гибкими и маневренными.

Особой формой организации инновационной деятельности в крупных ТНК (в последние годы) является создание венчурных предприятий. Они формируются для развития стратегически важных аспектов научно-исследовательской деятельности и для поддержки частных инновационных проектов отдельных групп специалистов, а иногда и отдельных сотрудников-новаторов. Таким образом, венчурные подразделения финансируют и стимулируют развитие «неофициальной» инновационной деятельности, к которой руководство компании имеет лишь косвенное отношение, одобряя деятельность самих венчурных мини-фирм.

В современных условиях преобладающим типом ТНК стали международные многоотраслевые концерны, одновременно широкое распространение получили холдинговые компании и диверсифицированные конгломераты. Процессы концентрации производства и капитала привели к тому, что среди ТНК выделилась небольшая группа сверхкрупных фирм, соперничающих с рядом государств, как по масштабам производства, так и по имеющимся в распоряжении финансовым ресурсам. Так, по заявлению главы немецкого концерна Siemens П.Лёшера, объем свободных финансовых ресурсов компании превышает 7млрд евро.

В настоящее время доминирующее положение в каждой отрасли занимают всего два-три крупнейших ТНК, конкурирующих между собой на рынках всех стран. Крупнейшие 100 ТНК (менее 0,2% от их общего числа) контролируют 12% совокупных зарубежных активов, 16% от совокупного объема зарубежных продаж и 14% персонала. Для всех 100 ведущих ТНК развитых стран характерно возрастание роли зарубежных филиалов и рост индекса транснациональности. В конце 90-х годов ХХ века среди ТНК выделилась группа фирм, реализующих глобальные комплексные конкурентные стратегии. К таким ТНК можно отнести компании BP, RoyalDutch/Shell, Siemens, BASF, Nokia, Total, Procter&Gamble, Nestle, IBM, Samsung.

Характерной чертой менеджмента деятельности ТНК в начале ХХI стало активное формирование и развитие стратегических альянсов. Помимо альянсов крупных ТНК между собой глобально ориентированные компании усиливают взаимодействие со средним и малым бизнесом в стране материнской компании и с зарубежными мелкими фирмами.

Между подразделениями ТНК формируется все более интенсивный поток информации, технологии, навыков, финансов, а также товаров и услуг. Поставки товаров включают все более дифференцированную продукцию и осуществляются не только между материнской компанией и филиалами, но так же и между филиалами.

.4 Экономические преимущества ТНК

транснациональный корпорация экономический производство

Конечной целью деятельности ТНК является присвоение прибыли. Для достижения этой цели у них имеется множество преимуществ по сравнению с другими участниками международных экономических отношений.

Выделим основные побудительные мотивы ТНК при глобализации своего бизнеса:

§стремление к технологическому лидерству, являющемуся в современном мире залогом конкурентного преимущества на рынках;

§оптимизация размера корпорации и экономия масштаба организации, уже неосуществимая в узких рамках национальных рынков;

§доступ к иностранным природным ресурсам для надежного обеспечения собственного производства сырьем;

§борьба за новые, в том числе и иностранные, рынки сбыта, преодоление импортных барьеров;

§снижение себестоимости и увеличение конкурентоспособности своей продукции за счет рассредоточения производства и рационализации отдельных операций воспроизводственного процесса;

§внедрение единой системы управления предприятиями корпорации, организация внутреннего рынка, создание рекламно-информационной сети;

§установление прочного контроля над рынками иностранных государств не только через филиалы материнских компаний и смешанные предприятия, но и с помощью союза с политическими элитами, через которые оказывается многоаспектное влияние на принимающие государства.

§рационализация налогообложения за счет использования специфических черт налоговых систем стран, в которых работает корпорация. (1)

Теперь перейдем непосредственно к экономическим преимуществам ТНК. Прежде всего, ТНК восполняет ограниченность внутреннего рынка за счет зарубежных стран, так как любой рынок имеет свою емкость. Как правило, крупные компании имеют хорошо известную торговую марку и продукцию, которая пользуется спросом у потребителей; обладают значительными финансовыми ресурсами. Таким образом, компания ориентируется на определенный рыночный сегмент, который сможет обеспечить организации необходимый объем продаж и уровень прибыли. (2)

Отсюда вытекает второе преимущество ТНК - это относительная легкость проникновения на рынок. Легкость является относительной, поскольку некоторые страны могут проводить протекционистскую политику в отношении своих компаний. Она предполагает принятие мер по сдерживанию процесса проникновения иностранных компаний на местный рынок. Однако в противоположность этому, то же правительство может всеми доступными средствами оказывать значительную помощь при экспансии конкретной корпорации на зарубежные рынки. (1)

Третьим преимуществом являются выгодные условия в конкурентной борьбе. ТНК способны вести как ценовую, так и неценовую конкурентную борьбу. Они экономят значительные средства на масштабах производства (с увеличением объемов производства снижаются постоянные издержки на единицу продукции). Это позволяет манипулировать ценой на свою продукцию в более широких границах, чем фирме с небольшим объемом производства. Возможность ведения неценовой конкурентной борьбы связана опять же со значительными финансовыми ресурсами, которые находятся в распоряжении организации. Отсюда возможность больше средств вкладывать в НИОКР (научно-исследовательские, опытно-конструкторские работы), маркетинг.

Следующим преимуществом ТНК является возможность использования ресурсов других стран. Таким ресурсом может быть что угодно: рабочая сила, полезные ископаемые, производственные мощности.

Кроме того ТНК способны быстро перемещать производственные ресурсы между своими филиалами туда, где они используются наиболее эффективно. Смысл такого перемещения в сокращении издержек производства и более рациональном использовании того или иного фактора производства.

И, наконец, последнее преимущество ТНК - это ее устойчивость во время кризисов. Здесь опять же определяющую роль играет масштаб производства, благодаря которому компания может манипулировать не только ценой на продукцию, но и объемом ее выпуска.

Можно сделать вывод, что именно благодаря вышеперечисленным преимуществам, ТНК являются ведущей организационной структурой на мировом рынке и контролируют значительную часть международной торговли.

. Функционирование российских ТНК

.1 Предыстория российских ТНК

В ходе приватизации 90-х годов на основе построенных в советское время гигантов по нефтедобыче, черной и цветной металлургии, а также некоторых других отраслях были созданы крупные частные промышленные группы и конгломераты. Ряд отраслей остался в основном под государственным контролем, однако и они стали больше ориентироваться в своем развитии на рынок. В результате все конкурентоспособные сектора российской экономики начали интернационализацию. К 2000-м годам крупные российские экспортеры накопили финансовые ресурсы для осуществления ПИИ (прямых иностранных инвестиций) и превратились в ТНК. Предыстория российских ТНК объясняет то, что среди них превалируют компании, связанные главным образом с природными ресурсами либо имеющие отношение к оборонной, атомной и аэрокосмической отраслям.

.2 Влияние отечественных ТНК на экономику России

В 2000-е годы Россия стремительно вошла в число лидеров по экспорту ПИИ по данным ЮНКАТД, в 2000 г. По объему их годового экспорта Россия находилась на 27-м месте, а в 2008 г. вошла в первую десятку, переместившись в 2009 г. на 7-е место. Рост российских ПИИ в предкризисные годы обеспечили в основном «ЛУКойл», «Газпром» и металлургические гиганты.

Глобальные тенденции в сфере ПИИ показывают, что постепенно происходит сдвиг в пользу наукоемкой промышленности и динамично развивающейся сферы услуг. При этом именно ведущие ТНК определяют конкурентоспособность той или иной национальной экономики, оказывают существенное влияние на ее современное положение в международном разделении труда. В этой связи особенно важно, чтобы характер российской инвестиционной экспансии соответствовал общим тенденциям развития ПИИ - капиталовложения отечественных ТНК должны способствовать модернизации российской экономики, а не представлять собой лишь новую форму бегства капитала из страны.

Однако, отношения российских ТНК и России зачастую достаточно сложны и неоднозначны. Это связано с тем, что действия ТНК, направленные на максимизацию собственных прибылей, далеко не всегда соответствуют стратегическим интересам ее страны, приоритетам ее внешней и внутренней политики.

Если же интересы России и ее ТНК совпадают, государство принимает целые комплексы мер для поощрения развития уже существующих ТНК и создания новых.

Существует ряд преимуществ, которые несут российские ТНК экономике России:

.ТНК позволяют осуществлять доступ и приобретать определенный контроль над природными ресурсами принимающих их стран. Доступ к природным ресурсам различных стран мира позволяет стране обеспечить гарантированное снабжение своих предприятий сырьем.

.при освоении ресурсов развивающихся стран некоторые российские ТНК используют более экологически опасные, но зато и более дешевые технологии, что опять же удешевляет стоимость этих ресурсов для России и положительно сказывается на возможностях их дальнейшего экономического развития.

.капиталовложения в иностранную экономику - активное средство стимулирования спроса на отечественную продукцию. Это достигается за счет того, что, с одной стороны, за рубежом создаются новые рынки, а с другой стороны, часть экспорта ТНК постоянно идет в адрес их зарубежных филиалов. Таким образом, для России открывается доступ к новым емким рынкам, прежде для нее недоступным.

.с точки зрения человеческих ресурсов, транснациональный характер деятельности ТНК способствует созданию новых рабочих мест, а, следовательно, и уменьшению безработицы.

Россия, в свою очередь предпринимает ряд мер, направленных на максимизацию положительного эффекта от деятельности интернационализированного сектора своей экономики. Помимо различных действий по стимуляции инновационной деятельности ТНК, поощрению трансферта технологий и привлечения высококвалифицированной рабочей силы, Россия принимает ряд мер по стимулированию и направлению потоков ПИИ, осуществляемых ТНК, в своих интересах. В классификации ООН, пакет таких мер получил название «Меры страны базирования». Меры страны базирования (МСБ) - это комплекс решений, принимаемый странами, в которых базируются экспортеры ПИИ, по стимулированию и направлению потоков зарубежных инвестиций.

Применение комплекса МСБ позволяет России решить следующие проблемы:

§интенсифицировать взаимовыгодное сотрудничество со станами- получателями инвестиций;

§обеспечить бесперебойное снабжение страны сырьем, квалифицированной рабочей силой и инновационными технологиями;

§позволить национальным корпорациям эффективнее использовать свои конкурентные преимущества для достижения конкурентоспособности на международном уровне;

§преодолеть (путем заключения специальных соглашений с правительством страны-реципиента) барьеры для входа национальных ТНК на рынок;

§повысить эффективность национального экспорта;

§интенсифицировать региональную кооперацию и стимулировать дальнейшее развитие инвестирования за рубеж.

Таким образом, пакет МСБ способствует более интенсивной интеграции России в систему мирового хозяйства и повышению ее конкурентоспособности на международной арене.

.2 Российские ТНК на рынке и их типы

В последние годы российские компании все чаще выступают в качестве инициаторов масштабных трансграничных слияний и поглощений. В качестве наиболее ярких примеров можно привести объединение алюминиевых предприятий «Русала», СУАЛа и зарубежных активов швейцарского трейдера Glencor в United Company Rusal (UCR), приобретение Smart Hydrogen (СП «Норильского никеля» и «Интерросса») 35% акций американской компании Plug Power, являющейся ведущим мировым разработчиком и производителем оборудования для водородной энергетики, покупку российской инвестиционной компанией «МирИнвест» 100% акций британской металлургической Alphasteel за 1,5 млрд долл. и др.

Уже в 2006 г. в докладе экспертов ЮНКТАД о тенденциях международного инвестирования было отмечено, что ведущие ТНК Российской Федерации «являются очень крупными даже по глобальным масштабам».

В силу преобладания в нашей экономике топливно-сырьевого комплекса структура зарубежной экспансии российского капитала также носит в целом сырьевой характер. Ведущими российскими глобальными игроками традиционно являются представители нефтегазового сектора: так, по данным журнала Forbes Global, в 2008 г. в рейтинге ведущих компаний по общему объему оборота 13-е место занял «Газпром», 64-е место - «Роснефть», 76-е - «ЛУКойл».

Однако, всю большую активность проявляют такие российские международные инвесторы, как «Алроса», Новолипецкий металлургический комбинат, «Мечел», предприятия телекоммуникационного сектора - МТС, «Вымпелком», «Ситроникс». Быстрыми темпами развивается российский пищевой сектор.

Основными мотивами российских компаний являются:

·получение новых рынков сбыта;

·расширение сырьевой базы;

·преодоление тарифных и нетарифных ограничений в региональных интеграционных группировках;

·снижение издержек производства и получение дополнительных конкурентных преимуществ как на внутреннем рынке, так и при экспорте в третьи страны.

В числе других факторов, способствующих транснационализации российского бизнеса, следует отметить:

·постепенное исчерпание возможностей доступа к новым активам и ресурсам внутри страны;

·усиление конкуренции на внутреннем рынке со стороны российских и иностранных компаний;

·необходимость «защищаться» от недружественных поглощений.

Курс на глобализацию бизнеса становится важнейшим элементом долгосрочных планов все большего числа российских компаний. Так, «ЛУКойл» в своей перспективной стратегии развития на 2007 - 2016 гг. планирует направить треть инвестиций на приобретения за рубежом (активы и контракты в Ираке, Центральной Азии, Латинской Америке, расширение розничной сбытовой сети в Европе).

Традиционно высок интерес российских компаний к активам компаний, представляющих развитые рыночные страны. По данным аналитического журнала «Слияния и поглощения», в 2007 г. наиболее привлекательной страной для инвесторов стала Канада, в которой сумма сделок M&A с участием российских компаний составила 6,7 млрд долл.

Процесс экспансии российского капитала сталкивается с немалыми трудностями, основной из которых является усиление «инвестиционного протекционизма», которое в последние годы стало выраженной тенденцией в политике ряда стран. Но, к сожалению, в России работа по поддержке отечественного бизнеса, выходящего на международный уровень, пока еще не носит стратегического характера.

Разделить российские ТНК на определенные типы довольно сложно. Так, среди подконтрольных государству фирм можно найти как эффективные и ориентированные на рынок компании, так и неуклюжих гигантов, которые вряд ли смогли бы функционировать без государственной поддержки. Аналогичным образом, среди частных ТНК есть как динамично развивающиеся бизнес-группы, так и оставшиеся с 90-х годов империи олигархов, для которых характерно, прежде всего, рентоориентированное поведение.

Можно сказать, что в настоящее время доминируют ТНК классического типа, некоторые компании со значительными зарубежными активами обладают существенной спецификой. Например, «Зарубежнефть» и отчасти «Газпром» могут быть отнесены к наследникам советских госмонополий, действовавших в сфере внешнеэкономических связей. Есть компании, которые эксплуатируют транснациональные экономические связи постсоветского пространства.

В общем, относительно российских ТНК можно сделать следующие выводы:

)мировая тенденция по увеличению доли развивающихся стран в потоках ПИИ является индикатором возможного роста международной инвестиционной активности российских ТНК;

)активная позиция Правительства РФ может способствовать выходу российских компаний на рынки развивающихся стран;

)повышенное внимание к сырьевому сектору, связанное с ростом цен и истощением ресурсов в развитых странах, предоставляет возможность российским ТНК ставить более жесткие условия для иностранных партнеров по доступу к месторождениям РФ, например в обмен на технологии;

)российские компании неэффективно используют возможность модернизации и повышения инновационного уровня за счет приобретения подешевевших высокотехнологичных зарубежных компаний, и эту ошибку необходимо исправить до наступления полноценного экономического подъема.

Заключение

В последние годы Россия играет все более заметную роль на глобальном рынке производительного капитала, причем не только в более традиционной для нее роли импортера, но и экспортера. Крупнейшие отечественные компании - как государственные, так и частные - активно осуществляют транснационализацию своих операций, превращаясь в полноценные ТНК.

В свою очередь, транснационализация российской экономики приводит к укреплению геополитического положения страны, увеличению доходов других национальных игроков, имеющих экономические связи с ТНК, росту конкурентоспособности ведущих компаний, что положительно влияет на рост конкурентоспособности экономики в целом. При наличии адекватной государственной поддержке Россия имеет все шансы выйти на качественно новый уровень интеграции национального хозяйства в мировую экономику, причем интеграция эта станет более симметричной, в отличие от одностороннего проникновения иностранных ТНК в российскую экономику.

Список использованной литературы

Антипов Н.П. Экономическая интеграция в мировой экономике и транснациональные корпорации / Н.П.Антипов, А.Е.Королев // Междунар. публичное и частное право. - 2001. - N 2. - С.32

Бенсаид Д. Разбитое зеркало неолиберализма. //Альтернативы. 1998 №4

Бортова М.П. Формирование системы внутренних рынков транснациональных корпораций. //Менеджмент в России и за рубежом, 2003. №8. С. - 12

Голикова Ю.А. Формирование современных корпоративных образований: учебное пособие.-Хабаровск: РИЦ ХГАЭП, 2006

Казаков И.А. Транснациональные корпорации и элементы регулирования в мировом экономическом пространстве // Вестн. Моск. унт-та. Сер.6. Экономика. 2000. N 2. - с.16

Кациель С.В.. Мировая экономика. Учебное пособие. , 2007

Конина Н. Управление транснациональными корпорациями в условиях конкуренции. //Проблемы теории и практики управления. - 2009. - №5. - С. 33-39.

Кузнецов А., Россиские ТНК в сфере услуг. //Мировая экономика и международные отношения. - 2011. - №7. - С. 71-81.

Кузнецов А.В., Четверикова А.С. Российские транснациональные корпорации продолжают экспансию даже в условиях мирового кризиса. М., 2009. С. 19-20,22

Кучеренко А.Р. Международные инвестиции транснациональных компаний в условиях интеграции в мировое хозяйство. Автореф. дис. . канд. экон. наук. М.2007-с.11

Любецкий В.В. Мировая экономика: Учебный курс. - М.: МИЭМП, 2008.

Максимова Л.М., Носкова И.Я. Международные экономические отношения: Учеб. пособие. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ,1995. -с.93, с.66

Международные экономические отношения: Учебник /Под ред. И.П. Фаминского. -М.: Экономистъ, 2004.- с.146

Мировая экономика: Учебник / Под ред. проф. А. С. Булатова. М.: Экономисть, 2005.- 734с.

Миронов А.А. Концепция развития транснациональных корпораций. - М., 1998.-с.142

Михали Шимаи. Роль и влияние транснациональных корпораций в глобальных сдвигах в конце XX столетия // Проблемы теории и практики управления. 2000. № 3. - с.54

Перегудов С.П. Транснациональные корпорации на пути к корпоративному гражданству // Полит. исслед. - 2004. - N 3. - С.95

Поскребышева Н.А. Основные тенденции инвестиционной деятельности современных транснациональных корпораций. //Финансы и кредит. - 2010. -№39. - С. 53-60

Российские ТНК: экспансия продолжается // Мировая экономика и международные отношения. - 2010. - №3. - С. 118-128

Шевчено И.В. Проблемы транснационализации российского бизнеса // Финансы и кредит. - 2010. -№3. - С. 7-9.Global 2008, Forbes, 8th April, 2009, World Investment Report 2008Investment Report 2010 (http://www.unctad.org). Annex table 2.

ВСЕРОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ ВНЕШНЕЙ ТОРГОВЛИ Факультет внешнеторгового менеджмента Кафедра гуманитарных и социальных наук

Больше работ по теме: